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工人述職報告

時間:2023-02-08 09:49:17 述職報告 我要投稿

工人述職報告13篇

  在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的工人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

工人述職報告13篇

  工人述職報告 篇1

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績。

  1、任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的`xx主操作,他們默默無聞的.工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、安全管理方面

  xx四班全體員工認真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  3、四型班組建立方面

  xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  工人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫X X X,20xx年3月考取工人技師資格,在任職的一年當(dāng)中,自已能用平時所學(xué)的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進行有針對性的養(yǎng)護與維修,比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里線路、8座橋梁、兩條隧道,其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設(shè)備,進行了整治,使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識等也得到了增強。現(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:

  一、在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求的技術(shù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長。在年初的一次過平推,為了把設(shè)備維修,保養(yǎng)的更好,為了在平推中取得更好的成績,自已就與工區(qū)職工提前干,有重點的干,使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、在所有橋隧工作中,設(shè)備的檢查可以說是重中之重,有很多事故本來是可以避免的,就是因為檢查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事,我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗,并在工作中協(xié)助工,班長做好這項工作,并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗得到了不斷的完善。

  三、平時在工作中,我特別注意技術(shù)的傳授,工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的機會,同志們有啥不會的,我總是手把手教,直到學(xué)會為止,在我的帶動下,現(xiàn)在工區(qū)學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng),在平時工區(qū)工作中,我總是主動獻計獻策,使工區(qū)工作有了很大的`改觀。

  四、當(dāng)前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時期,自已則更要創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念認識,在班組技術(shù)管理上狠下功夫,提升班組的綜合實力。 。,自已也認識到了和缺點,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還,發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊,才能同班組的同志們一起再上新臺階!

  以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請批評指正!

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  工人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

  我是來自即發(fā)陽光城的秘書xx。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我在鵬翔成長的滋味。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),我打點行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中,在同事們九個月的愛與關(guān)懷中,我體會著成長的快樂和感動,專心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。

  (一)感動的一年當(dāng)初是懷揣著一顆好奇的新進入了房地產(chǎn)行業(yè),端詳著那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔!踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業(yè)技能的培訓(xùn),正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點,也是第一次因為自己學(xué)習(xí)不專心而哭泣。假如說當(dāng)初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話,那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個念頭!當(dāng)我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的!當(dāng)時正是我山東大學(xué)自學(xué)考試最后兩門專業(yè)科的攻堅階段,關(guān)系著我今年能否順利畢業(yè)!當(dāng)時所有的人都鼓勵我要堅持住,一定會有辦法的!最后馬經(jīng)理為我這個入司僅僅十天的見習(xí)人員請了十七天假回去復(fù)習(xí)考試,并且推遲了我的考核時間,而我清楚地知道公司答應(yīng)的最長假期是七天!除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活的一個片段,但正是這些被愛包圍的.片段讓我決定留下來!讓我快樂的工作和生活著!

 。ǘ┱鸷车囊荒陝e人都說工作的第一年是對這個行業(yè)的了解時期,我在鵬翔在陽光城開始了對房地產(chǎn)的了解開始了對銷售的了解,可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語,加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多:專業(yè),jq,夢想,快樂,壓力與動力的并存,他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過半個月的整改肯定亂做了一團,業(yè)績和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震動了,當(dāng)看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個月他們送給了我一個傳奇,那是來自心靈深處的震撼!從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學(xué)習(xí),一定要留下來,一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標,對我這個剛剛進入房地產(chǎn)的人來說這簡直就是一個天文數(shù)字,憑著對大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個人都知道這是一個絕對的挑戰(zhàn),大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰(zhàn),天天都信心百倍地做自己的工作,天天看著業(yè)績的變化,我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著!

 。ㄈ┏砷L的一年秘書的崗位要求責(zé)任心極強,穩(wěn)重并且非常細心,還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時候,只有責(zé)任心能有點,其他的特質(zhì)基本都不具備,當(dāng)初聽到這些要求的時候面對這些優(yōu)秀的同事,自卑感是很強烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經(jīng)理講沙盤腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當(dāng)我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了,直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導(dǎo),九個月始終能保持這樣的心態(tài),他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思,在反思

  與關(guān)愛中變得平靜,一點一點積累著自己的自信,慢慢穩(wěn)重起來,不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地了細心和謹慎這些必備的習(xí)慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學(xué)會了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結(jié)!對秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓(xùn)了四個新人,留下一位,其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開,師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情,第一次代訓(xùn)新人沒有成功的失落至今仍謹記心間,當(dāng)初就覺得自己很笨,等心情平靜下來就學(xué)會了總結(jié),不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學(xué)習(xí)的機會,讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著!假如工作生活和自己的學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的,那么我今年關(guān)于學(xué)習(xí)的私人計劃已經(jīng)順利完成,在這九個月期間,順利通過了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門專業(yè)課的學(xué)習(xí),參加并通過了山大的學(xué)位論文答辯,參加并通過了學(xué)士學(xué)位英語的考試,學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中!

  工人述職報告 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  光陰似箭,來XX工作已經(jīng)兩年有余了。兩年來,在XX黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,緊緊圍繞XX黨委、政府的中心工作,積極主動同XX全體同志團結(jié)一致,和諧相處、扎實工作、全面完成了20xx年的各項工作任務(wù)。今年,按照XX黨委政府的安排,我主要負責(zé)林業(yè)及司法工作,下面就自己一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們作匯報。

  一、工作開展情況

  首先、林業(yè)工作

  1、大青山南坡綠化三期工程

  大青山南坡綠化工作從去年就開始啟動了,今年的任務(wù)是20000多畝,任務(wù)非常艱巨。按照區(qū)委政府安排,XX政府負責(zé)協(xié)調(diào)土地、解決臨水臨電、打井及水電設(shè)施配套等與牧民直接接觸的工作。XX黨委、政府高度重視,多次召開專門工作會議,布置相關(guān)工作,聽取有關(guān)工作情況匯報,研究制訂大青山南坡綠化三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃,經(jīng)常督促檢查各項工程進度,并對工程實施過程中存在的問題及時進行指導(dǎo)。為避免不發(fā)生或少發(fā)生矛盾糾紛,工程未開始實施,我與分管林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)便深入到各嘎查村,與牧民溝通、協(xié)調(diào),作老百姓的工作。

  通過半年多時間的努力,大青山南坡綠化工作任務(wù)在XX黨委政府的重視下,在區(qū)林業(yè)局的指導(dǎo)下,在XX各部門的配合下,苗木種植工作已基本完成,造林面積約21000畝。林種有生態(tài)林、防風(fēng)林、經(jīng)濟林,具體樹種有柳樹、側(cè)柏、油松、紫穗懷、123、山杏等。在水電等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面,新打成機電深井13眼,已全部配套深井泵并交付各標段使用,更換增容變壓器3臺,新增低壓線路約6000米,輸水管線已成功鋪設(shè)約16000余米,并已交付各標段使用。

  10月中旬,由區(qū)林業(yè)局組織,邀請區(qū)水利局專家組成驗收組,對今年實施的機電深井、地埋輸水管道及電力設(shè)施等設(shè)施進行了實地檢查驗收,所有水電配套設(shè)施全部通過驗收標準,并已與11月份全部移交各標段的施工單位。

  2、XX新農(nóng)村綠化工作

  今年,XX的新農(nóng)村綠化工作在大青山南坡綠化工作的帶動下積極開展,在三個嘎查同時不同程度的'進行了綠化美化,共栽種垂柳、新疆楊、側(cè)柏等各種苗木50余畝,近3000株。

  其次,司法所的日常管理工作

  司法所的工作主要是配合區(qū)司法局做好各項常規(guī)工作,及時化解各類矛盾糾紛并及時報送各類信息報表,同時配合當(dāng)?shù)卣,做好人民調(diào)解、普法、社區(qū)嬌正及刑釋解嬌人員管控等工作。XX司法所現(xiàn)有社區(qū)嬌正對象3名,無刑釋解嬌人員。除此之外,通過司法所近半年來的努力,在區(qū)司法局大力幫助下,進一步完善資料,將制度上墻,同時制作了胸卡、桌牌等,最終順利通過了內(nèi)蒙古司法廳的考核驗收,達到了自治區(qū)級規(guī)范化司法所的標準。

  二、工作中存在的問題

  1、理論知識學(xué)習(xí)不夠,尤其是將理論知識轉(zhuǎn)化為自身分析問題、解決問題的能力方面還有待加強。

  2、在工作的貫徹落實、大膽創(chuàng)新方面還有不足,還需要努力、強化。

  三、今后努力方向

  1、加強學(xué)習(xí),提高理論水平、管理水平及學(xué)習(xí)能力;

  2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),大膽工作,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇,開創(chuàng)新局面。

  今后,我將繼續(xù)在XX黨委政府的帶領(lǐng)下,和全XX的領(lǐng)導(dǎo)干部共同干事創(chuàng)業(yè),為當(dāng)?shù)氐睦习傩崭愫梅⻊?wù)。

  以上是我一年來在XX所做的主要工作,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多指導(dǎo)、多提寶貴意見。今后,我將不負XX領(lǐng)導(dǎo)同事的重望,繼續(xù)為XX經(jīng)濟社會的全面繁榮穩(wěn)定貢獻自己全部的精力。

  工人述職報告 篇5

  環(huán)衛(wèi)工作是城市建設(shè)不可分割的重要組成部分,在城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著社會的進步,城市文明程度的提高,人們對環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。環(huán)衛(wèi)工人的工作在城市精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中有著不可替代的作用。環(huán)衛(wèi)工人是凈化美化城市的主力軍。在城市建設(shè)和管理中做出了突出成績,展示了良好的職業(yè)道德和嶄新的.精神風(fēng)貌,尤其是“寧愿一人臟,換來萬戶潔”的敬業(yè)精神,更是環(huán)衛(wèi)工人吃苦耐勞,無私奉獻精神的生動寫照。我為自己能成為環(huán)美服務(wù)公司的一員,而感到無比的光榮和自豪。自從到環(huán)衛(wèi)參加工作的那一天起,我就以做一名合格的環(huán)衛(wèi)工人為標準來嚴格要求自己,踏踏實實,努力工作。下面我就把多年來我的工作情況匯報如下:

  XXXX年就在環(huán)衛(wèi)跟車清XX市垃圾,那時還是臨時工。

  XXXX年正式成為環(huán)美服務(wù)公司的一員。

  工作中勤勤懇懇,任勞任怨。

  xx年——xx年在鍋爐房上班。

  三年多來盡職盡則,從未擅自離崗。

  xx年在清掃隊工作。

  工作中踏踏實實,無怨無悔。

  20xx年至今在清運隊。

  工作中吃苦耐勞,不怕臟不怕累。

  以上就是我多年來的工作情況,我自知做的還很不夠,在以后的工作中我會倍加努力,把環(huán)衛(wèi)工作當(dāng)成自己的事業(yè),要凈化每一塊城市環(huán)境,要清除每一處積存垃圾,要消除每一處衛(wèi)生死角。努力為市民提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為市民創(chuàng)造一個舒適,優(yōu)美的生活空間。踏踏實實,無怨無悔,勤奮工作,爭做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工,讓我們的城市更加的干凈整潔。

  工人述職報告 篇6

  在xx年,我作為公司普通工人,在上級和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)規(guī)定,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。較好地完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,F(xiàn)將xx年來的工作匯報如下:

  一、加強安全生產(chǎn)管理,落實安全責(zé)任

  安全生產(chǎn)管理工作,是我公司管理工作的重中之重。今年,我在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作方面,主要從以下幾個方面入手:

  一)堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,在抓安全生產(chǎn)工作上做到了三個結(jié)合:一是與公司安全生產(chǎn)管理年活動相結(jié)合,組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,進一步強化全員安全意識;二是與公司各部門和車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全責(zé)任,做到了橫向到邊,縱向到底,任務(wù)明確,責(zé)任到人的管理機制;三是健全了各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度。通過制度的完善,使各項安全管理工作有章可行。使公司的安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提高,為創(chuàng)建一支高素質(zhì)的員工隊伍打下了堅實的基矗

  二)落實安全工作責(zé)任制,確保責(zé)任到人是各項安全工作的落實者。

  為切實抓好全年安全工作,根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標的要求,各項工作都能夠按照各自職責(zé)及時地完成;做好安全隱患的'排查,認真落實隱患整改,做到了隱患排查與日常管理相結(jié)合,確保了安全工作責(zé)任目標的實現(xiàn)。

  三)深入開展“打非治違”專項治理活動,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場安全管理

  在“打非治違”活動期間,我按照公司要求,深入開展“打非治違”專項治理活動。一是深入開展“打非治違”專項治理行動。在全面總結(jié)“打非治違”專項治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們制定了《關(guān)于開展“打非治違”專項治理活動的通知》,要求各部門、車間要結(jié)合自身實際情況,進一步明確各自的任務(wù),落實各自的措施,認真開展工作,確保整個活動取得實效,為確保公司安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。二是深入開展“打非治違”專項治理活動。在各項工作中,我始終按照公司“打非治違”專項治理活動方案的安排和要求,扎扎實實地開展了各項工作,取得了一定的成效。三是深入開展隱患排查治理專項治理行動。為確!按蚍侵芜`”專項治理工作有序進行,公司組織開展了隱患排查治理專項行動。我公司按照要求,深入開展隱患排查與治理工作。對公司內(nèi)部安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面的檢查、維修、清理、保養(yǎng),確保了隱患得到有效地消除,確保了安全生產(chǎn)。

  四)開展安全生產(chǎn)月活動,提高全員安全意識

  公司安委會召開了安全生產(chǎn)專項會議,進行專題部署和安排,公司全體人員積極參與,各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真學(xué)習(xí),使各項安全活動開展有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

  二、存在的問題和建議

  一)存在的問題:

  1、由于公司生產(chǎn)任務(wù)重,工作人員少,安全管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致安全隱患存在不同程度的存在,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  2、由于公司員工人數(shù)眾多,致使公司的生產(chǎn)現(xiàn)場條件不具備,易產(chǎn)生各種事故;

  3、安全管理部門和車間缺乏對員工的安全教育,缺乏必要的安全知識,安全管理制度不健全,違章操作現(xiàn)象較為突出,易產(chǎn)生安全事故,還需要加強安全教育和培訓(xùn)。

  二)建議

  4、公司應(yīng)該根據(jù)實際情況及時地制定安全生產(chǎn)措施和規(guī)定,并嚴格按照各自要求,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,確保員工人身和公司財產(chǎn)安全。

  5、安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)盡力保障,不可有任何安全隱患;

  6、公司應(yīng)加大對員工的教育力度,使員工的安全意識得到有效提高。

  三、建議

  7、公司應(yīng)加大對員工的安全培訓(xùn),使廣大員工真正掌握各種安全知識,增強安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴防事故發(fā)生。

  8、公司應(yīng)加大對員工的安全教育,使廣大員工真正掌握各種安全知識,增強安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實履行各項安

  工人述職報告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  我叫X X X,二零零八年3月考取工人技師資格,在任職的一年當(dāng)中,自已能用平時所學(xué)的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進行有針對性的養(yǎng)護與維修,比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里線路 、8座橋梁 、兩條隧道,其中中有一條是長大隧道和其它一些

  輔助設(shè)備,進行了整治 ,使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識等也得到了增強,F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:

  一、 在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求的技術(shù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長。在年初的一次過平推 ,為了把設(shè)備維修,保養(yǎng)的更好,為了在平推中取得更好的成績,自已就與工區(qū)職工 提前干 ,有重點的干,使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決, 并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、 在所有橋隧工作中,設(shè)備的檢查可以說是重中之重,有很多事故本來是可以避免的,就是因為檢查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事,我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗,并在工作中協(xié)助工,班長做好這項工作,并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗得到了不斷的完善。

  三、 平時在工作中,我特別注意技術(shù)的傳授,工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的.機會,同志們

  有啥不會的,我總是手把手教,直到學(xué)會為止,在我的帶動下,現(xiàn)在工區(qū)學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng),在平時工區(qū)工作中,我總是主動獻計獻策,使工區(qū)工作有了很大的改觀。

  四、當(dāng)前正值鐵路“大發(fā)展” 的關(guān)鍵時期,自已則更要創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念認識,在班組技術(shù)管理上狠下功夫,提升班組的綜合實力。 。,自已也認識到了和缺點,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還,發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊,才能同班組的同志們一起再上新臺階!

  以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請批評指正!

  X X X

20xx.10.24

  工人述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我是來自XX,作為一名XX,我的主要工作包括:安排指導(dǎo)小班人員管理、保養(yǎng)、維護泥漿泵及鉆臺設(shè)備;負責(zé)鉆臺工人業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)。下面我介紹一下我這段時間內(nèi)的主要工作及培訓(xùn)情況。作為一名石油工人,我深知培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段,面對不斷更新的鉆井設(shè)備要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措來提高自己,所以在做好本職工作的同時積極參加公司的培訓(xùn)工作,先后參加過頂驅(qū)設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)、井控學(xué)習(xí)、液氣大鉗及套管鉗廠家培訓(xùn)等,通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準,業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,回到基層鉆井隊我將將現(xiàn)場經(jīng)驗與理論相結(jié)合,更好的完成了鉆臺大班工作。作為一名合格的鉆臺大班,不僅要自己技術(shù)過硬,還有培養(yǎng)新人,帶動大家一塊學(xué)習(xí),利用公司舉辦技能大賽和項目部的“學(xué)、練、賽”的機會,我在鉆井隊也負責(zé)為小班人員培訓(xùn)了10余次鉆臺設(shè)備使用保養(yǎng)、井口工具正確操作、鉆井泵維護和維修等相關(guān)知識,向他們講解我的`經(jīng)驗和鉆井設(shè)備的原理結(jié)構(gòu),大大提高了崗位工人的設(shè)備使用水平,也降低了設(shè)備維修次數(shù),減輕了工作量,節(jié)約了鉆井成本。

  鉆井隊的工作繁重而復(fù)雜,這樣的工作即需要科學(xué)的方法,也需要適合的工具,作為鉆臺大班,我知道一件稱手的工具,能極大的減少勞動量,提高工作效率,作為井隊鉆臺大班,我盡可能的設(shè)計、制作一些方便好用的工具來提高工作效率,針對料棚藥品數(shù)量記錄混亂的情況,我利用廢舊的鋼管、鐵板、活塞制作了一個指針型噸數(shù)記錄牌,當(dāng)石粉等藥品減少后,可以調(diào)指針,使指針指向目前的藥品數(shù)量,方便了泥漿藥品的記錄,并且不怕風(fēng)吹雨淋,方便搬運;針對搬家時立式砂泵吊裝不方便的情況,我利用電氣焊焊接了一個立式砂泵吊裝架,保護了設(shè)備,也節(jié)省了勞動量,得到了大家的一直好評;頂驅(qū)鉆進時井口是敞開的,為防止井下落物,我利用一塊略大于方瓦的廢舊鐵板,焊了一個帶有開門的井口蓋板,徹底的預(yù)防了井下落物;這些年我利用自己豐富的鉆井經(jīng)驗、焊接技術(shù)和對設(shè)備的愛護心情,修舊利廢,利用井隊工具齊全、操作方便的有利條件,修理、制作了大量工具,如導(dǎo)鏈、千斤頂、手工具、大鉗等大小工具數(shù)十件。

  井隊搬家用的各種尺寸繩套以前一直都是擺放在防滲布上,在使用時候,由于繩套疊壓,不容易抽出來想要的繩套,下雨又容易滲進雨水,腐蝕繩套,造成財產(chǎn)損失,針對這種情況,我提出建議利用游車架制作一個吊具倉,即保護了繩套,也容易取放,大大的減輕了勞動強度,保護了工具,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  這些年來,我對自己的工作整體是滿意的,也得到了隊里上下的一致認可,但是我深知,井隊的工作只有起點,沒有終點,無論是設(shè)備、安全、環(huán)保還是工作方法、操作技能都能不斷的改進,強化。作為一名技師,我一直嚴格要求自己,要凡事想在別人前頭,用科學(xué)的方法,先進的技術(shù),管理好鉆井設(shè)備,保證鉆井安全有序的進行,工人順順利利、健健康康的工作。

  工人述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  您們好!20xx年馬上就要過去,新的一年即將到來;仡櫸覀兙S修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過車間全體干部職工的共同努力,以較好的成績順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。一年來,本人能夠認真履行自己的職責(zé),積極服從公司的安排部署,以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護工作,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),并實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:

  一、提高檢修質(zhì)量,安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

  車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運行,確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先后負責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運,凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運,713熱回收保運,710硫回收試車及保運,電儀車間保運,供水車間保運,原運車間保運,氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠,許多設(shè)備都是第一回接觸,設(shè)備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修,對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修,把好質(zhì)量關(guān)口,并及時匯報存在的問題,經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面,為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn),對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際情況,確定小組安全負責(zé)人,制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場安全責(zé)任制,安全責(zé)任人對檢修現(xiàn)場安全負全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育,通過班前安全會議和車間安全教育學(xué)習(xí),強化車間員工人身安全防范意識,做好安全工作。

  二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  思想是行動的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把“以人為本”和“三個代表”重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,落實和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的安排下,自己認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團黨群部<<關(guān)于在全路開展爭創(chuàng)"四強"黨支部,爭做"四優(yōu)"員的活動>>文件的要求,結(jié)合車間的實際情況,帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高,(生產(chǎn)礦長述職報告)全年至始到終,每人月平均加班加點11天,除此之外,還有不少員工時常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點,用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。

  三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。

  牢固樹立安全第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來抓,認真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場安全、整潔的落實。在班組建設(shè)中,健全車間標準化班組的相關(guān)的制度,做到職責(zé)明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責(zé)任落實,管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理,在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對規(guī)范員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年,我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā),緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個中心,狠抓安全生產(chǎn),確保再一個安全年,并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

  四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

  作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風(fēng)上能嚴格遵守黨員的各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權(quán)。結(jié)合開展"對標管理"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學(xué)習(xí)黨紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己,自覺抵制消極現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,做到防微杜漸,克服自身缺點和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé);仡欁约阂荒甑墓ぷ,在總結(jié)工作成績的同時,感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

  一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題;

  二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題,制定有效的措施,進一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);

  三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

  四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,加強協(xié)調(diào),進一步強化服務(wù)一線的工作作風(fēng),強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的各項工作開展多做貢獻。

  五是認真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣?傊,在幾年的工作中,我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照公司的目標要求,落實逐級負責(zé)制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  謝謝大家。

  工人述職報告 篇10

  領(lǐng)導(dǎo)您好:

  我叫吳永接,XX年年3月考取工人技師資格,在任職的一年當(dāng)中,自已能認真按照平時所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴格卡控作業(yè)質(zhì)量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設(shè)備進行精心養(yǎng)護維修,一個標準建安全標準線,通過8個月的設(shè)備集中整治,軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13。50分,下降到9月份的0。45分,消滅了三級超限,嚴格控制了2級超限出分率,使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高,F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:

  一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新方法運用到實際工作當(dāng)中。

  在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中,自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法,使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節(jié)約了大量的人工費用,受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文 后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。

  二、加強曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標。

  曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當(dāng)中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法:1、先找出曲中點,然后兩側(cè)分點。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設(shè)和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

  三、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué),爭當(dāng)“星級職工”。

  ~的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)。去年,段實行“星級職工”帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過半年多的有效管理,目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額,我們班組占到了6個,占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識,嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。

  四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。

  今年,是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加,在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調(diào),加之陰雨天氣的`影響,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對這種情況,自已主動請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達到了段軌控組要求的質(zhì)量標準,同時,也得到了其他班組的認可和好評。

  在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求,一次試驗性驗收即達標5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。

  五、進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。

  當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期,對于自已則更要不斷創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學(xué)習(xí)自已認識到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將“六大理念”樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

  以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

  工人述職報告 篇11

  四燒車間現(xiàn)有360m2燒結(jié)機2臺。20xx年,我的工作主要圍繞保證6#燒結(jié)機的正常運行和7#燒結(jié)機的試機投產(chǎn)而進行。這是車間組建以來,最為忙碌和艱苦的一年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下,確保了6#燒結(jié)機正常的生產(chǎn)運行,7#燒結(jié)機順利試車達產(chǎn)乃至后期的正常生產(chǎn)運行。20xx年即將過去,以下我將分管的設(shè)備及工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

  一、 總結(jié)經(jīng)驗,穩(wěn)扎穩(wěn)打,迎接挑戰(zhàn)

  今年前期的工作重點及難點在于:一、是在確保7#燒結(jié)機順利投產(chǎn)達標的同時保障6#燒結(jié)機的正常運行工作;二、是配料系統(tǒng)劃歸車間管理,如何理順。

  1、針對6#燒結(jié)機試車投產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的問題和各設(shè)備的特性,分批對員工進行了設(shè)備知識與點檢操作技能培訓(xùn)工作,并利用每周五設(shè)備學(xué)習(xí),對車間出現(xiàn)過的設(shè)備故障進行分析和探討,總結(jié)交流經(jīng)驗。對陸續(xù)調(diào)入車間的新員工進行重點培訓(xùn),使他們很快掌握了崗位技能,適應(yīng)了車間管理模式,確保新員工進入新崗位后能及時勝任。

  2、將新、老崗位員工重新合理配置,采用以老帶新合理搭配的方式,保證了員工點巡檢工作和對設(shè)備操作的正常。

  3、在6#燒結(jié)機投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,及時組織精干力量,介入7#機設(shè)備安裝調(diào)試過程中,有針對性地對7#機設(shè)備的安裝調(diào)試過程進行隱患排查,期間共計查處設(shè)備、安全等各類隱患860余項,并及時進行了反饋整改,對可能出現(xiàn)的影響運行的設(shè)備及時進行預(yù)防性的合理改造20余項(如:配—2小車前移;電子秤圓盤出料口改造,生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環(huán)冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等)。從而杜絕了類似故障的再次發(fā)生,有效地保證了7#燒結(jié)機的正常運行,投產(chǎn)當(dāng)月作業(yè)率就達到96。46%,超出設(shè)計3。46%。相比6#機投產(chǎn)當(dāng)月作業(yè)率93。56%高出2。90%。

  4、配料系統(tǒng)劃歸車間管理,車間設(shè)備管理工作量難度大大增加。 據(jù)此,我安排專人進行管理,大力整頓配料系統(tǒng)設(shè)備和環(huán)境,針對配料生石灰的揚塵、現(xiàn)場臟、亂現(xiàn)象,車間花大力氣對除塵設(shè)備進行了大量的改造和整改,同時加大對外用工的設(shè)備操作的考核管理,使現(xiàn)場設(shè)備及面貌有了很大的改觀。

  5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。①經(jīng)常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查,使員工點巡檢工作得到規(guī)范。同時組織機組長結(jié)對子相互檢查各機組設(shè)備隱患,使設(shè)備問題得到全面發(fā)現(xiàn),并進行全面整改和檢修,使問題全面消除。②在維護方面,按潤滑要求按時對設(shè)備油脂進行補充、更換,并對在開蓋檢查后發(fā)現(xiàn)使用的油品質(zhì)有問題的及時反饋進行了更換,使設(shè)備潤滑得到充分保障,有效延長了設(shè)備的使用周期,降低了故障率。③加大對檢修項目的申報、質(zhì)量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心,存在對設(shè)備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素,大大影響了檢修項目的完整性和質(zhì)量。對此,車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現(xiàn)場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤(如給無檢修項目的機組長和在車間實習(xí)的大學(xué)生分

  配項目負責(zé)),確保檢修項目的'全面完成、質(zhì)量合格。三是充分利用進行停機對設(shè)備隱蔽部位進行檢查和及時維修,保證設(shè)備的完好性。

  通過以上措施,有力保障了6#燒結(jié)機的正常生產(chǎn)運行。

  二、立足本職,勤奮努力,逐步完善,

  隨著7#燒結(jié)機的成功試車投產(chǎn)及上配料系統(tǒng)的平穩(wěn)交接,車間設(shè)備運行基本平穩(wěn),但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設(shè)備設(shè)施進行進一步的梳理,將不斷完善設(shè)備設(shè)施并及時整改。其次是對各設(shè)備潤滑部位,根據(jù)設(shè)備特性和使用情況及時進行調(diào)整,更換油品,保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查,進一步完善設(shè)備性能,消除可能存在的隱患,使設(shè)備得到系統(tǒng)而完善的維護。第四是對已到運行周期的設(shè)備進行重點監(jiān)控檢查,出現(xiàn)問題及時更換,進一步確保設(shè)備的平穩(wěn)進行 。

  在今年的工作中,除確保7#燒結(jié)機順利投產(chǎn)達標和保障6#燒結(jié)機的正常運行工作的同時還有一項大的工作,就是工會工作。雖然09年車間工作相當(dāng)繁重、人員緊缺,但在公司舉行的四年一度的員運會上,車間積極支持工會工作,在人員緊張的情況下仍然抽調(diào)了30余人次參加了本屆運動會,并取得了四金,總分在燒結(jié)廠第一名的好成績,充分體現(xiàn)了四燒車間員工的精神面貌。

  20xx年工作:

  一、進一步對設(shè)備運行狀態(tài)進行排查摸底,準確掌握設(shè)備運行狀況做到心中有數(shù),積極整改隱患,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保6#、7#機系統(tǒng)設(shè)備正常運行,為9#、10#高爐生產(chǎn)提供有力保障。

  二、進一步抓好員工培訓(xùn)工作,對員工進行有計劃,有目的的設(shè)備知識及操作技能培訓(xùn),進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。

  三、抓好設(shè)備保養(yǎng)維護工作,促進對設(shè)備進行更加系統(tǒng)規(guī)范的潤滑,點檢,緊固操作,確保設(shè)備維護保養(yǎng)工作到位。

  四、進一步加強機組長的技能培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力,細分責(zé)任,強化管理。

  五、“以人為本”通過培訓(xùn)和管理,充分發(fā)揮崗位員工積極性,以崗位員工日常點檢為基礎(chǔ),加強設(shè)備點檢管理,確保完成設(shè)備作業(yè)率。

  六、針對現(xiàn)有檢修模式,抓好計劃檢修管理工作,保證設(shè)備在檢修周期內(nèi)的正常運行,完善檢修工作,保證檢修質(zhì)量。

  七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降,為此我的工作思路是:

  1) 認真做好點巡檢工作,維護、保養(yǎng)好設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備故障率。

  2) 加強燒結(jié)機布料、點火操作?刂坪线m的煤氣和空氣比例,點火適中,避免料面過熔,浪費煤氣。

  3) 對備品、備件,輔助消耗分類細化,規(guī)定使用期限,并納入經(jīng)濟考核內(nèi);

  4) 對廢舊物品進行分類處理,將換下來的舊皮、廢鋼、設(shè)備能利用的盡可能利用;

  5) 充分利用余熱回收裝置,提高混合料溫,加強二次能源的利用,從而降低其他能源消耗;

  6) 杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈、長流水等現(xiàn)象,從點滴做起,從細節(jié)做起;

  7) 各崗位的空調(diào),嚴格按照設(shè)備科的使用規(guī)定進行操作,做到人走關(guān)機。

  八、積極協(xié)助好車間主任和職能科室的工作,完成好各項工作任務(wù)。

  工人述職報告 篇12

  根據(jù)集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕,經(jīng)過近一個月準備,全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結(jié)束,圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作計劃,共計種植51717株,種植面積576畝,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

  春季綠化工作中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統(tǒng)一安排部署,綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排,經(jīng)過精心籌備,自20xx年3月20日起,召開專項會議,制定綠化種植方案,成立春季植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,確保工作落實到位。

  1。自3月20日起對春季需種植區(qū)域進行測量,完成測量任務(wù)517畝。

  2。按照測量區(qū)域進行放線,數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制圖、分區(qū)定責(zé)等工作。

  3。由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多,機械無法到達的區(qū)域安排工人進行挖樹穴,完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計5318穴。

  4。租賃機械開挖樹穴3。3萬個,完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。

  5。及時落實外購樹苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。

  6。組織員工起挖火炬樹22500株。

  二、計劃詳細,工作扎實,合理安排

  本次春季植樹工作,種植部分由部隊完成,計劃時間為4月23日—4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計劃被壓縮到一天,綠化公司按照實際工作情況進行及時調(diào)整,保障了部隊樹木種植工作的.順利進行,于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日—4月28日全力種植完成。

  雖然種植工作已經(jīng)完成,但后期綠化公司會依據(jù)實際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。

  此次春季綠化工作在集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下,所有員工團結(jié)一致,各部門精誠合作,在任務(wù)重、時間緊的情況下,圓滿完成了工作任務(wù)。

  今后,我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作,認真督導(dǎo)建立完善林木后期管護機制,安排專人強化對林木的管理和保護,提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構(gòu)建綠色生態(tài)屏障做出自己應(yīng)有的貢獻。

  工人述職報告 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,09年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于09年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔(dān)任21-22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責(zé)。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的`發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

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