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機電科述職報告

時間:2023-02-12 12:10:25 述職報告 我要投稿

機電科述職報告3篇

  在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的機電科述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機電科述職報告3篇

機電科述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的'工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處。

  一、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

  努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。

  在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。

  在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

  二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實進(jìn)取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

  1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

  在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

  在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

  在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機,實現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

機電科述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  xx年即將過去,迎來了嶄新的xx年,回首過去的一年,使我感慨萬千,感受很多,但我堅信有付出就有收獲。一年來,在礦各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進(jìn)步。為公司做了一點應(yīng)該做的工作,F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計劃,并對機電工作的認(rèn)識做一匯報,如下:

  一、本人崗位職責(zé)及履職情況

  我擔(dān)任機電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井機電、運輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機電事故率,及機電的各項技術(shù)管理工作。

  二、xx年完成的主要工作:

  1、負(fù)責(zé)組織全礦機電、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

  2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對機電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

  3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計劃,設(shè)備安裝和修理計劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。

  4、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

  5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊、上組煤普采隊等各采區(qū)工作面的.供電設(shè)計、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個工作面可靠供電。

  6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn),定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。

  7、為了能夠做到精細(xì)化管理,提高機電工作效率,根據(jù)實際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機電人員的崗位職責(zé),使工作任務(wù)更明確。

  8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,使機電制度能從實際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、工作中存在的問題:

  1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。

  2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)。

  3、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機電事故的原因及事故責(zé)任。

  4、沒有組織機電技術(shù)人員進(jìn)行機電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。

  四、明年的工作計劃:

  1、設(shè)備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

  2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實隱患排查治理責(zé)任,加大隱患排查力度,確保機電設(shè)備安全運行。

  3、組織機電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認(rèn)真分析、研究設(shè)備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新。

  4、管理制度方面:根據(jù)我礦實際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

  xx年就要成為過去,在以后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,為我礦機電設(shè)備安全運行多出謀多劃策,在此也要向幫助支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。

機電科述職報告3

  我叫XX,20xx年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無到有,從“幼稚”到漸漸“成熟”。在機電科和我成長的同時,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位幫助關(guān)心支持機電科、為機電科做出貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  本人工作小結(jié)如下:

  一、 思想方面

  工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案:干自己認(rèn)為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢?

  二、 業(yè)務(wù)技能

  高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。

  1、 查閱技術(shù)資料,對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。

  2、 廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。

  3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。

  4、 和兄弟單位稽查機電方面進(jìn)行互動學(xué)習(xí)、交流。

  5、 充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。

  三、 督促稽查工作的開展。

  1、 實施責(zé)任落實到人。

  2、 建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

  3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

  四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

  五、 規(guī)章制度的'梳理工作。

  按照XX文件指示,組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責(zé)的認(rèn)識進(jìn)一步加強。

  六、 聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。

  1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用,提高收費工作效率,降低運營成本,今年X月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進(jìn)行IC卡改造工程。組織部門員工合理分工,成功的完成了IC卡改造過度工作。

  2配合XXX對磅秤進(jìn)行年檢工作。

  3督促、參加機電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

  4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。

  七、根據(jù)合同的要求,督促承包商對一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。

  1、部分車道存在質(zhì)量問題的XX進(jìn)行檢測、更換。

  2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和XX公司的溝通,對軟件上面存在的BUG進(jìn)行分析,存在的問題基本上已經(jīng)解決。

  3對存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。

  4對機電設(shè)備進(jìn)行清點,核對工作。

  八、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。

  1、聯(lián)系XX公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。

  2、聯(lián)系XX公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。

  九、存在的問題

  一年以來,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:

  1、 和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。

  2、 機電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實重要。

  3、 部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。

  4、 信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強。

  5、 將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式,的努力提高稽查水平。

  6、 安全供電方面的有關(guān)知識嚴(yán)重缺乏。

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