建筑自查報(bào)告
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編整理的建筑自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑自查報(bào)告1
為貫徹落實(shí)《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查工作的通知》（內(nèi)建科[20xx]374號(hào)）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對(duì)我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。在建的2項(xiàng)居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園C區(qū)-長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房-蒙西建設(shè)集團(tuán)）建筑面積為30453平方米、7項(xiàng)既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查�，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、檢查情況
監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時(shí)，不能隨施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的`，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目方案編制，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、核查,墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查
雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)無辦公場(chǎng)地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況
對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進(jìn)行檢查落實(shí)。在節(jié)能管理工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。
二OO九年十月十九日
建筑自查報(bào)告2
一、自查總體評(píng)價(jià)
為貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)檢 查的通知》（項(xiàng)監(jiān)函〔20xx〕22 號(hào)）文件精神，進(jìn)一步提升集團(tuán) 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我項(xiàng)目部于9月17日~9月22日，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對(duì)本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實(shí)體等，進(jìn)行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個(gè)分包及勞務(wù)分包單位，并限期進(jìn)行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項(xiàng)目在可控范圍之內(nèi)。
二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱：XX項(xiàng)目 建設(shè)單位：XX置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：XX規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：XX工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司 施工單位：XX集團(tuán)有限公司勘查單位：XX勘察設(shè)計(jì)研究院
本項(xiàng)目由1～3#、5～11號(hào)住宅樓、1棟幼兒園、1棟會(huì)所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。
2、工程進(jìn)展
XX項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)完成13%，工程進(jìn)展正常。
1#樓承臺(tái)及承臺(tái)梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設(shè)。9#樓一層腳手架搭設(shè)，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。
1#樓基礎(chǔ)承臺(tái)砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑
9#樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成 s1s2#樓承臺(tái)及梁模板支設(shè)中
3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中
地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成
3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況
�。�1）實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃分解到位，工程項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責(zé)任明確，質(zhì)量責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進(jìn)行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，
有完整的質(zhì)量檢查記錄，對(duì)事故隱患及時(shí)處理，落實(shí)整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運(yùn)行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對(duì)分包單位的考核評(píng)價(jià)；定期開展對(duì)分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度和重大專項(xiàng)方案專家論證制度。定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認(rèn)真組織開展質(zhì)量專項(xiàng)宣傳活動(dòng)、“質(zhì)量月”等活動(dòng)。按集團(tuán)要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)質(zhì)量工作。
質(zhì)量管理打分情況：總體標(biāo)準(zhǔn)分95分，總體實(shí)得分92分，得分率 97 %。
�。�2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的'問題。
質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄
�。�3）問題整改情況說明。
已按要求整改到位
4、工程實(shí)體質(zhì)量情況
實(shí)測(cè)實(shí)量了3號(hào)地下車庫、1號(hào)樓承臺(tái)及承臺(tái)梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護(hù)層厚度、平整度，共計(jì)100點(diǎn)，其中合格93點(diǎn)，點(diǎn)合格率為93%。
重點(diǎn)抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺(tái)及承臺(tái)梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計(jì)100個(gè)點(diǎn)其中合格91個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)合格率為91%。
�。�2）工程實(shí)體方面發(fā)現(xiàn)的問題。
1#樓承臺(tái)混凝土局部振搗不密實(shí)
�。�3）問題整改情況說明。
已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查。
5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況
�。�1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定報(bào)驗(yàn)資料，施工過程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實(shí)體同步。
技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標(biāo)準(zhǔn)分100分，總體實(shí)得分92分，得分率92%。
（2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個(gè)別樓棟混凝土施工記錄與實(shí)體不同步。
�。�3）問題整改情況說明。 已對(duì)不同步資料進(jìn)行了完善補(bǔ)充。
6、施工質(zhì)量亮點(diǎn)
3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好
建筑自查報(bào)告3
我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃：
1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
20xx年熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)要跟工人打成一片，做到以理服人。
20xx年在工作之余參加再教育培訓(xùn)，考取20xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書及C牌駕駛證。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。
20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的`技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
建筑自查報(bào)告4
根據(jù)貴局《縣建設(shè)局關(guān)于切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》精神，結(jié)合公司目前在建的工程項(xiàng)目實(shí)際情況，8月28日至8月30日，我公司對(duì)所承建的所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真、詳實(shí)的自查，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報(bào)告如下：
8月28日，為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，公司特成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：副組長：組員：。公司領(lǐng)導(dǎo)小組首先學(xué)習(xí)了貴局的《縣建設(shè)局關(guān)于切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》精神，逐一對(duì)照通知的要求，對(duì)所承建項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)容易發(fā)生建筑施工安全地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。
8月29日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣龍街敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目工程進(jìn)行了檢查，該工程正進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段，公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)通知的精神并結(jié)合28日評(píng)估結(jié)論進(jìn)行檢查，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、圍墻等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和施工現(xiàn)場(chǎng)（含臨時(shí)生活設(shè)施）有沒有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災(zāi)害發(fā)生區(qū)域；同時(shí)對(duì)施工工地的高邊（切、斜）坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果評(píng)定為安全。
8月30日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組來到縣龍街文化站項(xiàng)目工程檢查，檢查結(jié)果為安全。
在檢查工程中，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在各施工現(xiàn)場(chǎng)召集了項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員傳達(dá)了貴局的通知精神，督促各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真做好安全防范工作，要充分利用安監(jiān)、氣象、地質(zhì)等部門的資源和信息，建立防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機(jī)制，特別針對(duì)人員密集場(chǎng)所要做好預(yù)控和預(yù)警工作，全力消除災(zāi)害事故隱患排查工作。
為進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度，公司還安排了領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班，保持各施工隊(duì)與公司的應(yīng)急聯(lián)系。具體聯(lián)系方式如下：
根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，，我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門及項(xiàng)目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的.工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度；堅(jiān)持落實(shí)一把手責(zé)任制，并堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、檢查結(jié)果：建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計(jì)劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)重大危險(xiǎn)源的管理制度。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下：
1、安全獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位。
2、安全檢查制度落實(shí)不到位。
3、特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓(xùn)：安全教育活動(dòng)記錄不全，安全月活動(dòng)未全部落實(shí)。
5、職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場(chǎng)勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資不齊全。
三、整改工作
針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調(diào)精干力量，爭取在較短時(shí)間內(nèi)解決存在問題。具體方案如下：
1、針對(duì)存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案，并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析。
3、有安全科長向公司匯報(bào)，決定解決問題的方案。
4、由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。
5、安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。
通過本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決問題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。
建筑自查報(bào)告5
1、前言
實(shí)際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時(shí)，資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。
2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題
目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對(duì)建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響：
2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)
思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致
資質(zhì)管理工作需要?jiǎng)澐诸悇e，這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì)，對(duì)于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會(huì)阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機(jī)會(huì)，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。
2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題
資質(zhì)管理措施和方法很重要，因?yàn)橘Y質(zhì)管理的核心就在于動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行排查、升級(jí)、降級(jí)、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn)，但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性，造成企業(yè)升級(jí)和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。
2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高
人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個(gè)資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時(shí)間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會(huì)對(duì)資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。
3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：
3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作
任何工作都必須要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補(bǔ)自身的不足，以爭取在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機(jī)會(huì)。在工程業(yè)績方面，要做好詳細(xì)的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工申報(bào)職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報(bào)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過加強(qiáng)對(duì)這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對(duì)于企業(yè)來說是不能忽視的一項(xiàng)措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時(shí)代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，借著這股勢(shì)力，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強(qiáng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動(dòng)化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才
上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實(shí)際上，這個(gè)問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的`原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動(dòng)的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對(duì)員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測(cè)，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對(duì)那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對(duì)已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。
3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序
資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實(shí)會(huì)大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng)，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時(shí)候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對(duì)于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時(shí)間，凈化市場(chǎng)，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。
4、結(jié)束語
綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因?yàn)樗衅渥陨淼奶厥庑裕谖覈ㄖ袠I(yè)中的使用歷史也并不長。但是對(duì)于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。
建筑自查報(bào)告6
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具，電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的`各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管路管線
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽，針對(duì)于此問題，安全員立即對(duì)其教育安全知識(shí)，現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號(hào)堆放。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
建筑自查報(bào)告7
淺談如何做好建筑工地的消防安全工作
近年來，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，全國各地建筑工地火災(zāi)發(fā)生率不斷攀升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在建筑火災(zāi)中，建筑工地火災(zāi)占有相當(dāng)大的比例，筆者就目前建筑工地消防安全工作的現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)如何做好日益嚴(yán)峻的建筑工地消防安全工作淺談幾點(diǎn)看法。
一、目前建筑工地消防安全工作現(xiàn)狀
1、消防安全責(zé)任主體意識(shí)淡薄。許多建設(shè)單位、施工單位，沒有認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，沒有訂立消防安全責(zé)任合同，員工消防意識(shí)較差，缺乏基本的消防常識(shí)。
2、沒有建立健全消防安全管理制度和消防組織機(jī)構(gòu)。大部分單位沒有制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，沒有對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和消防安全教育及宣傳，制度落實(shí)不力。
3、臨時(shí)建筑物多，并且耐火等級(jí)低。建筑工地工棚、倉庫、食堂、宿舍等臨時(shí)建筑大多采用竹子、木材、油氈、塑料等可燃材料，這些建筑材料耐火等級(jí)低，同時(shí)施工的腳手架和安全防護(hù)物也常用可燃材料制成，施工現(xiàn)場(chǎng)存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時(shí)堆垛。
4、火源管理不善，無防火安全措施。由于施工現(xiàn)場(chǎng)做飯、熬瀝青、違章使用電爐子、烘烤取暖等需要使用明火及電焊作業(yè)，易產(chǎn)生飛火引發(fā)火災(zāi)。
5、電源管理不善，電線亂拉，用電器亂接，電氣線路超負(fù)荷，易引發(fā)電器火災(zāi)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備設(shè)施配置不符合要求，甚至許多工地未配備消防器材設(shè)備設(shè)施。
7、消防通道堵塞現(xiàn)象嚴(yán)重存在。有些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)置了臨時(shí)消防通道，但通道內(nèi)堆滿了水泥、鋼筋等建筑材料，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防車無法通行。
8、建筑可燃材料亂堆亂放，混存混放容易引發(fā)火災(zāi)。
9、施工人員流動(dòng)性大，交叉作業(yè)，管理混亂，消防意識(shí)差。建筑工程一般都要經(jīng)歷基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試和裝修四個(gè)階段。因此，各工種人員常處于分散流動(dòng)狀態(tài)，特別是到施工中后期，結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝施工人員交叉作業(yè)，設(shè)備調(diào)試和室內(nèi)裝修工種交叉作業(yè)。如遇到國家級(jí)省級(jí)重點(diǎn)工程，由于工程量大，往往由幾家公司同時(shí)承建，若建筑工地不加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育、統(tǒng)一指揮、調(diào)度生產(chǎn)極易發(fā)生火災(zāi)事故。
10、施工人員違章操作，違規(guī)施工，是引發(fā)火災(zāi)的重要因素。
二、建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的原因
1、電氣線路過負(fù)荷、短路和接觸電阻過大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人員隨意亂拉臨時(shí)用電線路，電器開關(guān)和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負(fù)荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，電線接頭處理不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。
2、電焊違章操作。在建筑工地，許多地方都需要電焊作業(yè)，由于大多數(shù)電工沒有專門培訓(xùn)，有的雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但施工中缺乏嚴(yán)格管理，違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，加之建筑工地平面管理混亂，各種可
燃物品滿地都是，這些可燃物品遇到灼熱電焊熔渣即易引起火災(zāi)。
3、火種管理不嚴(yán)。工地上吸煙的同志相當(dāng)普遍，這些人的防火意識(shí)大多不強(qiáng)，有的在危險(xiǎn)氣體場(chǎng)所吸煙，有的在可燃物品堆場(chǎng)吸煙，而且燃著的煙蒂到處亂仍，這些火種一旦遇到可燃物，極易引起火災(zāi)事故。另外，工地職工宿舍對(duì)蚊香、蠟燭等火種管理不善，也是引起工地火災(zāi)的原因之一。
4、生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)。包括食堂做飯時(shí)，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi)；做飯后爐火未處理好引發(fā)火災(zāi)；爐火煙囪長期烘烤可燃材料發(fā)生火災(zāi)。冬季工棚采暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)。
5、照明用電混亂。施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時(shí)性，電線布置分散，因此電源線敷設(shè)不規(guī)范，隨意性較大，照明燈具的`固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起火災(zāi)事故。
6、可燃、易燃物多。由于施工現(xiàn)場(chǎng)存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。
三、做好建筑工地消防安全工作的措施
針對(duì)建筑工地存在的消防安全現(xiàn)狀及隱患特點(diǎn)，為確保建筑工地人員生命及財(cái)產(chǎn)安全，避免火災(zāi)事故的發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下八個(gè)方面來做好建筑工地的消防安全工作：
1、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制。建設(shè)單位、施工單位雙方要簽訂安全責(zé)任合同，建立消防安全組織機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作；
2、施工單位要對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育及崗前培訓(xùn)，定期開展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練。因施工單位大多數(shù)員工是農(nóng)民工湊合起來的，有時(shí)是臨時(shí)召集來的，進(jìn)出流動(dòng)性大，他們沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，缺乏防火滅火自救知識(shí)，當(dāng)?shù)毓蚕兰鞍脖O(jiān)、勞動(dòng)部門要協(xié)助施工單位做好員工的消防安全培訓(xùn)工作；
3、建立嚴(yán)格的用火用電管理制度。用制度來管理人、規(guī)范人、教育人，是做好防火安全工作的有效方法。把好用火用電關(guān)，是免除基建工地發(fā)生火災(zāi)事故的一個(gè)很重要的措施。尤其值得一提的是要對(duì)電焊作業(yè)、油漆熬制等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，凡未經(jīng)動(dòng)火審批和非專業(yè)人員一律不得從事易燃易爆物品作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)禁止吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)有吸煙者，必須從嚴(yán)處理。并且在建的建筑物房間不準(zhǔn)設(shè)置員工宿舍，施工單位除對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全員每天進(jìn)行檢查外，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查督促；
5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物及建筑材料的管理�？扇嘉锱c明火點(diǎn)要保持一定的分隔距離，尤其是對(duì)生石灰用量大，而其火災(zāi)危險(xiǎn)性又很容易被忽視，應(yīng)設(shè)立單獨(dú)庫房分類存放。對(duì)水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。為防止火災(zāi)發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材設(shè)施，并定期對(duì)消防器材設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
6、各級(jí)公安消防部門、公安派出所及安監(jiān)等部門，應(yīng)加大監(jiān)督檢查力度。定期開展對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及違章行為，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)或責(zé)令限期改正，經(jīng)復(fù)查后仍未改正的火災(zāi)隱患，對(duì)施工單位及其負(fù)責(zé)人，按消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)條款處理。
7、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)生活用火的消防安全管理。如冬季工程養(yǎng)護(hù)及人員取暖使用火爐時(shí)，應(yīng)保證火爐及鐵制煙囪與可燃物有效保持足夠間距等問題。
8、施工單位應(yīng)使用具有資質(zhì)證書的特殊工種人員如電工、電焊工、氣焊工等，嚴(yán)禁無證上崗，并應(yīng)經(jīng)常對(duì)該類人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
隨著消防工作社會(huì)化的不斷加強(qiáng)，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位的消防意識(shí)不斷提高，施工單位的消防安全責(zé)任主體意識(shí)增強(qiáng)，建筑施工工地火災(zāi)將會(huì)得到有效的遏制。
建筑自查報(bào)告8
為深刻吸取12月17日荔灣區(qū)站前路建筑工地違規(guī)用電引發(fā)宿舍火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保春節(jié)前全區(qū)建筑工地的消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)政府的工作部署，20xx年1月6日上午由街道辦事處李嘉斌主任帶隊(duì)，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、派出所、街道綜治辦、出租屋、安監(jiān)中隊(duì)對(duì)轄內(nèi)位于廣州市北較場(chǎng)路五號(hào)的廣州市第一幼兒園文體綜合樓工程工地進(jìn)行建筑工地消防安全檢查。
在檢查中，建筑工地消防安全檢查組在聽取建筑工地消防安全負(fù)責(zé)人關(guān)于本單位消防安全工作落實(shí)情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地查看了單位消防工作。對(duì)工地內(nèi)的消防通道、滅火設(shè)備、照明設(shè)施、工地廚房等情況進(jìn)行了仔細(xì)的`檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)工地雜物存在亂堆放現(xiàn)象，工地安全指示牌存在破損不清晰等情況。建筑工地消防安全檢查組對(duì)存在的安全隱患，消防安全中的不足之處提出了專業(yè)的意見和整改建議。
本次檢查對(duì)該工地的消防安全工作起到了積極的警示作用，提高了工地工作人員的消防安全意識(shí)，確保了春節(jié)前全區(qū)建筑工地的消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
建筑自查報(bào)告9
我單位施工的安徽大昌礦業(yè)集團(tuán)職工公共租賃房Ⅰ標(biāo)工程，在9月1號(hào)接到《關(guān)于開展20xx年全國建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)檢查的通知》后，工程項(xiàng)目部按照《通知》中提出的檢查范圍、內(nèi)容及工作要求，對(duì)我單位施工的安徽大昌礦業(yè)集團(tuán)職工公共租賃房Ⅰ標(biāo)工程進(jìn)行了全面檢查，自查結(jié)果如下：
1、本工程已按《建筑法》、《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行公開招投標(biāo)。
2、本工程的`建設(shè)工程規(guī)劃許可證及施工許可證已辦理。
3、本工程各方責(zé)任主體（勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）無借用和出借資質(zhì)問題。
4、本工程的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員無借用和出借資格問題。
承包單位（章）：
項(xiàng)目經(jīng)理 ：日期：
建筑自查報(bào)告10
一、前言
1、本報(bào)告所針對(duì)的是麗島半山華府27#樓工程。
2、本報(bào)告是以我公司麗島半山華府項(xiàng)目部對(duì)本工程所有檢驗(yàn)批檢查評(píng)定合格的資料為基礎(chǔ)，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗(yàn)見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結(jié)合我公司對(duì)本工程自行組織檢查評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行編寫的。
二、工程概況
1、工程名稱：麗島半山華府27#樓
建設(shè)單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路
2、設(shè)計(jì)特點(diǎn)
麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個(gè)部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)；墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻
璃均為5+6+5中空玻璃。
三、施工、檢查評(píng)定及驗(yàn)收依據(jù)
1、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)施工圖。
2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范及相應(yīng)的國家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、試驗(yàn)、檢測(cè)所所遵循的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。
4、國家、地區(qū)、現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。
5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
四、施工過程中質(zhì)量控制
1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個(gè)步驟。先進(jìn)行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進(jìn)行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進(jìn)行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無空鼓、開裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進(jìn)行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時(shí)，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長度均應(yīng)大于40mm，門窗洞口等處進(jìn)行了加強(qiáng)處理。抗裂砂漿分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應(yīng)的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽角方正。
2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫?cái)D塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點(diǎn)、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處等）的處理，防水層應(yīng)分層涂刷，確保成型厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。防水完
工后進(jìn)行24h灌水試驗(yàn)，不滲漏后進(jìn)行保溫層鋪設(shè)。保溫層分段分塊施工，嚴(yán)格控制厚度、坡向，鋪設(shè)時(shí)相鄰兩塊板邊的厚度應(yīng)一致，板塊應(yīng)緊密鋪設(shè)，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。
3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側(cè)防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比等技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進(jìn)行淋水試驗(yàn)，淋水試驗(yàn)時(shí)間等事項(xiàng)均按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗(yàn)收規(guī)范。
綜上所述，我公司對(duì)本工程節(jié)能工程的質(zhì)量檢查評(píng)定的結(jié)論為合格，具備竣工驗(yàn)收的條件。
建筑自查報(bào)告11
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場(chǎng)，煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)20xx萬元。
二、工程質(zhì)量情況
1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個(gè)。建筑工程自查報(bào)告建筑工程自查報(bào)告。
我們?cè)诖_保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1.1健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)，我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：
1.2.1加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告)
1.2.2加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報(bào)告
1.2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報(bào)告各類報(bào)告。
2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
建筑自查報(bào)告12
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場(chǎng)，煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個(gè)。
我們?cè)诖_保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的`工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1、健全保證體系，實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。
2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：
3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。
5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。
內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。
建筑自查報(bào)告13
XX市建筑管理處：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于XXX20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號(hào))、《XXX建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下：
公司成立于XXXX年X月XX日，并于XXX年X月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員XX人，中級(jí)以上職稱人數(shù)為XX人，有一級(jí)建造師XX人，公司擁有注冊(cè)資本金XXX萬元，資產(chǎn)總額XXX萬元，凈資產(chǎn)XXX萬元。
公司自成立以來， 就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20xx年度，公司全年工程結(jié)算收入XX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額XX萬元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為XX省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的.糾正或處罰。
公司在內(nèi)部管理中，始終堅(jiān)持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn)，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會(huì)和諧的原則，公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁，在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時(shí)間清楚，勞動(dòng)報(bào)酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴，并無勞動(dòng)爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點(diǎn)深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格�，F(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處，請(qǐng)貴處予以核查為感。
建筑自查報(bào)告14
根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》（建質(zhì)函[20xx]459號(hào)）、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理的通知》（阜建管[20xx]66號(hào)）精神。為切實(shí)做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達(dá)建設(shè)工程有限公司成立了專項(xiàng)自查工作小組，本著事實(shí)就是的原則，嚴(yán)格按照各項(xiàng)法規(guī)的要求，對(duì)本公司在建住宅工程和公共建筑工程進(jìn)行深度自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、我公司嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，并在施工前及時(shí)辦理了施工許可證等各種證件。
2、公司只對(duì)其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進(jìn)行承攬業(yè)務(wù)，并無資質(zhì)掛靠，中標(biāo)后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，并對(duì)工程承包合同及時(shí)的備案。
3、本公司在建工程項(xiàng)目經(jīng)理全勤在崗，項(xiàng)目部管理人員配備齊全，并與招標(biāo)文件，施工合同上的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗人員一致，并全是本公司正式人員。經(jīng)調(diào)“人員考勤機(jī)”打卡記錄，關(guān)鍵崗位管理人員能每天按時(shí)到崗。
4、在工程施工前，對(duì)招用工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后與勞工簽訂了勞動(dòng)合同、辦理其工資支付保障手續(xù)，其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽，能嚴(yán)格按各項(xiàng)照規(guī)章制度進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，從未拖欠農(nóng)民工工資。
5、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有意見簿、舉報(bào)電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。
通過自查，公司認(rèn)為公司治理較為完善，運(yùn)作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項(xiàng)工作，公司將高度重視自查、治理的.專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足，通過專項(xiàng)活動(dòng)的開展，切實(shí)提高公司治理的水平。
以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對(duì)我公司的治理工作進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)指正，并多提寶貴意見和建議。
建筑自查報(bào)告15
在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為了明確責(zé)任，成立了以本項(xiàng)目部經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，以各施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項(xiàng)目部配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況；
4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個(gè)有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。
三、存在問題
1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。
2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)不全面。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)。
4“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對(duì)在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位.
五、下階段工作
1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。
4、深入開展“反三違”活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，并進(jìn)一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
5、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、質(zhì)量與進(jìn)度方面，我項(xiàng)目部在保安全、保質(zhì)量的情況下全力按時(shí)完成每月進(jìn)度計(jì)劃工作量。
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