水務公司個人年度總結7篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的水務公司個人年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水務公司個人年度總結1
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論為指導，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、人畜飲水
3、抗旱防洪工作根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
以鄧小平理論思想為指導，遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的'法律法規(guī)宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
水務公司個人年度總結2
同志們，回顧一年來艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng)業(yè)充滿艱辛，成績殊為難得，大好局面來之不易。我們看到，在工程建設大會戰(zhàn)中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰(zhàn)嚴寒，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線，從工程施工到物流配送，從物資采購到工程驗收，效率之高，節(jié)奏之快，為的是把發(fā)展的基礎夯得更實更好。我們看到，在河流治污大攻堅中，設計、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著惡臭鉆進河溝，一遍一遍搞普查，一項一項搞設計，一個一個抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設得更美更靚。我們看到，在服務模式機制創(chuàng)新中，廣大客戶代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門外，帶著一份真情和誠意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬戶，為的是實現與客戶之間的零距離服務。各供水單位及客戶中心一年深入社區(qū)達21次，走訪企業(yè)600多家，為用戶解決疑難問題上千件，贏得了廣大市民的眾口稱贊。我們看到，財務部、生產發(fā)展部等相關人員不辭辛苦，日夜操勞，嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下，內外爭得資金達3億多元，為各項任務的順利完成提供了強有力的資金保障。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會等綜合部門，大家以崇高的忠誠度，以強烈的大局意識和責任意識，為公司發(fā)展上下溝通、左右協調，使各項工作保持了高效運轉。所有這些，都無不記載著水務人誠信為民、情潤萬家的服務風采，無不展示著水務人自強不息、敢想敢干的生動畫卷。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻！我們自信，美麗的人居城市永遠不會忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡，永遠不會忘記我們在污水治理上所創(chuàng)下的歷史輝煌，永遠不會忘記我們誠信服務所灑下的一片深情！
此時此刻，我們倍加感謝市委市政府的關心與厚愛，倍加感謝國資、建委及社會各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的可愛職工。在總結工作之時，我們更深刻地體會到：擁有一個團結實干、堅強有力的領導班子是推進水務事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務實、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍是推進水務事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻的職工隊伍是推進水務事業(yè)大發(fā)展的關鍵所在。正是因為有了這么一批過硬的干部隊伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項工作得以全面落實，才使我們的發(fā)展目標得以實現，才使我們的行風評議奪取了四連冠。在這里，我代表集團公司黨委，向為水務發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們應該清醒地看到，工作中還存在著諸多問題和不足，具體表現在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區(qū)域雨污混流問題較為突出，防止河流污染反彈的任務還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著不平衡，少數職工事業(yè)心、責任感有所弱化，自身素質不能適應工作要求，思想作風建設亟待加強。對以上問題，我們必須高度重視，認真加以研究和解決。
一、堅定信心，攻堅克難，將水務事業(yè)發(fā)展推向更實更好
�。ǘ﹫远ú灰频丶哟笪鬯�，進一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨厚的特大優(yōu)勢，也是我們威海引以為榮的城市名片。過去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無比艱辛的努力，也取得了有目共睹的業(yè)績，極大地促進了生態(tài)城市、精品城市建設，但切不可滿足現狀，要準確把握污水治理的艱巨性、長期性、反復性特點，進一步強化認識，強化措施，做好打持久戰(zhàn)的艱苦準備。一是要強化市區(qū)河道動態(tài)管理。市區(qū)九條河流的沿岸管道現已基本鋪設到位，下一步的工作重點要盡快從以建設為主向以管理為主轉變。對每條河流都要制定詳細的管理措施，安排專人負責，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運行的同時，對排污問題要積極協助環(huán)保部門，做到發(fā)現一處，并網一處，堅決杜絕污水排入河道，切實鞏固來之不易的治污成果。二是要對雨污混流進行專項整治。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協助相關責任部門盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點問題。三是要以排污許可管理辦法的實施為契機，積極協助建委等部門，對用戶內部排污設施建設從頭把關，從嚴規(guī)范，最大程度地整頓排污市場秩序，杜絕排污設施不健全、亂排或超標排污等問題，保證污水處理設施正常安全運行。城市污水治理是一項功在當代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項百年大計工程，我們一定要從講政治的高度，本著對人民群眾負責、對生態(tài)環(huán)境負責、對子孫后代負責的高度責任感，把這一工程切實抓緊抓實抓出成效，更好地造福社會。
�。ㄈ﹫远ú灰频丶涌飚a業(yè)延伸，進一步完善多元化發(fā)展格局。集團公司要做大做強，必須充分利用產業(yè)優(yōu)勢，加大經營領域拓展，加快產業(yè)鏈延伸，以此來膨脹企業(yè)規(guī)模，提升綜合實力。去年，我們在礦泉水、蘇打水開發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產業(yè)多元化發(fā)展已經破題，主輔業(yè)協調發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構建，從今年起要全方位鋪開。在礦泉水產業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產品再做市場的發(fā)展思路，在產品質量上下足功夫，確保產品打得住、過得硬，同時要在品牌宣傳、市場銷售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場，以名牌提高用戶的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質量，不喝“十八嶺”就沒有安全保證，努力使“十八嶺”走進千家萬戶，讓“十八嶺”遍布威海市場。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內的二級、三級代理商，擴大銷售網絡，拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上，要依托二污、三污兩個中水廠的建成投運，對熱電廠等用水大戶進行重點市場攻關，力爭年內實現實質性突破。此外，要高標準、高質量地實施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領域的新亮點。在供排水市場拓展上，要繼續(xù)加大對周邊鎮(zhèn)、村的整合，有計劃地對羊亭、苘山、汪疃等區(qū)域供水進行逐步歸并，不斷擴大服務區(qū)域，盡快實現市區(qū)供水的全覆蓋。
�。ㄋ模﹫远ú灰频赝七M企業(yè)管理上檔升級，進一步激發(fā)經營管理活力。建立現代水務企業(yè)是供排水體制改革的重要目標，也是集團公司做大做強的必然要求。幾年來，我們圍繞這一目標，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項工作均步入了制度化、標準化、規(guī)范化軌道，但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問題依然存在。為此，我們要按照現代企業(yè)的標準，全方位加大管理創(chuàng)新力度，使管理水平實現上檔升級。一是要進一步加大管理體制的理順力度。針對管理運營中出現的一些責權不清、流程不順等弊端，對內部組織架構和相關職能分工進行全面理順，該設立的設立，該打破的打破，該調整的調整，建立更加科學、規(guī)范和高效的管理體系。二是全面加強精細化管理。生產、經營、管理等各個方面的目標任務都要細化量化，責任要落實到崗到人，逐項逐人地抓好落實。要完善各個崗位的操作規(guī)范，強化流程管理，對每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都要精益求精，力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現有功能，并通過引進高端技術促進系統(tǒng)升級，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹立過緊日子的思想，從自身做起，從點滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開支。我們這么多部門，這么多職工，每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、一升油，就會為企業(yè)壓縮開支幾百萬元，這既是一筆可觀的效益，又是一種勤儉之美德。
�。ㄎ澹﹫远ú灰频刈ズ冒踩a，進一步提高安全保障能力。安全是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要科學發(fā)展，首先要做到平安發(fā)展。安全生產不僅關系到企業(yè)效益，關系到廣大市民的生產生活，更關系到社會穩(wěn)定，這是我們所有工作的底線，其重要性怎么講都不過分，怎么抓也都遠遠不夠。集團公司有60多個泵站、水池和水廠需要去管理，有上千公里供水、污水管道需要去維護，可以說是點多線長面廣，哪怕有片刻放松、丁點疏忽，都有可能造成難以挽回的社會影響，在這方面我們有過非常深刻的教訓，因此，大家務必要時刻繃緊安全這根弦，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈。一是要千方百計保障飲用水安全。這是維護群眾身心健康的生命線和頭等大事。我們要進一步加強制水工藝管理，加快管道設施更新改造，加大水質檢測力度，并充分利用先進的自動化調度系統(tǒng)，科學調度，優(yōu)化供水，確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質優(yōu)的放心水、滿意水，最大限度地杜絕停水和水質事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實加強對污水泵站的管理維護，加大排污管道巡檢力度，確保其安全運行，防止污水泄露、外溢。要加大對各個bot項目污水廠的運行監(jiān)管，確保生產正常運轉、出水達標排放。三是要嚴格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車輛駕駛等各個方面都要嚴格落實每一項操作規(guī)程和防護措施，一切都要照章辦事，依規(guī)操作，努力實現重特大安全事故零風險、零發(fā)生和零傷亡。
�。﹫远ú灰频赝七M服務方式轉變，進一步提升服務質量和水平。服務是集團公司的天職，是水務發(fā)展的永恒主題。幾年來，我們在服務群眾、服務企業(yè)、服務基層、服務發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠信水務，情潤萬家”的服務品牌，各級和社會各界都給予了高度評價和認可，但為了滿足更高層次的服務需求，為了更好地適應社會發(fā)展的需要，我們必須進一步加大服務機制的創(chuàng)新，加大服務方式的根本性轉變。新的一年，我們要將“五位一體”服務模式全面推開，用零投訴的優(yōu)質服務去為政府分憂，用零距離的親情化和快捷化服務去為老百姓解難，著力把每一名客戶代表都打造成誠信水務品牌的形象代言，把每一名客戶代表都打造成一個亮麗的服務窗口，從而架起客戶與水務之間新的“親情熱線”。目前，集團公司已擁有近17萬用戶，但仍有半數以上的用戶處于不熟悉或陌生狀態(tài)，因此，我們要不惜一切代價，加強與所有用戶的聯系。要提高溝通技巧與藝術，用美麗的語言、真誠的微笑去跟用戶進行面對面的溝通和心與心的交流；要密切關注客戶的需求，多做客戶暖心的事，多做客戶感動的事，最大限度地滿足客戶之需要，為他們提供最優(yōu)質的全方位服務，努力做到把腳邁進客戶家門，把腦袋鉆進用戶心里，把眼睛盯在客戶的需要上，把用戶想做和需要做的事做在前頭，做在他們的心坎上，使每一個問題的.受理，都能夠讓用戶感受到水務的真情；每一個問題的解決，都能夠讓用戶感受到內心深處的感動；每一次服務的過程，都能夠給用戶留下一份美好的回憶。對此，我們要切實做好五件事：一是五位一體的服務要盡快深入人心，不搞形式，不走過場，要著眼于有效溝通，著眼于感情培養(yǎng)，著眼于服務質量，努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。要認認真真地把這項工作落到實處，確保與客戶的朋友結交率達到90%以上。二是切實提高辦事效率，對用戶提出的問題要快速反應，立即行動，馬上就辦，做到件件有落實、事事有結果。三是對水表自轉、水壓不足、表池進水等老大難問題進行突擊解決，消除隱患，為服務工作創(chuàng)造更加良好的條件。四是大力精簡辦事環(huán)節(jié)，壓縮服務時限，提高工作效率，進一步優(yōu)化跟蹤服務、全程服務和綠色通道等服務，對用戶需要辦理的各項手續(xù)要想方設法加快辦理，能提前的要盡量提前，能開綠燈的要大開綠燈，多做換位思考，多做雪中送炭，多為用戶提供快捷與方便。五是加強文明施工管理，進一步提高服務質量。無論是一戶一表改造還是其它施工現場，都要規(guī)范所有施工行為，不留任何死角，不留任何缺陷，努力做到熱情服務、文明服務和快捷化服務。
�。ㄆ撸﹫远ú灰频刈ズ萌瞬抨犖榻ㄔO，進一步強化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素，是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團公司過去幾年取得的巨大成就，除了體制機制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會創(chuàng)造出更加美好的明天。目前，集團公司擁有480多名大專以上學歷人才，290多名具有專業(yè)技術的能手，360多名朝氣蓬勃、具有生機和活力的青年職工，這是一筆極為寶貴的財富，從發(fā)展的角度說，他們都是可塑之材，是集團公司發(fā)展的潛力所在，也是希望所在，為此，我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。一是全力加大干部隊伍建設。繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機制，做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜�，有德無才培養(yǎng)使用，德才皆無寧可不用。二是全力加大專業(yè)技術人才培訓力度，廣泛開展形式多樣的培訓活動。新的一年，我們要選派部分人員到大專院校進修，力求推出一批拔尖人才；要根據崗位需要，組織一批去外地同行業(yè)進行專業(yè)培訓，以強化專業(yè)素質；要在公司上下深入開展技術大練兵、大比武、大革新活動，努力培養(yǎng)出一批技術骨干和業(yè)務標兵，力求在各個領域、各個崗位都有人才支撐；要繼續(xù)實施到先進企業(yè)學習實踐活動，并通過聘請專家學者講座等各種方式，不斷提高干部職工的綜合素質。三是加大企業(yè)文化建設力度。要深入開展各種主題文化活動，促進職工相互之間的了解和交流。要進一步提高廣大干部職工的工資福利，使大家的收入一年比一年增多。要進一步解決內退職工的子女就業(yè)問題，切實解除老職工的后顧之憂。要進一步理順工資體系，合理調整特殊崗位和高技術人才的工資標準，以此來激勵人才成長，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂土。
二、提高隊伍素質，切實增強責任感和使命感
20xx年的各項工作目標已定，在全球性金融危機的背景下，可以說每個目標都具有挑戰(zhàn)性，每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設，要素質再提高，作風再轉變，責任再加大，以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風去攻堅克難，去實現我們的宏偉目標。對此，要強化三種意識：
�。ㄒ唬⿵娀缶忠庾R，始終做到團結協作，共謀發(fā)展
近五年來，集團公司從組建到整合，從打基礎到上臺階，從大發(fā)展到大跨躍，戰(zhàn)勝了重重困難，突破了層層障礙，創(chuàng)造了一系列輝煌，除了我們自強不息、敢想敢干的斗志以外，還有一條重要經驗是，大家心向一起想，勁向一起使，團結一致向前看，用團結的力量把人心凝聚在一起，用團結的力量發(fā)展了水務大業(yè)，用團結的力量創(chuàng)造了水務今天。事實再一次證明：團結就是力量。大到一個國家，小到一個企業(yè)，團結足以振興一個民族，振興一個區(qū)域，振興一個企業(yè)。過去我們靠著團結的力量所向披靡，今后仍要依靠團結的力量去推動水務的大發(fā)展。當前，縱觀水務上下，可以說是風正氣順，絕大多數部門和職工都能夠做到精誠團結、步調一致，但也出現了一些不一致、不合拍的現象。有時為了一項工作或者一件小事，部門之間推來推去，相互扯皮，造成了一些不應有的負面影響；還有的個別同志說了一些不該說的話，做了一些不該做的事，嚴重影響了集團公司內部的團結。面對新的形勢，我們應該立足崗位，忠于部門，立足局部，胸懷集團，想問題、辦事情都要從集團公司的大局出發(fā)，每說一句話，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺做到不利于大局和形象的話堅決不說，不利于大局和形象的事堅決不做。大家要牢記，“懂團結是大智慧，會團結是大本領，真團結是大境界”，部門與部門之間，同事與同事之間，一定要講團結，講協作，抱著團的干工作，相互配合，相互補臺，你累了我?guī)忘c兒，你有事我替會兒，只要有利于大家的事，不論份內份外，和氣著說，協商著辦，水務興則大家興，水務好則大家好。在這個問題上，集團公司曾經倡導向凈雅學習，他們把“來到凈雅就是家”的服務理念和團隊精神踐行的淋漓盡致，那種團結向上、親密無間的配合與默契，足以讓所有客戶為之感動。今年凈雅開業(yè)后，公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走，看一看，實地體驗一下他們那種家的溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊。目前，我們正處在新的發(fā)展時期，有很多困難需要去克服，有很多重要的任務需要去突破，這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。我們必須清楚：水務集團是由30多個部門架構起來的一個大家庭，是一個利益共同體，換句話說，集團公司的利益就是大家的共同利益，集團公司的工作就是各部門的中心工作。因此，各級各部門務必要自覺維護大局，自覺服從大局，把出發(fā)點和落腳點都要放到集團公司的最高利益上，在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務大局的向上局面。
�。ǘ⿵娀熑我庾R，始終做到恪盡職守，盡職盡責
集團公司是一個具有特殊屬性的服務企業(yè)，既擔負著企業(yè)自身發(fā)展的責任，又承擔著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負著一種社會責任。大家要清楚地看到，我們目前的服務面積已擴大到180平方公里，用水企業(yè)達3000多家，負責上百萬人口的吃水問題，與此同時，還肩負著市區(qū)所有污水的整治。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會各界在呼吁我們根治污水，可以說，任務之艱巨，責任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負市委市政府的信任和期望。對此，我們要為市委市政府負起責任，對城市供排水設施加快改造和建設，對社會上的難點熱點問題加快解決，對舊城改造要立體式、全方位地加大配合，對污水問題要以只爭朝夕的精神突擊治理，要切實做到為政府分憂。我們要為全市人民負起責任，大家必須明白，是全市人民養(yǎng)著我們，他們是水務的衣食父母，是我們的上帝，沒有他們的關心，就沒有水務的今天，沒有他們的支持，就沒有水務的大發(fā)展。我們沒有任何理由不去提供最優(yōu)質的服務，沒有任何理由不去提供最安全的用水保障，我們必須以實實在在的行動去為老百姓解難，讓老百姓滿意。我們要為各大企業(yè)負起責任，他們是水務的用水大戶，我們的水費收入49%來自于企業(yè)，可以說，水務的經濟效益得益于各大企業(yè)，水務發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒有工業(yè)的大發(fā)展，就沒有水量的大增加，從這個意義上講，全市工業(yè)崛起之時，必將是水務做大做強之日。因此，我們有責任、有義務去為各大企業(yè)開好綠燈，協助他們共渡難關。我們要為自己負起責任，水務是我們賴以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經營的是國有資產，拿的是穩(wěn)定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責任把水務發(fā)展起來，有責任把生態(tài)城市建設好，有責任用最好的服務去回報社會各界，這是我們的責任所系、使命所在。
�。ㄈ⿵娀C意識，始終做到素質過硬，做最好的自己
同志們，我們正面臨著一場前所未有的嚴峻考驗。面對困難，我們充滿了斗志；面對挑戰(zhàn)，我們充滿了希望；面對未來，我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關，有信心、有能力去把水務工作做得更實更好。堅信，在市委、市政府的堅強領導下，我們的明天必將是一片陽光，一片燦爛！謝謝大家！
水務公司個人年度總結3
20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下，認真貫徹中央關于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，圍繞水務中心工作，緊扣民主團結主題，突出重點，狠抓落實，積極完成各項任務，取得了明顯成效�，F對一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結如下：
一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作
一是認真學習中央關于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認識新世紀、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責任感和使命感。二是為進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領導，我局及時調整充實了相關工作機構，根據工作需要調整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，由局主要領導任組長，分管領導任副組長，由關各科室、局屬事業(yè)單位主要負責人為成員，辦公室負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯系黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的'干部工作的重要內容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點，局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用
給水務工作增添了活力和動力，充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術特長，為水利規(guī)劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。
四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作，堅持貫徹“一國兩制”方針
一是在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神，加強對有關民族宗教政策執(zhí)行情況進行檢查，強化有關政策的落實。堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學習、培訓，進一步落實了責任，明確了任務，確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理，維護宗教場所合法權益；二是堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對接；五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農田灌溉和供水問題；六是按時報送黨外人士信息；七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓和小農水建設培訓；八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學習宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學習的同時，加強各級黨政領導干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學習。促進各項工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。
水務公司個人年度總結4
鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、人畜飲水
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設實施了村一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設計村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的.管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
水務公司個人年度總結5
一、領導高度重視，嚴格落實責任
我局領導高度重視此次河渠專項治理工作，及時組織全局干部職工認真學習省、市、縣關于河渠環(huán)境專項治理有關文件精神，研究制訂切實可行的河渠環(huán)境專項治理實施方案，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，各相關股室負責人為成員的專項行動領導小組，明確工作目標和任務，將責任落實到具體的'單位和個人。
二、廣泛宣傳，干群參與
為切實使此次河渠環(huán)境專項治理活動深入人心，我局通過會議、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等各種形式廣泛宣傳此次專項行動，全面提高了干部群眾環(huán)保意識，動員干部群眾以水面無漂浮物、河渠無污泥堆積、堤岸無垃圾、河渠暢通無障礙，整理入河排污口為主的專項行動。通過三個月的專項治理，使河渠水環(huán)境明顯好轉，同時發(fā)動干部職工擔任義務文明勸導員，對向河內亂扔亂倒、污染水質、阻塞河道暢通等違規(guī)行為進行文明勸導，教育廣大群眾愛惜水環(huán)境，保護水資源，動員廣大群眾共同參與水環(huán)境治理。
三、突出重點，扎實開展專項治理工作
此次專項活動開展以來，縣水務局會同相關部門、各鎮(zhèn)對全縣河渠環(huán)境進行整治，突出加強城鄉(xiāng)結合部、交通沿線、橋梁周邊、房前屋后的各級河道、渠道的綜合治理，采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段，對河渠環(huán)境進行集中整治。主要開展了以下工作：
（一）河道治理情況
集中治理了綿遠河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道，清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物，解決了河道堵塞、水質惡化等問題。
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集中治理了全縣所有的干、支渠渠道，清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草，解決了渠道堵塞、水質惡化等問題。
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集中治理了水庫（小一型4座、小二型32座）水面漂浮物、迎水面雜草，檢查水庫是否肥水養(yǎng)魚，逐步實現水庫水質全面按水庫功能基本達標。
通過河渠環(huán)境專項治理，城鄉(xiāng)水環(huán)境明顯好轉，基本實現了“四無三優(yōu)美”。在下步工作中，我局將繼續(xù)深入開展河渠治理工作，構建河渠環(huán)境治理長效機制。
水務公司個人年度總結6
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。
一、20xx年度工作總結
1、農田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。
2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉(xiāng)的實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度。
堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的'儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
水務公司個人年度總結7
今年以來，執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期匯總，強化教育，創(chuàng)新機制，不斷加大新聞宣傳報道力度，為扎實推進我局信息化目標做出積極努力。
一、參與我局各項重大活動
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據可證。
二、定期匯報我局工作
我科室根據局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作
三、高度重視理論學習
研討工作，認真貫徹我局理論學習的'安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。 制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
總之，宣傳科在各級領導和其他科室關心支持下，圍繞年度工作目標，強化落實，注重創(chuàng)新，認真本年度工作。在今后，我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。
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