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班級管理工作總結(jié)

時間:2023-02-08 14:37:46 工作總結(jié) 我要投稿

班級管理工作總結(jié) 15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的班級管理工作總結(jié) ,希望對大家有所幫助。

班級管理工作總結(jié) 15篇

班級管理工作總結(jié) 1

  停了兩年沒當班主任,雖然數(shù)學工作量仍然不少,但總覺得精神壓力輕了許多,工作的熱情卻高漲,與學生的融洽相處更易。但這學期又接手了班主任工作后,一切從頭開始,雖然所接班級的各方面基礎(chǔ)不錯,但總覺得有點棘手。只是既然當了,就必須對得起學生和自己,更得對學生的家長負責。因此,從學生的情況入手,再得到一些代課老師的幫助,逐漸地找到一些“門路”,對整個班級有了全面了解,于是盡快開展工作,并取得一定成效。具體做法有以下幾個方面:

 。ㄒ唬淞⑿判,思想先行。

  因為這一年是初中三年中最關(guān)鍵的一年,學生馬上就要面臨中考的嚴峻挑戰(zhàn)。而通過了解,發(fā)現(xiàn)我班存在嚴重的“長短腿”弊病,有的科目成績很不理想,嚴重影響了班級學生的整體成績,更重要的是中考更看重各科的平衡,如果失了一科,那將是致命的。而我班學生幾乎都有弱項,因此升學的信心嚴重不足。面對這一情況,我主要從學生入手,找學生個別談心,幫他們找出問題的關(guān)鍵,建議他們針對自己的不同情況,制定學習目標和計劃,再者,聯(lián)系科任老師為他們提供幫助,多開小灶。通過半學期的努力,已初現(xiàn)成效,有了一批同學確定了中考目標,明確表示要努力爭取考上一級達標學校。同時,家長也積極配合教育,進一步鞏固已取得的成績。

 。ǘ┲贫葹橐(guī),自覺至上。

  作為學生,好好學習是理所應當?shù)氖。但養(yǎng)成良好的性格品質(zhì)和行為習慣更是重要,甚至關(guān)系到學生的一生。因此,我班在以往的基礎(chǔ)上,補充完善了各項制度,讓學生在學校每一天的生活都有條不紊,有章可循,有法可依,清楚自己的職責,自己必須做好的每一件事。這樣,不但可養(yǎng)成良好的行為習慣,也有利于良好品行的形成。(班主任)但面對一些違規(guī)的同學,為了幫助他們,對他們處于適當?shù)膽土P也是必要的。適當?shù)膽土P可以讓他們吸取教訓,再以集體的力量來陶冶和引導他們走上正軌。這樣有序的班規(guī)制度,不但可以形成班級正確的輿論來主導班級的進步,扼制不良風氣在班里作怪,而且,還可以把班里的好人好事樹為典型,號召同學來向他們學習。這樣堅持下來,一個好的班集體就會水到渠成,同學的自覺自律也將成為一種自然而然的'事。

 。ㄈ┌辔癁楦,團員合力。

  班委是一個班級的核心。而團員是班級不斷前進的動力。良好的班集體的形成,很大部分得益于班委、團員和班主任的配合。所幸到初三了,班里表現(xiàn)好的同學都被吸收到團支部,團員的隊伍很強,更好開展班級工作。一方面,各個班委在班長帶領(lǐng)下,可以認真履行職責,獨當一面的開展工作,維持班級的正常運轉(zhuǎn);另一方面,有這么多團員的積極配合,對班里出現(xiàn)的不良行為和言行,可以用正義的力量來引導,形成班級正確的輿論和正義的力量。在學習上,要求班委和團員要認真刻苦,以成績來說服同學,以成績來樹立威信,并以此來促進班級良好學風的形成。

  總之,世界上的事物都是不斷發(fā)展變化的。一個班級如此,一個人也是如此。作為帶領(lǐng)班級的班主任更是如此。只有活到老學到老,才能適應這個時代,不被時代所淘汰。

班級管理工作總結(jié) 2

  精細化班級管理是在精細化管理理念下,喚醒班主任針對日常管理、工作、學習、生活等行為的精細化意識,從班級建設(shè)各環(huán)節(jié)的細微處著手,引導班級全體成員關(guān)注學生的學習生活細節(jié)、關(guān)注班級制度細節(jié)、關(guān)注班級工作細節(jié)、關(guān)注學生的成長環(huán)境和個性特點,在“情”與“理”的基礎(chǔ)上,做到“導”與“管”的有機結(jié)合。為了進一步搞好我校精細化班級管理工作現(xiàn)將我校精細化班級管理工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,

  成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長:常國宏

  成員:雷永斌李棟潘金澤樊明軍王吉

  二、加強思想道德建設(shè),營造良好的育人環(huán)境

  1、加強師德建設(shè),做到全員育人

  創(chuàng)現(xiàn)代化名校,育四有新人,關(guān)鍵是造就一支素質(zhì)水平高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀的干部教師隊伍,通過名師帶動名校建設(shè)。

  2、開展豐富多彩的教育活動,推進德育熏陶工程。

  學生教育活動和社會實踐活動是教育的重要載體,我們要堅持活動育人,有目的、有計劃地進行一系列豐富多彩的教育活動。

 。1)寓教育于活動之中,讓學生在活動中鍛煉性格、磨煉意志、陶冶情操、完善人格、提高覺悟。抓好教育滲透,有效地運用班會、黑板報、國旗下講話等活動,增強學校德育教育;要在學生中大力開展科普宣傳教育活動,培養(yǎng)學生從小熱愛科學,信仰科學,求真務(wù)實

  1的人生態(tài)度;要進一步落實《中學生行為規(guī)范》、《中學生守則》,構(gòu)建德育室、少先隊、各年級、班主任一體化的學校德育工作網(wǎng)絡(luò),營造全員育人的德育氛圍。

 。2)充分利用班隊會等不同形式對學生進行思想教育。其次還要利用廣播站,及時做好新聞發(fā)布、好人好事宣傳。廣播站要利用每天中午時間,由團支部輪流值班,指導隊員做好播音工作,及時宣傳報道校園新面貌、新氣象、新風尚。

 。3)切實加強安全教育。學校要牢固樹立安全意識,成立安全工作領(lǐng)導小組,建立健全《學生安全工作規(guī)定》、《消防安全制度》等各項安全規(guī)章;學校開展經(jīng)常性的安全教育活動,不斷增強師生的安全意識。

  3、以校園文化活動為依托,爭創(chuàng)文化建設(shè)示范校

 。1)誦千古美文,做華夏赤子。持之以恒,讓學生背讀;定時間:每節(jié)課前兩分鐘、每個上下午都有十分鐘的集體誦讀。學校把優(yōu)秀古詩文匯編成冊,發(fā)到學生手中;黑板一角要開辟“每天一詩”;學校定期組織學生交流背誦的詩文內(nèi)容、相關(guān)故事、體會收獲。

 。2)加強寫字教學,一是成立寫字興趣小組;二是堅持每天20分鐘的師生共練;三是創(chuàng)造濃郁的校園寫字文化氛圍(張貼師生作品);四是注重作業(yè)的寫字質(zhì)量。

 。3)閱讀讓書香溢滿校園

  在開展“書香校園”建設(shè)的活動的基礎(chǔ)上,我們進一步落實學校讀書活動制度,制度中明確指出:A、老師要堅持每天半個小時的讀書時間;B、每周四下午四點至五點鐘為全體師生讀書活動時間,任何事情都不得干擾此次活動的正常開展;C、學校要精心篩選出優(yōu)秀D、結(jié)合讀書活動的開展,定期還要舉行不同形式的讀書經(jīng)驗交流及讀書知識競賽等;E、每位教師每學期讀一本教育教學專著,做好讀書筆記;F、師生共同走進《新教育》學習;從而為師生的共同成長提供極有利的條件。

  三、抓課堂教學精細化管理。

  1、對課堂教學要求明確具體。教師課堂教學要做到:“三個突出”、“四個并重”、“五種思想”、“六個體現(xiàn)”。三個突出是:突出“精講多思”,講到什么程度,哪里放哪里收,要按新課程的教育理念重新定位;突出“學生活動”,要求教師在課堂上多放手、多擴展,實施創(chuàng)造性、開放性教學,充分調(diào)動學生的聽、說、讀、寫、議、練、答等多種感官,讓課堂真正成為“學習”的課堂;突出‘學法指導“,教給學生具體的學習方法,高效地獲取知識。四個并重是:教學結(jié)果與教學過程并重;智力因素與非智力因素并重;教師指導與學生會學并重;一般能力培養(yǎng)與創(chuàng)造品質(zhì)并重。五種思想是:從最后一名學生抓起,關(guān)愛每一個學生的成長;尊重學生的'人格,對學生教育要有愛心和耐心;允許學生在學習和個體發(fā)展上存在差異,并能根據(jù)這種差異搞好因材施教;相信每個學生都能夠創(chuàng)造性的進行學習;相信每個學生都能夠獲得成功。六個體現(xiàn)是:(A)引導:教師要充分發(fā)揮主導作用,注重學生學習興趣的引導,使學生樂學;注重學習方法的引導,使學生會學;注重學科知識的引導,使學生學會。(B)激勵:充分發(fā)揮教師的激勵作用,把微笑帶進課堂,把鼓勵帶進課堂,激發(fā)學生學習熱情;激勵學生產(chǎn)生解決問題、克服困難的勇氣和信心,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)。(C)參與:讓學生能積極主動的參與教與學的全過程,充分的動腦、動口、動手,發(fā)揮主體作用。(D)表現(xiàn):培養(yǎng)學生在課堂上敢想、敢說、敢做、勇于自我探索、自我思考、自我創(chuàng)造的良好學習品質(zhì);培養(yǎng)學生善于表現(xiàn)、善于爭先的良好學習品質(zhì),讓學生得到生動活潑的發(fā)展。(E)創(chuàng)造:教師要創(chuàng)造性的進行課堂教學。敢于在教學方法、手段及藝術(shù)形式上進行突破,教得生動,教得活躍;培養(yǎng)學生創(chuàng)造性學習,教會學生掌握思維方法,開闊思維空間,培養(yǎng)思維品質(zhì),學得主動活潑。(F)成功:在教學過程的始終,教師都要運用成功教育的思想和語言評價藝術(shù),讓學生的見解都能得到老師的肯定和鼓勵,營造輕松愉快的學習氛圍,給每個學生成功的機會,讓他們感受到成功的快樂。

  2、課堂教學狠抓教與學兩個效率的提高。對教師的教要做到“四個關(guān)注”:(A)關(guān)注學生學習態(tài)度,特別關(guān)注亞學習狀態(tài);(B)關(guān)注教學過程虎頭蛇尾現(xiàn)象;(C)關(guān)注課堂論述題、開放性題的落實;(D)關(guān)注學生錯誤思維;對學生的學,要重點抓學習習慣、學習態(tài)度的養(yǎng)成。培養(yǎng)學生每頁書都要認認真真地讀,每節(jié)課都要認認真真地聽,每道題都要認認真真地做,每個錯都要認認真真地改。努力做到:凡是學過的知識都要會,凡是做過的題都要對,凡是要求記的都應該背。落實好堂堂清、日日清、周周清、月月清。

  四、培養(yǎng)班級學習風氣、培養(yǎng)學生良好的學習習慣

  學習風氣是指學生在校學習和生活過程中,所表現(xiàn)出來的精神面貌,是學生在校園中經(jīng)過長期教育和影響逐步形成的行為風尚。學習風氣是一種無形的力量,通過潛移默化的作用方式,對人才培養(yǎng)質(zhì)量起著重要作用。學習風氣是取得好成績的必要前提,所以抓教學必須抓學風。尤其是培養(yǎng)學生學會思考、傾聽及作業(yè)習慣上,我們準備常抓不懈。其次,我們將以創(chuàng)建語言文字示范校為契機,在全校范圍內(nèi)推廣普通話,建立語言文字巡查制度,要求全校師生,只要踏進學校校園,就必須說普通話;再者,利用教室的環(huán)境,給學生營造一種氛圍,可以在墻壁上懸掛一些名人圖像或名人名言,每個人可給自己寫個座右銘,身邊也可常備一本名人傳記,讓自己?闯S,耳濡目染,起到潛移默化的作用。

  五、深入教學常規(guī),在教學細節(jié)管理上做到“四個堅持”:

  堅持每周至少兩次的隨堂聽課;堅持半月一次與教研組長、任課教師的深度交談,加強溝通;堅持一日三巡查走動式管理,加強課堂、課間的巡視,了解一線的教學常規(guī)情況;堅持制度的權(quán)威性。開設(shè)“教學調(diào)研日”,學校領(lǐng)導與一線教師近距離接觸,進行“零”距離服務(wù)。

  創(chuàng)建精細化管理模式示范校,是推動我校教育教學工作再上新臺階的強大動力,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持務(wù)本求實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風,萬眾一心,與時俱進,努力打造人民滿意學校,辦人民滿意教育,為新密教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。

班級管理工作總結(jié) 3

  一、班主任在班級工作中的重要性

  1、作為班主任,不但要有效地管理班級的一日工作,還要懂得如何協(xié)調(diào)與班級教師的關(guān)系,學會和班級教師相處,這也是成功管理一個班級必不可少的要素。

  2、班主任與班級教師的關(guān)系是否協(xié)調(diào),必然影響班級教育教學、班級常規(guī)、家長工作等活動的成效。關(guān)系和諧,調(diào)動每位教師的積極性、充分發(fā)揮教師的特點將對班級工作有著積極作用,也將事倍功半。

  二、新教師的情況分析

  1、如今的新教師很多都是獨生子女,年齡比較小,有很強的上進心、好勝心,渴望自己的工作能得到領(lǐng)導和同事的認可。但與人交往能力相對較差,受挫能力相對較弱,在工作中遇到困難時常常會不知所措,喪失信心。

  2、同時面對性格各異的孩子、各種態(tài)度的家長和處事方式不同的同事,這種綜合環(huán)境的細節(jié)問題處理方式都需要經(jīng)驗的積累,如果處理不當,環(huán)境的負面反饋會給她們造成心理緊張,對工作造成被動。

  3、在工作初期,不了解孩子的年齡特點,不知道解決問題的方法,處于了解、學習教育教學方法、家長溝通技巧、班級工作的初步階段,很多新教師在面對孩子不聽話、太調(diào)皮、管不住孩子的情況時,認為自己知識和能力很難發(fā)揮作用,久而久之,如果沒有得到很好的幫助的話,新教師會對孩子失去興趣,缺少耐心,產(chǎn)生急躁情緒和對自己自我否定、缺少肯定和自我欣賞。

  三、新教師心理狀態(tài)

  1、欣喜與憂慮并存新教師走進新的崗位時心情是愉快的,他們覺得自己終于有一個屬于自己的天地。但剛剛面對新的`集體、新的班級與不認識的班級教師時,大多數(shù)新教師也存在憂慮和不安:工作時我該如何與班級老師相處呢?如何與家長溝通呢?如何發(fā)揮特長做好自己的工作?這一系列的問題困擾著她們

  2、失落與懷舊交替在與新老師的接觸中發(fā)現(xiàn),新教師在工作初期是充滿信心的,但大約一段時間過后,便會產(chǎn)生一種無名的失落心理,因為他們所作的努力,在時效性較長的教育工作中難以立竿見影;與經(jīng)驗豐富班級教師相比,工作顯得不突出;他們認真,但班級帶班情況和評價跟自己的預期卻相差甚遠。為此,他們情緒一落千丈。加之現(xiàn)在社會輿論和我們幼兒園各個環(huán)節(jié)對老師有著嚴格的規(guī)范和要求,壓力無形之中會讓她們無形之中拿自己的短處與別人的長處相比,在這種情況下很容易使她們產(chǎn)生懷舊心理,在一段時間里總是回憶學生時代豐富、以前幼兒園或以前帶班老師一起的生活,導致情緒消沉

  3、進取與無為并存一部分新教師經(jīng)過一段時間的教學實踐后,感到自己知識和經(jīng)驗的不足,知識結(jié)構(gòu)欠缺,與現(xiàn)在幼兒教師多層次的需求還存在一定差距,因而產(chǎn)生更強烈的進取心,但也有部分人感到教師清苦,難有出頭之日,從而產(chǎn)生消極無為心理,甚至有部分教師產(chǎn)生了跳槽的念頭。

  四、班主任帶新教師的過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象

  1、提出問題大于實際解決問題

  2、說教大于行為示范

  3、焦慮大于耐心等待

  五、班主任應如何應對新教師出現(xiàn)的問題

  1、例如發(fā)現(xiàn)新教師帶不好班、在重復無數(shù)次的常規(guī)要求上出現(xiàn)相同的問題關(guān)乎班級常規(guī)、幼兒安全的事情時發(fā)現(xiàn)問題時我們班主任是否可以調(diào)整心態(tài),能否像對待幼兒一樣多些寬容、多些理解、多些等待、多些呵護,建立相互信任的情感橋梁,不去抱怨她們,因為我們也曾在不斷犯錯中成長。不去評價她們的個性,因為個性更有助于創(chuàng)造。只去幫助她們指引正確的做法,發(fā)現(xiàn)問題并幫助尋找解決問題的方法。以寬容、接納的態(tài)度幫助新教師消除緊張情緒,使她們愉快放松地投入工作。

  2、渴望得到關(guān)心、關(guān)注的心理:工作中多些細心、主動從生活、工作等各個方面關(guān)心她們,如悄悄了解她們的生日,給她們送上一份驚喜;主動向她們介紹班級使她們能盡快熟悉、了解工作環(huán)境,減少陌生感。在工作中、生活中不免會遇到這樣那樣的不愉快、不順心,會用自己的經(jīng)驗幫她們分析,不要讓自己也陷入情緒之中。

  3、“多說不如多看,多看不如多做”要邊示范邊講解,例如:家長工作中如何與家長溝通幼兒現(xiàn)象,通過實際觀看來確定、熟悉溝通的方式方法的基礎(chǔ)上,在行動中,班主任應該要求其也參與其中,然后與其討論在解決此次問題中運用的方法、策略,這種生動的、實實在在的解決問題的案例以及交流和討論可以幫助新教師快速學會如何與家長溝通。

  4、怕出錯可是總會容易出錯,例如交代的工作忘記做了,孩子的事情、家長交代的事情忘記了,其實剛參加工作的新教師最怕的是出錯,如果班主任總是對她說“這樣做不對”“你不應該、”“你忘了、”就會使得新教師沒有自信,。有時會認為“為什么班主任可以帶好班,我不可以”班主任要善于發(fā)現(xiàn)新教師的閃光點,幫助她們尋找自身的強項,放大其優(yōu)點,并不斷強化。例如抓住班級的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級活動、家長開放等活動,放手讓新教師展示她的特長和能力,使其幫助她們參與活動,并發(fā)揮她們的優(yōu)點,獲得領(lǐng)導的信任及大家的肯定,從而建立起工作自信和工作熱情。

  班主任在班級新教師的工作中,把新教師看成需要關(guān)愛的成長對象,成為新教師的支持者、合作者、引導者。期待我們在班主任工作中有收獲!

班級管理工作總結(jié) 4

  教育中最為重要的是思想、品德教育。在教育事業(yè)中,“教育無小事,處處是教育”,在對待學生的問題上,我不以成績定優(yōu)劣,而是以公正、公平、真誠、無私與愛心對待每一位學生,對每一位學生都給他應得的關(guān)注,特別是對待問題學生要做到寬容而不放縱,真愛而不溺愛,從而贏得學生的尊重與喜愛。

  下面我就和大家一起探討一下班主任在班級管理中應注意的幾個細節(jié)問題:

 。1)分析學生,注重檔案管理。

  每接手一個新得班級,面對的是一群陌生的學生,怎樣才能盡快的融入到學生中去呢?

  每接手一個班級后,我就為班上的每位同學建立了檔案。他通過問卷調(diào)查、個別談心、重點家訪等各種形式很快綜合掌握了學生的性格、愛好,家境情況,從而避免了工作中的盲目性,提高了教育的針對性和實效性。如我班的高林飛同學母親因病去世,父親生病須長期用藥,家中生活非常困難,我了解情況后及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報,為高林飛同學申請到了鎮(zhèn)政府的特困生補助基金,使高林飛能夠安心學習;劉曉萍同學的父親因病花去很多錢,母親精神上有問題,家中債臺高筑,劉曉萍同學面臨輟學危險,我通過校團委,寫信向縣“關(guān)工委”反映,為劉曉萍同學聯(lián)系到南京宏兆船泊有限公司的資助款,從而解除了劉曉萍同學的'后顧之憂,目前,劉曉萍同學的成績一直穩(wěn)居在年級前五名。

 。2)分析班況,加強目標管理

  接手班級一段時間后,我根據(jù)班級的具體情況(部分學生沒有上進心、集體主義觀念較淡、學習態(tài)度欠端正、學習目的性不明確等),我及時的召開《梅花香自苦寒來》的主題班會,會同全班學生提出以“自強、進取、團結(jié)、求實”作為班訓,并以“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”、“既然選擇了遠航,就得風雨兼程”等警句時刻勉勵學生,要求學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人,充分發(fā)揮自己的潛能。且向?qū)W生們提出階段性目標:第一步目標——班級學期考核優(yōu)秀;第二步目標——班風、學風全校領(lǐng)先;第三步目標——學習質(zhì)量和德、體、美、勞各方面素質(zhì)有較大提高。由于目標明確,同學們的積極性被充分調(diào)動起來,從而有效地促進了班集體的整體優(yōu)化。

  (3)結(jié)合規(guī)范,強化制度管理

  結(jié)合《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《固城中學“星級學生”評定細則》,我和全班同學一道討論制定了《初三(5)班班級公約》,還實行了操行品德量化考核、對每月評選出的“五星級學生”進行公示等方式,使制度管理公正、合情合理。通過召開主題班會學習了中央共產(chǎn)黨提出的社會主義榮辱觀。我們?nèi)鄬W生經(jīng)過討論制定了我們初三(5)班的學生榮辱觀:以講究衛(wèi)生為榮,以隨意扔吐為恥;以健康體魄為榮,以吸煙酗酒為恥;以尊老愛幼為榮,以欺幼凌小為恥;以愛護公物為榮,以損壞公物為恥;以認真聽課為榮,以不守紀律為恥;以認真作業(yè)為榮,以抄襲作業(yè)為恥;以獨立答卷為榮,以考試作弊為恥;以團結(jié)同學為榮,以打架罵人為恥;以誠實守信為榮,以撒謊騙人為恥;以不亂花錢為榮,以奢侈浪費為恥。這大大提高了學生對是非、善惡、美丑的認識,知道了學生應堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么。從而提高了教育和管理的力度。

  (4)賞識學生,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系

  “成年人需要賞識,學生更需要得到家長、老師的賞識!逼綍r,我請班上的同學、任課老師及學生家長用“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)班級同學的“閃光點”,并將其撰寫好,并以“優(yōu)點卡”的形式在全班、全校展示。還結(jié)合固城中學《星級學生評定細則》的評價條款,在班上開展“文明之星”、“學習之星”、“合作之星”、“健康之星”、“實踐之星”五星級學生的評選。平時請每個學生對照評選細則進行自評,他還邀請家長、任課教師也參與星級學生的評定。班中李香頭同學,母親是聾啞,父親常年在外打工,聯(lián)系困難,且該生是家中獨子,父母平時對他嬌生慣養(yǎng),寵愛有加,是全班有名的“調(diào)皮王”,他上課常常不守紀律,下課往往惹事生非。對這樣的學生,我非但沒有嫌棄他,反而主動找他談心,發(fā)掘他的閃光點,找同學與他結(jié)隊幫扶,并且讓他擔任了班級常規(guī)衛(wèi)生監(jiān)督員,在他的帶領(lǐng)和努力下,班級多次取得“常規(guī)衛(wèi)生流動小紅旗”。

  這些活動不但培養(yǎng)了學生自尊、自愛、自律的品質(zhì),而且和諧了學生、師生、家校之間的關(guān)系,極大地提高了班級的教育質(zhì)量。

班級管理工作總結(jié) 5

  當新年即將到來之時,一學期的工作也就即將結(jié)束;仡櫭β怠⒕o張的一學期,現(xiàn)將本學期的工作做一個小結(jié):

  一、與班主任密切配合,共同制定教育計劃。

  本學期班是有兩位老師共同帶班,學期初,我們首先商量好各自負責的主題活動,然后制定主題計劃,這樣每個人都非常明確自己的責任,以便于提早做準備。一位老師在進行活動時,另一位老師也會在旁邊協(xié)助管理,提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務(wù),我們也是相互商量,共同合作,由此我覺得要管理好一個班級,兩位老師的良好關(guān)系是非常重要的。

  二、幼兒基本情況分析。

  1、我們班的'幼兒年齡普遍偏小,個體差異也比較,家長保護過度,動手能力普遍較弱;好動,堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專注性缺乏,所以在各方面的培養(yǎng)讓我們老師花了力氣,花了很的精力,投入了比較多的時間。

  2、幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經(jīng)常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要通過形式多樣的,寓教于樂的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪里,應該怎么做;在他們獲得成功時,要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。

  三、教育、保育方面。

  學前班即將走進小學學習,幼小銜接工作也很重要。所以,我們要培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上,引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久,盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發(fā)言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養(yǎng)。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣,培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習,確保他們的身心都能在新的環(huán)境中,得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。

  四、密切聯(lián)系家長,促進家園合作。

  1、我們會在主題活動開展前,通過家校互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送消息,讓家長了解孩子活動,配合我們的活動需要。

  2、每周五發(fā)放家園聯(lián)系手冊,讓家長了解了自己孩子對新知識的掌握程度。我們也會通過家園聯(lián)系手冊與他玫通,他們也會把自己的疑問寫在家園聯(lián)系手冊上。家園聯(lián)系手冊成了家園之間的橋梁。

  3、對于有些當面碰不到的家長,我們也會通過走與他玫通。

  4、當幼兒在園不舒服時,我們會及時打電話通知家長,并主動打電話去關(guān)心幼兒的病情,家長們對于老師的關(guān)心也很感謝,拉近了彼此的距離。

  5、在“冬季運動會”上,家長們也是積極地幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。

  總之做好班級管理也是一門藝術(shù),需要我們不斷地工作、學習、總結(jié)、思考,我相信每個老師都有自己到的管理方法,我也希望家能相互學習優(yōu)點,爭取把班級工作做得更好。

班級管理工作總結(jié) 6

  一、耐心地跟學生講道理。

  剛?cè)雽W的孩子,從幼兒園進入學校,對學校的要求可以說一無所知,于是我耐心為孩子們講解學校的各項要求。比如課間不追逐,不打鬧這一條吧,我首先讓同學們設(shè)想一下這么多的同學,如果每個學生都在追逐或者打鬧,會產(chǎn)生怎樣的后果呢!學生紛紛舉手發(fā)言。有的說,會特別亂;有的說,如果同學們追逐打鬧,會撞傷,會出現(xiàn)危險。同學們認識了不遵守紀律的嚴重后果,在遵守日常行為規(guī)范中就多了一份自覺,現(xiàn)在他們課間都能自覺地留在教室里寫字,下棋做其他的事情等。沒有出現(xiàn)追逐打鬧的現(xiàn)象。

  二、強化班級管理,嚴格要求。

  工作中,抓好班級制度的建設(shè),強化各項規(guī)章制度,針對小學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,如有的學生課前準備做得不好的,上課不專心聽講的同學,必須及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,不能出現(xiàn)任何不良的`苗頭等等。這樣,使學生增強了紀律觀念,為創(chuàng)建良好的班風提供了基本的保障。

  三、為學生樹立學習的榜樣。

  好的榜樣可以對學生產(chǎn)生正面影響,使學生有明確的學習目標,進而形成良好的班風。作為班主任,除了要明確指導學生如何去遵守規(guī)章制度外,我覺得更重要的是要求學生做到的,你自己首先必須要做到。例如:教育學生做個講衛(wèi)生的孩子,我就用自己的行動去感染他們,見到地上丟的有垃圾,我親自把它撿起,丟到垃圾桶。如此幾次,孩子們看到地上有紙,也能主動撿起丟進垃圾桶?梢钥闯觯嘀魅蔚囊慌e一動,都給學生很深的影響。

  四、培養(yǎng)得力小班干

  小班干可以說是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內(nèi)的各項工作井然有序,同時也鍛煉了學生的自我管理能力。班主任在確定小班干人選時,應全面衡量,用人得當。如我班的陳思弦和張燕彤是一個成熟懂事的孩子,喜歡表現(xiàn)自己的,說起話來像個小大人,于是我選他們做了班長,并幫助她們在班內(nèi)樹立威信,交給他們工作的方法。現(xiàn)在她每天能組織好學生做好課前準備,下午能早早回來組織學生午讀,老師不在她們也能把班級管理得井然有序,F(xiàn)在,同學們在老師和小班干的管理下,常規(guī)紀律,衛(wèi)生等方面都能形成良好的行為習慣。

班級管理工作總結(jié) 7

  一,關(guān)心愛護每個學生

  作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,也愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊;在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學生,教他們自己整理學習用品,提醒學生按時吃藥,幫學生點眼藥水,天氣變化了提醒他們增減衣服;大掃除,和學生一起動手弄干凈;班隊課帶他們走出校門進一步了解山東的特產(chǎn),文化……我像媽媽一樣關(guān)心,愛護他們。

  二,共同擬定班級公約

  有目標才有動力,我根據(jù)學校班級管理總結(jié)范文工作安排和本班實際情況,在開學初與全班同學共同擬定班級公約,讓每一個學生明確我們?nèi)嗾谂^斗的目標是什么,增強集體的凝聚力和動力,然后,讓每一個學生自己擬定個人目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

  三,培養(yǎng)學生的良好習慣

  小學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,班級管理工作總結(jié)課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課,思品課,班隊課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課,班級管理教育范文認真作業(yè),下課好好休息,講文明,講禮貌的好習慣。

  四,干部隊伍的組建和培養(yǎng)

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的所以我都慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,應具有較強的號召力和自我管理能力,我首先幫助小干部樹立威信,然后鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,另外培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確,健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,紀律性和進取心。

  五,以強化常規(guī)訓練帶動工作

  良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋,不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強學生的常規(guī)訓練。晨會課,思品課,班隊課都是強化訓練的主陣地,通過訓練讓每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出良好的班風班貌。

  在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

  衛(wèi)生是學校管理工作的一面鏡子,廣大師生的衛(wèi)生意識和習慣則是維護這面鏡子最主要的養(yǎng)分。學校除了強化和保持強有力的衛(wèi)生檢查和監(jiān)督力度之外,還對全校范圍每周進行大掃除,并有檢查、有反饋,這也激發(fā)各班爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

  我班在活動中緊抓衛(wèi)生工作、培養(yǎng)衛(wèi)生意識、開展好衛(wèi)生活動及主題班會,還積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,按照劃定的衛(wèi)生清潔區(qū)為責任范圍,清除雜草,清運垃圾,全天地保潔、凈化、美化校園。

  在原有學校衛(wèi)生領(lǐng)導班子的基礎(chǔ)上,我班建立班級清潔衛(wèi)生工作監(jiān)督崗,選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習慣優(yōu)秀的同學擔任學校衛(wèi)生檢查員,分區(qū)包干督促全體學生的'衛(wèi)生執(zhí)行情況,配合學校開展衛(wèi)生檢查評比,愛護綠化,愛護校園整潔并及時做好信息反饋,及時掌握存在的問題,及時解決,也減輕了學生在清潔工作中的負擔。

  在每周大掃除中,我班采取小組分配工作的形式。小組成員責任清楚,分工明確,且工作中講究方法,注重實效性。其次,就是加大宣傳力度。為了更好地增強同學們的衛(wèi)生意識和習慣,我班于本周一開展了以“綠色環(huán)保,注重衛(wèi)生”為主題的班會,其中有知識競答等環(huán)節(jié),充分調(diào)動了同學們的積極性,并使同學們對綠化校園環(huán)境及講究衛(wèi)生的重要性有了一定的認識。

  總的來說,我班在這次活動中表現(xiàn)得不錯,但也有不足的地方有待改善。成績只能說明過去,未來的起點永遠在“零”的位置上,在今后的衛(wèi)生工作中我班還需進一步努力,找出并解決存在問題,在年級中、在學校里,積極參與,樹立先進典型!

  光陰如梭,期末將至;仡櫼粋學期以來的班級工作,或得或失,都是一筆寶貴的經(jīng)驗財富,在此做如下學期總結(jié),以回首過往,展望未來。

班級管理工作總結(jié) 8

  一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

  一、班主任做法

  1、“偏愛”后進生

  在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的王壯吧,因為天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),沒過幾天,他就會積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業(yè),聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。于是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到王壯這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業(yè),相信他完成作業(yè)后會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業(yè)。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉(zhuǎn)了。

  這學期,我把“黑板清潔員”的任務(wù)交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務(wù)的方法也不失為轉(zhuǎn)化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

  2、嚴愛優(yōu)等生。

  優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

  對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

  3、博愛中等生

  中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關(guān)心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的`小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

  二、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

  班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。當然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求,及時地作出適當?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

  1、建立值日班長制。

  按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負責,常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。

  2、民主改選班干部。

  為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產(chǎn)生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人

  和集體的位置,正確處理個人與集體的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,并記錄工作情況。

  3、事事落實到個人。

  明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  走進我們班,也許你會感覺不那么美觀大方,墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班干部的帶領(lǐng)下,自己做的,沒有一樣經(jīng)過我的手。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因為那是他們的杰作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

  三、塑造自身形象,贏得學生信賴

  孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c:

  1、好學上進,不辜負學生

  教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鉆研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

  2、尊重學生,不遠離學生。

  俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎(chǔ)上嚴格要求的。

  班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

班級管理工作總結(jié) 9

  蘇霍姆林斯基說:“只有激發(fā)學生進行自我教育的教育才是真正的教育!爆F(xiàn)代教育大力提倡量化管理,對學生的學習表現(xiàn)進行分值顯示。但在實踐中,我們往往會有這樣的體會,雖然學校制度、條例及與之相配套的檢查等這些管理手段很齊備,但僅僅作為被動管理,一旦有所松懈,便會亂作一團,且容易產(chǎn)生抵觸情緒。斯賓塞在《教育學》中曾指出:“記住你管教的應該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管理的人。”那么,我們是否可以嘗試一種激勵手段,作為對學校管理的一個有效的補充呢?只有充分把握每一位學生,合理利用學生的有利因素,才能使學生的自我教育真正落到實處。

  現(xiàn)代量化考核制度,說到底就是扣分制度。違反課堂紀律扣分、衛(wèi)生不認真扣分。在學生心中,生活在班集體中必須步步小心,時時在意,唯恐做錯一件事,被扣了分去。如此一來,整個班級就會缺乏生機與活力。而在這種管理模式下,適度地引進“激勵”機制,無疑如春日的一縷陽光,能溫暖人的心。

  第一:定幾條不是獎勵的“獎勵”。

  班級管理不可能永遠風和日麗,有獎必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學忘記打掃衛(wèi)生,就“獎勵”他唱首歌,班會也由以前的批判會、總結(jié)會變成了展示自己的舞臺。但是同學們都心照不宣,誰也不會去爭這個機會。這是獎給他一個改正錯誤的機會,贏得大家的諒解。若說成“罰他打掃衛(wèi)生一次”,則帶有明顯的強制性,易形式對立情緒。在這方面,著名教育改革家魏書生就做得相當成功,比如把檢討書改成情況說明書就是一個例子。這種“獎勵”方式也可以嫁接到學習上:課堂提問競賽、單詞考、各種正規(guī)考試都可以在組與組之間展開,將組員編號,哪一組成績不理想,就由組長抽簽,“獎勵”該同學FREETALK一次。這種方法居然收到了意想不到的效果:組長會主動找不發(fā)言的同學做工作,找成績不好的同學談心,全班齊心協(xié)力,學習成績每次大考都上了一個臺階。

  第二:選五個不是班長的“班長”。

  在學生心目中,班長真是個不小的“官”,這個職務(wù)無疑代表信任、能力、權(quán)力、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其是那些成績不太好的學生更是只能望“長”興嘆。但我們不妨在這些學生中選五個值日班長,每天紀律、衛(wèi)生由一人負責,這樣既可以讓他們加強自制力,產(chǎn)生心靈上的激勵,又可使學生進行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長的“班長”哪能不成氣候。

  第三,多寫幾張鼓勵性的評語。

  操行評語是對學生一學期來的'思想品德、學習、勞動等作出全面總結(jié)和評論,一篇好的催人奮進的評語不僅能增進師生間情誼,使學生更信任老師,而且它能給學生以信心,給學生指明前進的道路,加快他們前進的步伐。如寫給一男生,這位同學成績中等,表現(xiàn)平平,學習不刻苦,但是有潛力。我們就可以這樣寫:“你挺聰明的,雖然你的成績還不盡如人意,并不是你比他們笨,而是你沒有像他們那樣去努力,只要你努力,你會比他們考得更好。我希望你超過他們。

  老師相信你,一定能做到最好。”當這位同學拿到這樣一則充滿期望與激勵的評語,怎么會不信心百倍努力上進呢?激勵的至關(guān)因素是“情感”。在硬管理前提下,我們強調(diào)鐵面無私,作為班主任這是必須堅持的。但是必須有情感化的思想交流,營造出一種氛圍,使學生的性情愉快地流露。班主任應常常將自己的思維和學生同等地位進行換位思考,這樣得出的結(jié)論和采取的措施往往使學生樂于接受,便于實施。只有這種情感化的激勵管理,才可以營造出一個自律和諧、有凝聚力的“家”──班級。

班級管理工作總結(jié) 10

  學科:幼兒園班級管理

  轉(zhuǎn)眼這一學期結(jié)束了,在這學期里,擔任13春學前教育班的《幼兒園班級管理》教學是我的工作任務(wù)之一,之前未接觸過相關(guān)內(nèi)容,而且沒有教材,教學過程中,雖然花了比其他學科更多的時間去準備,但還是感覺力不從心,我認為有以下原因:

  一、幼兒園班級管理是一個專業(yè)性較強的學科,非專業(yè)人員難以在短期內(nèi)熟悉教學內(nèi)容及方法。

  二、畢業(yè)班學生主要把經(jīng)理放在考證及找工作上,對本學科的學習不夠重視。

  針對以上情況,我以后要從以下幾個方面努力:

  一、不斷加強學習,提高自身素質(zhì),多學習自己專業(yè)以外的學科,進一步改善自己的教學方式方法,盡量拉近與全才教師的差距。

  要做到上好每一節(jié)課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗,每一節(jié)課我都認真提前備好課,因為沒有教材,我會上網(wǎng)查資料,寫好教案,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,著重師生互動,活躍課堂學習氣氛,從學生的實際出發(fā),調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生具有舉一反三的能力。

  二、找出自身的不足以及今后努力的方向

  1、加強自身基本功訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),讓學生學有所收獲。

  2、多利用業(yè)余時間加強專業(yè)以外課程的學習。

  3、學校安排的工作要積極主動的`完成。

  在今后的學習工作中,我將嚴格要求自己,努力工作,好好學習,向這個方向前進?偟膩碚f在本學期工作中收獲還是很多的,對幼兒教育也有了很多了解,但比起專業(yè)的老師還是有很大差距,還需要更多的虛心向他們學習。

  文化部:盧尚婷

  20xx年6月30日

班級管理工作總結(jié) 11

  半年來,我深深的體會到班主任這項工作的煩瑣和復雜,現(xiàn)就當好班主任工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

  一、關(guān)心愛護每個學生

  作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,也愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊;在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學生,教他們自己整理學習用品,提醒學生按時吃藥,幫學生點眼藥水,天氣變化了提醒他們增減衣服;大掃除,和學生一起動手弄干凈;班隊課帶他們走出校門進一步了解山東的特產(chǎn)、文化。我像媽媽一樣關(guān)心,愛護他們。

  二、共同擬定班級公約

  有目標才有動力,我根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,在開學初與全班同學共同擬定班級公約,讓每一個學生明確我們?nèi)嗾谂^斗的目標是什么,增強集體的凝聚力和動力。然后,讓每一個學生自己擬定個人目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

  三、培養(yǎng)學生的良好習慣

  小學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課,思品課,班隊課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課,認真作業(yè),下課好好休息,講文明,講禮貌的好習慣。

  四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。所以我都慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。干部隊伍的.組建不能僅僅作為一種形式存在,應具有較強的號召力和自我管理能力。

  我首先幫助小干部樹立威信,然后鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。另外培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確,健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,紀律性和進取心。

  五,以強化常規(guī)訓練帶動工作

  良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋,不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強學生的常規(guī)訓練。晨會課,思品課,班隊課都是強化訓練的主陣地,通過訓練讓每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出良好的班風班貌。

  在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

班級管理工作總結(jié) 12

  班主任要不斷提高自己的思想道德水平。若沒有愛心,班主任工作無解。對于實習班級的管理工作從下面幾個方面總結(jié):

  一、多關(guān)注實習間斷和不斷更換實習單位的同學心理變化

  班級有部分同學,由于個人適應能力的問題,實習一段時間就辭職,辭職后在宿舍玩游戲,沒有工作的動力。對于這些同學,多談話,多鼓勵,多去參加招聘會,爭取更多的機會。同時與家長多交流,家校共同關(guān)注學生身心發(fā)展和就業(yè)現(xiàn)狀,讓學生做好就業(yè)需要的知識和技能。

  二、班會和走訪,能進一步了解學生

  1、班會的召開。利用班會和走訪,多了解實習學生實習情況,通過多和學生接觸,找到更好的管理辦法。我去宿舍開班會,講一些學校通知和注意事項外,還向?qū)W生講一些上班也不要忘記學習,上班的注意事項,并問他們需要了解或者解決的問題。我希望用自己的行為感化他們,讓他們知道如何去尊重別人,如何去和別人正確的溝通。學生很信任我,經(jīng)常學生會向我咨詢問題,有事都會第一時間告訴我。

  2、走訪。班級同學實習單位集中在兩個廠:蔚來和乘用車一廠。去蔚來公司走訪,感覺蔚來公司很好,管理方式比較先進,重視產(chǎn)品質(zhì)量和學生的培養(yǎng)。學生對公司工作環(huán)境,工作管理等還挺滿意。由于年后公司產(chǎn)量少,加班少,辭職的同學比較多。有的同學在公司里發(fā)展很好,已經(jīng)提升為班組長。開班會時,希望大家學會適應公司環(huán)境。去乘用車一廠參觀,通過和學生談話及公司領(lǐng)導談話,在乘用車一廠實習的幾個同學,工作非常認真負責,經(jīng)常熱心幫助其他人,有的已是師傅?粗鴮W生不斷進步長大,很欣慰,我會盡量看到每個同學,希望能幫助他們,或者給他們一些安慰。

  三、日常工作向?qū)W校及時反饋

  對于實習生的管理,不和在校生一樣,隨時能找到學生,能當面溝通。所以我及時關(guān)注班級群,學校的.各種反饋,及時的發(fā)到群里或者個人,讓學生及時反饋,然后向?qū)W校反饋,做到當天的事,當天反饋。同時規(guī)范學生的晚點名手續(xù),讓學生首先自己做好,這樣避免很多的反饋和解釋。現(xiàn)在實習學生有事都會和我提前說,即使在周末有事回家,學生都會和提前說,我都會給予回復。學生習慣的養(yǎng)成很重要。這樣我可以提前和安環(huán)處備注,同時學生基本上不再會有忘記按指紋或者簽字的情況。

班級管理工作總結(jié) 13

  自學校推行班級自主化管理方案以來,我班抓住時機,有計劃有步驟地開展了各項工作,力爭創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境促使每一個學生健康活潑地成長,具體回顧如下:

  一、確定班級的奮斗目標,培養(yǎng)健康向上的班集體。

  班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。做為畢業(yè)班,是一所學校的窗口,本應該在各方面都成為其它班的榜樣,但在這一點上我自認為有一段距離。于是我班的工作始終圍繞著建立一個積極向上的文明班而開展。如著重針對本班“基礎(chǔ)差,缺乏榮譽感”的實際,針對學生中不少成績不理想的甚至破罐子破摔、自暴自棄的現(xiàn)象。用“我并不比別人笨,別人能做到的,我也能做到”這種思想去導向?qū)W生,樹立學生的自信心。

  比如賴星同學,學習成績差,全班同學對她避而遠之,這就造成她自卑心理,不喜好群體生活,自然對班開展活動毫無激情,為此,我?guī)ьI(lǐng)一群班干在各項活動中,有意識引導她走進集體,并感受集體的快樂與溫暖,并讓我班學習成績好、在班級影響力大的周迪同學當她的師父輔導她的學習,讓她體會到同學們都在關(guān)心她的進步,結(jié)果她進步不小,慢慢地會與同學講話了,她的成績也在慢慢地進步了,本次期中考試各科都有了進步。更可喜的是她開始默默地為班做好事,如教室有垃圾她利用課間時間將它掃干凈;放學了,教室窗戶未關(guān),她看見了又關(guān)好;勞動課上?匆姃熘怪樵谀芈耦^肯干。

  二、根據(jù)本班實際,制定班規(guī)班法。

  我們依據(jù)《汝南雙語小學班級自主化管理方案》,遵循“事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做”的原則,由全班學生商量討論制定并表決通過了適合我班自主化管理的班規(guī)班法。制定好加分扣分制度和獎懲措施,依此來規(guī)范學生的行為。每次得分前5名獎5顆星,6-10名4顆星,11-15名獎勵3顆星,16-20名獎勵2顆星,20-25名獎勵1顆星,積累10顆星換一個月亮.每大周總結(jié)一次,名次進步3個獎一顆星,得分前十名者獎勵和老師或同學合影,圣誕節(jié)有神秘禮物。得分后四十明者輪流值日掃地,最后十五名除了掃地外還要抄五篇課文。

  三、選好小干部

  一個良好的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心。有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體的目標。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以我在選班干部的時候,會管、敢管、責任心強的學生是我的首選。另外,如果值日班長值日當天學校沒有扣我們班的分,那值日班長要獎勵5分,這樣他們做起工作來就會加倍的賣力。比如:班長劉昌昊,他事事親力親為,在班里很有威信,學生都愿意聽他的話,老師不在班里的時候把班級事務(wù)處理的很好,讓老師很是放心。

  四、設(shè)立“五崗十員”,落實崗位職責。

  設(shè)立五崗十員,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定的責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務(wù)“人人都有機會管”的格局。我根據(jù)學校下發(fā)的《班級自主管理崗位設(shè)置》,個個崗位上我都安排有專職人員,并張貼在班內(nèi),有評分措施,讓他們在具體實施是有據(jù)可依。每天五崗人員按時到崗記錄班級學生文明禮儀以及各種行為規(guī)范,他們非常負責任,為班級出了不少力,同事也培養(yǎng)了自己的各種協(xié)調(diào)能力和責任心。“十員”和各個崗位的管理員更是把自己當做小主人,事事做的很好,不用別人提醒,很負責。

  五、組織好學習小組。

  我把我們班分成8個小組,先讓學生選出能力強成績好的學生做為組長,然后讓組長按照好中差好中差中的選人標準,選出自己的組員,最后各組取好自己的.名字,定好自己的口號。有周迪每天根據(jù)各組的表現(xiàn)加分扣分,每天班會時公布各組得分,對前三名給予獎勵。同時每組每天也要選出個人前三名,以此來激勵學生主動積極的學習。學期末的時候?qū)π〗M前三名和各組內(nèi)前三名給予物資和精神獎勵。

  六、營造良好的班級氛圍,切切實實地關(guān)心學生。

  一位好老師,不僅要關(guān)心學生的學習,更要關(guān)心學生的思想和生活,關(guān)心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時常給學生一種母愛,營造一種極其輕松和民主的氛圍。在成長的過程中,許多同學都會遇到這樣那樣的困難。作為班主任,必須了解每個學生的思想動態(tài),盡力幫助他們克服困難。像培優(yōu)扶關(guān)差這些解決學習上的困難的事例不必多說,我最主要的是幫他們解開思想上的疙瘩。

  總而言之,在班級管理中,自主化管理要體現(xiàn)民主、科學的原則、只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為孩子健康快樂的成長和提升他們的能力為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒,我班在這方面還有很多不足之處,希望校領(lǐng)導和各位班主任適時的給予我批評和指導。

班級管理工作總結(jié) 14

  一、回顧及成績

  今年不負學校重托,在家務(wù)非常多的情況下,繼續(xù)任六(1)班的班主任工作。一學期來該班通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合,有讓人高興的也有讓人作進一步思考的問題,但總的來講是較好的,我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現(xiàn)任何有損學校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。

  二、經(jīng)驗教訓

  開學不久在我的帶領(lǐng)下,學生積極配合選出我班的班干部,并明確各班干部自己的職責。并制定了班級公約,也選出了星期日至星期四紀律監(jiān)督學生,這一條是很重要的,因為班級紀律的好壞直接影響到學生成績的好壞。

  全班學生在老師的帶領(lǐng)下能按時完成學校布置的規(guī)定任務(wù)和臨時布置的任務(wù),在各種勞動和活動中學生積極主動,只有少數(shù)學生不太認真,但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的'春季校運會中榮獲獎項15個,各種小型活動很多,總之我六(1)班樂于參加各種活動,是團結(jié)向上凝聚力好的班級。

  各班干部都積極認真履行職責,都積極發(fā)言,勇于檢舉不良行為的學生,同學之間相互幫助和監(jiān)督,使原先少數(shù)有點調(diào)皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風建成的重要原因,總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計劃。

 。1)、開學之初選好班干部,制定好班級公約,使他們各施其責。

  (2)、按時上好班隊課,正面教育學生,講述古現(xiàn)代英雄人物事跡,激發(fā)學生勤奮刻苦的決心。

  (3)、落實衛(wèi)生區(qū)域到個人。

 。4)、期末評出班級優(yōu)秀學生,并表揚好的學生。

  三、不足之處

  我班的差生較多,學期快要結(jié)束時,有一個同學經(jīng)常無故曠課,對于這種學生我們只有加強教育和引導,增加他們的信心,從而能順利地把他們送出校門到高一級學校接受教育。

班級管理工作總結(jié) 15

  又一學期的工作結(jié)束了,回首一學期的班級管理工作,頗多感慨,有艱辛、有收獲、有悲傷、有感動、有淚水、有歡笑,內(nèi)心的千言萬語都難以一一表述,感謝這一群孩子的默默守護和一幫得力班干的鼎力相助,經(jīng)過一學期的工作,盡管還有很多的問題需要去解決,但是也有很多值得總結(jié)的地方。

  首先需要說的是,作為班主任,與學生的溝通極為重要,因為與學生建立良好的情感必須要通過這一方式。本學期在這方面還是比較成功的,畢竟可以取得絕大多數(shù)學生的信任和托付。這其中有幾種方法我自認為比較適合我,第一是要基于學生的內(nèi)心需要去跟學生打開話題,很多時候就是要讓孩子感覺到你找他談話時為了幫他解決問題,而不是讓他感覺到老師一找學生就是批評他、斥責他,因為那樣的話,你和他之間的談話以開始就產(chǎn)生隔閡,甚至是抵觸。第二是在和學生談話時一定要真誠,包括語氣的堅定和情感的細膩。第三是在談話之前要充分了解學生的成長之路,還有跟他相關(guān)的信息,多了解談話時就會讓他感覺到你在內(nèi)心是重視他的。

  其次,在集體榮譽感的建立上比較成功。這其中比較有效的方法是抓住全校性的集體活動這樣的機會,激勵他們?yōu)榘嗉w做他們力所能及的貢獻,展開同級班之間的競爭,本學期我班在各項活動中都取得了很好的成績,特別是在集團的衛(wèi)生大PK中勇奪全全校總成績的第一名的好成績。

  第三,我班的衛(wèi)生習慣及主動性有較明顯的進步。首先,給每個人安排的衛(wèi)生任務(wù)都能完成的很好,包括教室和衛(wèi)生區(qū)都打掃的很干凈。其次,對于打掃的整潔程度也很好,個人衛(wèi)生習慣也不錯,大部分學生能夠主動的把教室臟的地方打掃干凈,學生養(yǎng)成了很好的衛(wèi)生習慣,對于衛(wèi)生的保持也很好。

  第四,學生的行為習慣都有一個很大的提升,基本能按照要求做到學校的規(guī)章制度。

  第五,班級的學習風氣和氛圍也還不錯,絕大部分學生都能努力用心學習。

  雖然取得了一些成績,但是不足也很明顯,主要表現(xiàn)在以下方面:

  首先,在班級管理中過多強調(diào)思想教育和品行養(yǎng)成,對學習方法的指導稍有些少,因此,部分學生在努力后成績?nèi)匀粵]有太多的提高。

  其次,在教育學生時,偶爾存在過于急躁的情緒,這對師生關(guān)系起到了負面的.影響,學生不喜歡,產(chǎn)生厭煩情緒,也給學生的心靈成長造成不好的示范效應。

  第三,小組學習的管理不到位,還有許多改進的地方,部分班委的職責和實施效果不理想,并且急需學會更多的管理方法和技巧,加強對小組長的培訓和指導有極大的空間。

  第四,家校溝通頻率較低,這一上學期就存在的問題本學期依然未很好的解決。

  總結(jié)工作,促進自己的成長,這也是對學生的負責,作為教師,我個人覺得在班級管理中更需要多反省自己,這樣才有利于在以后的工作中避免犯錯誤。本學期已過去,只能展望來年,投入更多的精力和情感,加強與學生的交流,建立良性的互動形式,注重學生的平衡發(fā)展,多學習先進經(jīng)驗,改正自己的不足,繼續(xù)為把我班建設(shè)成最優(yōu)秀的班集體而努力奮斗。

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