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水務(wù)公司個人年度總結(jié)

時間:2023-02-11 11:04:57 個人總結(jié) 我要投稿

水務(wù)公司個人年度總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的水務(wù)公司個人年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

水務(wù)公司個人年度總結(jié)

水務(wù)公司個人年度總結(jié)1

  ××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1、農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。

  2、人畜飲水

  3、抗旱防洪工作根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的.按時蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  以鄧小平理論思想為指導(dǎo),遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度。

  堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

水務(wù)公司個人年度總結(jié)2

  同志們,回顧一年來艱苦卓絕的奮斗歷程,我們深感創(chuàng)業(yè)充滿艱辛,成績殊為難得,大好局面來之不易。我們看到,在工程建設(shè)大會戰(zhàn)中,廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑,冬戰(zhàn)嚴寒,夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線,從工程施工到物流配送,從物資采購到工程驗收,效率之高,節(jié)奏之快,為的是把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實更好。我們看到,在河流治污大攻堅中,設(shè)計、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難,頂著惡臭鉆進河溝,一遍一遍搞普查,一項一項搞設(shè)計,一個一個抓截流,為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。我們看到,在服務(wù)模式機制創(chuàng)新中,廣大客戶代表工作在最前沿,辛苦在最基層,矛盾在每天中,他們不怕冷臉相待,不怕拒之門外,帶著一份真情和誠意,鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬戶,為的是實現(xiàn)與客戶之間的零距離服務(wù)。各供水單位及客戶中心一年深入社區(qū)達21次,走訪企業(yè)600多家,為用戶解決疑難問題上千件,贏得了廣大市民的眾口稱贊。我們看到,財務(wù)部、生產(chǎn)發(fā)展部等相關(guān)人員不辭辛苦,日夜操勞,嘔心瀝血的跑東跑西、跑上跑下,內(nèi)外爭得資金達3億多元,為各項任務(wù)的順利完成提供了強有力的資金保障。我們看到,在辦公室及后勤,在政工部及工會等綜合部門,大家以崇高的忠誠度,以強烈的大局意識和責(zé)任意識,為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào),使各項工作保持了高效運轉(zhuǎn)。所有這些,都無不記載著水務(wù)人誠信為民、情潤萬家的服務(wù)風(fēng)采,無不展示著水務(wù)人自強不息、敢想敢干的生動畫卷。大家用自己的聰明才智和心血,不僅點燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情,照亮了平凡而樸實的精彩人生,更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻!我們自信,美麗的人居城市永遠不會忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡,永遠不會忘記我們在污水治理上所創(chuàng)下的歷史輝煌,永遠不會忘記我們誠信服務(wù)所灑下的一片深情!

  此時此刻,我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛,倍加感謝國資、建委及社會各界的大力支持,倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的可愛職工。在總結(jié)工作之時,我們更深刻地體會到:擁有一個團結(jié)實干、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證;擁有一支求真務(wù)實、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱;擁有一支愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻的職工隊伍是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。正是因為有了這么一批過硬的干部隊伍,有了這么一批優(yōu)秀的員工群體,才使各項工作得以全面落實,才使我們的發(fā)展目標得以實現(xiàn),才使我們的行風(fēng)評議奪取了四連冠。在這里,我代表集團公司黨委,向為水務(wù)發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!

  在充分肯定成績的同時,我們應(yīng)該清醒地看到,工作中還存在著諸多問題和不足,具體表現(xiàn)在,受大環(huán)境影響,工業(yè)用水需求有所下降,企業(yè)效益增速受到了一定影響;部分區(qū)域雨污混流問題較為突出,防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨;各單位發(fā)展仍存在著不平衡,少數(shù)職工事業(yè)心、責(zé)任感有所弱化,自身素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求,思想作風(fēng)建設(shè)亟待加強。對以上問題,我們必須高度重視,認真加以研究和解決。

  一、堅定信心,攻堅克難,將水務(wù)事業(yè)發(fā)展推向更實更好

 。ǘ﹫远ú灰频丶哟笪鬯,進一步優(yōu)化人居生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨厚的特大優(yōu)勢,也是我們威海引以為榮的城市名片。過去幾年大家在治理城市污水、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境上付出了無比艱辛的努力,也取得了有目共睹的業(yè)績,極大地促進了生態(tài)城市、精品城市建設(shè),但切不可滿足現(xiàn)狀,要準確把握污水治理的艱巨性、長期性、反復(fù)性特點,進一步強化認識,強化措施,做好打持久戰(zhàn)的艱苦準備。一是要強化市區(qū)河道動態(tài)管理。市區(qū)九條河流的沿岸管道現(xiàn)已基本鋪設(shè)到位,下一步的工作重點要盡快從以建設(shè)為主向以管理為主轉(zhuǎn)變。對每條河流都要制定詳細的管理措施,安排專人負責(zé),加大日常巡檢力度,在保障管道安全運行的同時,對排污問題要積極協(xié)助環(huán)保部門,做到發(fā)現(xiàn)一處,并網(wǎng)一處,堅決杜絕污水排入河道,切實鞏固來之不易的治污成果。二是要對雨污混流進行專項整治。目前看,雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源,我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門盡快整治,從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點問題。三是要以排污許可管理辦法的實施為契機,積極協(xié)助建委等部門,對用戶內(nèi)部排污設(shè)施建設(shè)從頭把關(guān),從嚴規(guī)范,最大程度地整頓排污市場秩序,杜絕排污設(shè)施不健全、亂排或超標排污等問題,保證污水處理設(shè)施正常安全運行。城市污水治理是一項功在當(dāng)代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程,也是一項百年大計工程,我們一定要從講政治的高度,本著對人民群眾負責(zé)、對生態(tài)環(huán)境負責(zé)、對子孫后代負責(zé)的高度責(zé)任感,把這一工程切實抓緊抓實抓出成效,更好地造福社會。

 。ㄈ﹫远ú灰频丶涌飚a(chǎn)業(yè)延伸,進一步完善多元化發(fā)展格局。集團公司要做大做強,必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大經(jīng)營領(lǐng)域拓展,加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以此來膨脹企業(yè)規(guī)模,提升綜合實力。去年,我們在礦泉水、蘇打水開發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破,產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題,主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構(gòu)建,從今年起要全方位鋪開。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要遵循先做產(chǎn)品再做市場的發(fā)展思路,在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫,確保產(chǎn)品打得住、過得硬,同時要在品牌宣傳、市場銷售上創(chuàng)新思路,做好文章,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步推進,努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水,以名牌占有市場,以名牌提高用戶的“心靈占有率”。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份,不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量,不喝“十八嶺”就沒有安全保證,努力使“十八嶺”走進千家萬戶,讓“十八嶺”遍布威海市場。此外,要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級、三級代理商,擴大銷售網(wǎng)絡(luò),拓展發(fā)展空間。在污水再生利用上,要依托二污、三污兩個中水廠的建成投運,對熱電廠等用水大戶進行重點市場攻關(guān),力爭年內(nèi)實現(xiàn)實質(zhì)性突破。此外,要高標準、高質(zhì)量地實施望海名居污水采暖工程,把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點。在供排水市場拓展上,要繼續(xù)加大對周邊鎮(zhèn)、村的整合,有計劃地對羊亭、苘山、汪疃等區(qū)域供水進行逐步歸并,不斷擴大服務(wù)區(qū)域,盡快實現(xiàn)市區(qū)供水的全覆蓋。

 。ㄋ模﹫远ú灰频赝七M企業(yè)管理上檔升級,進一步激發(fā)經(jīng)營管理活力。建立現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標,也是集團公司做大做強的必然要求。幾年來,我們圍繞這一目標,不斷探索建立高效順暢的管理體系,各項工作均步入了制度化、標準化、規(guī)范化軌道,但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊,管理粗放的問題依然存在。為此,我們要按照現(xiàn)代企業(yè)的標準,全方位加大管理創(chuàng)新力度,使管理水平實現(xiàn)上檔升級。一是要進一步加大管理體制的理順力度。針對管理運營中出現(xiàn)的一些責(zé)權(quán)不清、流程不順等弊端,對內(nèi)部組織架構(gòu)和相關(guān)職能分工進行全面理順,該設(shè)立的設(shè)立,該打破的打破,該調(diào)整的調(diào)整,建立更加科學(xué)、規(guī)范和高效的管理體系。二是全面加強精細化管理。生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的目標任務(wù)都要細化量化,責(zé)任要落實到崗到人,逐項逐人地抓好落實。要完善各個崗位的操作規(guī)范,強化流程管理,對每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都要精益求精,力求完美。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現(xiàn)有功能,并通過引進高端技術(shù)促進系統(tǒng)升級,在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下,廣大干部職工要樹立過緊日子的思想,從自身做起,從點滴做起,最大程度地壓縮一切不必要的開支。我們這么多部門,這么多職工,每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、一升油,就會為企業(yè)壓縮開支幾百萬元,這既是一筆可觀的效益,又是一種勤儉之美德。

 。ㄎ澹﹫远ú灰频刈ズ冒踩a(chǎn),進一步提高安全保障能力。安全是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),企業(yè)要科學(xué)發(fā)展,首先要做到平安發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)效益,關(guān)系到廣大市民的生產(chǎn)生活,更關(guān)系到社會穩(wěn)定,這是我們所有工作的底線,其重要性怎么講都不過分,怎么抓也都遠遠不夠。集團公司有60多個泵站、水池和水廠需要去管理,有上千公里供水、污水管道需要去維護,可以說是點多線長面廣,哪怕有片刻放松、丁點疏忽,都有可能造成難以挽回的社會影響,在這方面我們有過非常深刻的教訓(xùn),因此,大家務(wù)必要時刻繃緊安全這根弦,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈。一是要千方百計保障飲用水安全。這是維護群眾身心健康的生命線和頭等大事。我們要進一步加強制水工藝管理,加快管道設(shè)施更新改造,加大水質(zhì)檢測力度,并充分利用先進的自動化調(diào)度系統(tǒng),科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化供水,確保市民用上水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的放心水、滿意水,最大限度地杜絕停水和水質(zhì)事故的發(fā)生。二是要保障污水輸送和處理安全。切實加強對污水泵站的管理維護,加大排污管道巡檢力度,確保其安全運行,防止污水泄露、外溢。要加大對各個bot項目污水廠的運行監(jiān)管,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)、出水達標排放。三是要嚴格抓好崗位操作安全。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車輛駕駛等各個方面都要嚴格落實每一項操作規(guī)程和防護措施,一切都要照章辦事,依規(guī)操作,努力實現(xiàn)重特大安全事故零風(fēng)險、零發(fā)生和零傷亡。

 。﹫远ú灰频赝七M服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,進一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)是集團公司的天職,是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。幾年來,我們在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施,成功打造了“誠信水務(wù),情潤萬家”的服務(wù)品牌,各級和社會各界都給予了高度評價和認可,但為了滿足更高層次的服務(wù)需求,為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我們必須進一步加大服務(wù)機制的創(chuàng)新,加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。新的一年,我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開,用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂,用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難,著力把每一名客戶代表都打造成誠信水務(wù)品牌的形象代言,把每一名客戶代表都打造成一個亮麗的服務(wù)窗口,從而架起客戶與水務(wù)之間新的“親情熱線”。目前,集團公司已擁有近17萬用戶,但仍有半數(shù)以上的用戶處于不熟悉或陌生狀態(tài),因此,我們要不惜一切代價,加強與所有用戶的聯(lián)系。要提高溝通技巧與藝術(shù),用美麗的語言、真誠的微笑去跟用戶進行面對面的溝通和心與心的交流;要密切關(guān)注客戶的需求,多做客戶暖心的事,多做客戶感動的事,最大限度地滿足客戶之需要,為他們提供最優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù),努力做到把腳邁進客戶家門,把腦袋鉆進用戶心里,把眼睛盯在客戶的需要上,把用戶想做和需要做的事做在前頭,做在他們的心坎上,使每一個問題的受理,都能夠讓用戶感受到水務(wù)的真情;每一個問題的解決,都能夠讓用戶感受到內(nèi)心深處的感動;每一次服務(wù)的過程,都能夠給用戶留下一份美好的回憶。對此,我們要切實做好五件事:一是五位一體的服務(wù)要盡快深入人心,不搞形式,不走過場,要著眼于有效溝通,著眼于感情培養(yǎng),著眼于服務(wù)質(zhì)量,努力把創(chuàng)新效果發(fā)揮到極致。要認認真真地把這項工作落到實處,確保與客戶的朋友結(jié)交率達到90%以上。二是切實提高辦事效率,對用戶提出的問題要快速反應(yīng),立即行動,馬上就辦,做到件件有落實、事事有結(jié)果。三是對水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進水等老大難問題進行突擊解決,消除隱患,為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。四是大力精簡辦事環(huán)節(jié),壓縮服務(wù)時限,提高工作效率,進一步優(yōu)化跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和綠色通道等服務(wù),對用戶需要辦理的各項手續(xù)要想方設(shè)法加快辦理,能提前的要盡量提前,能開綠燈的要大開綠燈,多做換位思考,多做雪中送炭,多為用戶提供快捷與方便。五是加強文明施工管理,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。無論是一戶一表改造還是其它施工現(xiàn)場,都要規(guī)范所有施工行為,不留任何死角,不留任何缺陷,努力做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)和快捷化服務(wù)。

  (七)堅定不移地抓好人才隊伍建設(shè),進一步強化人才支撐作用。人才是企業(yè)成功的第一要素,是一切事業(yè)發(fā)展的根本支撐。集團公司過去幾年取得的巨大成就,除了體制機制等方面的原因,很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才,他們不僅振興了昨天,支撐了今天,而且一定會創(chuàng)造出更加美好的明天。目前,集團公司擁有480多名大專以上學(xué)歷人才,290多名具有專業(yè)技術(shù)的能手,360多名朝氣蓬勃、具有生機和活力的青年職工,這是一筆極為寶貴的財富,從發(fā)展的角度說,他們都是可塑之材,是集團公司發(fā)展的潛力所在,也是希望所在,為此,我們要下大力氣把這些人力資源盡快培養(yǎng)成為可用之才。一是全力加大干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革,進一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機制,做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜,有德無才培養(yǎng)使用,德才皆無寧可不用。二是全力加大專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度,廣泛開展形式多樣的培訓(xùn)活動。新的一年,我們要選派部分人員到大專院校進修,力求推出一批拔尖人才;要根據(jù)崗位需要,組織一批去外地同行業(yè)進行專業(yè)培訓(xùn),以強化專業(yè)素質(zhì);要在公司上下深入開展技術(shù)大練兵、大比武、大革新活動,努力培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)標兵,力求在各個領(lǐng)域、各個崗位都有人才支撐;要繼續(xù)實施到先進企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動,并通過聘請專家學(xué)者講座等各種方式,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度。要深入開展各種主題文化活動,促進職工相互之間的了解和交流。要進一步提高廣大干部職工的工資福利,使大家的收入一年比一年增多。要進一步解決內(nèi)退職工的子女就業(yè)問題,切實解除老職工的后顧之憂。要進一步理順工資體系,合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標準,以此來激勵人才成長,讓人才在政治上有地位,事業(yè)上有作為,待遇上有提高,為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間,使集團公司真正成為優(yōu)秀人才的家園,成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂土。

  二、提高隊伍素質(zhì),切實增強責(zé)任感和使命感

  20xx年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰(zhàn)性,每項任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設(shè),要素質(zhì)再提高,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,責(zé)任再加大,以更加過硬的素質(zhì)、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅克難,去實現(xiàn)我們的宏偉目標。對此,要強化三種意識:

  (一)強化大局意識,始終做到團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展

  近五年來,集團公司從組建到整合,從打基礎(chǔ)到上臺階,從大發(fā)展到大跨躍,戰(zhàn)勝了重重困難,突破了層層障礙,創(chuàng)造了一系列輝煌,除了我們自強不息、敢想敢干的斗志以外,還有一條重要經(jīng)驗是,大家心向一起想,勁向一起使,團結(jié)一致向前看,用團結(jié)的力量把人心凝聚在一起,用團結(jié)的力量發(fā)展了水務(wù)大業(yè),用團結(jié)的力量創(chuàng)造了水務(wù)今天。事實再一次證明:團結(jié)就是力量。大到一個國家,小到一個企業(yè),團結(jié)足以振興一個民族,振興一個區(qū)域,振興一個企業(yè)。過去我們靠著團結(jié)的力量所向披靡,今后仍要依靠團結(jié)的力量去推動水務(wù)的大發(fā)展。當(dāng)前,縱觀水務(wù)上下,可以說是風(fēng)正氣順,絕大多數(shù)部門和職工都能夠做到精誠團結(jié)、步調(diào)一致,但也出現(xiàn)了一些不一致、不合拍的現(xiàn)象。有時為了一項工作或者一件小事,部門之間推來推去,相互扯皮,造成了一些不應(yīng)有的負面影響;還有的個別同志說了一些不該說的話,做了一些不該做的事,嚴重影響了集團公司內(nèi)部的團結(jié)。面對新的形勢,我們應(yīng)該立足崗位,忠于部門,立足局部,胸懷集團,想問題、辦事情都要從集團公司的大局出發(fā),每說一句話,首先要考慮是否符合大局的和諧,每辦一件事情,首先要考慮是否符合大局利益,自覺做到不利于大局和形象的話堅決不說,不利于大局和形象的事堅決不做。大家要牢記,“懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本領(lǐng),真團結(jié)是大境界”,部門與部門之間,同事與同事之間,一定要講團結(jié),講協(xié)作,抱著團的干工作,相互配合,相互補臺,你累了我?guī)忘c兒,你有事我替會兒,只要有利于大家的事,不論份內(nèi)份外,和氣著說,協(xié)商著辦,水務(wù)興則大家興,水務(wù)好則大家好。在這個問題上,集團公司曾經(jīng)倡導(dǎo)向凈雅學(xué)習(xí),他們把“來到凈雅就是家”的服務(wù)理念和團隊精神踐行的淋漓盡致,那種團結(jié)向上、親密無間的配合與默契,足以讓所有客戶為之感動。今年凈雅開業(yè)后,公司將分批組織廣大職工去凈雅走一走,看一看,實地體驗一下他們那種家的`溫馨和企業(yè)文化的深厚底蘊。目前,我們正處在新的發(fā)展時期,有很多困難需要去克服,有很多重要的任務(wù)需要去突破,這就要求我們,要舍小家為大家,舍小利為大利。我們必須清楚:水務(wù)集團是由30多個部門架構(gòu)起來的一個大家庭,是一個利益共同體,換句話說,集團公司的利益就是大家的共同利益,集團公司的工作就是各部門的中心工作。因此,各級各部門務(wù)必要自覺維護大局,自覺服從大局,把出發(fā)點和落腳點都要放到集團公司的最高利益上,在公司上下形成一種人人想大局、人人謀大局、人人服務(wù)大局的向上局面。

  (二)強化責(zé)任意識,始終做到恪盡職守,盡職盡責(zé)

  集團公司是一個具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè),既擔(dān)負著企業(yè)自身發(fā)展的責(zé)任,又承擔(dān)著公益事業(yè)的部分職能,從某種意義上講,我們更多的是肩負著一種社會責(zé)任。大家要清楚地看到,我們目前的服務(wù)面積已擴大到180平方公里,用水企業(yè)達3000多家,負責(zé)上百萬人口的吃水問題,與此同時,還肩負著市區(qū)所有污水的整治。就目前而言,廣大市民在呼吁我們安全供水,各大企業(yè)在呼吁我們保障通水,社會各界在呼吁我們根治污水,可以說,任務(wù)之艱巨,責(zé)任之重大,使命之神圣,我們絕不能辜負市委市政府的信任和期望。對此,我們要為市委市政府負起責(zé)任,對城市供排水設(shè)施加快改造和建設(shè),對社會上的難點熱點問題加快解決,對舊城改造要立體式、全方位地加大配合,對污水問題要以只爭朝夕的精神突擊治理,要切實做到為政府分憂。我們要為全市人民負起責(zé)任,大家必須明白,是全市人民養(yǎng)著我們,他們是水務(wù)的衣食父母,是我們的上帝,沒有他們的關(guān)心,就沒有水務(wù)的今天,沒有他們的支持,就沒有水務(wù)的大發(fā)展。我們沒有任何理由不去提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),沒有任何理由不去提供最安全的用水保障,我們必須以實實在在的行動去為老百姓解難,讓老百姓滿意。我們要為各大企業(yè)負起責(zé)任,他們是水務(wù)的用水大戶,我們的水費收入49%來自于企業(yè),可以說,水務(wù)的經(jīng)濟效益得益于各大企業(yè),水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè),水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè),沒有工業(yè)的大發(fā)展,就沒有水量的大增加,從這個意義上講,全市工業(yè)崛起之時,必將是水務(wù)做大做強之日。因此,我們有責(zé)任、有義務(wù)去為各大企業(yè)開好綠燈,協(xié)助他們共渡難關(guān)。我們要為自己負起責(zé)任,水務(wù)是我們賴以生存的靠山。我們所從事的是壟斷行業(yè),經(jīng)營的是國有資產(chǎn),拿的是穩(wěn)定工資,能有這么一份工作是我們莫大的福分,能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀,因此,我們有責(zé)任把水務(wù)發(fā)展起來,有責(zé)任把生態(tài)城市建設(shè)好,有責(zé)任用最好的服務(wù)去回報社會各界,這是我們的責(zé)任所系、使命所在。

 。ㄈ⿵娀C意識,始終做到素質(zhì)過硬,做最好的自己

  同志們,我們正面臨著一場前所未有的嚴峻考驗。面對困難,我們充滿了斗志;面對挑戰(zhàn),我們充滿了希望;面對未來,我們有足夠的力量。我們有信心、有能力去攻克一切難關(guān),有信心、有能力去把水務(wù)工作做得更實更好。堅信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們的明天必將是一片陽光,一片燦爛!謝謝大家!

水務(wù)公司個人年度總結(jié)3

  鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1、農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。

  2、人畜飲水

  組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了村一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長11.8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

  3、抗旱防洪工作

  根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的.法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

水務(wù)公司個人年度總結(jié)4

  20xx年,我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,認真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策,圍繞水務(wù)中心工作,緊扣民主團結(jié)主題,突出重點,狠抓落實,積極完成各項任務(wù),取得了明顯成效,F(xiàn)對一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結(jié)如下:

  一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作

  一是認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策,充分認識新世紀、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用,進一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。二是為進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局及時調(diào)整充實了相關(guān)工作機構(gòu),根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負責(zé)人為成員,辦公室負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯(lián)系黨外人士制度;支持民主黨派工作,及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。

  二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作

  培養(yǎng)選撥黨外干部,是黨的干部工作的重要內(nèi)容,也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的`特點,局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,積極采取措施加以培養(yǎng)和使用,把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名,民盟成員2名。

  三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用

  給水務(wù)工作增添了活力和動力,充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長,為水利規(guī)劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。

  四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作,堅持貫徹“一國兩制”方針

  一是在民族宗教工作方面,繼續(xù)貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神,加強對有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進行檢查,強化有關(guān)政策的落實。堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進一步落實了責(zé)任,明確了任務(wù),確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理,維護宗教場所合法權(quán)益;二是堅持貫徹“一國兩制”方針,開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作;三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究;四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對接;五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作,解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題;六是按時報送黨外人士信息;七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn);八是積極開展“擁軍擁屬工作。

  這一年,我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學(xué)習(xí)的同時,加強各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進各項工作的制度化、規(guī)范化和程序化,推動了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。

水務(wù)公司個人年度總結(jié)5

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴格落實責(zé)任

  我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次河渠專項治理工作,及時組織全局干部職工認真學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于河渠環(huán)境專項治理有關(guān)文件精神,研究制訂切實可行的河渠環(huán)境專項治理實施方案,成立了由局長為組長,分管副局長為副組長,各相關(guān)股室負責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標和任務(wù),將責(zé)任落實到具體的`單位和個人。

  二、廣泛宣傳,干群參與

  為切實使此次河渠環(huán)境專項治理活動深入人心,我局通過會議、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等各種形式廣泛宣傳此次專項行動,全面提高了干部群眾環(huán)保意識,動員干部群眾以水面無漂浮物、河渠無污泥堆積、堤岸無垃圾、河渠暢通無障礙,整理入河排污口為主的專項行動。通過三個月的專項治理,使河渠水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),同時發(fā)動干部職工擔(dān)任義務(wù)文明勸導(dǎo)員,對向河內(nèi)亂扔亂倒、污染水質(zhì)、阻塞河道暢通等違規(guī)行為進行文明勸導(dǎo),教育廣大群眾愛惜水環(huán)境,保護水資源,動員廣大群眾共同參與水環(huán)境治理。

  三、突出重點,扎實開展專項治理工作

  此次專項活動開展以來,縣水務(wù)局會同相關(guān)部門、各鎮(zhèn)對全縣河渠環(huán)境進行整治,突出加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通沿線、橋梁周邊、房前屋后的各級河道、渠道的綜合治理,采取控源、截污、清淤、引流沖污、工程整治等多種手段,對河渠環(huán)境進行集中整治。主要開展了以下工作:

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  集中治理了綿遠河、壘水河、秀水河、凱江、黃水河、芙蓉溪等河道,清理河道垃圾、淤泥、障礙物、雜草和水面漂浮物,解決了河道堵塞、水質(zhì)惡化等問題。

  (二)渠道治理情況

  集中治理了全縣所有的干、支渠渠道,清理渠道垃圾、淤泥、障礙物和雜草,解決了渠道堵塞、水質(zhì)惡化等問題。

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  集中治理了水庫(小一型4座、小二型32座)水面漂浮物、迎水面雜草,檢查水庫是否肥水養(yǎng)魚,逐步實現(xiàn)水庫水質(zhì)全面按水庫功能基本達標。

  通過河渠環(huán)境專項治理,城鄉(xiāng)水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),基本實現(xiàn)了“四無三優(yōu)美”。在下步工作中,我局將繼續(xù)深入開展河渠治理工作,構(gòu)建河渠環(huán)境治理長效機制。

水務(wù)公司個人年度總結(jié)6

  今年以來,執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署,緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期匯總,強化教育,創(chuàng)新機制,不斷加大新聞宣傳報道力度,為扎實推進我局信息化目標做出積極努力。

  一、參與我局各項重大活動

  按照局里部署,我科室投身每次局里組織的重大活動,如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等,用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中,時時進行錄像,不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

  二、定期匯報我局工作

  我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案,編輯成文稿,附有照片,每月向機關(guān)工委匯報,并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上,較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果,弘揚我局工作精神。

  聯(lián)系實際,求真務(wù)實,切實做好理論武裝工作

  三、高度重視理論學(xué)習(xí)

  研討工作,認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的`安排意見,制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度,進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行,以先進性教育活動為契機,結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作,精心準備材料,進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。

  四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制

  積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員,將每次行動用視頻記錄,每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn),增強了報道員新聞采寫的能力。 制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定,制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表,擴大了我局的對外形象和宣傳力度。

  總之,宣傳科在各級領(lǐng)導(dǎo)和其他科室關(guān)心支持下,圍繞年度工作目標,強化落實,注重創(chuàng)新,認真本年度工作。在今后,我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。

水務(wù)公司個人年度總結(jié)7

  ××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1、農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作,測設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。

  2、人畜飲水3、抗旱防洪工作根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的'實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

  二、20xx年的工作計劃

  遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度。

  堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

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