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后勤年度工作計劃

時間:2023-02-15 11:26:19 工作計劃 我要投稿

后勤年度工作計劃15篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的后勤年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

后勤年度工作計劃15篇

后勤年度工作計劃1

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利,收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

  新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

  (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)

  放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

  (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

  (3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。

  (4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的'一些臨時性工作。

  總結(jié)過去,展望未來,借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

  第一 要勤學(xué)習(xí)

  進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

  第二 是要抓質(zhì)量

  我社要結(jié)合自己的實際情況,參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

  第三 是要;卦L

  為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應(yīng)該要做到;卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

后勤年度工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校20xx年(下)學(xué)校工作計劃為指針,從學(xué)校后勤工作實際出發(fā),抓好校舍改擴建建設(shè)和后勤服務(wù)管理,以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨,緊密配合學(xué)校其它部門,切實做好教學(xué)保障工作。

  二、工作目標

  1.配合校長室完成20xx年校舍改擴建工程,一期項目在9月啟用,抓好二期項目的建設(shè),力爭20xx年12月啟用全部新校舍。

  2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作,完善消防安全、校舍建筑安全、學(xué)校安全管理等工作的網(wǎng)上填報與信息上報。

  3.規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料;建立和完善學(xué)校各部門購物的申請、批準、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。

  三、工作措施

  1.做好設(shè)施維修工作。加強日常校園巡視,根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報修情況,及時做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求,提供必要的準備工作。

  2、創(chuàng)建“平安校園”,使我校成為安全、文明的和諧校園。

 、沤∪踩芾淼年犖,完善安全管理的.制度。貫徹《柏莊實驗小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實安全責(zé)任追究制度和考核獎懲制度,促進學(xué)校安全管理制度化、長效化。

  ⑵加強日常學(xué)校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學(xué)校消防安全管理標準》進一步落實消防措施,每月和每季度完善學(xué)校消防工作網(wǎng)上填報。教導(dǎo)處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查,避免學(xué)生活動傷害事故的發(fā)生。

 、羌訌婏嬍彻芾恚岣哂蒙刨|(zhì)量,確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生知識和食堂內(nèi)部工作條例,嚴格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒,定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料:按規(guī)定采購食堂的米、各種調(diào)味品,提高購買質(zhì)量,做好食堂購物索證、登記工作;健全驗收制度,避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進入食堂;每天做好48小時食物留樣、登記工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管,進庫、出庫做到手續(xù)齊全,帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機消毒登記;食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。

  ⑷加強校園設(shè)施安全檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對學(xué)校的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運動設(shè)施、技放設(shè)施進行檢查,對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報,及時組織維修。

  3.落實學(xué)校綠化養(yǎng)護單位,美化校園。督促綠化人員及時更換學(xué)校的花卉、修剪校園草坪。

  4、規(guī)范財產(chǎn)管理制度。加強財產(chǎn)管理力度,提高財產(chǎn)管理水平。強化購物申請申報制度,建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。

  具體安排

  九月份

  1.完成學(xué)校學(xué)生教材的添退工作

  2.學(xué)校保安工作會議

  3.迎接區(qū)級安全衛(wèi)生檢查

  4.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患

  5.上交街道“學(xué)校安全工作月報表”

  6.慶祝國慶活動準備,安排放假期間教師值班,值班安排表交街道和教育局,并通知到具體教師

  7.各科(室)固定資產(chǎn)登記匯總

  8.新教學(xué)樓各項設(shè)施使用磨合,督促二期項目建設(shè),向分管校長匯報建設(shè)情況

  十月分

  1.錫山區(qū)“平安校園”臺張準備

  2.根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》檢查各科(室)資產(chǎn)使用情況

  3.校園消殺四害、檢查滅四害藥器

  4.迎接錫山區(qū)“平安校園”檢查驗收

  5.上交東亭街道《學(xué)校安全工作情況匯總表》

  6. 校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患

  7.督促二期項目建設(shè),向分管校長匯報建設(shè)情況

  十一月份

  1.“11.9消防日”消防安全教育活動

  2.學(xué)!鞍踩ぷ髟聢蟊怼鄙辖。

  3. 校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患

  4.督促二期項目建設(shè),向分管校長匯報建設(shè)情況

  十二月份

  1.學(xué)校“安全工作月報表”上交

  2.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患

  3.安排元旦放假期間教師值班

  4.督促二期項目建設(shè),做好使用的準備,向分管校長匯報情況

后勤年度工作計劃3

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  一、 深化績效考核成果

  二、 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

  三、 抓節(jié)約、保指標

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、 狠抓安全生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、 企業(yè)文化建設(shè)

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、 創(chuàng)新十主動

  作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的`績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

  七、 完善自我、加強學(xué)習(xí)

  在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

后勤年度工作計劃4

  20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、完善公司組織架構(gòu)。

  由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的'為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能夠保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

  1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

  2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

  (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能夠保證招聘的效果。

  (2)及時地信息溝通

  用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能夠較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能夠用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

  C、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考核。

  對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,確定具體負責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。

  盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

  五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

  六、充分發(fā)揮工作職能。

  要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

  七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

  公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

  八、公司項目資料的信息化管理

  為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

  1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。

  九、辦公資源的有效控制

  更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

后勤年度工作計劃5

  為了進一步加強學(xué)校后勤管理工作,規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé)、職能和制度,明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生提供生命安全保障,結(jié)合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標,以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序為目的,以規(guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,以推進學(xué)校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務(wù),傾心聚力,下茬立勢,把學(xué)校管理好,高標準、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

  二、工作目標

  推進教育部門管理職能化,強化責(zé)任與工作職能;推進學(xué)校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學(xué)校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓(xùn)交流;推進學(xué)校后勤管理工作信息化,設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳;推進學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,強化設(shè)施與標準配置;推進學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進”,全面促進學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)(制度化、標準化、精細化),全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┬薅ā秞x市學(xué)校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務(wù),xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機構(gòu)和工作職責(zé)。全市建立健全各級各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

 。ǘ┙M織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗,邀請相關(guān)專家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認識和服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),強化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質(zhì)的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學(xué)校的后勤保障好,把師生在校的'吃、住問題解決好。

 。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達到70%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設(shè)活動。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項目,把學(xué)!叭绷腥虢ㄔO(shè)內(nèi)容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設(shè)短板,達到“美麗新校園”建設(shè)的標準。

  (五)全市開設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),并于中省市鏈接成功。

 。┤婕訌妼W(xué)校公寓規(guī)范管理,各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實際,堅持學(xué)校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標準,對學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),建設(shè)標準化學(xué)生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

  (七)開展學(xué)校后勤管理工作試點和經(jīng)驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現(xiàn)場會,在合陽縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進現(xiàn)場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

 。ò耍⿵娀瘜W(xué)校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務(wù),全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu),夯實責(zé)任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機構(gòu),配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設(shè)施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負責(zé)人,明確工作職能、工作任務(wù)。各級各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機構(gòu)、工作人員、工作職責(zé),明確校級負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負責(zé)人,確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。

  (二)健全制度,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機構(gòu)要統(tǒng)一制定實施辦法,指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標準化學(xué)校。各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實際,制定學(xué)校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責(zé),實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學(xué)校管理規(guī)范,確保教育教學(xué)秩序正常。

  (三)緊盯任務(wù),強抓落實。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學(xué)校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學(xué)校后勤管理工作上臺階。

 。ㄋ模┭a齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學(xué)校后勤管理工作短板,不斷加強學(xué);A(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),做好后勤服務(wù)保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學(xué)校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

 。ㄎ澹└叨戎匾,加強管理。各縣市區(qū)教育部門、學(xué)校后勤管理機構(gòu)要認真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務(wù)保障能力,要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,考核評比學(xué)校后勤管理工作,力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”。

  xx市教育局

  20xx年2月27日

后勤年度工作計劃6

  20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度,在學(xué)校財務(wù)處、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象。回顧這些年來的發(fā)展歷程,隨著公司業(yè)務(wù)量的增大,后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,有成績也存在著不足,20xx年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責(zé),努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務(wù)。

  1、加強制度建設(shè),提高管理水平。

  由于學(xué)校在發(fā)展,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,需要適時修改,這就要求我們充分的調(diào)研論證,適時修改不適時的規(guī)章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

  2、強化規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,建立部門考核辦法.

  后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責(zé)任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提供高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù),同時要求會計人員嚴格自律,堅持原則,促進后勤公司工作順利開展。表彰先進個人,樹立典型的模范帶頭作用。

  3、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),加強隊伍建設(shè)

  制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式。(2)加強交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學(xué)習(xí),我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),有所收獲。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20xx年我們計劃要進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),要認真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大,對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部,共有財務(wù)人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學(xué)畢業(yè)生,會計人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力,20xx年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學(xué)習(xí),爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進步。

  4、日常工作

 。1)及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照事業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

 。2)年初完成20xx年的收支預(yù)算。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作。

 。3)配合20xx年后勤深化改革研討會的召開,提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

 。4)20xx年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收。

 。5)加強采購管理的監(jiān)督,配合新成立的采供部的工作,使每項采購工作都有章可循。

  (6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,配合水電管理部門加強水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。

 。7)做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運營的流暢。

  (8)加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負責(zé)防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

 。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費收支代管核算;

  完成全校醫(yī)藥費的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置、掛號費收入、分配、支出核算等等。

  20xx年學(xué)校的.財務(wù)工作將認真貫徹落實第十次精神,注重內(nèi)涵發(fā)展,突出重點工作,加強預(yù)算管理,完善財務(wù)制度,為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

  一、重點工作

  1、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,進一步增強學(xué)院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

  2、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴肅性,促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核。

  3、全面完善財務(wù)管理制度。

  4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,會同學(xué)校審計處,利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查。

  5、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識。

  二、常規(guī)工作

  6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,一方面保持學(xué)生學(xué)費、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,加強財務(wù)支出的審核工作,嚴格預(yù)算的執(zhí)行,控制、使用好學(xué)校資金。

  7、加強財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,提高工作效率。

  8、加大合理理財力度。

  9、提前謀劃,認真做好校院兩級的20xx年財務(wù)預(yù)算工作。

  10、加強隊伍建設(shè),結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,加大財會人員的培訓(xùn)力度。

  20xx年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),突出財源建設(shè)主旋律,著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提升基本公共服務(wù)水平,提高財政資金使用績效,努力增加人民福祉,推進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我縣財政工作實際,20xx年,我們將扎實抓好以下幾個方面的工作。

  一、對應(yīng)新常態(tài)

  我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),因此,我們要把安仁的情況放到全市、全省、全國的平臺上去比對、分析、研判,既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

  1、嚴格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,債務(wù)規(guī)模實行限額管理,進一步規(guī)范舉債融資機制,推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預(yù)算,按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開,實現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開,建立跨年度預(yù)算平衡機制,實行流動平衡。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理,支出必預(yù)算,預(yù)算必見效,提高財政支出績效。

  2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機制。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。三是對債務(wù)實行規(guī)?刂坪皖A(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機制。

  3、著力完善征管措施,在挖潛增收上下功夫。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標,加強非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,創(chuàng)新稽查方式,重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,實現(xiàn)以查促管。

  4、科學(xué)理財,充分發(fā)揮財政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運轉(zhuǎn)”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,健全單位基本支出定額標準,建立分類分項的項目支出定額標準體系。盤活存量、管好增量,優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點支出。對文化、教育、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,予以優(yōu)先保障。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要,加大公共安全投入,支持“平安安仁”創(chuàng)建,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

  5、著力清理稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮市場公平機制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標,通過摸底排查、分類清理,對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

  二、把握新機遇

  1、著力研究財政新政策,在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,盡力爭取可能爭取到的項目,以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,創(chuàng)新金融服務(wù)方式,努力滿足多層次、多元化的金融服務(wù)需求,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,爭取上級新的更多的支持。

  2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,做強做優(yōu)主體財源。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江)、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,增強“文化XX縣”的核心發(fā)展力。

  三、促進新發(fā)展

  發(fā)展是硬道理,也是硬要求,要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。一要重點支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,要下達稅收計劃。同時,進一步推進大金山精細化工園建設(shè),重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

后勤年度工作計劃7

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為我校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、xxx年后勤工作計劃中的工作重點

  (一)做好我校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速我;üぷ鳌⑹程、球場

  三、工作措施

  (一)更新觀念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (二)精打細算,嚴格財務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,我校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的'管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使我,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。

  (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤年度工作計劃8

  一、日常措施

 。1)認真組織教職工例會,加強職工思想教育,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。

  (3)明確分工,落實工作責(zé)任制,努力做到愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞。

 。4)規(guī)范后勤各項管理,加強公共財產(chǎn)保護力度。

 。5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

 。6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

 。7)做好校園綠化美化工作。

  二、建立考核制度。按要求對各個崗位履行職責(zé)的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

  三、加強管理,規(guī)范工作程序。

  四、加強監(jiān)督,實行陽光操作。

  后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務(wù)公開制度,增強工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調(diào)集體辦公,每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權(quán)謀私行為。

  五、力行節(jié)儉,發(fā)揮效益。

  后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的.方針,嚴格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮的效益。在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是的原則,把好各項經(jīng)費使用。要制定經(jīng)費使用計劃,編制經(jīng)費預(yù)算,并嚴格執(zhí)行?顚S。加強對經(jīng)費的管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費使用情況,包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財務(wù)管理水平。

后勤年度工作計劃9

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務(wù)該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務(wù)意識,真正做到服務(wù)于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環(huán)境。

  二、工作目標

  加強日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內(nèi)財產(chǎn)保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,全力做好校園保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設(shè),樹立服務(wù)思想,提升服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┘訌姾笄谌藛T隊伍建設(shè)

  每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹立服務(wù)意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識,協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。平時加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺意識,嚴格執(zhí)行月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ┰鷮嶉_展衛(wèi)生保健工作

  1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān),不流于形式,發(fā)現(xiàn)異常及時進行合理處理。同時,加強園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴格按照物品消毒常規(guī)要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

  2.11月份將邀請衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應(yīng)能力。

  3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯(lián)系,共同做好幼兒的保育工作。

 。ㄈ⿵娀瘓@內(nèi)財物管理

  1.進一步完善固定資產(chǎn)的管理,由專人負責(zé)做好財產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產(chǎn)情況,如有遺失或損壞將追究責(zé)任。

  2.嚴格執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓。及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學(xué)秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用。

  3.加強園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。平時倡導(dǎo)全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

  (四)加強食堂衛(wèi)生安全管理

  1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品關(guān),杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

  2.加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質(zhì)量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

  (五)加強安全防范管理

  1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,每周后勤工作督導(dǎo)檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設(shè)施設(shè)備,消防器材等進行安全檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,復(fù)查形成閉環(huán),消除一切不安全因素,避免安全事故的發(fā)生。

  2.加強門衛(wèi)職責(zé),嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關(guān)鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,做到在學(xué)生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的'內(nèi)容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學(xué)期至少2次),不斷提高全體師生應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

 。┳ズ眯@衛(wèi)生管理

  1.加強園內(nèi)外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干,分工到具體責(zé)任人,共同維持校園整潔,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

  2.每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比,促進對衛(wèi)生工作的積極性和主動性,共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。

  四、各月份具體工作安排

  八月份:

  1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件

  2.全園衛(wèi)生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查

  3.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等采購計劃

  4.根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及各班物品的交接

  5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓(xùn)

  九月份:

  1.組織全園教職工簽訂《安全責(zé)任書》

  2.加強對保安、門衛(wèi)安全事項及崗位職責(zé)的培訓(xùn)

  3.協(xié)助召開新學(xué)期家長會、家長講座

  4.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作

  5.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  6.協(xié)助開展慶中秋活動(博餅)

  7.組織幼兒開展消防安全演練

  十月份:

  1.全園衛(wèi)生(重點廚房衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查、

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)

  3.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調(diào)整工作

  4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規(guī)范操作流程

  5.秋季傳染病的預(yù)防與護理

  6.對各班午睡、午餐常規(guī)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題給予指導(dǎo)。

  7.協(xié)助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

  8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動

  9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動

  10.召開膳食委員會議

  十一月份:

  1.保育員技能大賽

  2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

  3.全園衛(wèi)生(重點抽查公共衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、水電、安全工作檢查

  4.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況及食堂烹飪情況檢查

  6、開展一年一度的護齒、護眼保健

  7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

  8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動

  9.協(xié)助開展大地健康月活動(參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運動會)

  10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召開膳食委員會議

  12.結(jié)合11.9消防日開展應(yīng)急疏散演練

  十二月份:

  1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設(shè)備

  2.全園衛(wèi)生(重點抽查幼兒儀表衛(wèi)生)、消防設(shè)施、安全工作檢查

  3.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  4.冬季多發(fā)病的預(yù)防與護理

  5.傳染病預(yù)防工作的開展

  6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

  7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動

  8.做好迎接學(xué)期點園互檢工作

  9.召開膳食委員會議

  10.組織開展反恐防暴演練

  一月份:

  1.全園衛(wèi)生(重點桌椅衛(wèi)生情況)、消防設(shè)施、安全工作檢查

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核

  3.盤點班級以及園內(nèi)財產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對登記

  4.做好放假前的安全檢查、維修工作

  5.匯總各班衛(wèi)生抽查結(jié)果進行評比

  6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動

  7.召開膳食委員會議

  8.做好全園滅四害工作

  9.后勤工作小結(jié)、做好后勤人員的年度考核工作

  10.完成學(xué)期工作總結(jié)及各項資料歸檔

后勤年度工作計劃10

  一、目標任務(wù):

  以學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃及學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),充分發(fā)揮總務(wù)部門的職能作用,根據(jù)總務(wù)工作管理的先行性、艱苦性、事務(wù)性、廣泛性和社會性的特點,研究和改革總務(wù)工作,增強服務(wù)意識、超前意識,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。

  二、具體工作:

  1、樹立熱情為教學(xué)一線服務(wù)的思想,認真貫徹落實學(xué)校后勤工作的各項要求,繼續(xù)加強對學(xué)校資產(chǎn)、物資供應(yīng)、設(shè)備采購、衛(wèi)生、綠化、水電管理、日常維修等工作的管理,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開展。

  2、認真貫徹落實有關(guān)學(xué)校安全工作的各項要求,扎實做好安全管理工作,完善并嚴格執(zhí)行安全制度,繼續(xù)開展每月一次安全隱患排摸檢查,繼續(xù)做好防火工作、消防器材的'配置并確保完好。定期開展安全教育和應(yīng)急逃生演練,提高師生安全意識和互救能力,繼續(xù)做好外來人員進校登記制度,加強校園夜間巡視和節(jié)假日的安保工作,確保校園平安。

  3、加強學(xué)校技防設(shè)備安裝、維護,爭取校園監(jiān)控校內(nèi)基本做出全覆蓋。

  4、積極配合學(xué)校做好教育資源向社區(qū)開放工作,組織落實相關(guān)人員雙休日值班,加強登記、管理工作,確保來;顒尤藛T的安全,確保學(xué);▓@、長廊、設(shè)施、設(shè)備完好無損。

  5、繼續(xù)加強對餐飲公司的監(jiān)管,保證飯菜的質(zhì)量,完成餐飲人員食品安全培訓(xùn),確保師生飲食安全,杜絕食物中毒事故發(fā)生,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高滿意度。

  6、繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的配置安裝、驗收工作,加強對專用教室、信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的使用管理,督促各專用室做好維護、保養(yǎng)工作。繼續(xù)做好一般設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)、定期檢查,及時維修,確保正常使用。

  7、進一步規(guī)范對學(xué)校資產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)的登記、報廢制度,做到帳物相符。按照上級要求,做好全校資產(chǎn)盤點、清查工作。

  8、進一步嚴格請購、采購、驗收、報銷、領(lǐng)用、保管等制度,認真做好教學(xué)用品及辦公用品的采購工作,做好供應(yīng),保證教學(xué)需要。大宗物資、物品采購嚴格按政府采購規(guī)定。

  9、完善財務(wù)預(yù)決算制度,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,促使學(xué)校合理有效使用經(jīng)費。把教育經(jīng)費切實用在學(xué)生發(fā)展上,用在教師培養(yǎng)上,用在構(gòu)建安全和良好的校園環(huán)境上,用在必要的校園設(shè)施的修繕上。

  10、不斷完善學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保校舍安全,對暑期維修工程完成驗收與審計工作。

后勤年度工作計劃11

  一、指導(dǎo)思想:

  20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

  三、主要工作

  1、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

 。1)制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

 。2)倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

 。3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

 。4)穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

  2、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

 。1)將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

 。2)進一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責(zé)任追究制。

  (3)狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日?己撕涂冃ЧべY掛鉤。

  (4)加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

 。5)進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

  3、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。

 。1)把安全工作放在伙食工作的'首位,高度重視,層層負責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

 。2)建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

  (3)加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

 。4)開展文明服務(wù)窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

 。5)繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

 。6)積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

后勤年度工作計劃12

  一、指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。

  二、工作目標:

  以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標,以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標,特制訂工作計劃如下:

  三、工作措施:

  1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。

  隨著教育改革的不斷深化,社會對教育的要求不斷提高,我們的服務(wù)意識必須增強,保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外,另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標準,牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保后勤整體保障能力的提高。

  2、健全校產(chǎn)管理制度,切實搞好校產(chǎn)管理。

  本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,完善校產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時執(zhí)行比價制度,大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標,努力做到價廉物美。

  3、加強各類物品的維修工作。

  電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學(xué)工作正常進行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用,條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具,我們要做到定時檢查,了解使用情況,對損壞的要及時進行維修或更換,損壞的`門、窗、玻璃也要及時修好,并做好物品損壞情況記載,執(zhí)行賠償制度,及時維修。

  4、搞好綠化管理,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

  本學(xué)期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

  5、搞好安全工作。

  安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

  食堂安全,責(zé)任重大,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng),要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  (1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見建議,不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。

 。2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、花式品種,在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調(diào)配合,方便師生生活。

 。3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,結(jié)合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到A級指標。

  為此本學(xué)期我們制定要求,明確責(zé)任人,明確側(cè)重點,加強管理、檢查、修復(fù)、維護工作,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

  6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。

  強化服務(wù)水平的提高,特別是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進行投資傾斜,在實驗實習(xí)設(shè)施方面進行改善,讓學(xué)生“進得來,留得住”,保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率。

  以上各項工作是我們后勤主要要做的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下,我們有信心,也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。

后勤年度工作計劃13

  指導(dǎo)思想

  堅持“一切工作以人為本”的學(xué)校后勤工作原則,為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展提供有利的后勤保障。

  工作目標

  樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。積極增收節(jié)支加強財務(wù)方面管理。強化校園安全工作,創(chuàng)建平安校園。以達標校建設(shè)為契機加強學(xué)校標準化裝備建設(shè)。

  工作任務(wù)和措施

  (一)后勤工作:

  1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善、規(guī)范。

  2、加強校園美綠化建設(shè),并加強養(yǎng)護工作。

  3、對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進行更新和進一步投入建設(shè)。

  4、強化物品管理,登記造冊,節(jié)能減排。

  (二)學(xué)校財經(jīng):

  1、校舍和校產(chǎn)的管理達到規(guī)范。

  2、增強師生愛護公物意識,抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。

  3、抓好校田地管理,嚴格財務(wù)管控和審批程序,創(chuàng)建節(jié)儉校園。

  (三)平安校園建設(shè):

  1、對各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施進一步疏理和完善。

  2、組織落實各種安全教育會議,及時向?qū)W校所有相關(guān)人員宣導(dǎo)安全知識和安全措施。

  3。定期巡查制度,對學(xué)?赡艽嬖诘.安全隱患做好排查,不定期檢查用火、用電和飲食、交通等安全工作。

  4、防范校園與周邊的安全,嚴格學(xué)校的值班制度。

  5、利用可利用資源,打造校園安全文化品牌。

 。ㄋ模⿲W(xué)校裝備建設(shè)

  1、推進校園校舍標準化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭大興300米延長太平100米延長圍墻維修、中心校車棚和綠化帶等校園附屬設(shè)施標準化建設(shè)。

  2、力爭中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室,添置微機30臺。

  3、建設(shè)中心校標準化科學(xué)實驗室,裝備標準化衛(wèi)生室,部分音體美器材和圖書。

后勤年度工作計劃14

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

  2、以學(xué)生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

  三、主要工作

 。ㄒ唬、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。

  2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,強化員工的'綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

  4、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

  5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

  6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

 。ǘ、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

  2、進一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責(zé)任追究制。

  3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

  4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

 。ㄈ、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

  3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

  4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

  6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

 。ㄋ模⒁詫W(xué)生公寓管理為重點,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設(shè),切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

  1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學(xué)生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

  2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

  3、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。

  4、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

  5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

  (五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。

  3、定期召開學(xué)生座談會,設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作,為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,以便公司今后更好的管理。

  6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,做到管理育人、服務(wù)育人。

  后勤發(fā)展總公司

  20xx年xx月xx日

后勤年度工作計劃15

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校20xx~20xx學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強的后勤隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點

 。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

  1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校及本處安排的各項學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強崗位意識和服務(wù)意識。樹立適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  (二)提高認識,明確后勤工作的重要性

  1、后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的.發(fā)展,因此必須認識到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動熱情做好后勤工作;

  2、后勤人員要進一步熟悉工作規(guī)范,要按照后勤處的各項職能辦事,后勤人員必須對自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;

  3、進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人對自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;

  三、具體工作

 。ㄒ唬┘訌娦.a(chǎn)管理

  1、進一步完善購物、驗收、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范采購,同時要抓好庫存物品的管理,按計劃采購,避免積壓資金,做到精打細算,能修的物品盡量維修,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責(zé)任,減少浪費對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

  2、加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,配合學(xué)生處強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動手修復(fù)的絕不用外來用工,以減少用工開支。

  (二)食堂、超市工作

  1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面;因此我們時刻都不能大意,要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴把食品的進貨關(guān),對超市所進食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點采購,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴把食品的采購、運輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。

  2、對食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強食品衛(wèi)生安全意識,確保師生用餐衛(wèi)生安全。

  3、食堂管理人員要搞好,必須增強競爭意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂,讓家長滿意、師生滿意。

  4、食堂承包人、工作人員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。

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  進一步加強水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認真記錄維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 。ㄋ模╁仩t房、開水房、花房工作

  鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運行,準確計算開爐時間,盡量避免不必要的浪費。

  開水房人員要嚴格遵守工作時間,及時供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

  花房工作人員要努力搞好校園綠化維護工作,對校園綠化制定目標,對校園綠化帶要進一步加強管理,突出重點,改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥,認真學(xué)習(xí)花卉培育知識,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項會議及活動的使用,并作好布置工作。增強盆栽綠化,裝點校園每個角落,彌補校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。

 。ㄎ澹巹(chuàng)“南京市園林式校園”.

  做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計、資金保證。增強師生綠化意識,提高愛綠、護綠的自覺性,充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨特的校園文化氣息與品未。

 。┻M一步完善各項規(guī)章制度

  本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實、有結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

 。ㄆ撸╇娀逃⻊(wù)工作

  1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項重要工作。加強學(xué)習(xí),提高認識,進一步樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護、維修工作,保證設(shè)備的正常運行。

  2、對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,提高使用效率。定期對設(shè)備進行檢查與維護,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。加強對班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報修制度,進一步確保維修的時限。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。

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  1、進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組加強配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無安全事故發(fā)生。

  總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校工作計劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。

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