國企年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的國企年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
國企年度工作總結(jié) 篇1
一、圍繞思想理論建設導向，在增強工會組織政治性上取得有效進展
1、學懂弄通做實黨的十九大精神。結(jié)合工作實際，制定了學習貫徹十九大精神方案，成立推進小組，制定推進方案，落實學習責任，堅持逢會必學，逢會必考，并堅持學懂弄通做實，努力把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的娘家人。一年來，共組織開展集中學習了xx次，政治理論抽考xx人次，進一步增強了工會干部的政治理論水平。
2、認真宣傳貫徹中國工會十七大精神。通過專題學、集中學、舉辦學習班等形式，開展了中國工會十七大會議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，制作宣傳板報xx余塊，營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經(jīng)審委員作風建設專題民主生活會，聚焦“怕慢假庸散”等作風建設突出問題，深入開展批評與自我批評，達到了警示、警醒的作用。
二、圍繞融入中心服務大局，在保安全、提素質(zhì)、強引領上取得有效進展
1、勞動競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時代”主題系列勞動競賽活動，結(jié)合實際開展貨運增量勞動競賽活動，組織各運用車間、班組、個人開展比業(yè)績、創(chuàng)生產(chǎn)量大幅提升；比質(zhì)量、創(chuàng)精檢細修品牌；比安全、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動，進一步激發(fā)一線干部職工擔當、奉獻、爭創(chuàng)一線的工作激情。圍繞安全生產(chǎn)、提高業(yè)務技能，強化電化教學、圖片教學、現(xiàn)場教學，廣泛開展學技練兵活動。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競賽，共有xx名運動員參加，涵蓋xx個工種、xx個項目，檢驗了職工隊伍的素質(zhì)，進一步調(diào)動了職工學習技術(shù)業(yè)務的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術(shù)標兵”榮譽稱號，授予xx位同志為20xx年“技術(shù)能手”榮譽稱號。
2、主題活動豐富多彩。以“強基達標、提質(zhì)增效”為主線，組織開展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風險管理”主題座談、“學法懂法守法”主題宣傳等主題活動；圍繞經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定，組織開展“合理化建議征集”、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中，積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產(chǎn)活動，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開一次工委會、工會小組會，開展一次班組安全知識有獎答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動，對職工廣泛開展安全教育，積極構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。緊貼生產(chǎn)實際，發(fā)揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發(fā)現(xiàn)勞動安全等問題xx個，分公司工會牽頭召開了相關職能部門參加的巡查問題整改推進會，逐項落實整改部門，限期整改，目前已全部整改完畢。通過下發(fā)通知、季度例會，微信群、QQ群、面對面約稿等，積極開展女職工讀書活動，梳理質(zhì)量較高的征文、家書xx篇，書畫xx篇，朗讀作品xx部。
3、勞模先進引領有效。分公司現(xiàn)有全國勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動獎章xx名。20xx年共有xx名勞模先進與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進引領作用上，堅持“以點帶面、百花齊放”的工作思路，重點發(fā)揮xx勞模（先進）創(chuàng)新工作室示范引領作用，先后研制成功了“壓輪器”“整形機”等先進工裝和工作方法，減輕了現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時的勞動強度，提高了工作效率。xx勞模（先進）創(chuàng)新工作室被評為xx省優(yōu)秀勞模（先進）創(chuàng)新工作室。
三、圍繞保障職工合法權(quán)益，在深化企業(yè)民主管理工作上取得有效進展
1、職代會職權(quán)有效落實。認真落實了《職工代表大會實施細則》規(guī)定相關制度，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案，全部經(jīng)職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎上，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進行了進一步規(guī)范，不斷提高職工代表自身素質(zhì)和履職能力。20xx年職代會共收集并立案各類提案xx件，針對立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實，事事有回音。
2、廠務公開順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛(wèi)安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項，全部納入分公司或車間職代會討論審議內(nèi)容。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定公開時間，該每月公開的按月公開，應該每季公開的按季公開，應該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖、不壓、不滯后。對職工獎懲、職工訴求、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標準進行。對簽訂集體合同、領導干部述職、民主評議領導干部等程序、方法進行了明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。使分公司、車間兩級事務公開工作更加深入，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)。
3、勞動關系更趨和諧。認真貫徹落實《集團有限公司集體合同》協(xié)議，分公司工會采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認真聽取干部職工意見和建議。嚴格勞動合同管理規(guī)定，勞動合同簽訂率達xx%，對新分配的xx名大學生、高職生，都能及時簽訂勞動合同。對已辦理退休、辭職和調(diào)離本單位人員，均堅持在下達人事命令的同時，按規(guī)定及時填寫終止、解除勞動合同書。并建立了《勞動合同簽（續(xù)）訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止、解除登記簿》三本基礎臺帳。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實職工來信來訪訴求情況。今年以來，辦理集團公司轉(zhuǎn)交的職工訴求xx條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答復xx條，依法保障了職工的合法權(quán)益，未發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的行為。
四、圍繞解民憂惠民生，在送溫暖、辦實事、聚合力上取得有效進展
1、抓實困難職工幫扶救助。采取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式，開展困難調(diào)查及幫扶救助工作調(diào)研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對重困職工助困xx人次金額xx萬元，對一般長期困難職工助困xx人次，金額xx萬元，金秋助學為重困戶，一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元，對勞模先進慰問xx人次xx萬元，對職工日常困難補助、住院探望、職工結(jié)婚紀念、生育紀念等xx人次xx萬余元。
2、持續(xù)推進“民生工程”建設。堅持為職工辦實事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實施細則》等辦法為依托，持續(xù)維護好單身宿舍“青年之家”活動室，開展單身宿舍檢查考評xx次，分公司xx號單身宿舍被集團公司評為優(yōu)秀單身宿舍。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設管理辦法》，為一線車間（班組）購買電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品，共計xx萬余元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個，立項xx個，爭取各級投資xx余萬元，對職工浴室、非機動車棚、車間伙食團等進行功能完善，切實增強了廣大職工的歸屬感。
3、關心關愛職工健康。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次，組織xx名先進職工參加了集團公司榮譽性休養(yǎng)，20xx年職工健康體檢xx人，占分公司今年計劃健康體檢職工總數(shù)的xx%，暑期對xx名患禁忌癥的現(xiàn)場職工工作進行了調(diào)整。
五、圍繞繁榮發(fā)展職工文化，在建陣地、塑形象、增動力上取得有效進展
1、組織開展文體活動。針對分公司地處市郊，區(qū)位優(yōu)勢較差，為落實集團公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個真誠、高效率的交友平臺，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動，同時，指導各車間工會結(jié)合自身實際，克服場地限制，以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動。x月份開始，各車間工會組織xx余名干部職工開展了為期x個月的健步走活動，每日由車間專兼職工會主席建立車間微信群，適時督促職工完成相應指標，各車間工會還開展了登山、徒步走等活動，同時充分利用微信和請醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學健身方法，倡導“xxx”的理念，積極營造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。
2、組織參加集團公司系統(tǒng)活動。自主開展各項活動的同時，牽頭組織了集團公司系統(tǒng)羽毛球隊，參與了系統(tǒng)乒乓球隊、籃球隊等，代表系統(tǒng)在集團公司第xx屆職工運動會中取得了佳績；協(xié)調(diào)相關車間分別參加了幾個分公司聯(lián)合開展的多項文體活動，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。
3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動，及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星、敬業(yè)之星、創(chuàng)效之星等先進人物，形成典型宣傳“群星效應”，截止目前，共評選出平凡之星xx名。同時，組織“平凡之星”分片區(qū)進行“榜樣面對面”巡回宣講，交流成長經(jīng)歷。通過身邊人講身邊事的方式，堅定了職工學榜樣、創(chuàng)佳績的信心。
六、圍繞加強和改進工會自身建設，在立規(guī)矩、強基礎、抓服務上取得有效進展
1、業(yè)務學習培訓穩(wěn)步推進。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓班，重點學習黨的十九大精神、黨紀條規(guī)、工會財務管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規(guī)、政策知識，并對工會專兼職干部進行閉卷測試，使一線專兼職工會主席理論素質(zhì)得到了進一步提升。
2、建家基礎工作不斷夯實。豐富職工之家建設內(nèi)涵，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動，在xx車間組織職工自己動手利用周邊環(huán)境繪制文化長廊、建成農(nóng)家小院、休閑園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標桿。該車間xx班組獲得集團公司年度企業(yè)文化建設示范班組。嚴格工會資產(chǎn)管理，由工會主席帶隊，經(jīng)審委員全程參與，對工會資產(chǎn)進行全面清查，對一些年代久遠、損壞且無修復價值的`資產(chǎn)，列出清單，注明原因，經(jīng)集體研究后做報廢處理，做到全面理清家底。
3、嚴格堅決執(zhí)行財務紀律。在經(jīng)費使用支出上，嚴格執(zhí)行分工負責和集體研究決定的程序規(guī)定，嚴格落實預算編制、審批和執(zhí)行預算、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求，召開專題會議，就工會財務自查自糾工作進行了研討布置，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經(jīng)費規(guī)范使用承諾書》，教育和督促工會干部做到兩個“不能做”，即違反制度規(guī)定的事不能做、不符合規(guī)定程序的事不能做，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為。
4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前，分工會有xx余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會撰寫的《xx》《xx》x篇調(diào)研文章在集團公司報刊發(fā)表。在二、三季度集團公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。
20xx年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在著差距。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會工作的新形勢、新任務，部分工會干部在思想觀念、工作作風、自身素質(zhì)等方面還不能完全適應。二是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上，部分工會干部狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強，缺乏創(chuàng)新進取精神。三是基層工會建設發(fā)展不均衡，部分工會組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。對于這些問題，務必引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
國企年度工作總結(jié) 篇2
今年以來，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領導下，認真學習貫徹落實活動，按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導方針，以“安全管理年”活動為動力，以“安全管理年”活動為契機，深入扎實開展各項安全生產(chǎn)活動，切實維護了公司的穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下：
我公司根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質(zhì)，促進安全”這個工作主旨，以“抓隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點，以“抓好安全基礎管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實安全生產(chǎn)責任制”為工作重點，全面深入開展了“安全管理年”活動�，F(xiàn)將開展活動的開展情況匯報如下：
一、加強領導，提高認識
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的`重要任務來抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，下設了公司安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負責，各單位、各部門、各崗位都相應配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰主管、誰負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《責任書》等各項責任書，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書》，把安全工作納入了公司年度績效考核內(nèi)容。
為了加強安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責，公司各部門、各崗位也相應成立了安全生產(chǎn)領導小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負責人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的要求，及時組織了全體員工學習，并將安全生產(chǎn)知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領導在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并組織進行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工了解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業(yè)務水平。公司安全生產(chǎn)領導小組還根據(jù)實際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。
為了使公司安全生產(chǎn)目標責任制真正落到實處，公司各部門結(jié)合本單位實際情況，制定了各項安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)領導小組在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下，根據(jù)上級公司《關于落實公司安全生產(chǎn)目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產(chǎn)各項工作的落實、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下，按照通知要求，結(jié)合工作實際，認真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領導小組還對各項生產(chǎn)管理制度進行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過此項工作的開展，有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實，為公司安全生產(chǎn)工作營造了一個良好的環(huán)境，有力地促進了公司各項工作的開展。
二、開展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識。
1、公司各單位利用會議、廣播、張貼標語、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡等形式進行了多種形式的宣傳活動，通過各種宣傳教育手段，有針對性地營造了全員學習安全知識，提高安全生產(chǎn)意識的良好氛圍。
2、公司通過召開安全工作會議，認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，并結(jié)合公司實際情況，認真分析公司存在的突出問題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。
國企年度工作總結(jié) 篇3
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20xx工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作�，F(xiàn)將20xx個人工作情況作如下總結(jié)：
一、虛心學習，努力工作
做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的`生產(chǎn)能夠正常安全進行，做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋。
團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎，我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻。
為了更好的完成20xx工作，我要繼續(xù)發(fā)揚20xx優(yōu)點，改點自己的缺點和不足，總結(jié)過去，展望未來。20xx產(chǎn)任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望領導能給我更多的.支持，爭取為20xx設xx貢獻自己的一份力量。
國企年度工作總結(jié) 篇4
20xx年以來，xxxx分行公司業(yè)務部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農(nóng)行城市對公工作會議精神，堅持以科學發(fā)展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機制，豐富營銷手段，加快推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升金融服務水平，我行公司業(yè)務取得了較大的進展。
一、業(yè)務經(jīng)營持續(xù)向好，盈利能力顯著增強
(一)全年各項指標完成情況
截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達到x萬元，同比多增x萬元，比年初增加x萬元，完成全年計劃的x%。全行對公貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，同比多增x萬元，完成全年計劃的x%。
對公中間業(yè)務取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務實現(xiàn)了零的突破。對公中間業(yè)務實現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，其中：投資銀行業(yè)務實現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，現(xiàn)金管理開發(fā)x戶、收入x萬元，代理金融機構(gòu)業(yè)務收入x萬元、同比增加x萬元，代收代付業(yè)務收入x萬元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬元，上半年對公中間業(yè)務完成全年任務的x%。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。
截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比x%，較20xx年初下降x個百分點。在各級行、外部監(jiān)管機構(gòu)多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問題。
(三)客戶結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
20xx年末，公司類優(yōu)良客戶貸款余額x億元，占全行貸款x%；優(yōu)良客戶占比x%，比20xx年初提高x個百分點。全行x家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達到x家，貸款過500萬的優(yōu)良公司客戶達到x家，公司客戶結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。
(四)營銷意識明顯增強。
全行上下積極轉(zhuǎn)變觀念，強化市場營銷意識，形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領導、前臺部門經(jīng)理率先帶頭營銷；廣大員工積極跟進，主動貼近市場，搜信息、想辦法、出點子，有力地推動營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項目x個，累計營銷重大項目、重大客戶貸款x多萬元。對公中間業(yè)務營銷上取得零突破，20xx年全行營銷現(xiàn)金平臺業(yè)務x戶，取得手續(xù)費收入x萬元；注冊常年財務顧問x戶，取得手續(xù)費收入x萬元。
(五)營銷隊伍素質(zhì)明顯提升。
實踐增強才干，通過重大項目、重大客戶營銷，鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專業(yè)化的營銷團隊；通過完善大項目獎勵方案和客戶經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶經(jīng)理隊伍營銷的激情；通過對公業(yè)務視頻培訓、對公客戶經(jīng)理業(yè)務能力考試，逐步培養(yǎng)了一批營銷專業(yè)人才，為公司業(yè)務持續(xù)發(fā)展提供了堅強保障。
二、加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益
20xx年我部公司、機構(gòu)、房地產(chǎn)及國際業(yè)務在上級主管部門和市分行精心統(tǒng)籌部署下，按照擴大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風險的總體要求，以對公基礎業(yè)務發(fā)展為重點，以大力拓展對公中間業(yè)務為目標，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，公司業(yè)務取得長足發(fā)展。
(一)堅持不懈抓好對公存款組織工作。
今年我行在繼續(xù)實施對公存款搶、保、挖措施的同時，采取緊扣目標任務，突出重點的方式，對以負債業(yè)務為主線的現(xiàn)有競爭性客戶，重點抓好金融服務，穩(wěn)步擴大業(yè)務份額；對所有存量競爭性客戶，均要在找準需求切入點的基礎上，抓好產(chǎn)品組合營銷，不斷提高客戶忠誠度和價值回報。
一是全力做好行政機構(gòu)客戶的營銷維護工作，繼續(xù)抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統(tǒng)的'維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務，加大了財政資金經(jīng)我行劃撥與結(jié)算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額x萬元，占對公存款的x%。
二是緊盯區(qū)域大項目、優(yōu)質(zhì)客戶，重點營銷事業(yè)單位存款，確保了財政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯(lián)動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發(fā)，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時間的同時，做好中下游施工單位的資金歸集公關和維護工作。
三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業(yè)務的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶增存力度，行領導主動出擊加大對等營銷與上門服務力度，在增加貸款投放的同時，增加了資金在我行內(nèi)部運轉(zhuǎn)與滯留。20xx年xx高速項目共投放貸款x億元，派生存款x萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩(wěn)步增長的強有力支撐點。
四是以優(yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶資金。根據(jù)我行業(yè)務發(fā)展重點及區(qū)域特點，主抓商貿(mào)流通、建材建筑、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動特點，抓好時點營銷，爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點分布廣泛的優(yōu)勢，加強對中小企業(yè)電子結(jié)算產(chǎn)品的營銷，提高對公柜臺服務效率和質(zhì)量，不斷擴大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。
五是以公司客戶提供信貸服務為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關系，擴大公司客戶對公存款來源，結(jié)合我行實際主要以營銷現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過為公司客戶提供結(jié)算等綜合性、多元化服務模式，來吸收大量結(jié)算資金特別是非貸款客戶的結(jié)算資金在我行系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)。
六是進一步加強新企業(yè)開戶的營銷拓展，加大對網(wǎng)點和支行公司部新客戶開戶的考核評價，特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶群，20xx年我行對公客戶增加x戶。
(二)全力營銷優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務。
一是強力跟進重點項目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點，20xx年我部緊抓重點，以徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領導與甘肅省交通廳積極協(xié)調(diào)，投放項目貸款x億元；
二是主動出擊，上門服務，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶市場轄窄，客戶營銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內(nèi)客戶資源進行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠期營銷計劃，突出重點，有針對性地進行市場拓展，以確保兩個城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客戶x戶、信貸余額x萬元。
(三)大力推進城市對公中間業(yè)務發(fā)展。
一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現(xiàn)金管理服務企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務收入5.4萬元。
二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務。面對傳統(tǒng)業(yè)務競爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點，有效推進城市對公業(yè)務轉(zhuǎn)型，根據(jù)省分行業(yè)務發(fā)展要求，結(jié)合武威資源實際，積極開展投行業(yè)務營銷，采取有序推進的方法，營銷x戶企業(yè)開展了常年財務顧問業(yè)務，實現(xiàn)業(yè)務收入x萬元，實現(xiàn)了我行常財對公理財產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對公類中間業(yè)務收入面，為下一步對公類中間業(yè)務推廣開展起到示范帶動作用。
(四)抓營銷體系建設，構(gòu)建長效營銷機制。
一是為做好大客戶、大系統(tǒng)、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統(tǒng)聯(lián)動、分工協(xié)作、運作高效的營銷管理工作指導原則，確定了各級行營銷職責，界定了各級行營銷目標客戶標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄，重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營銷目標客戶。各行按照管理層級成立客戶經(jīng)理組、制定營銷方案并組織實施，逐步形成正�；�、制度化的大客戶營銷和維護機制。為切實推進大客戶營銷維護工作，我行將大客戶營銷目標納入全行公司業(yè)務條線績效考核指標，考核結(jié)果與市分行分管行長和公司對公客戶經(jīng)理績效考核掛鉤。
二是積極拓展重點營銷項目，按照分層營銷，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《xxxx分行20xx年重點營銷項目安排意見》。我行經(jīng)過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向；
(五)加大中小客戶營銷開發(fā)。
一方面，以小企業(yè)簡式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強對中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務的營銷。另一方面，落實各經(jīng)營行與專業(yè)擔保公司點對點的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進一步提升中小企業(yè)市場份額。今年全行新評級中小客戶x戶，我部對評級客戶進行分類排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點產(chǎn)業(yè)來做文章，以全市x戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴散，通過深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了xxx三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，為進一步優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)和增加有效信貸投放打下了堅實基礎。
國企年度工作總結(jié) 篇5
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有――學習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠�！彼自捳f“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的�！碑斀裆鐣�.競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能�，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作國企20xx年度個人工作總結(jié)工作總結(jié)。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
國企年度工作總結(jié) 篇6
20xx年，在公司領導的帶領下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標，在各級領導的帶領下，面對激烈的市場競爭，保險公司作為全國第一家大型企業(yè)，狠抓保險業(yè)的市場占有率，加大對外宣傳力度，積極拓展市場，加大公司業(yè)務發(fā)展，取得了較好的成績，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：
一、認真做好各項準備工作，確保保費用的完成
在公司領導的帶領下，我部門加大與各個部門的溝通，了解保險業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及公司的業(yè)務計劃，認真做好公司領導的參謀。一是按公司發(fā)展現(xiàn)狀，確定了保費任務、保費收入、公司業(yè)務宣傳和公司各部門的工作重心與責任人；二是認真做好與各部門的溝通工作，以有效地促進公司各項工作的順利開展與完成；三是認真做好與相關部門的溝通工作，以有效地指導業(yè)務開展。
二、加大各項費用開支、增收節(jié)支，確保經(jīng)營目標的完成
xx年來，我部門始終把加強對費用開支、增收節(jié)支工作的重要性認識作為業(yè)務發(fā)展當中的重中之重來抓，嚴格執(zhí)行審批制度，堅決杜絕各種形式的浪費。
1、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，xx年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達1億2675萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
2、加強內(nèi)部財務管理和核算工作，其水平得到了全面提高
隨著公司業(yè)務的不斷擴大，財務部內(nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會計人員能全面、準確、及時地完成各項報表，我們加強了對各部門下達目標的考核。內(nèi)部管理工作進一步規(guī)范、制度化、科學化；各項會計檔案管理逐步規(guī)范；公司各項財務工作有條不紊、嚴謹有序；財務部全體人員本著對公司高度負責的態(tài)度，認真遵守勞動紀律，保證了財務物資的的`安全，完成了公司交付的各項任務，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
3、做好了財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。
4、實行財務部垂直管理的財務制度。以采購為主的原則、實行招標采購的制度。
對業(yè)務人員的招聘、篩選、面試安排、工作計劃等都力求時間上的一致。
5、加快財務各項工作的進程，在日常的`各項費用中，節(jié)費盡力，降低成本，通過以舊換新的方式降低成本。
6、在原有的各項費用的控制上，一是要求各項目統(tǒng)一采購的合同要求的執(zhí)行。二是，對所有的費用認真執(zhí)行。
7、在財務部的工作中，每天對原始單據(jù)的審核，在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核，對無誤的記賬憑證做好記錄，并在月底對各項費用的報銷做好財務分析。
8、加強與各部門的溝通，使得各項費用支出控制在了合理的范圍內(nèi)，自上而下的監(jiān)督管理責任制得到了進一步加強。
9、通過對財務數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)各部門在經(jīng)營活動中的一些問題和指導性，為了便于領導更好的決策，我們將在財務分析課上向各部門進行了匯報：
10、在財務部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費用預算，在每月末及時將各項數(shù)據(jù)整理平衡后，及時提供給部門領導。
國企年度工作總結(jié) 篇7
一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務，為完成公司下達的任務指標而努力，現(xiàn)將一年的工作
一、員工管理、業(yè)務學習工作
年初按公司總公司工作意圖，在團險部內(nèi)部人員重新進行配置，用心調(diào)動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。制定貼合團險實際狀況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示
加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了
二、意外險方面工作
一如既往地做好學xx保險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學�；卦L，有問題及時與學校
為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保，提高費率，加強生調(diào)力度，為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的.意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、xx保險業(yè)務方面工作
在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務員努力展業(yè)，但是xx保險業(yè)務市場不斷萎縮，業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務狀況等，而最終到達促單的目的。做好xx保險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
四、明年工作思路
做好學xx保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業(yè)務。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展狀況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務增長點。開拓xx保險市場，嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
國企年度工作總結(jié) 篇8
20xx年過去了，過去的一年里，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務知識，日常的業(yè)務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規(guī)定的時間，準確的上報各種報表，服務于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標的完成作出應做的工作。
一、20xx年工作總結(jié)
1、勞務分包合同管理：
勞務分包隊伍進入施工現(xiàn)場一周內(nèi)，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。
2、勞務分包隊伍及分包造價管理：
新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門負責協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù)，部門做到了為一線服務，協(xié)助項目做好日常工作的責任。
3、過程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責承包的第一年，權(quán)力給項目部門對項目服務、監(jiān)督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現(xiàn)項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規(guī)避風險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題，及時與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進行審核，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見，把問題了解清楚，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程，目的是服務于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、20xx年規(guī)劃
1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。
2、做好勞務分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發(fā)生。
4、加強勞務分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進行檢查。
5、積極推行項目經(jīng)理全責承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作。
6、做好項目全責承程監(jiān)控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。
7、每月28日至3日對項目部勞務分包結(jié)算進行審核，不按協(xié)議單價或當期部位結(jié)算的，一律不予審批。臨設用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。
8、勞務分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定，多次提出或教育不改者，項目有關專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。
9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。
1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執(zhí)行分公司的有關規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作。
12、做好特崗退休人員的統(tǒng)計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。
總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的'鍛煉與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對xx適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年x月x號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕秞x》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。
5、參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。
6、參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員；對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇�，起來了很好的培訓效果�?/p>
8、參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9、參與xx礦及xx油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣�、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10、積極參加各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今后工作目標
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
國企年度工作總結(jié) 篇9
各部門工作匯報
1、客服中心：
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導致二次供水不能正常供應�？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學習相關技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的'各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取一電話、二電話、三書面、四上門的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作，并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質(zhì)，使我公司的整體服務質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、主人翁意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設施設備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務意識、主人翁意識。
國企年度工作總結(jié) 篇10
20xx年對我來說具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國企公司，在公司領導的關心支持和部門領導的指導帶領下，通過一年來的不斷學習和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟�，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，盡快勝任綜合部工作
綜合部是公司運轉(zhuǎn)的一個綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作半年來，我做好了以下幾點工作：
協(xié)助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來，根據(jù)集團公司的相關制度和通知要求，開展了公司黨支部標準化建設，建立了國企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》等相關文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，并按時向集團公司黨群部匯報活動開展成果。
2、協(xié)助公司開展紀檢監(jiān)察工作和廉政建設。
作為公司紀檢監(jiān)察信息員，先后起草了國企公司黨風廉政建設和“三重一大”有關制度，并按時向集團公司紀檢部門上報報送紀檢監(jiān)察相關情況和信訪情況。
3、協(xié)助公司開展安全檢查相關工作。
作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做安全檢查。按照集團公司安監(jiān)部要求，完善國企公司突發(fā)事件應急管理體系，并參與編制和修改公司應急預案。
4、各類證照的年檢、更換等。
20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼年檢工作，國企公司環(huán)境工程設計專項資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。
5、宣傳報道。
作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進行對比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做安全檢查，經(jīng)常和項目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。
6、協(xié)助粉煤灰公司相關工作。
參與了粉煤灰公司與云南國際運灰項目的洽談，并準備參加由全國高企委循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)委員會舉辦的《注冊資源綜合利用工程師》研修班學習。
7、積極參加集團公司開展的活動。
作為公司的青年員工，我先后參加了集團公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績，向集團公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。
三、工作中的不足
1、面對新的崗位，業(yè)務面擴大了很多，對綜合素質(zhì)和業(yè)務能力
提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時間的學習，保證了工作的開展；但是，這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的'，仍須在今后的工作中不斷努力學習。
2、溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進一步提高。
3、工作還需細化。要干成事、不出事，必須重視細節(jié)、細致工作、細分任務、細化管理，把工作做細、做實、做好。
四、20xx年工作打算
1、繼續(xù)開展和完善公司黨支部標準化建設。
2、繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭優(yōu)的活動。
3、把精力投入到黨群工作中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果；突出工作的實效性。
4、宣傳工作有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道。
新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各項目啟動的關鍵之年。xx公司自組建以來，在各級領導的關心和支持下，在集團的正確領導和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標，完善公司各項管理制度，以市場化的理念進行企業(yè)管理和項目運作，按照理順關系、健全機構(gòu)、加快前期、盡快開工的工作思路，上下一心，相互團結(jié)，努力完成各項工作任務。
國企年度工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，在xx主管部門和公司領導的正確領導下，我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、組織制度建設
積極落實原有人力資源管理制度，根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的`一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。
員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
二、人力資源管理方面
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領導2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37.9%。xx完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同。
國企年度工作總結(jié) 篇12
xx年，公司、行政、紀委、監(jiān)察室全體同志在上級的正確領導下，以為依據(jù)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項任務為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業(yè)務素質(zhì)，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務。為實現(xiàn)本部門的目標和管理目標，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)
加強理論和業(yè)務知識學習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作的預見性、創(chuàng)新性、有效性。認真學習和鉆研各項專業(yè)知識，積極參加各項活動，努力提高自己的工作水平和業(yè)務能力。通過不斷學習，逐步提高自身素質(zhì)。
二、完成各項工作任務
1、積極做好日常的基礎性工作，做好本職工作。
2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務。
3、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務學習，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、認真負責、踏實工作，保質(zhì)保量地完成公司各項任務。
三、存在的不足以及今后努力方向
xx年來，公司、行政、紀委、監(jiān)察室和各部門同志，以及廣大職工的一直以來，在各個方面都取得了較大的進步。在這里我代表他們表示衷心感謝!
今后，我將繼續(xù)以飽滿的熱情，以昂揚的'斗志，以務實的作風，以創(chuàng)新的思路，更高的效率，更嚴的標準，不斷完善自己，不斷進步，為公司的持續(xù)發(fā)展和各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務。為實現(xiàn)公司的宏偉目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展做出應有的貢獻
國企年度工作總結(jié) 篇13
自20xx年12月進入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，在領導的關心和同事的幫助下我在初期能快速的進入自己的崗位。
在建廠初期，由于前期的工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業(yè)的會計知識，由于沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點造成不可挽救的損失。還好在領導的關心和指導下，我重拾信心，迅速的進入崗位。
過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報賬處理、預算簽報。由開始不清楚到后來的'有條有理，我總結(jié)出一下幾點：
要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗來處理業(yè)務，才能盡快適應新崗位的業(yè)務。
要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務職責。
要樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
要保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
國企年度工作總結(jié) 篇14
彈指一揮間XX年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定�，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。XX年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自XX年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于XX年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局XX年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的.好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司XX、XX年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字
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