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企業(yè)民主管理自查報(bào)告

時間:2023-02-13 11:07:24 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)民主管理自查報(bào)告2篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的企業(yè)民主管理自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)民主管理自查報(bào)告2篇

企業(yè)民主管理自查報(bào)告1

  根據(jù)東營市總工會《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求,結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查,近幾年來,我工會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),積極維護(hù)職工權(quán)益,積極發(fā)揮工會的作用。主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  路明分會成立于20xx年12月成立,全體員工32人,女工6人,工會委員5名,工會主席作為職工董事進(jìn)入董事會;2名職工進(jìn)入監(jiān)事會,廠務(wù)公開、職代會建制得到了有效落實(shí),職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。

  二、主要做法

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“兩個到位”,夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了分會組織,健全了組織機(jī)構(gòu)?偣竟、開發(fā)區(qū)工會始終高度重視,積極引導(dǎo),我工會堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化,進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

  2、制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責(zé),成立了職工之家,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌(qiáng)基層工會組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動。只有不斷加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。

  1、堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭取方方面面對企業(yè)工會組建的支持,真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會運(yùn)作、各方配合”的工會組建格局。

  2、健全基層工會組織機(jī)構(gòu),按照基層工會規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動場所、有正常活動、有明顯作用”的要求,理順完善管理體制。

  3、建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級工會的指導(dǎo)下,建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度,并逐步提升職代會質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

  (三)充分發(fā)揮工會組織作用,加大企業(yè)民主管理工作力度。上級高度重視,將工會工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化,嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例,不斷增加需要向職工公開的'內(nèi)容,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度,特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等,堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會審議通過,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

  三、取得成效

  1、維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè),建立健全了職代會、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上,充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的制定、獎懲、福利待遇等問題上,都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上,工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開制度。

  2、構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動者與經(jīng)營者的平等關(guān)系,搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺,廠務(wù)公開讓職工知廠情,使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌的信心和決心,激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性,營造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。

  四、存在問題

  通過對我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評和這次自檢自查,可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開展正常,效果明顯,但同時我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題:

  1、以職工代表大會為基本形式的.民主管理制度還不健全,其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義認(rèn)識不足,民主管理的理念未真正形成,職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題,在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求,就臨時召開職工代表大會或者聯(lián)席會議通過,導(dǎo)致職工代表大會形成的決議和決定沒能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿,或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、通過,而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行;

  2、“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范,公開的內(nèi)容避重就輕,員工的滿意程度不高。對公開重視不夠,公開質(zhì)量不高,造成了只注重形式,不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果,而忽視公開辦事的程序和過程;只重視公開職工群眾的意見和建議,而忽視對職工意見和建議的處理結(jié)果等等;

  3、職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。

  五、幾點(diǎn)建議

  (一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過程中,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識,統(tǒng)一職工群眾的思想,作為重要內(nèi)容,堅(jiān)持長抓不懈,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管,工會組織協(xié)調(diào)實(shí)施,有關(guān)部門密切配合,職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

 。ǘ┻M(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護(hù)和調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問題,堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,通過工作會議、文件等向員工交實(shí)底,充分調(diào)動員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時,積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動,增強(qiáng)職工主人翁意識,激發(fā)職工干勁,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。

 。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識和維權(quán)知識,提高分析問題的能力;在公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程,這樣才能在提建議時,合情合理地表達(dá)自己的見解和主張,提出解決問題的辦法和措施,更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

企業(yè)民主管理自查報(bào)告2

  根據(jù)xxx市總工會《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求,結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查,近幾年來,我工會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),積極維護(hù)職工權(quán)益,積極發(fā)揮工會的作用。主要工作情況匯報(bào)如下:

  xx分會成立于20xx年12月成立,全體員工32人,女工6人,工會委員5名,工會主席作為職工董事進(jìn)入董事會;2名職工進(jìn)入監(jiān)事會,廠務(wù)公開、職代會建制得到了有效落實(shí),職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。

  (一)堅(jiān)持“兩個到位”,夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了分會組織,健全了組織機(jī)構(gòu)?偣竟㈤_發(fā)區(qū)工會始終高度重視,積極引導(dǎo),我工會堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化,進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責(zé),成立了職工之家,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌(qiáng)基層工會組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。

  企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動。只有不斷加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭取方方面面對企業(yè)工會組建的支持,真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會運(yùn)作、各方配合”的工會組建格局。二是健全基層工會組織機(jī)構(gòu),按照基層工會規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動場所、有正;顒、有明顯作用”的要求,理順完善管理體制。三是建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級工會的指導(dǎo)下,建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度,并逐步提升職代會質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮工會組織作用,加大企業(yè)民主管理工作力度。

  上級高度重視,將工會工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化,嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例,不斷增加需要向職工公開的內(nèi)容,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度,特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等,堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會審議通過,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

  三、取得成效

  一是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè),建立健全了職代會、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上,充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的制定、獎懲、福利待遇等問題上,都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上,工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開制度。二是構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動者與經(jīng)營者的平等關(guān)系,搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺,廠務(wù)公開讓職工知廠情,使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌的信心和決心,激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性,營造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。

  四、存在問題

  通過對我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評和這次自檢自查,可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開展正常,效果明顯,但同時我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題:一是以職工代表大會為基本形式的民主管理制度還不健全,其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義認(rèn)識不足,民主管理的.理念未真正形成,職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題,在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求,就臨時召開職工代表大會或者聯(lián)席會議通過,導(dǎo)致職工代表大會形成的決議和決定沒能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿,或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、通過,而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行;二是“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范,公開的內(nèi)容避重就輕,員工的滿意程度不高。對公開重視不夠,公開質(zhì)量不高,造成了只注重形式,不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果,而忽視公開辦事的程序和過程;只重視公開職工群眾的意見和建議,而忽視對職工意見和建議的處理結(jié)果等等;三是職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。

  五、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識,建立目標(biāo)責(zé)任制。

  在抓企業(yè)民主管理工作過程中,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識,統(tǒng)一職工群眾的思想,作為重要內(nèi)容,堅(jiān)持長抓不懈,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管,工會組織協(xié)調(diào)實(shí)施,有關(guān)部門密切配合,職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

 。ǘ┻M(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。

  注重保護(hù)和調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問題,堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,通過工作會議、文件等向員工交實(shí)底,充分調(diào)動員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時,積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動,增強(qiáng)職工主人翁意識,激發(fā)職工干勁,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。

 。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)職工參政議政能力。

  職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識和維權(quán)知識,提高分析問題的能力;在公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程,這樣才能在提建議時,合情合理地表達(dá)自己的見解和主張,提出解決問題的辦法和措施,更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  xxxxx天然氣有限公司工會

  20xx年xx月xx日

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