年度述職報告精選20篇

　　在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的年度述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　年度述職報告1

　　根據(jù)黨組安排，本人在委內分工負責社會發(fā)展、高新技術產業(yè)和信息中心三方面的工作，主要任務是編制、落實和檢查相關的專業(yè)計劃、規(guī)劃；

　　爭取建設項目，解決項目資金，研究提出促進相關領域發(fā)展的政策措施，針對相關領域發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題搞好調查研究，做好協(xié)調服務以及信息中心擔負的網站和丹東經濟信息網的建設管理工作。

　　20xx年度，在委黨組的領導下，在全體同志的支持下，本人較好的履行了職責，完成了年度崗位目標任務及委黨組安排的各項工作任務，為丹東的經濟建設和社會發(fā)展做了一些實事，現(xiàn)簡要總結如下：

　　一、堅持加強理論學習，不斷提高政治素質、領導水平和科學決策的能力。

　　雖然自己分管的工作涉及范圍廣，日常工作忙，但自己從未放松對政治理論和業(yè)務知識的學習。一年來，通過深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高了運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察事物、判斷形勢、分析問題處理矛盾的水平，從而不斷增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、科學性和創(chuàng)造性。并且在學習中注重堅持理論聯(lián)系實際的學風，重點著眼于“三觀”改造，使自己樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了全心全意為人民服務的信念，提高了防微杜漸、廉潔自律的自覺性，千方百計為人民多辦事、辦好事、辦實事，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。在加強政治理論學習的同時，自己還擠時間學習有關業(yè)務知識，不斷充實自己，并經常和分管處室的同志一起研究如何不斷開拓新領域，幫助出點子，立題目，想對策，拿主意，并帶領分管科室的同志一道，共同研究如何把振興老工業(yè)基地、全面建設小康社會的戰(zhàn)略任務落實到我們的計劃、規(guī)劃工作中去。充分調動各處室的工作積極性和主觀能動性，樹立有為才有位的觀念，摒棄安于現(xiàn)狀的消極思想，勇于創(chuàng)新、開拓進取，以便更好地適應新形勢下的工作需要，不負黨和人民賦予我們的使命。

　　二、保持廉潔自律，自覺抵制腐敗現(xiàn)象。

　　黨的四中全會召開以后，自己通過反復學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，進一步提高了對反腐倡廉重要意義的認識，牢固樹立共產主義理想信念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，把各項工作的出發(fā)點和落腳點放到全心全意為人民服務的宗旨上來，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，自覺做實踐“三個代表”重要思想的表率。正確認識社會上存在的種種消極腐敗現(xiàn)象，始終保持清醒的頭腦，自覺做到“務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風”，做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“慎獨、慎微、慎欲”，不為誘惑所動搖，始終為人民群眾掌好權、用好權。一年來，自己能夠按照《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和廉政建設的有關規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接收組織和群眾的監(jiān)督。

　　三、切實把實踐“三個代表”重要思想

　　落實到具體工作中去，把代表最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點。近年“非典”、“禽流感”以及“艾滋病”等疫情的流行和蔓延，引起了國家對公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設的高度重視，這是關系到全體人民群眾身體健康和生命安全的大事，也是全面落實建設小康社會。為此，我們把我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設列為近幾年社會發(fā)展工作重點，并在建設資金方面爭取到國家和省的大力支持，但由于我市財力不足，配套資金短缺，給項目的實施造成很大困難，多個項目遲遲不能開工。為此，我?guī)ьI科室同志多次深入衛(wèi)生系統(tǒng)，在廣泛調查研究和組織協(xié)調的基礎上，向市政府提出了《關于丹東市公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設的意見》，為丹東市緊急救援中心、丹東市疾病預防控制中心、丹東市傳染病醫(yī)院及縣級傳染病區(qū)等建設項目開工建設創(chuàng)造了條件。

　　四、認真研究投資政策，抓住時機，爭取項目，爭取資金，為丹東經濟發(fā)展多做貢獻。

　　資金短缺一直是制約我市經濟發(fā)展的最重要因素。因此，每年我都要和分管處室的同志一道認真分析國家產業(yè)政策的變化和投資傾斜的重點，把爭取項目、爭取資金做為工作的主攻方向，加大工作力度，并取得了較好的成效。

　　五、搞好調查研究工作，為市委、市政府當好參謀。

　　調查研究是我黨工作的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們計劃干部的一項基本功。盡管這幾年計劃任務重，但是我分管的處室始終沒有放松調研工作。并且在調研工作中著重突出了四個原則，一是要選好題目，二是要情況清楚準確，三是要有獨到的見解，四是要有指導意義和實用價值。本著這些原則，20xx年先后完成了《丹東市生物產業(yè)的現(xiàn)狀調查》、《丹東市信息產業(yè)的現(xiàn)狀調查》、《丹東市未成年人活動場所的現(xiàn)狀調查》、《我市縣域經濟發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《20xx年丹東經濟形勢分析與20xx年形勢展望》、《丹東市商品房空置情況調查報告》《加快發(fā)展丹東市民營科技企業(yè)的對策建議》、《我市絲綢行業(yè)發(fā)展狀況分析及對策建議》等多篇調研報告及學術論文。信息中心還就我市經濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時跟蹤國家產業(yè)政策的調整，編發(fā)了15期《信息內參》，內容涉及宏觀經濟預測、政策前瞻、東北老工業(yè)基地改造等多方面內容，為市委、市政府領導決策提供參考。通過調研，不僅就我市經濟生活和社會發(fā)展中的難點、熱點問題提出了建設性意見，而且還鍛煉了干部，提高了干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強了做好計劃工作的基本功。

　　六、依托信息技術，實現(xiàn)宏觀調控手段的科學化。

　　為使各級領導及經濟部門能及時把握經濟發(fā)展動態(tài)，提高決策的科學性，利用信息技術手段與經濟周期波動理論和計量經濟學原理相結合，在全省范圍內率先組織研制開發(fā)完成了《丹東市宏觀經濟監(jiān)測預警系統(tǒng)》的研制工作。該課題是以經濟周期波動理論、計量經濟學、概率與數(shù)理統(tǒng)計及景氣分析技術等現(xiàn)代經濟理論為指導，以信息技術為手段，以丹東地區(qū)經濟運行的'規(guī)律特點為依據(jù)而展開的實證性研究，體現(xiàn)出針對性、實踐性、創(chuàng)新性的特點。通過我市經濟運行狀況的跟蹤監(jiān)測，可以準確地預測出我市經濟發(fā)展所處不同階段的景氣特征，并及時預警，以便決策者能提前采取措施予以調控。同時，可以通過數(shù)學模型對未來一段時期內經濟發(fā)展規(guī)模和總體水平進行預測、產業(yè)結構分析和政策評價，實現(xiàn)由傳統(tǒng)決策模式向新型決策模式的轉變。這一系統(tǒng)的建立，將對我市經濟進行定量分析，保證地區(qū)經濟穩(wěn)定發(fā)展，具有重要意義。

　　七、工作中注意找準個人位置，擺正同志關系，維護班子團結，置身于黨組領導和群眾監(jiān)督之下。

　　我委的黨組是一個有活力的、團結的整體，作為一名黨組成員、付主任，在工作中始終把自己放在即是參謀，又是助手還是領導的位置上，做到嚴格執(zhí)行黨組的集體決策，服從一把手的行政領導；

　　同志間心地坦城，心胸開闊，心口一致，言必信，行必果，不爭名，不爭利。工作上即要有自己的意見和觀點，又要虛心聽取不同意見，變個人智慧為集體智慧，避免出現(xiàn)重大決策失誤；

　　日常工作不依不靠，重大問題及時匯報；協(xié)調工作，積極配合，密切聯(lián)系，謙讓有秩。廉潔自律，聯(lián)系群眾，堅持“領導就是服務”的原則，急群眾所急，想群眾所想，使大家心情愉快地做好本職工作。同時，自覺接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見和呼聲，注意不斷從群眾中汲取營養(yǎng)，變群眾智慧為工作動力。平日注意經常與分管處室的同志開展談心活動，了解他們的疾苦，解決同志的困難，使大家心往一處想，勁往一處使，充分調動同志們的積極性。

　　盡管一年來為黨的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績，但是不足之處依然需要不斷改正。主要是在學習方面有時由于工作忙，對學習抓得不夠緊；

　　此外，工作方法上有時簡單化，愿意批評人，有時會對同志的自尊心有所損傷，今后在這些方面還需進一步加強修養(yǎng)。

　　年度述職報告2

　　xx年以來，我在上級的正確領導下，在同事們的熱情幫助和大力支持下,我努力加強自我的業(yè)務學習，刻苦鉆研，認真履行內勤崗位職責，較好地完成了各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務工作等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將xx年來的學習、工作情況總結如下：

　　一、加強學習，提高業(yè)務能力。

　　我始終把加強學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是向書本學。xx年來，我積極參加縣委中心組的集中學習，認真研讀《思想》等重要篇目，學習了《談治國理政》等理論著作，并把這些科學文化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，深深地感染了自己的頭腦，從而大大地豐富了自己的思想理論。二是向周圍的同志學。在工作和生活中，我始終保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂于助人，關心集體，加強和身邊的同志密切聯(lián)系，體諒他們的難處，努力營造和諧的工作環(huán)境。

　　二、勤于動筆，增強文字功底。

　　三、扎實工作，努力做好本職工作。

　　xx年來，我堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的`、正確的決策。特別是認真參加各類培訓，xx年來參加了縣委宣傳部舉辦的各類培訓2次，有力地提高了自己的辦事能力。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信。

　　在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。

　　四、嚴于律已，不斷加強作風建設。

　　xx年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于形象的事不做，不利于形象的話不說，積極維護的良好形象。

　　年度述職報告3

　　20xx年10月

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。 20xx年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學習，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認真履行崗位職責。

　　一、任審批辦主任期間

　　實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎的特點。在廳黨組和分管廳長的領導和關懷下，在機關各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務項目的任務，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務大廳向服務對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。

　�。ㄒ唬┕�開審批結果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領導和相關處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網站上刊發(fā)，面向社會公開審批結果和責任人，自覺接受組織監(jiān)督、內部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀委書記李法泉、副省長矯正中等省領導到政務大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定；省政府政務公開協(xié)調辦副主任張學華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。

　　（二）推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標，在科技廳黨組的領導下和省政務公開協(xié)調辦的指導下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結果，建立科學有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務組織和專家作用，試行網上預審、授權審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務工作會議和省政府政務大廳審批流程再造工作會議上交流經驗，省紀委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學習經驗。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉變政府職能、建設服務型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務的信息。

　　（三）樹立服務理念，實施8項便民利民服務措施。我們積極轉變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務的理念。一是提供審批咨詢服務。公布審批辦所有電話，在科技廳外網設立了審批咨詢服務臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓服務。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導等形式進行分層次分批分期培訓，同時在科技廳外網設立審批專欄，進行培訓。三是提供快速通道服務，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結。四是提供審批服務項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務。免費提供網絡查詢、登錄、修改申報材料設施的服務。當時在我的辦公室里設了一臺電腦，供廣大服務對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務。六是反映服務對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務。八是提供審批服務項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務。

　�。ㄋ模┓e極加強政風建設。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經過審批辦負責人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的'范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術企業(yè)認定等審批業(yè)務量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結合“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學習制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務學習和政治學習，切實提高工作人員政治和業(yè)務素質，提高服務水平和質量。

　　通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉變機關職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。

　　20xx年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績，被省政府政務公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。

　　二、任辦公室主任期間

　　按照參與政務、管好事務、搞好服務的崗位定位，與辦公室同志一道堅持服務宗旨、努力把握全局、銳意開拓創(chuàng)新、加強制

　　度建設、不斷改進作風，積極推進機關公文運行、公務接待、車輛使用管理、網絡宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學器材公司職工因轉制上訪事宜，服務工作效率和質量得到有效提高，為廳機關高效運轉提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領導講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

　　三、在省信訪局掛職鍛煉期間

　　按照省委組織部統(tǒng)一安排，從20xx年6月29日開始到省信訪局學習鍛煉一年。我以不負組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài)，動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作，認真學習國家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務知識，參與信訪接待與處理，參與重點信訪案件督查督辦，參與建國60周年松原市及所屬縣（市、區(qū)）維穩(wěn)督查，參與“做好信訪督查督辦工作調研”，參與國家信訪局通報的20xx年吉林省群眾進京上訪重點案件的督查，做到了事事有結果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡員，做好后勤保障工作，認真研究案情，與被督察對象一起分析解決方案，撰寫督察報告，匯報督察情況。通過學習鍛煉，走進群眾、了解基層、認知社會，進一步堅定了理想信念，基本上做到了學有所獲、煉有所成，使我認識到宗旨意識要實實在在地

　　年度述職報告4

　　（一）教務組長工作

　　本學年，我繼續(xù)擔任學校教務組長工作，兼任高一（12）班的數(shù)學教學工作。雖然是第二年擔任教務組長工作，對本職工作的任務和要求已經有了全新的認識，但新的教育教學形勢對我的工作要求也在不斷地提高。作為一位教務組長,第一項工就是編排全校的課程表.全校36個教學班,一百多名的任課教師,再加上每周因各種原因導致的臨時課程變動,工作歷來都是繁瑣的,而且,不同的班級、不同的課程的要求各不相同,未免產生這樣那樣的矛盾，加上課程的調整工作真真正正是一項“時間短，任務重，關系大”的工作，經常是從接到調課任務到安排到相關老師和相關班級只有十多分鐘的時間，工作的困難程度可想而知。我并沒有喊一聲苦，道一聲累，而是積極向夏教師等有這方面工作經驗的教師請教，克服困難，犧牲自己的休息時間加班加點，同時認真聽取一線教師的意見和建議，在工作中不斷地對課表進行修改，力求更加完善。在工作過程中，我還請注意對教師們的意見做到認真聆聽，耐心解釋，用自己的努力和熱情化解矛盾，使老師們對我的工作表現(xiàn)出最充分的理解和最有力的支持。

　　每一次的考試中，我擔任的教學班的復習工作和教務組的考務工作無論在時間上還是在內容上都是有矛盾的。為了很好地解決這一矛盾,我總是利用晚上的時間備課,做習題到深夜.同時,利用備忘每天檢查工作進度,做到今日事今日畢，做到教學、教務兩不誤。

　　（二）教學工作

　　在做教務組長工作的同時，作為一名數(shù)學教師，教學工作是我不可忽略的重點。本學年，我服從學校工作安排，繼續(xù)擔任新的高一（12）班的數(shù)學課教學。面對數(shù)學學習基礎頗為薄弱的學生和不理想的檢測成績，我首先做到了不氣餒、不急躁，同時也用自己的`樂觀進取，永不言敗的精神感染學生，不斷的調整課堂教學模式，激發(fā)學生的上進心，樹立學生的學習信心。在課堂教學過程中滲透激勵教育原則，使學生在學習數(shù)學中嘗試成功的喜悅，不斷提高對數(shù)學的學習興趣，進而提高數(shù)學成績。與此同時，我還利用與學生間建立的融洽的師生關系對學生進行思想教育和課外輔導，幫助學生克服學習、工作和生活上的困難，幫助他們建立學習信心，提高學習成績，

　　一年來，本人在工作注意克服困難、努力學習，取得了一定的工作成績。但由于經驗不足，工作中難免出現(xiàn)差錯。今后，我將一如既往地有認真、勤奮、克已奉公的態(tài)度，通過不斷學習，逐步完善各項工作，使自己所負責的教務工作和教學工作均能更加順利的開展和完成。同時使自己更加符合一個優(yōu)秀的共產黨員的要求。

　　年度述職報告5

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　本人于20xx年8月走上副校長工作崗位，根據(jù)期初校長室的分工，我協(xié)助校長分管學校德育、法制、安全、衛(wèi)生、教科研、教育宣傳、校園文化建設等工作�；厥走@學期開學到現(xiàn)在的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣，頭緒較多，但在張校長的正確領導下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項分管工作得以順利進行�，F(xiàn)對自己一年來的所做工作加以梳理和反思，力求在總結中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中排找差距，以謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和自己加壓，也是接受領導指點、全體同仁幫助的好機會�，F(xiàn)向各位領導和同仁匯報一年來的工作：

　　一、思想政治方面

　　一年來，本人能積極參加學校每周一次的政治學習，自覺遵守社會公德和教師行為規(guī)范，平時能關心時政，認真學習十八大精神及黨的有關文件法規(guī)，時刻以一名優(yōu)秀共產黨員的標準來嚴格要求自己，能牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。注重自身廉潔，公私分清，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定。和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工意見和建議。在自己工作范圍內的事，能辦的辦，能改的改；在自己能力范圍之內的事，能幫的幫，能補的補，不浮夸，實事求是，表里如一。

　　二、加強學習，不斷提高自身素質

　　在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有不斷加強學習、牢固樹立終身學習的理念才能適應自己分管工作的需要，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。堅持以人為本，強化服務意識，致力為師生做實事，關心同志，熱愛學校，堅守崗位，全身心投入到學校行政事務之中，在管理實踐中真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對待同事，我熱切關注，用心幫助，不斷激勵。

　　三、主要工作及開展情況

　　（一）教學和科研工作

　　作為一名教師，尤其是一名青年教師，我總覺得我們的第一要務是上好課，教好自己的學生。雖然自己走上了新的工作崗位，但教學在我心目的地位卻沒有改變，盡心盡責做好自己肩負的教學工作才對得起學校的信任、學生的尊重、家長的認可。自參加工作以來，本人一直堅守高年級數(shù)學和英語教學工作，近些年一直擔任畢業(yè)班數(shù)學教學工作，始終能夠積極備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于自己的課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的自主探究、合作交流、創(chuàng)新等方面的能力。此外，在搞好教育教學工作的同時，還注重向報刊雜志這些無聲的老師學習，向自己身邊這些有著豐富教學經驗的前輩們學習，從中汲取精華，以便更好地充實和提高自己。通過自身不斷努力，20xx年度本人成功申報“泰州市教壇新秀”，并光榮入選“姜堰區(qū)小學數(shù)學名師工作室”。有兩篇論文在省級刊物《教師教育》和《教育周報》上發(fā)表，一篇論文獲姜堰區(qū)一等獎，一篇教學設計獲姜堰區(qū)二等獎。

　�。ǘ�）分管工作

　　1、安全工作

　　安全工作是學校所有工作的保證，堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓，以預防為主、防治結合、加強教育的原則，強化管理，健全制度，建立健全安全工作領導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，層層簽訂安全責任書，進一步夯實安全責任。校車安全更是學校安全工作中的重中之重，為此學校老師不知付出多少努力，不過非常值得欣慰的是我校對于校車的精細化管理舉措經常受到各級領導和檢查組同志的好評，王登寶和朱云峰兩位老師還被區(qū)教育局表彰為20xx年度跟車照管老師先進個人。過去的'一年，在全體師生的共同努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間活動安全排查。結合我校實際，利用班隊會、升旗儀式等時間，開展安全預防教育，自護自救教育。利用櫥窗、黑板報等渠道，對學生進行安全知識的宣傳教育，通過防震、消防安全疏散演練等活動，切實提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力，加大安防設施投入，保證學校教育教學工作正常進行。學校被授予“江蘇省平安校園”稱號。

　　2、德育工作

　　學校德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精良、學生愛戴、人民滿意的高素質的教師隊伍。今年學校德育工作的重頭戲之一就是進一步強化師德師風建設，通過師德師風主題教育實踐活動和師德師風警示教育活動的開展，幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，更新教育理念，規(guī)范執(zhí)教行為，完善管理制度，提高師徳建設水平，向全社會展示人民教師的良好形象。在具體工作上，根據(jù)上級的各種活動安排，結合學校的實際情況，制定了具體詳細的工作計劃，使各類活動能順利開展，德育處充分發(fā)揮個體作用和主動性，積極開展了“關愛留守兒童”系列活動、“八好”主題教育活動、“紅領巾相約中國夢”主題教育活動、“向國旗敬禮”主題教育活動、“節(jié)糧節(jié)水節(jié)電”三節(jié)主題教育活動、“廉潔文化進校園”書畫評比活動等，通過一系列活動的開展，狠抓學生常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的文明行為習慣。

　　3、法制工作

　　20xx年秋學期組織開展了“法官進校園”活動，聘請了區(qū)人民法院少年庭副庭長周慶典、刑庭助審員高娜同志為學校法制副校長，并邀請周慶典副庭長為五、六年級學生作了一場法制知識講座。為推進教師學法、用法工作，進一步提高教師普法的實效，自覺維護師生合法權益，組織全體教師認真學習《教育法》、《教師法》等國家法律法規(guī)。在對法律法規(guī)有了全面、深刻認識的基礎上，組織教師積極參加江蘇省網上法律知識競賽活動。老師們認真思考、謹慎答題。這次活動，提高了全體教師的法律意識，強化了安全從教意識。學校還印發(fā)法制安全告家長書，扎實開展了法制教育“六個一”宣傳教育活動。

　　4、教育宣傳工作

　　在學校通訊報道組全體成員的共同努力下，葉甸小學教育宣傳工作成績喜人，學校連續(xù)兩年被區(qū)教育局表彰為教育宣傳工作先進集體，20xx年度學校通訊報道組成員并沒有在成績面前沾沾自喜，而是以此為動力，筆耕不輟，進一步加大教育宣傳力度。作為分管領導，我始終能夠以身作則，帶頭寫稿投稿，目前除了鼓勵大家向《姜堰教育網校園快遞》欄目和《姜堰日報教育周刊》進行常規(guī)投稿外，還主動出擊，加強與泰州晚報姜堰工作站、姜堰日報社、姜堰政府網等媒體的溝通聯(lián)系，幫忙通訊報道組成員向相關新聞媒體推薦優(yōu)秀稿件，應該說，近幾年學校的教育宣傳工作在姜堰教育系統(tǒng)內產生了一定的影響。

　　5、其它工作

　　20xx年秋學期以來，本人圍繞完美教室、完美辦公室的創(chuàng)建，文化墻、櫥窗走廊的環(huán)境布置等還做了大量細致的工作。其它分管工作在此不再一一贅述，應該說一學期下來，我對林局長八月份來學校宣布人事時的講話更有體會了，記得林局長當時說：走上副校級工作崗位，就意味著你將比別人付出更多，奉獻更多。其它不談，就說這學期的學生作業(yè)，絕大多數(shù)都是利用晚上放學后這段時間或雙休日的時間在校加班加點批閱的，為工作加班到深夜更是常事，關于這一點很多同事有目共睹。

　　四、存在不足和努力方向

　　1、指導教科研工作的底氣不足，今后還需不斷加強學習，努力提升自己的科研素養(yǎng)。

　　2、管理能力有待進一步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

　　回顧一年來的工作，問心無愧，取得了一些成績，也有不足與遺憾。在今后的工作中，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導和同志們的意見，力爭在新的一年里把各項工作做得更好。

　　以上述職，敬請各位領導、同仁批評指正。謝謝大家!

　　年度述職報告6

尊敬的領導和同志：

　　我在20xx年的主要工作：做好公積金計算翻轉和管理工作；準時完成生產線，同行外國報表，交貨文件并返回單次交貨工作；書籍，報表，注冊收集，審計，整理，綁定和及時轉移給班主任進行文件管理；負責現(xiàn)金箱，隨時更換履行其他職務；處理領導分配的其他事項。

　　我有責任感，積極性，熱情的工作，學習和學習的堅強精神。我的工作的態(tài)度總是：做所有普通的事情是非凡的，做所有簡單的事情不簡單；簡單的事情做簡單，簡單的事情做嚴肅，嚴肅的事情重復，重復創(chuàng)造性地做事情；我的工作活躍了幾十年。因為忙碌是一種幸福，所以我們沒有時間去體驗痛苦；匆匆是一種幸福，讓我們真正感受生活；累了是一種享受，讓我們沒有時間空虛；努力工作，收獲總是大于薪酬，不想要工作的人最累

　　我的身體不好，治療生活和工作非常樂觀 因為，當有些人沒有腳我可以穿鞋，當一些人失去了他們的腿，我可以hobbled走，一個良好的樂觀態(tài)度，使我全心投入工作。我崇拜那些決心努力工作的人。因為一個人可以走得更遠，取決于他是誰陪伴；一個人多好，取決于誰指揮；一個人的成功，取決于他是誰陪伴。李嘉誠的司機李嘉誠打開了30多年的汽車準備離開，李嘉誠看到他努力工作了這么多年，為了讓他在后來的幾年里和平，拿了200百萬支票給他。司機說不，一兩百萬我還是出去。李嘉誠非常驚訝和問道：你每月只有5—6萬元的`收入，怎么能節(jié)省這么多錢？司機回答說：我在開車時，當你打電話給你的時候，當你說地方買地，我會去買一點，你想買哪些股票，我也買了一點股票，現(xiàn)在有一個千億資產的。這顯示你是誰不重要，你和什么樣的人在一起是最重要的！其次是數(shù)百萬賺了十萬，其次是億萬賺了百萬。一根無價值的秸稈，綁在卷心菜上，是卷心菜的價格，綁在螃蟹上的是螃蟹的價格。跟隨蒼蠅在廁所附近，跟著蜜蜂 蜂蜜找花，與活躍的人在一起，你是積極的，其次是負面在一起，你出口臟�，F(xiàn)在我有這么強大的領導團隊，和諧，銳意進取的良好環(huán)境，我們需要改變自己的好。雖然我年紀大了，內存相對較差，把每個業(yè)務備忘錄的業(yè)務流程保證每個業(yè)務準確。

　　我負責書的裝訂業(yè)務，看似簡單，我要盡一切努力去做。雖然綁定技術含量不高，技術含量不低。需要使用的道路技能：木匠的基礎，石匠的基礎，滾動的技巧，理發(fā)師的技術，藝術設計的整體效果。自制的自制綁定工具是：手術刀，止血鉗，膏刷，針刀，書本裝訂秤。標尺標記眼睛位置，保證眼睛平等，不要跑掉，綁定線筆直，裝訂出的書更完美。為了確保本書是正方形，平展，整齊，百合電纜。頁面也保證在一個位置上玩，是絕對一流的綁定級別。

　　住房公積金支付報表，每半年至年底向領導和部委發(fā)出一份 讓全線人都知道。

　　發(fā)揮自己的寫作能力，發(fā)表了關于農業(yè)發(fā)展銀行財務管理問題的高層論文和各種文章的對策。

　　我是第一天開業(yè)務室，設置電子顯示，打開水有時上下三，四次，常年為一天。

　　我可能有這樣的缺乏，我會努力工作，不斷改進自己，追求自我，超越自我，做人的全面發(fā)展。

　　年度述職報告7

　　寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫觀天外云卷云舒，年度述職報告。今天我把它作為述職報告的開頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家，客觀的、真實的向大家匯報一年來我的工作情況，這幾天的我一直在追憶中度過，忙忙碌碌中一年的時光轉瞬即逝，在廣大這一年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺,積累下一筆寶貴的財富,

　　一、思想方面

　　本人熱愛中國共產黨，忠誠黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習，并且認真記錄，及時反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧，在組里與大家和睦相處，團結協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，服從安排，以大局為重，以學校利益為重，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與集體利益的關系，多說有利于學校發(fā)展的話，多做有利于學校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。

　　本學期我還擔任四年級的語文教學，現(xiàn)對本人本學期的語文教學工作做一個回顧總結：

　�。�1）精心制訂教學計劃。

　　開學前根據(jù)課標的要求，新教材的編寫特點，結合本學生的實際情況，制定了一套全面系統(tǒng)的教學計劃。教學計劃按照學校的統(tǒng)一時間安排，合理設定了教學進度；根據(jù)本冊教材的訓練重點，規(guī)定了總的教學目標：培養(yǎng)學生的語言感受能力，形成較高的語言表達能力。學會從內容提要中體會思想，分清文章主次。會聽、會說、會寫、會閱讀。 對不同的課文明確了重難點。教學計劃使整個學期的語文教學在預定的安排下，有目的、有計劃、有針對性地開展工作。

　�。�2）根據(jù)不同的課文內容，選擇不同的'教學方法。

　　根據(jù)不同的課文類型，根據(jù)學生掌握知識的實際程度，安排了不同的教學方法。如：古詩教學，就采用了看圖與學文相結合的方法，讓學生直觀的感受到每首詩的中心思想�！毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法，激發(fā)學生不同的情感，讓他們感悟、想象、思索，達到教學目標。還有些文章，就用朗讀為主，體會文章的內容，自學完成教學目標。例如我在講《長城》《頤和園》等文章的時候，這些課的教學難度比較大，如果照本宣科地講授，學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認真研究了課文，找出了重點，難點，有針對性地講。為了令教學生動，不沉悶，我還為此準備了大量的多媒體，授課時就胸有成竹了。當講到一半的時候，我又拿出準備好的錄音帶，讓學生邊聽邊感受，學生興趣特別濃，教學效果十分理想。由于采用了不同的教學方法，有助于提高學生的學習興趣，利于用最簡單、最恰當?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W目標。相反，我沒有認真?zhèn)湔n的時候，課堂氣氛沉悶，教學效果不好，與此相比可見，認真?zhèn)湔n對教學十分重要。

　　年度述職報告8

尊敬的領導：

　　現(xiàn)就一年來工作情景向各位領導及同事們匯報如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。

　　一、強化服務意識，靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶

　　作為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中，我注重對服務意識的培養(yǎng)，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，供給多方位的、超值的服務，確保經過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。

　　二、加強內控制度建設，防范和化解金融風險

　　行里組織員工對內控制度指引等資料有針對性地進行了學習，重點學習了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內控管理制度等資料。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進，提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務和細微的關注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時，我把思想教育和實際工作相結合，對照工作找差距、找問題，真正防范風險工作落到實處。

　　三、努力提高自身服務和業(yè)務素質，進取為客戶服務

　　要增強客戶忠誠度，就必須把客戶關系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產品、每項服務時，在制定每項制度、流程時，要從以內部工作要求為標準，轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴�，異常是要針對不一樣層次的客戶，制定差異化的服務�?guī)范，為高端客戶制定并落實整體服務方案。要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改善服務。要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。要經過強化客戶關系管理，進取促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變，由粗略化服務向精細化服務轉變，由普遍性服務向個性化服務轉變，真正與客戶構成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

　　四、工作中存在的不足及今后的打算

　　學習不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生，應對這種嚴峻的`挑戰(zhàn)，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識，掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，提高自我的履崗本事，把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的建行員工，是我所努力的目標。

　　對一些業(yè)務還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，加強學習，我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識，并用于實踐，以更好的適應建行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質量，積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

　　在新的一年里我將制定自我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同提高，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績。

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

　　20xx年X月X日

　　年度述職報告9

　　1、收集各種數(shù)據(jù)。

　　為班級，班主任，科任老師的評優(yōu)考核提供依據(jù)。各種評優(yōu)選先是老師最關心的，牽扯到他們的個人利益，故一定要公開公證透明，焦點訪談-用事實說話，用工作的數(shù)量和質量說話，該誰的就是誰的，故平時的考核很重要，班主任平時的量化考核，科任老師的月考、期中期末成績，學生對老師的評價，教師的獲獎情況，考勤情況。各方面的數(shù)據(jù)盡量多收集一些，這樣工作認真努力的教師就會突顯出來，選出來的先進就讓大家心服口服，避免拉關系走后門，參入個人感情的東西，把事情做歪了，留下罵名。

　　2、完成各種支助的發(fā)放工作

　　順利完成了各種支助的發(fā)放工作。項目班的助學金，有工會班，民族班，向陽班。還有高中學生的助學金。這是一項重大的民生工程，搞好了會得到群眾的贊揚，搞不好會引發(fā)矛盾。

　　3、按學校的安排，落實各種活動

　　1）、組織兩次月考，組內命題，組內監(jiān)考，組內閱卷，組內評價分析。

　　2）、組織參加了教工文體節(jié)，取得了第二的`好成績。

　　3）、學期前期的大課間活動

　　4）、常規(guī)活動，早操、課間操

　　5）、舉行兩次高二學生大會，一次是其中表彰暨總結大會，另一次是第二月考后高二師生大會（其實老師沒有來）。

　　6）、組織每周一次的備課活動

　　4、教研方面有突破

　　上學期我整理了自己的一些教學筆記和育人心得，本學期寫成教育教學論文6篇，其中有兩篇已經收到了用稿通知書，《高中政治課有效教學的關鍵環(huán)節(jié)》發(fā)表在8月的《新課程研究》、《關于高中政治有效教學的探究》發(fā)表在7月的《課程教育研究》、論文《讓學生愛上政治課》已經收到《寧夏教育》的回復，讓不要另投它刊，準備擇期發(fā)表。德育論文《得理也要饒人》是我最得意的作品，準備投給國家級刊物《班主任》。有兩篇論文獲得市“五個百”論文評比一等獎。精心制作了課件《股票、債券和商業(yè)保險》參與教育廳網絡課間大賽，目前點擊率和下載率都不錯。說這些不是炫耀自己，這是我加入全國班主任成長研究會后，經過好多優(yōu)秀教育工作者的指引后的結果，只做教書匠很難提升教師的職業(yè)成就感和幸福感，要投入，要提升，要以事業(yè)為樂，要研究，要找教育規(guī)律，要掌握教育技巧，化繁為簡，要學習，凈化自己的心靈。希望學校一定要引領教師走科研興校的路子，培養(yǎng)一支敬業(yè)樂業(yè)，甘于奉獻，業(yè)務精良的教師隊伍。僅僅是建議而已，告誡過自己，不談學校管理的，也不提任何建議的，因為提過很多次的，現(xiàn)狀也無非如此，再也沒有提建議的勇氣了。

　　5、打造高效課堂，提高學生成績

　　今年我在高效課堂方面關注的比較多，也寫了這方面的一些看法，幾篇論文都是談這方面的，個人認為取決于四個方面：

　　一是功夫提效。教師的個人魅力；

　　二是方法提效。教學的方法（生成與預設，情景設置的生活化，）；

　　三是減負提效。學生精力有限，教師要精講精練；（教材，練習冊的取舍，）；

　　四是環(huán)境提效。要有一個良好的育人環(huán)境。

　　教室的衛(wèi)生，布置，師生，生生關系的和諧，上課不能睡覺。在我們的一次月考總結會上，有個老師說這屆學生太差了，上課的特別多，叫起來還拿眼睛瞪老師，好像打擾人家了。學生課堂睡覺誰之過，難道老師就沒有責任嗎？你反思過你的課堂嗎？假如睡的這個學生是你的孩子，你該怎么辦？由于我注意方法，注重提高個人業(yè)務水平，心中有學生，故我?guī)У膬蓚�班成績非常不錯，這也是我想總結的，因為這個我感到很欣慰，很滿足。

　　年度述職報告10

述職報告 尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術副總，述職如下：

　　一、近一年來的主要工作

　　根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負責公司新產品開發(fā)和技術管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產品立項和過程管理，按期保質完成公司立項的新產品開發(fā)項目和技術創(chuàng)新項目；（2）及時組織解決公司主導產品推廣與運行中發(fā)現(xiàn)的問題，提升性能、降低成本，保持主導產品的市場競爭力和利潤貢獻率；（3）做好技術管理，避免重大質量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術體系，培養(yǎng)技術團隊；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　近一年來我緊緊圍繞上述5個目標開展管理工作，通過研發(fā)中心和各技術部門的努力，上述目標基本完成。20xx年完成新產品開發(fā)7項，技術和工藝創(chuàng)新9項，20xx年完成新產品開發(fā)8項，技術和工藝創(chuàng)新11項，其中大容量水冷SVC產品打開了國際市場，高壓直流輸電用電容器和串補電容器新產品順利通過型式試驗為我公司電容器進軍高端市場邁出了堅實的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產品拓展了公司的市場范圍，水冷SVG產品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風電的發(fā)展機遇，是一項有市場前景的儲備產品。20xx年密切關注主導產品的運行狀況，及時對主導產品進行改進和升級，提高性能，降低成本，使得SVG產品在激烈的市場競爭中取得了市場占比第二名的良好業(yè)績，重大工藝研究成果的應用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應能力。技術管理重點抓技術評審，從設計源頭控制風險，針對產品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施，以點帶面及時發(fā)掘并全面控制質量風險。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結構，細分了技術方向，明晰研發(fā)和工程技術部門間的職責分工和技術接口，在產品設計和改進中充分利用公司整個技術團隊的力量。時刻關注人員安全管理，研發(fā)中心全年無設備和人身安全事故。

　　二、存在的問題剖析及改進措施

　　1、產品研發(fā)中形式主義方面的問題

　　問題主要表現(xiàn)：部分技術評審會議雖然依產品開發(fā)流程按時召開和存檔評審記錄，但評審的深度不夠、實效不大，流于形式。究其原因主要為會議準備不充分，會議評審的文件沒有提前給參會人員審閱，邀請的評審成員沒有經過仔細斟酌篩選，技術報告?zhèn)戎刂v設計的優(yōu)點，對于所存潛在風險的分析較少，評審過程中參評人員質疑少且深度不夠。針對以上問題，我采取以下幾方面措施加以改進：（1）做好會議準備工作，項目組準備的技術文件必須內容全面、表述細致，對于需評審的要點要詳細說明，必要時與擬邀評審成員提前溝通。（2）技術評審會議除必備的PPT報告和產品技術文件外，還需帶齊設計所參照的標準、文獻，以備評審質疑時現(xiàn)場查閱，避免評審中途卡殼或停止深究。（3）技術報告必須包含正反兩方面論述和評價，在展示設計創(chuàng)新和優(yōu)勢的同時，要闡述國內外技術發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設計和同行大廠的對比分析，評審時要充分討論設計的可行性和潛在風險及規(guī)避措施。（4）參會的評審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質疑，鼓勵多提意見，所有評審意見和答復均專人記錄，評審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請的參考。（5）對于提出意見對產品設計有較大貢獻的評審成員，在新產品獎勵時充分考慮。上述措施已經實施，通過實際運作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會議評審實效比以往有較大改觀，同時發(fā)現(xiàn)技術評審也是一堂頗具實效的技術培訓交流會，與會人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評審實效，使我初步掌握了一些治理技術層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實處，才能不浪費時間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會逐步解決文件編制、市場調研、設計驗證、用戶服務等技術層面的類似問題，讓形式主義在我公司技術工作中無處藏身，扎扎實實的做好產品研發(fā)和產品推廣工作。

　　2、研發(fā)管理的力度不均衡，過于偏重專業(yè)技術

　　問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側重專業(yè)技術管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術鉆研透了，就能夠開發(fā)出好的產品，工作中一味的抓技術人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實際結果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標任務，并不是因為專業(yè)技術能力不夠，而是沒有全力的去做。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經過反思，我意識到這與我的認識過于片面和管理的方式有關。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎扎實，學習能力和實踐能力強，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關。意識到這點后，我及時向上級領導請教，重新梳理管理思路和工作方法，學習改進管理方法。現(xiàn)在我在工作中越來越注重團隊建設，重視工作策劃，重視激勵士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。

　　3、技術管理的總體把握能力有待提高

　　電力電子公司現(xiàn)有產品種類和技術接口繁多，技術方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動控制、材料工藝、結構設計、電磁兼容等多個分支方向專業(yè)領域，在這種情況下，如何結合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術管理，對我來說確非易事。目前我在公司全面技術管理中做得差強人意，工作中經常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認識到了這一點。如何立足實際把整個公司的技術管好，我還有許多管理知識和專業(yè)知識需要學習，有許多經驗需要借鑒。我認為重要的'是要組建好技術管理團隊，利用管理團隊的力量把公司的整個技術管好。這需要我對“總攬和分權”進行充分理解和把握，切合實際進行分工，跟隨發(fā)展動態(tài)調整，工作中要善于抓住重點，善于用人，做到人盡其才。產品和技術方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個性分治，建設好技術管理團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我有信心把公司的整個技術管好。

　　4、技術體系的招人、育人、留人機制有待建立健全

　　充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價值的基礎源泉，技術精英是研發(fā)中心最為寶貴的財富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻力量，目前來說是我管理中的弱項。

　　研發(fā)人員相對來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質激勵外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識才干、實現(xiàn)自身價值的平臺，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他，在這個企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠實現(xiàn)自身價值和職業(yè)規(guī)劃。

　　今后，我將會結合公司技術人員現(xiàn)狀，自覺學習必要的人力資源管理知識，建立健全公司技術人才體系和管理機制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。

　　三、專業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展

　　1、專業(yè)管理

　　研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。

　　研發(fā)中心提高管理水平，加強計劃和執(zhí)行力建設的具體措施：

　�。�1）學習管理方針，提高管理意識。深入學習領會“目標管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導向”的管理方針和管理理念，結合研發(fā)中心的實際情況制定出具體的管理工作行動指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學習，并要求每個部門結合年度目標任務編制出貫徹落實的具體措施和考評辦法，經審批后實施。

　�。�2）“目標管理、成果導向”實施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標及任務分解方案”、“部室職責權限分工”和“部門管理目標和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標和任務分解的依據(jù)。目標的制定和測量采用分級分層負責的管理模式，研發(fā)中心主管負責研發(fā)中心年度目標的制定和各部門月度目標策劃書的審批和測量，部門主管負責本部門月度目標的制定和部門員工周目標策劃書的審批和測量，部門員工負責個人周目標的制定和天目標的測量。部門主管的績效考核與月度工作目標的制定和測量結果掛鉤，部門員工的績效考核與周目標的制定和測量結果掛鉤，績效考核堅持成果導向原則。

　�。�3）“過程管理、注重細節(jié)”實施方案。

　　堅持召開晨會、周例會、月例會，分別對天目標、周目標、月目標的完成情況和計劃的執(zhí)行情況進行匯報，對于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時協(xié)調處理。月例會由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報，邀請公司領導監(jiān)督指導；周例會由部門主管主持，部門員工匯報，邀請研發(fā)中心主管監(jiān)督指導。加強工作過程中的貫標管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內審，由各部門間相互審查。制定考核激勵措施，抓典型進行重獎重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴謹認真的習慣，提高工作責任心。按照計劃節(jié)點按期組織召開設計評審、設計驗證、設計確認等工作，及時發(fā)現(xiàn)并改進產品設計制造過程中的缺陷，確保最終的產品質量。組織各部門根據(jù)體系運行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。

　�。�4）績效考核管理。研發(fā)中心績效考核分為新產品獎勵、技術攻關獎勵、過程管理績效考核三部分。研發(fā)中心主管負責各部門月度任務的分配、部門工作計劃書的審批、部門主管的月度績效考核，部門內部的計劃執(zhí)行、調度和績效考核由部門主管負責。各設計室員工的績效考核主要由新產品獎和技術攻關獎兩部分組成，新產品獎按“公司新產品獎勵管理辦法”執(zhí)行，技術攻關獎根據(jù)產品急需解決的技術難題由任務承擔部門申請隨時立項后納入部門月度計劃管理，獎勵辦法按“研發(fā)中心技術攻關獎勵管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎，部門管理獎由研發(fā)中心主管對部門月度任務和計劃執(zhí)行情況評定后發(fā)放。為激勵部門主管積極主動做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報和經驗交流，并選出一名優(yōu)秀主管進行獎勵。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個月的部門重要工作任務及實施進度、部門員工績效考核、表揚或處罰通報等信息。

　　2、關鍵技術研究和創(chuàng)新發(fā)展

　　SVG產品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產品架構中具有重要的地位，但從20xx年的市場情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場競爭激烈，SVG的并網檢測要求也越來越高，我公司SVG產品的質量和技術水平急需進一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質量提升和性能提升方面開展如下工作：第一，和清華大學柔性輸電研究所展開深入合作，在SVG新硬件平臺上進行分相瞬時電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進控制系統(tǒng)技術性能，使我公司SVG產品達到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動模實驗平臺模擬電科院并網測試流程，對SVG/SVC控制功能特性進行反復驗證，改進控制算法提高響應時間至20ms以內，確保并網響應時間測試一次通過。第三，立項開展SVG鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對補試驗平臺、鹽霧試驗箱、IGBT雙脈沖測試平臺、電磁兼容試驗設備對功率單元進行檢測，找出影響功率單元穩(wěn)定運行的因素，進行改進，通過該課題的研究實施，提高SVG鏈節(jié)運行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務量。通過對SVG關鍵技術的深入研究，持續(xù)提高我公司SVG產品的質量和技術水平，爭取更多的市場份額。

　　隨著公司對海外市場開拓力度的加大，20xx年國外SVS裝置招標信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180M水冷SVC新產品，要承接SVS工程項目，還需開發(fā)大容量水冷TSC產品和SVS綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項開展了高壓TSC新產品，研究TSC閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護、SVS控制等關鍵技術，研制高壓TSC和SVS控制系統(tǒng)樣機，為承接大型SVS系統(tǒng)工程進行技術儲備，滿足我公司海外市場開拓的需求。

　　光伏和風電是新能源的兩個主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場前景廣闊。光伏逆變器關鍵技術和SVG存在諸多相似之處，在SVG關鍵技術課題研究完成后，研發(fā)中心計劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產品，目標是該產品可以每年為公司貢獻上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補貼盈利，受國家政策影響較大，為規(guī)避風險，研發(fā)中心將會深入調研并提報公司立項評審通過后再啟動開發(fā)工作。

　　前瞻性技術研究：柔性直流輸電技術解決了常規(guī)直流輸電技術的固有瓶頸，具有廣闊的市場前景。目前國家電網和南方電網都非常重視柔性直流輸電技術的研究應用，已有3個柔性直流示范工程投入運行，2個柔性直流輸電工程在建，并且國網和南網都正在規(guī)劃建設城市柔性直流配網示范項目。研發(fā)中心密切關注國內外柔性直流輸電技術發(fā)展動態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標準的起草工作，儲備柔性直流輸電關鍵技術，擇機聯(lián)合知名高校立項開發(fā)柔性直流輸電換流站相關產品。

　　四、團隊建設和人才培養(yǎng)

　　1、團隊建設和團隊協(xié)作

　　作為分管技術工作的領導，我非常重視技術團隊的建設和團隊成員間的協(xié)作。在團隊建設和團隊協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團隊目標。研發(fā)中心作為一個整體，必須有共同的奮斗目標，目標的設定和實現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標和總體工作規(guī)劃，部門主管細分目標并制定階段性實施方案，共同討論定稿后，提報公司總經理審批后作為研發(fā)中心的行動指南。（2）清晰團隊成員角色。研發(fā)團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工，每個成員必須清楚了解自己的定位與責任。這點在部門職責分工中有總體定義，在階段性目標實施方案中有具體的職責分工和工作標準。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團隊成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實現(xiàn)總體目標的關鍵。在制定團隊作戰(zhàn)方案時，要充分考慮所有成員是否已經具備或在規(guī)定期限內通過培訓可具備完成為其分配工作的能力。（4）團隊間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術含量的重大新產品，需要各個設計小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責。（5）團隊成員間要良好溝通。團隊成員間擁有良好的信息交流，才會使成員的情感得到交流，才能協(xié)調成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經常組織多種形式的評審和交流會，為團隊溝通提供暢通的渠道。（6）領導以身作則。作為技術領導，在工作中不但對團隊成員提供指導和支持，關鍵時刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵士氣。

　　通過近一年來的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個富有活力和激情的創(chuàng)新團隊，大功率電力電子變流器設計、嵌入式硬件平臺設計、控制軟件設計、結構和工藝設計、試驗研究等各技術方向員工緊緊凝聚成一個整體，在產品設計、樣機試制、項目調度、質量管理、過程監(jiān)測與控制、樣品檢測和試驗研究等研發(fā)活動中與公司整個技術團隊相互協(xié)作、有序開展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術升級和平臺更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場占有率提升為行業(yè)第二名。作為團隊中的重要一員，我自己在專業(yè)技術和管理方面也取得了長足的進步。

　　2、培養(yǎng)和支持下屬

　　人才是研發(fā)團隊最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點。按照人才梯隊規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個員工的年度培養(yǎng)目標、培樣辦法、階段性目標測量和考核激勵措施。20xx年人才培養(yǎng)目標是：第一梯隊人員在做好技術研究的前提下，逐步向技術管理轉型；第二梯隊人員在技術研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅力量，具備獨立開展新產品開發(fā)的能力；第三梯隊人員具備在老員工指導下完成現(xiàn)有產品的技術服務和設計改進能力。

　　人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個方面。通過老員工培訓指導使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產品掌握工作技能，承擔部分工作任務；通過在實際工作中結合研發(fā)中心遇到的技術難題，讓新員工參與技術調研、原理仿真、試驗驗證方面的工作，并在完成分配的研究任務后編制課題研究報告，培養(yǎng)新員工的自學能力、創(chuàng)新能力和科研總結能力。對于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚獎勵，逐步激發(fā)其積極進取的熱情。

　　“金無足赤，人無完人”，每個人都在工作中存在一些缺點，如何面對和改正呢？研發(fā)是一項富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對下屬的成績要肯定，對于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進。人最難的就是正確地認識自己，尤其是正確地看待自己的缺點。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會，開展批評與自我批評。首先對自己過去一段時間的工作進行全面總結，然后其余每個人必須對他指出一個以上的缺點，并提出改進要求。意見要想互提，提意見的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進步。

　　培養(yǎng)研發(fā)人員除了進行知識傳授和技能培訓，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺，建設完備的研發(fā)試驗平臺，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設計驗證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報建設的“山東省電力電子裝備工程實驗室”和“泰安市電能質量治理研究中心”等科研支撐平臺，組織研發(fā)人員結合公司實際需要積極申報科技項目和發(fā)明專利，同時利用專項扶持資金規(guī)劃建設電力電子試驗研究平臺，為研發(fā)人員開展設計驗證和重大項目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時研發(fā)試驗平臺也為新員工提供了學習和實踐演練的機會，對于人才培養(yǎng)具有重要作用。

　　以上是我對近一年來得與失的總結，望領導和同事批評指正，多提寶貴意見，以期更好地完善自我，改進管理思路和工作方法，做好公司的技術管理工作，創(chuàng)建團結、協(xié)作、高效的技術團隊，不斷推出適應市場需求的新產品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻。

　　述職完畢，謝謝！

　　年度述職報告11

　　歲月更迭，轉眼間20xx年過去了。在過去的一年里，我們支行在聯(lián)社的正確領導和全社員工的共同努力下，較出色的完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：

　　一、理清思路，抓住重點。

　�。ㄒ唬┙衲瓿�，我們便確立以支農為重點，以效益為中心為本年的工作目標，圍繞工作目標，我們詳細的布置了各個工作崗位的工作職責，同時制定了一系列的小立法，運用這些小立法，把目標和任務細化到每個人，通過這些內控制度的建設，加之每個職工的勤奮工作，一年來我們信用社各項業(yè)務進一步得到了健康有序的。發(fā)展。

　�。ǘ�）截至11月31日，各項存款余額達12738萬元，較年初凈增2400萬元，增幅為188%。不良貸款清收余額15萬元，較年初降低25萬元。全面完成了聯(lián)社下達的全年各項任務計劃。

　　二、積極組織存款，不斷壯大資金實力。

　�。ㄒ唬�廣泛宣傳，積極xx，進一步提升市場占有份額。吸收資金是信用社經營的基礎工作，也是我們賴以生存的根本。近年來，面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境（年初新增郵政儲蓄銀行），我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來抓，積極倡導"在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展"的經營理念，采取"鞏固農村、拓展城鎮(zhèn)"的.組織資金戰(zhàn)略，以"爭市場、爭總量、增人均存款"為著力點，以農村和城鎮(zhèn)居民為切入點，以責任管理和強化考核為支撐點，大力拓展存款市場。

　�。ǘ�）優(yōu)服務、上水平、增效果。"人"是競爭和業(yè)務發(fā)展的根本。員工綜合素質的高低與否直接影響到經營質量的好壞，員工素質的提升，必然會使農村信用社服務質量更能上檔次、上水平。為此，我們堅持以人為本，積極抓牢人員的教育和培訓工作，。堅持不定期組織員工學習金融政策和業(yè)務知識，觀看相關講座，通過這些學習與培訓，逐步提高了員工的和業(yè)務素質。同時我們要求每名員工從舉手投足到著裝服飾、到服務質量；再到業(yè)務操作速度等諸多方面進行規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公，進而提高了全社員工的文明優(yōu)質服務水平。

　�。ㄈ�）加強與資金市場的溝通，我們支行所轄2個居委會，26個自然村，現(xiàn)有人口4萬余人，其中長年外出務工人口1萬多人，是全區(qū)有名的外出務工大鄉(xiāng)和湖北省重點扶貧開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于所轄區(qū)整體經濟發(fā)展水平還不是很高，如果沒有到位的服務，顯然我們是很難在競爭激烈的金融大市場上生存的。為此，我們全體職工充分的利用各自的人脈資源，與黨政軍群的各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的捕捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源。今年，我們大力推行"50"客戶親朋存款信息網工程，以小聚多，逐步壯大資金實力。截至11月底，各項存款余額達12738萬元，較年初凈增2400萬元，為我社各項業(yè)務的開展提供了充足的資金保證。

　�。ㄋ模�為進一步強化網點建設，我們率先在營業(yè)大廳外安裝了ATM自動取款機，這個服務硬件的增加，不但滿足了廣大跨行存取款客戶的需要，也為我們社爭取了一部分資金客戶。

　　三、調整結構，加強管理，進一步優(yōu)化貸款質量。

　�。ㄒ唬┙衲暌詠�，我社積極投身新農村建設，依據(jù)轄區(qū)農村經濟結構發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優(yōu)化了貸款結構，促進了貸款的安全穩(wěn)步增長。為方便農戶，切實簡化了貸款手續(xù)，提高辦公效率，從而更加有力地支持"三農"。我社在信貸支農的過程中，不斷豐富服務內涵，強化貸款管理，進一步提高了服務質量。伴隨著"陽光信貸"工程，加強完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境，實行了信貸集中辦公，實現(xiàn)了貸款一站式服務。同時，我們認真貫徹落實辦結、陽光操作服務承諾，以優(yōu)質服務創(chuàng)品牌，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次，發(fā)揮我社點多面廣、信息靈活的優(yōu)勢，為貸戶提供各種資源信息，特別是項目、技術、市場、銷售等信息，使部分貸戶大大受益。還有，我們著重加強貸款檢查，堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查的"三查"制度，實行"商戶聯(lián)保"制度，確保了發(fā)放的貸款質量和支農效果。

　�。ǘ�）大力發(fā)放小額農戶貸款，有效提高支農效果。圍繞xx鄉(xiāng)確定的經濟工作重心，適時調整信貸結構，確定支農框架，同時，把農戶和農民農業(yè)生產貸款作為我行重點支持的貸款對象，對入股社員用于農業(yè)生產上的貸款實行優(yōu)先辦理、簡化信貸手續(xù)、執(zhí)行優(yōu)惠利率等政策。

　　（三）拓寬信貸支持渠道，積極支持地方經濟發(fā)展。大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產存量。采取盤活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施，積極行動。首先，加大責任追究力度。其次，加大對到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。至11月末，共收回到期貸款xx萬元，收回率達%�，F(xiàn)金盤活不良貸款xx萬元，不良貸款占比降至xx%，較年初下降了個xx百分點。通過以上措施的實行，我社貸款業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展，貸款質量進一步得到了優(yōu)化。截至11月底，各項貸款余額達xx萬元，累計投放貸款xx萬元，較年初增加xx萬元，占各項貸款凈增額的%。

　　四、安全創(chuàng)建工作環(huán)境

　　隨著市場經濟的進一步深入，社會治安也越來越復雜化。相對于金融系統(tǒng)而言，資金安全就顯的特別的重要，為此，我行今年著重加大了安全保衛(wèi)工作力度。認真落實安全保衛(wèi)責任制，且與各個崗位簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，使每個職工都認識到做：安全保衛(wèi)工作是大家的事，所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期或不定期的對各個儲蓄所進行安全保衛(wèi)檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，進而確保了全年安全經營無事故。

　　成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，我們支行全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領導下克難攻堅，為行的再次輝煌而努力工作。

　　年度述職報告12

　　我今年的述職報告，想側重談談自己一年來的管理感悟。

　　履職一年來，感悟有六個字，即科學、人文與創(chuàng)新。我已把它寫在校門口新辦公樓前的綠化地上，以此作為自己履職的基本思路與要求。圍繞這六個字，我想用三句話概括我的匯報內容。

　　一、人本、師本要為本

　　時下“以人為本”管理理念，既成為一種時尚，也是社會發(fā)展對人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會提出的“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，本人也很欣賞。也就是說，學校管理者的一切工作務必要做到“目中有人”，這樣才有利于促進和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過，對于學校管理者來說，“以人為本”中的“人”到底應該是指誰呢？是學生？是老師？還是二者兼顧？目前較為普遍的觀點都認為是指學生，即學校的工作應“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”。我校也以此作為辦學宗旨來定位。這種觀點從理論上說也許是完全正確的。我的思考是學校如何做到一切為了學生？學校要靠誰去完成這一使命？學校教書育人的主要承擔者是誰？學校的主人是誰？一所學校興衰的主體力量在哪里？我想面對這些簡單的問題大家一定可以馬上就會給出答案--是老師，是學校的全體教職員工。因此，我認為作為學校的管理者，應該要把教師放在第一位，即提出“以師為本”管理理念。

　　那么，如何踐行“以師為本”的管理思想呢？我的思路也很簡單，教師的合理需求就是我的努力方向，要努力為教師和學校的發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來：在經濟方面，積極爭取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學條件；在工作方面，盡可能地實現(xiàn)減負增效；在教師職稱方面，要力爭逐步改變“老不能聘”的問題；在服務方面，要爭當一名合格的一中“公仆”。當然，我也很企望能通過自己的誠心服務能換來教師們的真心理解與支持，能喚醒教師們的工作熱情與干勁，能激發(fā)大家的愛校之情。

　　在這里還想做三點強調：其一，我提出學校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”，而是想通過“以師為本”的管理策略來更好地實現(xiàn)“一切為了學生”之目的。其二，“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個前提，所謂的“以人為本”便會成為“偽人本”，或成“殘酷的溫柔”，于私、于公都是有害無益的。其三，我愿為一中的建設效犬馬之勞，也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學校的發(fā)展出謀獻策，多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。

　　二、科學求真應在先

　　人文管理則是柔化的情感管理，作為“潤滑劑”和“催化劑”，解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問題，是學校發(fā)展的驅動力。而科學的制度管理是剛性的物化管理，解決的是學校工作的規(guī)范和秩序，是保障學校有序正常運轉的奠基石。所以說，人文為本，科學應在先，其具體理由我說三點：其一，只重人文關懷，忽視科學管理，眼前很和諧，但時而久之，勢必危及自身和學校的事業(yè)發(fā)展；其二，“溫水煮青蛙”的典故告訴人們，人性都是有弱點的，人懶散的作風，圖安逸的思想，懈怠的情緒都很容易在無紀律約束的自由環(huán)境中滋生。無數(shù)的事實告訴我們，要克服人的惰性往往要借助于外部的紀律（制度）的約束來完成。其三，對知識分子來說，最大的人文關懷可以說是維護一個公開、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍，它要靠一整套科學完善的'規(guī)章制度來保障。為此，本人履職一年來，在努力對教職工人文關懷的同時，還積極倡導逐步完善學校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會即將討論通過的各種《管理辦法》等。

　　當然，有了健全的制度，還需要我們用心去維護制度的權威性。在我們的學校，要努力做到在制度面前人人平等，要形成一種制度高于一切，高于人情，高于權力的共識。我們的教師們不用阿諛逢迎，只要愿努力，只要肯付出，并且能干出成績來，你們就會受尊重，就得到賞識。要逐步通過完善的規(guī)章制度來營造一種“風正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍，努力讓一中的教師忙碌并快樂的工作和生活著。

　　科學的本質是求真，學校的教育管理要崇尚科學，還有二點理由：其一，著名的教育家陶行之說過：“千教萬教，教人求真；千學萬學，學做真人”。就教育而言，教育我們的學生做真人，說真話，求真知，辦真（實）事，此乃教育之根本之所在。其二，就學校的管理而言，求真就意味著拒絕假、丑、惡，講求實事求是，真抓實干。科學求真，人文求善，追求真與善既是學校發(fā)展本身的內在規(guī)定，也是人類社會永恒的追求。真與善，相輔相成，相得益彰，缺一不可。

　　三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。

　　發(fā)展的本質是創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力與源泉。社會在進步，學校在發(fā)展，發(fā)展的中不斷出現(xiàn)新情況新問題這很正常，面對新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統(tǒng)的思維方式和經驗去應對，更不能消極不作為，也不要有過多的埋怨與等待，而應該積極地去應對挑戰(zhàn)，大膽地解放思想，拓寬思路，勇于打破條條框框，勇于創(chuàng)新，敢于作為，敢于擔當。

　　一年來的工作實踐告訴我們，辦法總比困難多，凡是我們認準要做的事，只要有一點的希望我們也要積極地去爭取，有些看來不可能的事，只要我們肯去努力還是有希望的。比如：學校經費緊張問題、籌建教師宿舍問題、教師職稱問題、復辦初中問題、中外聯(lián)合辦學問題等。我們目前也都在積極地去爭取，我相信逐步都會變成現(xiàn)實的。

　　年度述職報告13

　　轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

　　今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作�，F(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!

　　一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

　　今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。

　　在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

　　1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

　　2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。

　　針對原先的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準則。廠部份文件清單具體如下：

　　部門文件修訂

　　序號文件名稱

　　1包裝紙箱檢驗標準

　　2模具檢驗標準

　　3IQC檢驗規(guī)范

　　4供應商考核規(guī)定

　　5成品入庫檢驗規(guī)范

　　6成品出貨檢驗規(guī)范

　　3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

　　4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控潛力，確保部門目標任務的`完成。

　　二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

　　09年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

　　1.為確保體系的正常運作，于xx月23號ISO9001：20xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過。

　　2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已構成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

　　3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

　　透過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成狀況。

　　對未達標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達成。

　　09年初步計劃完成項目：。

　　1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

　　2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;

　　3.設定09年公司整體目標，階段目標，部門目標

　　4.對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

　　三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

　　1.進料品質控制：

　　1).修改了《IQC進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《IQC進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

　　2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

　　2.成品質量控制：

　　1).擬制了《QC成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《QC成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

　　2).加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表帶給給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。

　　并針OQC檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

　　四、09年整體工作小結：

　　1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

　　2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

　　五、20xx年品管工作規(guī)劃：

　　時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

　　1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。

　　品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將QE工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

　　2.品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。

　　今后我們將以20xx年初將舉行的，ISO9001：20xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

　　對ISO9001：20xx版在5月份前需更換到ISO9001：20xx版，換版過程是：

　　1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓，及時換成ISO9001：20xx版，在三月份后要運行新版本。

　　2).在五月份CQC會進行換版的第一次審核。

　　3).內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

　　3.推行績效考核與5S活動：

　　1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

　　2).需進行5S活動策劃，需擬制《5S推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5S的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年3月份開始試驗推行。

　　4.現(xiàn)將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

　　月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月

　　5.針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產帶給“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;

　　年度述職報告14

　　XX年，全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領導和大力支持下，經過全系統(tǒng)同志們的共同努力，按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針，認真貫徹落實，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為全市經濟社會發(fā)展做了積極的努力。現(xiàn)總結如下：

　　一、主要做法及取得的成效

　　（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，進一步整頓機關工作作風、加強政治思想教育、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎。

　　一是認真學習、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合部門實際和職能，認真確定活動主題、活動載體，認真安排和把握每個活動環(huán)節(jié)，將活動的具體內容、目標、載體、主題緊緊同科技工作的實際相結合，為各項業(yè)務工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了基礎。二是按照上半年市委、政府整頓機關工作作風的統(tǒng)一安排和部署，成立領導小組，制定了工作制度，并就改善工作作風、整頓紀律下發(fā)了文件，要求各單位、機關全體；加強作風建設、加強紀律性，樹立良好的公仆形象。通過一系列措施，使全系統(tǒng)工作作風、工作紀律得到了更進一步的改善，受到了市糾風、紀檢、效能等考核檢查部門的好評。三是通過深入調研和外出考察，使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進一步解放，觀念得到進一步更新，為開展好各項工作起了積極的指導作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學習考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動的開展，進一步增強了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動的開展，使大家奮發(fā)圖強，在黨風廉政建設、政務公開、計生、綜合治理、依法行政、政風行風等共性工作中都取得了明顯的成效，得到各監(jiān)控考核部門的好評和表揚，順利通過了考核驗收。為各項業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。

　�。ǘ�）為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應基地，調整現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了積極的參謀助手作用。

　　一年來，通過實地調研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場的合作和會談，我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應基地的建議，得到了王市長等黨政領導的高度重視和肯定，認為這是我市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的新方向，具有一定的前瞻性，并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中，這個項目的啟動，將建立北京與烏蘭察布雙百萬冷涼蔬菜基地，做為我市的主導產業(yè)，將拉動我市gdp增長率提高3%以上，是京與烏戰(zhàn)略合作的開端，具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經濟意義。

　　（三）以科技示范引導為突破口，進一步加大科技引領服務農牧業(yè)產業(yè)化的力度。

　　為把我市的蔬菜、馬鈴薯、肉食品等主導產業(yè)產品打入京、津市場，發(fā)展優(yōu)質、高產、高效的現(xiàn)代農牧業(yè)。年內，重點實施了“抓引進、抓聯(lián)合、抓示范、抓園區(qū)、培市場”的“四抓一培”工程。一是以推進和完善農牧業(yè)科技特派員制度的組織化程度，扶持以科技特派員牽頭引領的各類農民專業(yè)合作社為抓手，大力引進適合我市栽培的優(yōu)質、高產、高效農牧業(yè)新品種。按照“抓大放小、扶大促小”的思路，加大了從區(qū)內外科研院所、高等院校招聘專家教授的力度。這些專家教授通過農民專業(yè)合作社和科技特派員的組織和中介將新技術、新品種擴散到千家萬戶。今年從區(qū)外招聘了22位專家教授，組建農民專業(yè)合作社52個，深入11個旗縣市區(qū)的800多個村和項目點，累計引進試驗推廣了180多個農牧業(yè)新品種，累計示范推廣面積達80多萬畝。二是以加大建立產學研聯(lián)盟力度，加強聯(lián)合為手段，努力提升科技引領農牧業(yè)產業(yè)化的水平。為把我市薯、菜、肉、乳產品打入京、津市場，全力打造首都的副食品基地。我們與中國農科院花卉蔬菜所、北京農科院、北京新發(fā)地農產品股份公司在設施農業(yè)栽培技術提升、名優(yōu)特新品種引進和示范推廣、建立銷售市場等方面簽署了合作協(xié)議。一在大棚蔬菜提高產量、改進栽培技術上進行合作。二在大棚有機蔬菜生產技術轉讓、建立基地上進行合作。三在共建副食品基地、共建市場上進行合作。四在加快成果轉化、建立產學研聯(lián)盟上進行合作。第一批28個名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農牧業(yè)科技產學研結合示范園區(qū)落戶試驗。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段，進一步提高科技園區(qū)的示范輻射能力和科技引領農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展新潮流的能力。為了把園區(qū)內引進試驗的新技術、新品種、新成果通過示范盡快轉化輻射。在前兩年重點扶持建設的卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎上，圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產業(yè)。今年，重點建設和扶持了具有一定示范功能的農牧業(yè)科技園區(qū)54個、產業(yè)化園區(qū)23個。并在園區(qū)內重點推廣二項新技術、解決二個老問題。一是在溫室大棚內推廣示范二氧化碳氣肥新技術，解決大棚蔬菜只長蔓不掛果的問題，此項技術使大棚蔬菜增產幅度達到30%以上，畝增收1萬多元。目前已在全市的300多座溫室大棚內推廣。二是推廣瓜類蔬菜多元嫁接技術，利用南瓜做砧木，黃瓜和西瓜為接穗，提高瓜類的抗病性，解決大棚瓜類重茬病害影響產量和質量的問題。目前，該技術已在豐鎮(zhèn)、卓資、中旗、化德等地推廣，增產幅度達到20-30%。四是為了加快引推速度，使引進試驗、示范的新技術、新成果加以快速推廣轉化，盡快使馬鈴薯、設施蔬菜和乳肉產品形成規(guī)模優(yōu)勢，打造首都的副食品基地，今年，我們加大了對技術人員和生產者勞動技能的培訓。第一，充分利用引進招聘的區(qū)內外專家教授掌握國內外先進技術和市場信息的優(yōu)勢，采取座談會、講座等形式，集中培訓市縣兩級科技特派員和技術干部，通過他們的傳授普及到村、到戶。每年，共舉辦科技特派員培訓班20多期，培訓科技特派員700多名。第二，利用園區(qū)、基地的示范優(yōu)勢，通過現(xiàn)場會、展示會等現(xiàn)場觀摩方式，培訓項目區(qū)、專業(yè)村（戶）等一線勞動者，用實際效果傳播，加快推廣速度。全年共舉辦現(xiàn)場觀摩培訓30多期，巡回40多個鎮(zhèn)的100多個自然村，有1000多能人大戶參加了培訓。三是通過科技特派員在生產服務中的傳、幫、帶，在工作過程中邊干、邊傳、邊教。僅上半年，共舉辦各類培訓班478期，培訓師資500多人次，農牧民22。5萬人次，發(fā)放技術資料9。15萬冊，每年完成70-80萬人次的科技培訓。

　�。ㄋ模┮约涌旃�業(yè)經濟發(fā)展速度，改變經濟發(fā)展方式為目的，加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。

　　按照市委、政府“加快現(xiàn)有支柱產業(yè)升級步伐，增強工業(yè)經濟整體實力和競爭力”的發(fā)展思路，以及“建立以企業(yè)為主體、市場為導向，產學研合作的自主創(chuàng)新體系，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，促進高新技術產業(yè)化”的企業(yè)科技工作重點，首先，按照“要堅持以大代小、以高代低、以新代舊，全面推進支柱產業(yè)升級步伐”的原則，組織內工大、內大等專家教授對企業(yè)科技特派員服務的企業(yè)進行了全面的摸底調查，尋找科技創(chuàng)新的關鍵和突破口，并形成了《烏蘭察布市企業(yè)科技特派員工作調查及對策研究》的調查報告，為加速推進企業(yè)科技特派員制度在對策、方法上尋找突破口。第二，加大招商引資力度，通過項目拉動為提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力提供支撐。XX年共申報各類項目50多項，爭取上級資金將突破XX年的1250萬元，達到3000萬元，創(chuàng)歷史水平。第三，大力推行企業(yè)科技特派員制度，通過引、聯(lián)、靠的辦法，先后從內大、內工大、中科院山西煤化所、山東大學等院校招聘企業(yè)科技特派員80多名，進駐了19家企業(yè)，簽定技術合作項目27個，取得了明顯的成效。第四，積極為企業(yè)申報國家、自治區(qū)級高新技術企業(yè)、民營科技企業(yè)、建立孵化器等工作開展服務，通過認定批復，享受國家和自治區(qū)在稅收、項目資助等方面的'優(yōu)惠政策，為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力營造政策環(huán)境。到目前為止，新奧集團在今年召開的全區(qū)科技獎勵大會上被評為全區(qū)十強創(chuàng)新型企業(yè)，氣化采煤研發(fā)中心正在申報批復工程研發(fā)中心；福瑞制藥被評為全區(qū)10強高新技術企業(yè)；全市有13家企業(yè)被認定為自治區(qū)級民營企業(yè)，12家被認定為自治區(qū)級高新技術企業(yè)，2家認定為高新技術企業(yè)。

　　（五）以加大科技宣傳培訓力度、建立信息服務平臺為載體，加大科技服務全社會的力度。

　　一是通過科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道，加大科技的宣傳力度，力爭使科技服務的觸角涉及各領域，服務全社會，特別是5月份開展的科普宣傳周活動，與市委宣傳部、市科協(xié)聯(lián)合協(xié)調了30多個部門在全市各地同步展開了以低碳經濟、節(jié)能減排、科技強警、科技興市等內容和理念的大型科技宣傳活動，我市被評為全國科技宣傳先進集體并連續(xù)四年被評為全區(qū)的先進集體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓的力度，通過科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現(xiàn)場觀摩和參加各類科技博覽會、交易會等形式共培訓師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農牧民22。5萬人次，極大地提高了園區(qū)的輻射示范能力和農牧民的生產技能。三是通過進一步完善12396信息平臺的服務功能，上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作，建立了“農牧業(yè)科技服務110指揮中心”，通過電信網絡，為農牧民提供全程信息服務，徹底解決了科技特派員服務延伸不到和農村信息最后一公里問題。

　　二、存在問題

　　一是各級財政用于科學研究與試驗發(fā)展經費占gdp的比重偏低，遠遠達不到《內蒙古自治區(qū)科技進步條例》“各級財政科技投入占本級財政上年度支出比例達到1%并隨著財政支出的增長而逐年增長”的要求，科技投入的嚴重不足導致科技職能弱化，綜合協(xié)調、宏觀調控能力不強，科技工作成了“頭大、脖子細、手長、腿短”的畸形人。二是科技第一生產力尚未形成“黨政一把手”親自抓的格局�？萍颊f起來重要、干起來次要、關鍵時不要的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是在今年的機構改革中，11個旗縣市區(qū)科技局有7個旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門合并，合并后，將給基層科技工作造成很大的影響，綜合協(xié)調、服務功能將進一步削弱。三是各級科技管理部門在機構設置、人員配置、隊伍建設、條件平臺建設上尚需加強。特別是旗縣市科技部門大部分只有5-8個編制，除去行政、后勤、財務人員，科技管理干部幾乎沒有且知識老化、年齡偏高，難以適應新形勢的發(fā)展要求。四是科技人才隊伍知識老化、知識結構偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新能力不高的重要因素。特別是一些中小企業(yè)，表現(xiàn)尤為突出。

　　年度述職報告15

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xx醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

　　我從20xx年7月份進入xx醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。

　　經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質地完成護理任務。

　　通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的'情況，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌！

　　我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎！

　　20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

　　1、遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；

　　2、積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；

　　3、按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；

　　4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領導滿意；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。

　　5、互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務；

　　6、不斷提高自身素質，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

　　年度述職報告16

　　按照市教育局黨委年終工作安排，一年一度的學校領導干部開始述職。因為我是今年九月份在全體教師信任的推舉下，在市教育局黨委地關愛下才走上學校領導崗位的，所以，我的述職報告從九月份說起，恭請局領導與在座教師評議——

　　第一，轉換角色，盡快適應新的崗位。

　　九月份以前我在學校教導處工作，主要工作是學校教科研工作和學籍管理工作，而且這兩項工作做了15年。很明顯，這是學校整體工作的一部分，長期做這些工作，使我不自覺地養(yǎng)成了從局部、從單一工作思考問題的習慣。走上校領導崗位以后，我明顯意識到個人過去的思維習慣與新崗位的要求不符，更擔心個人把握與駕馭學校教學全局的能力不足。坦白地講，讓我搞搞博客教研、管管學籍、玩玩軟件與網絡、謀劃一個具體的事項可能是我的長項，也是我非常樂意做得，做學校一個部門領導真是有些擔心自己的能力，尤其是主管學校教學這樣重要的工作，感覺是對自己極大的考驗與挑戰(zhàn)。

　　但，我不能辜負全校教師對我的信任，更不能讓上級領導失望。短短三個月時間，我充分發(fā)揮善于學習、樂于學習的特長，自費訂閱了《龍源期刊》網中上百中學校管理雜志，利用業(yè)余時間閱讀著、吸收著、提高著；其次，我只要發(fā)現(xiàn)問題、產生困惑，就主動與王書記攀談、請教。王書記是教育教學管理方面的專家，到過貧困的鄉(xiāng)村，去過繁華的都市，個人教育教學實踐非常豐富，再加之，他本身就是我?guī)煼秾W習時的老師，今日，再向老師請教毫無拘束感；我們領導班子中，支副校長穩(wěn)重，王副校長干練，都是我學習的榜樣，我觀察著、請教著、學習著……最讓我感動的是相當一部分教師不僅給予我工作上支持與鼓勵，更重要的是在我遇事猶豫不決或苦悶煩惱時，給予我的指點與關懷。

　　在此，向促使我不斷成熟，實現(xiàn)了角色轉變，基本適應了新崗位的教育局領導和學校班子成員及學校全體教師表示誠摯地謝意！

　　第二，搞好班子團結，做好自己本職工作。

　　我是學校領導班子中年齡最小，資歷最淺的，我做到：遇事主動與其他成員商量，不懂的主動向其他成員請教。堅決服從并執(zhí)行校長辦公會與校委會決議，以維護校領導班子的形象。團結是力量，在我看來團結就是智慧，當學校領導班子為了一個共同的目標將教育智慧疊加在一起的時候，學校就沒有辦不成的事、辦不好的事。學校辦食堂，在前幾年看來是神話，本學期變成了現(xiàn)實；生煤爐取暖，開始人們認為有著難以想象的困難，但現(xiàn)在不是一切運轉正常；昔日，我們連做夢都不敢想得塑膠跑道，明年也將變?yōu)楝F(xiàn)實……這一切都是團結力量的結晶，都是教育智慧疊加的成果。

　　在與領導班子搞好團結的前提下，這幾個月重點做了以下工作：

　　1、在王書記的指導下，緊抓九年級教學工作。建立了九年級教學質量監(jiān)控機制，校級領導對九年級中考學科實行包干；出臺了學校中考獎勵與懲處方案；建立了九年級教

　　師與學生聯(lián)系機制。

　　2、協(xié)助王書記完成了學校課程編制方案。學校課程方案，在遵守國家課程方案的基礎上，突出學校多年來藝體教育方面特色，嘗試校本課程研發(fā)。

　　3、組織了教師基本功大賽活動。大賽以學科組為單位，采取分年齡選擇不同比賽項目為本組積分的辦法進行，教師參與的積極性高漲。

　　4、堅持每周聽課2至3節(jié)，全面掌握課堂教學情況。

　　第三，發(fā)揮個人特長，做好博客教研工作及對外交流工作。

　　今年，我校教研工作的基本思路是：以自治區(qū)“質量工程課”的五項要求為標準，以“三課”（說課、作課、評課）的過程為流程，以學校省級課題《利用教育博客促進教師專業(yè)發(fā)展研究》為載體，全面實施網絡教研。在這一工作思路的指導下，目前，我校87位教師有31人在蘇州教育博客中擁有個人的教育博客，學校也在蘇博中建立了教研博客，教師通過博客的“共同撰寫”功能，很方便地將自己的教案、課件、教學案例、教學反思、外出學習體會等等上傳到學校的教研博客中。本學期進行的教師基本功大賽的'部分內容，我校就是依托學校的教研博客進行的。到12月15日21點為止，我校教師在學校教研博客中共發(fā)布教育教學文章297篇，評論總數(shù)為853條，瀏覽訪問次數(shù)93955。我個人的教育博客中共發(fā)布（包括轉載與學習筆記）764篇，評論總數(shù)達到了3331條，瀏覽訪問次數(shù)達到了17萬余次。

　　現(xiàn)在，可以說我校博客教研工作走在了全市的前列，博客教研成為我校的亮點之一。今年6月14日全市網絡教研觀摩會在我校召開，7月22日，蘇州電教館金陵館長一行8人來到石嘴山考察信息教育，并為當時正在培訓的市級骨干教師講學一天。7月24日，金館長一行來到我校與我校教師就博客教研與教師專業(yè)發(fā)展問題，進行了一上午的座談研討。

　　現(xiàn)在，博客教研已經成為我校與外界溝通的橋梁，很多學校與教育行政領導都是通過我校的博客教研網了解市十二中的。同時，教育博客也為我校教師提供了展示自己才華的舞臺，并取得了一定成果，賈月玲老師和陶傳美老師的文章被植廣寧所長選中，將在《石嘴山教育探索》第6期上發(fā)表，我的文章《利用教育博客探究網絡教研幾點感悟》與朱俊玲、劉菁、禹科奮三位教師的文章，已在國家級刊物《信息技術教育》今年的第10期上發(fā)表。

　　今年下半年由于施工，學校小學部網線中斷，就是在這種極其艱難的條件下，我們的網絡教研工作不但沒有中斷，而且取得一定的成績。

　　第四，關于學校教育教學管理的幾點思考。

　　就學校目前現(xiàn)狀而言，機遇與挑戰(zhàn)并存：

　　1、要下大氣力將學校教師的年齡弱勢，轉化為教育教學資源優(yōu)勢。我校教師平均年齡45歲，這明顯是我們的弱勢。但年齡大的教師也有優(yōu)勢：耐心、教學經驗豐富等，但要想充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，就必須提升我們的專業(yè)品質，走教師專業(yè)化發(fā)展之路。

　　2、穩(wěn)定生源是我校的第一要務。生源的流失直接威脅我們的飯碗，目前，除去下遷的客觀因素導致學生流失外，對學校的不信任也是導致很多學生外流的主要原因，而且這種外流由初中向小學四、五年級蔓延的趨勢。如何控制學生外流事態(tài)的進一步惡化，是擺在我們面前最嚴峻的課題�！皟葟娝刭|，外塑形象”強化服務意識，優(yōu)化服務手段，贏得家長認可是我們吸引學生最主要的途徑。

　　3、特色發(fā)展是我們的必由之路。說到穩(wěn)定生源，很多教師就想到了升學率，一說升學率就想到了我們的生源質量。也許，正是生源質量問題，我們才不得不走特色發(fā)展之路。“特色之路”說起來簡單，如何走，這需要校領導班子考慮，也需要廣大教師考慮，更需要市局領導給予關注與指導。

　　各位領導、全體教師，隨著學校明德樓的投入使用與300米塑膠跑道的建成，市十二中的硬件建設將邁上一個新臺階。在王書記的領導下，學校制度建設、藝體教育、課程研發(fā)、博客教研等方面也一定會在短時間內，邁上新的臺階。我們有理由相信：在上級領導的關心支持下，由全體教職工的努力拼搏，市十二中一定會走出困境，步入迅速發(fā)展的快車道。謝謝大家！

　　年度述職報告17

　　一、工作業(yè)績

　　1、崗位職責描述及履行情況

　�。�1） 負責投標項目的標書編制工作和合同評審工作(三環(huán)線商務標的編制并檢查標書中存在的

　　問題，三環(huán)線施工隊勞務合同簽訂的意見及三環(huán)線中輔道與甲方合同的簽訂已完成)

　�。�2） 負責工程項目的分部結算和竣工結算的編制和核對（建十路停保場臨時道路結算編制及核

　　對）

　�。�3） 負責對總承包單位、分包單位的施工進度款以及工程變更的編制申報（三環(huán)線項目部分部

　　單位進度的編制及對甲方進度的申報已完成，補充協(xié)議中存在的設計變更的申報正在進行）

　�。�4） 負責工程項目的成本分析（三環(huán)線項目承包前期對成本的初步成本核算已完成）

　�。�5） 對外與其他單位進行投標方面的.配合工作（每月均有參與的項目已完成）

　　2、年度主要工作任務及完成情況

　�。�1）建十路停保場臨時道路結算編制及核對（經與審計三次進行溝通調整，工程造價均有增加，基本完成，等待最終領導與審計部門的溝通確定價格）

　�。�2）三環(huán)線中輔道B版圖紙的變更及補充協(xié)議的簽訂（B版需重新算量并進行變更部分報價，最終與甲方進行核對確定），算量工作完成80%

　�。�3）三環(huán)線中輔道每月進度款申報（均需要提供A版及B版計算式并與甲方進行對量）已完成

　�。�4）后湖四條路施工勞務分包隊伍的結算自20xx年至今已達上十次之多，并且確定好的事情，希望項目部不要再進行翻工處理，合同內容簽訂仔細，原則性的事情不要隨之調動。（20xx年勞務三次調整、20xx已有三次調整）。

　�。�5）馨悅國際裝修工程前期施工算的核算及與施工隊量的結算（協(xié)助），已完成。

　　3、工作中遇到的最大問題及解決思路

　�。�1）后湖四條路及樂業(yè)路、解放公園路等工程的結算工作，均因工程項目無法進行導致結算時總是花費幾次精力去重新整理熟悉。截止目前尚未解決

　�。�2）勞務分包合同的簽訂需要仔細明了。（已在三環(huán)線中輔道工程簽訂中明確）

　　4、對工作中經驗、教訓的總結

　　建十路停保場臨時道路結算編制及核對在與審計溝通過程中發(fā)現(xiàn)缺少現(xiàn)場施工資料，需工程項目部對結算中需要的資料及照片加以重視并進行歸檔。

　　二、對流程制度的貢獻

　　1、制度優(yōu)化

　　■共優(yōu)化制度 / 個。

　　■優(yōu)化制度名： / ，取得效果 / 。

　　2、新建立的制度

　　■新建制度 / 個。

　　■新建制度名： / ，取得效果 / 。

　　三、自己及直接部下培養(yǎng)情況

　　1、自我培養(yǎng)情況

　　■晉升 原崗位： 預算員 現(xiàn)崗位： 預算主管

　　■學習 讀書量： 造價專業(yè)書籍及課外 書 名： 課外書籍《虎嗅》《陳立夫 》

　　■培訓 參訓次數(shù)： 0 參訓課程： 0

　　■調崗或其他： 造價工程師考試合格

　　2、直接部下培養(yǎng)情況

　　■直接下屬 3 人；

　　■直接下屬晉升 / 人，姓名 / ，由 / 晉升為 / ；

　　姓名 / ，由 / 晉升為 / ；姓名 / ，由 / 晉升為 / 。

　　■輸出晉升 / 人，姓名 / ，由 / 晉升為 / 。

　　四、合理化公司發(fā)展建議或個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（1） 適當增加員工培訓自身專業(yè)知識、了解行業(yè)最新動態(tài)，有利于員工水平提高及公司對行業(yè)調

　　整的掌控。

　　年度述職報告18

各位領導、老師：

　　大家好!

　　20xx-20xx學年度，在教育主管部門親切關懷和指導下，在金廠峪中學全體教職工的積極探索和不懈的努力下，校領導班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進一步發(fā)展的難題進行了深入的研究和冷靜的分析�，F(xiàn)就我校主要工作和計劃匯報如下：

　　一、基本情況

　　1.經濟發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學風。

　　2.我校教師嚴重結構性缺編。

　　3. 生源差。

　　二、具體措施

　　1.確立總體工作思路

　　針對以上基本情況，為了進一步的發(fā)展我校確立了本學期的總體工作思路：以教師職業(yè)道德教育為突破口，以規(guī)范細化學教案為主線，以學生自主管理我重點，逐步形成適合本校、本學科、本人的教學模式，真正實現(xiàn)實現(xiàn)課堂高效，從而實現(xiàn)我校的教育教學全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

　　2.形成一套完備的德育體系

　　以校長為統(tǒng)帥，以主管部門為主導，以領導班子為核心，以教師監(jiān)管為重點，以學生會、班委會為主題，以學習小組為補充，多管齊下、多措并舉，逐步培養(yǎng)學生的良好習慣。

　　3確立學生的培養(yǎng)目標十六字方針

　　培養(yǎng)習慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

　　4.明確了教學目標，實現(xiàn)了教學成績最大值

　　5.繼續(xù)強化四項工程建設

　　功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學生自主管理工程。

　　6.加強了強校的八項建設

　　以環(huán)境建設影響人，以文化建設熏陶人。

　　以制度建設約束人，以興趣建設激勵人。

　　以榜樣建設引領人，以機制建設激發(fā)人。

　　以人性建設感染人，以活動建設歷練人。

　　7.下決心解決四個問題

　　工作思路問題，責任問題，教師職業(yè)道德，學生自主管理

　　8.治校的三把利劍

　　一個理念：不讓一個優(yōu)等生落榜，不讓一個學困生落伍！

　　一個命題：在問題面前“我”做些什么？

　　一項制度：制度的落實制度！

　　9.很抓家訪工作

　　結合本校的實際工作，為了更好更有效的做好學生的管理工作，我校力爭與家長全面配合，全方位的了解學生，深入到每位學生的內心，真正的對每一位學生做到了如指掌，每位教師每月至少進行一次家訪，對學生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進行全方位的交談。

　　總之在這一年里經過我校全體教職工努力，比較突出的成績是學生自主管理實施到位，實現(xiàn)了0犯罪，0事故，真正的做到安全校園，文明校園，并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名，再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀錄，圓滿完成了省級義務教育均衡發(fā)展驗收工作，充實細化了強效工作，師德年度考核方案。

　　三、存在問題

　　1.學生的自主學習意識不到位。（以八年級最為典型）

　　2.構建高效課堂的進程緩慢。

　　3.學生行為規(guī)范有待進一步加強。

　　四、工作要點

　　20xx年以遷西縣為指導，以穩(wěn)定為前提，以和諧為主線，以德育為靈魂，以教學為中心，以課堂改革為龍頭，以安全教育為重點，以務實的態(tài)度，全面提高教育教學質量。

　　教學工作：

　　1，強化教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高教師業(yè)務水平和綜合素質。

　　2，加強校本課程的開發(fā)。

　　3，強力推進高效課堂建設，落實三級建模，一模多法的教學思路。

　　4，強化落實教師明白卡制度。

　　5，加大推進名師、骨干教師的培訓工程

　　6，加強閱讀教學和實驗教學的督導。

　　7，充分發(fā)揮教研組的主導作用。

　　德育工作：

　　1，樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念并落實到實處。

　　2，強力推進人人講文明用語工程，“您好，對不起，沒關系，請原諒……”

　　3，強化四項教育：感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

　　4，強化“守則”、“規(guī)范”教育。

　　5，認真落實“高效德育全員德育工程”。

　　6，強力推進學生自主管理工作。

　　安衛(wèi)工作：

　　強力推行安全教育工作常規(guī)化，強力推行安全工作全員化。

　　保障措施：

　　1，組織保障。成立各部門工作領導小組，落實誰主管誰負責的意識，落實全員參與意識，落實效率意識。

　　2，制度保障。制定完善的工作制度，嚴格執(zhí)行落實各項制度，保障各項工作有序開展。

　　3，經費保障。多渠道籌措資金，加大各部門經費投入力度，最終完成各項工作目標。

　　一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經驗，以啟迪來年的工作。

　　本期是本人作為經貿系系主任的第二個學期，在上個學期的基礎上，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理，本著人本主義的思想，對全系的人力物力進行調配，充分合理地利用所有的教學資源，以求得最大的教學與學生管理的效益，在此基礎上，全系的工作在上個學期的基礎上，有了較大的起色，有了一定的創(chuàng)新效果。

　　這個學期，是我系有史以來，教職員工最多，學生人數(shù)最多，情況變化最大、最多的一個學期。從招生規(guī)模上來看，我系原計劃是500左右，但最后總新生人數(shù)達到了950人，由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉過來了。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術，這對教學方面帶來了一定的負面影響，但我們合理調配教師，教師也積極配合，使整個教學工作相對平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)教學事故;并且，這個學期，我系面對的還有兩個專業(yè)的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學管理與學生管理等方面，都取得了一定的成績。

　　總體來說，本學期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點：

　　(1)全系工作的指導思想明確。根據(jù)學院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開學之初，就制定了工作指導思路，即：以日常管理為基礎，以師資建設為重點，以提高效率為手段，以制度建設為保障，以實踐教學為突破口，以實習就業(yè)為落腳點，加強教學與學生管理的結合，全面推進經貿系的各項工作。

　　(2)制度建設有長足的發(fā)展。本期，我系對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、實習與就業(yè)推薦制度、實習就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂�，F(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。

　　(3)實踐教學開展得較好，有一定特色。本期，我系各個專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學之初的布置，在期中相繼開展了實踐教學環(huán)節(jié)，每個專業(yè)的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開展實踐教學，特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業(yè)的模擬投資活動、電子商務專業(yè)的各項技能實踐與培訓考試等活動，對我系的實踐教學的開展，打下了良好的基礎，做出了有益的探索。

　　(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期，我系建立了三大會議制度，即：輔導員與教研室主任聯(lián)系會議制度，輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度，輔導員不定期參加教研室會議制度。并且規(guī)定每個學期的開學與期末的兩個時段，各專業(yè)教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

　　(5)實習與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期，根據(jù)我系下學期畢業(yè)生多，實習與就業(yè)壓力大的情況，我系提前對實習與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關的制度進行完善，并將相關的安排提前通知學生，提高了透明度。

　　(6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理辦法、教學與實習安排以書面的形式隨學生成績單通知家長，讓學生家長知道什么時候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學生及教學管理工作的開展。

　　下面，從幾個方面，闡述本人本期的工作與管理情況。

　　一、教學管理方面

　　(一)狠抓教學管理制度建設，規(guī)范日常教學程序

　　教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，學生人數(shù)超過2500人，有6個專業(yè)教研室，涉及8個專業(yè)的教學任務，而教學管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學管理工作沒抓到實處，將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作，所以，從20xx年暑假開始，就狠抓教學管理制度的建設，并以學院有關教學文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理文件，規(guī)范了日常教學程序，使教學管理制度化，教師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂后，經過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形，并于本期開學的第一周就組織全體教職員工認真學習貫徹，一期下來，已初見成效，系部領導、教學干事不再整天困擾在瑣碎事務中，有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專業(yè)建設的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規(guī)章制度，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學事故發(fā)生，調課請假現(xiàn)象也比過去減少許多，教學反應也很好，除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外，無其它教學投訴。有了規(guī)范健全的教學管理制度，本期系里的教學工作可以說是圓滿地按質按量地完成了。

　　(二)嚴抓教學評估，以評促建促改，推動專業(yè)建設與教學工作向前發(fā)展

　　教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監(jiān)督辦法。我系本期有2個專業(yè)參與由省教委組織的評估，由于我系還是首次接受這種評估，無經驗，無參照物，所以工作難度大，任務也很重，本人在前一個學期，就建立了專業(yè)評估領導機構，對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有，一點一滴收集、整理、撰寫，參與評估的經英專業(yè)教研室、經貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦干加巧干，加班加點，認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作，每個教研室都建立了40多個評估檔案，編寫了2本評估報告及實訓指導書，順利接受了評估專業(yè)組的評估，并且得到了專家組的好評。此次的教學評估，耗費了我們2個專業(yè)教研室各位教師的不少心血，同時也給我們系里的教學管理工作帶來了質的躍變，規(guī)范了我們日常的教學管理，使我們的教學管理有章有據(jù)，整個教學管理躍上了一個新臺階，推動了系里的教學工作規(guī)范地向前發(fā)展�，F(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做，所以專業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過后的喜悅，更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設，使我系的教學管理工作有了一個長足健康的發(fā)展。

　　伴隨著時代的鐘聲已漸漸逝去,每一刻鐘，每一件事都留下了模糊的記憶，憶往事已付笑談中，有的有些許記憶，有的已漸漸淡忘，唯獨不能釋懷的是各位對我的好處，各位對我的真誠相助，也少許有機會敬領導和同事們一杯酒，我只能在此深表謝意了。

　　你忙、我忙大家都在忙，雖然沒有夢想、沒有事業(yè)、沒有成就、更沒有超越、但也碌碌無為的又走過了一年，各位忙大事，我在做小事，工作閑來之余，多看一些書、多讀幾份報、寫寫毛筆字、打打乒乓球，不唯上，不唯書，也就拓寬了自己的認知視野，提高了自己的理性思維，陶冶了自己枯燥的個人情操，也覺閑情悠然，知道了該說什么，該做什么，如何去面對，雖無什么收獲，但也覺欣慰，歲月無痕，淚兩有聲，時間老人的倍受尊崇，就在于他和我們共同走過、經歷了不平凡的百年奧運年。

　　下面把我在08年做的幾件事簡要的述說一下，美其名曰述職，實際是在大家前嘮嘮知心話，亮亮丑，總覺得有點強附會，也深覺灰溜溜的。

　　認真的總結過去，是為了更好的面對未來，常思已過，是為了更好的`笑對人生，在逝去的一年中，做為我本人非常顧已和各位和暮相處，但由于天生性格倔將，對各位難免有得罪之處，有道是：人之初，性本善，是非自有定論，公道自在人心，請各位多多辯解吧。

　　我非常珍惜和各位領導、同志、好友在一塊同舟共濟的這段歲月，他使我懂得了人生，也知道珍惜人生，凡走過的必留下痕跡，把曲折當做財富，我并未遺憾這一段談不上如歌的歲月更談不上似水年華，雖不是我人生的閃光點，卻是我人生的重要時期，它使我和各位的情感得到了升華，可以說是一個紅色記憶。

　　過去我們患難與共，今后我們同舟共濟，讓我們團結在新領導班子周圍，牢記歷史，勿忘過去，知福惜福，知恩感恩，結緣惜緣，用真情去譜寫，用真情去相處，用真情去做事，用真情鑄造輝煌，時刻牢記真誠比什么都重要，有道是：愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之，人生就是在不同時期做出不斷的調整，有價值的旅行沒有長短，而是收獲多少的差異，讓我們把每一個感動瞬間長久留住，共渡艱難，待到明朝春來時，迎來一朝紅太陽。

　　今天，我先給大家講一個故事中的故事。

　　在經過了一系列詩歌改寫、每日一文、片段作文、課堂滲透等作文輔導的策略后，學生們的作文水平果然提高不少。某節(jié)作文課上，我正陶醉地朗誦著某生題為《送別》的作文："向那個靜謐的小鎮(zhèn)道別，向那片湛藍的天空道別。轉身，揮手，無言。黯然，輕嘆，神傷。靜默，咫尺，天涯……看看，同學們的文筆老道了不少�。�"話音未落，甲生說到："都是胡老師您的功勞啊！"同學們聽罷笑開了花，跟著附和的不少，我心里雖然美滋滋的，但經驗告訴我：淡定！否則學生一定將對我的信任和感謝化為輕蔑與叛逆。我定了定神說到："你們有沒有聽過拔蘿卜的故事？"學生們一臉的疑惑。"從前，有一個老爺爺，他的地里長出了一個大大的蘿卜，他使勁了渾身力氣也拔不動。于是他叫來了老奶奶，兩人合力仍然未能將蘿卜拔出，這蘿卜實在是太大了。老奶奶又去叫來了小姑娘，三人合力，蘿卜還是紋絲不動。小狗小貓也來幫忙了，蘿卜松動了些，但大家仍然無法將蘿卜撥出。最后，來了一只小耗子，大家使勁力氣，終于將蘿卜給拔出來了。故事講完了，你們覺得拔蘿卜的功勞能全部歸功于小耗子嗎？"學生們聽完恍然大悟，忍不住說道："胡老師，把自己比作小耗子，你太謙虛了！"我趁機發(fā)表了一番寫作積累動員令："不是我謙虛，是你們自己聰明啊。聰明的人懂得不積跬步無以至千里，懂得抓住量變到質變的飛躍契機。寫作，就是這樣一個從積累到飛躍的過程，你們做到了，你們真棒！"臺下響起了熱烈的掌聲，我也會心地笑了。

　　站在這個講臺上，已經7個年頭了。在人生寶貴的7年時間里，我由05年剛入校時在學生面前講話都會臉紅的小胡老師成長蛻變?yōu)楝F(xiàn)在能自如地和學生們談天話地聊人生的胡媽媽，我學會了從只知低頭備課批作業(yè)中抬起頭來，看看外面的世界，想想怎樣說話更加有效，怎養(yǎng)生活更加愉快。

　　也許正是因為學會了巧干吧，再加上一些幸運，悉數(shù)XXXX年的收獲，我欣慰而感動：順利通過拔尖評上中學一級教師；上半年我所任教的九（2）班從一開始接手時語文拖年級的大后腿，到中考語文取得了在平行班平均分第二，優(yōu)秀率第一的好成績。我成功開設區(qū)初三教研活動公開課《中考議論文閱讀復習（一）》，及校際公開課《一雙手》。我的論文《用興趣為寫作導航》獲得蘇州市教育教學論文評比三等獎；

　　《站直了做人》發(fā)表在省級刊物《新課程報語文導報》上。輔導學生侯越參加江蘇省中學生與社會作文大賽獲新區(qū)特等獎第一名，黃杰、周璐馨等同學分獲區(qū)一、二等獎。

　　是時間讓我成長，是實驗給我成長的舞臺。每當這個時候，總是想說一些由衷地話，感謝歲月，感謝實驗，感謝你們的陪伴和鼓勵！我會繼續(xù)在痛苦與快樂中去體會這個職業(yè)帶給我生命的飽滿和充盈，然后將所有的感動化作堅實的步履，認真地去走以后的路！謝謝！

　　年度述職報告19

　　各位尊敬的領導、同事們：

　　大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年�；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽�；蛟S在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。

　　在這一年的時間里，能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行，努力的完成公司每個月所下達的任務，并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標是：1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。

　　XX年度，通過團隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5。1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。

　　新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

　　1、人員管理：嚴格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進員工進行產品知識，企業(yè)文化的.了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團隊競爭力，發(fā)揮其特長。

　　2、貨品管理：進出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。

　　3、銷售管理：陳列靈活分配與應用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。。其次，指導店鋪店員以專業(yè)品牌化水準銷售貨品，提供優(yōu)質的服務態(tài)度，實現(xiàn)顧客滿意服務，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關系，維護老顧客，開發(fā)新顧客！

　　4、財務管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進工作。妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準確性。

　　本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應，增加銷售交易。

　　總結過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。

　　以上是我對XX的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

　　年度述職報告20

　　1 工程概況

　　清河位于鞏縣城北的中條山區(qū)，發(fā)源于洛河鎮(zhèn)東西交口一帶，流經曹家莊、溫峪、里比進入垣曲縣境內,最后匯入黃河。河道平均坡降比3.8‰,總流域面積690km,。本流域為土石山區(qū)，上游為灌木，中游山坡雜草叢生，流域內植被覆蓋較好,河槽兩岸分布有較少耕地。

　　鞏縣里比水電站位于洛河鎮(zhèn)里比村清河干流上,距鞏縣縣城約60公里,控制流域面積89.6平方公里，多年平均徑流量812.5萬m,本電站是清河梯級開發(fā)工程之一,電站所處河段蜿蜒曲折、地勢落差大、山大溝深、水能利用條件較好。該電站屬于低壩引水式水電站,現(xiàn)裝機為兩臺,容量為2×75 kW,設計水頭為35m,設計引水流量為0.54m/s。

　　里比水電站始建于一九七六年,于一九七九年建成投產,至今運行已有三十多年,由于受當年技術條件和資金限制,采用的是土法施工,工程質量較差,加上運行時間長久,水電站陳舊老化,機組檢修頻繁、效率低下,工程多處存在著一定的安全隱患,水資源得不到有效利用,經濟效益和社會效益明顯降低,亟待解決.

　　為了充分利用有限的水力資源、發(fā)揮水電站的效益,保障生產安全,促進節(jié)能減排,提高科技水平和能效,使技術改造科學化、規(guī)范化，根據(jù)農村水電增效擴容改造工程的要求，20xx年3月我們收集、整理和分析了河流、水文、氣象、地質資料,以及電站原設計、運行和接入系統(tǒng)資料,開展了必要的.現(xiàn)場調查和勘測，通過對水電站的研究和會審,按照國家有關農村水電增效擴容改造技術規(guī)程、規(guī)范及參考已建電站的維修和技術改造經驗，完成了里比水電站增效擴容改造工程初步設計報告。省水利廳與同年6月6日以預水規(guī)計【20xx】255號文進行了批復。20xx年8月，我院在初步設計的基礎上進行了技施設計。

　　2 工程規(guī)劃設計要點

　　2.1 工程設計條件

　　2.1.1 水文

　　1）設計年降水量分析

　　本工程流域采用運地水文手冊編制的圖表進行分析。根據(jù)手冊資料，年降水量均值x =650Km，變差系數(shù)Cv=0.29，取偏差系數(shù)Cs=2.0 Cv。查皮爾遜Ⅲ曲線得不同頻率系數(shù)Kp值，設計年按平水年頻率P=50%，計算其不同頻率降水量為Xp=630mm。

　　2）正常年徑流量計算

　　因運城水文手冊中缺乏資料，借用呂梁地區(qū)水文手冊資料采用降水量與年徑流模關系法和清洪分開法進行。分析結果為:設計保證年為平水年(保證率P=50%)年徑流量為812.5萬m，枯水年(保證率P=75%)年徑流量為577.2萬m，豐水年(保證率P=25%)年徑流量為1394.2萬m。

　　3）氣象特征

　　本流域地處北溫帶半濕潤半干旱大陸性季風氣候區(qū)，季風氣候顯著，冬春盛行西北季風，多風少雨；夏秋盛行東南季風，雨水較多，且集中在7-9月，占全年降雨量的65%左右。常有暴雨等極端性氣候發(fā)生。據(jù)鞏縣氣象站近20年氣象資料記載，最大年降雨量964.2毫米，最小年降雨量367.9毫米，平均年降雨量589毫米；最大年蒸發(fā)量2105.6毫米，最小年蒸發(fā)量1433.8毫米，平均年蒸發(fā)量1781.9毫米，年平均蒸發(fā)量為降雨量的3.5倍；年平均氣溫12.9℃，最高氣溫超過40℃，最低氣溫-19.6℃；每年初霜期在10月22日前后，終霜期在3月底左右，無霜期在200天以上。

　　2.1.2 地質

　　1）區(qū)域地質

　　區(qū)域內地層呈北北東--南南西向寬條帶展布，主要為太古界涑水群古老變質雜巖分布,處于中條山斷拱中斷，總體身繞為一地層向東南傾斜的單斜構造,但也發(fā)育有一系列的區(qū)域性北斜褶皺構造和斷裂構造。分布有里比--洞溝壓性正斷層，文家峪壓扭性逆斷層，西北莊--奇峰斷裂帶以及祁家河斷裂帶等。

　　2）工程區(qū)地質

　　本電站壩址地質構造，是屬于遠古界中條山群的界牌嶺組的石英巖，巖石裂隙節(jié)理發(fā)育;引水渠道建于陡壁懸崖，地質結構錯

　　綜復雜,多為粗粒沙巖和石灰?guī)r,部分渠段地處風化的泥質頁巖和泥質沙巖，風化很破碎。

　　里比水電站為增效擴容改造項目，樞紐及主要建筑物在修建時已對存在的地質問題采取了響應的工程措施,本次改造不需考慮地質問題，僅對機電設備、引水建筑物及金屬結構等進行維護和更新改造，地質條件相對穩(wěn)定，完全滿足施工要求。

　　2.1.3機電工程改造

　　1）水力機械

　　原設計水頭為35 m ，引水流量為0.54 m/s，經復核仍滿足要求，采用原接線方式，二臺機組配備一臺變壓器，原機組容量不變，布置形式也不變。

　　本次改造水輪機選用能效指標先進、空化特性優(yōu)良、運行穩(wěn)定性好的HL110-WJ-35型混流臥式水輪機,主要組成部分為轉動部分、導水機構、埋入部分、回復機構及油管路、油軸承裝配及接力器等。

　　2）電氣

　　本電站以一條35千伏輸電線路送往縣城變電站,輸電線路長約4公里。系統(tǒng)采用單元接線形式，6.3KV側采用單母線分段接線方式。四臺機組經兩臺變壓器升壓至35KV送至電網。

　　本次改造主變壓器選用高清潔低耗能的S11系列產品；站用變壓器選用干式SCB型系列產品；高壓開關柜選擇封閉式KYN28A

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