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企業(yè)調研報告

時間:2023-02-11 09:33:17 調研報告 我要投稿

關于企業(yè)調研報告

  隨著個人素質的提升,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的關于企業(yè)調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于企業(yè)調研報告

  關于企業(yè)調研報告 篇1

  為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神,進一步強化企業(yè)作為藥械安全第一責任人的責任意識, 積極培育、扶助、規(guī)范和發(fā)展進賢縣這一支柱產業(yè),不斷提升產品品位,促進企業(yè)做大做強,筆者就如何探索進賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點粗淺的認識。

  一、基本現(xiàn)狀及存在問題

  進賢縣,位于江西省中部,鄱陽湖南岸,是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫(yī)療器械產業(yè)從上世紀80年代起步,歷經數(shù)次治理,在基本完成原始積累之后,一個孕育巨大商機的產業(yè),一個讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺,正以飛躍式超常規(guī)速度在全國同行市場迅速崛起。目前擁有生產取證企業(yè)64家,固定資產達3。4億,生產品種73種,注冊品種數(shù)492余個,經營取證企業(yè)76家,經營品種上千種。據(jù)不完全統(tǒng)計,20*年年產值達7。3億余元,年銷售額達十多個億元,從業(yè)人員達2萬余人,銷售網絡遍布全國各地,不少獲得省、全國知名品牌的產品已遠銷東南亞、土耳其、美國、加拿大、韓國、俄羅斯等國家。醫(yī)療器械產業(yè)已成為當?shù)貐^(qū)域經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)之一,也成為當?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的 “重頭戲”。

  盡管醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展勢頭看好,但也存在不容樂觀的方面:一是由于傳統(tǒng)觀念夾帶 “家庭制”的“小農經濟”意識的束縛,一些生產、經營管理者認識不到位,從而使自己生產、經營的產品質量進入市場缺乏應承擔的責任感;二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價格漲幅波動較大,而當?shù)刂貜蜕a的衛(wèi)生材料廠家較多,造成產品的銷售價格戰(zhàn)引起不正當?shù)母偁,因此少?shù)生產企業(yè)在產品的規(guī)格、數(shù)量、重量上做起 “文章”;三是不正當?shù)母偁幰鸩灰?guī)范生產,如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本,對一類產品將B型(未滅菌)當成A型(已滅菌)銷售;四是少數(shù)企業(yè)由于內部管理不嚴,將半成品私自委托在家中加工,如戶外加工紗布塊;五是面對醫(yī)療器械生產、經營這支點多面廣的龐大的產業(yè),當?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人(還要兼做其他工作),對生產、經營處于動態(tài)的這支產業(yè),力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監(jiān)管,也難于保證生產、經營企業(yè)的違法違規(guī)和不誠信行為不發(fā)生!面對日趨激烈的全國大市場的競爭,醫(yī)療器械產業(yè)要生存和發(fā)展,首先必須自律,因此建立一種誠實、守信的機制乃當務之急!

  二、目的、意義

  醫(yī)療器械是關乎國計民生的重要產業(yè), “醫(yī)療器械產品關乎人命,醫(yī)療器械監(jiān)管無小事,絲毫馬虎不得”。享受合格、安全、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望!向社會提供安全、合格和有效的醫(yī)療器械產品是生產、經營企業(yè)應盡的責任和義務,是醫(yī)療器械產業(yè)的生存底線。否則,醫(yī)療器械產業(yè)不遵守這個市場游戲規(guī)則就不會獲得生存和發(fā)展的空間,甚至被市場淘汰。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴格恪守:守法是企業(yè)的立足之基,質量是企業(yè)的生存之本,誠信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂!目前,全社會還沒有形成誠信的價值觀,國內沒有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營造守法規(guī)、重質量、講誠信、謀發(fā)展的良好氛圍,通過打造誠信體系使企業(yè)始終承諾向社會提供最佳、合格、安全、放心的產品,承擔產品進入市場安全責任,這一切,企業(yè)必須建立在自律的基礎之上,才能努力打造進賢縣這一支柱產業(yè)的全國的精品、知名品牌!

  三、創(chuàng)評內容

  1、企業(yè)的法人、各類管理者必須熟悉和認真執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)章,自覺做到學法、用法、守法,嚴格依法進行生產、經營活動,自覺履行維護消費者的合法權益和義務。

  2、牢固樹立 “誠信興業(yè)”的理念,絕不傳播或提供虛假的信息,自覺接受社會各界的監(jiān)督,以生產、經營合格、安全、放心的產品取信于社會,取信于民。

  3、加強生產、經營質量管理,堅持質量第一,建立和健全企業(yè)質量保證體系,確保整個生產、經營過程始終處于質量體系有效控制之內。

  4、醫(yī)療器械生產企業(yè)必須嚴格原材料準入制,堅持從合法企業(yè)購進合格的原材料,切實做好醫(yī)用原材料、各類包裝及合格證的管理、發(fā)放。

  5、嚴格生產程序的控制,設置合理科學的人流物流,將人、物交叉污染控制在最小范圍,生產車間不得有與生產無關的雜物,如外包裝、編織袋等,要強化生產工藝管理,按規(guī)定組織生產,按工藝組織操作,按要求進行滅菌,按標準進行產品中檢和終檢,未經全檢的產品不能出廠。建立健全產品銷售記錄,售后質量跟蹤服務和不良事件的收集、反饋。

  6、醫(yī)療器械經營企業(yè)必須建立供方、用方檔案,未經審驗和不合格的產品,拒絕入庫,不得向無資格單位、個人銷售二、三類產品。

  7、入庫的產品必須嚴格按照倉儲要求進行驗收養(yǎng)護,并做好入庫記錄。經營企業(yè)的所陳列的品種必須與經營品種范圍相符,陳列整齊,潔凈明亮。

  8、產品銷售必須[憑出庫單銷售,記錄內容齊全,便于反饋性和追溯性,并做好跟蹤售后服務,對上市后的高風險產品進行質量跟蹤,一旦出現(xiàn)產品質量問題或不良反應,立即采取召回措施,并及時向當?shù)厥乘幈O(jiān)部門報告。

  9、醫(yī)療器械生產、經營要積極配合有關部門和媒體參與醫(yī)療器械法律法規(guī)宣傳及普及工作,增強自我約束自律機制,支持執(zhí)法監(jiān)督部門依法查處違法違規(guī)行為,不租證、不掛靠,公平、公正、平等地參與市場競爭,激活企業(yè)生存和發(fā)展的活力,主動參與誠信體系建設,共同促進醫(yī)療器械產業(yè)健康有序地發(fā)展。

  四、創(chuàng)評方式

  1、建立健全醫(yī)療器械生產、經營企業(yè)誠信體系檔案,進入誠信電子信息平臺網絡。

  2、采取專項檢查與監(jiān)管方式,依據(jù)新修訂《實施細則》(試行),同現(xiàn)場檢查相結合,生產企業(yè)和經營企業(yè)分別按30%與40%比例計入總分。

  3、制定全面,操作性較強的醫(yī)療器械生產(經營)企業(yè)創(chuàng)評誠信體系的評分標準進行逐條逐款的評估,確定評、扣分標準,分別按70%和60%計入總分比例?偡诌_90%以上為誠信A級企業(yè);(保持一年以上AA級)總分80%以上為警示B級企業(yè);總分為70%以上為失信C級企業(yè);總分為60%以上為嚴重失信企業(yè)(以十分為一檔)。

  4、在整個創(chuàng)評活動中可分階段進行一是宣傳發(fā)動階段,二是自查自糾階段,三是日常監(jiān)管(整改)階段,四是全面評估階段,五是錄入信息平臺網絡。

  5、在整個創(chuàng)評工作中要求公平、公正、公開,對評估的結果要進行公示,接受全社會的監(jiān)督。

  五、工作目標

  1、構筑和諧社會,全方位地打造企業(yè)誠信體系為企業(yè)提供生存和發(fā)展的平臺, 逐步加快藥械監(jiān)管電子政務步伐,形成醫(yī)療器械生產、經營動態(tài)數(shù)據(jù)庫,按照 “一企一檔”的`要求,不斷充實基礎數(shù)據(jù),為監(jiān)管部門信息化建設提供信息支撐。

  2、激勵企業(yè)按照規(guī)范的標準完善自我約束機制,逐漸使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)式、“家庭制”的落后簡單的操作模式,盡快轉變?yōu)榭茖W化、規(guī)范化、程序化的現(xiàn)代化管理模式。

  3、不斷提高行政機關行政能力和行政效率,改進工作作風,以降低行政成本為切入點,減少日常監(jiān)管的頻率,將有限的監(jiān)管力量投入到不規(guī)范的生產、經營和失信或不誠信的企業(yè),對嚴重失信企業(yè)迫使退出市場或擠出市場。抓 “兩頭”帶“中間”,從而促進企業(yè)全面健康的發(fā)展。

  4、利用信息和網絡,建立健全企業(yè)誠信體系檔案,按照誠信等級,實行分級管理,實現(xiàn)各級食藥監(jiān)部門和企業(yè)及社會資源共享。

  5、大力推行創(chuàng)評誠信企業(yè)活動,增強了企業(yè)的緊迫感和壓力感,強化企業(yè)作為藥械安全第一責任人的責任感,發(fā)揮企業(yè)自律作用,引導和激勵企業(yè)誠信生產經營。

  6、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,成為溝通企業(yè)與企業(yè),架起與企業(yè)的橋梁,監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會,共同引導企業(yè)參與市場競爭,納入誠實守信發(fā)展之路!

  誠信是維護市場的支柱,是繁榮市場的基石,人民群眾在呼喚誠信,社會各界也在期待誠信,企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開誠信,食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠信體系,以這項誠信創(chuàng)評工作為 “亮點“,不斷激勵和全面助進醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范,做大做強、拓展更加發(fā)展的空間,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障!

  關于企業(yè)調研報告 篇2

  為建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制,維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,近日就此問題我們進行了認真細致的調研,現(xiàn)將調研情況具體報告如下:

  一、目前企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制的建立情況

  我公司十分重視建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制,把它作為建設和諧企業(yè)的重要內容,納入日常議事日程,做到與其他生產經營工作同研究、同布置、同落實、同考核。經過各方的共同努力,目前基本建成企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制,一是由公司黨支部、行政、工會共同領導零障礙溝通機制建立工作,工會負責具體實施工作。二是建立了零障礙溝通機制的系列制度,切實用制度管理零障礙溝通工作,確保零障礙溝通工作正常開展。三是每月確定一天為企業(yè)溝通日,公司黨、政、工會領導在特定辦公室,歡迎員工和員工家屬來溝通談話,以便及時發(fā)現(xiàn)和盡快解決有關問題。四是公司黨、政、工會領導開通手機短信溝通平臺,各員工和員工家屬均可以短信方式提出意見建議,方便公司及時了解情況,改進相關工作。五是設立公司意見箱,各員工和員工家屬均可提出各種意見建議或反映情況。自建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制以來,公司陸續(xù)解決了一些問題,改進相關了工作,使公司局勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生大的矛盾糾紛,促進了生產經營工作的發(fā)展。

  二、建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制中存在的不足問題

  零障礙溝通機制的建立無可否認取得了顯著成績,促進了企業(yè)的穩(wěn)定和諧,但是也存在的一些不足問題,經梳理歸納,主要有三方面問題:一是個別公司領導對建立零障礙溝通機制的認識高度不夠,被動地按照上級部門的要求辦理,責任性與緊迫感不強。二是零障礙溝通機制中所涉及的多是細小問題,真正涉及企業(yè)大政方針與核心問題較少,零障礙溝通機制還沒有發(fā)揮出應有的作用。三是部分員工及家屬對零障礙溝通機制的作用了解不夠明確,參與溝通聯(lián)系的積極性不高,一定程度上影響了零障礙溝通機制的效能。

  三、解決零障礙溝通機制存在不足問題的幾點建議

  1、提高建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制的認識

  公司黨、政、工會等各級領導要認真學習中央有關建設和諧社會、加強社會管理創(chuàng)新、維護社會穩(wěn)定的系列文件精神與工作部署,充分認識建立企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制重要意義的認識,切實履行一崗雙責,做到守一方之地,保一方平安,化工夫下力氣,建立好企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通機制,切實維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定,擔當和諧社會的建設者與實踐者。

  2、創(chuàng)新企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通工作

  在開展企業(yè)、員工及家屬三方零障礙溝通工作中,要創(chuàng)新工作方法,讓零障礙溝通工作貼近實際、貼近生活、貼近員工,要召開員工座談會、新進大學生座談會、安全管理分析座談會、員工家屬座談會,發(fā)現(xiàn)員工的真實想法和合理訴求,合情合理給予解決。要不定期地找員工談心談話,全方位地收集員工信息,引導新進員工不畏懼艱苦、不貪圖享受,愛崗敬業(yè),努力工作,盡快融入企業(yè);要幫助學歷偏低、競爭能力相對不足的`老員工消除被淘汰的心理,鼓勵老員工主動接受新挑戰(zhàn)和完成新任務。要走訪員工家屬,介紹企業(yè)工作情況,了解員工家庭經濟生活狀況及困難,傾聽家屬的想法,增強員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感,增強家屬對企業(yè)的理解和支持,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

  3、在零障礙溝通中加強政治思想工作

  要加強政治思想工作方法,通過生動、活潑、貼近實際的政治思想工作,讓每個職工都知道企業(yè)的利益與個人的利益是一致的,個人的需求要與企業(yè)目標相協(xié)調,職工要承擔自己的責任,努力工作為企業(yè)作貢獻。要切實做到以人為本,把政治思想工作做到職工的心坎里去,和職工心比心、心貼心、心連心、以心換心,保護職工的自尊心,增強職工的自信心,提高職工的認同心,激發(fā)職工的進取心,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,取得零障礙溝通工作的實際成效。

  4、人文關懷解決好職工民生問題

  在零障礙溝通工作中,要強化人文關懷,解決好職工民生問題,做到八必談、四必訪,八必談即:

  ①員工上崗、離退休前必談;

 、诮邮苋蝿铡徫徽{整時必談;

  ③立功受獎、違紀處分時必談;

 、軙x級升職、入黨前后必談;

 、萦龅酱煺、情緒波動時必談;

 、揸P系緊張、發(fā)生矛盾時必談;

 、哒叱雠_、執(zhí)行決策時必談;

 、酄可嫔鐣䶮狳c時必談。

  四必訪即:

 、賳T工患重病受傷及其直系親屬患重大疾病必訪;

 、趩T工婚喪事必訪;

 、蹎T工家庭有困難糾紛必訪;

 、軉T工子女考上大學參軍入伍必訪。

  要切實解決好職工民生問題,始終把職工呼聲作為第一信號,把職工需求作為根本追求,真正解決好職工所關心的問題,讓職工滿意,能夠體諒企業(yè),真心支持企業(yè)的改革和發(fā)展。要幫助職工解決實際困難,重視職工關注的失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等熱點、難點問題,做到領導職責到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、解決落實到位。要充分發(fā)揮工會等組織的作用,建立健全困難職工的幫扶平臺和機制,動員各方力量對困難職工實施幫扶,讓困難職工感受企業(yè)的關懷,增加企業(yè)的和諧因素。

  關于企業(yè)調研報告 篇3

  關于對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠職工進行企業(yè)改制宣傳教育暨走訪調研情況的報告

  根據(jù)縣企業(yè)改制領導小組的統(tǒng)一分工安排,第三工作組在政府副縣長李勁松、政協(xié)副主席景秋宏的帶領下,由人事勞動和社會保障局、團縣委、信訪局、公安局、棉麻公司共同參與,一行七人于8月15日至16日分別對縣棉麻公司拜什艾日克、烏魯卻勒、阿依巴格軋花廠近120名民漢職工進行了為期2天的企業(yè)改制宣傳教育及走訪調研,為了便于宣教調研工作的順利進行和及時掌握企業(yè)改制過程中鄉(xiāng)鎮(zhèn)軋花廠的職工動態(tài),李勁松副縣長要求軋花廠所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導也隨行參加宣教和調研工作,F(xiàn)將宣教工作及走訪調研情況匯報如下:

  一、宣教調研工作緊張有序

  此次宣教調研工作分為四個環(huán)節(jié)進行:即企業(yè)改制的思想動員、企業(yè)改制相關政策的宣傳講解、企業(yè)職工關注熱點問題的解答、企業(yè)職工意見建議的征求歸納。

  1、積極開展企業(yè)改制的思想動員。宣教調研組一行本著客觀務實的工作態(tài)度,積極對三個軋花廠的職工進行企業(yè)改制的思想動員,調研組所到之處,政府李勁松副縣長都為企業(yè)職工認真地講明目前棉麻公司的企業(yè)現(xiàn)狀,講清講透企業(yè)改制的重要性和必要性,讓廣大企業(yè)職工真正認清企業(yè)改制是勢在必行,只有使企業(yè)發(fā)展有出路,企業(yè)職工才有出路。

  2、采取多種方式積極宣講企業(yè)改制政策。為了便于宣講塔棉集團及縣棉麻公司改制的相關政策,調研組在調研走訪前夕就改制的相關政策進行了系統(tǒng)學習,努力將改制相關政策《宣傳手冊》的內容的內容熟記于心,調研組所到之處,就積極為了便于企業(yè)的民漢職工及時了解改制的相關政策,將企業(yè)職工分為民漢兩個學習小組,指定專人進行全面宣講,不留漏洞,同時還將企業(yè)改制政策《宣傳手冊》的相關內容復印整理,在各軋花廠的宣傳欄內進行公示,便于企業(yè)職工深入了解。

  3、積極為企業(yè)職工答疑釋惑。在企業(yè)改制相關政策宣講完畢后,調研組將企業(yè)職工集中在一起,由企業(yè)職工自行或推舉職工代表就企業(yè)改制相關政策的疑惑部分提問,問題主要集中在:企業(yè)職工認為棉麻公司還可以經營生產,為什么要改制;企業(yè)職工普遍認為改制就意味著下崗;買斷工齡下崗以后怎么辦;調研組組長李勁松副縣長及人事勞動和社會保障局劉豫局長對以上問題均給予了詳盡的解答,真正做到讓企業(yè)職工對企改政策清晰明了。在問答現(xiàn)場,職工提問踴躍,氣氛熱烈。

  4、認真征求企業(yè)職工的意見和建議,并進行歸納和總結。

  宣教調研組在三個調研點廣泛深入地征求職工的意見和要求,經整理歸納,主要集中在以下方面:

 、俸ε沦I斷工齡后沒有工作,還是希望企業(yè)改制后,能夠留在原廠工作,要求企業(yè)改制后工廠招募工人,能優(yōu)先錄用他們,并由政府擔保在買斷工齡后能與軋花廠簽訂五年以上的勞動合同。

 、谠诒毁I斷工齡后,能夠享受失業(yè)保險和醫(yī)療保險,有一些職工的養(yǎng)老保險金沒有繳足期限,要求政府能夠幫他們續(xù)繳繳足。

 、垡笤诒毁I斷工齡后能夠領取到再就業(yè)優(yōu)惠證,享受相關的優(yōu)惠政策,同時,在買斷工齡后,找不到工作期間做生意,要求政府擔保提供貸款。

 、苎a償金太低了,要求補償金增加到5000元,否則就不答應。

  ⑤很多企業(yè)職工目前居住的都是工廠的職工宿舍,沒有固定的住所,要求政府解決他們的住房問題,同時要求支取住房公積金,享受房改的優(yōu)惠政策。

 、藿橛40—50周歲的企業(yè)職工,要求縣委政府對他們買斷工齡后的'生活及再就業(yè)予以特別關注。

 、卟灰a償金也行,將縣麻棉公司所屬的一萬畝開荒地承包使用權收回,分給企業(yè)職工承包耕種,每人一百畝。

  ⑧由于長期在軋花廠工作,有一些職工患有嚴重的呼吸道疾病和風濕疾病,他們要求政府解決所需的醫(yī)療費用。

 、嵊捎诤芏嗉彝儆谄髽I(yè)的雙職工,在企業(yè)改制被買斷工齡后,家庭負擔沉重,要養(yǎng)老人,子女還要上學,尤其是子女較多的家庭,麻煩就更大了,要求政府能夠對他們子女的就學所需的相關費用適當減免。

 、馄髽I(yè)改制就要徹底改制,職工買斷必須達到百分之百,要一視同仁,否則就不答應。

  在征求意見結束后,李勁松副縣長還要求廣大職工要安心生產安心工作,仍然視廠如家,愛崗敬業(yè),同時,要服從安排,配合改制工作的順利進行,如有補充意見和建議,可直接向廠領導反映,由廠領導反映給縣棉麻公司解決,或由棉麻公司反映給縣委和政府,各軋花廠負責人要認真做好企業(yè)改制期間工廠的各項工作,軋花廠所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導也要積極對企業(yè)改制期間軋花廠及廠內職工的相關問題予以協(xié)調解決,真正做到群策群力。

  二、宣教調研中發(fā)現(xiàn)的問題

  1、企業(yè)職工對企改政策知之甚少,部分職工不講大局,個人主義傾向性嚴重,個人主觀臆斷,自作主張,自認有理,提出無理要求或超政策要求。這部分職工對于企改政策的有效宣傳具有抵觸作用。

  2、個別企業(yè)職工言辭具有煽動性,尤其是無理要求和超政策要求很能迎合大部分企業(yè)職工心理。

  3、企業(yè)職工在聞聽企業(yè)改制消息后,生產工作情緒低落,作風散漫,工廠對企業(yè)凝聚力受挫,不利于工廠技改。

  4、大部分企業(yè)職工文化素質較低,掌握技能單一,依賴性太強,對買斷工齡后出路茫然。

  三、建議

  1、進一步加強企業(yè)改制政策的宣教力度,務必使宣教工作廣泛深入。

  2、針對企業(yè)職工提出的意見和要求要通盤考慮,不能因個別而左右全局。

  3、對企業(yè)職工提出的合理意見和符合政策的要求應盡量滿足。

  4、對40—50周歲的職工的生活及再就業(yè)問題應給予特別關注。

  5、在企業(yè)改制期間應高度重視企業(yè)職工的情緒波動和穩(wěn)定工作,有必要設立聯(lián)絡員,密切注視職工動向,防止群體性上訪和不安定情況的發(fā)生。

  6、對此次企業(yè)改制要宣教到位,措施到位,工作到位,堅絕徹底、不留后患。

  此次宣教調研工作達到了預期效果,綜上為第三調研組宣教和調研情況。

  阿瓦提縣棉麻公司改制宣傳教育第三工作組

  關于企業(yè)調研報告 篇4

  [摘要]本文探討分析了目前企業(yè)人才需求現(xiàn)狀和職業(yè)學校人才培養(yǎng)規(guī)格的關系,為職業(yè)學校教育教學改革的發(fā)展方向提供專業(yè)調研和準確定位。

  [關鍵詞]人才需求 教育改革 調研報告

  一、調研基本思路與方法

  為使職業(yè)學校的人才培養(yǎng)目標和規(guī)格縮小與企業(yè)人才需求的距離,培養(yǎng)優(yōu)質的人力資源,我們積極深入大型國有企業(yè)進行調研,研究企業(yè)的崗位需求和職業(yè)學校人才培養(yǎng)規(guī)格之間的關系,為職業(yè)學校教育改革提供專業(yè)調研和準確定位。

  1.調研內容。(1)調研目前企業(yè)人才學歷層次和比例的基本情況。(2)調研企業(yè)人力資源部門對人才規(guī)格內涵的介定情況。

  2.調研方法:調研組以座談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、下發(fā)問卷等形式,對企業(yè)員工的學歷結構及比例、專業(yè)人才比例、企業(yè)用工需求、合作辦學等情況進行調研,聽取企業(yè)對職業(yè)教育工作的意見和建議。

  二、企業(yè)用人需求現(xiàn)狀分析

  1.學歷結構和比例分析。根據(jù)對某大型國有企業(yè)1700多名從業(yè)人員進行調查,可以得知其學歷結構。在企業(yè)的技術工人中,中等職業(yè)學校的畢業(yè)生所占的比例接近40%,成為企業(yè)技術工人的主體。職業(yè)學校學生除了能從事該企業(yè)基本組裝等工種外,在專業(yè)技術崗位、基層管理崗位均有較大的發(fā)展空間。

  2.專業(yè)技能等級及對應的比例分析。根據(jù)對1700名從業(yè)人員進行調查,可知人員根據(jù)從事的崗位不同,其職業(yè)資格證書一般分為專業(yè)技術資格證書及技術等級證書兩種。

  企業(yè)管理人員及專業(yè)技術人員一般具有三種專業(yè)技術資格證書,其中高級占21%,中級占46%,初級占22%,無技術資格占11%。企業(yè)技術工人持有五個級別的技術等級證書,不同等級對應的比例如下,初級以下占72%、中級占14%、高級占10%、技師占3%、高級技師占1%,從初級到高級技師的比例呈金字塔型分布。目前企業(yè)的技術工人中,技術等級比例不夠合理,初級及以下比例過大。

  3.企業(yè)所需的人才規(guī)格與專業(yè)工種分析。企業(yè)隨著社會的發(fā)展,產品要不斷更新、不斷升級,需要引進新技術、新工藝、新材料及先進的生產設備,這一切促使企業(yè)必須擁有大批高素質勞動者和技能型人才,高素質勞動者和技能型人才是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。但職業(yè)學校對學生實際能力的培養(yǎng)與企業(yè)的實際需要有差距,畢業(yè)生的實踐經驗和動手能力與企業(yè)的要求差距較大。同時,職業(yè)學校在人才培養(yǎng)上,與市場經濟和社會發(fā)展的對接程度還遠遠不夠,部分企業(yè)急需專業(yè)工種有機械加工、農藥化工、儀器儀表、鍋爐、鑄造、焊接、食品加工、話務員和營業(yè)員等,無論在質量與數(shù)量上職業(yè)學校都難以滿足企業(yè)的.需要。

  三、企業(yè)人才需求現(xiàn)狀對職業(yè)學校教育教學改革提出的挑戰(zhàn)

  1.企業(yè)技術工人的知識結構不盡合理。調查顯示我市企業(yè)技術工人的比例結構以初、中、高排列為74:16:10,按照國家要求的20:50:30的比例結構,企業(yè)技能型人才數(shù)量不足和結構不合理。取得職業(yè)資格證書的工人數(shù)量嚴重不足,無證人員占技術工人總數(shù)的52%。企業(yè)員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)所必須的職業(yè)技能和基本知識,影響企業(yè)生產效率的提高。職業(yè)學校在為企業(yè)提供優(yōu)質的教育服務等方面有很大的辦學空間,面臨重大的發(fā)展機遇。

  2.企業(yè)需求的專業(yè)工種和職業(yè)學校開設的專業(yè)錯位。因為職業(yè)學校專業(yè)制約和市場用工需求有偏差,導致學生的就業(yè)率并不是很高。一部分中職學校并沒有辦出職業(yè)教育的特色,教學思想、教學內容、教學方法以及教學評價等與社會實際需求脫節(jié),不受企業(yè)的歡迎,造成招生與就業(yè)兩大難。而企業(yè)卻因缺少優(yōu)秀的技術工人,制約著自身發(fā)展,也制約著經濟社會的發(fā)展。

  3.職業(yè)學校的學生培養(yǎng)目標和企業(yè)的實際員工素質有差距。企業(yè)對員工的各種規(guī)章、制度、操作規(guī)程及工作標準要求較高,但在部分就業(yè)的中職生的身上還存在著職業(yè)道德教育欠缺,敬業(yè)精神不強,責任心較差,不能勝任本職工作。這就需要職業(yè)學校在人才培養(yǎng)目標及教育教學改革上進一步深化。

  4.校企合作關系尚未形成良性互動。在調研企業(yè)人才需求的過程中我們發(fā)現(xiàn),受調查企業(yè)中管理崗位的領導往往說不出我市各職業(yè)學校的特色或品牌專業(yè),對于曾合作過的學校也只能說出與之合作的幾個專業(yè)。根據(jù)國務院技能型人才培養(yǎng)要求,職業(yè)教育的發(fā)展離不開企業(yè)的支持,提高產教結合、加強校企合作是職業(yè)教育培養(yǎng)高技能人才的根本之路。職業(yè)學校無論是教育教學還是招生就業(yè),無論是教學科研還是生產實踐,都需要與企業(yè)相互交流,相互補充。

  四、對推動職業(yè)學校教育教學健康發(fā)展的幾點建議

  1.規(guī)范職業(yè)學校專業(yè)設置,大力加強校企專業(yè)對接。學校要堅定不移的走校企合作之路。一方面學校要與企業(yè)建立緊密的聯(lián)系,把企業(yè)的實際需求作為辦學的出發(fā)點和歸宿;及時掌握企業(yè)當前的經濟信息、技術信息和今后的發(fā)展趨勢,主動調整專業(yè)設置和課程設置,使學校的專業(yè)與當?shù)禺a業(yè)結構相吻合。在職業(yè)學校的專業(yè)設置上,力求做到“設置一個專業(yè),培養(yǎng)一類人才”。另一方面,學校要主動積極為企業(yè)員工開展培訓,針對企業(yè)特點,制定培訓方案,采取靈活多樣的形式,為在職職工提供繼續(xù)學習的機會,實現(xiàn)職前教育與職后教育相結合。按企業(yè)需求實現(xiàn)校企聯(lián)合,松散型、緊密型、合一型均可。

  2.塑造高素質、重技能的勞動者,培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。學校要將素質教育貫穿于教育教學全過程。要加強對學生綜合能力的培養(yǎng)。使學生充分認識職業(yè)和技術實踐活動對經濟發(fā)展和個人成長的意義和價值,使學生形成良好職業(yè)道德和正確的職業(yè)價值觀和勞動態(tài)度。以就業(yè)為導向,以文明禮儀教育為塑造學生職業(yè)形象的基礎,以公益勞動為塑造學生職業(yè)素養(yǎng)突破點,縮短畢業(yè)生適應企業(yè)工作的時間,使畢業(yè)生盡快地進入職業(yè)角色。

  3.加強職業(yè)學校教師深入到企業(yè)進行自身培訓,提高教師整體素質。學校組織教師到企業(yè)實踐和鍛煉,通過零距離接觸企業(yè),親身參加生產勞動,使學校的教學、管理和服務工作更加貼近企業(yè)的需求,提高對教學的指導性。同時,邀請企業(yè)專家深入地參與學校的教育教學活動,探索和建立按企業(yè)用人為導向的人才培養(yǎng)機制,在確定市場需求的人才規(guī)格、知識技能結構、課程設置、教學內容、實訓實習和學習成果評估等各方面聽取企業(yè)專家的意見,通過多種渠道培養(yǎng)和引進“雙師型”教師,適應新型職業(yè)學校課程的教學要求,為培養(yǎng)企業(yè)需求的優(yōu)質人才。

  關于企業(yè)調研報告 篇5

  一、工業(yè)經濟運行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況

  從調研情況看,企業(yè)生產經營和市場形勢延續(xù)了去年的好轉跡象,企業(yè)家搶抓新舊動能轉換重大機遇,轉型發(fā)展的信心更加堅定,全縣工業(yè)經濟運行總體呈現(xiàn)出生產經營平穩(wěn)有序、產業(yè)層次不斷提升、新舊動能轉換提速推進等特點。

 。ㄒ唬┕I(yè)經濟主要指標增速回落。

  今年以來,受匯宏新材料54萬噸違規(guī)產能關停影響,全縣主要工業(yè)經濟指標增幅回落明顯。1-7月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率累計下降25.2%;實現(xiàn)主營業(yè)收入xx0億元、利潤8.4億,增幅均有不同程度的回落。雖然工業(yè)經濟低位運行,但工業(yè)動能轉換依然呈現(xiàn)出許多亮點。

 。ǘ┲攸c項目建設順利推進。

  截止目前,全縣實施過千萬元工業(yè)項目54個,計劃總投資57.58億元。其中,已完工項目17個、在建項目9個、新開工項目28個。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極炭素項目,基礎施工已完成,已完成主要設備招標工作;計劃總投資2.4億元的萬順新材料年產60萬噸冷軋高品質薄板項目基礎施工已完成;投資6.7億元的國創(chuàng)風能年產10萬噸大型海上風電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產項目設備已購進,重點項目建設有序推進。工業(yè)領域實施新舊動能轉換(技改)項目35個,項目總投資22.17億元;其中13個項目已完工,計劃總投資8925萬元,全部達產后可節(jié)約人力300余人,年節(jié)約電力400萬千瓦時,預計新增產值2億元,實現(xiàn)利稅1500萬元。

 。ㄈ┊a業(yè)層次不斷提升。

  從調研情況看,傳統(tǒng)產業(yè)受益于產品價格聯(lián)動上漲以及去產能成效的逐步顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢;新興產業(yè)則繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,成為引領全縣工業(yè)經濟轉型升級的主力軍。

  ——新能源新材料產業(yè)運轉正常。匯宏新材料、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運行產能的最大潛力,認真組織生產,有效應對54萬噸電解鋁產能關停的不利影響,努力實現(xiàn)效益最大化。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極碳素項目基建工程已完成,鋁精深加工產業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術創(chuàng)新等多元化轉型方式,產品逐步向輕質化、個性化方向發(fā)展。斯蒙特建材4條生產線全部投產,與行業(yè)龍頭上海雅仕合作,產品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領域,利潤率水平達到20%左右,今年計劃投資2億元啟動二期項目建設,研究開發(fā)二代產品;惠博新材料鍍鋁鋅系列產品國外市場需求持續(xù)提升,產品產量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質薄板項目加快推進。

  ——裝備制造產業(yè)持續(xù)發(fā)力。龍馬重科加工鑄造產能持續(xù)釋放,大型海上風電設備生產線的8臺進口設備已到達港口,總設備達到200臺左右。已成為國內風力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商,占行業(yè)龍頭金風科技訂單量的40%左右;萦顧C械產品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場,計劃今年新增4條生產線,產能可增長30%左右,投資5億元的大型風電高端鑄件機加工項目已試生產。富瑞工貿努力搶占國外細分市場份額,產品遠銷美國、日本、西班牙等多個國家,產品供銷兩旺,預計全年產能、產值增幅均在50%左右。

  ——生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。生物醫(yī)藥產業(yè)始終堅持在提升產業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領上下功夫,產品科技含量和市場競爭力不斷提高。康和藥包3號窯爐投入使用,中硼硅玻璃管生產線達到3爐7線,企業(yè)產能逐步釋放。同時,積極拓展國外市場,出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,微生態(tài)產品擴大到動物用、植物用等多個領域,產品供不應求,預計全年產值將達到2億元。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產品項目進展順利,年內可新增產值3億元。

  ——紡織服裝產業(yè)運行平穩(wěn)。今年以來,原料價格和棉紗價格趨于穩(wěn)定(目前,地產棉均價在16500元/噸左右,40S棉紗價格在25000元/噸左右),紡織企業(yè)略有盈利。但隨著人民幣升值,國外市場競爭加劇。新疆棉紗低成本優(yōu)勢對內地棉紡織下游企業(yè)的沖擊,紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場壓力。面對尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢,較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產能規(guī)模的擴張,而是向精準轉調要效益,實施差異化戰(zhàn)略調整產品結構。布魯科紡織持續(xù)在設備改造上下功夫、盛潤紡織努力研發(fā)高支紗、高密度織物,力求效益最大化。

  ——農副產品深加工產業(yè)企穩(wěn)回暖。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機經營的影響,庫存量大幅減少,目前毛雞利潤達到1.8元/只,凍品利潤也隨之回升。天禧牧業(yè)、中天食品、飛佳食品等屠宰企業(yè)經營情況略有好轉,投資3億元的玉瑞農牧禽肉制品生產項目預計5月份投產;黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過進口小麥逐步擺脫原料供應的限制;板材加工特別是家具生產企業(yè)通過積極調整產品結構搶占國際市場份額,產能得到持續(xù)發(fā)揮。

  —— 化纖繩網產業(yè)整體向好。從當前情況看,化纖繩網產業(yè)經歷市場需求低迷、環(huán)保整頓后,行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī),產品價格持續(xù)攀升、市場形勢延續(xù)去年下半年以來的良好態(tài)勢,尤其是企業(yè)在產品性能、成本控制、產品轉型等方面的探索更加深刻,繩網產品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發(fā)展。同時,得益于國際市場前景廣闊、需求范圍廣、回款及時的特點,金冠網具、金匯網業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢較好,產值年均增長30%左右。結合繩網產品特性,繩網產業(yè)電商發(fā)展勢頭向好,李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網銷售旗艦店,成為第一家入住“天貓”的繩網類銷售店鋪,通過積極拓展銷售種類,預計20xx年銷售產值同比增長30%。

 。ㄋ模┬屡f動能轉換提速推進。

  廣大企業(yè)深刻領會、準確把握推進實施新舊動能轉換重大工程的深刻內涵,搶抓機遇,乘勢而上,堅持在思想認識上下聯(lián)動、在轉型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在創(chuàng)新驅動上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產業(yè)中催生新動能,聚力轉型中培育新動能,模式優(yōu)化中孕育新動能的典型經驗。

  1.認識提升開辟動能轉換新境界。調研中,企業(yè)普遍認為,隨著宏觀經濟進入高質量發(fā)展階段,市場與要素的雙重約束愈加嚴重,過去長期依靠拼資源、拼勞動力的粗放式發(fā)展方式已經無法為繼。當前,新舊動能轉換重大工程是推進供給側結構性改革、加快產業(yè)轉型升級的重大舉措,是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇。對企業(yè)來講是機遇更是責任,為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源,提供了重要平臺和戰(zhàn)略支點。紛紛表示,要牢牢抓住這一重大機遇,以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神,加快形成新的增長動力源,在動能轉換重大歷史變革中,點燃企業(yè)轉型發(fā)展的“導火索”。

  2.產品創(chuàng)新煥發(fā)動能轉換新活力。各重點企業(yè)在堅守主導產品基礎上,更加注重適應市場需求與體驗,全力做好"人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”新精特產品創(chuàng)新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進行技術指導,產品質量及行業(yè)內競爭力大幅提升,同時,積極開發(fā)速凍食品、專用粉,提升市場占有份額。華冉工貿適應國外市場需求,取得歐盟CE認證,研發(fā)生產橄欖網,利潤率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟南大學建立穩(wěn)定的合作關系,推廣精配式裝修服務,有效提升產品知名度。

  3.精細管理增強動能轉換新實力。企業(yè)逐步認識到向精細化管理要效益,以精細化管理促轉型的必要性,在降低企業(yè)成本上進行了大膽探索?岛退幇M建對外貿易營銷團隊,大大降低營銷成本。蔚藍生物年產5000噸微生態(tài)產品智能化車間項目,持續(xù)提高生產自動化程度,減少用工。布魯科紡織順應新舊動能轉換趨勢,投資千萬元進行設備改造,產品質量和經濟效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿也由機器手替代人工裝卸工,降低了用工成本。和美集團注重員工培訓,公司建立起分層次的培訓機制,組織高層管理人員參加國內外高端培訓,提升管理能力,邀請專家對一線工人進行內訓技術指導,增強企業(yè)整體管理水平和技術提升能力。

  4.模式優(yōu)化激發(fā)動能轉換新動力。李莊鎮(zhèn)立足繩網產業(yè)集群優(yōu)勢,積極申報山東省繩網標準化技術委員會,全面提升我縣繩網產業(yè)行業(yè)內標準制定參與程度。龍馬重科計劃申報國家級企業(yè)技術中心和制造業(yè)單項冠軍企業(yè),強力提升企業(yè)科研管理水平。天禧牧業(yè)對標國內最先進的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,規(guī)劃建設“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”,努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進養(yǎng)殖模式。

  二、當前工業(yè)經濟運行及新舊動能轉換推進中存在的困難和問題

 。ㄒ唬﹦傂哉呒s束影響工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。

  一是企業(yè)組織生產不穩(wěn)定。去年以來,國家實施環(huán)保整頓、采暖季錯峰生產、限產等政策要求,企業(yè)組織生產波動較大,面對需求面逐步改善的市場,企業(yè)為應對生產波動,只能提高備貨量,一定程度上形成資金占用。

  二是缺乏對剛性政策的精準研判,部分企業(yè)落實錯峰生產、重污染天氣限產期間,沒有有效調節(jié)生產,致使產品生產受限,造成訂單延期。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息,富瑞工貿盲目增加存貨,相應增加了資金占用。

  三是項目支撐能力不強。項目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情,根據(jù)我們前期統(tǒng)計情況,20xx年全縣實施的38個過千萬元項目中,續(xù)建項目達20個,全縣共實施新舊動能轉換項目35個,占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,反映出企業(yè)家整體對進行新舊動能轉換工作的認識不足、重視不夠,大部分企業(yè)進行項目建設實現(xiàn)動能轉換的動力不足、積極性不高。

 。ǘ┕I(yè)新舊動能轉換后勁不足。

  一是轉換能力相對滯后。企業(yè)轉型還是停留在設備更新、技術改造等低水平的升級上。缺乏新舊動能轉換政策的研究對接、企業(yè)轉換目標、方向、路徑的清晰認識和做大做強的長遠規(guī)劃。

  二是科技發(fā)明申請力度不夠。我縣部分繩網企業(yè)產品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升,有些已達到行業(yè)領先水平,但由于沒有及時申報品牌和專利保護,科技成果無法轉換為經濟效益,恒順網業(yè)向設備生產廠家提供改造需求,廠家代為生產,無形當中造成改造成果外移。

  三是優(yōu)勢產業(yè)集約度不高。部分繩網企業(yè)反映,由于我縣沒有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網工業(yè)園,配套發(fā)展程度較低,企業(yè)內部管理規(guī)范化程度不平衡,整體推進新舊動能轉換的能力不強。

 。ㄈ┢髽I(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

  一是生產成本持續(xù)上升進一步壓縮了企業(yè)利潤空間,原材料、勞動力等重點生產要素價格走高已成為常態(tài),特別是部分企業(yè)實施“煤改氣”、“煤改電”后,不僅用能成本增長近三倍,能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出,康和藥包、玉瑞農牧均受制于天然氣供應不足,產能遲遲得不到有效發(fā)揮。

  二是資金問題沒有得到有效緩解,主要表現(xiàn)為流動資金和技改創(chuàng)新資金不足,前期企業(yè)產能擴張、環(huán)保設施改造方面投入大量資金,導致在轉型創(chuàng)新方面資金缺口較大,天禧牧業(yè)流動資金缺口在5000萬左右,康和藥包也是因為資金緊張,持續(xù)實施技術創(chuàng)新的壓力較大。

  三是人才支撐依然是“短板”。技術工、熟練工、電商運營、網站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,工人流動性加大、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網行業(yè)表現(xiàn)特別突出。

  三、下一步推進工業(yè)經濟運行及中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

  全面振興實體經濟,工業(yè)是主力,全面增強縣域經濟核心競爭力,關鍵點和發(fā)力點也在工業(yè)。省市縣全面開展新舊動能轉換重大工程,是實現(xiàn)我縣工業(yè)經濟“破舊立新”的有利時機,更是XX工業(yè)以“四新”促“四化”、實現(xiàn)“四提”,打造競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵選擇。各級各部門要切實主動作為、牢牢抓住省市部署新舊動能轉換重大工程這一重大機遇,思想認識再提升、思路措施再跟進,真正走出一條新舊動能轉換的XX路徑。結合此次調研,提出如下工作建議。

 。ㄒ唬┩怀鱿蛏蠈樱浞纸枇φ邇(yōu)勢。

  一是要深刻把握省市縣新舊動能轉換實施方案、規(guī)劃、意見的科學內涵,認真領悟我縣在產業(yè)發(fā)展定位、機制措施保障、工作推進機制與省市方案的切合點,真正成為指導全縣新舊動能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇,強化對接爭取落實力度,建議發(fā)改部門抓好上級政策爭取的基礎上,統(tǒng)籌協(xié)調全縣各級力量,積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的'各類配套政策、《山東省新舊動能轉換基金管理辦法》、《山東省新舊動能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策,同時,立足我縣實際充分挖掘國家賦予的一系列現(xiàn)行先試、試點示范的改革權利,力爭在XX大膽探索并總結推廣,實現(xiàn)借勢發(fā)展。

  (二)突出向內挖潛,充分激發(fā)內生智慧。

  推進新舊動能轉換核心就是提升企業(yè)自我變革、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關鍵因素。一是企業(yè)要牢固樹立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識,“眼光向內”突破瓶頸制約,依托新舊動能轉換衍生的新型市場需求,及時調整產品結構、優(yōu)化技術要素、謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,切實在新舊動能轉換的“風口浪尖”催生企業(yè)長久的生命力和競爭力。二是要強化素養(yǎng)能力的提升,建議各企業(yè)主動學習借鑒大企業(yè)、大集團重視員工培訓的先進做法,強化企業(yè)文化建設,培養(yǎng)出一批腦力勞動的藍領階層,構建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時,建議縣政府在繼續(xù)推進實施企業(yè)家課堂式內訓的基礎上,專門研究企業(yè)家外出參觀考察學習方案,提高我縣企業(yè)外向對接水平,開拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑。

  (三)突出對標提升,提升產業(yè)集約水平。

  簽于調研中繩網企業(yè)反映的繩網產業(yè)整體集約度不高、企業(yè)平臺化管理不到位的問題,建議相關部門和鎮(zhèn)辦借鑒先進地區(qū)“產城一體化”的發(fā)展思路,加快推進產業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進。提升園區(qū)服務功能,強化效益導向,提升企業(yè)集約化水平。同時,建議李莊鎮(zhèn)、姜樓鎮(zhèn)繩網產業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦,借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產業(yè)集群平臺化管理,設立企業(yè)及工人信譽平臺的做法,切實提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質。

 。ㄋ模┩怀鼍珳手笇В行诰蛏a潛力。

  一是針對部分企業(yè)反映的因落實錯峰生產、黃色預警天氣限產要求,未能有效調解生產的問題,建議環(huán)保部門借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法,切實提高科學預測能力并及時告知企業(yè)進行生產調解,盡量把不利因素降到最低。

  二是針對企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,建議人社部門積極進行勞動政策宣講,同時引導企業(yè)規(guī)范用工程序,保障工人基本權益,切實防范和化解企業(yè)用工波動。

  關于企業(yè)調研報告 篇6

  一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及科技創(chuàng)新情況

  (一)企業(yè)依靠科技創(chuàng)新求發(fā)展的思想意識正在逐步增強。調研的大部分企業(yè)對科技創(chuàng)新已有初步認識或了解,其中有5家企業(yè)經營者具有較強的科技創(chuàng)新意識,開展技術創(chuàng)新已成為企業(yè)的自覺行為,引進了不同層次的技術研發(fā)和管理人才,建立了內部技術研發(fā)機構或組建了松散的技術研發(fā)團隊。在技術研發(fā)方面舍得投入一定的資金給予支持,研發(fā)成功的新技術、新產品和新工藝達到了國內先進以上水平,產品以其較高的技術含量占據(jù)了較大的市場份額。如華夏乳品公司研發(fā)的“無水黃油”、“黃油粉”等產品,華安生物制品公司研發(fā)的“酪蛋白磷酸肽”等產品。

  (二)企業(yè)科技創(chuàng)新為特色產業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術支撐。從調研中我們發(fā)現(xiàn),科技創(chuàng)新對特色產業(yè)的支撐和引領作用是毋庸置疑的。這次調研的10家企業(yè),近兩年共研發(fā)成功具有一定技術含量的新產品30多個,取得多個省州級科技成果,這些產品均占據(jù)了一定的市場份額,拉動了相聯(lián)產業(yè)的較快發(fā)展。在奶產業(yè)發(fā)展中,華安、華夏等乳制品加工企業(yè)始終把新產品研發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,研發(fā)成功的酪朊酸鈣、酪朊酸鈉、酪蛋白磷酸肽、酪素膠等系列新產品,達到了國內同類產品的領先水平,創(chuàng)新在給企業(yè)發(fā)展帶來顯著經濟效益的同時,為全州奶產業(yè)帶來了極大的發(fā)展空間。

  (三)院企科技合作已成為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力的重要途徑。由于我市企業(yè)技術研發(fā)基礎條件有限,高層次技術人才缺乏,所以新產品研發(fā)難以靠自身去獨立完成,只有通過院企科技合作,引進智力、引進成果,消化吸收再創(chuàng)新,才能實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。近幾年,我市的院企科技合作工作取得了實質性的進展,部分企業(yè)與省內外的9家大專院校、科研院所建立了長期技術合作關系,正在組織實施多項科技合作項目。臨夏什錦集團依托甘肅農大科研條件,通過優(yōu)勢互補,掛牌成立了清真食品研究所,合作開展特色食品生產新技術、新工藝的研發(fā),不斷拓展市場占有率。甘肅農業(yè)大學在清河源公司等企業(yè)建立了科研、教學和實習基地,共同開展畜產品深加工等研發(fā)項目,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

  (四)企業(yè)科技創(chuàng)新的基礎條件平臺正在開始搭建。基礎條件平臺建設是企業(yè)開展科技創(chuàng)新工作的重要前提,也是企業(yè)科技創(chuàng)新體系的主要組成部分。在調研企業(yè)中,有6家企業(yè)已成立了企業(yè)技術研發(fā)機構,配備了專職技術研發(fā)人員,購置了較先進的研究和分析儀器設備,還有5家企業(yè)設立了技術實驗室和分析化驗室,已具備常用的分析和檢測設備和手段。這些企業(yè)均能自主開展一般性技術研究和日常性的產品主要成份分析和品質檢測工作。

  (五)政策環(huán)境不斷改善為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了千載難逢的機遇。黨的十七大提出建設創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略決策,確立了企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體地位。去年新修訂的《科學技術進步法》增加了“企業(yè)技術進步”專章,進一步明確了企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,規(guī)定了通過財稅政策、產業(yè)政策、資本市場、科技中介服務體系等引導和扶持企業(yè)技術創(chuàng)新的多項優(yōu)惠措施。省上出臺了《甘肅省發(fā)展民營科技企業(yè)條例》。州委、州政府《關于進一步加強科技工作的意見》,將企業(yè)科技創(chuàng)新首次納入縣(市)領導班子年度目標責任制考核內容,實行量化考核,市上建立健全了科技工作聯(lián)席會和市上領導聯(lián)系科技項目制度,科技創(chuàng)新環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。國家、省、州、市對企業(yè)科技創(chuàng)新從項目、資金方面切實加大了支持力度。華夏、華安兩家企業(yè)先后列入省級創(chuàng)新試點企業(yè),有2家企業(yè)被認定為州級民營科技型企業(yè)。

  二、存在的問題及分析

  (一)企業(yè)的科技創(chuàng)新意識整體淡薄、開展科技創(chuàng)新的主觀能動性明顯不夠。在調研的企業(yè)中,大部分的企業(yè)經營者雖然在激烈的市場競爭對科技創(chuàng)新的重要作用有切身體會,但對本企業(yè)如何開展科技創(chuàng)新的思路仍然模糊,感覺無所適從,對研發(fā)設備和技術人才投資缺乏積極性;也有少數(shù)的企業(yè)經營者科技創(chuàng)新意識不強,對科技在企業(yè)發(fā)展中的重要作用認識不夠,安于現(xiàn)狀,小富即安,滿足目前的產品和市場,缺乏危機意識、進取意識和擴張意識,固守小農經濟的思維定勢,不愿進行技術研發(fā)和擴大再生產的思想成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的禁錮。

  (二)新產品、新技術和新工藝的研發(fā)、引進、轉化投入嚴重不足,制約了創(chuàng)新工作的正常開展。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,就應該首先成為創(chuàng)新投入的主體,這一點在我們這樣一個經濟欠發(fā)達、財力有限的地區(qū)尤其重要。但是,我們發(fā)現(xiàn)在調研的企業(yè)中有50%的企業(yè)技術研發(fā)經費投入為零,而國家確定的創(chuàng)新型企業(yè)的必要條件是技術研發(fā)經費達到企業(yè)銷售收入的1%。大部分企業(yè)經營者仍然是計劃經濟時代的思維模式,將技術研發(fā)經費全部寄托于政府投入,沒有政府科技投入,就不會自主投資開展創(chuàng)新。同時,企業(yè)中只注重廠房、設備等有形資產投入,忽視技術、人才等無形資產投入的思想普遍存在。

  (三)企業(yè)科技創(chuàng)新基礎條件薄弱,創(chuàng)新主體地位還沒有真正確立,有效的創(chuàng)新體系有待進一步完善和建立。在10家企業(yè)中有60%成立了技術研發(fā)機構或實驗室,其他企業(yè)由于思想認識、自身條件和客觀因素的制約,目前均無內部的、依托的或聯(lián)合的技術研發(fā)機構,也不具備任何實驗研究、分析化驗設備和條件。企業(yè)缺乏創(chuàng)新技術服務機構、技術交易中介組織和知識產權服務機構。所以,創(chuàng)新僅局限于單個企業(yè)、單個行業(yè)的行為,全面發(fā)展、縱橫交錯、內外相聯(lián)、為企業(yè)提供高效服務的創(chuàng)新體系尚未完善和健全。

  (四)企業(yè)高層次技術創(chuàng)新人才和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理制度的人才極為缺乏。在10家企業(yè)的員工中,有中專學歷的占職工總數(shù)的14%,大專學歷的占職工總數(shù)的12%,本科學歷的占職工總數(shù)的4%;有初級技術職稱的占職工總數(shù)的11%, 有中級技術職稱的占職工總數(shù)的5%,有高級技術職稱的占職工總數(shù)的2%?梢钥闯,有學歷的和有技術職稱的人員僅占職工總數(shù)的31%和18%,這種人才擁有量與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模極不適應,難以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支撐。

  (五)激勵企業(yè)科技創(chuàng)新的有些政策措施難以落實到位。雖然各項推進企業(yè)創(chuàng)新的政策措施相繼出臺,但部分政策措施在貫徹過程中往往受到種種因素的牽制而落實不到位。如《甘肅省發(fā)展民營科技企業(yè)條例》中規(guī)定的有關所得稅、營業(yè)稅、進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅等減免政策,在實際操作中不能得到落實執(zhí)行。由于關乎企業(yè)切身利益的激勵政策不到位,在一定程度上既弱化了企業(yè)對政府的信任度,也削弱了激勵政策對產業(yè)發(fā)展的導向作用。

  三、對策及建議

  (一)不斷強化科技創(chuàng)新意識,盡快確立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和動力,任何企業(yè)無論它現(xiàn)在的規(guī)模大小、效益如何,離開創(chuàng)新,在經濟全球化和市場競爭激烈的今天,都將停滯發(fā)展乃至被淘汰。因此,企業(yè)要把科技創(chuàng)新擺到與管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新同等重要的位置,作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和中心環(huán)節(jié)來抓。必須認清形勢,準確定位,毫不動搖地樹立科技創(chuàng)新的.強烈意識,要把創(chuàng)新作為在市場上競爭制勝的法寶。企業(yè)要通過成立技術研發(fā)機構、培養(yǎng)技術研發(fā)隊伍、改進技術研發(fā)條件等措施,增強自身的創(chuàng)新能力。要通過對現(xiàn)有產品的市場追蹤,掌握其在市場中所處的地位,瞄準同行業(yè)先進水平,不失時機地抓好新產品的研發(fā),優(yōu)化產品性能,提高產品品質,賦予產品新的內涵。新產品的研發(fā)要注重產業(yè)鏈的配套延伸和結構的優(yōu)化配置,尤其要注重那些技術密集、引領市場、面向未來的新型產品的開發(fā)研制和技術儲備。

  (二)要高度重視政府行政推動作用,充分發(fā)揮對經濟運行的宏觀引導職能。雖然在市場經濟條件下,企業(yè)享有高度的經營、管理自主權,但是從我市企業(yè)目前的技術發(fā)展和信息擁有水平來看,在激烈的市場競爭中,如果放任企業(yè)盲目地開展創(chuàng)新,與發(fā)達地區(qū)競爭技術優(yōu)勢,勢必會走許多彎路,不但增加不必要的創(chuàng)新成本,反而會挫傷企業(yè)的創(chuàng)新積極性。相反,在調研中我們發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)、一個產業(yè)的創(chuàng)新事業(yè),如果有了政府的強力推動,都會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。事實說明,不能簡單認為企業(yè)是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新就是企業(yè)自己的事,而是要進一步加大各相關部門的引導和推動力度,政府有關部門要想方設法激發(fā)企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢,加大扶持培育力度,引導企業(yè)開展各類技術創(chuàng)新活動。要在創(chuàng)新決策、資源分配、責權利確定上,充分體現(xiàn)企業(yè)的主體地位。要通過加大項目支持、資金支持、政策支持力度,幫助企業(yè)增強科技創(chuàng)新能力,引導通過創(chuàng)新來做大企業(yè),做強企業(yè)。進一步加強省級科技創(chuàng)新試點企業(yè)的爭取、州級科技型企業(yè)的認定等工作,研究制定有利于企業(yè)科技創(chuàng)新的政策措施,激發(fā)企業(yè)內在創(chuàng)新潛能。

  (三)積極推動院企科技合作向更深、更廣的方向發(fā)展。企業(yè)要在鞏固已有合作成果的基礎上,從企業(yè)自身發(fā)展需要、關鍵技術需求出發(fā),主動去尋求技術支撐。要充分利用好臨夏州與西北民族大學、甘肅農業(yè)大學建立長期合作的資源和平臺,繼續(xù)拓寬科技合作領域,搭建科技合作平臺,引進先進技術成果進行消化、吸收、再創(chuàng)新。政府相關部門要采取更加有效的措施,積極牽線搭橋,吸引大專院校、科研院所、知名企業(yè)通過多種形式與我市企業(yè)聯(lián)合建設工程技術研究中心、企業(yè)技術研發(fā)機構,幫助論證和引進科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目萍柬椖浚M具有自主知識產權的人才團隊,形成引進科技資源與企業(yè)內部資源優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的新機制,盡快建立起推動企業(yè)技術進步的創(chuàng)新服務體系。

  (四)加強企業(yè)科技人才隊伍建設,為企業(yè)創(chuàng)新提供有力支持。企業(yè)科技創(chuàng)新離不開人才,在調研中企業(yè)談得最多也是人才,人才缺乏、人才機構不合理已成為制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。企業(yè)是吸引人才的主體,要樹立“只求所用,不求所在”、“只求所為,不求所有”的意識,研究建立引進使用好人才的機制,積極創(chuàng)造條件吸引人才來企業(yè)創(chuàng)業(yè)。通過科學評價,讓引進的科技人才以無形資產入股,與企業(yè)結成利益共同體,充分調動他們的創(chuàng)新積極性。企業(yè)還要有計劃地逐年安排好工程技術人員的繼續(xù)教育、考察交流和員工的技術培訓工作,持久不斷地提高企業(yè)員工的科技文化素質。針對我市企業(yè)的實際,人才引進中要注重引進本地籍在外人才以及退休的科研人才,要注重用活用好企業(yè)現(xiàn)有人才,建立務實的用人機制,做到人盡其才,人盡其用,使優(yōu)秀人才脫穎而出。要通過營造環(huán)境、搭建平臺、選派科技特派員等措施,調動各種知識、技術、管理、資本與經濟相結合,讓一切為創(chuàng)造財富做出突出貢獻的科技人才在經濟上有實惠、政治上有榮譽、社會上有地位,使企業(yè)成為他們發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)的舞臺。

  (五)不斷拓寬民營企業(yè)科技投入渠道,切實加大企業(yè)科技創(chuàng)新投入。針對目前民營企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足融資難的現(xiàn)狀,要引導全社會多方增加科技投入,形成以財政投入為引導、企業(yè)投入為主體、銀行貸款為支撐、社會集資和引進外資為補充、優(yōu)惠政策作扶持的企業(yè)科技創(chuàng)新投入體系。鼓勵企業(yè)更新觀念,不斷加大對新產品、新技術研發(fā)方面的自主投入,特別是對技術含量高、市場容量大的新產品的研發(fā)投入。政府要充分發(fā)揮財政資金的引導機制,加大財政對創(chuàng)新的支持力度。加強銀企對接工作,積極爭取金融機構對企業(yè)創(chuàng)新項目的貸款支持,組織企業(yè)創(chuàng)新項目招標,爭取社會及企業(yè)人員資金入股,擴大企業(yè)資本金用于科技創(chuàng)新的投入比例。協(xié)調財稅等部門,認真貫徹落實國家和省上關于支持企業(yè)技術進步的有關優(yōu)惠政策,用足用活國家各項優(yōu)惠政策不斷推動企業(yè)技術創(chuàng)新。

  (六)建立健全科技創(chuàng)新服務體系,有效提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。以中介機構為重點的社會服務體系。一是要引導、幫助重點企業(yè)盡快建立多種形式的技術研發(fā)機構,配備必需的技術研發(fā)和檢測設備,以及專職技術研發(fā)人員。支持科研機構、高等院校與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦中試基地和工程技術開發(fā)中心,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享;二是成立起按照市場經濟運作的生產力促進中心或其它科技中介、技術服務組織,為企業(yè)提供高效、便捷的服務;三是要大力發(fā)展技術、信息和人才市場,規(guī)范技術交易行為,形成經紀人交易、非常設技術市場和常設技術市場并存而逐步以常設技術市場為主體的規(guī)范動作體系,保證技術貿易的公平和公正,使成果轉化各方的利益都能得到有效保護。

  關于企業(yè)調研報告 篇7

  民營經濟迅速發(fā)展,已經逐漸成為經濟發(fā)展一支主力軍。民營企業(yè)成為經濟領域的重要組成部分,特別是民營實體經濟企業(yè)在拉動經濟增長、增加就業(yè)、促進科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面起到了舉足輕重的作用,對國民經濟和社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。

  在中國經濟進入新常態(tài)的大背景下,民營經濟作為重要的經濟主體,主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài),不斷優(yōu)化產業(yè)結構,推動整體經濟的發(fā)展,為經濟發(fā)展作出了巨大貢獻。然而,民營實體經濟企業(yè)普遍面臨經營成本居高不下的問題,嚴重制約了企業(yè)健康發(fā)展和競爭力提升,妨礙著穩(wěn)增長、調結構任務的實現(xiàn),也對推進供給側改革、增強經濟可持續(xù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。黨中央和國務院十分重視這一問題,明確提出開展降低實體經濟企業(yè)成本行動,優(yōu)化運營模式,增強盈利能力。

  當前,民營實體經濟企業(yè)首先必須解決的問題是生存問題,其次才是發(fā)展問題。初步調查資料顯示:民營實體經濟企業(yè)的產值雖然有所上升,但利潤卻有所下降。民營實體經濟企業(yè)由于成本高而導致生存狀況面臨著嚴峻考驗。近年來,國家出臺政策和措施扶持民營實體經濟企業(yè)特別是小微型企業(yè)的發(fā)展,幫助他們降低經營成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。然而,政府的扶持政策實施是否產生效果?如何繼續(xù)降低民營實體經濟企業(yè)經營成本,提高其生存能力?這些問題仍有待探索。

  在企業(yè)經營成本中,當前人工成本越來越高,其中以社保體系中的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等“五險一金”問題最為突出。

  為準確掌握民營實體經濟經營成本的變化情況,本次調研在依托鄂爾多斯市工商聯(lián)指導,以《關于開展降低實體經濟企業(yè)綜合成本調研的通知》為依據(jù),深入企業(yè)考察為主,同時進行案例分析和問卷調查,充分顯示民營實體經濟企業(yè)成本的變化情況。

 。ǎ保﹤別訪談。訪談主要鼓勵企業(yè)說實情、講真話、提建議。

 。ǎ玻⿲嵉刈咴L。本次調研走訪考察了部分具有代表性的企業(yè),了解經營成本情況。

  (3)個案研究。

  (4)問卷調查。調查問卷的發(fā)放兼顧不同行業(yè)和不同規(guī)模企業(yè),調查問卷均由年輕一代民營實體經濟企業(yè)人士本人填寫。

  降低民營實體經濟企業(yè)成本的建議根據(jù)上述調查的結果,提出如下建議:

  1、合理降低企業(yè)用工成本。民營實體經濟企業(yè)人工成本的增加除了有物價上漲導致最低工資水平持續(xù)調整這一客觀因素,主要原因還是由于民營企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人工成本管控不嚴,勞動生產率低。因此民營實體經濟企業(yè)要充分發(fā)揮企業(yè)人工成本投入產出的最優(yōu)比,建立與企業(yè)發(fā)展相適應的人工成本管理戰(zhàn)略,確定科學的管理目標,提高管理成本,降低企業(yè)人工和管理等成本。建議合理降低失業(yè)保險費率。困難企業(yè)暫時無力繳納社會保險費的,在提供有效繳費擔保后,經批準可緩繳除基本醫(yī)療保險費之外的社會保險費。支持企業(yè)通過轉型轉產、多種經營、主輔分離、輔業(yè)改制、培訓轉崗等方式,多渠道分流安置富余人員,鼓勵企業(yè)少裁員、不裁員。

 。病⒊掷m(xù)降低民營企業(yè)的稅費負擔。政府應該繼續(xù)擴大營業(yè)稅改增值稅范圍,落實國家降低制造業(yè)增值稅稅負政策,消除重復征稅和多頭征稅,增強稅收政策的適應性。應取消一些行政事業(yè)性收費。要加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型孵化機構,對建設成效良好的眾創(chuàng)空間的用房、用水、用能、寬帶接入費用和用于創(chuàng)業(yè)服務的公共軟件、開發(fā)工具等給予適當獎補支持。引導企業(yè)落實好購置固定資產抵扣增值稅、固定資產加速折舊等優(yōu)惠政策。落實國家高新技術企業(yè)認定新政策。簡化認定流程,放寬認定條件,擴充重點支持的高新技術領域,鼓勵和支持更多企業(yè)申報高新技術企業(yè),享受相應稅收優(yōu)惠政策。進一步落實資源綜合利用企業(yè)及其產品稅收優(yōu)惠政策,提高綠色制造水平。全面落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。根據(jù)國家、自治區(qū)部署,把“營改增”試點范圍擴展至建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)和生活性服務業(yè),實現(xiàn)增值稅全面替代營業(yè)稅。制定相應標準,對符合產業(yè)政策、有較好發(fā)展前景、一時遇到較大困難的企業(yè),在合法合規(guī)的前提下,在一定期限內實行稅費緩收政策,幫助企業(yè)渡過難關。

 。、降低銷售費用。民營實體經濟企業(yè)應該不斷探索新的生產經營和銷售方式,不斷創(chuàng)新,比如,在銷售渠道上,應該加大直銷渠道的比重;市場推廣上,不要過度依賴廣告來提高銷售量,而應該主要通過創(chuàng)新提高產品的.質量,通過引入新技術降低生產經營活動中的銷售成本,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力。

 。、有效降低企業(yè)融資成本。要營造適宜貨幣金融環(huán)境;應充分發(fā)揮市場利率定價自律機制作用;要著力拓寬企業(yè)融資渠道;優(yōu)化小微企業(yè)融資服務;應大力發(fā)展區(qū)域性股權市場,進一步提升我市產權交易市場功能。政府還可以采用一系列市場化的手段,促進金融企業(yè)的兼并與重組,發(fā)展多層次資本市場,促進對民營企業(yè)的融資,鼓勵金融機構進行金融產品、還款方式創(chuàng)新,減輕企業(yè)還款壓力,降低融資成本等。

 。怠⑦M一步降低用能、用地成本。要繼續(xù)降低企業(yè)用氣成本;對一般工商業(yè)及其他用電類別價格要進一步下調;要開展大用戶優(yōu)化用電服務,免費為企業(yè)提供優(yōu)化用電建議書,合理配置變壓器容量,充分利用谷時段低電價,降低用電成本支出。應實行有保有控的產業(yè)用地政策,重點保障年度重大項目中的先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等產業(yè)項目用地,調整工業(yè)用地出讓方式,試行工業(yè)用地采取長期租賃、先租后讓、租讓結合、彈性出讓等供地方式,降低工業(yè)企業(yè)用地成本;要盤活存量用地;工業(yè)用地在符合規(guī)定條件的前提下,利用自有土地重建、改建、擴建廠房,提高土地利用率和增加容積率的,不再增收土地價款。

  關于企業(yè)調研報告 篇8

  為幫扶企業(yè)做大做強,服務企業(yè)更好的安心生產,提升企業(yè)服務水平,切實服務好企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈,工業(yè)園區(qū)管委會各掛點干部深入企業(yè)進行了走訪調研,現(xiàn)將如何服務企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈的調研情況匯報如下:

  一、進一步提升園區(qū)服務機制

  開展園區(qū)企業(yè)服務機制改革,參照精準扶貧工作模式落實園區(qū)企業(yè)服務工作,同時抓好干部掛點服務考核,確實做好招商引資項目建設、手續(xù)辦理、招工用工、事務協(xié)調等跟蹤服務工作,通過“一對一”掛點服務企業(yè)機制,切實掌握企業(yè)的生產經營情況,密切關注企業(yè)的各項情況,再對企業(yè)進行“一廠一策”的政策服務,對于企業(yè)提出的需求進行逐一分析,制定適于企業(yè)發(fā)展的強鏈延鏈補鏈建鏈服務政策,及時處理企業(yè)提出的合理訴求,對于解決不了的問題及時上報分管縣領導和掛點縣領導,通過“四個一”的服務機制,做到每個企業(yè)都有一個掛點單位、一個掛點干部、一個掛點單位領導、一個掛點縣領導,通過層層責任制,對癥下藥,及時解決企業(yè)在建設或生產過程中出現(xiàn)的各種困難和問題。

  二、靈活運行園區(qū)產業(yè)集群公共服務平臺

  著力搭建園區(qū)產業(yè)集群公共服務平臺。建成了園區(qū)信息化服務平臺,可為企業(yè)提供工業(yè)電商、用工、物流等服務,大大地提升了園區(qū)綜合管理和服務潛能,著力打造手機研發(fā)中心產業(yè)服務平臺,并已向上級申報手機研發(fā)中心產業(yè)服務平臺,該平臺的建成,便于企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享,更能推進企業(yè)之間的產業(yè)配套,切實為企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈,幫扶企業(yè)進行上下游的互聯(lián)互通。

  三、繼續(xù)開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動

  以“降成本、優(yōu)環(huán)境”為宗旨開展園區(qū)各項服務工作,落實政策降成本,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,特別是企業(yè)可以享受的政策,一定要告知企業(yè),做到企業(yè)優(yōu)惠政策應享盡享,同時也能鼓勵企業(yè)更加信賴園區(qū)的服務,更加放心的'增加投資成本,提高企業(yè)畝均產出率,比如財園信貸通政策,可切實為符合條件的工業(yè)企業(yè)解決當前的流動資金問題,幫助企業(yè)渡過資金回籠的真空期,解決企業(yè)在強鏈延鏈補鏈建鏈過程中的資金回籠問題。

  四、不斷提升企業(yè)的綜合職業(yè)技能

  工業(yè)園區(qū)定期組織相關職業(yè)培訓,如安全生產職業(yè)培訓、消防演練、職業(yè)培訓等,切實增強企業(yè)的安全意識、防風險意識,不斷提升企業(yè)員工的綜合素質,員工的綜合素質提上去了,企業(yè)的生產效率自然就會提高,更好的服務企業(yè)強鏈延鏈補鏈建鏈。

  關于企業(yè)調研報告 篇9

  根據(jù)《市人民政府辦公室關于印發(fā)〈市工業(yè)企業(yè)問題清單制度〉的通知》要求,結合我縣實際,現(xiàn)將前期企業(yè)走訪調研落實情況報告如下:

  一、建立組織機構

  在全市工業(yè)大會召開后,縣委、縣政府領導高度重視,立即召開會議傳達貫徹,成立由縣長為組長,縣人大、政府、政協(xié)分管為副組長,相關部門負責人為成員的規(guī)上工業(yè)企業(yè)調研工作領導小組,領導小組下設辦公室在縣經商局,負責辦公室日常工作。

  二、開展走訪調研

  從4月4日至4月15日,分4個小組,由縣領導帶隊,園區(qū)管委會、政府辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、經商局、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位參加,對全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)進行實地調研,掌握企業(yè)生產經營現(xiàn)狀,了解企業(yè)生產經營中存在的困難和問題。此次調研活動,共走訪企業(yè)51戶,收集到困難或問題97條,其中,非市場因素70條,主要集中在土地問題、資金問題、辦理兩證問題上。

  三、認真執(zhí)行紀要

  根據(jù)調研走訪情況,針對收集疏理的.企業(yè)困難和問題類別,對非市場因素部分,按一企一策要求,縣政府共出臺了19份紀要,分別予以安排落實。庚即,各部門按照紀要要求,逐個對企業(yè)問題進行解決。截止目前,我縣已解決困難和問題60余條,其余困難和問題正在協(xié)調解決中,無請求市政府協(xié)調解決事項。

  關于企業(yè)調研報告 篇10

  藝術與設計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領首批7名20xx屆服裝設計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學校,F(xiàn)將有關狀況匯報如下:

  一、惠州xxx公司狀況

  旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,其中國內專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網。

  真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)AO生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經進行了九年,取得了成功的經驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的?粕羞x拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內,由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應說是準AO生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

  二、深圳昌興公司狀況

  深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產放假,原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內衣專業(yè)生產廠,500多人,廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè),目前還沒有啟用,預計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習基地建設并不適宜,但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。

  三、惠陽xx公司狀況

  1月12日,我對惠州市惠陽xx公司進行了考察、訪問;蓐杧x公司是一家大型港資企業(yè),主要生產甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,但對英語應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設的企業(yè)。

  四、惠州xx公司狀況

  1月13日,我訪問了xx公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。xx公司是我校去年建立的校外實習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內、外先進縫紉設備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝CAD系統(tǒng),西服生產線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年xx公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司。究其原因,企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產品單調,下半年經營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。?粕s芳、冼獻曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

  由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經理盤國華先生的個人關系仍然如故。

  五、公司的狀況

  1月17日,我對佛山xx溢達公司進行了考察、訪問。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術學院等。盡管已經有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的'負責人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學院,工學院有服裝專業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。

  該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

  與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經完成,一般到4月份時有部分實習生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地,爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。

  六、廣東中山新金紡織時裝公司狀況

  中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經初步錄用了包括高職學生在內的13名畢業(yè)生進行試用,主要從事跟單、設計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地。

  七、虎門面料市場狀況

  1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的半壁江山。

  八、幾點推薦

  1、加快步伐調整專業(yè)方向和課程體系

  我系20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中設定了服裝貿易方向,目前,又在調整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中,合并設計與工程方向,增設管理與貿易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的透過率的工作。

  2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

  我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學院,工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。

  3、更改系名

  用人單位往往是輸入“服裝院!睅讉關鍵詞進行搜索。“藝術與設計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說:“藝術系怎樣還有工程師?”服裝是藝術與設計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。

  4、從有企業(yè)運作經驗的本科畢業(yè)生中引進師資

  這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經驗,授課資料枯燥,對學生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,改善我系現(xiàn)有的教師結構狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經驗的優(yōu)秀本科生,從教學效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。

  5、對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持

  廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學院AO生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準AO生的壓力,她們是否成功關系到廣西工學院的品牌,關系到師弟、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過的領域、知識。xxx公司,尤其是陳經理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望。推薦系領導、老師們經常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。

  6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

  廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學校作報告,帶學生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進來。

  7、在學生中大力提倡回報母校意識

  廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。

  關于企業(yè)調研報告 篇11

  XXXX糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團,至今已成立十年有余,XXXX公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務工做出的一份貢獻。但近年來,尤其是去年以來,隨著外部社會經濟形勢的變化,用工形式發(fā)生了改變,對勞動力的需求不斷增大,勞動工人的薪酬也在增加,加上去年XXXX公司生產加工量的改變,全年勞動量不平均,導致了勞務工人思想和工作產生了一定的變化,一定程度上影響了XXXX公司的生產、管理。

  儲運部是XXXX公司使用勞務工人最多的部門。儲運部的生產、裝卸工作基本都要由勞務工人完成。20xx年全年XXXX公司共加工大豆 萬噸,是XXXX自成立以來加工量最多的一年,這是離不開勞務工人的辛勤工作的。勞務工人的變化,對XXXX的影響是最直接的。所以,在此XXXX公司勞務用工現(xiàn)在的情況進行分析,報告。

  一 裝卸勞務工人的基本情況

  1勞務工人的工作情況

  現(xiàn)階段裝卸勞務隊分為裝卸班組和零工班組,裝卸班組分為三個大班,每個大班有6~7個小班組,倒三班運轉,每班工作12小時,休息24小時后再次工作。如需要加班,則要連續(xù)工作24小時,休息12小時后再工作。主要負責豆粕打包,裝汽車,裝火車,碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班,倒兩班,每班工作12小時,休息12小時后再工作,主要負責公司的一些零散工作。

  2勞務工人的來源及年齡結構

  勞務工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農村,主要以農民工為主。附近區(qū)縣的農民工閑時外出務工,農忙時節(jié)回家耕種,東北三省的農民工主要以打工為主,全年外出,年底返家探親。

  現(xiàn)在為XXXX公司服務的勞務工人年齡主要集中在三個階段,45歲以上,45~31歲,31歲以下,我們對這三個階段的工人占工人總數(shù)的比重進行了統(tǒng)計,其中

  45歲以上的工人占總人數(shù) 16%。

  31~45歲之間的工人占總人數(shù)的78%,

  31歲以下的工人占總人數(shù)的 6%,

  可見,45~31歲是勞務工人的主力軍,31歲以下的工人較少,而且現(xiàn)在80后,90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,很難再參與重體力勞動,31歲以下工人所占的比重會越來越少,在未來幾年之內,45歲以上的工人也要逐步退休,勞務工人將面臨后續(xù)無力,青黃不接的局面。

  勞務工人的收入情況

  我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務工人的收入情況,結合河北省勞動力的工資水平,以及秦皇島其他領域從事重體力勞動的工人的工資水平,他們的收入處于較低的水平。

  二 裝卸勞務工人存在的問題

  1勞務工人總數(shù)不斷減少。近年來,隨著國家對農村政策的調整,農民種地得到的實惠越來越多,收入大幅增加,一部分農民工就選擇了回家種地,收入不低于在外打工,而且時間寬松。尤其是今年

  的農副產品大幅漲價,農民收入增加,而外出務工,生活成本增加,相對收入減少了,又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經濟,東北地區(qū)就業(yè)機會增多,許多東北的農民工更愿意在離家較近的.地方工作,導致東北地區(qū)外出務工的農民工逐年減少。

  2勞務工人的流動性越來越大。一方面,現(xiàn)在勞務工人掌握的用工信息不斷增多,都不愿再從事重體力勞動,總想挑選一些勞動強度相對較低的、管理相對寬松工作干。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高,對比其他好的勞務公司,無論從勞動收入、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距,導致勞務工人的流動性非常大,可見,兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴重的,這些老工人都是一些經驗豐富的熟練工人,他們的流失對XXXX公司的影響是很大的。

  3由于勞務工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動,造成了現(xiàn)有的勞務工人思想情緒不穩(wěn)定。

  三 對XXXX公司的影響

  1生產發(fā)運方面的影響

  勞務工人人數(shù)不足,將會直接影響到XXXX公司產品的生產發(fā)運,銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、出車,會直接影響到公司的聲譽。

  2 不利于現(xiàn)場管理

  勞務工人流動大,致使現(xiàn)有的工人思想浮躁,不能安心工作,對于XXXX公司人員的管理要求漠視、冷淡,甚至有抵抗情緒。造成

  了XXXX公司整體管理水平下降。

  3 降低了產品質量

  熟練的勞務工人流失,新工人工作經驗不豐富,降低了公司產品的包裝質量、火車汽車的裝卸車質量,也影響到了XXXX公司的形象。

  4 存在極大的安全隱患

  人員頻繁流動,新進的工人經驗不足,應急反應差,將會導致安全事故頻繁發(fā)生;勞務工人數(shù)量減少,用工量增大時必然要產生加班,長時間連續(xù)工作,得不到休息,且從事重體力勞動,一定會造成人員的極度疲勞,在使用機械作業(yè)時存在極大的安全隱患。

  四 今后可能出現(xiàn)的情況

  每年年底,勞務工人返鄉(xiāng)過節(jié),返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息,年后就很可能會從事其他的工作,另外一些想回家務農的工人可能年后就不再外出務工。如不采取一些措施,過年后,勞務工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到XXXX公司來年的生產活動。

  以上是對XXXX公司裝卸勞務工人現(xiàn)狀的分析,以及可能對XXXX公司產生的影響。不足之處,請領導指正。

  XXXX.XX.XX

  關于企業(yè)調研報告 篇12

  最近,xx縣工商局嚴格按照《關于對我縣企業(yè)對外合資合作工作進行專題調研的通知》(高討論組發(fā)〔20xx〕5號)的要求,結合工商職能,就我縣加快對外合資、合作工作認真開展了調查研究,進行了專題查擺,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、在對外合資、合作方面縣局所做的工作

  目前我縣共有對外合資、合作企業(yè)18家,縣局緊緊圍繞這些企業(yè)積極做好各項工作,具體措施如下:

 。ㄒ唬┝⒆愎ど搪毮,積極開展“紅盾幫扶”工程。對合資、合作經營企業(yè),縣局積極開展幫扶工作,簽訂了幫扶協(xié)議,開展了走訪活動,向企業(yè)宣傳相關法律法規(guī),及時了解其在生產經營中存在的困難和問題,并努力幫助其解決;

  積極開展合同幫扶,指導其正確簽訂合同、履行合同,引導其參加各級“守合同、重信用”企業(yè)評選活動。近年來已發(fā)展山東吉地爾有限公司、山東泉林包裝有限公司(臺港澳法人獨資)2家對外合資、合作企業(yè)為市級“守合同、重信用”企業(yè),提高了其誠信經營、守法經營意識;

  鼓勵企業(yè)大力實施商標品牌戰(zhàn)略,引導其積極注冊商標,爭創(chuàng)名牌商標,不斷提高企業(yè)產品的知名度和競爭力。

 。ǘ┰诘怯涀苑矫鏋閷ν夂腺Y、合作企業(yè)提供優(yōu)質服務。設置了對外合資、合作服務專窗,實行首辦責任制,對企業(yè)的外合、合作項目實行專人接待,負責解答有關企業(yè)登記注冊事項問題。同時積極開展“照后行政建議”服務,指導企業(yè)及時申辦行業(yè)代碼證、稅務登記證、申請銀行開戶等手續(xù),努力做到使企業(yè)少走彎路。

 。ㄈ┘哟笫袌霰O(jiān)管力度,為我縣對外合資、合作企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。近年來縣局認真履行市場監(jiān)管職責,嚴厲打擊商業(yè)賄賂、傳銷、商標侵權、虛假廣告和無照經營等違法違規(guī)經營行為,積極開展消費維權工作,努力為我縣對外合資、合作企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

  二、我縣對外合資、合作工作落后的原因分析

  經過認真調查,造成我縣對外合資、合作工作落后的原因如下:

  (一)缺乏與外地企業(yè)對接的產業(yè)和產品平臺。我縣有些企業(yè)規(guī)模小、檔次低,缺乏與外資企業(yè)配套的較完善的產業(yè)鏈和產品,不少企業(yè)因自身產品老化、技術水平低,難以拿出與外商合資、合作的產品和技術。

 。ǘ┪铱h境內現(xiàn)有高新技術產業(yè)基礎薄弱,規(guī)模偏小。

 。ㄈ┮恍┢髽I(yè)和相關部門的領導在對外合資、合作工作上存在著畏難情緒,認識上有偏差,只看到了困難,不能正確認識我縣在對外合資、合作方面存在的各種優(yōu)勢和資源,在開展對外合資、合作工作上缺乏全面正確的認識、堅定不移的信心、迎難而上的勇氣和真抓實干的功夫。

 。ㄋ模┤狈ΡO(jiān)督機制。目前我縣對外合資、合作工作缺乏有效的監(jiān)控和管理手段,對一些已經簽訂協(xié)議的外資項目主動跟蹤抓落實的力度不夠大,導致一些項目始終沒有投入生產。

  (五)利用外資的政策優(yōu)勢不明顯。隨著對外開放在廣度和深度上的延伸,我縣在吸引外資的政策優(yōu)勢上明顯不足,縣鄉(xiāng)兩級受財力限制,難以對外商給予進一步優(yōu)惠,使外來投資缺乏成本優(yōu)勢,比如稅收政策、土地價格及工業(yè)電價等,我縣在這些方面并不比周邊縣市優(yōu)惠很多。

 。⿲ν夂腺Y、合作手段和方式缺乏創(chuàng)新。在這方面主要表現(xiàn)在對外商直接采取的兼并、收購、產權轉讓等方式,思想放不開,不敢運用或者很少運用。

  三、采取措施

  為進一步做好我縣企業(yè)對外合資合作服務工作,縣局將采取如下措施:

 。ㄒ唬┱J真履行合同管理職能,大力實施合同幫扶。組織對外合資、合作企業(yè)開展合同法律法規(guī)知識培訓,增強企業(yè)的合同意識,提高合同簽約、履約能力和運用合同開拓市場的`能力;

  引導企業(yè)誠信經營、依法經營,積極爭創(chuàng)各級“守合同、重信用”企業(yè)。同時以發(fā)展訂單農業(yè)、合同農業(yè)為切入點,在對外合資、合作工作方面狠下功夫,積極在農戶和涉農企業(yè)之間牽線搭橋,幫助涉農企業(yè)做大做強,促進農民增產增收。

 。ǘ├^續(xù)在注冊登記方面為我縣對外合資合作企業(yè)提供優(yōu)質服務?h局將充分發(fā)揮對外合資合作服務專窗的作用,對我縣企業(yè)合資合作項目實行專人接待,全程服務,對企業(yè)的咨詢做到一口清,努力提升服務質量,提高服務效率。同時加大政策宣傳力度,引導企業(yè)充分利用各項優(yōu)惠政策,擴大生產規(guī)模,拓展經營領域,發(fā)展科技型、外向型經濟。

  (三)認真履行市場監(jiān)管職能,為對外合資、合作企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。縣局將加大對商業(yè)賄賂、傳銷、商標侵權、虛假廣告和無照經營等違法行為的打擊力度,為我縣對外合資、合作企業(yè)的發(fā)展努力營造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境。

 。ㄋ模┱J真履行商標管理職能,提高對外合資、合作企業(yè)的品牌意識。加大宣傳力度,完善服務措施,鼓勵幫扶對外合資、合作企業(yè)積極注冊商標,爭創(chuàng)馳名、著名商標,提高企業(yè)及其產品的市場競爭力。

 。ㄎ澹┓e極開展信息服務。充分發(fā)揮工商部門掌握的企業(yè)信息資源優(yōu)勢,整合信息資源,打造信息平臺,努力為對外合資、合作企業(yè)提供信息、政策法規(guī)咨詢服務。

  總之,縣局將立足工商職能,為我縣對外合資、合作工作提供優(yōu)質服務,營造良好的發(fā)展環(huán)境,為xx經濟又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。

  關于企業(yè)調研報告 篇13

  近幾年,不少企業(yè)都出現(xiàn)了招工難的問題,成為制約經濟發(fā)展的因素之一。為深入了解企業(yè)用工現(xiàn)狀,尋求解決招工難的對策,本人對企業(yè)招工難問題進行了一次專題調研,調研情況如下:

  一、基本情況

  據(jù)調查,招工難主要集中在中小企業(yè),特別是那些傳統(tǒng)的技術含量相對較低、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業(yè)缺工現(xiàn)象比較突出,如制鞋、服裝、眼鏡等產業(yè)。企業(yè)反映最缺的是普工、技工等生產一線員工,占缺工總數(shù)的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。

  調查中還發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)員工流失率偏高,一些企業(yè)新招進的大學生工作一年后流失率超過50%,大部分企業(yè)員工年均流失率在20%左右,有的企業(yè)甚至高達30-50%。為了招納和留住員工,今年以來,大多數(shù)企業(yè)都采取了提高工資的措施,漲幅普遍在10-30%之間。同時,由于員工流失率較高,企業(yè)的招聘費用和培訓開支加大,這些都從客觀上提高了企業(yè)的用工成本。

  二、企業(yè)招工難的原因

 。ㄒ唬┲形鞑拷洕l(fā)展,外出務工人員減少

  隨著西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進,中央和地方政府近年來不斷加大對中西部地區(qū)基礎設施和重大項目的投資力度,東部地區(qū)向中西部地區(qū)產業(yè)轉移的力度也逐年加大,為中西部地區(qū)農民工提供了大量的就業(yè)崗位。國家各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實,農村的福利條件得到了較大的改善,東中西部的農民工工資待遇差距也已經逐步縮小,而生活成本差距越來越大。造成東部地區(qū)的吸引力減小,大量的`農民工選擇就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)成為新的趨勢。據(jù)市公安局統(tǒng)計,我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,不含市內,下同),20xx年同期為 338.38萬,20xx年同期為 291.29萬,由此可見,近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少。

 。ǘ┬律鷦趧诱邔蜆I(yè)環(huán)境要求提高

  80后、90后新生代農民工已經成為農民工隊伍中的重要組成部分,與他們的上輩人相比,他們的文化程度相對較高,一般初中或高中畢業(yè)就進城打工,多數(shù)人不會種地,對土地沒有依戀。新生代農民工在工作中關注管理人性化、工作前途及社會保障。他們不再受單一的經濟驅動、而更加重視個人的感受、工作環(huán)境、發(fā)展前景。目前吸納農民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的缺失,不重視對員工的人性化的關懷、技能培訓以及發(fā)展前景,不易獲得新生代農民工的青睞。

 。ㄈ┢髽I(yè)用工不規(guī)范

  大多數(shù)企業(yè)經營者和勞動者對勞動保障法律法規(guī)缺乏了解,經營者不按規(guī)定要求與職工建立勞動關系,用工不辦理相關手續(xù)、不簽訂勞動合同;有的勞動者怕麻煩,甚至認為簽勞動合同會約束其自由不愿訂立勞動合同。許多企業(yè)對技能培訓、安全培訓的認識不足,缺乏做好培訓工作的熱情。部分企業(yè)勞動強度大,生產環(huán)境差,工資待遇低,不依法繳納社會保險,忽視了為工人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,難以留住職工。

  (四)企業(yè)內部員工發(fā)展空間不大

  企業(yè)不善于從內部培養(yǎng)人才,這是普遍存在的現(xiàn)象。一名員工進公司時是一線工人,幾年后還呆在這個企業(yè)里仍然是一線工人的比比皆是,而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無幾。這種情況下素質好,成長快的員工在掌握了熟練的技術,精通作業(yè)流程后就會選擇離開,到別的同行企業(yè)競聘管理崗位。由于平時企業(yè)不重視員工培養(yǎng),不進行輪崗,員工不能做到一崗多能,一旦關鍵技術崗位的員工離職,至使企業(yè)短時間內難以招到合適的員工頂替,企業(yè)也會感到招工難。

 。ㄎ澹┎糠智舐氄叩膿駱I(yè)觀念因素

  一些求職者眼高手低,本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠,怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學習,頻繁跳槽,導致員工隊伍穩(wěn)定性差,流失率大,這也是企業(yè)員工流動頻繁的主要原因,無形中給企業(yè)招工帶來了壓力。

 。┘竟(jié)性用工影響

  一些企業(yè)由于生產周期性、訂單不穩(wěn)定等因素,用工短期化,生產淡季時裁員、減員,一旦企業(yè)訂單增加,進入生產旺季時,又大量招工。這些企業(yè)最大的問題是勞動力的穩(wěn)定性差,由于不能提供常年有效的工作崗位,導致勞動力流動加快,企業(yè)也難以留住技術人員和熟練工人。

  分頁閱讀第1頁:一、基本情況第2頁:三、解決招工難問題的對策

  三、解決招工難問題的對策

  企業(yè)招工難的問題涉及政府部門、用人單位、勞動者自身等社會各個方面和層次,真正解決此問題決非一朝一夕,需要企業(yè)、政府互動,以及全社會的共同努力。

 。ㄒ唬└纳苿展きh(huán)境

  外來務工人員在溫州工作生活普遍感到有三難:住房難、看病難、子女上學難。政府應加大對社會公益事業(yè)基礎設施的投入,對現(xiàn)有的各類工業(yè)園區(qū)應該抓緊各項配套設施建設,包括學校、衛(wèi)生院、公交車站、娛樂設施等。營造一個良好的生活居住環(huán)境,使外來務工人員享受到溫州社會繁榮發(fā)展的勞動成果,讓他們在溫州工作安心,生活舒心,把溫州變成務工者向往之地。

 。ǘ┘訌妱趧战涣髋c合作

  政府部門應與勞動力資源豐富地區(qū)加強協(xié)作,建立勞務輸出基地,不定期組織企業(yè)參加跨地區(qū)勞務交流活動,組織規(guī)模較大的人才交流會和入校招聘活動,積極引入勞務用工,從高校和職業(yè)技術院校引入畢業(yè)生。同時,委托勞動力資源豐富地區(qū)的人力資源和社會保障部門,組織推薦城鄉(xiāng)勞動力來溫州就業(yè)。

 。ㄈ┘涌飚a業(yè)升級換代

  在推進產業(yè)結構調整,轉變經濟增長方式的大背景下,中小企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產業(yè)結構升級不快、企業(yè)核心競爭力不強、技術創(chuàng)新能力較弱等方面的問題。依靠傳統(tǒng)的勞動密集型、資源密集型作為維持低價競爭的發(fā)展方式,已難以適應國內國際經濟發(fā)展的形勢。面對世界經濟一體化的現(xiàn)實壓力,廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術創(chuàng)新,加快技術升級、產品升級和企業(yè)升級的速度,提高產品附加值和企業(yè)盈利空間,積極實施名牌戰(zhàn)略,加大技術進步的投入,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強企業(yè)的核心競爭力。

 。ㄋ模┮(guī)范企業(yè)用工

  企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念,根據(jù)企業(yè)經濟效益的提高和勞動力市場價位,適當提高職工工資,杜絕隨意克扣或拖欠職工工資、延長勞動時間、增強勞動強度的現(xiàn)象。依法與員工簽訂勞動合同,依法繳納各項保險費,保證員工的休息休假,改善員工的工作與生活條件。加強與員工的交流和溝通,努力構建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進對企業(yè)員工的人性化管理和人文關懷,將員工前途和企業(yè)前途緊密結合起來,真正做到以待遇留人、以感情留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務。

 。ㄎ澹┘訌妱趧诱咦陨硭刭|培訓

  要大力開展職業(yè)技能培訓,培訓機構要及時掌握企業(yè)所需的工種和人數(shù),聽取企業(yè)的意見和建議,根據(jù)企業(yè)用工需求和農民工的就業(yè)意向進行培訓,加強培訓的實效和針對性,緩解企業(yè)技術工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓的投入力度,做好與培訓機構的對接,加強對在職員工的各類職業(yè)技能培訓,不斷提高員工的技能水平。

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