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科室半年工作總結

時間:2023-02-14 11:40:30 半年總結 我要投稿

科室半年工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的科室半年工作總結 ,希望對大家有所幫助。

科室半年工作總結

科室半年工作總結 1

  xx年上半年,在院班子領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動為指導。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將我科上半年工作進行匯報:

  (一)認真學習各項規(guī)章制度,確保ct設備正常使用,確保醫(yī)療安全

  ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng),保證設備正常使用,使ct設備正常使用率為100%。

  醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫(yī)療危險減少學到習最網(wǎng)小。

  (二)學規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務質(zhì)量

  根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動內(nèi)容的要求,我們積極組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果后耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

  (三)科學管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術

  上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設備積極開展新技術,為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等,利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡、服務電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間?剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  (四)以優(yōu)質(zhì)的服務吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟效益,

  我們非常重視服務質(zhì)量、服務態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質(zhì)的.服務來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次,實現(xiàn)總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現(xiàn)收入9.6萬,創(chuàng)十年來單月新高。

  上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學習力度,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動內(nèi)容為指導,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

科室半年工作總結 2

  XX年上半年,綜合科按照辦公室“四加強三提升”學習實踐活動的相關要求,圍繞“四服務”開展各項工作。在各位上級領導和同志們的悉心指導、關愛與大力支持下,共組織全市性大型會議14次,中小型會議40余次,接待省、市領導蒞滎調(diào)研等公務活動10余次,保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實。

  一、上半年工作狀況

  (一)抓學習,努力提高自身素質(zhì)

  按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求,綜合科把學習放在首要位置,本著急用先學、實用自學的原則,結合科室實際,強化了四項學習。一是學習上級精神,主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能,重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學習公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有必須的公文寫作潛力;四是學習業(yè)務知識,主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務禮儀等相關知識的學習。

  (二)抓管理,嚴格日常工作規(guī)范

  在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的職責意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責,要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻持續(xù)清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風。

  (三)抓重點,力求工作取得新突破

  綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作

  一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象,改善和美化辦公環(huán)境。科室按照李主任的指示,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機關辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備,使每位同志都能上機操作,在提升個人潛力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。

  二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關收文辦理制度,做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準確、高效。將機關內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作,市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

  三是認真細致做好會務接待工作。為切實做好會務接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務接待圓滿成功,我們進一步完善了會務接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中用心服務、會后及時總結。

  四是認真做好各項事務服務工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化群眾榮譽感。半年來,我們共辦理領導臨時交辦事項50余件,辦理緊急通知事項30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要狀況報告20件次。透過以下工作為市委機關的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹帶給了有力的保障。

  回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平,嵥,但件件又事關重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

  前段時光,為促進工作開展,市里加強了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了必須的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作狀況來看,我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務水平。科室人員不僅僅僅要精通本科室各項工作,還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務知識,使自我成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學習經(jīng)驗、運用提高。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改善,不斷創(chuàng)新,精益求精。

  二、XX年下半年工作計劃

  下半年,我們將按照辦公室“四加強,兩提升”學習實踐活動的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務”、“職責”、“嚴格”、“運作”這八個關鍵點,把各項精神落到實處,深刻領會,準確掌握科學方法,切實提高工作質(zhì)量。

  (一)加強學習潛力建設,不斷提高自身素質(zhì)。

  要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,把工作學習化,休閑學習化,生活學習化,以旺盛的'求知欲推動作風的養(yǎng)成和潛力的提升。在用心參加集中學習的同時,我們還要認真抓好自學,學習科學發(fā)展觀、建設社會主義和諧社會等重要思想理論,今年下半年計劃學習《第五項修煉》、《務實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中,堅持理論聯(lián)系實際,根據(jù)科室工作需要,引導同志們用心學習各項業(yè)務知識,如《機關公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學習中找理念、找方法,以理論指導實踐,以知識開闊視野,進一步提高實際工作潛力。

  (二)加強執(zhí)行潛力建設,努力提升運作潛力。

  按照綜合科的職責定位,立足全局、當好樞紐、扛起職責、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫,工作中要多點思考,多點行動,多點服務,多點表率,力爭在學習中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務中力求創(chuàng)新,不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設的要求,進一步對科室各項工作程序細化,使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時,狠抓各項制度的落實,促進各項工作規(guī)范、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念。

  (三)加強服務潛力建設,不斷提高會務接待工作水平。

  要增強服務準確性,高標要求,樹立零差錯理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實為前提,以求效為目的,把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求,一個問題一個問題的解決,一件工作一件工作的落實。堅持會務接待抓細致的工作思路,對各項接待會務工作做到安排深入細致,方案詳細周全,具體工作落實到人,明確職責。加快工作節(jié)奏,對定下來的事狠抓落實,雷厲風行,嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。用心學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法,不斷提高會務服務水平。

  (四)加強創(chuàng)新潛力建設,確保科室各項工作再上臺階。

  要善于打破思維定勢,敢于突破常規(guī)舊習,不斷總結探索規(guī)律,善于抓重點、抓關鍵,改善工作方式方法,用心適應新形勢新任務要求。努力創(chuàng)新工作機制,完善工作流程,在收文流程,辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進步。

  以上是本人代表綜合科向各位領導及同志們做的簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

科室半年工作總結 3

  按照20xx年市文化中心籌建竣工、投運時序和總體要求,我們突出重點、狠抓進度、形成合力,扎實有效推進各項籌建工作。上半年重點做好了以下幾項工作:

  一、上半年完成項目

  完成中心物業(yè)的招標和物業(yè)公司的早期進駐。

  完成商業(yè)街第一次整體拍租。

  完成3家通信運營商合作意向洽談。

  完成博蘇堂重新設計工作,并移交建設局招標。

  完成各場館導視系統(tǒng)數(shù)量及內(nèi)容的確認。

  完成圖書館視聽室聲學設計合同的簽訂,出臺設施設備采購清單、聲學設計方案,目前已完成專家論證。

  完成博物館、美術館信息化建設專家合同簽訂,出臺了信息化建設方案。

  對保利影城召開3次建設方、施工方、使用方、設計方等技術交底會,對相關強弱電、暖通、放映窗口、隔聲等36條整改意見進行對接、整改。

  二、存在問題分析

  1、排查與落地問題。文化中心籌建中涉及到整改意見多、解決難度大、協(xié)調(diào)面廣等問題,如何及時排查出問題、妥善處置好問題、跟蹤到底解決好問題,成為難中之難。

  2、規(guī)范與效率問題。規(guī)范與效率本身就是工作推進中的一把“雙刃劍”,也是一對“矛盾體”。如何在復雜的籌建工作中運用好規(guī)范機制來實現(xiàn)工作成效最大化,成為提升文化中心籌建工作的關鍵。

  3、后臺與中心問題。在目前的'籌建過程中,后臺與籌建組以及中心與籌建組能基本實現(xiàn)無縫對接,運轉(zhuǎn)機制良好,但是如何建立后臺與中心的無縫對接成為推進工程成效的關鍵點。

  三、下半年工作打算

  1、做好物業(yè)公司人員進場計劃、中心交付驗收、物業(yè)公司考核、各單項管理方案(包括:工程、保安、保潔、食堂、會務、車輛管理、消防管理、開業(yè)保障等)工作,確保文化中心圓滿綻放。

  2、做好對保利影城、餐廳、導視系統(tǒng)、電梯、通訊、物業(yè)用房、場館LOGO、中心廣場電子屏、大劇院票務中心等工程推進。

  3、做好商業(yè)街的拍租、圖書館視聽室、博物館美術館信息化等項目建設。

科室半年工作總結 4

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,半年時間已經(jīng)過去了,在護士長及各位教員的關心與幫助下,我迅速由一名實習護士成長為一名?谱o士,這半年時間,我收獲很多,現(xiàn)將20xx年上半年我在工作中的成績與不足總結如下:

  成績:

  1. 認真參加科室、醫(yī)院組織的護理核心制度、醫(yī)院感染監(jiān)控等理論考試及心肺復蘇、一對二搶救配合等技術操作考核,通過各項考核,使我的護理理論及操作技能得到了很大提高。

  2. 在這半年時間內(nèi),我認真學習醫(yī)院各項護理規(guī)章制度及操作流程,并嚴格按護理規(guī)章制度辦事,按護理操作流程為病人進行操作,謹記“三查七對”的重要性,努力杜絕護理差錯事故的發(fā)生。

  3. 在護理文書書寫方面,我認真跟護士長及各位教員學習,力求做到準確、客觀及連續(xù),半年時間內(nèi),我的護理文書書寫水平有了很大提高。

  4. 半年時間的獨立工作使我的護理操作技術有了很大提高,在穿刺技術特別是套管針的使用上,我能很好的'選擇血管,較好的掌握無痛觀念,得到了病人及家屬的好評,這些都為我更好的工作奠定了良好的基礎。

  5. 在自己獨立工作期間,有了更多和病人及家屬接觸的機會,

  緊張的護患關系使我更深刻的體會到了溝通的重要性,工作中每時每刻都在提醒自己盡量想病人所想,急病人所急,更好的為病人服務,并很榮幸的被評為月度“護理服務之星”。

  不足:

  1. 自己的學習風氣不夠濃厚,論文撰寫、護理科研等方面幾近空白,沒有學術論文發(fā)表,也不能很好的做到好好學習理論知識,理論知識不能很好的為自己的臨床工作鋪路。

  2. 在實際的搶救配合上,雖有了很大提高,但與教員們相比,仍有很大差距。

  3. 在出院、轉(zhuǎn)科、死亡等醫(yī)囑處理上,不能做到很熟練,以后應加強主管班的學習,在這些特殊醫(yī)囑處理上應該做到熟練掌握。

  4. 遇到搶救、查房、病人起糾紛、病人特殊要求等復雜問題時,沒有自己清晰的思路,不能做到以更好的辦法全面處理問題,經(jīng)常有小的瑕疵遺漏。

  5. 在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,我的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,應進一步強化學習。

科室半年工作總結 5

  醫(yī)技科依靠院黨委的正確領導,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助,本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把各項工作完成的更好。

  一、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)技科的首要任務。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效。

  (一)基礎醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,督促各臨床科室進一步加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

  (二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,要求各科室認真組織學習,住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)技科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。

  各科室能夠及時地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結果顯示,門診處方書寫,質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標準要求。

  二、醫(yī)療安全

  在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的`破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。

  三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學教育

  1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進修人員到三級醫(yī)院?七M修學習。

  2、今年的業(yè)務學習及三基訓練有計劃、有步驟、有內(nèi)容,每月一次安排高級職稱人員進行業(yè)務講座,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中,和有關科室的同志一起認真組織院前、院內(nèi)的急救訓練工作。

  3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作,做到培訓有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結。

  4、我院今年接受衛(wèi)校實習學生1人。加強對實習生的管理,進一步對實習學生進行了紀律教育和要求,使實習護士感到在我院實習確實能夠?qū)W得其所。

  四、工作計劃

  我院為創(chuàng)建二乙,院部領導組織了相關人員到XX、XX等地考察學習,回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。

  醫(yī)技科在取得了一些成績的同時,也還存在一些不足和問題。如:怕得罪人、手段不夠果斷導致醫(yī)務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,

  我愿再接再厲,努力工作,不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領導的全力支持、全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)技科的工作會日趨完善,醫(yī)院的明天會更好。

科室半年工作總結 6

  時光荏苒,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,我一直本著“以病人為中心,視病人如親人”的服務宗旨,繼續(xù)秉承“厚德、博學、精業(yè)、創(chuàng)新”的精神,努力提高理論知識,熟練把握各項臨床操作技能,較好的完成了各項護理工作;仡欉@半年,我對自己的工作總結如下:

  同時,作為一名護理工作人員,在這半年里,我嚴格按照n1級護士的崗位職責和考核標準要求自己,我一直本著優(yōu)質(zhì)護理服務理念,認真學習相關法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的各項條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在工作中,全面履行護理職責,讓患者得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務,我們始終朝著“患者滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意“的目標不懈努力著。在臨床中,作為患者的責任護士,我們?nèi)媛男凶o理職責,讓患者得到了更專業(yè)的照顧,我們準確按照醫(yī)囑為患者做好各項治療處置,認真的`觀察患者的病情變化,準確記錄,及時反饋給醫(yī)生。每班接收的新病人時,作為當班護士我們都向病人做自我介紹,介紹其主管醫(yī)生、責任護士,還帶領患者熟悉病區(qū)環(huán)境、告知其作息時間、相關檢查等,增進了護患溝通,滿足患者的各項就醫(yī)需求,增加了護患信任。

  另外在工作中我還很注重護士職業(yè)形象。注重文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

  在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加由護理部、內(nèi)科醫(yī)學部、科室組織的業(yè)務學習提高自己的理論知識,加強基礎操作的練習,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴格要求、嚴密組織、嚴密態(tài)度)。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時會有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,在碰到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我需要改進和提高的地方,今后會以更高的標準來要求自己。

  我要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與優(yōu)點,克服不足。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力。

科室半年工作總結 7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  做為醫(yī)技科室的代表,做為有13年院齡的老員工,可以說,我真真切切的見證了朱老二醫(yī)院經(jīng)歷的風風雨雨,見證了醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大。但我所經(jīng)歷的朱老二醫(yī)院的這13年中,20xx年是醫(yī)院發(fā)展具有里程碑意義的一年。

  一年來,醫(yī)院院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實,,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結一致,齊心協(xié)力,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務,優(yōu)化管理規(guī)范,重點圍繞醫(yī)院“創(chuàng)甲評審”工作的要求,認真學習落實,自查自糾,邊查邊糾邊對照,認真討論,層層落實到崗位責任上,積極做好各項工作,今年取得了巨大成績。

  首先,我們明確了醫(yī)院發(fā)展目標,以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標,立足本職工作,堅持24小時值班崗位制度,對急診危重病人的檢查從不怠慢。緊跟時代,積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習,提高了專業(yè)理論知識水平,向?qū)I(yè)技術深化方面發(fā)展。全年多次去上級醫(yī)院學習取經(jīng),落實并改進醫(yī)院的質(zhì)控工作,很好的配合手術室及各臨床科室的創(chuàng)甲質(zhì)控工作。在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控的`同時,積極參加了全省的質(zhì)控,取得了優(yōu)良的成績,保證了臨床檢驗的準確性。

  其次,通過創(chuàng)甲評審,服務質(zhì)量有所提高,檢查流程更加規(guī)范化,對急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報告按時發(fā)出。改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關系,學講文明規(guī)范言語,主動加強與病人的交流;把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細致做好檢查,確保醫(yī)療服務安全性,檢查診斷準確性。對危值結果,實行了危值報告制,使臨床科室能在第一時間掌握危重病人的的檢查結果,及時掌握病情,確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。

  另外,根據(jù)我院發(fā)展建設的實際,今年我科新增了普利生全自動血凝儀和BS-400全自動生化分析儀各一臺,極大的提高了我院的臨檢能力,服務了臨床、方便了病人,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  20xx年,對我們醫(yī)院來說,是嶄新的一年,是在一個更高起點上邁出的第一步。我們醫(yī)技科室將不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務水平、操作能力及服務理念,邊總結邊提高,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣的章可循,有據(jù)可依,繼續(xù)做好室內(nèi)室間質(zhì)控,并參加衛(wèi)生部質(zhì)量控制評比工作,保證臨檢結果的準確性,定期校準各種儀器設備,做好儀器維修記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,努力更好為臨床工作服好務。做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,領導放心,爭取在新的一年里,再上一個新臺階。

  最后,祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點上,生活更美、工作更好,身體更棒!

  謝謝大家!

科室半年工作總結 8

  今年上半年,圍繞年度發(fā)展目標,招商科進一步加大工作力度,大力宣傳推介街道區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極洽談和引進項目,突出生態(tài)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級,各項工作取得較好成效。

  一.上半年工作情況

  1.項目引進數(shù)量質(zhì)量雙提升。截止到6月份累計在手在談項目18個,其中簽約項目7個,領照項目11個。與去年同期相比,引進項目數(shù)量增加了5個,投資總額也有大幅度增加。科室對新開工的港機項目及時做好了項目基礎工程服務;對已建好的鴻美達、巨翔等項目催促其盡快投產(chǎn)、產(chǎn)生效益;對中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規(guī)劃的服務和跟蹤。在這里我們需要說明的是,雖然投資總額增幅明顯,但由于開發(fā)區(qū)的協(xié)同作用,實際操作中用地類生產(chǎn)項目相對減少。對此,招商科采取多引進高質(zhì)量、低耗能、無污染的企業(yè),入駐龍安小微創(chuàng)業(yè)中心來平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業(yè)),這樣反而在不利的情況下創(chuàng)造出更有利的發(fā)展前景。招商科在引進項目的同時,更加關注項目的質(zhì)量,也為項目更好的發(fā)展提供開闊的空間和盡心的服務,幫助企業(yè)能夠從打好基礎出發(fā),穩(wěn)定的逐步成長起來。希冀這樣高質(zhì)量的企業(yè)會為龍?zhí)督值缼矶喾矫娴挠欣绊,如增加就業(yè)機會,引進高水平人才,培養(yǎng)更多的人才等。

  2.服務外包工作進展有序。1-5月份街道累計完成服務外包執(zhí)行額810萬美元,完成目標任務的54%;其中離岸執(zhí)行額累計完成791萬美元,完成年度任務的65.92%,進展有序。上半年,我街道在面臨服務外包企業(yè)訂單縮水的境況下,深挖服務外包潛力,加大服務外包企業(yè)工作力度,使東澤船廠、歐薩斯能源等企業(yè)找到了新的服務外包工作突破口。招商科在和企業(yè)的溝通中,了解了企業(yè)面臨的困難,我們盡所能的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題,做好服務。

  3.積極開展工商注冊服務、三項整治工作和專項招商。上半年科室工作人員積極為各村居、社區(qū)和企業(yè)進行工商注冊服務以及后續(xù)跟蹤服務。同時,科內(nèi)工作人員積極參與和協(xié)助三項整治無證照經(jīng)營統(tǒng)計工作。到目前為止,已對各村居企業(yè)進行了全面的無證照經(jīng)營統(tǒng)計,充分做到“消減往年存量,遏制今年增量”。專項招商方面,截止到六月份已完成水一方生態(tài)休閑旅游區(qū)四個項目的招標工作,其中三個項目已經(jīng)簽約并進入項目前期調(diào)整運營,一個項目正在公示并將很快進入建設階段。預計在暑假開始之時,先期項目即可為游人提供相關服務。相關細節(jié)不一一闡述,招商科組織了每一場招標評定會,為龍?zhí)督值浪环缴鷳B(tài)休閑旅游區(qū)建設做出更多的努力。并在正式落定由哪些單位承擔指定項目后,繼續(xù)做好相關監(jiān)督管理工作,為水一方更好的發(fā)展做好后續(xù)維護工作。

  二.下半年工作打算

  1.追求實效,確保全年目標任務完成

  在全面梳理上半年工作完成情況的基礎上,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),全力攻堅、有效推進,確保全年各項任務目標圓滿完成。一方面,強化服務外包指標進度。從目前情況看,服務外包指標處于有序推進中。下一步,將積極加大工作力度,認真走訪企業(yè),加強聯(lián)系溝通,力爭年底指標有較大突破。另一方面,做好其他量化指標工作。每月及時進行商務工作掃尾,確保完成全年任務。

  2.再接再厲,深化前期招商活動成果

  通過水一方招商等一系列招商活動,獲得了一批項目信息,推進了一批項目。下一步將鞏固并擴大前期招商活動成果,進一步加強項目對接與推進,做好項目后續(xù)推進工作。一方面,進一步深化項目合作。瞄準暑期人流旺盛的有利時機,集中精力搞好水一方各項目建設工作,同時借鑒多方經(jīng)驗,開拓新的旅游項目,進一步引導有能力的項目投資方在旅游區(qū)建設和發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。另一方面,進一步強化招商聯(lián)系。進一步探索合作模式,細化合作細節(jié),鞏固與深化同專業(yè)機構合作的'深度與廣度。最重要的,不斷在實踐中總結經(jīng)驗,創(chuàng)造出屬于水一方獨有的休閑旅游文化,為打造出棲霞區(qū)乃至南京市重點旅游景點做出努力。

  3.加快步伐,更大力度推進重點項目

  加快重點項目推進步伐,強化企業(yè)協(xié)調(diào)服務,推動項目加快發(fā)展。一是加強重大項目推進力度。著力推進江蘇金箔文化產(chǎn)業(yè)園、南京龍安創(chuàng)業(yè)中心等項目。下大力氣解決項目推進過程中的困難,確保項目按期推進。強化分類,將項目分為三類,一類為重點推進,二類為加快推進,三類為持續(xù)推進。按照項目分類更全面的分析項目內(nèi)容,更系統(tǒng)有效的解決產(chǎn)生的困難和問題。二是梳理引進重點項目進度。上半年街道共引進重點項目18個,目前已對1月、2月、3月引進的重點項目推進情況進行梳理,下一步將逐月對引進的重點項目進行回頭看,深入了解項目推進中的問題,確保項目實實在在落地、發(fā)展。做好項目后期跟蹤,保持企業(yè)聯(lián)系,相互溝通,加快推進進度。三是強化項目服務與協(xié)調(diào)。加強與資產(chǎn)、國土、工商等部門聯(lián)系和溝通,建立重點項目推進工作聯(lián)系機制,從細微處著手,做好服務保障工作。相關部門及時溝通尤為重要,招商科定期保持聯(lián)系,了解相關部門管理變動,及時銜接溝通,保證完成基礎指標任務的基礎上,及時完成新的工作任務。

科室半年工作總結 9

  法規(guī)宣教科在局黨組的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,在各科室、站、所的大力支持、配合下,各項工作取得了一定成績。

  一、國土資源宣傳工作

  根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,4月22日,在新世紀廣場進行了由市土地協(xié)會及各分局等單位進行的地球日的宣傳,今年是第42個“世界地球日”,地球是人類共同的母親,也是人類能夠生存的唯一樂園。當場發(fā)放宣傳材料100余份,參觀者對國土部門高度重視世界地球日,喚起人類愛護地球、保護家園意識,促進資源開發(fā)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展圖片展覽宣傳,表現(xiàn)贊賞。

  二、國土資源法制工作

  認真宣傳國土資源管理法律、法規(guī),依法建章立制,嚴格執(zhí)行國土資源法律、法規(guī),法制工作取得一定成績。今年上半年,辦理行政復議案件1件,申請人已撤回申請,市政府已下裁定。辦理應訴案件1件,原告已撤訴,xx區(qū)人民法院已下裁定。配合市局法規(guī)科寫出南張街道辦事處(原南張鎮(zhèn))劉前村劉恩杰申請復議山東省人民政府魯政土字312號批復有關問題的匯報、卷宗材料。6月13日,在中級人民法院第五審判庭代理區(qū)政府出庭由山東省人民檢察院魯檢刑抗29號行政抗訴書、土地行政登記案,這也是第一起檢察院抗訴xx區(qū)政府行政行為案。

  三、及時完成市局及xx區(qū)委、區(qū)政府交辦的國土及其他案件

  接到市局及xx區(qū)委、區(qū)政府交辦的有局領導簽辦的工作后,認真調(diào)查,梳理,實事求是地寫出調(diào)查報告。

  四、存在的'問題

  由于各種主觀原因與客觀原因的存在,法宣工作離上級的要求還有一定差距,尤其是區(qū)域的劃分,目前存在突出的一些涉法、非訴案件,由于當時特定的環(huán)境,工作性質(zhì)及當時法律、法規(guī)不完善,造成調(diào)查取證困難,如處理不妥或不到位,怕引起更新的問題出現(xiàn)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項法宣工作。

  五、工作打算

  (一)積極做好涉法案件的處理;

  (二)繼續(xù)在全區(qū)做好國土資源法律法規(guī)的宣傳信訪工作;

  (三)積極配合好區(qū)政府轉(zhuǎn)人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復工作;

  (四)及時完成領導及市局交給的其他各項工作

科室半年工作總結 10

  上半年,x科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按山東省醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將xx年上半年x科護理工作總結如下:

  一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

  1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和?浦R。

  3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

  4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

  5、有2名護士參加了護理自學考試。

  6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

  7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量。

  實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度最好的護士人次,其中xx17次,xx16次,xx5次,xx2次,xx2次,xx1次,xx1次。

  三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生。

  每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。

  護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的'病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準

  重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

科室半年工作總結 11

  今年上半年,文化市場綜合執(zhí)法大隊在局黨委、行政的正確領導下,直面問題,端正作風,積極作為,扎實推進行政審批提速增效,全力化解行政執(zhí)法難點問題,為建立健全現(xiàn)代文化市場體系做出了新的貢獻。

  一、扎實推進行政審批提速增效。重點在“簡”、“放”和“快”上做文章,一是進一步簡化行政審批程序。加大對窗口的授權力度,對書報刊、復打印、營業(yè)性演出等審批簡化領導審核環(huán)節(jié),實行窗口直接審批辦理,將網(wǎng)吧設立前強制公示改為自愿申請行政指導;二是降低市場準入門檻。對行政審批事項進行重新梳理,廢止影響行政審批的各種“土政策”,做到“法定之外無審批”。三是提高行政審批速度。主動壓縮審批時間,將限時辦結時間由原定7個工作日進一步縮減為3個工作日。

  二、全力化解行政執(zhí)法難點問題。上半年,文化市場綜合執(zhí)法大隊在做好日常巡查工作的同時,先后深入開展寒假期間網(wǎng)吧專項整治行動和“護苗20xxx”專項整治行動等集中整治行動,共立案處罰文化市場經(jīng)營行為4起,收繳各類非法出版物3000多冊,取締無證出版物攤販3家,無證歌舞娛樂場所1家。除此之外,還聯(lián)合公安、市場監(jiān)督等機關對市融達小商品市場無證歌舞娛樂場所50余家進行關停整改,經(jīng)過兩個月的不懈努力,該市場所有各家無證歌舞娛樂場所均整改到位,文化窗口按照規(guī)定對上述各家依法辦理《娛樂經(jīng)營許可證》,這一歷史遺留問題終于得到妥善解決。

  三、積極實施文化市場惠民舉措。網(wǎng)吧新政在年初實施以來,我們立即按照上級精神,快速出臺網(wǎng)吧新政實施細則,并在第一時間通過召開行業(yè)會議和網(wǎng)上公布等多種方式,積極宣傳網(wǎng)吧審批新政,方便辦事群眾;網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨,我們還聯(lián)合網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會向行業(yè)業(yè)主宣傳外地先進經(jīng)驗,推動業(yè)主積極轉(zhuǎn)變思路,向高端化、規(guī);⑿蓍e化方向發(fā)展。今年上半年,我市已經(jīng)先后有十幾家網(wǎng)吧向更高級的網(wǎng)咖方向發(fā)展。除此之外,我們還積極與公安、電信等部門合作,免費為網(wǎng)吧業(yè)主接入視頻監(jiān)控線路,有效地降低了網(wǎng)吧業(yè)主負擔。

  半年來,文化市場綜合執(zhí)法大隊團結奮斗、開拓創(chuàng)新,在“掃黃打非”、安全生產(chǎn)和依法行政等方面也取得了突破。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還有很多地方需要規(guī)范、推進、提高:一是權力監(jiān)督制約機制還存在漏洞,許可與執(zhí)法之間還沒有形成有效的監(jiān)督制約關系。二是政社分離工作還有待加強,以政代社現(xiàn)象還不同程度地存在。三是全覆蓋的執(zhí)法監(jiān)管體系尚未建立,執(zhí)法工作更多地還是處于網(wǎng)吧和歌舞娛樂場所等領域。

  四、下半年工作思路

  下半年,文化市場綜合執(zhí)法大隊將繼續(xù)深入實施文化市場審批與執(zhí)法提升年行動,依托健全制度、依法行政、全面監(jiān)管等舉措全面推動我市文化執(zhí)法工作再上新的`臺階。

  1、進一步完善監(jiān)督制約機制。按照“三定方案”要求,對權力進行重新梳理,全面落實好已有的監(jiān)督制約制度,找出執(zhí)法和審批過程中還可能存在的風險點,通過執(zhí)法與許可互相家督和大隊內(nèi)部合理分工等舉措全面堵塞漏洞,建立起更加完善合理的監(jiān)督制約機制;堅持有所為有所不為原則,進一步推進政社分離工作,探索建立行業(yè)協(xié)會獨立運行機制;完善重大案件和重大事項協(xié)商制度,防止權力過分集。

  2、進一步推動依法行政工作。以市委、市政府推動全面清理市級行政權力建立權力清單工作為契機,制定和公布各類文化市場違法違規(guī)情況處罰標準,規(guī)范自由裁量,完善案卷保存?zhèn)浒钢贫群蛨?zhí)法信息公開制度;加強透明化建設,依靠裝備投入,嘗試加強執(zhí)法全過程記錄工作,以防止出現(xiàn)有案不立,重案輕立現(xiàn)象發(fā)生;理清與公安、市場監(jiān)督等單位交叉權力的邊界問題,做到不越位,不缺位,真正建立起遇到問題有人牽頭有人配合的良好局面;暢通舉報投訴渠道,最大限度地防范和消除文化行政審批中存在的“灰色地帶”,進一步提升文化行政服務的公信力。

  3、進一步實現(xiàn)監(jiān)管完全覆蓋。通過近幾年的努力,我們逐步建立健全了日常巡查與集中整治相互集合的監(jiān)督執(zhí)法舉措,文化市場監(jiān)督執(zhí)法工作的常態(tài)化已經(jīng)得到實現(xiàn)。但是,文化市場監(jiān)督執(zhí)法工作的全面覆蓋工作還有待加強,網(wǎng)絡文化、廣播影視等領域執(zhí)法還沒有實現(xiàn)較大的突破。今后,我們在繼續(xù)在網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所等領域持續(xù)營造嚴查違法經(jīng)營高壓態(tài)勢的同時,采取外出學習考察,加強內(nèi)部培訓,引進相關人才等舉措,嘗試在網(wǎng)絡文化等領域有所作為,真正建立文化市場監(jiān)督執(zhí)法工作的全覆蓋。

科室半年工作總結 12

  今年上半年,我們廣播影視科工作在局黨委、局領導的正確領導下,面向基層,服務大局,開拓奮進,扎實工作,較好地完成了今年上半年工作任務。

  1、加強安播管理工作。上半年,我們對照工作職責,依法對我市廣播影視、播出、傳輸?shù)葯C構在節(jié)目內(nèi)容,傳輸質(zhì)量、信號接收和安全播出方面行使行政管理職能,認真做好廣播電視安全播出工作。一方面,貫徹落實《廣播電視安全播出管理規(guī)定》,及時傳達上級有關文件精神。加大對廣播電視輿論導向的引導力度,及時將國家、省及市局的重要精神傳達到轄區(qū)內(nèi)廣播電視媒體,確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導向。如國家新聞出版廣電總局關于播出機構強化重播重審制度的文件,全面清查廣播電視節(jié)目資料中涉及的重要涉案人員信息,我們都是第一時間將精神傳達到位,并按相關要求抓好落實。另一方面,嚴格安全播出制度。明確安全播出工作責任,完善應急處置方案,加強重要保障時期安全播出管理力度,及時與省、市局保持聯(lián)絡,尤其在一些重點時期,如“國家公祭日”“春節(jié)”等期間,與廣播電視臺加強聯(lián)系,執(zhí)行帶班制度、“零報告”制度,由專人負責,一日一報、全力保障廣播、電視節(jié)目安全正常播出。

  2、重抓衛(wèi)星天線管理工作。今年是我市連續(xù)第5年爭創(chuàng)無小耳朵先進縣市,創(chuàng)建的任務也面臨新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)折。上半年,我們在衛(wèi)星管理上著重落實三項長效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要采取集中性全面檢查、社區(qū)的單個檢查、隨機性組織檢查、經(jīng)常性例行檢查等方式,組織有關部門和人員依據(jù)職責和規(guī)定實施檢查行動。二是溝通聯(lián)絡制度。建立與鎮(zhèn)村、社區(qū)聯(lián)絡機制,確保隨時、準確的了解各鎮(zhèn)村、社區(qū)安裝、使用“小耳朵”情況。三是長效治理制度。堅持“打防結合,預防為主”的方針,為防止反彈,我們從長期監(jiān)管著手,不斷完善相關臺帳,堅持經(jīng)營群眾舉報電話,鼓勵全市居民參與監(jiān)督。上半年,我們著重對宜城、屺亭等片區(qū)進行了集中整治。出動執(zhí)法次數(shù)10余次,并以點帶面在全市搗毀非法銷售衛(wèi)星地面接收設施窩點14家,拆除和收繳非法衛(wèi)星地面接收設施100余套,查處無證播放經(jīng)營賓館1家,并做好后續(xù)申領工作,查處12345及電話投訴7件,還對境外衛(wèi)星許可持證用戶進行年檢年審,有效地打擊了非法安裝衛(wèi)星地面接收設施的違法行為,為實現(xiàn)連續(xù)5年爭創(chuàng)無“小耳朵”先進、標兵縣市的目標打下良好基礎。

  3、深入開展廣告監(jiān)督工作。我們按照省和市局的要求,對廣播電視系統(tǒng)的廣告信息加強了監(jiān)聽監(jiān)看力度,一方面督促廣播電視臺嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),切實做好電視廣告方面的播前審查工作,另一方面我們也及時傳達廣電總局關于非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電臺廣告播出情況進行了篩查,對廣告播出的內(nèi)容,播出的時段又作了進一步要求,并且加大對投訴的核實、查處和答復的工作力度。對接到廣播電視臺發(fā)布關于“999蟲草酒”等違規(guī)廣告進行了調(diào)查取證,及時對投訴反映情況進行了核查、取證,依據(jù)《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關法規(guī)要求,向電視臺發(fā)出了責令整改通知,并將處理情況反饋了投訴單位。

  4、更好推進和規(guī)范電影管理工作。一是今年年初我們依據(jù)《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進行了現(xiàn)場勘查,按照要求對申辦材料進行審核、發(fā)證。二是于6月初開始著手為全市20余家電影放映經(jīng)營單位進行新一輪的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》《電影放映經(jīng)營許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經(jīng)營。同時根據(jù)省局要求組織對轄區(qū)影院建設情況調(diào)查和統(tǒng)計,將我市影院分布、銀幕塊數(shù)、座位數(shù)、規(guī)劃情況以及宏觀調(diào)控建設等情況統(tǒng)計歸檔。三是嚴格按照《市農(nóng)村電影放映、送戲下鄉(xiāng)考核辦法》抓好考核驗收,確保文化惠民工程落到實處。與市影劇公司、市錫劇團簽訂了20xx年責任狀,進一步明確具體放映、演出地點和場次。堅持每月到自然村委進行核實,由村委負責人簽字,建立和完善考核登記工作臺賬。上半年,我市農(nóng)村已累計放映公益電影1526場,送戲下鄉(xiāng)共95場。目前,送電影、送戲下鄉(xiāng)已完成年初的.計劃。

  5、其它日常工作積極穩(wěn)妥。全力完成局交辦的各項工作,搞好上傳下達,確保政令暢通和各項工作的開展,及時準確地做好文件的收發(fā)、傳遞工作,保證上級精神和各項工作部署的貫徹落實。在此基礎之上,上半年我們還進行了電視劇《壺王》在拍攝的前期聯(lián)絡工作,積極配合攝制組尋找、推薦拍攝基地的選址工作。

  半年以來,雖然我們各項工作按年度計劃得到推進和落實,但這離我們局黨委及上級領導的高標準和嚴要求還有一定距離,比如:我們在開展廣播影視工作管理的方法上不夠靈活、力度上不夠到位等等。所有這些,我們都將以后的工作加以改進和創(chuàng)新。下半年,我們繼續(xù)把工作重心放在以下幾個方面:

  1、廣播電視安全播出管理。一是要認真貫徹落實《廣播電視安全播出管理規(guī)定》,及時傳達上級有關文件精神。二是嚴格安全播出事故報告制度,明確安全播出工作責任,加強重要保障時期安全播出管理力度。

  2、衛(wèi)星廣播電視地面接收設施管理。重點加大對市民投訴查處的力度,協(xié)調(diào)公安、工商等部門對非法安裝、銷售衛(wèi)星電視接收設施進行查處。積極做好迎檢工作,全力再創(chuàng)“無小耳朵社區(qū)”先進、標兵縣市。

  3、加強廣告播出管理力度。按照省和市局的要求,對電臺、電視臺的廣告信息加強監(jiān)督管理。

  4、強化電影工作管理的力度。進一步規(guī)范我市電影放映秩序,加強電影放映管理,做好電影放映許可證的審批和換發(fā)證工作。

  5、抓好送電影、送戲下鄉(xiāng)考核工作。對照送電影、送戲下鄉(xiāng)考核辦法,繼續(xù)通過到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)不定期檢查等措施,做好考核驗收工作,完善臺賬資料。

科室半年工作總結 13

  20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

  一、病房護理管理

  1、來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  2、按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

  3、促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  1、在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

  2、20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx次,安排業(yè)務查房x次。

  3、在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

  4、通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

  5、支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有xx學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  6、帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

  7、安排xx護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  1、按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。

  2、進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

  3、重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  4、積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。

  5、積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

  6、作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  1、在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。

  2、20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

  3、完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

  4、學習計算機的運用,提高工作效率。

  5、在護理部領導的安排下,參加學習班xx次,外出參加學術會議x次,應邀外出授課x次。

  6、論文書寫一篇,通過實用護理的.初審。

  7、完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  8、新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

  明年的目標有:

  1、繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流?即髮W英語6級或者pet4。

  2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動,有1—2篇論文發(fā)表。

  4、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

科室半年工作總結 14

  20xx上半年年,辦事處教委教科室工作按照盛市、縣教育科研工作重點和省市縣關于進一步加強教育科研工作的意見,圍繞全縣教育工作的重點,以優(yōu)化過程管理和推廣優(yōu)秀成果為抓手,落實縣科研計劃中提到的五大體系建設,加大了教育科研工作力度,充分發(fā)揮了教育科研在學校發(fā)展和教師成長中的重要作用,現(xiàn)將半年來的工作總結如下:

  一、成功承辦了山東省教育科研工作現(xiàn)場會。

  20xx年3月15日,山東省教育科研現(xiàn)場會在我縣順利召開 。

  省教育廳黨組成員、總督學孟慶旭,省教育廳教科所所長亓殿強親臨現(xiàn)場指導,市教育局副局長杜以堅,縣委書記孫豐剛,縣委副書記、縣長任慶虎,副縣長宋玉智,縣政協(xié)副主席、教體局局長王景光等領導陪同。

  與會領導先后參觀了我街道教委依托一小的成果展示現(xiàn)常與會領導詳細翻閱了教育科研檔案、教學共同體建設、學生實踐作業(yè)等材料,對我街道依托教科研共同體開展教科研工作的做法給予了肯定,一致認為,我街道教育科研工作做得扎實、有效,過程規(guī)范、流程科學、材料豐富、內(nèi)容真實、效果明顯,較好地實現(xiàn)了區(qū)域資源利益共享,促進了教育科研工作的整體均衡發(fā)展。

  二、縣“主導課題研究”項目推進現(xiàn)場會在臨沭街道召開

  3月23日,全縣“主導課題研究”項目推進現(xiàn)場會在我街道第一小學勝利召開?h教體局黨組成員宋振杰,縣教科室主任張銳親臨現(xiàn)場指導,街道教委主任李雨同志陪同。

  與會領導參觀了臨沭街道教委的主導課題(基于教學共同體教師專業(yè)化發(fā)展體系的研究)成果展示現(xiàn)常與會人員集中參觀了我街道教育科研成果展示圖版,對我街道健全教育保障體系,優(yōu)化教育科研管理,提高課題研究質(zhì)量,建立成果推介體系,增強成果應用價值給予了高度評價。隨后,與會人員深入到四個教學共同體布置的三個展室,與會領導詳細翻閱了教育科研檔案、教學共同體建設、學生實踐作業(yè)等材料。各校業(yè)務校長及教科室主任對我街道依托教科研共同體開展教科研工作的做法給予了肯定,一致認為,我街道教育科研工作做得扎實、有效,過程規(guī)范、流程科學、材料豐富、內(nèi)容真實、效果明顯。尤其“小學教學共同體”的做法,讓與會領導很是稱道,它均衡了師資,縮小了城鄉(xiāng)教育發(fā)展之間的差距,讓優(yōu)質(zhì)教育的陽光惠及了廣大農(nóng)村孩子,促進了教育公平、均衡發(fā)展。有效地促進了農(nóng)村學校和師生的共同發(fā)展。

  街道教委圍繞“教學共同體建設促進教育均衡發(fā)展”主導課題的操作作了典型經(jīng)驗介紹,縣教科室就即將啟動的教育科研面對面活動作了部署安排?h政府教育督導室副主任宋振杰在會上強調(diào):要深刻領會召開這次全縣項目推進會的意義,充分認識主導課題在學校發(fā)展中的價值,進一步創(chuàng)新性的開展落實好教育科研工作。

  此次會議,借全省教育科研工作現(xiàn)場會的東風,促進了全縣各校主導課題的確立。為下一步縣教科室組織的“教育科研面對面”工作奠定了基矗同時對我縣其他兄弟學校和單位就主導課題的選題、研究、推介等進行了實地的面對面的指導和交流。會議的召開有力地促進了全縣主導課題研究的蓬勃開展,實現(xiàn)了縣域內(nèi)教育科研的資源共享,對于全縣教育科研工作的優(yōu)質(zhì)高效運行和整體均衡發(fā)展具有積極的推動作用。

  縣教科室全體人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教委教研室主任、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初中、縣直各學校、駐城小學的業(yè)務校長、全體教科室主任等共100余人參加了此次會議。

  三、按照日程參加了教育科研面對面活動。

  4月25日至28日,在第五共同體的石門教委、店頭教委、臨沭街道教委、大興教委、進修學校、臨沭街道二孝縣府托兒所進行了科研面對面活動。

  在參加活動前期,我們要求街道九處完小的九個課題負責人對課題材料的匯報進行了精心準備。要求他們把匯報材料的電子稿發(fā)送到街道教科室信箱,由承擔過市縣級課題的負責人對其材料進行修改、完善,直至文通字順,符合縣教科室要求的思路,才得以罷休。

  我們在每個單位活動半天,活動分為三個階段:學校介紹教科室建設和重視教育科研的措施、參觀教科室檔案管理;主導課題介紹,現(xiàn)場進行點評交流;縣級以上課題負責人介紹課題研究情況、現(xiàn)場查閱過程材料、與骨干教師就課題研究進行點評、交流,現(xiàn)場互動。

  縣教科室人員和第五共同體的5位教科室主任一起對教師的課題研究進行分析、點評、指導。

  此項活動的開展有效地解決了教科室主任的培訓問題,以現(xiàn)場的指導和參與提高其管理和課題指導能力,針對教師的課題研究開展的現(xiàn)場點評、交流,使得教師能夠清晰把握課題研究的重點和思路,解決了課題研究過程落實不到位,效果不明顯的問題。

  四、送審12月份上報、并審批的市、縣級課題立項評審書和課題實施方案。

  做好了兩個市級課題、三個縣級課題的開題報告工作,邀請縣教科室張主任、丁老師蒞臨指導。

  五、七個縣級課題順利通過評審

  經(jīng)過一年多得努力,在縣教科室領導的指導下,我街道七個縣級課題順利通過結題。

  六、 召開課題推廣報告會

  為使課題研究成果盡早應用到教學中,10月下旬,臨沭街道教科室在寨子完小和周莊完小召開課題推廣報告會。

  在寨子完小,(激發(fā)小學生課外閱讀興趣之策略研究)課題負責人王麗老師就該課題在本班取得的實驗成果做了詳細介紹,此成果目前已經(jīng)在該校推廣,全校語文教師分別采用小學中段的“借助故事”、“樹立榜樣”策略激發(fā)學生閱讀興趣;小學高段的“行之有效的閱讀方法”等策略引導學生閱讀課外書籍。在周莊完小,該校主導課題(培養(yǎng)學生自主修改作文能力的探索與研究)負責人李方麗作了典型發(fā)言,向與會領導和老師詳細介紹了該項課題研究的`內(nèi)容、方法、研究成果以及實際操作注意事項,受到老師們的一致好評,會議決定該課題研究成果向全校推廣。該項研究針對當前小學中普遍存在的作文難、批改難的現(xiàn)實問題,采取新的批改方式讓學生自主修改作文、積極主動參與到作文的修改和批改中去。

  成果推廣會的召開,必將進一步推進該街道的各項課題研究進程,并將調(diào)動廣大教師參與教育科研的積極性,促進該街道教學改革再上新臺階。

  七、 立足教師教學實際,組織青年教師申報縣級個人課題

  “課題研究要立足于學校實際、學生實際,更要立足于教師實際”。根據(jù)這樣的導向,我街道完小共申報三項縣級課題,分別是山西完小張曉麗老師的(小學數(shù)學提高學生口算能力的研究),周莊完小班曉艷老師的(小學數(shù)學教學中課堂提問的有效性研究)和高磊老師的(小學數(shù)學中游戲教學的探究與實踐)。

  八、 實施“結對子”工程,有序開展縣級課題的開題工作

  一接到課題立項的通知,我們就召開教科室主任及課題負責人會議,要求教科室主任制定課題開題程序,新立項的三個課題在已經(jīng)結題的課題負責人的引領下,撰寫課題開題報告。

  開展課題研究調(diào)研工作

  為將去年立項的三個縣級課題,兩個市級課題的研究工作落實到位,我們于10月中旬對四個課題進行了調(diào)研,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)大部分課題能按課題實施計劃,有條不紊的開展研究,但是也有部分課題研究存在華而不實的現(xiàn)象,課題立項后,沒有對課題的研究工作制定詳盡的落實計劃,待到調(diào)研時,手忙腳亂,材料放得亂七八糟。針對這一實際情況,我們隊課題負責人提出了調(diào)整意見,要求其盡快投入到課題研究中去。

  回顧一年的工作,有喜有憂,喜的是各項工作能夠保質(zhì)保量的圓滿完成,憂的是下一步教科研工作的難度將進一步加大,一方面完小教師年齡偏大,搞科研課題的積極性不高,另一方面還有相當一部分教師仍然感覺科研課題高不可攀,跟不上時代的步伐。但是,我們的工作將仍然保持高昂的情緒,將縣教科室布置的任務落實到位!

  九、其他工作

  1、做好了下半年市級課題的立項工作,街道教委李貞軍老師申報市級課題(小學低年級寫字教學研究)

  2、認真貫徹縣教科室工作計劃精神,對教科研檔案材料進行了整理入檔。

科室半年工作總結 15

  臨床科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的.需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。

  在醫(yī)院和護理部的領導下,根據(jù)半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

  一、科室基本情況

  1、全科護理人員共x人,其中聘用護士x人,主管護師x人,護師x人,護士x人,大專x人,在讀本科x人,中專x人。共有x張床位,全年收住院病人xx人,上半年總數(shù)x人,下半年總數(shù)x人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了x%,下半年搶救危重病人xx人,死亡x人,搶救成功率xx。

  2、靜脈采血x人,其中頸靜脈x人,股靜脈x人,皮試x人,肌注xx人,輸血x人,導尿xx人,洗胃搶救x人,死亡x人,洗胃搶救成功率xx%。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。

  二、科室設備、物資運行及相關制度情況

  1、科室擁有搶救設備:洗胃機x臺,嬰兒溫箱x臺,除顫儀x臺,成人吸痰器x臺,幼兒吸痰器x臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。

  2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞x次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

  三、科室護理工作完成情況

  半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均xx分,危重一級護理xx分,護理表格書寫xx分,急救物品平均xx分,病區(qū)消毒合格率xx分,滿意度調(diào)查xx,xx分科室管理x分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

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