年度述職報(bào)告精選20篇

　　在生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的年度述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　年度述職報(bào)告1

　　根據(jù)黨組安排，本人在委內(nèi)分工負(fù)責(zé)社會(huì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息中心三方面的工作，主要任務(wù)是編制、落實(shí)和檢查相關(guān)的專業(yè)計(jì)劃、規(guī)劃；

　　爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，解決項(xiàng)目資金，研究提出促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的政策措施，針對(duì)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題搞好調(diào)查研究，做好協(xié)調(diào)服務(wù)以及信息中心擔(dān)負(fù)的網(wǎng)站和丹東經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)的建設(shè)管理工作。

　　20xx年度，在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的支持下，本人較好的履行了職責(zé)，完成了年度崗位目標(biāo)任務(wù)及委黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為丹東的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做了一些實(shí)事，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策的能力。

　　雖然自己分管的工作涉及范圍廣，日常工作忙，但自己從未放松對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái)，通過(guò)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高了運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察事物、判斷形勢(shì)、分析問(wèn)題處理矛盾的水平，從而不斷增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。并且在學(xué)習(xí)中注重堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，重點(diǎn)著眼于“三觀”改造，使自己樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念，提高了防微杜漸、廉潔自律的自覺(jué)性，千方百計(jì)為人民多辦事、辦好事、辦實(shí)事，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，自己還擠時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，并經(jīng)常和分管處室的同志一起研究如何不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域，幫助出點(diǎn)子，立題目，想對(duì)策，拿主意，并帶領(lǐng)分管科室的同志一道，共同研究如何把振興老工業(yè)基地、全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到我們的計(jì)劃、規(guī)劃工作中去。充分調(diào)動(dòng)各處室的工作積極性和主觀能動(dòng)性，樹立有為才有位的觀念，摒棄安于現(xiàn)狀的消極思想，勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，以便更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要，不負(fù)黨和人民賦予我們的使命。

　　二、保持廉潔自律，自覺(jué)抵制腐敗現(xiàn)象。

　　黨的四中全會(huì)召開(kāi)以后，自己通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉重要意義的認(rèn)識(shí)，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，把各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到全心全意為人民服務(wù)的宗旨上來(lái)，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，自覺(jué)做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率。正確認(rèn)識(shí)社會(huì)上存在的種種消極腐敗現(xiàn)象，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)做到“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，做到“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，不為誘惑所動(dòng)搖，始終為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。一年來(lái)，自己能夠按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接收組織和群眾的監(jiān)督。

　　三、切實(shí)把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

　　落實(shí)到具體工作中去，把代表最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。近年“非典”、“禽流感”以及“艾滋病”等疫情的流行和蔓延，引起了國(guó)家對(duì)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)的高度重視，這是關(guān)系到全體人民群眾身體健康和生命安全的大事，也是全面落實(shí)建設(shè)小康社會(huì)。為此，我們把我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)列為近幾年社會(huì)發(fā)展工作重點(diǎn)，并在建設(shè)資金方面爭(zhēng)取到國(guó)家和省的大力支持，但由于我市財(cái)力不足，配套資金短缺，給項(xiàng)目的實(shí)施造成很大困難，多個(gè)項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工。為此，我?guī)ьI(lǐng)科室同志多次深入衛(wèi)生系統(tǒng)，在廣泛調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，向市政府提出了《關(guān)于丹東市公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)的意見(jiàn)》，為丹東市緊急救援中心、丹東市疾病預(yù)防控制中心、丹東市傳染病醫(yī)院及縣級(jí)傳染病區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

　　四、認(rèn)真研究投資政策，抓住時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，為丹東經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　　資金短缺一直是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要因素。因此，每年我都要和分管處室的同志一道認(rèn)真分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化和投資傾斜的重點(diǎn)，把爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金做為工作的主攻方向，加大工作力度，并取得了較好的成效。

　　五、搞好調(diào)查研究工作，為市委、市政府當(dāng)好參謀。

　　調(diào)查研究是我黨工作的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們計(jì)劃干部的一項(xiàng)基本功。盡管這幾年計(jì)劃任務(wù)重，但是我分管的處室始終沒(méi)有放松調(diào)研工作。并且在調(diào)研工作中著重突出了四個(gè)原則，一是要選好題目，二是要情況清楚準(zhǔn)確，三是要有獨(dú)到的見(jiàn)解，四是要有指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。本著這些原則，20xx年先后完成了《丹東市生物產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查》、《丹東市信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查》、《丹東市未成年人活動(dòng)場(chǎng)所的現(xiàn)狀調(diào)查》、《我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《20xx年丹東經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與20xx年形勢(shì)展望》、《丹東市商品房空置情況調(diào)查報(bào)告》《加快發(fā)展丹東市民營(yíng)科技企業(yè)的對(duì)策建議》、《我市絲綢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及對(duì)策建議》等多篇調(diào)研報(bào)告及學(xué)術(shù)論文。信息中心還就我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)跟蹤國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，編發(fā)了15期《信息內(nèi)參》，內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、政策前瞻、東北老工業(yè)基地改造等多方面內(nèi)容，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)調(diào)研，不僅就我市經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)，而且還鍛煉了干部，提高了干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了做好計(jì)劃工作的基本功。

　　六、依托信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控手段的科學(xué)化。

　　為使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)部門能及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高決策的科學(xué)性，利用信息技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)理論和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理相結(jié)合，在全省范圍內(nèi)率先組織研制開(kāi)發(fā)完成了《丹東市宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)》的研制工作。該課題是以經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)理論、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)及景氣分析技術(shù)等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，以信息技術(shù)為手段，以丹東地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的'規(guī)律特點(diǎn)為依據(jù)而展開(kāi)的實(shí)證性研究，體現(xiàn)出針對(duì)性、實(shí)踐性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。通過(guò)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的跟蹤監(jiān)測(cè)，可以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處不同階段的景氣特征，并及時(shí)預(yù)警，以便決策者能提前采取措施予以調(diào)控。同時(shí)，可以通過(guò)數(shù)學(xué)模型對(duì)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和總體水平進(jìn)行預(yù)測(cè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和政策評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)決策模式向新型決策模式的轉(zhuǎn)變。這一系統(tǒng)的建立，將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定量分析，保證地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，具有重要意義。

　　七、工作中注意找準(zhǔn)個(gè)人位置，擺正同志關(guān)系，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，置身于黨組領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督之下。

　　我委的黨組是一個(gè)有活力的、團(tuán)結(jié)的整體，作為一名黨組成員、付主任，在工作中始終把自己放在即是參謀，又是助手還是領(lǐng)導(dǎo)的位置上，做到嚴(yán)格執(zhí)行黨組的集體決策，服從一把手的行政領(lǐng)導(dǎo)；

　　同志間心地坦城，心胸開(kāi)闊，心口一致，言必信，行必果，不爭(zhēng)名，不爭(zhēng)利。工作上即要有自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，又要虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，變個(gè)人智慧為集體智慧，避免出現(xiàn)重大決策失誤；

　　日常工作不依不靠，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；協(xié)調(diào)工作，積極配合，密切聯(lián)系，謙讓有秩。廉潔自律，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的原則，急群眾所急，想群眾所想，使大家心情愉快地做好本職工作。同時(shí)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和呼聲，注意不斷從群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)，變?nèi)罕娭腔蹫楣ぷ鲃?dòng)力。平日注意經(jīng)常與分管處室的同志開(kāi)展談心活動(dòng)，了解他們的疾苦，解決同志的困難，使大家心往一處想，勁往一處使，充分調(diào)動(dòng)同志們的積極性。

　　盡管一年來(lái)為黨的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是不足之處依然需要不斷改正。主要是在學(xué)習(xí)方面有時(shí)由于工作忙，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊；

　　此外，工作方法上有時(shí)簡(jiǎn)單化，愿意批評(píng)人，有時(shí)會(huì)對(duì)同志的自尊心有所損傷，今后在這些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng)。

　　年度述職報(bào)告2

　　xx年以來(lái)，我在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助和大力支持下,我努力加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真履行內(nèi)勤崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)工作等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將xx年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是向書本學(xué)。xx年來(lái)，我積極參加縣委中心組的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀《思想》等重要篇目，學(xué)習(xí)了《談治國(guó)理政》等理論著作，并把這些科學(xué)文化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，深深地感染了自己的頭腦，從而大大地豐富了自己的思想理論。二是向周圍的同志學(xué)。在工作和生活中，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂(lè)于助人，關(guān)心集體，加強(qiáng)和身邊的同志密切聯(lián)系，體諒他們的難處，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

　　二、勤于動(dòng)筆，增強(qiáng)文字功底。

　　三、扎實(shí)工作，努力做好本職工作。

　　xx年來(lái)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的`、正確的決策。特別是認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，xx年來(lái)參加了縣委宣傳部舉辦的各類培訓(xùn)2次，有力地提高了自己的辦事能力。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信。

　　在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

　　四、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

　　xx年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于形象的事不做，不利于形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)的良好形象。

　　年度述職報(bào)告3

　　20xx年10月

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　按照要求，下面我將近3年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)。 20xx年以來(lái)，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來(lái)，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來(lái)，我能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　一、任審批辦主任期間

　　實(shí)行行政審批制度相對(duì)集中改革，成立行政審批辦是我省一項(xiàng)探索性工作。這階段工作具有開(kāi)創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機(jī)關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項(xiàng)科技審批與服務(wù)項(xiàng)目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對(duì)象發(fā)放的群眾對(duì)科技廳審批辦的評(píng)議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個(gè)感謝留言。

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)審批結(jié)果，實(shí)行“陽(yáng)光審批”。在對(duì)審批依據(jù)、條件、申報(bào)材料等實(shí)行“八公開(kāi)”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項(xiàng)目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開(kāi)始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來(lái)，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會(huì)公開(kāi)審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，省紀(jì)委書記李法泉、副省長(zhǎng)矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時(shí)對(duì)我們的做法給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定；省政府政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請(qǐng)予以推廣。

　�。ǘ�）推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對(duì)政府審批工作的美好期待。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過(guò)完善制度體系，公開(kāi)審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯(cuò)機(jī)制，推動(dòng)審批行為規(guī)范化。通過(guò)量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過(guò)減少環(huán)節(jié)和流程，力爭(zhēng)審批程序最簡(jiǎn)化，共有12個(gè)審批項(xiàng)目簡(jiǎn)化了27個(gè)審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過(guò)簡(jiǎn)化申報(bào)材料，制作申報(bào)材料范式樣本，使申報(bào)材料瘦身，減少10%以上，實(shí)現(xiàn)了申報(bào)材料的最優(yōu)化。通過(guò)簡(jiǎn)化程序，發(fā)揮社會(huì)服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時(shí)限最短化。通過(guò)視同認(rèn)可、優(yōu)化申報(bào)材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報(bào)與審查等，實(shí)現(xiàn)審批成本最低化。在全國(guó)科技政務(wù)工作會(huì)議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)，省紀(jì)委專報(bào)信息給予刊發(fā)，省直20多個(gè)部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來(lái)“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報(bào)道中，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，報(bào)道了我們流程再造、陽(yáng)光政務(wù)的信息。

　�。ㄈ�）樹立服務(wù)理念，實(shí)施8項(xiàng)便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺(tái)，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)編印《吉林省科技行政審批手冊(cè)》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓(xùn)，同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進(jìn)行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實(shí)現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報(bào)材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時(shí)在我的辦公室里設(shè)了一臺(tái)電腦，供廣大服務(wù)對(duì)象免費(fèi)使用，非原則問(wèn)題盡量不讓服務(wù)對(duì)象跑第二次。五是提出激勵(lì)自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對(duì)象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

　�。ㄋ模┓e極加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。對(duì)部分審批相對(duì)人進(jìn)行回訪制度，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。建立日常糾錯(cuò)機(jī)制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)審批辦負(fù)責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無(wú)知折騰服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報(bào)文件的'范式樣本。對(duì)因公出國(guó)（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個(gè)審批事項(xiàng)，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開(kāi)展“五點(diǎn)”教育活動(dòng)。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展五點(diǎn)教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點(diǎn)，能力上超越一點(diǎn)，作風(fēng)上正派一點(diǎn)，奉獻(xiàn)上超支一點(diǎn)，沖突上忍讓一點(diǎn)。加強(qiáng)行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認(rèn)定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　通過(guò)大家的共同努力，科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的載體、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺(tái)、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。

　　20xx年，科技廳審批辦有2個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年有3個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年4個(gè)季度全部被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個(gè)在省政府政務(wù)大廳工作的處級(jí)單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績(jī)，被省政府政務(wù)公開(kāi)辦評(píng)選為優(yōu)秀窗口單位。

　　二、任辦公室主任期間

　　按照參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的崗位定位，與辦公室同志一道堅(jiān)持服務(wù)宗旨、努力把握全局、銳意開(kāi)拓創(chuàng)新、加強(qiáng)制

　　度建設(shè)、不斷改進(jìn)作風(fēng)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)公文運(yùn)行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會(huì)議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動(dòng)黨組決策的落實(shí)，落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時(shí)，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

　　三、在省信訪局掛職鍛煉期間

　　按照省委組織部統(tǒng)一安排，從20xx年6月29日開(kāi)始到省信訪局學(xué)習(xí)鍛煉一年。我以不負(fù)組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài)，動(dòng)腦思考、動(dòng)手辦案、動(dòng)心感受、動(dòng)情合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，參與信訪接待與處理，參與重點(diǎn)信訪案件督查督辦，參與建國(guó)60周年松原市及所屬縣（市、區(qū)）維穩(wěn)督查，參與“做好信訪督查督辦工作調(diào)研”，參與國(guó)家信訪局通報(bào)的20xx年吉林省群眾進(jìn)京上訪重點(diǎn)案件的督查，做到了事事有結(jié)果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡(luò)員，做好后勤保障工作，認(rèn)真研究案情，與被督察對(duì)象一起分析解決方案，撰寫督察報(bào)告，匯報(bào)督察情況。通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉，走進(jìn)群眾、了解基層、認(rèn)知社會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，基本上做到了學(xué)有所獲、煉有所成，使我認(rèn)識(shí)到宗旨意識(shí)要實(shí)實(shí)在在地

　　年度述職報(bào)告4

　　（一）教務(wù)組長(zhǎng)工作

　　本學(xué)年，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校教務(wù)組長(zhǎng)工作，兼任高一（12）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。雖然是第二年擔(dān)任教務(wù)組長(zhǎng)工作，對(duì)本職工作的任務(wù)和要求已經(jīng)有了全新的認(rèn)識(shí)，但新的教育教學(xué)形勢(shì)對(duì)我的工作要求也在不斷地提高。作為一位教務(wù)組長(zhǎng),第一項(xiàng)工就是編排全校的課程表.全校36個(gè)教學(xué)班,一百多名的任課教師,再加上每周因各種原因?qū)е碌呐R時(shí)課程變動(dòng),工作歷來(lái)都是繁瑣的,而且,不同的班級(jí)、不同的課程的要求各不相同,未免產(chǎn)生這樣那樣的矛盾，加上課程的調(diào)整工作真真正正是一項(xiàng)“時(shí)間短，任務(wù)重，關(guān)系大”的工作，經(jīng)常是從接到調(diào)課任務(wù)到安排到相關(guān)老師和相關(guān)班級(jí)只有十多分鐘的時(shí)間，工作的困難程度可想而知。我并沒(méi)有喊一聲苦，道一聲累，而是積極向夏教師等有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，克服困難，犧牲自己的休息時(shí)間加班加點(diǎn)，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取一線教師的意見(jiàn)和建議，在工作中不斷地對(duì)課表進(jìn)行修改，力求更加完善。在工作過(guò)程中，我還請(qǐng)注意對(duì)教師們的意見(jiàn)做到認(rèn)真聆聽(tīng)，耐心解釋，用自己的努力和熱情化解矛盾，使老師們對(duì)我的工作表現(xiàn)出最充分的理解和最有力的支持。

　　每一次的考試中，我擔(dān)任的教學(xué)班的復(fù)習(xí)工作和教務(wù)組的考務(wù)工作無(wú)論在時(shí)間上還是在內(nèi)容上都是有矛盾的。為了很好地解決這一矛盾,我總是利用晚上的時(shí)間備課,做習(xí)題到深夜.同時(shí),利用備忘每天檢查工作進(jìn)度,做到今日事今日畢，做到教學(xué)、教務(wù)兩不誤。

　　（二）教學(xué)工作

　　在做教務(wù)組長(zhǎng)工作的同時(shí)，作為一名數(shù)學(xué)教師，教學(xué)工作是我不可忽略的重點(diǎn)。本學(xué)年，我服從學(xué)校工作安排，繼續(xù)擔(dān)任新的高一（12）班的數(shù)學(xué)課教學(xué)。面對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)頗為薄弱的學(xué)生和不理想的檢測(cè)成績(jī)，我首先做到了不氣餒、不急躁，同時(shí)也用自己的`樂(lè)觀進(jìn)取，永不言敗的精神感染學(xué)生，不斷的調(diào)整課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心，樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。在課堂教學(xué)過(guò)程中滲透激勵(lì)教育原則，使學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)中嘗試成功的喜悅，不斷提高對(duì)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)而提高數(shù)學(xué)成績(jī)。與此同時(shí)，我還利用與學(xué)生間建立的融洽的師生關(guān)系對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和課外輔導(dǎo)，幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難，幫助他們建立學(xué)習(xí)信心，提高學(xué)習(xí)成績(jī)，

　　一年來(lái)，本人在工作注意克服困難、努力學(xué)習(xí)，取得了一定的工作成績(jī)。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中難免出現(xiàn)差錯(cuò)。今后，我將一如既往地有認(rèn)真、勤奮、克已奉公的態(tài)度，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，逐步完善各項(xiàng)工作，使自己所負(fù)責(zé)的教務(wù)工作和教學(xué)工作均能更加順利的開(kāi)展和完成。同時(shí)使自己更加符合一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求。

　　年度述職報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　本人于20xx年8月走上副校長(zhǎng)工作崗位，根據(jù)期初校長(zhǎng)室的分工，我協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校德育、法制、安全、衛(wèi)生、教科研、教育宣傳、校園文化建設(shè)等工作�；厥走@學(xué)期開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在的工作，是在緊張匆忙中度過(guò)的，繁雜卻充實(shí)，忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣，頭緒較多，但在張校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項(xiàng)分管工作得以順利進(jìn)行�，F(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思，力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中排找差距，以謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和自己加壓，也是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、全體同仁幫助的好機(jī)會(huì)�，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一年來(lái)的工作：

　　一、思想政治方面

　　一年來(lái)，本人能積極參加學(xué)校每周一次的政治學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師行為規(guī)范，平時(shí)能關(guān)心時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及黨的有關(guān)文件法規(guī)，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔，公私分清，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)和建議。在自己工作范圍內(nèi)的事，能辦的辦，能改的改；在自己能力范圍之內(nèi)的事，能幫的幫，能補(bǔ)的補(bǔ)，不浮夸，實(shí)事求是，表里如一。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念才能適應(yīng)自己分管工作的需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，致力為師生做實(shí)事，關(guān)心同志，熱愛(ài)學(xué)校，堅(jiān)守崗位，全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中，在管理實(shí)踐中真誠(chéng)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待每一位教師，真誠(chéng)地對(duì)待每一名學(xué)生。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)待同事，我熱切關(guān)注，用心幫助，不斷激勵(lì)。

　　三、主要工作及開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)和科研工作

　　作為一名教師，尤其是一名青年教師，我總覺(jué)得我們的第一要?jiǎng)?wù)是上好課，教好自己的學(xué)生。雖然自己走上了新的工作崗位，但教學(xué)在我心目的地位卻沒(méi)有改變，盡心盡責(zé)做好自己肩負(fù)的教學(xué)工作才對(duì)得起學(xué)校的信任、學(xué)生的尊重、家長(zhǎng)的認(rèn)可。自參加工作以來(lái)，本人一直堅(jiān)守高年級(jí)數(shù)學(xué)和英語(yǔ)教學(xué)工作，近些年一直擔(dān)任畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，始終能夠積極備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，認(rèn)真鉆研教材教法，不斷開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運(yùn)用于自己的課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的自主探究、合作交流、創(chuàng)新等方面的能力。此外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，還注重向報(bào)刊雜志這些無(wú)聲的老師學(xué)習(xí)，向自己身邊這些有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的前輩們學(xué)習(xí)，從中汲取精華，以便更好地充實(shí)和提高自己。通過(guò)自身不斷努力，20xx年度本人成功申報(bào)“泰州市教壇新秀”，并光榮入選“姜堰區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室”。有兩篇論文在省級(jí)刊物《教師教育》和《教育周報(bào)》上發(fā)表，一篇論文獲姜堰區(qū)一等獎(jiǎng)，一篇教學(xué)設(shè)計(jì)獲姜堰區(qū)二等獎(jiǎng)。

　�。ǘ�）分管工作

　　1、安全工作

　　安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅(jiān)持把安全工作當(dāng)作學(xué)校的首要工作來(lái)抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，強(qiáng)化管理，健全制度，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。校車安全更是學(xué)校安全工作中的重中之重，為此學(xué)校老師不知付出多少努力，不過(guò)非常值得欣慰的是我校對(duì)于校車的精細(xì)化管理舉措經(jīng)常受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查組同志的好評(píng)，王登寶和朱云峰兩位老師還被區(qū)教育局表彰為20xx年度跟車照管老師先進(jìn)個(gè)人。過(guò)去的'一年，在全體師生的共同努力下，做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間活動(dòng)安全排查。結(jié)合我校實(shí)際，利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等時(shí)間，開(kāi)展安全預(yù)防教育，自護(hù)自救教育。利用櫥窗、黑板報(bào)等渠道，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育，通過(guò)防震、消防安全疏散演練等活動(dòng)，切實(shí)提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、防范能力和自我保護(hù)能力，加大安防設(shè)施投入，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校被授予“江蘇省平安校園”稱號(hào)。

　　2、德育工作

　　學(xué)校德育工作的順利開(kāi)展，最重要的是培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生愛(ài)戴、人民滿意的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。今年學(xué)校德育工作的重頭戲之一就是進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，通過(guò)師德師風(fēng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)和師德師風(fēng)警示教育活動(dòng)的開(kāi)展，幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，更新教育理念，規(guī)范執(zhí)教行為，完善管理制度，提高師徳建設(shè)水平，向全社會(huì)展示人民教師的良好形象。在具體工作上，根據(jù)上級(jí)的各種活動(dòng)安排，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使各類活動(dòng)能順利開(kāi)展，德育處充分發(fā)揮個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)留守兒童”系列活動(dòng)、“八好”主題教育活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)、“向國(guó)旗敬禮”主題教育活動(dòng)、“節(jié)糧節(jié)水節(jié)電”三節(jié)主題教育活動(dòng)、“廉潔文化進(jìn)校園”書畫評(píng)比活動(dòng)等，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。

　　3、法制工作

　　20xx年秋學(xué)期組織開(kāi)展了“法官進(jìn)校園”活動(dòng)，聘請(qǐng)了區(qū)人民法院少年庭副庭長(zhǎng)周慶典、刑庭助審員高娜同志為學(xué)校法制副校長(zhǎng)，并邀請(qǐng)周慶典副庭長(zhǎng)為五、六年級(jí)學(xué)生作了一場(chǎng)法制知識(shí)講座。為推進(jìn)教師學(xué)法、用法工作，進(jìn)一步提高教師普法的實(shí)效，自覺(jué)維護(hù)師生合法權(quán)益，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等國(guó)家法律法規(guī)。在對(duì)法律法規(guī)有了全面、深刻認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，組織教師積極參加江蘇省網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。老師們認(rèn)真思考、謹(jǐn)慎答題。這次活動(dòng)，提高了全體教師的法律意識(shí)，強(qiáng)化了安全從教意識(shí)。學(xué)校還印發(fā)法制安全告家長(zhǎng)書，扎實(shí)開(kāi)展了法制教育“六個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)。

　　4、教育宣傳工作

　　在學(xué)校通訊報(bào)道組全體成員的共同努力下，葉甸小學(xué)教育宣傳工作成績(jī)喜人，學(xué)校連續(xù)兩年被區(qū)教育局表彰為教育宣傳工作先進(jìn)集體，20xx年度學(xué)校通訊報(bào)道組成員并沒(méi)有在成績(jī)面前沾沾自喜，而是以此為動(dòng)力，筆耕不輟，進(jìn)一步加大教育宣傳力度。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我始終能夠以身作則，帶頭寫稿投稿，目前除了鼓勵(lì)大家向《姜堰教育網(wǎng)校園快遞》欄目和《姜堰日?qǐng)?bào)教育周刊》進(jìn)行常規(guī)投稿外，還主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與泰州晚報(bào)姜堰工作站、姜堰日?qǐng)?bào)社、姜堰政府網(wǎng)等媒體的溝通聯(lián)系，幫忙通訊報(bào)道組成員向相關(guān)新聞媒體推薦優(yōu)秀稿件，應(yīng)該說(shuō)，近幾年學(xué)校的教育宣傳工作在姜堰教育系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。

　　5、其它工作

　　20xx年秋學(xué)期以來(lái)，本人圍繞完美教室、完美辦公室的創(chuàng)建，文化墻、櫥窗走廊的環(huán)境布置等還做了大量細(xì)致的工作。其它分管工作在此不再一一贅述，應(yīng)該說(shuō)一學(xué)期下來(lái)，我對(duì)林局長(zhǎng)八月份來(lái)學(xué)校宣布人事時(shí)的講話更有體會(huì)了，記得林局長(zhǎng)當(dāng)時(shí)說(shuō)：走上副校級(jí)工作崗位，就意味著你將比別人付出更多，奉獻(xiàn)更多。其它不談，就說(shuō)這學(xué)期的學(xué)生作業(yè)，絕大多數(shù)都是利用晚上放學(xué)后這段時(shí)間或雙休日的時(shí)間在校加班加點(diǎn)批閱的，為工作加班到深夜更是常事，關(guān)于這一點(diǎn)很多同事有目共睹。

　　四、存在不足和努力方向

　　1、指導(dǎo)教科研工作的底氣不足，今后還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的科研素養(yǎng)。

　　2、管理能力有待進(jìn)一步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

　　回顧一年來(lái)的工作，問(wèn)心無(wú)愧，取得了一些成績(jī)，也有不足與遺憾。在今后的工作中，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)，力爭(zhēng)在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好。

　　以上述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。謝謝大家!

　　年度述職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志：

　　我在20xx年的主要工作：做好公積金計(jì)算翻轉(zhuǎn)和管理工作；準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)線，同行外國(guó)報(bào)表，交貨文件并返回單次交貨工作；書籍，報(bào)表，注冊(cè)收集，審計(jì)，整理，綁定和及時(shí)轉(zhuǎn)移給班主任進(jìn)行文件管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)金箱，隨時(shí)更換履行其他職務(wù)；處理領(lǐng)導(dǎo)分配的其他事項(xiàng)。

　　我有責(zé)任感，積極性，熱情的工作，學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的堅(jiān)強(qiáng)精神。我的工作的態(tài)度總是：做所有普通的事情是非凡的，做所有簡(jiǎn)單的事情不簡(jiǎn)單；簡(jiǎn)單的事情做簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的事情做嚴(yán)肅，嚴(yán)肅的事情重復(fù)，重復(fù)創(chuàng)造性地做事情；我的工作活躍了幾十年。因?yàn)槊β凳且环N幸福，所以我們沒(méi)有時(shí)間去體驗(yàn)痛苦；匆匆是一種幸福，讓我們真正感受生活；累了是一種享受，讓我們沒(méi)有時(shí)間空虛；努力工作，收獲總是大于薪酬，不想要工作的人最累

　　我的身體不好，治療生活和工作非常樂(lè)觀 因?yàn)�，�?dāng)有些人沒(méi)有腳我可以穿鞋，當(dāng)一些人失去了他們的腿，我可以hobbled走，一個(gè)良好的樂(lè)觀態(tài)度，使我全心投入工作。我崇拜那些決心努力工作的人。因?yàn)橐粋�(gè)人可以走得更遠(yuǎn)，取決于他是誰(shuí)陪伴；一個(gè)人多好，取決于誰(shuí)指揮；一個(gè)人的成功，取決于他是誰(shuí)陪伴。李嘉誠(chéng)的司機(jī)李嘉誠(chéng)打開(kāi)了30多年的汽車準(zhǔn)備離開(kāi)，李嘉誠(chéng)看到他努力工作了這么多年，為了讓他在后來(lái)的幾年里和平，拿了200百萬(wàn)支票給他。司機(jī)說(shuō)不，一兩百萬(wàn)我還是出去。李嘉誠(chéng)非常驚訝和問(wèn)道：你每月只有5—6萬(wàn)元的`收入，怎么能節(jié)省這么多錢？司機(jī)回答說(shuō)：我在開(kāi)車時(shí)，當(dāng)你打電話給你的時(shí)候，當(dāng)你說(shuō)地方買地，我會(huì)去買一點(diǎn)，你想買哪些股票，我也買了一點(diǎn)股票，現(xiàn)在有一個(gè)千億資產(chǎn)的。這顯示你是誰(shuí)不重要，你和什么樣的人在一起是最重要的！其次是數(shù)百萬(wàn)賺了十萬(wàn)，其次是億萬(wàn)賺了百萬(wàn)。一根無(wú)價(jià)值的秸稈，綁在卷心菜上，是卷心菜的價(jià)格，綁在螃蟹上的是螃蟹的價(jià)格。跟隨蒼蠅在廁所附近，跟著蜜蜂 蜂蜜找花，與活躍的人在一起，你是積極的，其次是負(fù)面在一起，你出口臟�，F(xiàn)在我有這么強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，和諧，銳意進(jìn)取的良好環(huán)境，我們需要改變自己的好。雖然我年紀(jì)大了，內(nèi)存相對(duì)較差，把每個(gè)業(yè)務(wù)備忘錄的業(yè)務(wù)流程保證每個(gè)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確。

　　我負(fù)責(zé)書的裝訂業(yè)務(wù)，看似簡(jiǎn)單，我要盡一切努力去做。雖然綁定技術(shù)含量不高，技術(shù)含量不低。需要使用的道路技能：木匠的基礎(chǔ)，石匠的基礎(chǔ)，滾動(dòng)的技巧，理發(fā)師的技術(shù)，藝術(shù)設(shè)計(jì)的整體效果。自制的自制綁定工具是：手術(shù)刀，止血鉗，膏刷，針刀，書本裝訂秤。標(biāo)尺標(biāo)記眼睛位置，保證眼睛平等，不要跑掉，綁定線筆直，裝訂出的書更完美。為了確保本書是正方形，平展，整齊，百合電纜。頁(yè)面也保證在一個(gè)位置上玩，是絕對(duì)一流的綁定級(jí)別。

　　住房公積金支付報(bào)表，每半年至年底向領(lǐng)導(dǎo)和部委發(fā)出一份 讓全線人都知道。

　　發(fā)揮自己的寫作能力，發(fā)表了關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的高層論文和各種文章的對(duì)策。

　　我是第一天開(kāi)業(yè)務(wù)室，設(shè)置電子顯示，打開(kāi)水有時(shí)上下三，四次，常年為一天。

　　我可能有這樣的缺乏，我會(huì)努力工作，不斷改進(jìn)自己，追求自我，超越自我，做人的全面發(fā)展。

　　年度述職報(bào)告7

　　寵辱不驚，閑看庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，漫觀天外云卷云舒，年度述職報(bào)告。今天我把它作為述職報(bào)告的開(kāi)頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠(chéng)的心態(tài)面對(duì)大家，客觀的、真實(shí)的向大家匯報(bào)一年來(lái)我的工作情況，這幾天的我一直在追憶中度過(guò)，忙忙碌碌中一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，在廣大這一年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺,積累下一筆寶貴的財(cái)富,

　　一、思想方面

　　本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，及時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺(jué)悟，不斷地完善自我。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧，在組里與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從安排，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話，多做有利于學(xué)校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。

　　本學(xué)期我還擔(dān)任四年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)，現(xiàn)對(duì)本人本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)工作做一個(gè)回顧總結(jié)：

　�。�1）精心制訂教學(xué)計(jì)劃。

　　開(kāi)學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求，新教材的編寫特點(diǎn)，結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況，制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排，合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度；根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn)，規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言感受能力，形成較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想，分清文章主次。會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)在預(yù)定的安排下，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

　�。�2）根據(jù)不同的課文內(nèi)容，選擇不同的'教學(xué)方法。

　　根據(jù)不同的課文類型，根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度，安排了不同的教學(xué)方法。如：古詩(shī)教學(xué)，就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法，讓學(xué)生直觀的感受到每首詩(shī)的中心思想�！毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法，激發(fā)學(xué)生不同的情感，讓他們感悟、想象、思索，達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章，就用朗讀為主，體會(huì)文章的內(nèi)容，自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長(zhǎng)城》《頤和園》等文章的時(shí)候，這些課的教學(xué)難度比較大，如果照本宣科地講授，學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了課文，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體，授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候，我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶，讓學(xué)生邊聽(tīng)邊感受，學(xué)生興趣特別濃，教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法，有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反，我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候，課堂氣氛沉悶，教學(xué)效果不好，與此相比可見(jiàn)，認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。

　　年度述職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　現(xiàn)就一年來(lái)工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)如下，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶

　　作為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財(cái)，供給多方位的、超值的服務(wù)，確保經(jīng)過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶。

　　二、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

　　行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等資料有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等資料。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

　　三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)取為客戶服務(wù)

　　要增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以，這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí)，在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí)，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，異常是要針對(duì)不一樣層次的客戶，制定差異化的服務(wù)規(guī)范，為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案。要樹立“服務(wù)無(wú)小事”的觀念。不斷改善服務(wù)。要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，深度挖掘客戶價(jià)值。要經(jīng)過(guò)強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，進(jìn)取促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶構(gòu)成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。

　　四、工作中存在的不足及今后的打算

　　學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生，應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢(shì)而改變，提高自我的履崗本事，把自我培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標(biāo)。

　　對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

　　在新的一年里我將制定自我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

　　20xx年X月X日

　　年度述職報(bào)告9

　　1、收集各種數(shù)據(jù)。

　　為班級(jí)，班主任，科任老師的評(píng)優(yōu)考核提供依據(jù)。各種評(píng)優(yōu)選先是老師最關(guān)心的，牽扯到他們的個(gè)人利益，故一定要公開(kāi)公證透明，焦點(diǎn)訪談-用事實(shí)說(shuō)話，用工作的數(shù)量和質(zhì)量說(shuō)話，該誰(shuí)的就是誰(shuí)的，故平時(shí)的考核很重要，班主任平時(shí)的量化考核，科任老師的月考、期中期末成績(jī)，學(xué)生對(duì)老師的評(píng)價(jià)，教師的獲獎(jiǎng)情況，考勤情況。各方面的數(shù)據(jù)盡量多收集一些，這樣工作認(rèn)真努力的教師就會(huì)突顯出來(lái)，選出來(lái)的先進(jìn)就讓大家心服口服，避免拉關(guān)系走后門，參入個(gè)人感情的東西，把事情做歪了，留下罵名。

　　2、完成各種支助的發(fā)放工作

　　順利完成了各種支助的發(fā)放工作。項(xiàng)目班的助學(xué)金，有工會(huì)班，民族班，向陽(yáng)班。還有高中學(xué)生的助學(xué)金。這是一項(xiàng)重大的民生工程，搞好了會(huì)得到群眾的贊揚(yáng)，搞不好會(huì)引發(fā)矛盾。

　　3、按學(xué)校的安排，落實(shí)各種活動(dòng)

　　1）、組織兩次月考，組內(nèi)命題，組內(nèi)監(jiān)考，組內(nèi)閱卷，組內(nèi)評(píng)價(jià)分析。

　　2）、組織參加了教工文體節(jié)，取得了第二的`好成績(jī)。

　　3）、學(xué)期前期的大課間活動(dòng)

　　4）、常規(guī)活動(dòng)，早操、課間操

　　5）、舉行兩次高二學(xué)生大會(huì)，一次是其中表彰暨總結(jié)大會(huì)，另一次是第二月考后高二師生大會(huì)（其實(shí)老師沒(méi)有來(lái)）。

　　6）、組織每周一次的備課活動(dòng)

　　4、教研方面有突破

　　上學(xué)期我整理了自己的一些教學(xué)筆記和育人心得，本學(xué)期寫成教育教學(xué)論文6篇，其中有兩篇已經(jīng)收到了用稿通知書，《高中政治課有效教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)》發(fā)表在8月的《新課程研究》、《關(guān)于高中政治有效教學(xué)的探究》發(fā)表在7月的《課程教育研究》、論文《讓學(xué)生愛(ài)上政治課》已經(jīng)收到《寧夏教育》的回復(fù)，讓不要另投它刊，準(zhǔn)備擇期發(fā)表。德育論文《得理也要饒人》是我最得意的作品，準(zhǔn)備投給國(guó)家級(jí)刊物《班主任》。有兩篇論文獲得市“五個(gè)百”論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。精心制作了課件《股票、債券和商業(yè)保險(xiǎn)》參與教育廳網(wǎng)絡(luò)課間大賽，目前點(diǎn)擊率和下載率都不錯(cuò)。說(shuō)這些不是炫耀自己，這是我加入全國(guó)班主任成長(zhǎng)研究會(huì)后，經(jīng)過(guò)好多優(yōu)秀教育工作者的指引后的結(jié)果，只做教書匠很難提升教師的職業(yè)成就感和幸福感，要投入，要提升，要以事業(yè)為樂(lè)，要研究，要找教育規(guī)律，要掌握教育技巧，化繁為簡(jiǎn)，要學(xué)習(xí)，凈化自己的心靈。希望學(xué)校一定要引領(lǐng)教師走科研興校的路子，培養(yǎng)一支敬業(yè)樂(lè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。僅僅是建議而已，告誡過(guò)自己，不談學(xué)校管理的，也不提任何建議的，因?yàn)樘徇^(guò)很多次的，現(xiàn)狀也無(wú)非如此，再也沒(méi)有提建議的勇氣了。

　　5、打造高效課堂，提高學(xué)生成績(jī)

　　今年我在高效課堂方面關(guān)注的比較多，也寫了這方面的一些看法，幾篇論文都是談這方面的，個(gè)人認(rèn)為取決于四個(gè)方面：

　　一是功夫提效。教師的個(gè)人魅力；

　　二是方法提效。教學(xué)的方法（生成與預(yù)設(shè)，情景設(shè)置的生活化，）；

　　三是減負(fù)提效。學(xué)生精力有限，教師要精講精練；（教材，練習(xí)冊(cè)的取舍，）；

　　四是環(huán)境提效。要有一個(gè)良好的育人環(huán)境。

　　教室的衛(wèi)生，布置，師生，生生關(guān)系的和諧，上課不能睡覺(jué)。在我們的一次月考總結(jié)會(huì)上，有個(gè)老師說(shuō)這屆學(xué)生太差了，上課的特別多，叫起來(lái)還拿眼睛瞪老師，好像打擾人家了。學(xué)生課堂睡覺(jué)誰(shuí)之過(guò)，難道老師就沒(méi)有責(zé)任嗎？你反思過(guò)你的課堂嗎？假如睡的這個(gè)學(xué)生是你的孩子，你該怎么辦？由于我注意方法，注重提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，心中有學(xué)生，故我?guī)У膬蓚�(gè)班成績(jī)非常不錯(cuò)，這也是我想總結(jié)的，因?yàn)檫@個(gè)我感到很欣慰，很滿足。

　　年度述職報(bào)告10

述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總，述職如下：

　　一、近一年來(lái)的主要工作

　　根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項(xiàng)和過(guò)程管理，按期保質(zhì)完成公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；（2）及時(shí)組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提升性能、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率；（3）做好技術(shù)管理，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　近一年來(lái)我緊緊圍繞上述5個(gè)目標(biāo)開(kāi)展管理工作，通過(guò)研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力，上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項(xiàng)，20xx年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)8項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項(xiàng)，其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)，高壓直流輸電用電容器和串補(bǔ)電容器新產(chǎn)品順利通過(guò)型式試驗(yàn)為我公司電容器進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場(chǎng)范圍，水冷SVG產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)切合國(guó)家開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇，是一項(xiàng)有市場(chǎng)前景的儲(chǔ)備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，提高性能，降低成本，使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了市場(chǎng)占比第二名的良好業(yè)績(jī)，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評(píng)審，從設(shè)計(jì)源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問(wèn)題的整體解決措施，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)分了技術(shù)方向，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理，研發(fā)中心全年無(wú)設(shè)備和人身安全事故。

　　二、存在的問(wèn)題剖析及改進(jìn)措施

　　1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問(wèn)題

　　問(wèn)題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評(píng)審會(huì)議雖然依產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程按時(shí)召開(kāi)和存檔評(píng)審記錄，但評(píng)審的深度不夠、實(shí)效不大，流于形式。究其原因主要為會(huì)議準(zhǔn)備不充分，會(huì)議評(píng)審的文件沒(méi)有提前給參會(huì)人員審閱，邀請(qǐng)的評(píng)審成員沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌篩選，技術(shù)報(bào)告?zhèn)戎刂v設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于所存潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析較少，評(píng)審過(guò)程中參評(píng)人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對(duì)以上問(wèn)題，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：（1）做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細(xì)致，對(duì)于需評(píng)審的要點(diǎn)要詳細(xì)說(shuō)明，必要時(shí)與擬邀評(píng)審成員提前溝通。（2）技術(shù)評(píng)審會(huì)議除必備的PPT報(bào)告和產(chǎn)品技術(shù)文件外，還需帶齊設(shè)計(jì)所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)，以備評(píng)審質(zhì)疑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查閱，避免評(píng)審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報(bào)告必須包含正反兩方面論述和評(píng)價(jià)，在展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要闡述國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計(jì)和同行大廠的對(duì)比分析，評(píng)審時(shí)要充分討論設(shè)計(jì)的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。（4）參會(huì)的評(píng)審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見(jiàn)或質(zhì)疑，鼓勵(lì)多提意見(jiàn)，所有評(píng)審意見(jiàn)和答復(fù)均專人記錄，評(píng)審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請(qǐng)的參考。（5）對(duì)于提出意見(jiàn)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較大貢獻(xiàn)的評(píng)審成員，在新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施，通過(guò)實(shí)際運(yùn)作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會(huì)議評(píng)審實(shí)效比以往有較大改觀，同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)評(píng)審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，與會(huì)人員都有一定收獲。通過(guò)抓研發(fā)過(guò)程中的評(píng)審實(shí)效，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處，才能不浪費(fèi)時(shí)間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會(huì)逐步解決文件編制、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問(wèn)題，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無(wú)處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。

　　2、研發(fā)管理的力度不均衡，過(guò)于偏重專業(yè)技術(shù)

　　問(wèn)題主要表現(xiàn)：工作精力過(guò)于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認(rèn)為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了，就能夠開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實(shí)際結(jié)果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒(méi)有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因?yàn)閷�業(yè)技術(shù)能力不夠，而是沒(méi)有全力的去做。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過(guò)反思，我意識(shí)到這與我的認(rèn)識(shí)過(guò)于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力強(qiáng)，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān)。意識(shí)到這點(diǎn)后，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，重新梳理管理思路和工作方法，學(xué)習(xí)改進(jìn)管理方法�，F(xiàn)在我在工作中越來(lái)越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視工作策劃，重視激勵(lì)士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長(zhǎng)、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長(zhǎng)同步提高。

　　3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高

　　電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電磁兼容等多個(gè)分支方向?qū)�業(yè)領(lǐng)域，在這種情況下，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對(duì)我來(lái)說(shuō)確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強(qiáng)人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，有許多經(jīng)驗(yàn)需要借鑒。我認(rèn)為重要的'是要組建好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，利用管理團(tuán)隊(duì)的力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對(duì)“總攬和分權(quán)”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個(gè)性分治，建設(shè)好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。

　　4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機(jī)制有待建立健全

　　充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財(cái)富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠(chéng)心誠(chéng)意的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，目前來(lái)說(shuō)是我管理中的弱項(xiàng)。

　　研發(fā)人員相對(duì)來(lái)說(shuō)思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵(lì)外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識(shí)才干、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，讓他們感覺(jué)到企業(yè)重視他、需要他，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。

　　今后，我將會(huì)結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀，自覺(jué)學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識(shí)，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機(jī)制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。

　　三、專業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展

　　1、專業(yè)管理

　　研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。

　　研發(fā)中心提高管理水平，加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：

　�。�1）學(xué)習(xí)管理方針，提高管理意識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念，結(jié)合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評(píng)辦法，經(jīng)審批后實(shí)施。

　�。�2）“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測(cè)算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測(cè)量采用分級(jí)分層負(fù)責(zé)的管理模式，研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門主管負(fù)責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門員工負(fù)責(zé)個(gè)人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測(cè)量。部門主管的績(jī)效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤，部門員工的績(jī)效考核與周目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤，績(jī)效考核堅(jiān)持成果導(dǎo)向原則。

　�。�3）“過(guò)程管理、注重細(xì)節(jié)”實(shí)施方案。

　　堅(jiān)持召開(kāi)晨會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)，分別對(duì)天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的完成情況和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。月例會(huì)由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報(bào)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會(huì)由部門主管主持，部門員工匯報(bào)，邀請(qǐng)研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)工作過(guò)程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審，由各部門間相互審查。制定考核激勵(lì)措施，抓典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣，提高工作責(zé)任心。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期組織召開(kāi)設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過(guò)程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運(yùn)行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過(guò)程管理的監(jiān)視測(cè)量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過(guò)程控制的效果。

　　（4）績(jī)效考核管理。研發(fā)中心績(jī)效考核分為新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、過(guò)程管理績(jī)效考核三部分。研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計(jì)劃書的審批、部門主管的月度績(jī)效考核，部門內(nèi)部的計(jì)劃執(zhí)行、調(diào)度和績(jī)效考核由部門主管負(fù)責(zé)。各設(shè)計(jì)室員工的績(jī)效考核主要由新產(chǎn)品獎(jiǎng)和技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)兩部分組成，新產(chǎn)品獎(jiǎng)按“公司新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請(qǐng)隨時(shí)立項(xiàng)后納入部門月度計(jì)劃管理，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎(jiǎng)，部門管理獎(jiǎng)由研發(fā)中心主管對(duì)部門月度任務(wù)和計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)定后發(fā)放。為激勵(lì)部門主管積極主動(dòng)做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個(gè)月的部門重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門員工績(jī)效考核、表?yè)P(yáng)或處罰通報(bào)等信息。

　　2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展

　　SVG產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過(guò)億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位，但從20xx年的市場(chǎng)情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，SVG的并網(wǎng)檢測(cè)要求也越來(lái)越高，我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質(zhì)量提升和性能提升方面開(kāi)展如下工作：第一，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開(kāi)深入合作，在SVG新硬件平臺(tái)上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司SVG產(chǎn)品達(dá)到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗(yàn)平臺(tái)模擬電科院并網(wǎng)測(cè)試流程，對(duì)SVG/SVC控制功能特性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，改進(jìn)控制算法提高響應(yīng)時(shí)間至20ms以內(nèi)，確保并網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間測(cè)試一次通過(guò)。第三，立項(xiàng)開(kāi)展SVG鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對(duì)補(bǔ)試驗(yàn)平臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)箱、IGBT雙脈沖測(cè)試平臺(tái)、電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備對(duì)功率單元進(jìn)行檢測(cè)，找出影響功率單元穩(wěn)定運(yùn)行的因素，進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)該課題的研究實(shí)施，提高SVG鏈節(jié)運(yùn)行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過(guò)對(duì)SVG關(guān)鍵技術(shù)的深入研究，持續(xù)提高我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。

　　隨著公司對(duì)海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的加大，20xx年國(guó)外SVS裝置招標(biāo)信息逐漸增多，20xx年我公司已開(kāi)發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品，要承接SVS工程項(xiàng)目，還需開(kāi)發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項(xiàng)開(kāi)展了高壓TSC新產(chǎn)品，研究TSC閥組高電位板取能、過(guò)零觸發(fā)、閥組保護(hù)、SVS控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制高壓TSC和SVS控制系統(tǒng)樣機(jī)，為承接大型SVS系統(tǒng)工程進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，滿足我公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓的需求。

　　光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場(chǎng)前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和SVG存在諸多相似之處，在SVG關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后，研發(fā)中心計(jì)劃開(kāi)展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻(xiàn)上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過(guò)政府資金補(bǔ)貼盈利，受國(guó)家政策影響較大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)中心將會(huì)深入調(diào)研并提報(bào)公司立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后再啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

　　前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場(chǎng)前景。目前國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運(yùn)行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建，并且國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項(xiàng)目。研發(fā)中心密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，儲(chǔ)備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，擇機(jī)聯(lián)合知名高校立項(xiàng)開(kāi)發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

　　1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個(gè)整體，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃，部門主管細(xì)分目標(biāo)并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后，提報(bào)公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。（2）清晰團(tuán)隊(duì)成員角色。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點(diǎn)在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實(shí)施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案時(shí)，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過(guò)培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。（4）團(tuán)隊(duì)間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開(kāi)發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品，需要各個(gè)設(shè)計(jì)小組協(xié)同開(kāi)發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責(zé)。（5）團(tuán)隊(duì)成員間要良好溝通。團(tuán)隊(duì)成員間擁有良好的信息交流，才會(huì)使成員的情感得到交流，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評(píng)審和交流會(huì)，為團(tuán)隊(duì)溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中不但對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵(lì)士氣。

　　通過(guò)近一年來(lái)的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大功率電力電子變流器設(shè)計(jì)、嵌入式硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)、控制軟件設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、項(xiàng)目調(diào)度、質(zhì)量管理、過(guò)程監(jiān)測(cè)與控制、樣品檢測(cè)和試驗(yàn)研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、有序開(kāi)展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術(shù)升級(jí)和平臺(tái)更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場(chǎng)占有率提升為行業(yè)第二名。作為團(tuán)隊(duì)中的重要一員，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　2、培養(yǎng)和支持下屬

　　人才是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊(duì)規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個(gè)員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測(cè)量和考核激勵(lì)措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊(duì)人員在做好技術(shù)研究的前提下，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型；第二梯隊(duì)人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅(jiān)力量，具備獨(dú)立開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力；第三梯隊(duì)人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)能力。

　　人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面。通過(guò)老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過(guò)在實(shí)際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證方面的工作，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報(bào)告，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對(duì)于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。

　　“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對(duì)和改正呢？研發(fā)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無(wú)論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對(duì)下屬的成績(jī)要肯定，對(duì)于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認(rèn)識(shí)自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。首先對(duì)自己過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié)，然后其余每個(gè)人必須對(duì)他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)要求。意見(jiàn)要想互提，提意見(jiàn)的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂(lè)于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進(jìn)步。

　　培養(yǎng)研發(fā)人員除了進(jìn)行知識(shí)傳授和技能培訓(xùn)，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長(zhǎng)的舞臺(tái)，建設(shè)完備的研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對(duì)于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計(jì)驗(yàn)證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報(bào)建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗(yàn)室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺(tái)，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實(shí)際需要積極申報(bào)科技項(xiàng)目和發(fā)明專利，同時(shí)利用專項(xiàng)扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗(yàn)研究平臺(tái)，為研發(fā)人員開(kāi)展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和重大項(xiàng)目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的機(jī)會(huì)，對(duì)于人才培養(yǎng)具有重要作用。

　　以上是我對(duì)近一年來(lái)得與失的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)，以期更好地完善自我，改進(jìn)管理思路和工作方法，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　述職完畢，謝謝！

　　年度述職報(bào)告11

　　歲月更迭，轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了。在過(guò)去的一年里，我們支行在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社員工的共同努力下，較出色的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、理清思路，抓住重點(diǎn)。

　　（一）今年初，我們便確立以支農(nóng)為重點(diǎn)，以效益為中心為本年的工作目標(biāo)，圍繞工作目標(biāo)，我們?cè)敿?xì)的布置了各個(gè)工作崗位的工作職責(zé)，同時(shí)制定了一系列的小立法，運(yùn)用這些小立法，把目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人，通過(guò)這些內(nèi)控制度的建設(shè)，加之每個(gè)職工的勤奮工作，一年來(lái)我們信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的。發(fā)展。

　�。ǘ�）截至11月31日，各項(xiàng)存款余額達(dá)12738萬(wàn)元，較年初凈增2400萬(wàn)元，增幅為188%。不良貸款清收余額15萬(wàn)元，較年初降低25萬(wàn)元。全面完成了聯(lián)社下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃。

　　二、積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力。

　　（一）廣泛宣傳，積極xx，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有份額。吸收資金是信用社經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。近年來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境（年初新增郵政儲(chǔ)蓄銀行），我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓，積極倡導(dǎo)"在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)理念，采取"鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)"的.組織資金戰(zhàn)略，以"爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)總量、增人均存款"為著力點(diǎn)，以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點(diǎn)，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn)，大力拓展存款市場(chǎng)。

　�。ǘ�）優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果。"人"是競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。員工綜合素質(zhì)的高低與否直接影響到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提升，必然會(huì)使農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。為此，我們堅(jiān)持以人為本，積極抓牢人員的教育和培訓(xùn)工作，。堅(jiān)持不定期組織員工學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，觀看相關(guān)講座，通過(guò)這些學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，逐步提高了員工的和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)我們要求每名員工從舉手投足到著裝服飾、到服務(wù)質(zhì)量；再到業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面進(jìn)行規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公，進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

　　（三）加強(qiáng)與資金市場(chǎng)的溝通，我們支行所轄2個(gè)居委會(huì)，26個(gè)自然村，現(xiàn)有人口4萬(wàn)余人，其中長(zhǎng)年外出務(wù)工人口1萬(wàn)多人，是全區(qū)有名的外出務(wù)工大鄉(xiāng)和湖北省重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于所轄區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是很高，如果沒(méi)有到位的服務(wù)，顯然我們是很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融大市場(chǎng)上生存的。為此，我們?nèi)�體職工充分的利用各自的人脈資源，與黨政軍群的各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的捕捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源。今年，我們大力推行"50"客戶親朋存款信息網(wǎng)工程，以小聚多，逐步壯大資金實(shí)力。截至11月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)12738萬(wàn)元，較年初凈增2400萬(wàn)元，為我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了充足的資金保證。

　　（四）為進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，我們率先在營(yíng)業(yè)大廳外安裝了ATM自動(dòng)取款機(jī)，這個(gè)服務(wù)硬件的增加，不但滿足了廣大跨行存取款客戶的需要，也為我們社爭(zhēng)取了一部分資金客戶。

　　三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。

　　（一）今年以來(lái)，我社積極投身新農(nóng)村建設(shè)，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。為方便農(nóng)戶，切實(shí)簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，提高辦公效率，從而更加有力地支持"三農(nóng)"。我社在信貸支農(nóng)的過(guò)程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化貸款管理，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。伴隨著"陽(yáng)光信貸"工程，加強(qiáng)完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境，實(shí)行了信貸集中辦公，實(shí)現(xiàn)了貸款一站式服務(wù)。同時(shí)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)辦結(jié)、陽(yáng)光操作服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌，使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。其次，發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢(shì)，為貸戶提供各種資源信息，特別是項(xiàng)目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售等信息，使部分貸戶大大受益。還有，我們著重加強(qiáng)貸款檢查，堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的"三查"制度，實(shí)行"商戶聯(lián)保"制度，確保了發(fā)放的貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果。

　�。ǘ�）大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款，有效提高支農(nóng)效果。圍繞xx鄉(xiāng)確定的經(jīng)濟(jì)工作重心，適時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，確定支農(nóng)框架，同時(shí)，把農(nóng)戶和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我行重點(diǎn)支持的貸款對(duì)象，對(duì)入股社員用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策。

　　（三）拓寬信貸支持渠道，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施，積極行動(dòng)。首先，加大責(zé)任追究力度。其次，加大對(duì)到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。至11月末，共收回到期貸款xx萬(wàn)元，收回率達(dá)%�，F(xiàn)金盤活不良貸款xx萬(wàn)元，不良貸款占比降至xx%，較年初下降了個(gè)xx百分點(diǎn)。通過(guò)以上措施的實(shí)行，我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至11月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)xx萬(wàn)元，累計(jì)投放貸款xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款凈增額的%。

　　四、安全創(chuàng)建工作環(huán)境

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，社會(huì)治安也越來(lái)越復(fù)雜化。相對(duì)于金融系統(tǒng)而言，資金安全就顯的特別的重要，為此，我行今年著重加大了安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，且與各個(gè)崗位簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，使每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到做：安全保衛(wèi)工作是大家的事，所以我們都應(yīng)該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期或不定期的對(duì)各個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

　　成績(jī)的取得只能代表過(guò)去，新的征途將升起新的希望，我們支行全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅(jiān)，為行的再次輝煌而努力工作。

　　年度述職報(bào)告12

　　我今年的述職報(bào)告，想側(cè)重談?wù)勛约阂荒陙?lái)的管理感悟。

　　履職一年來(lái)，感悟有六個(gè)字，即科學(xué)、人文與創(chuàng)新。我已把它寫在校門口新辦公樓前的綠化地上，以此作為自己履職的基本思路與要求。圍繞這六個(gè)字，我想用三句話概括我的匯報(bào)內(nèi)容。

　　一、人本、師本要為本

　　時(shí)下“以人為本”管理理念，既成為一種時(shí)尚，也是社會(huì)發(fā)展對(duì)人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會(huì)提出的“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，本人也很欣賞。也就是說(shuō)，學(xué)校管理者的一切工作務(wù)必要做到“目中有人”，這樣才有利于促進(jìn)和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過(guò)，對(duì)于學(xué)校管理者來(lái)說(shuō)，“以人為本”中的“人”到底應(yīng)該是指誰(shuí)呢？是學(xué)生？是老師？還是二者兼顧？目前較為普遍的觀點(diǎn)都認(rèn)為是指學(xué)生，即學(xué)校的工作應(yīng)“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。我校也以此作為辦學(xué)宗旨來(lái)定位。這種觀點(diǎn)從理論上說(shuō)也許是完全正確的。我的思考是學(xué)校如何做到一切為了學(xué)生？學(xué)校要靠誰(shuí)去完成這一使命？學(xué)校教書育人的主要承擔(dān)者是誰(shuí)？學(xué)校的主人是誰(shuí)？一所學(xué)校興衰的主體力量在哪里？我想面對(duì)這些簡(jiǎn)單的問(wèn)題大家一定可以馬上就會(huì)給出答案--是老師，是學(xué)校的全體教職員工。因此，我認(rèn)為作為學(xué)校的管理者，應(yīng)該要把教師放在第一位，即提出“以師為本”管理理念。

　　那么，如何踐行“以師為本”的管理思想呢？我的思路也很簡(jiǎn)單，教師的合理需求就是我的努力方向，要努力為教師和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來(lái)：在經(jīng)濟(jì)方面，積極爭(zhēng)取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學(xué)條件；在工作方面，盡可能地實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效；在教師職稱方面，要力爭(zhēng)逐步改變“老不能聘”的問(wèn)題；在服務(wù)方面，要爭(zhēng)當(dāng)一名合格的一中“公仆”。當(dāng)然，我也很企望能通過(guò)自己的誠(chéng)心服務(wù)能換來(lái)教師們的真心理解與支持，能喚醒教師們的工作熱情與干勁，能激發(fā)大家的愛(ài)校之情。

　　在這里還想做三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：其一，我提出學(xué)校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”，而是想通過(guò)“以師為本”的管理策略來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)“一切為了學(xué)生”之目的。其二，“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個(gè)前提，所謂的“以人為本”便會(huì)成為“偽人本”，或成“殘酷的溫柔”，于私、于公都是有害無(wú)益的。其三，我愿為一中的建設(shè)效犬馬之勞，也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。

　　二、科學(xué)求真應(yīng)在先

　　人文管理則是柔化的情感管理，作為“潤(rùn)滑劑”和“催化劑”，解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問(wèn)題，是學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。而科學(xué)的制度管理是剛性的物化管理，解決的是學(xué)校工作的規(guī)范和秩序，是保障學(xué)校有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的奠基石。所以說(shuō)，人文為本，科學(xué)應(yīng)在先，其具體理由我說(shuō)三點(diǎn)：其一，只重人文關(guān)懷，忽視科學(xué)管理，眼前很和諧，但時(shí)而久之，勢(shì)必危及自身和學(xué)校的事業(yè)發(fā)展；其二，“溫水煮青蛙”的典故告訴人們，人性都是有弱點(diǎn)的，人懶散的作風(fēng)，圖安逸的思想，懈怠的情緒都很容易在無(wú)紀(jì)律約束的自由環(huán)境中滋生。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，要克服人的惰性往往要借助于外部的紀(jì)律（制度）的約束來(lái)完成。其三，對(duì)知識(shí)分子來(lái)說(shuō)，最大的人文關(guān)懷可以說(shuō)是維護(hù)一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍，它要靠一整套科學(xué)完善的'規(guī)章制度來(lái)保障。為此，本人履職一年來(lái)，在努力對(duì)教職工人文關(guān)懷的同時(shí)，還積極倡導(dǎo)逐步完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會(huì)即將討論通過(guò)的各種《管理辦法》等。

　　當(dāng)然，有了健全的制度，還需要我們用心去維護(hù)制度的權(quán)威性。在我們的學(xué)校，要努力做到在制度面前人人平等，要形成一種制度高于一切，高于人情，高于權(quán)力的共識(shí)。我們的教師們不用阿諛?lè)暧�，只要愿努力，只要肯付出，并且能干出成�?jī)來(lái)，你們就會(huì)受尊重，就得到賞識(shí)。要逐步通過(guò)完善的規(guī)章制度來(lái)營(yíng)造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍，努力讓一中的教師忙碌并快樂(lè)的工作和生活著。

　　科學(xué)的本質(zhì)是求真，學(xué)校的教育管理要崇尚科學(xué)，還有二點(diǎn)理由：其一，著名的教育家陶行之說(shuō)過(guò)：“千教萬(wàn)教，教人求真；千學(xué)萬(wàn)學(xué)，學(xué)做真人”。就教育而言，教育我們的學(xué)生做真人，說(shuō)真話，求真知，辦真（實(shí)）事，此乃教育之根本之所在。其二，就學(xué)校的管理而言，求真就意味著拒絕假、丑、惡，講求實(shí)事求是，真抓實(shí)干�？茖W(xué)求真，人文求善，追求真與善既是學(xué)校發(fā)展本身的內(nèi)在規(guī)定，也是人類社會(huì)永恒的追求。真與善，相輔相成，相得益彰，缺一不可。

　　三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。

　　發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力與源泉。社會(huì)在進(jìn)步，學(xué)校在發(fā)展，發(fā)展的中不斷出現(xiàn)新情況新問(wèn)題這很正常，面對(duì)新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對(duì)，更不能消極不作為，也不要有過(guò)多的埋怨與等待，而應(yīng)該積極地去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，大膽地解放思想，拓寬思路，勇于打破條條框框，勇于創(chuàng)新，敢于作為，敢于擔(dān)當(dāng)。

　　一年來(lái)的工作實(shí)踐告訴我們，辦法總比困難多，凡是我們認(rèn)準(zhǔn)要做的事，只要有一點(diǎn)的希望我們也要積極地去爭(zhēng)取，有些看來(lái)不可能的事，只要我們肯去努力還是有希望的。比如：學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題、籌建教師宿舍問(wèn)題、教師職稱問(wèn)題、復(fù)辦初中問(wèn)題、中外聯(lián)合辦學(xué)問(wèn)題等。我們目前也都在積極地去爭(zhēng)取，我相信逐步都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的。

　　年度述職報(bào)告13

　　轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。

　　今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!

　　一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

　　今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。

　　在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

　　1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各職責(zé)人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

　　2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。

　　針對(duì)原先的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

　　部門文件修訂

　　序號(hào)文件名稱

　　1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　3IQC檢驗(yàn)規(guī)范

　　4供應(yīng)商考核規(guī)定

　　5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

　　6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

　　3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

　　4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)潛力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的`完成。

　　二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

　　09年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

　　1.為確保體系的正常運(yùn)作，于xx月23號(hào)ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過(guò)。

　　2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

　　3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

　　透過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并透過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。

　　對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

　　09年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

　　1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。

　　2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

　　3.設(shè)定09年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

　　4.對(duì)文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí)，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。

　　三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：

　　1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

　　1).修改了《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《IQC進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

　　2.成品質(zhì)量控制：

　　1).擬制了《QC成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《QC成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。

　　并針OQC檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　四、09年整體工作小結(jié)：

　　1.回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方。務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

　　五、20xx年品管工作規(guī)劃：

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

　　1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。

　　品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將QE工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

　　2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。

　　今后我們將以20xx年初將舉行的，ISO9001：20xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

　　對(duì)ISO9001：20xx版在5月份前需更換到ISO9001：20xx版，換版過(guò)程是：

　　1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行20xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成ISO9001：20xx版，在三月份后要運(yùn)行新版本。

　　2).在五月份CQC會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。

　　3).內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

　　3.推行績(jī)效考核與5S活動(dòng)：

　　1).為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

　　2).需進(jìn)行5S活動(dòng)策劃，需擬制《5S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5S的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)20xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。

　　4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

　　月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月

　　5.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)帶給“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作;

　　年度述職報(bào)告14

　　XX年，全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)同志們的共同努力，按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了積極的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、主要做法及取得的成效

　　（一）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加強(qiáng)政治思想教育、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合部門實(shí)際和職能，認(rèn)真確定活動(dòng)主題、活動(dòng)載體，認(rèn)真安排和把握每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，將活動(dòng)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、載體、主題緊緊同科技工作的實(shí)際相結(jié)合，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是按照上半年市委、政府整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的統(tǒng)一安排和部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作制度，并就改善工作作風(fēng)、整頓紀(jì)律下發(fā)了文件，要求各單位、機(jī)關(guān)全體；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)紀(jì)律性，樹立良好的公仆形象。通過(guò)一系列措施，使全系統(tǒng)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律得到了更進(jìn)一步的改善，受到了市糾風(fēng)、紀(jì)檢、效能等考核檢查部門的好評(píng)。三是通過(guò)深入調(diào)研和外出考察，使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進(jìn)一步解放，觀念得到進(jìn)一步更新，為開(kāi)展好各項(xiàng)工作起了積極的指導(dǎo)作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學(xué)習(xí)考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)、計(jì)生、綜合治理、依法行政、政風(fēng)行風(fēng)等共性工作中都取得了明顯的成效，得到各監(jiān)控考核部門的好評(píng)和表?yè)P(yáng)，順利通過(guò)了考核驗(yàn)收。為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

　�。ǘ�）為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應(yīng)基地，調(diào)整現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了積極的參謀助手作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的合作和會(huì)談，我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應(yīng)基地的建議，得到了王市長(zhǎng)等黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定，認(rèn)為這是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向，具有一定的前瞻性，并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中，這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，將建立北京與烏蘭察布雙百萬(wàn)冷涼蔬菜基地，做為我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將拉動(dòng)我市g(shù)dp增長(zhǎng)率提高3%以上，是京與烏戰(zhàn)略合作的開(kāi)端，具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。

　�。ㄈ�）以科技示范引導(dǎo)為突破口，進(jìn)一步加大科技引領(lǐng)服務(wù)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的力度。

　　為把我市的蔬菜、馬鈴薯、肉食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品打入京、津市場(chǎng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。年內(nèi)，重點(diǎn)實(shí)施了“抓引進(jìn)、抓聯(lián)合、抓示范、抓園區(qū)、培市場(chǎng)”的“四抓一培”工程。一是以推進(jìn)和完善農(nóng)牧業(yè)科技特派員制度的組織化程度，扶持以科技特派員牽頭引領(lǐng)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手，大力引進(jìn)適合我市栽培的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)牧業(yè)新品種。按照“抓大放小、扶大促小”的思路，加大了從區(qū)內(nèi)外科研院所、高等院校招聘專家教授的力度。這些專家教授通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社和科技特派員的組織和中介將新技術(shù)、新品種擴(kuò)散到千家萬(wàn)戶。今年從區(qū)外招聘了22位專家教授，組建農(nóng)民專業(yè)合作社52個(gè)，深入11個(gè)旗縣市區(qū)的800多個(gè)村和項(xiàng)目點(diǎn)，累計(jì)引進(jìn)試驗(yàn)推廣了180多個(gè)農(nóng)牧業(yè)新品種，累計(jì)示范推廣面積達(dá)80多萬(wàn)畝。二是以加大建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟力度，加強(qiáng)聯(lián)合為手段，努力提升科技引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平。為把我市薯、菜、肉、乳產(chǎn)品打入京、津市場(chǎng)，全力打造首都的副食品基地。我們與中國(guó)農(nóng)科院花卉蔬菜所、北京農(nóng)科院、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份公司在設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)提升、名優(yōu)特新品種引進(jìn)和示范推廣、建立銷售市場(chǎng)等方面簽署了合作協(xié)議。一在大棚蔬菜提高產(chǎn)量、改進(jìn)栽培技術(shù)上進(jìn)行合作。二在大棚有機(jī)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、建立基地上進(jìn)行合作。三在共建副食品基地、共建市場(chǎng)上進(jìn)行合作。四在加快成果轉(zhuǎn)化、建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟上進(jìn)行合作。第一批28個(gè)名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范園區(qū)落戶試驗(yàn)。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段，進(jìn)一步提高科技園區(qū)的示范輻射能力和科技引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新潮流的能力。為了把園區(qū)內(nèi)引進(jìn)試驗(yàn)的新技術(shù)、新品種、新成果通過(guò)示范盡快轉(zhuǎn)化輻射。在前兩年重點(diǎn)扶持建設(shè)的卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎(chǔ)上，圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產(chǎn)業(yè)。今年，重點(diǎn)建設(shè)和扶持了具有一定示范功能的農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)54個(gè)、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)23個(gè)。并在園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)推廣二項(xiàng)新技術(shù)、解決二個(gè)老問(wèn)題。一是在溫室大棚內(nèi)推廣示范二氧化碳?xì)夥市录夹g(shù)，解決大棚蔬菜只長(zhǎng)蔓不掛果的問(wèn)題，此項(xiàng)技術(shù)使大棚蔬菜增產(chǎn)幅度達(dá)到30%以上，畝增收1萬(wàn)多元。目前已在全市的300多座溫室大棚內(nèi)推廣。二是推廣瓜類蔬菜多元嫁接技術(shù)，利用南瓜做砧木，黃瓜和西瓜為接穗，提高瓜類的抗病性，解決大棚瓜類重茬病害影響產(chǎn)量和質(zhì)量的問(wèn)題。目前，該技術(shù)已在豐鎮(zhèn)、卓資、中旗、化德等地推廣，增產(chǎn)幅度達(dá)到20-30%。四是為了加快引推速度，使引進(jìn)試驗(yàn)、示范的新技術(shù)、新成果加以快速推廣轉(zhuǎn)化，盡快使馬鈴薯、設(shè)施蔬菜和乳肉產(chǎn)品形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，打造首都的副食品基地，今年，我們加大了對(duì)技術(shù)人員和生產(chǎn)者勞動(dòng)技能的培訓(xùn)。第一，充分利用引進(jìn)招聘的區(qū)內(nèi)外專家教授掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)信息的優(yōu)勢(shì)，采取座談會(huì)、講座等形式，集中培訓(xùn)市縣兩級(jí)科技特派員和技術(shù)干部，通過(guò)他們的傳授普及到村、到戶。每年，共舉辦科技特派員培訓(xùn)班20多期，培訓(xùn)科技特派員700多名。第二，利用園區(qū)、基地的示范優(yōu)勢(shì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展示會(huì)等現(xiàn)場(chǎng)觀摩方式，培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)、專業(yè)村（戶）等一線勞動(dòng)者，用實(shí)際效果傳播，加快推廣速度。全年共舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)30多期，巡回40多個(gè)鎮(zhèn)的100多個(gè)自然村，有1000多能人大戶參加了培訓(xùn)。三是通過(guò)科技特派員在生產(chǎn)服務(wù)中的傳、幫、帶，在工作過(guò)程中邊干、邊傳、邊教。僅上半年，共舉辦各類培訓(xùn)班478期，培訓(xùn)師資500多人次，農(nóng)牧民22。5萬(wàn)人次，發(fā)放技術(shù)資料9。15萬(wàn)冊(cè)，每年完成70-80萬(wàn)人次的科技培訓(xùn)。

　�。ㄋ模┮约涌旃�業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為目的，加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。

　　按照市委、政府“加快現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展思路，以及“建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研合作的自主創(chuàng)新體系，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的企業(yè)科技工作重點(diǎn)，首先，按照“要堅(jiān)持以大代小、以高代低、以新代舊，全面推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐”的原則，組織內(nèi)工大、內(nèi)大等專家教授對(duì)企業(yè)科技特派員服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，尋找科技創(chuàng)新的關(guān)鍵和突破口，并形成了《烏蘭察布市企業(yè)科技特派員工作調(diào)查及對(duì)策研究》的調(diào)查報(bào)告，為加速推進(jìn)企業(yè)科技特派員制度在對(duì)策、方法上尋找突破口。第二，加大招商引資力度，通過(guò)項(xiàng)目拉動(dòng)為提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力提供支撐。XX年共申報(bào)各類項(xiàng)目50多項(xiàng)，爭(zhēng)取上級(jí)資金將突破XX年的1250萬(wàn)元，達(dá)到3000萬(wàn)元，創(chuàng)歷史水平。第三，大力推行企業(yè)科技特派員制度，通過(guò)引、聯(lián)、靠的辦法，先后從內(nèi)大、內(nèi)工大、中科院山西煤化所、山東大學(xué)等院校招聘企業(yè)科技特派員80多名，進(jìn)駐了19家企業(yè)，簽定技術(shù)合作項(xiàng)目27個(gè)，取得了明顯的成效。第四，積極為企業(yè)申報(bào)國(guó)家、自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)、建立孵化器等工作開(kāi)展服務(wù)，通過(guò)認(rèn)定批復(fù)，享受國(guó)家和自治區(qū)在稅收、項(xiàng)目資助等方面的'優(yōu)惠政策，為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力營(yíng)造政策環(huán)境。到目前為止，新奧集團(tuán)在今年召開(kāi)的全區(qū)科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上被評(píng)為全區(qū)十強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)，氣化采煤研發(fā)中心正在申報(bào)批復(fù)工程研發(fā)中心；福瑞制藥被評(píng)為全區(qū)10強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)；全市有13家企業(yè)被認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)民營(yíng)企業(yè)，12家被認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，2家認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

　　（五）以加大科技宣傳培訓(xùn)力度、建立信息服務(wù)平臺(tái)為載體，加大科技服務(wù)全社會(huì)的力度。

　　一是通過(guò)科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道，加大科技的宣傳力度，力爭(zhēng)使科技服務(wù)的觸角涉及各領(lǐng)域，服務(wù)全社會(huì)，特別是5月份開(kāi)展的科普宣傳周活動(dòng)，與市委宣傳部、市科協(xié)聯(lián)合協(xié)調(diào)了30多個(gè)部門在全市各地同步展開(kāi)了以低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、科技強(qiáng)警、科技興市等內(nèi)容和理念的大型科技宣傳活動(dòng)，我市被評(píng)為全國(guó)科技宣傳先進(jìn)集體并連續(xù)四年被評(píng)為全區(qū)的先進(jìn)集體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓(xùn)的力度，通過(guò)科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和參加各類科技博覽會(huì)、交易會(huì)等形式共培訓(xùn)師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農(nóng)牧民22。5萬(wàn)人次，極大地提高了園區(qū)的輻射示范能力和農(nóng)牧民的生產(chǎn)技能。三是通過(guò)進(jìn)一步完善12396信息平臺(tái)的服務(wù)功能，上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作，建立了“農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)110指揮中心”，通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)牧民提供全程信息服務(wù)，徹底解決了科技特派員服務(wù)延伸不到和農(nóng)村信息最后一公里問(wèn)題。

　　二、存在問(wèn)題

　　一是各級(jí)財(cái)政用于科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占gdp的比重偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到《內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步條例》“各級(jí)財(cái)政科技投入占本級(jí)財(cái)政上年度支出比例達(dá)到1%并隨著財(cái)政支出的增長(zhǎng)而逐年增長(zhǎng)”的要求，科技投入的嚴(yán)重不足導(dǎo)致科技職能弱化，綜合協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控能力不強(qiáng)，科技工作成了“頭大、脖子細(xì)、手長(zhǎng)、腿短”的畸形人。二是科技第一生產(chǎn)力尚未形成“黨政一把手”親自抓的格局�？萍颊f(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、關(guān)鍵時(shí)不要的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是在今年的機(jī)構(gòu)改革中，11個(gè)旗縣市區(qū)科技局有7個(gè)旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門合并，合并后，將給基層科技工作造成很大的影響，綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)功能將進(jìn)一步削弱。三是各級(jí)科技管理部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、隊(duì)伍建設(shè)、條件平臺(tái)建設(shè)上尚需加強(qiáng)。特別是旗縣市科技部門大部分只有5-8個(gè)編制，除去行政、后勤、財(cái)務(wù)人員，科技管理干部幾乎沒(méi)有且知識(shí)老化、年齡偏高，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。四是科技人才隊(duì)伍知識(shí)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新能力不高的重要因素。特別是一些中小企業(yè)，表現(xiàn)尤為突出。

　　年度述職報(bào)告15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！

　　我從20xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái)，在所有同事的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

　　通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的'情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！

　　我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

　　20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

　　1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；

　　2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；

　　3、按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；

　　4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

　　5、互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；

　　6、不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

　　年度述職報(bào)告16

　　按照市教育局黨委年終工作安排，一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始述職。因?yàn)槲沂墙衲昃旁路菰谌�體教師信任的推舉下，在市教育局黨委地關(guān)愛(ài)下才走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位的，所以，我的述職報(bào)告從九月份說(shuō)起，恭請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)與在座教師評(píng)議——

　　第一，轉(zhuǎn)換角色，盡快適應(yīng)新的崗位。

　　九月份以前我在學(xué)校教導(dǎo)處工作，主要工作是學(xué)校教科研工作和學(xué)籍管理工作，而且這兩項(xiàng)工作做了15年。很明顯，這是學(xué)校整體工作的一部分，長(zhǎng)期做這些工作，使我不自覺(jué)地養(yǎng)成了從局部、從單一工作思考問(wèn)題的習(xí)慣。走上校領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，我明顯意識(shí)到個(gè)人過(guò)去的思維習(xí)慣與新崗位的要求不符，更擔(dān)心個(gè)人把握與駕馭學(xué)校教學(xué)全局的能力不足。坦白地講，讓我搞搞博客教研、管管學(xué)籍、玩玩軟件與網(wǎng)絡(luò)、謀劃一個(gè)具體的事項(xiàng)可能是我的長(zhǎng)項(xiàng)，也是我非常樂(lè)意做得，做學(xué)校一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)真是有些擔(dān)心自己的能力，尤其是主管學(xué)校教學(xué)這樣重要的工作，感覺(jué)是對(duì)自己極大的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

　　但，我不能辜負(fù)全校教師對(duì)我的信任，更不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失望。短短三個(gè)月時(shí)間，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的特長(zhǎng)，自費(fèi)訂閱了《龍?jiān)雌诳�》網(wǎng)中上百中學(xué)校管理雜志，利用業(yè)余時(shí)間閱讀著、吸收著、提高著；其次，我只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、產(chǎn)生困惑，就主動(dòng)與王書記攀談、請(qǐng)教。王書記是教育教學(xué)管理方面的專家，到過(guò)貧困的鄉(xiāng)村，去過(guò)繁華的都市，個(gè)人教育教學(xué)實(shí)踐非常豐富，再加之，他本身就是我?guī)煼秾W(xué)習(xí)時(shí)的老師，今日，再向老師請(qǐng)教毫無(wú)拘束感；我們領(lǐng)導(dǎo)班子中，支副校長(zhǎng)穩(wěn)重，王副校長(zhǎng)干練，都是我學(xué)習(xí)的榜樣，我觀察著、請(qǐng)教著、學(xué)習(xí)著……最讓我感動(dòng)的是相當(dāng)一部分教師不僅給予我工作上支持與鼓勵(lì)，更重要的是在我遇事猶豫不決或苦悶煩惱時(shí)，給予我的指點(diǎn)與關(guān)懷。

　　在此，向促使我不斷成熟，實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變，基本適應(yīng)了新崗位的教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校班子成員及學(xué)校全體教師表示誠(chéng)摯地謝意！

　　第二，搞好班子團(tuán)結(jié)，做好自己本職工作。

　　我是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最小，資歷最淺的，我做到：遇事主動(dòng)與其他成員商量，不懂的主動(dòng)向其他成員請(qǐng)教。堅(jiān)決服從并執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)與校委會(huì)決議，以維護(hù)校領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。團(tuán)結(jié)是力量，在我看來(lái)團(tuán)結(jié)就是智慧，當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為了一個(gè)共同的目標(biāo)將教育智慧疊加在一起的時(shí)候，學(xué)校就沒(méi)有辦不成的事、辦不好的事。學(xué)校辦食堂，在前幾年看來(lái)是神話，本學(xué)期變成了現(xiàn)實(shí)；生煤爐取暖，開(kāi)始人們認(rèn)為有著難以想象的困難，但現(xiàn)在不是一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常；昔日，我們連做夢(mèng)都不敢想得塑膠跑道，明年也將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)……這一切都是團(tuán)結(jié)力量的結(jié)晶，都是教育智慧疊加的成果。

　　在與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)的前提下，這幾個(gè)月重點(diǎn)做了以下工作：

　　1、在王書記的指導(dǎo)下，緊抓九年級(jí)教學(xué)工作。建立了九年級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)九年級(jí)中考學(xué)科實(shí)行包干；出臺(tái)了學(xué)校中考獎(jiǎng)勵(lì)與懲處方案；建立了九年級(jí)教

　　師與學(xué)生聯(lián)系機(jī)制。

　　2、協(xié)助王書記完成了學(xué)校課程編制方案。學(xué)校課程方案，在遵守國(guó)家課程方案的基礎(chǔ)上，突出學(xué)校多年來(lái)藝體教育方面特色，嘗試校本課程研發(fā)。

　　3、組織了教師基本功大賽活動(dòng)。大賽以學(xué)科組為單位，采取分年齡選擇不同比賽項(xiàng)目為本組積分的辦法進(jìn)行，教師參與的積極性高漲。

　　4、堅(jiān)持每周聽(tīng)課2至3節(jié)，全面掌握課堂教學(xué)情況。

　　第三，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，做好博客教研工作及對(duì)外交流工作。

　　今年，我校教研工作的基本思路是：以自治區(qū)“質(zhì)量工程課”的五項(xiàng)要求為標(biāo)準(zhǔn)，以“三課”（說(shuō)課、作課、評(píng)課）的過(guò)程為流程，以學(xué)校省級(jí)課題《利用教育博客促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展研究》為載體，全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教研。在這一工作思路的指導(dǎo)下，目前，我校87位教師有31人在蘇州教育博客中擁有個(gè)人的教育博客，學(xué)校也在蘇博中建立了教研博客，教師通過(guò)博客的“共同撰寫”功能，很方便地將自己的教案、課件、教學(xué)案例、教學(xué)反思、外出學(xué)習(xí)體會(huì)等等上傳到學(xué)校的教研博客中。本學(xué)期進(jìn)行的教師基本功大賽的'部分內(nèi)容，我校就是依托學(xué)校的教研博客進(jìn)行的。到12月15日21點(diǎn)為止，我校教師在學(xué)校教研博客中共發(fā)布教育教學(xué)文章297篇，評(píng)論總數(shù)為853條，瀏覽訪問(wèn)次數(shù)93955。我個(gè)人的教育博客中共發(fā)布（包括轉(zhuǎn)載與學(xué)習(xí)筆記）764篇，評(píng)論總數(shù)達(dá)到了3331條，瀏覽訪問(wèn)次數(shù)達(dá)到了17萬(wàn)余次。

　　現(xiàn)在，可以說(shuō)我校博客教研工作走在了全市的前列，博客教研成為我校的亮點(diǎn)之一。今年6月14日全市網(wǎng)絡(luò)教研觀摩會(huì)在我校召開(kāi)，7月22日，蘇州電教館金陵館長(zhǎng)一行8人來(lái)到石嘴山考察信息教育，并為當(dāng)時(shí)正在培訓(xùn)的市級(jí)骨干教師講學(xué)一天。7月24日，金館長(zhǎng)一行來(lái)到我校與我校教師就博客教研與教師專業(yè)發(fā)展問(wèn)題，進(jìn)行了一上午的座談研討。

　　現(xiàn)在，博客教研已經(jīng)成為我校與外界溝通的橋梁，很多學(xué)校與教育行政領(lǐng)導(dǎo)都是通過(guò)我校的博客教研網(wǎng)了解市十二中的。同時(shí)，教育博客也為我校教師提供了展示自己才華的舞臺(tái)，并取得了一定成果，賈月玲老師和陶傳美老師的文章被植廣寧所長(zhǎng)選中，將在《石嘴山教育探索》第6期上發(fā)表，我的文章《利用教育博客探究網(wǎng)絡(luò)教研幾點(diǎn)感悟》與朱俊玲、劉菁、禹科奮三位教師的文章，已在國(guó)家級(jí)刊物《信息技術(shù)教育》今年的第10期上發(fā)表。

　　今年下半年由于施工，學(xué)校小學(xué)部網(wǎng)線中斷，就是在這種極其艱難的條件下，我們的網(wǎng)絡(luò)教研工作不但沒(méi)有中斷，而且取得一定的成績(jī)。

　　第四，關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)管理的幾點(diǎn)思考。

　　就學(xué)校目前現(xiàn)狀而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：

　　1、要下大氣力將學(xué)校教師的年齡弱勢(shì)，轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)。我校教師平均年齡45歲，這明顯是我們的弱勢(shì)。但年齡大的教師也有優(yōu)勢(shì)：耐心、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富等，但要想充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，就必須提升我們的專業(yè)品質(zhì)，走教師專業(yè)化發(fā)展之路。

　　2、穩(wěn)定生源是我校的第一要?jiǎng)?wù)。生源的流失直接威脅我們的飯碗，目前，除去下遷的客觀因素導(dǎo)致學(xué)生流失外，對(duì)學(xué)校的不信任也是導(dǎo)致很多學(xué)生外流的主要原因，而且這種外流由初中向小學(xué)四、五年級(jí)蔓延的趨勢(shì)。如何控制學(xué)生外流事態(tài)的進(jìn)一步惡化，是擺在我們面前最嚴(yán)峻的課題。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)手段，贏得家長(zhǎng)認(rèn)可是我們吸引學(xué)生最主要的途徑。

　　3、特色發(fā)展是我們的必由之路。說(shuō)到穩(wěn)定生源，很多教師就想到了升學(xué)率，一說(shuō)升學(xué)率就想到了我們的生源質(zhì)量。也許，正是生源質(zhì)量問(wèn)題，我們才不得不走特色發(fā)展之路�！疤厣�之路”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，如何走，這需要校領(lǐng)導(dǎo)班子考慮，也需要廣大教師考慮，更需要市局領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注與指導(dǎo)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師，隨著學(xué)校明德樓的投入使用與300米塑膠跑道的建成，市十二中的硬件建設(shè)將邁上一個(gè)新臺(tái)階。在王書記的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校制度建設(shè)、藝體教育、課程研發(fā)、博客教研等方面也一定會(huì)在短時(shí)間內(nèi)，邁上新的臺(tái)階。我們有理由相信：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，由全體教職工的努力拼搏，市十二中一定會(huì)走出困境，步入迅速發(fā)展的快車道。謝謝大家！

　　年度述職報(bào)告17

　　一、工作業(yè)績(jī)

　　1、崗位職責(zé)描述及履行情況

　　（1） 負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作和合同評(píng)審工作(三環(huán)線商務(wù)標(biāo)的編制并檢查標(biāo)書中存在的

　　問(wèn)題，三環(huán)線施工隊(duì)勞務(wù)合同簽訂的意見(jiàn)及三環(huán)線中輔道與甲方合同的簽訂已完成)

　　（2） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的分部結(jié)算和竣工結(jié)算的編制和核對(duì)（建十路停保場(chǎng)臨時(shí)道路結(jié)算編制及核

　　對(duì)）

　�。�3） 負(fù)責(zé)對(duì)總承包單位、分包單位的施工進(jìn)度款以及工程變更的編制申報(bào)（三環(huán)線項(xiàng)目部分部

　　單位進(jìn)度的編制及對(duì)甲方進(jìn)度的申報(bào)已完成，補(bǔ)充協(xié)議中存在的設(shè)計(jì)變更的申報(bào)正在進(jìn)行）

　　（4） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本分析（三環(huán)線項(xiàng)目承包前期對(duì)成本的初步成本核算已完成）

　�。�5） 對(duì)外與其他單位進(jìn)行投標(biāo)方面的.配合工作（每月均有參與的項(xiàng)目已完成）

　　2、年度主要工作任務(wù)及完成情況

　�。�1）建十路停保場(chǎng)臨時(shí)道路結(jié)算編制及核對(duì)（經(jīng)與審計(jì)三次進(jìn)行溝通調(diào)整，工程造價(jià)均有增加，基本完成，等待最終領(lǐng)導(dǎo)與審計(jì)部門的溝通確定價(jià)格）

　�。�2）三環(huán)線中輔道B版圖紙的變更及補(bǔ)充協(xié)議的簽訂（B版需重新算量并進(jìn)行變更部分報(bào)價(jià)，最終與甲方進(jìn)行核對(duì)確定），算量工作完成80%

　　（3）三環(huán)線中輔道每月進(jìn)度款申報(bào)（均需要提供A版及B版計(jì)算式并與甲方進(jìn)行對(duì)量）已完成

　�。�4）后湖四條路施工勞務(wù)分包隊(duì)伍的結(jié)算自20xx年至今已達(dá)上十次之多，并且確定好的事情，希望項(xiàng)目部不要再進(jìn)行翻工處理，合同內(nèi)容簽訂仔細(xì)，原則性的事情不要隨之調(diào)動(dòng)。（20xx年勞務(wù)三次調(diào)整、20xx已有三次調(diào)整）。

　�。�5）馨悅國(guó)際裝修工程前期施工算的核算及與施工隊(duì)量的結(jié)算（協(xié)助），已完成。

　　3、工作中遇到的最大問(wèn)題及解決思路

　�。�1）后湖四條路及樂(lè)業(yè)路、解放公園路等工程的結(jié)算工作，均因工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行導(dǎo)致結(jié)算時(shí)總是花費(fèi)幾次精力去重新整理熟悉。截止目前尚未解決

　�。�2）勞務(wù)分包合同的簽訂需要仔細(xì)明了。（已在三環(huán)線中輔道工程簽訂中明確）

　　4、對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)

　　建十路停保場(chǎng)臨時(shí)道路結(jié)算編制及核對(duì)在與審計(jì)溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺少現(xiàn)場(chǎng)施工資料，需工程項(xiàng)目部對(duì)結(jié)算中需要的資料及照片加以重視并進(jìn)行歸檔。

　　二、對(duì)流程制度的貢獻(xiàn)

　　1、制度優(yōu)化

　　■共優(yōu)化制度 / 個(gè)。

　　■優(yōu)化制度名： / ，取得效果 / 。

　　2、新建立的制度

　　■新建制度 / 個(gè)。

　　■新建制度名： / ，取得效果 / 。

　　三、自己及直接部下培養(yǎng)情況

　　1、自我培養(yǎng)情況

　　■晉升 原崗位： 預(yù)算員 現(xiàn)崗位： 預(yù)算主管

　　■學(xué)習(xí) 讀書量： 造價(jià)專業(yè)書籍及課外 書 名： 課外書籍《虎嗅》《陳立夫 》

　　■培訓(xùn) 參訓(xùn)次數(shù)： 0 參訓(xùn)課程： 0

　　■調(diào)崗或其他： 造價(jià)工程師考試合格

　　2、直接部下培養(yǎng)情況

　　■直接下屬 3 人；

　　■直接下屬晉升 / 人，姓名 / ，由 / 晉升為 / ；

　　姓名 / ，由 / 晉升為 / ；姓名 / ，由 / 晉升為 / 。

　　■輸出晉升 / 人，姓名 / ，由 / 晉升為 / 。

　　四、合理化公司發(fā)展建議或個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（1） 適當(dāng)增加員工培訓(xùn)自身專業(yè)知識(shí)、了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，有利于員工水平提高及公司對(duì)行業(yè)調(diào)

　　整的掌控。

　　年度述職報(bào)告18

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

　　大家好!

　　20xx-20xx學(xué)年度，在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下，校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來(lái)取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析。現(xiàn)就我校主要工作和計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。

　　2.我校教師嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編。

　　3. 生源差。

　　二、具體措施

　　1.確立總體工作思路

　　針對(duì)以上基本情況，為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路：以教師職業(yè)道德教育為突破口，以規(guī)范細(xì)化學(xué)教案為主線，以學(xué)生自主管理我重點(diǎn)，逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)課堂高效，從而實(shí)現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

　　2.形成一套完備的德育體系

　　以校長(zhǎng)為統(tǒng)帥，以主管部門為主導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以教師監(jiān)管為重點(diǎn)，以學(xué)生會(huì)、班委會(huì)為主題，以學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充，多管齊下、多措并舉，逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

　　3確立學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)十六字方針

　　培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

　　4.明確了教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)成績(jī)最大值

　　5.繼續(xù)強(qiáng)化四項(xiàng)工程建設(shè)

　　功德錄工程、儲(chǔ)蓄罐工程、古詩(shī)文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。

　　6.加強(qiáng)了強(qiáng)校的八項(xiàng)建設(shè)

　　以環(huán)境建設(shè)影響人，以文化建設(shè)熏陶人。

　　以制度建設(shè)約束人，以興趣建設(shè)激勵(lì)人。

　　以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人，以機(jī)制建設(shè)激發(fā)人。

　　以人性建設(shè)感染人，以活動(dòng)建設(shè)歷練人。

　　7.下決心解決四個(gè)問(wèn)題

　　工作思路問(wèn)題，責(zé)任問(wèn)題，教師職業(yè)道德，學(xué)生自主管理

　　8.治校的三把利劍

　　一個(gè)理念：不讓一個(gè)優(yōu)等生落榜，不讓一個(gè)學(xué)困生落伍！

　　一個(gè)命題：在問(wèn)題面前“我”做些什么？

　　一項(xiàng)制度：制度的落實(shí)制度！

　　9.很抓家訪工作

　　結(jié)合本校的實(shí)際工作，為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作，我校力爭(zhēng)與家長(zhǎng)全面配合，全方位的了解學(xué)生，深入到每位學(xué)生的內(nèi)心，真正的對(duì)每一位學(xué)生做到了如指掌，每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪，對(duì)學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。

　　總之在這一年里經(jīng)過(guò)我校全體教職工努力，比較突出的成績(jī)是學(xué)生自主管理實(shí)施到位，實(shí)現(xiàn)了0犯罪，0事故，真正的做到安全校園，文明校園，并且在20xx年中考我校以一中爭(zhēng)取生21名，再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀(jì)錄，圓滿完成了省級(jí)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收工作，充實(shí)細(xì)化了強(qiáng)效工作，師德年度考核方案。

　　三、存在問(wèn)題

　　1.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)不到位。（以八年級(jí)最為典型）

　　2.構(gòu)建高效課堂的進(jìn)程緩慢。

　　3.學(xué)生行為規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、工作要點(diǎn)

　　20xx年以遷西縣為指導(dǎo)，以穩(wěn)定為前提，以和諧為主線，以德育為靈魂，以教學(xué)為中心，以課堂改革為龍頭，以安全教育為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)工作：

　　1，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　2，加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)。

　　3，強(qiáng)力推進(jìn)高效課堂建設(shè)，落實(shí)三級(jí)建模，一模多法的教學(xué)思路。

　　4，強(qiáng)化落實(shí)教師明白卡制度。

　　5，加大推進(jìn)名師、骨干教師的培訓(xùn)工程

　　6，加強(qiáng)閱讀教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的督導(dǎo)。

　　7，充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。

　　德育工作：

　　1，樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念并落實(shí)到實(shí)處。

　　2，強(qiáng)力推進(jìn)人人講文明用語(yǔ)工程，“您好，對(duì)不起，沒(méi)關(guān)系，請(qǐng)?jiān)�諒……�?/p>

　　3，強(qiáng)化四項(xiàng)教育：感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

　　4，強(qiáng)化“守則”、“規(guī)范”教育。

　　5，認(rèn)真落實(shí)“高效德育全員德育工程”。

　　6，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。

　　安衛(wèi)工作：

　　強(qiáng)力推行安全教育工作常規(guī)化，強(qiáng)力推行安全工作全員化。

　　保障措施：

　　1，組織保障。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的意識(shí)，落實(shí)全員參與意識(shí)，落實(shí)效率意識(shí)。

　　2，制度保障。制定完善的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度，保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　　3，經(jīng)費(fèi)保障。多渠道籌措資金，加大各部門經(jīng)費(fèi)投入力度，最終完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以啟迪來(lái)年的工作。

　　本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個(gè)學(xué)期，在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對(duì)全系的工作進(jìn)行管理，本著人本主義的思想，對(duì)全系的人力物力進(jìn)行調(diào)配，充分合理地利用所有的教學(xué)資源，以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益，在此基礎(chǔ)上，全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上，有了較大的起色，有了一定的創(chuàng)新效果。

　　這個(gè)學(xué)期，是我系有史以來(lái)，教職員工最多，學(xué)生人數(shù)最多，情況變化最大、最多的一個(gè)學(xué)期。從招生規(guī)模上來(lái)看，我系原計(jì)劃是500左右，但最后總新生人數(shù)達(dá)到了950人，由此引起了開(kāi)學(xué)之初教師與輔導(dǎo)員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動(dòng)蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動(dòng)的局面基本扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動(dòng)手術(shù)，這對(duì)教學(xué)方面帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，但我們合理調(diào)配教師，教師也積極配合，使整個(gè)教學(xué)工作相對(duì)平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)教學(xué)事故;并且，這個(gè)學(xué)期，我系面對(duì)的還有兩個(gè)專業(yè)的教學(xué)評(píng)估、職教國(guó)際研討會(huì)資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情，但我們腳踏實(shí)地地工作，克服了一系列的困難，使我們?cè)诮虒W(xué)管理與學(xué)生管理等方面，都取得了一定的成績(jī)。

　　總體來(lái)說(shuō)，本學(xué)期本人的工作思路十分清晰，堅(jiān)持以教學(xué)工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　(1)全系工作的指導(dǎo)思想明確。根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開(kāi)學(xué)之初，就制定了工作指導(dǎo)思路，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為手段，以制度建設(shè)為保障，以實(shí)踐教學(xué)為突破口，以實(shí)習(xí)就業(yè)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)與學(xué)生管理的結(jié)合，全面推進(jìn)經(jīng)貿(mào)系的各項(xiàng)工作。

　　(2)制度建設(shè)有長(zhǎng)足的發(fā)展。本期，我系對(duì)教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎(jiǎng)勵(lì)制度、崗位工資分配制度、實(shí)習(xí)與就業(yè)推薦制度、實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂。現(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。

　　(3)實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展得較好，有一定特色。本期，我系各個(gè)專業(yè)教研室都根據(jù)系里開(kāi)學(xué)之初的布置，在期中相繼開(kāi)展了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，每個(gè)專業(yè)的二年級(jí)，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，特別是文臘梅老師主持的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐課程、財(cái)會(huì)教研室室的會(huì)計(jì)模擬實(shí)踐教學(xué)、證券投資專業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專業(yè)的各項(xiàng)技能實(shí)踐與培訓(xùn)考試等活動(dòng)，對(duì)我系的實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展，打下了良好的基礎(chǔ)，做出了有益的探索。

　　(4)教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結(jié)合。本期，我系建立了三大會(huì)議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會(huì)議制度，輔導(dǎo)員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì)議制度，輔導(dǎo)員不定期參加教研室會(huì)議制度。并且規(guī)定每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段，各專業(yè)教研室必須與相關(guān)班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行溝通、交流與引導(dǎo)。

　　(5)實(shí)習(xí)與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期，根據(jù)我系下學(xué)期畢業(yè)生多，實(shí)習(xí)與就業(yè)壓力大的情況，我系提前對(duì)實(shí)習(xí)與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關(guān)的制度進(jìn)行完善，并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生，提高了透明度。

　　(6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實(shí)習(xí)安排以書面的形式隨學(xué)生成績(jī)單通知家長(zhǎng)，讓學(xué)生家長(zhǎng)知道什么時(shí)候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開(kāi)展。

　　下面，從幾個(gè)方面，闡述本人本期的工作與管理情況。

　　一、教學(xué)管理方面

　　(一)狠抓教學(xué)管理制度建設(shè)，規(guī)范日常教學(xué)程序

　　教學(xué)管理工作是一項(xiàng)重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關(guān)鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，學(xué)生人數(shù)超過(guò)2500人，有6個(gè)專業(yè)教研室，涉及8個(gè)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處，將會(huì)嚴(yán)重影響全系乃至全校的教學(xué)工作，所以，從20xx年暑假開(kāi)始，就狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)，并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實(shí)施暫行辦法的教學(xué)管理文件，規(guī)范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化，教師考核公式化，崗位職責(zé)透明化，制度制訂后，經(jīng)過(guò)系務(wù)會(huì)議及系教師代表會(huì)的多次討論、修改、定形，并于本期開(kāi)學(xué)的第一周就組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，一期下來(lái)，已初見(jiàn)成效，系部領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中，有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的加強(qiáng)。廣大教職員工自覺(jué)遵守和維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生，調(diào)課請(qǐng)假現(xiàn)象也比過(guò)去減少許多，教學(xué)反應(yīng)也很好，除了3位新教師在開(kāi)學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應(yīng)外，無(wú)其它教學(xué)投訴。有了規(guī)范健全的教學(xué)管理制度，本期系里的教學(xué)工作可以說(shuō)是圓滿地按質(zhì)按量地完成了。

　　(二)嚴(yán)抓教學(xué)評(píng)估，以評(píng)促建促改，推動(dòng)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)工作向前發(fā)展

　　教學(xué)評(píng)估是上級(jí)主管部門對(duì)各級(jí)院校的一種檢查、考核、監(jiān)督辦法。我系本期有2個(gè)專業(yè)參與由省教委組織的評(píng)估，由于我系還是首次接受這種評(píng)估，無(wú)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)參照物，所以工作難度大，任務(wù)也很重，本人在前一個(gè)學(xué)期，就建立了專業(yè)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行全面的管理與督促。所有的評(píng)估資料都是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫，參與評(píng)估的經(jīng)英專業(yè)教研室、經(jīng)貿(mào)管理教研室的教師們?cè)诟鹘萄惺抑魅蔚挠H自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干，加班加點(diǎn)，認(rèn)真仔細(xì)地完成了從撰寫自評(píng)報(bào)告、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)到各種資料的建設(shè)工作，每個(gè)教研室都建立了40多個(gè)評(píng)估檔案，編寫了2本評(píng)估報(bào)告及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，順利接受了評(píng)估專業(yè)組的評(píng)估，并且得到了專家組的好評(píng)。此次的教學(xué)評(píng)估，耗費(fèi)了我們2個(gè)專業(yè)教研室各位教師的不少心血，同時(shí)也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的躍變，規(guī)范了我們?nèi)粘５慕虒W(xué)管理，使我們的教學(xué)管理有章有據(jù)，整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規(guī)范地向前發(fā)展。現(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評(píng)估的要求來(lái)做，所以專業(yè)評(píng)估帶給我們的不只是評(píng)估通過(guò)后的喜悅，更多的是以評(píng)促教、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)，使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(zhǎng)足健康的發(fā)展。

　　伴隨著時(shí)代的鐘聲已漸漸逝去,每一刻鐘，每一件事都留下了模糊的記憶，憶往事已付笑談中，有的有些許記憶，有的已漸漸淡忘，唯獨(dú)不能釋懷的是各位對(duì)我的好處，各位對(duì)我的真誠(chéng)相助，也少許有機(jī)會(huì)敬領(lǐng)導(dǎo)和同事們一杯酒，我只能在此深表謝意了。

　　你忙、我忙大家都在忙，雖然沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有事業(yè)、沒(méi)有成就、更沒(méi)有超越、但也碌碌無(wú)為的又走過(guò)了一年，各位忙大事，我在做小事，工作閑來(lái)之余，多看一些書、多讀幾份報(bào)、寫寫毛筆字、打打乒乓球，不唯上，不唯書，也就拓寬了自己的認(rèn)知視野，提高了自己的理性思維，陶冶了自己枯燥的個(gè)人情操，也覺(jué)閑情悠然，知道了該說(shuō)什么，該做什么，如何去面對(duì)，雖無(wú)什么收獲，但也覺(jué)欣慰，歲月無(wú)痕，淚兩有聲，時(shí)間老人的倍受尊崇，就在于他和我們共同走過(guò)、經(jīng)歷了不平凡的百年奧運(yùn)年。

　　下面把我在08年做的幾件事簡(jiǎn)要的述說(shuō)一下，美其名曰述職，實(shí)際是在大家前嘮嘮知心話，亮亮丑，總覺(jué)得有點(diǎn)強(qiáng)附會(huì)，也深覺(jué)灰溜溜的。

　　認(rèn)真的總結(jié)過(guò)去，是為了更好的面對(duì)未來(lái)，常思已過(guò)，是為了更好的`笑對(duì)人生，在逝去的一年中，做為我本人非常顧已和各位和暮相處，但由于天生性格倔將，對(duì)各位難免有得罪之處，有道是：人之初，性本善，是非自有定論，公道自在人心，請(qǐng)各位多多辯解吧。

　　我非常珍惜和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、好友在一塊同舟共濟(jì)的這段歲月，他使我懂得了人生，也知道珍惜人生，凡走過(guò)的必留下痕跡，把曲折當(dāng)做財(cái)富，我并未遺憾這一段談不上如歌的歲月更談不上似水年華，雖不是我人生的閃光點(diǎn)，卻是我人生的重要時(shí)期，它使我和各位的情感得到了升華，可以說(shuō)是一個(gè)紅色記憶。

　　過(guò)去我們患難與共，今后我們同舟共濟(jì)，讓我們團(tuán)結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢記歷史，勿忘過(guò)去，知福惜福，知恩感恩，結(jié)緣惜緣，用真情去譜寫，用真情去相處，用真情去做事，用真情鑄造輝煌，時(shí)刻牢記真誠(chéng)比什么都重要，有道是：愛(ài)人者人恒愛(ài)之，敬人者人恒敬之，人生就是在不同時(shí)期做出不斷的調(diào)整，有價(jià)值的旅行沒(méi)有長(zhǎng)短，而是收獲多少的差異，讓我們把每一個(gè)感動(dòng)瞬間長(zhǎng)久留住，共渡艱難，待到明朝春來(lái)時(shí)，迎來(lái)一朝紅太陽(yáng)。

　　今天，我先給大家講一個(gè)故事中的故事。

　　在經(jīng)過(guò)了一系列詩(shī)歌改寫、每日一文、片段作文、課堂滲透等作文輔導(dǎo)的策略后，學(xué)生們的作文水平果然提高不少。某節(jié)作文課上，我正陶醉地朗誦著某生題為《送別》的作文："向那個(gè)靜謐的小鎮(zhèn)道別，向那片湛藍(lán)的天空道別。轉(zhuǎn)身，揮手，無(wú)言。黯然，輕嘆，神傷。靜默，咫尺，天涯……看看，同學(xué)們的文筆老道了不少�。�"話音未落，甲生說(shuō)到："都是胡老師您的功勞啊！"同學(xué)們聽(tīng)罷笑開(kāi)了花，跟著附和的不少，我心里雖然美滋滋的，但經(jīng)驗(yàn)告訴我：淡定！否則學(xué)生一定將對(duì)我的信任和感謝化為輕蔑與叛逆。我定了定神說(shuō)到："你們有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)拔蘿卜的故事？"學(xué)生們一臉的疑惑。"從前，有一個(gè)老爺爺，他的地里長(zhǎng)出了一個(gè)大大的蘿卜，他使勁了渾身力氣也拔不動(dòng)。于是他叫來(lái)了老奶奶，兩人合力仍然未能將蘿卜拔出，這蘿卜實(shí)在是太大了。老奶奶又去叫來(lái)了小姑娘，三人合力，蘿卜還是紋絲不動(dòng)。小狗小貓也來(lái)幫忙了，蘿卜松動(dòng)了些，但大家仍然無(wú)法將蘿卜撥出。最后，來(lái)了一只小耗子，大家使勁力氣，終于將蘿卜給拔出來(lái)了。故事講完了，你們覺(jué)得拔蘿卜的功勞能全部歸功于小耗子嗎？"學(xué)生們聽(tīng)完恍然大悟，忍不住說(shuō)道："胡老師，把自己比作小耗子，你太謙虛了！"我趁機(jī)發(fā)表了一番寫作積累動(dòng)員令："不是我謙虛，是你們自己聰明啊。聰明的人懂得不積跬步無(wú)以至千里，懂得抓住量變到質(zhì)變的飛躍契機(jī)。寫作，就是這樣一個(gè)從積累到飛躍的過(guò)程，你們做到了，你們真棒！"臺(tái)下響起了熱烈的掌聲，我也會(huì)心地笑了。

　　站在這個(gè)講臺(tái)上，已經(jīng)7個(gè)年頭了。在人生寶貴的7年時(shí)間里，我由05年剛?cè)胄�時(shí)在學(xué)生面前講話都會(huì)臉紅的小胡老師成長(zhǎng)蛻變?yōu)楝F(xiàn)在能自如地和學(xué)生們談天話地聊人生的胡媽媽，我學(xué)會(huì)了從只知低頭備課批作業(yè)中抬起頭來(lái)，看看外面的世界，想想怎樣說(shuō)話更加有效，怎養(yǎng)生活更加愉快。

　　也許正是因?yàn)閷W(xué)會(huì)了巧干吧，再加上一些幸運(yùn)，悉數(shù)XXXX年的收獲，我欣慰而感動(dòng)：順利通過(guò)拔尖評(píng)上中學(xué)一級(jí)教師；上半年我所任教的九（2）班從一開(kāi)始接手時(shí)語(yǔ)文拖年級(jí)的大后腿，到中考語(yǔ)文取得了在平行班平均分第二，優(yōu)秀率第一的好成績(jī)。我成功開(kāi)設(shè)區(qū)初三教研活動(dòng)公開(kāi)課《中考議論文閱讀復(fù)習(xí)（一）》，及校際公開(kāi)課《一雙手》。我的論文《用興趣為寫作導(dǎo)航》獲得蘇州市教育教學(xué)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)；

　　《站直了做人》發(fā)表在省級(jí)刊物《新課程報(bào)語(yǔ)文導(dǎo)報(bào)》上。輔導(dǎo)學(xué)生侯越參加江蘇省中學(xué)生與社會(huì)作文大賽獲新區(qū)特等獎(jiǎng)第一名，黃杰、周璐馨等同學(xué)分獲區(qū)一、二等獎(jiǎng)。

　　是時(shí)間讓我成長(zhǎng)，是實(shí)驗(yàn)給我成長(zhǎng)的舞臺(tái)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，總是想說(shuō)一些由衷地話，感謝歲月，感謝實(shí)驗(yàn)，感謝你們的陪伴和鼓勵(lì)！我會(huì)繼續(xù)在痛苦與快樂(lè)中去體會(huì)這個(gè)職業(yè)帶給我生命的飽滿和充盈，然后將所有的感動(dòng)化作堅(jiān)實(shí)的步履，認(rèn)真地去走以后的路！謝謝！

　　年度述職報(bào)告19

　　各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽�；蛟S在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來(lái)年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。

　　在這一年的時(shí)間里，能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行，努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù)，并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了1266671元整。

　　XX年度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5。1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。

　　新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：

　　1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的.了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其特長(zhǎng)。

　　2、貨品管理：進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰，留意市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。

　　3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過(guò)，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客！

　　4、財(cái)務(wù)管理及信息管理：通過(guò)不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息，了解顧客購(gòu)物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢財(cái)，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大，按平時(shí)日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右，建議公司摧出多元化活動(dòng)，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。

　　總結(jié)過(guò)去是為了更好面向未來(lái)，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。

　　以上是我對(duì)XX的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

　　年度述職報(bào)告20

　　1 工程概況

　　清河位于鞏縣城北的中條山區(qū)，發(fā)源于洛河鎮(zhèn)東西交口一帶，流經(jīng)曹家莊、溫峪、里比進(jìn)入垣曲縣境內(nèi),最后匯入黃河。河道平均坡降比3.8‰,總流域面積690km,。本流域?yàn)橥潦�山區(qū)，上游為灌木，中游山坡雜草叢生，流域內(nèi)植被覆蓋較好,河槽兩岸分布有較少耕地。

　　鞏縣里比水電站位于洛河鎮(zhèn)里比村清河干流上,距鞏縣縣城約60公里,控制流域面積89.6平方公里，多年平均徑流量812.5萬(wàn)m,本電站是清河梯級(jí)開(kāi)發(fā)工程之一,電站所處河段蜿蜒曲折、地勢(shì)落差大、山大溝深、水能利用條件較好。該電站屬于低壩引水式水電站,現(xiàn)裝機(jī)為兩臺(tái),容量為2×75 kW,設(shè)計(jì)水頭為35m,設(shè)計(jì)引水流量為0.54m/s。

　　里比水電站始建于一九七六年,于一九七九年建成投產(chǎn),至今運(yùn)行已有三十多年,由于受當(dāng)年技術(shù)條件和資金限制,采用的是土法施工,工程質(zhì)量較差,加上運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)久,水電站陳舊老化,機(jī)組檢修頻繁、效率低下,工程多處存在著一定的安全隱患,水資源得不到有效利用,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯降低,亟待解決.

　　為了充分利用有限的水力資源、發(fā)揮水電站的效益,保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)節(jié)能減排,提高科技水平和能效,使技術(shù)改造科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工程的要求，20xx年3月我們收集、整理和分析了河流、水文、氣象、地質(zhì)資料,以及電站原設(shè)計(jì)、運(yùn)行和接入系統(tǒng)資料,開(kāi)展了必要的.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和勘測(cè)，通過(guò)對(duì)水電站的研究和會(huì)審,按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及參考已建電站的維修和技術(shù)改造經(jīng)驗(yàn)，完成了里比水電站增效擴(kuò)容改造工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告。省水利廳與同年6月6日以預(yù)水規(guī)計(jì)【20xx】255號(hào)文進(jìn)行了批復(fù)。20xx年8月，我院在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了技施設(shè)計(jì)。

　　2 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　2.1 工程設(shè)計(jì)條件

　　2.1.1 水文

　　1）設(shè)計(jì)年降水量分析

　　本工程流域采用運(yùn)地水文手冊(cè)編制的圖表進(jìn)行分析。根據(jù)手冊(cè)資料，年降水量均值x =650Km，變差系數(shù)Cv=0.29，取偏差系數(shù)Cs=2.0 Cv。查皮爾遜Ⅲ曲線得不同頻率系數(shù)Kp值，設(shè)計(jì)年按平水年頻率P=50%，計(jì)算其不同頻率降水量為Xp=630mm。

　　2）正常年徑流量計(jì)算

　　因運(yùn)城水文手冊(cè)中缺乏資料，借用呂梁地區(qū)水文手冊(cè)資料采用降水量與年徑流模關(guān)系法和清洪分開(kāi)法進(jìn)行。分析結(jié)果為:設(shè)計(jì)保證年為平水年(保證率P=50%)年徑流量為812.5萬(wàn)m，枯水年(保證率P=75%)年徑流量為577.2萬(wàn)m，豐水年(保證率P=25%)年徑流量為1394.2萬(wàn)m。

　　3）氣象特征

　　本流域地處北溫帶半濕潤(rùn)半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，季風(fēng)氣候顯著，冬春盛行西北季風(fēng)，多風(fēng)少雨；夏秋盛行東南季風(fēng)，雨水較多，且集中在7-9月，占全年降雨量的65%左右。常有暴雨等極端性氣候發(fā)生。據(jù)鞏縣氣象站近20年氣象資料記載，最大年降雨量964.2毫米，最小年降雨量367.9毫米，平均年降雨量589毫米；最大年蒸發(fā)量2105.6毫米，最小年蒸發(fā)量1433.8毫米，平均年蒸發(fā)量1781.9毫米，年平均蒸發(fā)量為降雨量的3.5倍；年平均氣溫12.9℃，最高氣溫超過(guò)40℃，最低氣溫-19.6℃；每年初霜期在10月22日前后，終霜期在3月底左右，無(wú)霜期在200天以上。

　　2.1.2 地質(zhì)

　　1）區(qū)域地質(zhì)

　　區(qū)域內(nèi)地層呈北北東--南南西向?qū)挆l帶展布，主要為太古界涑水群古老變質(zhì)雜巖分布,處于中條山斷拱中斷，總體身繞為一地層向東南傾斜的單斜構(gòu)造,但也發(fā)育有一系列的區(qū)域性北斜褶皺構(gòu)造和斷裂構(gòu)造。分布有里比--洞溝壓性正斷層，文家峪壓扭性逆斷層，西北莊--奇峰斷裂帶以及祁家河斷裂帶等。

　　2）工程區(qū)地質(zhì)

　　本電站壩址地質(zhì)構(gòu)造，是屬于遠(yuǎn)古界中條山群的界牌嶺組的石英巖，巖石裂隙節(jié)理發(fā)育;引水渠道建于陡壁懸崖，地質(zhì)結(jié)構(gòu)錯(cuò)

　　綜復(fù)雜,多為粗粒沙巖和石灰?guī)r,部分渠段地處風(fēng)化的泥質(zhì)頁(yè)巖和泥質(zhì)沙巖，風(fēng)化很破碎。

　　里比水電站為增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目，樞紐及主要建筑物在修建時(shí)已對(duì)存在的地質(zhì)問(wèn)題采取了響應(yīng)的工程措施,本次改造不需考慮地質(zhì)問(wèn)題，僅對(duì)機(jī)電設(shè)備、引水建筑物及金屬結(jié)構(gòu)等進(jìn)行維護(hù)和更新改造，地質(zhì)條件相對(duì)穩(wěn)定，完全滿足施工要求。

　　2.1.3機(jī)電工程改造

　　1）水力機(jī)械

　　原設(shè)計(jì)水頭為35 m ，引水流量為0.54 m/s，經(jīng)復(fù)核仍滿足要求，采用原接線方式，二臺(tái)機(jī)組配備一臺(tái)變壓器，原機(jī)組容量不變，布置形式也不變。

　　本次改造水輪機(jī)選用能效指標(biāo)先進(jìn)、空化特性優(yōu)良、運(yùn)行穩(wěn)定性好的HL110-WJ-35型混流臥式水輪機(jī),主要組成部分為轉(zhuǎn)動(dòng)部分、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、埋入部分、回復(fù)機(jī)構(gòu)及油管路、油軸承裝配及接力器等。

　　2）電氣

　　本電站以一條35千伏輸電線路送往縣城變電站,輸電線路長(zhǎng)約4公里。系統(tǒng)采用單元接線形式，6.3KV側(cè)采用單母線分段接線方式。四臺(tái)機(jī)組經(jīng)兩臺(tái)變壓器升壓至35KV送至電網(wǎng)。

　　本次改造主變壓器選用高清潔低耗能的S11系列產(chǎn)品；站用變壓器選用干式SCB型系列產(chǎn)品；高壓開(kāi)關(guān)柜選擇封閉式KYN28A

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