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教育教學管理自查報告
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教育教學管理自查報告1
加強學校教學常規(guī)管理,是全面提高教育教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育的重大舉措。我校在縣教育局、縣教研室的正確引導(dǎo)下,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、教學管理
1、組織建設(shè)。學校成立了以包海淵校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,各學科分設(shè)教研組,施行分層管理、分類提高,逐步推進,形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。
2、制度建設(shè)。學校建立了教學工作檢查制度、教學能力考核獎懲制度、聽課評課制度等一系列規(guī)章制度,把理論學習、學科專業(yè)知識學習納入學校常規(guī)工作。
二、課程和教學計劃管理
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準,開齊課程,開足課時,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
2、制定學校教學工作計劃
每學期開學初通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教研組長會議,反復(fù)討論擬訂《學校教學工作計劃》。計劃擬訂后,經(jīng)全校教職工會議通過,然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、計劃制訂
各任課教師對計劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習慣,開學前或開學后第一周就擬訂好學科教學計劃和個人教學計劃,按照規(guī)定的項目,措施也較為具體,所有計劃要求用微軟雅黑、四號字、A4紙打印,有效規(guī)范了教學計劃的擬訂與撰寫。
三、加強課堂教學管理,提高課堂教學質(zhì)量
1、重視集體備課。認真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線,備課除了課前學習課標,課中做到備教材、備學生、備教法等常規(guī)之外,積極發(fā)揮同年級集體的智慧,加強集體備課。各學科備課組堅持每周在同年級同學科中開展一次集體備課,備課做到三定:定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,運用集體智慧,幫助個人設(shè)計教案。
2、課堂教學。課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,從平時的聽課檢查中可以看出,很多教師在新理念的指導(dǎo)下,在課改春風的吹拂下,不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,大部分教師都能利用多媒體進行上課,逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學的一些桎梏,重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學,關(guān)注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng),推動著課改前進的步伐。大部分教師逐步重視教學反思,反思教學過程中教師的想法、做法,學生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學生作業(yè)反饋等,能寫一些實在的得與失。
3、作業(yè)批改。教師根據(jù)年段要求、學科特點和學生實際,設(shè)計課堂作業(yè);作業(yè)批改及時,有的還采取等級加鼓勵性評語,并做好批改后的反饋和補救工作。
4、課業(yè)輔導(dǎo)。教師重視培優(yōu)扶差工作,開學初每位教師都根據(jù)本班學生實際制定出輔導(dǎo)計劃,課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既面向全體,又分層次進行個別輔導(dǎo),做到因材施教,努力使每一位學生在原有基礎(chǔ)上有所進步。
5、考試考核;A(chǔ)學科教師都能認真做好平時的單元檢測,有一定數(shù)量的隨堂檢測,檢測實行等級制。檢測結(jié)束后,進行檢測質(zhì)量分析,并寫出質(zhì)量檢測報告;學期末,由學校組織一次語文、數(shù)學、英語學科的期末檢測,其他課程按學校制定的《蓮峰一小科目檢測實施方案》組織考察。
6、聽課。學校一直保持相互聽課的好常規(guī)。校長隨機聽課,每周隨機抽取1-2名教師聽課,教師之間相互聽隨堂課。每學期聽課校長不少于20節(jié),分管組長不少于18節(jié),任課教師不少于30節(jié)。聽課后必須研討,關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向課堂40分鐘要質(zhì)量。
教導(dǎo)處負責做好教學常規(guī)的檢查與落實工作。教導(dǎo)處主任在校長的帶領(lǐng)下不定期對教師進行抽查,抽查內(nèi)容包括:備課、作業(yè)批改、聽課、檢測、家庭作業(yè)量等,按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學期分期中、期末兩次進行業(yè)務(wù)檢查,并將檢查情況全校通報,督促做得不好的教師進行整改,檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。
四、加大教育科學研究,尋求課堂教學有效途徑
1、我校結(jié)合學校規(guī)模及特點,共設(shè)語文、數(shù)學、英語、藝體、科學、品社等7個教研組,做到了教研機構(gòu)健全、制度完善,活動有計劃,有記錄,有考勤,有總結(jié);每2周一次定期開展主題明確、形式多樣的教研活動,組織教師學課標、學理論、上示范課、評課等活動,真正解決老師們教學中的熱點問題、疑難問題。
2、為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,組織廣大教師積極學習新的《課程標準》、《構(gòu)建“高效課堂”理論》,每人研讀一本教育專著,讓先進的.教育思想牢牢扎根于每位教師心中,更好地為教育教學服務(wù)。
3、外出學習,實現(xiàn)資源共享。每學期,學校都選派部分教師到外校、進行學習,這些老師回來后都把自己的所學所感及時的傳達給相關(guān)的教師,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升。
4、學校開展了每人一節(jié)課、骨干教師示范課、新分配新調(diào)入教師匯報課,在自愿申報的基礎(chǔ)上進行校級優(yōu)質(zhì)課評選,教師課件制作比賽、板書設(shè)計比賽等豐富多彩的活動,為老師們搭建了提高課堂教學的平臺。
5、有效課堂開展的扎實有效。20xx年3月,學校制定《蓮峰一小高效課堂教學實施方案》,并設(shè)立語文、數(shù)學、英語三個實驗組,展開有效課堂實驗研究,學期末3個教研組的組長分別在全體教師會上作了經(jīng)驗介紹。20xx年3月到現(xiàn)在,以各年級學科組為單位,扎實開展了五輪有效課堂研究,以同課研討的形式,先上后議再上,再議再上,引導(dǎo)教師研究課堂,研究教學,研究學生,努力構(gòu)建高效率輕負擔的教學模式,營造教師規(guī)范教學,學生規(guī)范學習的良好氛圍。
6、加強教學反思!霸谘杏懼邪l(fā)展,在反思中成長。”這是我校對廣大教師提出的目標,為此學校要求每周工作結(jié)束,要對某節(jié)課或一周的教學進行反思,并在業(yè)務(wù)筆記上寫出來,每學期不少于5個反思。每學期末要反思一學期的教學,寫出自己的收獲和體會。通過反思,使教師在做中學,在實踐中領(lǐng)悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。
五、存在的問題
1、班額過大,個別班級在50人以上。
2、部分教師課堂教學方法、模式陳舊,教學效率低。
3、部分教師認識不到聽課的重要性,只注重數(shù)量,不注重質(zhì)量。
教育教學管理自查報告2
為學習、貫徹、落實我市教育名市工程有關(guān)精神,端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,辦人民滿意的學校;特別是積極響應(yīng)我市“教育管理提升月”活動,塑造我市良好教育形象,我校積極開展了規(guī)范辦學行為和教育教學管理自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、落實“規(guī)范辦學”,加強教育教學管理,實施素質(zhì)教育
1、嚴格執(zhí)行課程方案。按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育教學活動,始終做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,堅持按規(guī)定的要求考試。
2、提高業(yè)務(wù)水平。學校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本教學常規(guī),教師基本上能按要求進行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。同時我們把課堂教學作為實施素質(zhì)教育的主渠道,努力提高教學質(zhì)量和提高課堂教學的效益。加強有效課堂研究,落實課堂教學三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展;積極探索新的教學模式,改進課堂教學,從提高課堂教學效率入手,全身心投入教育教學,圍繞校本培訓(xùn)方案主題進行培訓(xùn),促進教師專業(yè)發(fā)展。
3、加強家校配合工作,實現(xiàn)管理效益提升。學校利用家長會等形式與家長加強溝通與交流,讓家長對目前的教育形勢、對我校的教育理念和具體做法有更清晰的認識,從而也更清楚如何配合學校做好孩子的引路人,讓家長高度重視孩子良好學習習慣的培養(yǎng),加強孩子課外學習的`管理,幫助孩子解決學習和生活中的困難。
4、大力加強學生好習慣的培養(yǎng)和自主學習能力的培養(yǎng)。學校組織開展了豐富多彩的活動,指導(dǎo)學生課外學習和活動,提高自我管理的能力,主題班會等德育工作有成效,班級日常規(guī)考核持之以恒、有實效,學生行為規(guī)范非常好,促進了學生素質(zhì)的全面提高。
二、加強師德師風教育,規(guī)范教師從教行為
1、加強教師的職業(yè)道德教育。積極引導(dǎo)教師學習各種政策法規(guī),提高其政治思想水平,做到不信謠不傳謠,有事做到校級就能解決,合理做到訴求要求和方式。同時學校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學行為。廣大教師能夠自覺遵守學校的規(guī)章制度和相關(guān)禁令精神,能按照“八精心十不準”的要求進行教學活動,沒有歧視、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。學校每學年開展教師職業(yè)道德考核,建立了師德師風考核檔案,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風尚。
2、加強了對教師的管理,我校嚴禁教師利用工作之便對學生實行有償家教、有償補課;嚴禁教師私自在校外兼課、兼職;嚴禁在職教師舉辦或參與社會舉辦的各類收費培訓(xùn)和補習班。教師也不得組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。從目前情況來看,無有償補課行為,無教師要求學生購買教輔材現(xiàn)象。
三、把學校安全放在重要位置
1、根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件,我校建立健全了安全工作管理制度,同時制定了校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進行了多次逃生自救演練,層層簽訂了安全工作責任狀,確保廣大師生校園內(nèi)的安全。
2、我校始終把安全工作放在第一位,堅持“以預(yù)防為主”的方針,通過國旗下講話、主題隊會、專題講座等系列活動,扎實開展安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。
3、安全工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對教學設(shè)施進行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協(xié)助有關(guān)部門加強校園周圍環(huán)境的整治,凈化校園周邊環(huán)境。
4、貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,增強學生健康衛(wèi)生意識,增加學生健康衛(wèi)生知識,促使學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。
5、在學生中開展常見病及流行傳染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學生的心理健康教育。
教育教學管理自查報告3
一、教學常規(guī):
1、備課:能夠認真進行學期備課,學科教學計劃中教學目標明確,有針對教材和學生實際的情況分析,有提高教學質(zhì)量的具體措施,有教學進度安排表,有研究專題(語、數(shù)、英)。
2、課堂教學:教師的教學基本功較扎實,理解教材準確,駕馭課堂解力強,能按教學流程施教,較好地體現(xiàn)教與學方式的轉(zhuǎn)變,新授課一般體現(xiàn)了“先學后教、當堂練習”的教學方式,還給學生必要的自主探究,合作思考的時空。
3、作業(yè)批改:作業(yè)內(nèi)容符合課本文和教材要求,題量適中,具有層次性,體現(xiàn)了分類要求,符合學生實際;作業(yè)書寫工整,解題步驟科學,頁面設(shè)計合理,基本上養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣;作業(yè)批改形式多樣,批改及時,有批有改,有批改等和簡要的鼓勵性評價語,并有較適用的.批改記錄。
4、考試與評價:突出考試的激勵、診斷、返饋功能,書面測試命題依據(jù)《課!泛徒滩囊螅骖櫜煌瑢哟蔚膶W生體現(xiàn)了面向全體;每次測試后教有測試質(zhì)量分析,找出存在的問題及原因是,提出決的措施;學生有在教師指導(dǎo)下的自我分析;有健全的促進學生全面發(fā)展的學生素質(zhì)和綜合素質(zhì),評價體,學生綜合素質(zhì)評價貫穿于教育教學全過程。
二、教學管理:
1、課堂建設(shè)有課程建設(shè)規(guī)劃,管理方面實施措施;積極開發(fā)各利用校內(nèi)外各種教育資源;按計劃開齊開足音體美;校本課程和綜合實踐活動課等課程;上好綜合實踐活動課程;有研究性學習教案;有課題,有研究計劃,有研究資料。及匯總分析,有研究報告。
2、管理機制:教學管理系統(tǒng)健全,組織分工明確,教學管理制度健全,內(nèi)容要求符合新課改理念和學校教學實際;開學前對學科教學計劃時行檢查審定。期中對各種計劃執(zhí)行情況時行檢查到位,找出落實中存在的問題,及時進行必要的調(diào)整查和完善。
3、常規(guī)檢查:通過聽課,看教案,學生座談問卷調(diào)查等形式,對教師的備教、批、導(dǎo)、考等環(huán)節(jié)進行隨機檢查;有常規(guī)教學木棍教案,明確檢查的目的,內(nèi)容,校準,時間,要求和分工,科學協(xié)作性強;有實施檢查過程的檔案材料,總結(jié)中對檢查結(jié)果進行科學分析,肯定成績打出存在的問題,提出改進意見,并及時反饋。
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