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領導年度考核個人總結

時間:2023-08-03 11:25:58 秀雯 個人總結 我要投稿

領導年度考核個人總結(精選11篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的領導年度考核個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

領導年度考核個人總結(精選11篇)

  領導年度考核個人總結 1

  我本學年擔任學校副校長,主管后勤工作,這對于我來說,是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位,做校長的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么,為學校做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不卑不亢。

  一、盡職做好“三個到位”

  1、參謀到位,在一些事關全局的重大問題上,我從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把校長的意圖落實到各項工作之中。

  2、落實到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實校長和班子的決策。

  3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好,幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸,及時發(fā)現問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)。

  二、修身立德,率先垂范

  我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的.表率。

  1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習,因此,在工作中向校長學習,向同事們學習。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也能虛心地聽取老師們的意見和建議,對不同的意見,我常常換位思考多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2、以身作則,做老師的表率,對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位,每天堅持7點半以前到初三教室查到,看一看老師和學生的到位情況。由于愛人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。

  三、后勤工作不斷改進。

  作為分管后勤工作的副校長,還擔任初三年級的數學教學,并且聯(lián)點初三。可以說是雜務纏身,千頭萬緒?傆凶霾煌甑墓ぷ鳎Σ煌甑氖。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。比如,在這一年里,我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重,規(guī)范食堂財務制度,食堂財經歸學校財會室統(tǒng)一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最后由何校長簽字,才能到財會室領到現金。食堂減員增效,開源節(jié)流,減少浪費,上級部門食安辦、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長的努力下,未動用學校一分錢,更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個科技活動室,里面配備了48套學生活動課桌椅和8套柜子。學校新裝備了一個計算機房,拆除了友誼小學三棟平房,并進行了場地硬化,同時對空中田徑場護欄進行了去危處理。學生食堂的照明和食堂面包房頂進行了維修,更換了一個蒸汽柜和一個燃氣灶,配電間線路進行了改造,1教學樓頂、2教學樓頂、辦公樓頂進行了防水維修,同時由于總務處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實的工作,全面保障了學校后勤各方面的服務,使學校各方面的工作能正常進行。

  四、廉潔奉公娉銜校

  作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,采購商品時堅持多人相互監(jiān)督,由總務處王主任,工會余主席,會計室一同進行。

  我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人、老老實實做事,講實話、報實情、做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己。

  五、不足與問題

  成績的取得離不開書記校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足:

  1、由于初次主管后勤工作,專業(yè)能力有待加強;

  2、服務意識和服務水平有待進一步提高;

  3、缺乏精細化管理,需進一步完善各項規(guī)章制度,加強管理,為師生提供優(yōu)質服務。

  領導年度考核個人總結 2

  歲月匆匆,時光飛逝,xx年已經過去,有迎來新的一年。在過去的一年里,韶關學院旅游愛好者協(xié)會提供了優(yōu)質便宜的旅游路線,并得到了中心老師和廣大同學的好評。在過去的一年里,會員們既培養(yǎng)了個人能力,又提高了自身的修養(yǎng),既服務了同學,又實現了自身價值。

  一、協(xié)會換屆選舉

  新生進入大學都渴望能夠得到鍛煉,同時,我們協(xié)會也需要注入新的活力,便開展了納新活動。協(xié)會負責人對60多名會員驚醒了了解談話。最終選出了每個部門的優(yōu)秀干部。各位新會員都有著積極的工作態(tài)度,為同學服務的熱情。

  二、迎新會議

  在招新過后,舉行了迎新大會,大會上新會員積極向老會員討教經驗,老會員滿懷熱情的知道新會員;指導老師對一年的工作進行了總結,充分肯定了這一年所取得的成績,并對取得優(yōu)秀成績的會員進行表揚。

  三、舉行定期的談話了解

  部長與干部間不定時的就行談話,未接下的工作進行部署。

  四、教訓總結

  本協(xié)會雖然在本學期取得了優(yōu)異的成績,但是也存在許多不足之處。

  1、缺乏對外聯(lián)系,管理還不盡完善。

  2、部門之間聯(lián)系不夠緊密。

  3、成員之間缺乏交流溝通。

  五、展望未來

  針對我們的工作不足,我們應該從以下幾個方面去把握:

  1、內部人員的`交流與溝通。

  2、加強內部建設,積極、開展對外活動。

  3、規(guī)范管理,繼承傳統(tǒng),但也要有所創(chuàng)新。

  而今正是社團發(fā)展的好時機,學校開始高度重視社團的發(fā)展,為社團的發(fā)展創(chuàng)造了好的環(huán)境,我們應該把握機遇,抓住時機,更好的發(fā)展和推廣我們的協(xié)會,創(chuàng)造更加輝煌的成績。相信我們的旅游愛好者協(xié)會在明年能夠取得更加輝煌的成績。

  領導年度考核個人總結 3

  我校xx年度教職工考核工作在校委會的組織領導下,由辦公室具體組織實施,現已圓滿結束。回顧學校教職工年度考核工作,我們做到了科學、規(guī)范、公平、公正與公開,F將該項工作總結如下:

  一、貫徹文件精神,加強組織領導。

  根據上級文件文件精神,結合我校實際,成立了xx中學xx年度考核領導小組。并于xx年xx月xx日召開了全體被考核對象會議,認真學習貫徹了教育局文件精神,強調了年度考核與師德考評及個人平時工作表現、教育教學業(yè)績掛鉤,規(guī)范了考核程序,嚴肅了考核紀律,并布置被考核人寫好個人述職小結。會上提名推選了學校xx年度考核領導小組,由任組長,任副組長,、等同志組成。

  二、制定考核方案,劃片分組測評。

  學校年度考核領導小組于x月x日召開會議,制定了xx中學xx年度考核工作實施方案》,根據被考核對象不同工作性質劃分了x個考核小組。各小組在x月x日進行個人小結述職、民意測評、領導小組考評,確定了各等次人員并上報了學?己祟I導小組。

  三、規(guī)范考核程序,嚴格把握優(yōu)秀。

  x月x日上午學?己祟I導小組舉行根據基層小組上報個人測評情況,對照初擬優(yōu)秀人員平時的'工作表現與教育教學業(yè)績,嚴格按上級規(guī)定,確定了x名優(yōu)秀人員。并進行了公示,公示期間無人提出異議。根據公示,并將無異議的優(yōu)秀等次人員名單報上級考核領導小組。

  x月x日下午,學校將所有人員《考核登記表》和考核工作總結、優(yōu)秀人員有關材料、合格人員匯總表等材料及時報送上級領導組織。

  總之,我校xx年度教職工考核工作井然有序,嚴格按上級要求規(guī)范操作,確保公平、公正、公開。但由于我校學生數多,班額大,大部分一線教師都超負荷工作,工作成績都相當突出。由于優(yōu)秀名額有限,相當一部分人員未能評優(yōu),學校深感愧疚。建議縣局領導今后將評優(yōu)比例予以適當增加,向農村學校適當傾斜。

  領導年度考核個人總結 4

  xx年已經過去,迎來了嶄新的xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年x月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下:

  一、xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的`問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費xx元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標:

  1、加強,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

  5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。

  領導年度考核個人總結 5

  20xx年以來,糧食局黨委在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,深入貫徹落實黨的十九大精神,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),進一步加強糧食安全保障能力建設,不斷提高經濟發(fā)展質量和效益,促進全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸,實現銷售收入1762.4萬元,自主經營銷售玉米6949噸,實現銷售收入1266.27萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)實現銷售收入23687萬元,出口創(chuàng)匯3019.77萬美元,產量達到19400噸,實現利稅2309萬元,已成為我市納稅大戶。

  一、落實糧食安全省長責任制,提高糧食安全保障水平

  (一)加強收購能力建設,夯實市場調控基礎。為切實把夏糧收購工作落實到實處,組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時檢修,并專門召開夏糧收購工作動員會議,下達了小麥收購計劃,強調了收購質量及收購責任。同時成立了收購質量檢驗和市場監(jiān)管兩個工作組,今年實際收購5500噸,在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃,確保了儲備安全。

  (二)扎實做好倉儲工作。通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務培訓,多次選送人員到煙臺市商務學院學習,提高了保管隊伍的業(yè)務素質,堅持儲糧保管員持證上崗,促進了倉儲管理水平的提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設施進行了專項檢查,落實《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實施細則》,確保不出現違規(guī)拆除、遷移糧油倉儲物流設施,以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施,或者擅自改變其用途或其他保護不力的情況,確保發(fā)揮倉儲物流設施效益,更好的保障全市糧食安全.

  (三)加強監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場穩(wěn)定為重點,進一步明確中心任務,突出工作重點,以務實負責的態(tài)度,以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段,扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,切實加強了糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查,確保了各項工作取得實效。組織開展以“節(jié)糧從我做起,建設節(jié)約型社會”為主題的世界糧食日宣傳活動。向廣大消費者普及糧油安全知識,增強消費自我保護意識,也提升了糧食流通工作的影響力。

  二、項目建設工作有序推進。

  20xx年210萬糧庫智能化升級項目建設順利實施,通過協(xié)調建設方與項目方建設進度和財政局對資金的及時撥付,并完成了項目驗收,截至年底已順利完成了項目建設任務。

  三、招商引資工作取得良好成效。

  為進一步做好糧食產后服務中心工作,糧食局黨委積極謀劃和跑上征資,通過不懈努力,爭取到資金300萬元,用于建設糧食產后服務中心。項目申報工作順利進行,通過前期深入基層開展調研,為項目的成功申報做了大量基礎工作,最終形成了申報方案。

  四、指導糧食企業(yè)產業(yè)工作,推進骨干龍頭企業(yè)膨脹發(fā)展。

  引導企業(yè)準確把握國內外宏觀經濟和市場形勢,認真研究國家產業(yè)政策,明確發(fā)展方向,搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進產業(yè)轉型跨越發(fā)展的.戰(zhàn)略措施來抓,圍繞發(fā)展糧油食品加工、來料加工、開發(fā)新品種等產業(yè),培育壯大了產業(yè)化龍頭企業(yè)。以現有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點,努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強。今年,共投資680萬元進行技術改造8項。

  五、加強了主食產業(yè)發(fā)展。

  為進一步推進乳山市主食產業(yè)化發(fā)展,提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平,以滿足主食供應、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴大有效需求為目的,在全市構建連接產銷、覆蓋市區(qū)、管理先進、服務規(guī)范的主食加工配送銷售體系,滿足廣大人民群眾消費需求。

  按照糧食局黨委的指示,決定建設主食產品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團有限公司,充分利用企業(yè)現有資源,積極引進主食加工新技術,改造提升傳統(tǒng)加工方式,完善配送服務功能,提高主食產業(yè)化保障水平。到目前為止,海天集團已投資437萬元,各種主食生產設備全部到位,生產線已投入使用,整個項目現已完成驗收。

  六、堅持“精準扶貧”,確保扶貧效果。

  自精準扶貧工作開展以來,糧食局黨委高度重視,成立了精準扶貧領導小組,認真貫徹落實市委、市政府精準扶貧會議精神和部署,派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書記,及時傳達各級精準扶貧會議精神,立足該村實際,圍繞“宣傳政策,落實到位;排憂解難,增進感情,興辦實事,服務群眾”,定期組織干部職工走村入戶,了解實情,為他們送去慰問金、大米等物品,排查困難戶實際,建立檔案,找準扶貧項目,使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年,糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來水,解決了老百姓吃水問題。同時投資1000元為這個村新上了路燈,并投資近2600元安排專人對核桃園進行維護管理,確保苗木的成活率。

  七、嚴明政治紀律,學好黨規(guī)黨紀。

  切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺起來、立起來、嚴起來。遵守執(zhí)行從嚴,做到令行禁止、政令暢通。切實增強“四個意識”,進一步解放思想、高位對標,不打折扣、不搞變通,確保市委、市政府各項決策部署落到實處。從嚴加強黨員干部思想教育,做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關作風建設,嚴格落實中央八項規(guī)定,持之以恒正風肅紀,堅持以上率下,緊盯“四風”老問題,瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現,推動作風建設常態(tài)化、長效化。

  八、強化質量管理,扎實做好軍糧供應工作。

  嚴格落實好大米省級統(tǒng)籌機制、軍供面粉生產廠家認定報備制度,強化服務軍隊意識等工作,切實做好軍糧供應工作,確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計劃,全力保障軍糧供應,全年供應大米70多噸、面粉30多噸。今年供應數量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質量管理。繼續(xù)實行“一批一檢一報告”制度,“軍糧質量第一責任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度,有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質量跟蹤。做到平時經常到部隊進行慰問,并及時開展常規(guī)質量檢查,及時進行質量跟蹤,保證了軍供糧食質量安全。軍糧供應合格率及部隊滿意率均達到100%。

  九、堅持“四個到位",抓好信訪維穩(wěn)。

  一是責任到位。建立信訪工作領導干部責任制,強化責任意識,把信訪維穩(wěn)工作納入目標管理,年初有安排,季度有分析,年終有考核,始終掌握信訪工作主動權。

  二是網絡到位。建立縱到底,橫到邊的信訪網絡體系,暢通信訪渠道,完善信訪穩(wěn)定風險評估和長效管理預警機制,切實從源頭上預防和解決信訪突出問題,強化信訪信息反饋職能,力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。

  三是化解到位。認真落實矛盾糾紛排查化解工作制度,定期召開會議研究部署矛盾糾紛化解措施,堅持情系于民,加強與信訪人的溝通,從工作和生活上關心他們,爭取理解和支持,逐漸退化信訪人的信訪欲望,最終達到和諧化解目的。同時加強特殊信訪人群的穩(wěn)控工作,建立健全特殊信訪人群資料信息庫,嚴防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京,到省及惡性上訪事件的發(fā)生。

  四是“四心”到位。小心,進行重大決策時小心謹慎,多征求群眾意見,做到程序到位,公開透明;細心,工作細心,操作精準,仔細發(fā)現各種苗頭傾向,及時消除各類隱患;耐心,不厭其煩傾聽群眾的呼聲;恒心,持之以恒地做好宣傳工作,把上級政策要求通過多種方式宣傳到千家萬戶,從思想上和源頭上解決問題,最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”,為和諧穩(wěn)定奠定基礎。

  20xx年工作打算

  一、嚴格落實“雙隨機一公開”監(jiān)管要求。

  加強糧食庫存檢查工作,建立強化庫存管理的長效機制,堅決守住數量真實、質量良好、儲存安全的行業(yè)底線,積極開展糧食安全責任制考核,確保全市糧食安全,強化軍糧供應,全力服務部隊,保障飲食安全。建立三個糧食產后服務中心,以乳山市君達糧油有限公司為依托,構建糧食產后服務中心,以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托,構建花生產后服務中心,確保減少農民糧油產后損失,提高社會效益。

  二、完善糧食應急機制,提升應急保障能力。

  完善《乳山市突發(fā)糧食事件應急預案》和操作手冊,明確職責,落實應急響應措施,適時開展應急演練;加強市場糧情監(jiān)測,完善部門聯(lián)動工作機制,進一步提高應急反應和供應保障能力。

  三、開展糧食流通檢查,保障糧食流通市場秩序。

  認真落實社會糧油供需平衡調查、糧油價格監(jiān)測周報和社會糧食統(tǒng)計制度,及時發(fā)布糧情信息,合理引導市場預期,促進全市社會糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權力清單規(guī)定,依法進行執(zhí)法檢查,堅持獨立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結合,有序開展各項監(jiān)督檢查活動,年內至少集中開展4次專項執(zhí)法活動;重點抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場監(jiān)管,加大違法違規(guī)行為的查處力度,維護正常的糧食流通秩序。

  領導年度考核個人總結 6

  一年來,在縣教育局、地方黨委、政府的正確領導下,我校全體教職工的共同努力,各兄弟單位的大力支持下,我認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,政策,法律,法規(guī),積極完成縣教育局及地方黨委,政府交辦的各項任務,求真務實,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,團結協(xié)調,科學施政,依法治校,努力辦好人民滿意的教育。

  一、不斷加強政治,業(yè)務學習,抓好學!暗掠惫ぷ,提高依法治校和工作能力

  一年來,我比較認真地學習了黨的十七會議內容及有關社論,積極努力地深入學習新課改,并寫下了萬字筆記和心得。

  一年來,我組織廣大教職工利用課外時間開展并實施了“孝心工程”,讓校園充滿人文和諧的氣氛。20xx年5月,我們又借四川汶川大地震之際,對全體師生進行了愛國主義教育,讓師生明白何為“大愛”?在對受災地區(qū)表示深切的悼念之后,又發(fā)起了愛心捐款活動。通過以上各項工作的開展,我校校風、學風、政風,風風皆正;教心、學心、孝心,心心都明。

  二、抓好學校安全穩(wěn)定工作,創(chuàng)建一個安全、舒心的學習環(huán)境

  安全就是生產力,安全責任,重于泰山。人類在滿足基本的溫飽以后,安全需要成為了首選。教書育人的場所----學校的安全更是重中之重。

  加強安全教育,衽安全責任首問制度,創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。我校利用每周一節(jié)“安全課”時間,向學生傳授安全知識,利用校會開展教育專題講座三次。一年來,由于措施得力,全體教職工和學生的安全意識增強,我校未發(fā)生一起傷害事故。

  三、管理好教育教學工作,不斷提高教育教學質量,辦人民滿意的教育

  從xx年以來,我校實行了“結構工資”制,我及時提出了結構工資分配的原則:效率優(yōu)先,兼顧均衡,平衡主要科目與小三門教師之間的.利益。結構工資分配時,體現“三個傾斜,二個照顧”:向一線教師傾斜、向骨干教師傾斜、向有突出貢獻的教師傾斜;照顧50周歲以上的教師、照顧體弱家貧的教師。既不讓干活的人吃虧,又體現了人與人之間的和諧發(fā)展之精神。結構工資的發(fā)放,學期結束,公示兌付。

  xx年,農村遠程教育工程在我校實施,目前已經建成計算機教室、多媒體室、衛(wèi)星地面接收室,xx年,我校配備了多功能一體機、旗桿,校內安裝了光纖,同時還利用縣財政資金建成了國家二類物理實驗室、化學實驗室、藥品、儀器室等。為了提高廣大師生的口語水平,學;舜罅,在資金特別緊張的情況下,安裝了校園廣播網;2019年,我校辦公用房21間竣工并投入使用,xx36平方米的學生宿舍樓成功落成。面積300多平方的校食堂已經開工。

  去年的教師節(jié),我校受到縣委、縣政府,鎮(zhèn)黨委、黨政府的表彰,肯定了我校過去一年所取得的成績。20xx年,在蒙城縣中小學第二屆科技文化藝術活動中,我校在歌手大賽、書法、科技制作大賽等多項活動中,均有多名同學獲獎,這些正體現著我校在素質教育方面,所取得的豐碩成果。我明白,這中間的每一次獲獎,每一份收獲,對我們都是一種鼓勵和鞭策。今年的(20xx)中考,我校再傳捷報,我校參考98人,公費一中達線16人(600以上),再創(chuàng)歷史新高。

  一年來,在各級各位領導的關心、呵護下,全校教職工的辛勤努力下,我校各方面工作都取得了可喜的成績?催^去,我們碩果累累,精神,望未來,我們勇往直前,信心百倍。

  四、工作反思

  成績與不足總是并存的,針對工作中存在的一些不足之處,在此做以全面反思,以促進以后工作更好、更全面的開展。

  領導年度考核個人總結 7

  20xx年初,我開始擔任xx學校副校長,分管中學部教育教學工作;叵胍荒暌詠,在各級領導的關心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學習、提高自身素質

  一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、角色轉變,發(fā)揮表率作用

  從擔任副校長那天開始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的.職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。

  我牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

  三、盡心盡職,做好本職工作

  一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。

  1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

  2、經常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學質量。

  3、抓好畢業(yè)班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、升學與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)歷史新高,受到上級領導的表彰。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。

  四、熱心服務,促進教師發(fā)展

  一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創(chuàng)設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長。

  組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優(yōu)質課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。

  五、存在問題和整改措施

  總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。

  比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

  回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。

  領導年度考核個人總結 8

  在過去的一年中,我擔任了部門的領導工作。這一年里,我得到了部門成員的信任和支持。在這個節(jié)點,我想對自己的工作進行總結和反思,探索出一些好的方法和不足之處。

  在這一年里,我的主要工作分為三個方面:管理、團隊協(xié)作和決策。我通過不斷地學習和思考,逐漸獲得了在工作中更為嫻熟的技能,并逐漸成為了一個更有經驗和能力的領導。

  首先,我意識到作為一個領導,管理能力的重要性。因此,我確立了一個明確的目標,并通過制定計劃來實現它。經過改進,我們的部門的工作流程變得更加高效,并且我們開始著重關注員工的認可和激勵。

  其次,我更加重視團隊合作的'重要性。通過良好的溝通和合作,我們的團隊成員的工作表現和生產率逐漸得到了提高。我們學習了如何在不同的環(huán)境中處理人際關系,并向員工提供了各種工具和資源以提升他們的能力。

  最后,在決策方面,我會仔細考慮所有可能的方案,并在合適的時候做出最佳的決策。盡管有時決策可能會有些冒險,但是我相信我們的團隊會一起實現這些目標。

  總的來說,過去的一年是我變得更強大、更能勝任的一年,我的管理能力、團隊協(xié)作能力和決策能力都得到了大大的提高。但我還有很多需要提高的事情,比如學習更好地處理政策、學習團隊管理等。

  領導年度考核個人總結 9

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼又一年過去了。20xx年即將結束,回顧這樣一年來,我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下,通過各部門及人事部各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績,我也按年初的計劃順利完成了上級領導賦予的各項工作任務,F將本人20xx年的工作情況及20xx年工作的計劃總結如下:

  一、20xx年工作情況

  1、與時俱進,重新修訂了公司企業(yè)文化

 。1)充分準備,為修訂打下基礎。為了更好地修訂公司前期的企業(yè)文化,我秉承著“細致、認真、負責”的工作態(tài)度,查閱了許多企業(yè)相關的企業(yè)文化與企業(yè)現狀結合的事例,通過條條細讀,例例分析,結合公司發(fā)展的現狀和實際情況,和同事們草擬出了公司企業(yè)文化的初稿。公司的高層領導對此非常重視,還專門召開了高層領導就企業(yè)文化的導論會,并下發(fā)至每個部門進行討論,經過大家討論后,并將意見匯總至人事部,由我們部門進行匯總,高層領導再討論,再修改。在修改匯總期間,雖然幾經修改,程序比較繁瑣,但是我毫無怨言,常常加班加點地依舊根據修改意見查找多方事例,有時甚至查找資料到深夜,可我認為這些都是值得的,這些都是自己應該履行的職責。在大量查找資料,多次修改后,公司的企業(yè)文化終于定稿了。

 。2)細心籌辦,協(xié)助領導宣傳講解。在企業(yè)文化定稿后,我協(xié)助了部門領導和公司高層組織了公司全體員工進行企業(yè)文化學習,并配合董事長和總經理的講解做好相關工作。我和同事根據企業(yè)文化內容,做好了講解會場的布置和控制,有效確保了董事長和總經理講解的順利進行。

 。3)組織宣傳,深入企業(yè)文化建設。為了做好企業(yè)文化的宣傳和執(zhí)行工作,我和同事通過黑板報、發(fā)放宣傳資料等多種途徑多種方式進行了企業(yè)文化的推廣宣傳。還制作宣傳牌放在每個辦公室及培訓室里,努力營造一個良好的企業(yè)文化氛圍,讓公司全體員工潛移默化地深入了解企業(yè)文化。同時,在對新員工入職時,也做好了入職企業(yè)文化培訓,并向新員工發(fā)放企業(yè)文化宣傳資料,讓其帶回家復習1個月,然后通過,考試的形式,加強新員工對公司企業(yè)文化的了解和學習,從而加強了公司的企業(yè)文化建設。

  2、忠于職守,扎實做好員工薪酬福利工作

  根據公司要求,部署并完成了全體員工工資核準和晉升工資檔次調整工作,制作并填寫個人工資表份;及時匯總上報全年的員工各種工資、干部年報;完成了20xx年全體員工的社保辦理;下達公司各項薪酬福利通知;同時,還負責了公司這幾年的薪酬福利報表,將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給上級領導。

  3、積極配合,協(xié)助領導和同事開展各種工作

  積極地配合并協(xié)助了其他同事和部門的需要,隨時完成一些臨時性的工作。在部門工作的間隙里,只要其他的部門領導或者同事有其它的工作安排需要幫助的時候,我也同樣以積極的心態(tài)接受工作的安排,努力當好領導的參謀,同事的幫手。我還及時了解的員工對于薪資福利方面的想法,及時向上級領導反饋各方面的信息。有強烈的責任心和使命感,我凡事以大局為重,處理好個人和集體的利益,配合領導和同時開展各種工作。

  4、努力上進,加強自身學習為員工解疑答惑

  為了讓自己更好地完成工作,為公司更好地服務,確保薪資福利工作的正常有序地進行,我加強了自身人事管理水平和社保知識的學習。一方面進一步地提高人事管理水平,從而促進人事管理工作高質、高效地進行;另一方面要不斷學習新的國家社保法規(guī)條例和社保政策,為對社保方面不清楚有疑問的員工答疑解惑,并根據公司的實際情況制定相關薪酬福利制度。當員工因為工作而受傷時,我及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。在提高自身能力的同時,不僅促進了工作高效有序地進行,同時也大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  二、在個人工作中存在的不足

  1、某些薪酬福利工作做得不夠細致

  2、對于員工的培訓力度不夠

  3、對于薪酬福利的機制還不夠完善

  三、20xx年的工作計劃

  1、優(yōu)化薪酬福利管理,建立薪酬預警機制

  為了確保薪酬福利管理工作的進一步提升,要建立薪酬預警機制。薪酬預警機制的建立,必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中去綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。薪酬預警機制不僅使員工的工資增長能堅持達到國家規(guī)定的“兩低于原則”,同時又使公司的經濟效益最大化,做到調節(jié)預警,優(yōu)化薪酬,從而達到有效保障員工利益,控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力的效果。

  2、加強員工專業(yè)技能培訓,提高員工的.自身素質

  員工的能力與執(zhí)行力直接關系公司的效益與核心競爭力,因此,培訓工作一直是人事部的一項重要任務。為了提高管理人員的管理水平、強化員工的服務意識,建設一支適應市場經濟發(fā)展需要的隊伍,我們要加強員工專業(yè)技能的培訓,提高員工自身的素質,使員工能更好地為公司服務,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  3、完善薪酬管理制度,促進員工工作積極性

  要進一步地加強薪酬管理,完善薪酬管理制度,要從員工利益的角度來修訂和補充相關的制度規(guī)范,使員工感到公司的人性化,增強員工的歸屬感,通過薪酬福利激勵,促進員工工作的積極性。

  4、繼續(xù)做好各類薪資報表,及時向領導反饋情況

  按時做好各類勞動薪酬報表,做到明細清、欄目細、內容準,保證為公司領導和相關職能部門提供準確數據和信息。

  5、做好社保管理工作,解決員工的后顧之憂

  繼續(xù)及時做好員工社保工作,做好員工參加各種社會保險繳費基數的申報工作;做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù);每月對人員增減情況進行申報維護,做到無漏繳、錯繳情況發(fā)生,解決員工的后顧之憂。

  20xx年的工作任務已結束,我基本完成了公司下達的任務目標。20xx年,我個人堅定了信心與決心,在20xx年進行更多的學習與努力,在10年的成績上開拓創(chuàng)新、銳意進取,爭取在新的一年中把薪酬工作做得更好,在各方面的有新的突破!

  領導年度考核個人總結 10

  時間過得很快,來到深圳地鐵7號線7305標工程部工作已有一年半了。在這段時間里收獲了很多,漸漸的在成長,固然還存在很多的缺乏。有總結才有進步,才能發(fā)覺自己的優(yōu)缺點,F將我今年的工作總結如下:

  一、業(yè)務力量方面:

  1、對有些部位的施工細節(jié)不嫻熟。例如:

 。1)在澆筑立柱樁時對空樁的掌握,嚴格掌握混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實時測量孔深以掌握空樁深度;

 。2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能,以便準時調整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中肯定要留意丟沙袋的方法,在外放區(qū)填沙袋的時候要勻稱,丟的過程中肯定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū),嚴禁丟入鋼筋籠內,這兩道工序看似簡潔,但要對地連墻的質量是至關重要的;

  (3)在基坑開挖的施工作業(yè)中,要實時關注地連墻是否侵線以及開挖標高的掌握,每開挖出一段就要準時跟進測量及支撐,以便準時處理,在頂板作業(yè)過程中掌握好墊層厚度,腳手架高度;

  防水材料的鋪設問題,搭接要求滿意規(guī)定。尤其是鋼筋制安過程中鋼筋的機械連接,各種規(guī)格的鋼筋車死長度的掌握,鋼筋的搭接長度必需滿意標準要求,鋼筋的錨固長度、鋼筋數量及位置,預埋件的位置及環(huán)框梁數量,暗柱的位置、數量以及鋼筋的規(guī)格;梁的尺寸及要求;焊縫的焊接長度及飽滿度;模板的平坦度;澆筑混凝土時的振搗,快插慢拔及標高掌握,澆筑完成后的養(yǎng)護;預留孔洞處的配筋及尺寸位置等等。這些施工中的細節(jié)問題都要準時總結準時發(fā)覺,避開每一次的主觀錯誤。

  2、有時候報檢不準時,以及驗收時需要整改的局部未能準時整改,在程序方面有些小錯誤,上道工序正在驗收而下道工序未能準時預備等,不過在后期都能準時改正。這樣的'小錯誤也反映出我們年輕技術員在平常施工中沒有嚴格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴格標準遵守。

  3、對現場的一些工作考慮不到,有些工作沒有準時上報給領導,導致一些沒必要的麻煩。對于現場的工作,我們年輕技術員要學著多角度的考慮問題,而且要多向閱歷豐富的領導、教師傅學習,對于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的意見。

  4、現場工作交接班不清晰,有時候由于白班和夜班之間沒有準時交接清晰導致工作沒有按要求完成,在這個問題上我們在平常的工作中肯定要養(yǎng)成現場交接班的習慣,對于施工作業(yè)、施工臺帳及資料有涉及到多個部門要準時溝通,做好口頭與書面的技術交底。

  5、施工日志記錄有些地方不夠具體,對于施工日志我們技術員要足夠重視,做好每天的記錄可以了解整個施工的狀況和進度,有便于我們以后對下道工序的安排,可以準時發(fā)覺問題,提前規(guī)劃,把自己分內的事情做得更好。

  6、有些現場交底不到位,有時候跟班作業(yè)不到位,這就需要我們每個技術員要有高度的責任心,對于自己分內的事情肯定要按質按量的完成。

  二、交際協(xié)調方面:

  和施工隊溝通協(xié)調缺乏閱歷。在不斷的溝通磨合中還是進步很大,在后期中有問題還是可以準時協(xié)作解決。信任在以后的處理問題中可以不斷進步;在和部門之間的交際協(xié)調方面也需要不斷的加強,做事要更加主動。

  三、學習方面:

  1、學習不夠主動,遇到問題沒準時請教。

  2、缺少總結,圖紙看得不夠認真。

  3、缺乏方法,沒充分利用各方面的資源。后期要加強學習,制定規(guī)劃,當天的事情。

  即日完成,在做資料中養(yǎng)成細心的習慣,尤其在施工現場中,要擅長發(fā)覺問題并準時改正。

  四、吸取20xx年的失敗:

  為了我能夠在20xx年取得更好的成績、削減返工,使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、在各項工作開展前必需預備工作要到位。

  2、進展主體施工的、肯定要仔細、嚴厲、從大局著想,治理肯定要到位。

  3、做好各項技術方面的交底。

  4、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

  通過總結以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,仔細學習好標準規(guī)程及有關文件資料,把握好專業(yè)學問,提高自己的工作力量,加強工作責任感,準時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,不斷成長,為深圳地鐵7號線7305標工程建立而努力。

  領導年度考核個人總結 11

  我作為局里的科級領導干部、基層單位的法人,在工作中有時會感覺上有壓力,下有阻力,且權力有限,陷入工作兩難的境地。但是肩負著領導的重任,廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作,讓領導放心,群眾滿意。在工作中不斷加強自身建設,奮發(fā)圖強,帶好基層隊伍。

  一、加強學習,提高素質,增強適應新變化的能力

  1、作為科級領導干部,政治上靠得住是第一位的。始終把加強政治理論學習放在各項工作的首位,在深入學習運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和實踐科學發(fā)展觀上下功夫,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在房產工作中的全面貫徹落實。我始終把政治思想過硬作為立身之本,放在個人素質之首,作為人生的根基。在事關全局和關系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖,始終旗幟鮮明,立場堅定,保持一個黨員領導干部堅持中國特色社會主義的堅定信仰。

  2、作為科級領導干部,業(yè)務上過關是必要的保障。始終不忘強化業(yè)務知識更新學習,不斷開拓眼界,積極學習其他兄弟單位先進經驗,增強適應新環(huán)境的能力,增強自身愛崗敬業(yè),無私奉獻的理念,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。

  二、愛崗敬業(yè),公正廉明,樹立可親可近的領導形象

  1、作為科級領導干部在工作中要勤于謀事,敢于干事,善于成事。時刻保持精神振奮,大膽創(chuàng)新,事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下,做到干事有精神,創(chuàng)業(yè)有激情。

  2、俗語說得好:正人先正己,做事先做人。在工作中切實要求自己做到思想正,行為正,行事正。說話心口一致,做事表里如一,對待下屬一視同仁,激勵下屬干好事業(yè),干成事業(yè),在公司內部營造出充滿正氣的工作氛圍。

  3、在工作中要尊重人、關心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實關心他們的工作、生活和進步、前途。在失誤時,幫他們放下包袱;在挫折時,幫他們樹立自信心;在困難時,幫他們解決問題,時時處處讓他們對自己感到可親可近。

  三、規(guī)章制度明,計劃條理清,力爭全面完成20xx年工作

  20xx年初主持二公司工作以來,面對二公司的現狀:底子薄賬面資金不足;人員參差,長假、病假、工傷、退休職工錯綜復雜;以前領導班子遺留問題較多(包括區(qū)局要求解決的.各種協(xié)議)我時刻感到身上的責任重大,不敢有絲毫的懈怠之心,始終堅持干實事,求實效,不搞短期行為,不做表面文章,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做事,清清白白為官。

  經濟指標是我們經理公司的生命線,是衡量我們工作成敗與否的關鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。

  1、深入管區(qū),認真排查,加大工商業(yè)租金收繳力度

  我們經理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內,尤其特定的地理位置導致其租金水平低,出租率低,承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經營方式機構發(fā)生變化,經濟效益極為不佳,無能力繳納租金,歷史遺留問題較多。

  面對這種狀況,多次深入管區(qū),多方位廣思路,逐一排查,研究租金征收對策,提高工商業(yè)租金征收力度。

  2、加強管理,提高員工隊伍建設,確保租金任務的完成。

  面對今年公房租金收繳任務加重、管理難度大、租戶經濟能力低等實際情況,我公司領導班子集思廣益,獎懲分明。實行了部門負責制,于年初與房管科簽訂了目標責任書,責任書條款明晰、責任明確,不但對房管科各崗位的工作職責和操作程序提出了具體要求,而且把全年工作任務具體分解到每人每月,實行月度考核,做到人人有任務、月月有計劃、按任務完成情況進行考核,極大地提高了工作人員的主動性和積極性。確保了租金任務的完成。

  同時,加強了產權產籍管理,明細臺帳,實現資料微機化管理,按照上級要求積極建設房屋檔案,由于領導班子的高度重視,多次召開會議布置任務,細化到科室,任務到人頭,檔案建設工作也圓滿完成。

  以管理促經濟,向管理要效益,一系列措施的實施為房屋租金征收工作提供了保障。

  我們經理公司所面對的任務將更加艱巨,道路更加曲折,工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚求真務實之風,以團結協(xié)作的精神、海納百川的胸懷,卓有成效的工作去面對事業(yè)和未來,我們的前途會更加光明,事業(yè)會更加輝煌!

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