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財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)

時間:2023-02-09 12:02:22 個人總結(jié) 我要投稿

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的財務部經(jīng)理個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)1

  19**年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè),19**年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,20xx年通過國際ACCA資格認證考試,20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,20xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀MBA。

  一、財務管理工作。

  19**年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于19**年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展。

  建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務做了大量的'工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“20xx年度優(yōu)秀A級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務方面。

  本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,ERP系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息。

  自從擔任財務部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在ERP系統(tǒng)審批計劃列支?傊,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務人員的業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務工作。

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

  四、對財務工作的設想。

  在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過MBA的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)2

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,財務經(jīng)理季度工作總。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的`培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

  三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

  3、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)3

  一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:

  一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

  二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進,細化預算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

  二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:

  今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部對資金和費用進行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預算審批制度。

  公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應收款與其他應收款)。

  全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的'控制支出,同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

  三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。

  財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持

  一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策。

  三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

  總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)4

  在這個碩果累累的金秋時節(jié),我懷著非常期待的心情,非常榮幸的加入了xx這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊,xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司,并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺,相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機遇,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。現(xiàn)就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門領(lǐng)導分配給我的工作內(nèi)容是:xx項目和xx園項目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司(兩個項目、四家公司)的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。

  一、財務核算基礎工作

  通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結(jié)合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。

  二、深刻學習公司財務制度、財務管理規(guī)范和會計核算制度

  加強企業(yè)的財務管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務工作目前的重點工作:

 。1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用,根據(jù)公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

 。2)xx土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領(lǐng)導xx的指導下做了申報前的'政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準備工作。

  四、發(fā)揮專長,做好參謀。

  通過對月度、年度的財務分析,結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況,對照項目經(jīng)營計劃,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務依據(jù)。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領(lǐng)導決策提供了財務依據(jù)。

  五、加強業(yè)務培訓,提高工作能力。

  培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣,堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真學習財務專業(yè)最新知識、信息,重點關(guān)注國家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

  六、切實履行職責。

  作為項目公司的財務經(jīng)理,依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經(jīng)紀律,當好公司領(lǐng)導的參謀,為公司領(lǐng)導決策提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報,切實履行了崗位職責,確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。

  在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出自己應有的貢獻。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)5

  1、明確崗位責任,加強工作計劃管理,提高業(yè)務管理標準,規(guī)避各類風險,積極營造良好氛圍,打造高效財務團隊。

  (1)結(jié)合上級公司下發(fā)的《20xx年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《20xx年度財經(jīng)重點工作》,對上級公司下達的20xx年財務重點工作進行了分解,細化了本公司全年各項財務工作,明確了責任崗位及完成時間,作為全年財務工作的指導。

 。2)每月參加月度財經(jīng)例會,對月度執(zhí)行過程中存在的問題及時進行反饋,并將會議布置的各項工作列入工作計劃,實行閉環(huán)管理。

  (3)繼續(xù)優(yōu)化財務部門內(nèi)部管理,加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作,從專業(yè)技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業(yè)務素質(zhì),使每個崗位的業(yè)務做專做實,積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。

 。4)推行月、周工作計劃管理機制,通過每月、每周編制工作計劃及工作計劃完成情況,加強工作的計劃管理,實行閉環(huán)管理,提高工作效率,通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務工作的圓滿完成。

  2、合理調(diào)配崗位,充分發(fā)揮個人特長,做好崗位輪換,培養(yǎng)全能財務人員,加強人員培訓及日常行為規(guī)范,培養(yǎng)素質(zhì)高、業(yè)務強的財務人員。

  (1)建立機制,拓寬培訓方式,提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能,為上級公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財務人員。

 。2)根據(jù)崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗,加快人才隊伍培養(yǎng)速度。

  (3)公司進一步加強人才的培養(yǎng)和輸送力度,積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。

  (4)積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經(jīng)過投產(chǎn)以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產(chǎn)財務經(jīng)驗的積累,本公司為上級公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財經(jīng)骨干員工。

  3、全面檢查梳理財務制度,結(jié)合政策變化及上級公司要求,修訂完善財務制度,提高制度的可操作性和執(zhí)行性。

 。1)搜集整理了近年來上級公司下發(fā)的重點財務制度,要求上報備案資料及上報時間,匯編入公司重大事項制度中。結(jié)合上級公司更新的相關(guān)管理制度及本公司實際管理需要,對照上級公司財務管理制度體系,對準電公司財務管理制度從財務規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本費用管理、會計核算、財務信息管理、風險管理、稅務管理、財務評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。

  (2)強化培訓,重視宣貫,采取多種方式,注重財務管理制度的學習實效。

 、賹⒐矩攧罩贫葤煊趦(nèi)網(wǎng)平臺,便于公司全體員工查閱使用。

  ②對常規(guī)的財務管理知識及FCM體系在公司的實踐運用進行了宣貫,使新入職員工對公司財務管理有了宏觀了解和掌握。

 、蹖⒏黝愗攧展芾碇贫劝此婕暗牟块T進行歸類制作成小卡片,發(fā)給相關(guān)業(yè)務人員,方便了員工清晰查閱與自己相關(guān)的財務管理內(nèi)容,提高制度的執(zhí)行力。

 、軐ι霞壒鞠掳l(fā)的財務管理制度,及時發(fā)布給部門員工,第一時間進行學習。

  4、加強標準化管理,夯實會計基礎工作,持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務管理流程,提升會計核算質(zhì)量。

 。1)完善會計核算標準化流程手冊,進一步夯實會計基礎工作。

 、傩抻喭晟啤稌嫼怂銟藴驶鞒淌謨浴,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務操作范本,保證了崗位輪換無縫銜接,為實現(xiàn)會計核算“標準化、零差錯”目標奠定了堅實基礎,大大降低了會計核算風險。

 、诮⒘藭嫽嗽u價機制。通過對憑證業(yè)務逐筆登記,按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進行評價,評價結(jié)果納入部門員工的績效考核體系中,對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納整理,及時進行整改,有效規(guī)范了會計人員的操守行為,提高會計信息傳遞的及時性和會計核算質(zhì)量。

 、劢⒘硕ㄆ陂_展會計基礎自查機制。明確自查內(nèi)容、自查標準、自查時間,形成自查報告,本年對福利費、成本費用、涉稅業(yè)務進行了自查。對自查發(fā)現(xiàn)的問題按照“誰業(yè)務、誰負責”的原則,及時進行了整改閉環(huán)。通過對會計基礎工作舉一反三的檢查,降低了會計核算差錯率,確保了會計信息的準確性。

 。2)優(yōu)化流程,明確職責,會計核算品質(zhì)有效提升。

 、僦贫ù胧,落實責任,會計報表的準確性、對外報送的及時性進一步提高。

  (a)明確報表分工,落實責任,全程跟蹤經(jīng)濟業(yè)務事項發(fā)生情況,對于影響財務數(shù)據(jù)準確性和及時性的業(yè)務,及時對原始單據(jù)進行復核,并按照會計核算的要求進行確認,保證報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

  (b)每月對財務報表的編制情況進行總結(jié),對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施,改進提高,涉及相關(guān)部門的業(yè)務,及時與各部門溝通,確保相關(guān)數(shù)據(jù)在規(guī)定的時間內(nèi)報送到財務產(chǎn)權(quán)部。

  (c)積極參加上級公司組織的會計報表優(yōu)化內(nèi)容的培訓,熟練掌握集中式報表操作規(guī)程,報表主管根據(jù)各崗位填制的報表,加強復核力度,提高報表編制速度,保證對外報送報表的質(zhì)量。

  ②優(yōu)化報銷流程。對送交財務產(chǎn)權(quán)部的費用報銷憑證進行登記,分析報銷流程中占用時間較長的環(huán)節(jié),制定有效措施,提高報銷速度。

 、垡(guī)范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進行整改,對需要自制的憑證附件,沖暫估、提取三項經(jīng)費等憑證附件格式進行規(guī)范,增加制單人、審核人簽字,自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。

  ④參與了上級公司組織的《財務核算標準化手冊》的編寫工作,提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財務人員的核算能力。

  5、梳理授權(quán)手冊,優(yōu)化管控流程,督辦工作閉環(huán),提高工作效率,加強風險管理,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

 。1)梳理授權(quán)流程,優(yōu)化管控體系,規(guī)范業(yè)務管理,防范財務風險。

  ①本年針對公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理授權(quán)手冊的修訂,結(jié)合公司實際業(yè)務授權(quán)情況,修編了呼貝公司《管理授權(quán)手冊》,根據(jù)授權(quán)手冊要求,梳理修訂了費用中心的全部審批流程。

 、跒槿尕瀼芈鋵嵐灸甓裙ぷ鲿瘢浞职l(fā)揮公司管控體系對生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全的保障作用和基礎管理的規(guī)范作用,持續(xù)提升全體員工精益求精、細密精致的工作態(tài)度和能力,結(jié)合上級公司財務管控體系,編寫了呼貝公司《財務管理制度修編規(guī)劃》。

 。2)辨識風險,督辦工作閉環(huán),實現(xiàn)經(jīng)濟本安運行。

  ①完善風險數(shù)據(jù)庫。每月逐項對公司風險管理數(shù)據(jù)庫進行辨識及評估,不斷更新數(shù)據(jù)庫,并將公司存在的重大財務風險及應對措施形成月度《財務風險管理報告》,為上級公司提供決策支持。

  ②全面檢查,落實整改。根據(jù)上級公司下發(fā)的《關(guān)于認真開展財務自查、自糾工作的通知》要求,對照國家審計署發(fā)布的對13家中央企業(yè)財務收支的審計結(jié)果,認真開展本公司《財務自查糾》工作,對自查出的問題,落實責任人,限定時間,督辦整改閉環(huán),同時對公司生產(chǎn)早會及月度平衡會領(lǐng)導交辦的工作閉環(huán)情況填寫“重要工作閉環(huán)情況反饋表”,經(jīng)部門經(jīng)理和布置工作的公司領(lǐng)導分別簽字確認后交內(nèi)控人員備案。

 、勖吭录皶r填寫經(jīng)濟本安體系統(tǒng)財務報表,對異常指標制定措施,通過經(jīng)濟活動分析會及每月財經(jīng)管控報告等形式進行管理提示。

 。3)重視內(nèi)外審計,規(guī)范公司各項業(yè)務管理。本年度認真配合相關(guān)職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導工作以及高風險審計、稅務稽查等工作。

 、倌杲K財務決算審計,配合瑞華會計師事務所對公司20xx年度財務報告進行了審計,取得無保留意見審計報告。

 、诟鶕(jù)上級公司《關(guān)于開展高風險崗位審計的通知》,配合完成了公司高風險崗位審計工作。

 、20xx年6月,認真配合上級公司財務產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理小組蒞臨準電公司對固定資產(chǎn)管理進行現(xiàn)場調(diào)研,調(diào)研人員對固定資產(chǎn)管理制度、技改工程管理制度提出整改意見,呼貝公司財務產(chǎn)權(quán)部認真聽取意見并快速整改落實固定資產(chǎn)管理方面的不足,20xx年7月份召開固定資產(chǎn)調(diào)研總結(jié)會會議,針對提出的問題上報固定資產(chǎn)管理整改報告,于9月全面完成固定資產(chǎn)管理整改工作。

  (4)加強產(chǎn)權(quán)管理,積極組織落實產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

 、偬岣弋a(chǎn)權(quán)風險意識,部署落實產(chǎn)權(quán)管理工作,組織相關(guān)部門經(jīng)過多次討論制定了公司的產(chǎn)權(quán)辦理計劃,明確了各項工作步驟、完成時間,落實了責任部門及責任人,并進行及時跟蹤反饋,推進產(chǎn)權(quán)辦理工作。

  ②組織各部門對公司資產(chǎn)進行了全面清查和盤點。編寫盤點報告,對盤點過程中存在的問題進行風險提示并跟蹤整改。根據(jù)年度預算進行技改項目的整體控制,定期盤點資本性支出項目,對達到預定使用狀態(tài)的項目按照會計準則要求督促及時轉(zhuǎn)固并計提折舊。

  ③完善機制,過程管控,定期進行流動資產(chǎn)分析,嚴控庫存增長。

 、芤(guī)范采購計劃,優(yōu)化管控流程,減少庫存積壓降低,資金占用。

  5、精細資金預算管理,提高資金管理的計劃性,加強資金的過程監(jiān)督、控制,確保資金安全高效運行,合理調(diào)配使用資金,節(jié)約資金成本。

 。1)多措并舉,精細管理,保證資金無風險運行。

 、俣ㄆ谧圆、完善措施,加強公司資金本質(zhì)安全建設。加強資金管控力度,堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度,確保資金管理無風險運行。

 、诳傮w籌劃,時時測算,規(guī)避融資風險。20xx年本著資金安全、內(nèi)部效益最大化的原則,積極與銀行和上級公司溝通,根據(jù)全年損益預算,年初編制全年資金需求計劃,制定委貸置換計劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

 、鄱喾綔贤▍f(xié)調(diào),防范熱費回收風險。派專人跟蹤熱費回收事宜,積極了解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費回收情況,并代其與地方政府溝通協(xié)調(diào),積極跟蹤協(xié)調(diào)第上個供暖期熱費回收事宜,有效防范了公司應收賬款風險。

 、軑徫粻恐,雙向?qū)徍,?guī)避票據(jù)支付風險。將銀行承兌匯票賬務和實物分別由資金崗和出納崗保管,按月對賬盤點,出具票據(jù)盤點報告,加強票據(jù)期限管理和未達票據(jù)的.支付管理。完善《票據(jù)管理辦法》,加強票據(jù)的牽制管理,避免出現(xiàn)票據(jù)風險。

 。2)精心籌劃、精準測算,資金運轉(zhuǎn)高效快捷。

  精心籌劃,精準測算,緊密跟蹤,及時回收賬款,在滿足各項支出的情況下,多措并舉降低財務費用。

 、購婋、熱費回收工作,每周與電網(wǎng)公司、熱力公司財務部保持密切的溝通與協(xié)調(diào),全年電費回收率100%。

  ②明確合同付款方式。在不影響公司信譽的前提下,在合同中加入驗收合格后2-3個月付款的限制性條款,運用匯票支付款項,有效節(jié)約貸款本金。通過提前償還高利率貸款,使用上級公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

 、奂訌姂掌睋(jù)管理,一方面派專人與電網(wǎng)公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對外搭配承兌匯票。

 、芫蚣毸,減少資金沉淀,根據(jù)資金盈缺,適時進行貸款的償還與借入,合理利用時間差異,減少資金占用天數(shù)。

  (3)加強溝通,及時獲取有效信息,和諧銀企、網(wǎng)企關(guān)系。

 、偻ㄟ^不定期的業(yè)務互助,了解銀行信貸政策及銀行內(nèi)部流程,及時調(diào)整公司融資方案,減少信息不對稱造成的融資風險。認真學習上級公司總結(jié)的銀企座談會經(jīng)驗,拓寬思路,暢通與當?shù)劂y行的聯(lián)絡關(guān)系。

  ②定期到電網(wǎng)公司進行走訪,增強人員之間的了解與交流,建立了良好的合作關(guān)系。

  6、繼續(xù)完善管理報告體系,提升管理報告的廣度與深度,加強管理報告閉環(huán)跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據(jù)。

 。1)完善管理報告內(nèi)容形式,有針對性的對高管層和業(yè)務層出具相應的管理報告,對外的政府機構(gòu)提供相應的業(yè)務報告,并按照政府機構(gòu)和各個管理層的需求分為定期報告和專項報告,根據(jù)報告內(nèi)容落實相應工作,使管理報告多維度,多層面的對經(jīng)營管理活動真正起到?jīng)Q策支持作用,滿足各級層面的需求。

  (2)上傳下達、認真落實,強化管理報告的針對性。

  根據(jù)公司層面需求,每月編寫《月度財經(jīng)管理報告》,報告涵蓋了上月所有重要指標數(shù)據(jù)以及稅務、資金、財務重大事項、財經(jīng)風險等內(nèi)容,在每月初第一時間遞交到公司管理層,為公司的經(jīng)營管理決策提供了有力保證。

 。3)建立了利潤敏感性分析模型,根據(jù)邊界條件變化,隨時測算公司盈虧平衡點。

  (4)參與公司經(jīng)營管理,為領(lǐng)導當好參謀。利用月度經(jīng)濟活動分析會,完成《月度經(jīng)濟活動分析報告》,報告主要從電力市場、財務預算、生產(chǎn)指標、燃料管理、管理提示、財經(jīng)政策變化等方面開展專題分析,使公司領(lǐng)導和各部門隨時關(guān)注外部市場、內(nèi)部指標等變化,及時平衡預算資金,適時采取措施,保證公司年度目標的順利完成。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)。

  第一部分、個人總結(jié)部分:

  一、完成的主要工作。

  1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,導致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經(jīng)方面的.各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足。

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點。

  希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

  第二部分、財務部門的總結(jié)

  大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

  1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

  4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)7

  20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  一、認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

  20xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關(guān)”隊伍的號召,在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

  通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的`作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

  4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了民警職工的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

  本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務關(guān)口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

  四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。

  為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)8

  作為xx集團子公司xx公司財務部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作能力相比xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

  今年工作可以分以下三個方面

  一、費用成本方面管理

  1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本。

  2、在原來基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

 。1)認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司。

 。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。

 。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導。

 。3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象。

  (4)作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作。

  新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務部經(jīng)理個人工作總結(jié)9

  在4s店,作為新入行的財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作,有幾點重要的關(guān)健點建議你注意:

  一、存貨管理,財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解,幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存?zhèn)浼O(jiān)督好備件的入出庫過程,對于存貨管理軟件應熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監(jiān)督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

  二、服務收入管理,公司每月的.服務收入一定要與服務軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,一定要慎重進行反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財務的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務結(jié)算人員進行,不對其他人員授權(quán)。

  以上是兩個最容易出問題的地方。

  三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權(quán)的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認.

  四、加強供應商的管理,4s店一般對于客戶管理不需要財務人員關(guān)注,因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識,似乎很難對此加以監(jiān)管,但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡單的方法是,要求采購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調(diào),分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

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