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公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，話說回來，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？下面是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
20xx年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍(lán)煜熱力有限公司實(shí)施縣城集中供熱工程實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作，對(duì)于我公司全面實(shí)現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標(biāo)以及穩(wěn)步發(fā)展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”的原則，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強(qiáng)、眾志成城、攻堅(jiān)克難，為構(gòu)建和諧**、和諧尹煤、和諧藍(lán)煜，實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責(zé)任目標(biāo)，保證20xx年采暖期實(shí)現(xiàn)正常供熱，共鋪設(shè)一級(jí)供熱管網(wǎng)70公里，建設(shè)換熱站21座；鋪設(shè)二級(jí)供熱管網(wǎng)65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)供熱面積150萬平方米，輻射493個(gè)單元5554戶居民、40個(gè)公建單位。工程建設(shè)過程中，我們克服了工期任務(wù)緊，技術(shù)難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預(yù)定工程建設(shè)任務(wù)，被省市專家譽(yù)為“全國(guó)供熱工程建設(shè)的奇跡”，完成了全國(guó)供熱史上的'五大突破：突破了全國(guó)縣城全年供熱面積之最，用時(shí)八個(gè)月完成一網(wǎng)建設(shè)70公里，二網(wǎng)建設(shè)65公里，實(shí)現(xiàn)供熱范圍150萬平方米；突破了全國(guó)供熱高差之最，克服了供熱系統(tǒng)高差128米這一全國(guó)僅有的技術(shù)難題；突破了全國(guó)供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網(wǎng)工程和二網(wǎng)工程的所有費(fèi)用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務(wù)民眾；突破了全國(guó)供熱運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)之最，一次性采用全國(guó)首例實(shí)施的兩部制熱價(jià)，建成換熱站無人值守的高標(biāo)準(zhǔn)操作運(yùn)行系統(tǒng)；突破了全國(guó)供熱收費(fèi)計(jì)量之最，一次性對(duì)全部熱用戶采用分戶計(jì)量收費(fèi)。
為確保集中供熱工程達(dá)到既定的安全質(zhì)量目標(biāo)，公司建立了系統(tǒng)完善的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量保證體系。每個(gè)施工標(biāo)段派甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，編制了集中供熱工程及各專業(yè)的施工工序，完善了由各施工單位、監(jiān)理公司與質(zhì)檢站組成的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)體系。每周定期組織召開監(jiān)理例會(huì)，將各標(biāo)段每周發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)反饋、通報(bào)，增強(qiáng)了全員的工程質(zhì)量意識(shí)，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴(yán)堵管理漏洞，公司制定了嚴(yán)格的管理體制，使各類資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時(shí)準(zhǔn)確，方便易查，保證了供熱工程建設(shè)的質(zhì)量跟進(jìn)。在施工技術(shù)難題上，公司技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。各施工標(biāo)段編制專項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)包片，責(zé)任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
采暖期內(nèi)，公司對(duì)用戶公布了供熱服務(wù)電話，對(duì)用戶內(nèi)管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏和戶內(nèi)不熱等問題做到了及時(shí)反饋并在第一時(shí)間內(nèi)就近報(bào)修；組織工作人員主動(dòng)深入用戶進(jìn)行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測(cè)試室內(nèi)溫度，保障了絕大多數(shù)用戶室溫達(dá)標(biāo)。
一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號(hào)民生工程的實(shí)施主體，緊抓節(jié)約能源、減少污染、有利生產(chǎn)、方便生活的工程特點(diǎn)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，將一股股暖流按質(zhì)按量的送進(jìn)了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復(fù)雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅(jiān)持以尹家溝煤業(yè)為主導(dǎo)的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號(hào)民生工程，使全體藍(lán)煜人在思想建設(shè)上提高到了新的高度。
過去一年成績(jī)的取得，離不開縣委、縣政府的整體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，離不開尹家溝煤業(yè)的傾力支持，離不開全體藍(lán)煜人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和辛勤付出。在此，我謹(jǐn)代表藍(lán)煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2
為深入貫徹落實(shí)安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照會(huì)議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排，及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神
我公司迅速組織全體工作人員召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)安委會(huì)召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會(huì)議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項(xiàng)整治行動(dòng)，詳細(xì)講解了此次工作的'重要意義、要求、主要內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì)議精神對(duì)施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好自查，排除安全隱患。
二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作
1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使安全檢查常態(tài)化。
2、提高安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。問題就是風(fēng)險(xiǎn)，隱患就是事故。我公司在會(huì)后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對(duì)照這次巡查督導(dǎo)的重點(diǎn)，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見”“管得到”的地方，更要查“看不見”“想不到”的地方；不僅查簡(jiǎn)單表象問題，更要查深層次的問題，通過深查、細(xì)查、嚴(yán)查、實(shí)查，掌握真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，深挖問題根源，督促問題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時(shí)難以解決的，要認(rèn)真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報(bào)我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)3
根據(jù)大林公司安字[]68號(hào)《大石頭林業(yè)有限公司關(guān)于下發(fā)《春季安全生產(chǎn)消防大檢查工作方案》的通知》精神要求，按照公司的整體工作部署，我們立足本單位實(shí)際，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)消防專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、春防工作
當(dāng)前，林場(chǎng)的頭等大事，就是春季森林防火工作，今春的氣溫回升快，給春防工作帶來很大壓力，我們劃分了場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任區(qū)，要求每位場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在春防期間要經(jīng)常深入責(zé)任區(qū)，檢查森防工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班制度，采取了當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字的措施，增強(qiáng)了值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，對(duì)林場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員和后勤人員要求，在春防期間只要晴天，無論是星期天，還是節(jié)假日一律不休息，必須堅(jiān)守工作崗位，準(zhǔn)備好撲火的服裝，一旦發(fā)生火警能第一時(shí)間，以最快的`速度趕赴火場(chǎng)。嚴(yán)抓火源管理。我場(chǎng)在各個(gè)入山道口分別設(shè)立了森防檢查哨、卡、站，進(jìn)入森防戒嚴(yán)期后，林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員全員上崗深入一線，在入山道口檢查，從早5點(diǎn)30分開始上崗檢查，通過這一措施，減少了漏登、漏檢、漏教育現(xiàn)象發(fā)生，有效的控制了火源入山。對(duì)林場(chǎng)內(nèi)的溝系開發(fā)人員簽定了用火協(xié)議，要求各溝的看守房四周開出20米寬的防火隔離帶，并對(duì)看守人員經(jīng)常做防火安全教育，在戒嚴(yán)期要求停止一切用火，為防止有死角，我們?cè)诮鋰?yán)期內(nèi)，進(jìn)行了2次搜山大檢查，有效地杜絕了死角死面，嚴(yán)格抓實(shí)了火源的管理工作。對(duì)于今春的造林工作，我們?cè)诎押迷炝仲|(zhì)量的同時(shí)，特別對(duì)參加造林的職工進(jìn)行了安全教育和防火教育，增強(qiáng)了造林人員的森防意識(shí)。
二、林場(chǎng)消防安全工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
根據(jù)公司要求我們分別制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，我們結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況，成立了安全生產(chǎn)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署了林場(chǎng)春季安全生產(chǎn)消防工作，明確了工作責(zé)任，完善了各項(xiàng)制度。同時(shí)，我們成立了以林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組為骨干各口主要負(fù)責(zé)人組成的“林場(chǎng)火災(zāi)隱患檢查小組”，為林場(chǎng)春季安全生產(chǎn)消防工作提供了制度保障和組織保障。
2、嚴(yán)格檢查確保消防隱患不留死角
我們本著為職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從4月15日開始，“林場(chǎng)火災(zāi)隱患檢查小組”對(duì)林場(chǎng)的辦公樓、食堂、車庫、油庫、電站、泵房和職工家屬區(qū)的住房、修理部、商店、飼料加工廠等消防安全重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。并努力做到了消防隱患不留死角
3、強(qiáng)化教育，加大了安全生產(chǎn)消防工作的宣傳力度
在消防隱患檢查過程中，我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，在整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上，突出治本，充分利用板報(bào)、標(biāo)語等有效載體，加大了安全生產(chǎn)消防宣傳教育力度，邊檢查、邊宣傳、邊教育，使林場(chǎng)職工群眾的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度，使職工群眾基本具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。特別對(duì)林場(chǎng)的撲火隊(duì)伍進(jìn)行了全面的撲火知識(shí)的教育，保證林場(chǎng)撲火人員在撲救火災(zāi)時(shí)的自我防護(hù)能力。
通過檢查，全場(chǎng)上下的消防意識(shí)明顯的提高，我場(chǎng)的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí)，安全隱患，進(jìn)一步排除。在今后的工作中，我們要以這次檢查為契機(jī)，建立健全更加完善的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好隱患的檢查工作，使林場(chǎng)的安全生產(chǎn)消防工作再上新臺(tái)階。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)4
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的'共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我
們?cè)谏a(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的`最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄖ担⿴О嘀贫龋鋵�(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對(duì)場(chǎng)地、
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)5
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報(bào)如下：
一、安全工作情況
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確
20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
�。ǘ�、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。
三是由專人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
（三）、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。
二是實(shí)行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫派車單。
三是定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
（四）、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。
二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。
三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類危險(xiǎn)后果降到最低。
�。ǘ�、開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
�。ǘ�、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車相關(guān)信息的登記。
�。ㄈ�、物流評(píng)價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
五、銷售管理
（一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫存，合理分析我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
�。ǘ�、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
�。ㄈ�、網(wǎng)上訂貨工作
按照市局（公司）的要求，認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
�。ㄋ模�、質(zhì)量管理體系工作
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫“六有”體系建設(shè)手冊(cè)，并有序進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、優(yōu)秀基層營(yíng)銷部創(chuàng)建工作
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷部積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的'薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。
�。�、卷煙市場(chǎng)信息采集工作
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
六、專賣管理
（一）、專賣內(nèi)部監(jiān)管
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于100元/條現(xiàn)象。
�。ǘＹu執(zhí)法
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬，每月對(duì)罰沒卷煙進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
�。ㄈＹu隊(duì)伍建設(shè)
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
七、下一年的工作安排
�。ㄒ唬�、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；
二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。
三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。
四是各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
�。ǘ⒗^續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。
�。ㄈ⒓訌�(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故
1、強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷部）安全管理工作中存在的突出問題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
�。�、物流管理
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
�。ㄆ撸�、銷售管理
�。�1）抓好營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
�。�2）抓好零售戶品牌上柜率。盤點(diǎn)好各類別零售戶庫存，擬定大戶的動(dòng)銷臺(tái)帳，監(jiān)控大戶銷售。
�。�3）關(guān)注零售戶銷售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷售量波動(dòng)較大的零售戶，及時(shí)和專賣股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
�。�4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對(duì)目前卷煙銷售的支持。
�。�5）對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
�。�6）要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系，溝通，取得零售戶信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。
�。�7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
（八）、專賣管理
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合，加大對(duì)無證戶的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)6
20xx年以來，我們按照縣安康杯競(jìng)賽組委會(huì)《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，保障安全生產(chǎn)，搞好安全檢查，消除安全隱患，使安全生產(chǎn)井然有序。我們的主要做法是：
一、 機(jī)構(gòu)健全，制度完善。
強(qiáng)有力地組織機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，切實(shí)可行的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障。為此，我們成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，以生產(chǎn)科、治安室為主，由各車間主任、各班組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、職工的安全培訓(xùn)和教育、生產(chǎn)過程的安全隱患檢查和處置。制定了切實(shí)可行的一整套安全生產(chǎn)管理制度，有設(shè)備安全管理制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程等等。并有一整套的集質(zhì)量、安全、設(shè)備管理為一體的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并通過了管理體系和質(zhì)量體系的雙認(rèn)證，使職工有章可循、有規(guī)可守，并養(yǎng)成了職工遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
二、 設(shè)備裝備配套，安全設(shè)施完善
近幾年來，我們經(jīng)過了幾次大的技術(shù)改造，在設(shè)備的選型上，我們將設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、對(duì)環(huán)境的影響、對(duì)安全的保障同時(shí)兼顧，兼顧三方面的先進(jìn)性、實(shí)效性。從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)，不僅堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)的三同時(shí)制度，同時(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的三同時(shí)制度。如在環(huán)保設(shè)施方面，隨著生產(chǎn)設(shè)備的投產(chǎn)，共13臺(tái)件環(huán)保設(shè)備同時(shí)投產(chǎn)。在安全設(shè)施方面，從土建開始就留有安全防護(hù)設(shè)備的預(yù)埋件，安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)，高層建筑防護(hù)欄等安全設(shè)施不齊全、不完善，不試車、不投產(chǎn)。另外，其它方面的安全設(shè)施齊全完善，如消防設(shè)施齊全，油庫、化驗(yàn)室、配電室的滅火器、滅火砂定期檢查，配電系統(tǒng)接地裝罩、絕緣措施正規(guī)完善，高層建筑避雷電裝置符合要求。
三、 抓好安全教育，提高安全意識(shí)
抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的安全意識(shí)教育。近幾年來，我們特別重視職工的安全教育培訓(xùn)，積極參加省地縣舉辦的干部安全管理學(xué)習(xí)班、裝載機(jī)司機(jī)特種崗位學(xué)習(xí)班、電工、鉗工、鍋爐工安全操作學(xué)習(xí)班等各類安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，并多次派員參加上級(jí)的崗位比武競(jìng)賽。在企業(yè)內(nèi)部，重點(diǎn)抓好安全學(xué)習(xí)教育，側(cè)重以下幾個(gè)方面：
1、 抓好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。
2、 抓好本廠的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
3、 抓好安全生產(chǎn)的基本知識(shí)學(xué)習(xí)教育，使職工懂得“三同時(shí)”制度，理解安全生產(chǎn)方針，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
4、 堅(jiān)持“四不放過”原則，明確各級(jí)職能部門的安全責(zé)任，保障“三不傷害”，開展三級(jí)安全教育，實(shí)施“五新”作業(yè)教育培訓(xùn)等。
5、 抓好職工的操作技能培訓(xùn)，從提高職工安全操作技能入手，以“會(huì)操作才能不違章，不違章才能保安全”為管理理念，使職工掌握機(jī)械設(shè)備的性能，使其“三懂”，做到設(shè)備維護(hù)的“三好”、“四會(huì)”，堅(jiān)持“四項(xiàng)基本要求”，遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”，保障“潤(rùn)滑五定”，從而保障職工本人和企業(yè)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全。
四、 定期檢查，消除隱患
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，預(yù)防從檢查開始。檢查是發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、矯正不安全操作、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。長(zhǎng)期以來，我們堅(jiān)持定期檢查制度，規(guī)定每周六為安全檢查日，月底為檢查月，檢查事故隱患、人員的不良行為、設(shè)備的故障、工作服的穿戴、機(jī)械的跑冒滴漏、安全設(shè)施的'完好程度、電器的漏電明電、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生等，對(duì)檢查出的問題堅(jiān)持“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，并通報(bào)公布。在處理問題上注重整改，實(shí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”的方法，使整改工作落到了實(shí)處。兩年來，共檢查安全隱患86處，通報(bào)公布安全整改措施78起，消除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、 開展知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)安全意識(shí)
近幾年來，企業(yè)推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的“6S”管理，以黑板報(bào)、宣傳欄為載體，大力地推行 “6S”知識(shí)，兩年來共出黑板報(bào)宣傳欄24期，并開展了知識(shí)競(jìng)賽。在競(jìng)賽中銷售科獲得一等獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)后勤獲得二等獎(jiǎng)，化驗(yàn)、機(jī)電獲得三等獎(jiǎng)，在個(gè)人競(jìng)賽中周燕萍獲得一等獎(jiǎng)，殷占福獲得二等獎(jiǎng)，王積
泉等4名同志獲得三等獎(jiǎng)，推動(dòng)了“6S”知識(shí)的學(xué)習(xí)浪潮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“整理、整頓、清掃、清潔”，提升了職工的“素養(yǎng)”，增強(qiáng)了“安全”意識(shí)，各車間的衛(wèi)生死角沒有了，工具按照“定位、定點(diǎn)、定量”的要求擺放整齊了，車間的五大員(宣傳員、安全員、技術(shù)員、核算員、考勤員)建立起來了，安全文明生產(chǎn)井然有序。在“6S”的學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，安全是“6S的支撐平臺(tái)，“6S”必須建立在安全這個(gè)平臺(tái)上，從“6S”中發(fā)現(xiàn)安全隱患，增進(jìn)預(yù)防觀念，尋求解決辦法，從而減少安全事故。從“6S”中消除工作場(chǎng)所的“臟、亂、差”，創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所，誘發(fā)職工的美好心態(tài)，使其心情舒暢，達(dá)到事半功倍的效果。從“6S”中改變各種陋習(xí)，提倡從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的工作作風(fēng)，克服馬虎、急躁、粗心的工作習(xí)俗，培養(yǎng)耐心、細(xì)致的工作素養(yǎng)，使職工在工作中不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò)，保障了安全生產(chǎn)。
六、 貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，勞動(dòng)保護(hù)有保障
近年來，我們?cè)谪瀼貙?shí)施《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》方面，做了如下工作：
1、工資支付方面：近幾年來，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，并逐年增長(zhǎng)，以05年為例，職工工資總額246萬元，同比增長(zhǎng)5萬元，增長(zhǎng)2%。職工人均年工資性收入12611元，同比增長(zhǎng)1539元，增長(zhǎng)14%。年底獎(jiǎng)金人均平均20xx元，每人每年防暑費(fèi)、取暖費(fèi)各300元。
2、福利待遇方面：20xx年以來，全廠福利開支21.5萬元，人均福利費(fèi)1295元。春節(jié)、元旦發(fā)放白糖、大米、粉條等食品，端午
節(jié)發(fā)放紅棗、白糖、大米等。燒成工段每人每月發(fā)放白糖4斤、奶粉1斤、茶葉12塊。職工因工傷或住院廠工會(huì)及時(shí)探望。每年春節(jié)前夕，廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶上慰問品和慰問金對(duì)困難職工給予幫扶，并對(duì)清泉鎮(zhèn)的困難戶、五保戶進(jìn)行慰問和幫扶。
3、生活服務(wù)方面：20xx年以來，在廠工會(huì)的努力下，專門為三班倒職工新建暖氣更衣室、職工浴池，不論在任何時(shí)候下班，職工都能洗上熱水澡。廠內(nèi)有專人負(fù)責(zé)的職工食堂為三班倒職工提供及時(shí)、可口的飯菜，每年除發(fā)放取暖費(fèi)、防暑費(fèi)外，還為保障職工防暑降溫，在夏天全天免費(fèi)提供綠豆湯，瓜果季節(jié)發(fā)放瓜果等等。
4、勞動(dòng)用品方面：廠部每月為每位職工發(fā)放手套2雙，口罩1個(gè)，洗衣粉1袋，1季度1條手巾。全廠職工每人每年發(fā)放工作服1套，全廠職工每人每年廠服1套，襯衣1件，高級(jí)皮鞋1雙，冬季羽絨服1件。特殊崗位，如燒成車間、電鉗工等額外發(fā)放勞保鞋1雙。
5、 勞動(dòng)合同簽定方面：全廠職工270人，全部簽訂了由省勞動(dòng)廳簽制的勞務(wù)合同，并嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行。
6、 工資制度報(bào)酬方面：按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制。生產(chǎn)車間三班倒輪流上班，夜班另付夜班費(fèi)。嚴(yán)格按照按勞分配原則，車間工段實(shí)行計(jì)件工資制。加班加點(diǎn)另付工資，節(jié)假日加班給付3倍的工資。
7、 社會(huì)保險(xiǎn)方面：全廠職工全部參加商業(yè)工傷保險(xiǎn)，每年工傷保險(xiǎn)額 萬元，今年10月份開始廠部為每位職工參加工傷保險(xiǎn)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)7
XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和 年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
XX年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
(2)借鑒他人，開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入XX年的整改計(jì)劃(移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來，全年共查出大小安全問題8 個(gè)(按項(xiàng)分155項(xiàng))，現(xiàn)已完成整改783個(gè)(136項(xiàng))，未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在XX年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的`整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在XX年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升
開展以“學(xué)習(xí)、討論、談感受”為切入點(diǎn)的重溫教育活動(dòng)，對(duì)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學(xué)習(xí)考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為滿分，90分為及格，不及格者對(duì)全部試題進(jìn)行重考，及格者對(duì)錯(cuò)誤試題進(jìn)行重考，所有基層人員(195)參加考試，考試成績(jī)?nèi)考案瘢趯?duì)錯(cuò)誤試題進(jìn)行補(bǔ)考過程中，補(bǔ)考人員全部通過。對(duì)當(dāng)前的安全形式進(jìn)行討論，對(duì)以往事件談感受，以“反習(xí)慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細(xì)節(jié)決定成敗”為主題寫出感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。
9、特殊時(shí)期特殊投入，不遺余力保奧運(yùn)安全。
在奧運(yùn)安保期間，部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會(huì)議制度、安穩(wěn)工作信息專報(bào)制度、責(zé)任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請(qǐng)銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項(xiàng)制度，系統(tǒng)、規(guī)范的推進(jìn)奧運(yùn)安保工作措施落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”。
同時(shí)，部門對(duì)所轄的房間進(jìn)行了全面的清查，共劃定責(zé)任區(qū)域141處，責(zé)任區(qū)域明確負(fù)責(zé)人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區(qū)內(nèi)需要進(jìn)入的門建立了嚴(yán)格的來訪登記制度，不長(zhǎng)期使用的231處房間門張貼了封條。
在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對(duì)委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進(jìn)行了實(shí)名登記管理，對(duì)部門225名正式職工進(jìn)行了逐一排查，與部門相關(guān)的25輛機(jī)動(dòng)車換發(fā)了進(jìn)出門車證。
第二部分：XX年安全工作形勢(shì)分析
XX年是國(guó)家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，XX年是國(guó)家“安全生產(chǎn)年”，重點(diǎn)是深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開展治理行動(dòng)，突出做好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治;深入開展宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步;加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉，切實(shí)履行責(zé)任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
國(guó)家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴(yán)峻局勢(shì)下，部門安全形勢(shì)同樣嚴(yán)峻，安全工作不容放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設(shè)備進(jìn)入自我維護(hù)期造成故障上升。XX年是部門逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認(rèn)真討論研究“安全、服務(wù)、成本”，總結(jié)創(chuàng)新，確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障地鐵安全運(yùn)營(yíng)。逐漸完成從對(duì)廠家的依賴向自主維修進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)，部分設(shè)備逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期，故障率上升，設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露，XX年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項(xiàng)工作逐步規(guī)范，XX年我們更要延續(xù)此項(xiàng)工作，切實(shí)將隱患排查治理工作做到實(shí)處，在XX年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和配合，對(duì)于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點(diǎn)，整治隱患，抓實(shí)抓細(xì)、不留死角。爭(zhēng)取做到隱患整改100%，即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應(yīng)的防范措施。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)8
20xx年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。20xx年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
二、抓好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
各項(xiàng)目、各實(shí)體單位能根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好職工的三級(jí)安全教育、班前教育和換崗、轉(zhuǎn)場(chǎng)工人教育，安排新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全防護(hù)和生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，使他們掌握、熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。各工程項(xiàng)目部在主體工程開工前、施工中都能安排規(guī)定課時(shí)對(duì)管理人員和生產(chǎn)一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部培訓(xùn)考核，及時(shí)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。組織從事特種作業(yè)人員參加鹽城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“特種作業(yè)人員”培訓(xùn)，全年各類特種作業(yè)人員接受復(fù)審培訓(xùn)合格65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的.安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
20xx年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語，充分利用板報(bào)開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，開展豐富多樣的安全月專題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)�；顒�(dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開安全專項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
三、以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過程監(jiān)控
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改. 20xx年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、 “國(guó)慶安全檢查”、
“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處，開具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問題，及時(shí)落實(shí)整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動(dòng)，通過聽取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從20xx年11月10日開始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過多方努力，20xx年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航
公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，著力化解各種不安定因素。
在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來的問題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬元，對(duì)遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
五、從頭抓起，扎實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在新的一年來臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)9
各位股東：
20xx年度，公司在各位股東的精心指導(dǎo)下，在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，筑牢“底線”思維，以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，以依法治安為主線，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險(xiǎn)事故。主要工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，掀起學(xué)法守法新高潮。
采取多種形式，加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度，把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級(jí)，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，逐條講解，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識(shí)。同時(shí)，充分利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取形式多樣的宣教活動(dòng)，全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》，在全社會(huì)形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
二、層層分解安全目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度，分層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到法人代表（實(shí)際控制人）、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識(shí)，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用，規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。
三、抓好日常監(jiān)管，全面排查整治安全隱患。
對(duì)民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，突出抓好汛期安全監(jiān)管工作，開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊(duì)伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項(xiàng)檢查。認(rèn)真落實(shí)了安全隱患排查整治責(zé)任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺(tái)賬，做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時(shí)限、措施、預(yù)案措施“五落實(shí)”。
四、鞏固發(fā)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
平時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來抓，持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
五、切實(shí)做好應(yīng)急管理工作，形成有效的應(yīng)急救援體系。
組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn)，認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問題，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。
六、修訂完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
按照新《安全生產(chǎn)法》要求，全面修訂了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。
七、著力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕三違現(xiàn)象。
著力做好日常現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整治措施，特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
八、狠抓安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。
全面深化了員工的`“三級(jí)安全教育”，充分利用班前會(huì)、專題會(huì)，安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，加強(qiáng)崗位工人“三會(huì)”培訓(xùn)（即會(huì)安全操作、自救互救、應(yīng)急處置）。新入場(chǎng)的工人上崗前全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗操作。
九、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生管理。
防止各類職業(yè)病發(fā)生 認(rèn)真落實(shí)《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)檔案，定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動(dòng)保護(hù)用品，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施，提高現(xiàn)場(chǎng)綜合防護(hù)水平。經(jīng)常檢修維護(hù)礦山開采防塵設(shè)施，確保正常穩(wěn)定使用，加強(qiáng)對(duì)粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管，切實(shí)保障職工職業(yè)健康。
總之，20xx年上半年，盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，還存在不足。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸优�，知難而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司
20xx年7月5日
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)10
20xx年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專門抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)X個(gè)村委會(huì)、X個(gè)社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的X家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》等五個(gè)責(zé)任書，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、社區(qū)、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置，今年以來共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次。
(二)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查
今年以來，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門和煤炭監(jiān)察管理部門的要求，進(jìn)一步深化XX鎮(zhèn)煤礦安全整治，督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入，建立健全各種規(guī)章制度，完善各種檔案及臺(tái)帳，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期不定期組織人員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年共組織對(duì)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次，并認(rèn)真作好檢查記錄，下達(dá)安全隱患整改通知書1份，并進(jìn)行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，一年共對(duì)企業(yè)開展檢查90次，對(duì)一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書14份，下達(dá)隱患整改通知書5份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會(huì)建立健全了機(jī)動(dòng)車檔案、臺(tái)帳及各項(xiàng)規(guī)章制度，由各社區(qū)、村委會(huì)與轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書 。二是及時(shí)成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天XX街天組織人員同XX公安分局民警上路巡查，對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)、貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來，我鎮(zhèn)共出動(dòng)車輛162輛次，出動(dòng)人員324人次，查處、糾正各類違章970起。
4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房，學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、小賣部、教師住宿區(qū)，校園內(nèi)的攤點(diǎn)，學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的.發(fā)生。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個(gè)，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面，我鎮(zhèn)一是對(duì)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員名單進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)明確專人24小時(shí)巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。對(duì)部分經(jīng)營(yíng)銷售過期食品的個(gè)體戶進(jìn)行了思想教育，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)銷毀所經(jīng)營(yíng)的過期食品。
(三)注重宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)以開展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，一年來我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長(zhǎng)、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次，積極配合廠(礦)企業(yè)開展企業(yè)職工三級(jí)教育培訓(xùn)400人次，教育率100%，通過培訓(xùn)，各企業(yè)廠(礦)長(zhǎng)、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機(jī)，利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳，在XX、XX街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度，今年以來共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢346人次。
(四)防患未然，高度重視事故應(yīng)急處置工作
為了做到防患于未然，我鎮(zhèn)除了對(duì)各種安全管理制度、臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范和完善外，還及時(shí)制定了《XX鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《XX鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《XX鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強(qiáng)值班，做好信息報(bào)送及事故處理工作
為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)，妥善做好各類安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)黨委和有關(guān)部門報(bào)告，及積極采取措施做好事故各項(xiàng)處置工作，把事故的損失降到最低。
二、存在的問題
(一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識(shí)較低，使一些責(zé)任制度未落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致一些工作無法正常開展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問題得不到解決，貨車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算
在下步的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，為做好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
(三)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效
(四)堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)11
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取
“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的`有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤
隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化
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