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新店開業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-08 17:23:40 工作計(jì)劃 我要投稿

新店開業(yè)工作計(jì)劃8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的新店開業(yè)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新店開業(yè)工作計(jì)劃8篇

新店開業(yè)工作計(jì)劃1

  一、活動(dòng)主題

  新店、新禮、新時(shí)尚

  新店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮

  時(shí)尚新店、好禮相見

  新店開業(yè),精點(diǎn)時(shí)尚

  二、活動(dòng)時(shí)間

  活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

  選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

  三、活動(dòng)對(duì)象

  25-40歲的社會(huì)各階層女士

  本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費(fèi)。

  四、活動(dòng)內(nèi)容(購(gòu)物連環(huán)喜)

  適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

  1、一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈(zèng)予某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)予禮品)如1-3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

  2、二重喜、買就送(買滿的`金額、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制):

  (1)凡在活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙;

  (2)凡在活動(dòng)期間凡買滿258元,送價(jià)值48元精美寶珠筆一支;

  (3)凡在活動(dòng)期間凡買滿368元,送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套;

  (4)凡在活動(dòng)期間凡買滿488元,送價(jià)值138元的真皮皮帶一條;

  3、三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡,凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客,前50名贈(zèng)予貴賓卡一張,注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。

  五、物料整合

  1、店外主題海報(bào):(主題任選其一)

  新店新禮新時(shí)尚

  新店添時(shí)尚折上加折禮中送禮企劃文案

  時(shí)尚新店好禮相見

  新店開業(yè)精點(diǎn)時(shí)尚

  點(diǎn)精時(shí)尚三降驚喜

  2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市

  3、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

  4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

  5、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容

  6、DM傳單內(nèi)容同海報(bào)

  7、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

  8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

  六、終端環(huán)境

  1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色龍品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

  2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。

新店開業(yè)工作計(jì)劃2

  一、活動(dòng)背景:

  這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代,這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代,xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場(chǎng)合中的穿著方式所營(yíng)造出的效果。 xx在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,重新喚起我們對(duì)經(jīng)典女人味的崇尚。

  二、活動(dòng)目的:

  1、樹立xxx專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關(guān)注度

  2、通過開業(yè)活動(dòng)樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。

  3、通過開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。

  三、目標(biāo)對(duì)象:

  1、熱愛時(shí)尚,追求品味的都市新貴族。

  2、對(duì)生活及時(shí)尚有一定見解的中上層人士。

  3、年齡在28—45歲的都市女性。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、凡開業(yè)期間全場(chǎng)88折。

  2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)xxxx尊貴VIP卡一張。

  3、購(gòu)物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。

  4、憑邀請(qǐng)函顧客可獲得xxxxx送出的紀(jì)念禮品一份。

  5、開業(yè)當(dāng)天DC精彩時(shí)裝秀。

  五、推廣策略:

  1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀,邀請(qǐng)xxxxx總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)xxxx品牌的魅力和品位。

  2、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)湖南分公司xx總及xx經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)助興,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)。

  3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣:

  4、通過往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請(qǐng)函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請(qǐng)函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

  六、操作細(xì)節(jié)

  DC時(shí)裝秀

  1、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

  2、舞臺(tái)搭建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)間安排等(由模特公司提供)

  3、走秀的五個(gè)小主題

 。1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

  穿越時(shí)光隧道,尋找往昔的'能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,如同智慧之河的寶藏,在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中,讓我們?cè)俅螌ふ摇?/p>

  如此珍貴的財(cái)富成為我們?cè)趧?chuàng)造的靈感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出更加奪目的光芒。

 。2)GRUNGE風(fēng)尚

  懷舊的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗為美的年代,就想GRUNGE本意所指,如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人,開始打破固有觀念,尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺,試圖建立一種不完整的、殘缺的美,在不完美中發(fā)現(xiàn)完美,重新樹立新一代的審美觀。

 。3)神秘花園

  為了目標(biāo),我們一路匆匆向前,有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個(gè)季節(jié),重拾傳統(tǒng)精神成為新的時(shí)尚,就想英國(guó)那些古老的深宅大院,那些豐茂的神秘花園,埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰。繼承并不意味著懷舊,在時(shí)代的步伐下,新的繼承是尊重、學(xué)習(xí)并重組利用,以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

  (4)都市部落

  自然是我們最大的靈感寶庫(kù),我們擁抱自然,就想波西米亞人一樣四處采集寶藏,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨,讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光,我們對(duì)待自然的膜拜不再僅僅是對(duì)造型、圖案的簡(jiǎn)單模仿,而是更進(jìn)一步探索自然,我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機(jī)會(huì),自由的、多元的生活。

 。5)新古典主義

  時(shí)光倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn),傳承下唯美的瞬間,優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感,古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登,呈現(xiàn)出完美的時(shí)尚新貌。

 。6)摩登天空

  將性感成熟與叛逆完美融合,展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影。時(shí)至今日,在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典,體驗(yàn)輝煌時(shí)期的美好,以不顧一切的豁達(dá)與樂觀心態(tài)忘卻煩惱,勇敢迎接未來挑戰(zhàn)。

新店開業(yè)工作計(jì)劃3

  一、項(xiàng)目描述

  2.項(xiàng)目介紹(描述符合你的優(yōu)勢(shì)和意愿的零售商店模式,包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨(dú)特之處?你的商店將向消費(fèi)者提供什么?)

  開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析:市場(chǎng)前景:現(xiàn)在不少年輕父母是獨(dú)生子女,他們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平相對(duì)于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同,在孩子的花費(fèi)上尤其慷慨。xx年和xx年是中國(guó)傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯(cuò),這些“東東”

  都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的`物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。3.項(xiàng)目宗旨與理念

  二、店鋪選址(店鋪的位置在哪里?為何這樣選址?)

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析(相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?他們的經(jīng)營(yíng)狀況如何?他們有何優(yōu)勢(shì)劣?)

  四、目標(biāo)市場(chǎng)分析(你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)者?他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征?目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模有多大?未來又會(huì)如何發(fā)展)

  五、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理1.商品與服務(wù)策略2.商品采購(gòu)3.價(jià)格制定與調(diào)整4.促銷策略5.店鋪設(shè)計(jì)

  六、組織設(shè)計(jì)1.組織結(jié)構(gòu)

  2.團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求

  七、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)及達(dá)成的方式,如:多久達(dá)到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴(kuò)增的計(jì)劃。)

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1.資金需求與使用計(jì)劃(開業(yè)和維持第一年的運(yùn)營(yíng)需要多少資金?它們分別用在哪里?)

  2.融資計(jì)劃(預(yù)計(jì)開店的資金來源,是一個(gè)人獨(dú)資,還是和朋友合伙?如果合伙,每個(gè)合伙人的出資比例?同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用,這關(guān)系到未來開店后的利潤(rùn)分配。)

  3.現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與損益預(yù)估表(規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表,第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額?如果沒有達(dá)到,你將采取什么措施。)

  九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(經(jīng)營(yíng)的過程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?該如何避免與應(yīng)對(duì)?)

新店開業(yè)工作計(jì)劃4

  一、店鋪名稱:

  食全食美小店鋪

  二、業(yè)務(wù)內(nèi)容:

  我們主要經(jīng)營(yíng)各種零食,如包裝類有豆腐干、牛肉干、魷魚等、糕點(diǎn)有各種類型的餅干,糖果類有口香糖,棒棒糖的食品,堅(jiān)果類有瓜子、花生、核桃等,還有其他飲料、礦泉水等。

  三、店鋪選址分析:

  我們店鋪設(shè)定地點(diǎn)為創(chuàng)業(yè)街,大學(xué)生要去教學(xué)樓、寢室和操場(chǎng)等其他地方都會(huì)經(jīng)過那里,以及食堂、家家樂超市,等都設(shè)立在旁。雖然人流多,但是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

  四、目標(biāo)顧客:

  主要針對(duì)城院的在校大學(xué)生、教師及其他愿意購(gòu)買者

  五、貨色搭配與采購(gòu)管理:

  貨色搭配:分別以糕點(diǎn)、糖果、堅(jiān)果、肉類進(jìn)行排列好,可將其零食放入每個(gè)小籃子中,這樣可以使大學(xué)生容易辨認(rèn)零食,方便購(gòu)買。采購(gòu)渠道:我們是從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行零食采購(gòu)商品儲(chǔ)存:

  1.首先是自己的寢室和附近的寢室

  2.管理員的房間,這個(gè)可能比較困難

  商品分類:

  3.像大家經(jīng)常喜歡吃的'辣條,等肯定要多儲(chǔ)備,另外礦泉水、果汁、茶類等可相應(yīng)增加儲(chǔ)備。

  六、價(jià)格策略

  鑒于小賣鋪是學(xué)生運(yùn)營(yíng),且規(guī)模有限,所以,我們本著服務(wù)學(xué)生,薄利多銷的原則。定價(jià)策略上主要有以下要點(diǎn):

  1)成本定價(jià)法

  成本+運(yùn)費(fèi)+利潤(rùn)

  2)通行價(jià)格定價(jià)法

  由于很多食品的價(jià)格都是統(tǒng)一零售價(jià),像可口可樂,綠茶等

  3)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法

  首先在初期,可以適當(dāng)?shù)匾陨缘蛢r(jià)格銷售

  七、促銷策略

新店開業(yè)工作計(jì)劃5

  飯店開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購(gòu)部還是餐廳部,在制定餐廳采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問題:

  1、本餐廳的建筑特點(diǎn)

  采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。

  2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)定位

  3、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位

  餐挺總經(jīng)理應(yīng)從本飯店的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的檔次標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本飯店的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐飲用品的配備需求。如高檔宴會(huì)的布置需要;婚宴市場(chǎng)的'產(chǎn)品。

  4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過于傳統(tǒng)和保守。

  5、其它情況

  在制定物資采購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,餐廳在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

新店開業(yè)工作計(jì)劃6

  第一階段:申請(qǐng)旗艦店

  時(shí)間:1-2個(gè)月

  需要支持:13W元天貓開店費(fèi)用,四臺(tái)電腦,三臺(tái)打印機(jī)、辦公桌椅,(合計(jì):20000),3000元軟件費(fèi)用,產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)費(fèi)用(2萬),1個(gè)月的工資美工3000、企劃2500),包裝及其他的紙盒膠帶等等(5萬元),共計(jì):228500元)

  1、商標(biāo)注冊(cè)(中藥材、花草茶或食品,建議一個(gè)商標(biāo)一個(gè)類目),商標(biāo)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了,適合以后包裝設(shè)計(jì),方便與設(shè)計(jì)。兩至三周時(shí)間

  2、辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備的確定

  3、確定要做的類目及產(chǎn)品

  4、人員確定:

  首先需要確定人員有美工(熟悉拍照)和企劃人員(兼推廣員)

  5、商標(biāo)下來開始確定包裝、定位、人群、及售后服務(wù)等(售后服務(wù)不僅僅指的是售后客服,還有對(duì)產(chǎn)品的一些附加服務(wù)產(chǎn)品如:禮品等)

  6、商標(biāo)下來以后,開始注冊(cè)天貓(時(shí)間月15天左右)TM商標(biāo)保證金要10萬,R商標(biāo)保證金5萬。押金3萬。

  7、商標(biāo)通知書下來,即刻開始印刷包裝及印刷品

  8、天貓注冊(cè)期間,美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案。注冊(cè)下來三天內(nèi)必須上架10個(gè)產(chǎn)品!

  9、天貓注冊(cè)期間,開始招聘客服1名、手機(jī)運(yùn)營(yíng)1名、倉(cāng)庫(kù)管理員1名

  10、天貓注冊(cè)期間,對(duì)運(yùn)營(yíng)人員,客服、倉(cāng)管員(發(fā)貨打包員)及店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。

  11、天貓注冊(cè)下來一周后,正式開始營(yíng)業(yè)。

  第二階段:正式投入運(yùn)營(yíng)

  時(shí)間:兩個(gè)月

  需要支持:50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單,直通車推廣等等),貨款5萬元,合計(jì):100000元

  達(dá)成目標(biāo):平均125000元月營(yíng)業(yè)額。

  主要工作內(nèi)容及步驟:

  1.策劃店鋪開業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)

  2.新品繼續(xù)上架

  3.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

  4.列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn),工作流程

  5.冬季主推貨品規(guī)劃

  6.策劃雙11活動(dòng)

  具體工作細(xì)則:

  1.策劃店鋪開業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)

  2.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

  3.列出客服部的KpI以及培訓(xùn),工作流程

  前期客服的主要工作為售前和售后,入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)資料,入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的KpI前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是:接待流程/快捷回復(fù)語(yǔ)句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。

  6.備貨

  根據(jù)每日的銷量,計(jì)劃下一個(gè)月的備貨情況

  第三階段:全店經(jīng)銷過渡階段

  時(shí)間:三個(gè)月

  需要支持:貨款5萬元,10萬元的包裝費(fèi)用及推廣費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際情況增加員工,添置電腦及打印機(jī)貨架等等共計(jì)萬元

  合計(jì)17萬元。

  達(dá)成目標(biāo):15萬至20萬元月營(yíng)業(yè)額

  主要工作及步驟:

  1.列出各崗位KpI,工作流程,以及崗位職責(zé),產(chǎn)品培訓(xùn)

  2.銷售目標(biāo):打造出1-2個(gè)定制萬件

  3.多報(bào)活動(dòng)(最少每月一次)

  3.完善客服部的工作流程,提升一個(gè)客服主管

  6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,提升客戶體驗(yàn),增加店鋪SNS元素

  7.制定xx年全年任務(wù)計(jì)劃

  8.春天第一季度任務(wù)分解,產(chǎn)品,流量,銷售目標(biāo)計(jì)劃

  第四階段:成熟階段

  時(shí)間:三個(gè)月

  需要支持:250000元聚劃算資金支持,包含貨款,押金及推廣費(fèi)用,共計(jì)250000元達(dá)成目標(biāo):30-50萬元月營(yíng)業(yè)額(不含聚劃算)

  主要工作內(nèi)容:

  1.完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作

  2.周會(huì)/月會(huì)制度

  3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃

  4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

  具體工作細(xì)則:

  1.完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作

  例:推廣部,工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/SNS平臺(tái),4人設(shè)置主管,該部門職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量,同時(shí)保證roi,因此主管的KpI為流量達(dá)成,以及廣告費(fèi)用支出比例。鉆展專員工作流程:提出圖片需求-美工制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,其他崗位以此類推。

  2.周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度

  該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行,及時(shí)調(diào)整工作方向。例周會(huì):匯報(bào)上周工作,提出工作碰到問題并共同解決,與其他部門存在問題,下周業(yè)績(jī)目標(biāo),工作方向等。

  3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃

  營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍,必須依靠一個(gè)20xx以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。買版改版報(bào)價(jià),初期選擇2-4個(gè)款篩選,并開始報(bào)名,通過后備貨并跟進(jìn)。

  活動(dòng)的'大致策劃:提前準(zhǔn)備打印機(jī),快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,預(yù)

  熱通過累計(jì)的老顧客,鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng),監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù),并提前打包1/3的貨品,活動(dòng)中以鉆展定向逸陽(yáng)旗艦店為主要引流渠道,開始后客服部全程接待,其他部門留下必要人員,以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位。活動(dòng)后3天為售后高峰開始,安排售后人員上夜班解決各種問題。

  部門架構(gòu)

  以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu),營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu),同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度,決定每個(gè)階段的人員數(shù)量,第一個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的15%。第二階段人員成本為營(yíng)業(yè)額的10%,第三階段的人員成本為營(yíng)業(yè)額的7%。

  第二階段、月營(yíng)業(yè)額:125000元

  月可用人員成本:18750元

  部門組建及人數(shù)

  客服部:?jiǎn)T工2人,共計(jì)4000元

  物流部:1人,2500元(倉(cāng)管)

  推廣部:2人,手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì):5500元

  美工部:1人,3000元

  總成本:15000*2=30000元

  注釋:前期人員成本有限,基礎(chǔ)工作例如售前,售后大家一起做,績(jī)效也不必太過于嚴(yán)格,美工和其他人員成本過于高,因此只招2個(gè)客服,分早晚班,每個(gè)班次一個(gè)人。

  第三階段、月營(yíng)業(yè)額:200000元

  月可用人員成本:20000元

  部門組建及人數(shù)

  客服部:主管1人,員工2人,共計(jì)8000元

  美工部:?jiǎn)T工1人,共計(jì)5000元

  推廣部:2人,手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì):5500元

  物流部:倉(cāng)管員1人,員工1人,共計(jì)4500元

  總成本:22500*3元=67500元

新店開業(yè)工作計(jì)劃7

  一、商場(chǎng)組織架構(gòu)及部門員工配置說明:

  1、酒店2樓商場(chǎng)隸屬酒店餐飲部大堂酒吧,日常管理事務(wù)由大堂吧主管負(fù)責(zé);

  2、人員配置3人:

  售貨員2人,工資1000元/月,每天工作12小時(shí)(含1小時(shí)用餐時(shí)間),輪休制(上班一天休息一天)

  收銀員一人,由財(cái)務(wù)部調(diào)配

  二、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間

  9:00AM——21:00

  三、商場(chǎng)設(shè)備與輔助設(shè)施

  照明:根據(jù)商場(chǎng)開業(yè)后的擺設(shè),工程部協(xié)助安裝調(diào)整照明系統(tǒng)收銀系統(tǒng):電腦一臺(tái)、刷卡機(jī)一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、電腦桌一個(gè)內(nèi)線電話一部

  四、商場(chǎng)增加設(shè)備成本預(yù)算

  五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

  1、自營(yíng)項(xiàng)目:

 。1)日用百貨類(品牌):電池、牙膏、洗發(fā)水、剃須刀等

 。2)香煙:中華、南京、三五等

 。3)品牌服裝類:唐裝、西裝、職業(yè)套裝、襯衫、T恤、皮帶、領(lǐng)帶、內(nèi)褲、襪子等

  2、招商項(xiàng)目:

 。1)常州土特產(chǎn)類(禮品裝):特色食品,茶

 。2)中外名酒類(禮品裝):茅臺(tái)、五糧液、人頭馬XO、紅酒等

  附件:酒店商場(chǎng)售賣品種

新店開業(yè)工作計(jì)劃8

  1、活動(dòng)背景:

  那是一個(gè)創(chuàng)意彌足寶貴的時(shí)代,那是一個(gè)沒有竭顛覆前者的時(shí)代,**正正正在努力擺脫她做為大眾生活用品的籠統(tǒng)。轉(zhuǎn)而去啟載更多藝術(shù)創(chuàng)作發(fā)明的內(nèi)涵戰(zhàn)賦靈性的色彩戰(zhàn)看似沒有經(jīng)意的各種拆配編制來烘托出不合場(chǎng)合中的穿著編制所修建出的效果。 **正正在時(shí)尚的輪回中重拾范例的魅力、劣雅、高貴、性感、奧妙…那些時(shí)代烙印中沒有滅的永世。此刻隱得加倍充滿魅力,重新喚起我們對(duì)范例女人味的崇尚。

  2、活動(dòng)目的:

  1、樹立***專賣店的公眾籠統(tǒng),專得廣大顧客的關(guān)注度

  2、經(jīng)過進(jìn)程破產(chǎn)活動(dòng)樹立迪賽僧斯品牌籠統(tǒng),提升品牌有名度。

  3、經(jīng)過進(jìn)程破產(chǎn)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽僧斯專賣店的影響力,為后期收賣挨下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、經(jīng)過進(jìn)程奇異的活動(dòng)形勢(shì),接收公眾視家,晉升傳播效果。

  3、目標(biāo)對(duì)象:

  1、深嗜時(shí)尚,遁供品味的都市新貴族。

  2、對(duì)生活及時(shí)還有一定觀點(diǎn)的中上層人士。

  3、年齡正正在28—45歲的都市女性。

  4、活動(dòng)內(nèi)容

  1、凡破產(chǎn)時(shí)刻全場(chǎng)88開。

  2、破產(chǎn)時(shí)刻凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)****崇高VIP卡一張。

  3、購(gòu)物滿400支100元代金劵一張,滿800支200元,以次類推。

  4、憑邀請(qǐng)函顧客可獲得*****支出的紀(jì)念禮品一份。

  5、破產(chǎn)當(dāng)天DC超卓時(shí)裝秀。

  5、履行策略:

  1、正正在破產(chǎn)當(dāng)日進(jìn)行一場(chǎng)獨(dú)樹一幟的時(shí)裝秀,邀請(qǐng)*****總及經(jīng)理為破產(chǎn)剪彩,給應(yīng)邀下朋及目標(biāo)消費(fèi)群視角戰(zhàn)聽覺帶來的全新感想熏染,直接而籠統(tǒng)地揭露****品牌的魅力戰(zhàn)層次。

  2、充分闡揚(yáng)活動(dòng)優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)湖北分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)敗興,從而晉升品牌的有名度戰(zhàn)美譽(yù)。

  3、品牌文化季刊戰(zhàn)籠統(tǒng)廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳履行:

  4、經(jīng)過進(jìn)程往政府結(jié)構(gòu)、大年夜型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人支邀請(qǐng)函(500份)并標(biāo)明破產(chǎn)當(dāng)天憑邀請(qǐng)函正正在店鋪收取粗彩禮品一份。

  6、操作細(xì)節(jié)

  DC時(shí)裝秀

  1、主題背景(工夫交叉的路途)尺寸待定

  2、舞臺(tái)拆建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)刻安排等(由模特公司供應(yīng))

  3、走秀的五個(gè)小主題

  (1)工夫交叉的路途(大年夜主題)

  脫越工夫隧道,尋找往昔的能量,正正在靜待中開掘創(chuàng)意,正正在創(chuàng)意中重獲更生。世界紛紜改變,工夫正正在流轉(zhuǎn)中沉淀下范例的永世,如同聰明之河的寶藏,正正在工夫交叉的路途中,讓我們?cè)俅螌ふ摇?/p>

  如此寶貴的產(chǎn)業(yè)成為我們正正在創(chuàng)作發(fā)明的靈感源泉,經(jīng)過花招變幻的創(chuàng)意游戲今后,歷史的范例正正在我的足中再次重獲更生,散發(fā)出減倍奪目的光芒。

  (2)GRUNGE風(fēng)尚

  復(fù)古的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗為好的年代,便念GRUNGE本意所指,如泥土取汽油同化的中不雅觀。厭倦了極度精巧劣雅的都市年輕人,開端挨破固有不雅觀念,尋找一種本初樸實(shí)以致粉碎的感觸感染,試圖建立一種沒有無缺的、殘缺的好,正正在沒有完美中支現(xiàn)完美,重新樹立新一代的審美好。

  (3)奧妙花園

  為了目標(biāo),我們一路急促背前,有若干好多美好傳統(tǒng)被我們忘掉?正正在誰(shuí)人時(shí)令,重拾傳統(tǒng)粗力成為新的時(shí)尚,便念英國(guó)那些新鮮的深宅大年夜院,那些豐茂的奧妙花園,埋藏了稀有的'粗力寶藏等候我們?nèi)ラ_掘。繼承實(shí)在沒有意味著復(fù)古,正正在時(shí)代的步伐下,新的繼承是尊崇、學(xué)習(xí)著重組操作,以現(xiàn)代的角度連絡(luò)出全新的效果。

  (4)都市部落

  自然是我們最大年夜的靈感寶庫(kù),我們擁抱自然,便念波西米亞人一樣周圍搜聚寶藏,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工挨磨,讓本初的寶藏便念磚石一樣閃閃支光,我們對(duì)待自然的膜拜沒有再僅僅是對(duì)造型、圖案的簡(jiǎn)單模仿,而是更進(jìn)一步探索自然,我們獲得的將是一種更深切的外延粗力——一種無機(jī)遇,安閑的、多元的生活。

  (5)新古典主義

  工夫倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的范例經(jīng)歷時(shí)刻的考驗(yàn),傳啟下唯好的瞬間,劣雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷氣勢(shì)成為靈感,古典主義的重現(xiàn)卻將其回納的減倍年輕英俊,展現(xiàn)出完美的時(shí)尚新貌。

  (6)英俊天空

  將性感成生取反水完美交融,揭露80年代英俊氣勢(shì)的完美縮影。時(shí)至往日,正正在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經(jīng)的跋扈狂范例,體驗(yàn)光芒時(shí)期的美好,以不顧十足的豁達(dá)取消極心態(tài)記懷煩惱,斗膽驅(qū)趕未來搬弄。

  1、活動(dòng)主題

  新店、新禮、新時(shí)尚

  新店減時(shí)尚、開上加開、禮中支禮

  時(shí)尚新店、好禮相睹

  新店破產(chǎn),細(xì)面時(shí)尚

  2、活動(dòng)時(shí)刻

  活動(dòng)周期:破產(chǎn)之日起十天(閉鍵是前5天)

  遴選周六或周日、最好是節(jié)假日破產(chǎn)。

  3、活動(dòng)對(duì)象

  25-40歲的社會(huì)各階層姑娘

  本次活動(dòng)也會(huì)經(jīng)過進(jìn)程促銷禮品的遴選來接收一些男性消費(fèi)。

  4、活動(dòng)內(nèi)容(購(gòu)物連環(huán)喜)

  適當(dāng)40-60平米專賣店的破產(chǎn)連環(huán)喜企圖

  1、一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈(zèng)予某某粗彩紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)予禮品) 如1-3元左右的禮品挨火機(jī)、便簽薄、本珠筆、鎖匙扣、撲克等

  2、兩重喜、買便支(買滿的金額、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制):

  (1)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡購(gòu)物便支“價(jià)值28元純棉襪子”一單;

  (2)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡買滿258元,支價(jià)值48元粗彩寶珠筆一支;

  (3)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡買滿368元,支價(jià)值100元粗彩筆記本三組開一套;

  (4)凡正正在活動(dòng)時(shí)刻凡買滿488元,支價(jià)值138元的實(shí)皮皮帶一條;

  3、三重喜、獲贈(zèng)下朋卡,通常有發(fā)生采辦的顧客,前50名贈(zèng)予下朋卡一張,注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。

  5、物料整開

  1、店中主題海報(bào):(主題任選其一)

  新店新禮 新時(shí)尚

  新店減時(shí)尚 開上加開 禮中支禮 企劃文案

  時(shí)尚新店 好禮相睹

  新店破產(chǎn) 細(xì)面時(shí)尚

  面細(xì)時(shí)尚 三降欣喜

  2、吊旗:正面主題廣告詞,后背破產(chǎn)大年夜兇或新品上市

  3、易推寶或*展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,取海報(bào)統(tǒng)一。

  4、略坐牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的鋪排地域。

  5、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容

  6、DM傳單內(nèi)容同海報(bào)

  7、大年夜型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題)、降空氣球、刀旗、花籃等

  8、其他:名片、禮品、下朋卡、綬帶

  6、結(jié)尾狀況

  1、硬狀況:鋪排、講具及燈光聲響等,應(yīng)符合特色龍品牌天性主題終端的懇求,取籠統(tǒng)宣傳的氣勢(shì)調(diào)性保持不合。

  2、硬狀況:專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、處事尺度等應(yīng)取特色龍的品牌籠統(tǒng)交相輝映。

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