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工程類工作述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的工程類工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程類工作述職報告 篇1
參加工作以來,認真對待領導交付的各項任務,努力把工作做到最好。在各級領導的關心和指導下,我順利完成了港務局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作,對裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問題及施工應注意的要點有了更清晰的認識,對裝修工程驗收規(guī)范也有了更多的了解,大大增強了自己的專業(yè)知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對,也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢,同時對用地規(guī)劃方面的申報手續(xù)有了初步了解。
在工程公司工作期間,也使我的專業(yè)水平得到了相當大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設方案預算的編制,也主要負責起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設方案預算過程中,我學會了使用20xx沿海水工概預算系統(tǒng)進行水工預算,并對預算過程有了更深入的認識。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進了我專業(yè)知識的提高,這是一個綜合性的過程:既需要到現(xiàn)場切身了解實際施工情況,使所填報資料與實際相符,又離不開本項目部專業(yè)技術人員的指導,同時自己更需要及時查閱專業(yè)書籍,開動腦筋理清工作思路,使工作有條理的.進行。經(jīng)過這樣的努力,我的工作能力得到了相當大的提高,工作成績也得到了認可。這在很大程度上得益于領導的關心指導及公司里專業(yè)技術人員的熱心幫助,在此表示深深的感謝!
在以后的工作中,我會更加努力,在工作中不斷充實自己,提高自己,用業(yè)績說話,用出色的工作業(yè)績來回報各級領導的關心和指導!
工程類工作述職報告 篇2
按照政府辦的通知要求,現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結、存在問題及下一五年工作謀劃匯報如下:
一、五年來的主要工作
1、抓協(xié)調(diào),促發(fā)展,加大學校辦學條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領導歷來重視教育,近5年來,加大對教育投入,改善辦學條件,使我區(qū)學;A設施、硬件條件、教學手段等得到了加強。5年來,市區(qū)政府共投入2.05億元,用于學校的維修改造及新建。一是夯實了基礎建設。投資1400萬元,完成了機關幼兒園的改造及搬遷工程,對區(qū)屬17所校舍進行了維修改造等。二是改善了教學條件。投資1000萬元用于三永學校內(nèi)部設施完善,確保了三永學校如期投入使用。投資900萬元,為全區(qū)學校配置桌椅、實驗設備、電教設備、圖書、音體美器材等,力爭實現(xiàn)我區(qū)學校標準化達標率100%目標。三是強化了后勤保障。投資1300萬元,為全區(qū)師生解決了通勤問題,每年為全區(qū)學校補充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學校學生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元,對大部分學校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進行整改,消除了學校安全隱患。五是新建了基礎設施。投資1500萬元,為五十中學新建了學生公寓和食堂,為保田、前進等學校增添校舍,為英勇等學校新建了鍋爐房,為5所學校建設了標準的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度,先后投入1.25億元,建設了澳龍學校二期,三永學校一期,已投入使用,十九中一期正在建設中。
2、抓隊伍,提素質(zhì),打造教育發(fā)展人才基礎。一是抓干部隊伍建設。20xx年,堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動,教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學習書目,統(tǒng)一組織了校長、教師學習情況檢測。二是抓教師隊伍建設調(diào)整教師結構,合理配備使用教師。五年來,通過市區(qū)人事局引進招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強師德建設,樹立教育良好形象。20xx年啟動了“師德師風建設年”,在師德師風建設年中,通過加大師德先進人物的宣傳,對違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強能力建設,加快拔尖人才成長。近3年,在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下,共投入110萬元專項資金用于教師培訓,選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓考察,請進多名省市專家來我區(qū)講學。20xx年,教育局認定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學能手和28名教學新秀。投資24萬元,對骨干教師實行考核獎勵。
3、抓教學,重導向,構建教學中心工作格局。實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,是教育教學管理的目標所在。教育局狠抓常規(guī)教學管理和教學質(zhì)量管理。一是開展教學管理年活動。20xx年確立了“教學管理年”,活動不僅完善了教育教學管理制度,而且學校在教育教學的監(jiān)控管理和教學活動的組織上等都得到了加強,突出了教育教學的中心地位,實現(xiàn)了教育教學管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅持教學質(zhì)量評價檢測工作。始終堅持依托進修校對中小學部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測,通過教學質(zhì)量檢測,促進學校抓教學,通過質(zhì)量評價調(diào)動學校抓教學積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實施。學校實行大課間操,實行小學生在校6小時、中學生在校7小時的作息時間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實義務教育農(nóng)村學生免費就近入學政策和流動人口子女就近入學政策。四是推進課堂教學改革。20xx年,在外出學習考察的基礎上,在部分中小學校進行了“導學稿”和“生本課堂”課堂教學模式改革實驗。一年來,在課題組、進修校、學校領導、實驗教師的努力下,實驗工作取得了明顯的階段性成果,得到了學校、教師、學生、家長的認可。
4、抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學生學習、健康成長和諧環(huán)境為目標,積極推進平安和諧校園建設。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作,加強對安全工作的領導。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應急預案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應急演練。三是加大隱患排查治理。以學校自查和教育局抽查相結合的方式,對學校進行了隱患排查。聯(lián)合相關部門對校園及周邊環(huán)境進行了治理。對校外接送學生車輛進行了排查。四是進行整改完善。投資500萬元,為各中小學校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設備和110聯(lián)動報警系統(tǒng),對鄰近交通要道的學校安裝了減速帶和交通信號燈,為各校采購門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學生交納了校園責任險。
5、抓配置,強監(jiān)管,加大學前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關于加快學前教育發(fā)展的有關要求,我區(qū)加強了幼兒園所建設及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強化公辦園建設。根據(jù)《龍鳳區(qū)學前教育三年行動計劃》。今年,投資655萬元,在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米,可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在進行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元,改建前進和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對2所幼兒園的設備招標采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對民辦幼兒園檢查、指導及整治力度,召開了無證幼兒園整治動員大會,對我區(qū)109所民辦幼兒園進行全面清理整頓。目前,經(jīng)教育、街道、、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區(qū)政府投資51萬元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置,整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展,是這屆教育領導班子上任后一直十分關注這個問題,一直在做這方面的.工作,組織力量開展調(diào)研工作,冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點布局調(diào)整工作,制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年,撤銷了鐵路學校,將學生分流到了四十九中和區(qū)四小學,教師充實到我區(qū)其他中小學校。20xx年,撤銷向陽學校初中部,取消鎮(zhèn)一中住宿生,擴大五十中學辦學規(guī)模,使農(nóng)村學生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,部分農(nóng)村學生進入五十中學就讀,對教師進行了科學合理分流。同時規(guī)范了招生和學籍管理,根據(jù)我區(qū)學生資源和學校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學校學區(qū)劃分及招生工作方案》。
7、抓管理,建規(guī)范,建立教育管理科學體系。教育局領導班子在教育管理中高度重視全局和學校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設。從全局的角度通過規(guī)章制度,規(guī)范學校管理行為,引領學?茖W管理,為學?茖W管理提供支撐,為教育局和學校實施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關于臨時用工的有關規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關管理辦法》、《學校安全責任追究制度》、《關于制止中小學教師補課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實施,受到了基層學校的普遍好評。同時各校根據(jù)局里的管理要求,也結合學校實際,結合學校管理理念及學校發(fā)展目標,制訂了教育教學管理、隊伍管理、學生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實施,規(guī)范了教師的從教行為,學生的學習行為,調(diào)動了教師的積極性,推動了學校的發(fā)展。
二、存在的問題
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我區(qū)教育工作還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分學校標準化建設水平還較低,教學設施設備品種數(shù)量不足。
2、部分學校教學功能場所不足,功能不夠完善。
3、部分學校校園環(huán)境需要改善,硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標準相對較低,影響教師隊伍穩(wěn)定。
5、學校教育經(jīng)費相對不足,影響學校教育教學活動的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學校標準化建設。做好十九中學異地新建及二期建設工作;投資建設三永學校二期工程;建設鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所,建設五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運動場、風雨教室,硬化操場;為部分學校教學樓進行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補充、更換教學儀器和電教化設備。
2、促進教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學校進行整合,進行集中辦學。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學校與石化學校整合進度。對涉及整合學校的教師、學生,進行合理調(diào)配,滿足教育教學需要;隨著城市建設加快,適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設學校。
3、優(yōu)化學前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學前教育。有效利用農(nóng)村小學閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機會,拓寬園所建設渠道,鼓勵、支持社會企業(yè)和個人投資建設園所,政府投資扶植辦園。
4、推進課堂教學模式改革。繼續(xù)深入推進中小學課堂教學改革試驗工作,“生本課堂”、“導學稿”課堂教學模式改革在我區(qū)啟動實施近一年,已經(jīng)取得階段性成果,今后5年將繼續(xù)深入實施,要使實驗率達到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學模式。
工程類工作述職報告 篇3
本人叫______,20____年7月畢業(yè)于____大學______專業(yè),畢業(yè)后加入____公司,入職后先后在設備部、工程部工作,作為一名新加入公司的職員,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。為公司的發(fā)展出一份力,使自己的價值得到體現(xiàn),現(xiàn)將這幾年來的主要工作匯報如下:
一、設備部期間的設備維護工作
來到公司后本人被分配到設備部熱控專業(yè),在新的崗位上給本人最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。熱控檢修對實際工作經(jīng)驗要求很高,而本人正是在這方面有所欠缺,本人將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能,使自本人希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機組大小修以及設備的日常維護工作,石灰石系統(tǒng)改造的控制部分全部由熱控專業(yè)自己干,系統(tǒng)接入DCS實現(xiàn)自動監(jiān)控運行,本人入廠后有幸趕上了這次改造,一期2×150WM發(fā)電機組DCS(分散控制系統(tǒng))使用的是上海新華控制公司生產(chǎn)的__DPS400+系統(tǒng),在組態(tài)時沒請新華技術人員,全部工作自己完成,在改造過程中本人做了圖形組態(tài)和部分邏輯,在參與的過程中讓本人較快的熟悉了系統(tǒng),積累了經(jīng)驗。
在機組大小修和日常維護中,本人積極參與,經(jīng)常加班加點順利完成了任務。尤其是20____年初進行的二號機組大修是機組的第一次大修,檢修項目多,人員經(jīng)驗較為不足,檢修前班組內(nèi)多次組織討論會,提出整改建議,及早制定各個系統(tǒng)的檢修項目和實施方案。備品備件早布置早安排,在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進行,通過大家的努力完成了機組的初次大修,大修除了一個“累”字,本人還學到了好多東西提升了自己,歷練了自己,為以后的工作大下了良好的基礎。
二、工程部期間的二期建設工作
20____年調(diào)入工程部參與二期建設,在這期間主要負責設備驗收和系統(tǒng)調(diào)試工作。設備驗收工作較為繁瑣,工作量大,牽扯的面也廣,最重要的是吃透合同、技術協(xié)議和相關技術標準,這對本人既是挑戰(zhàn)又是一個學習提高的機會,驗收過程中堅持原則,抓好數(shù)量質(zhì)量關,每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進行設備到貨驗收,并與項目部各有關單位的各個專業(yè)配合檢查,檢驗到貨設備的數(shù)量、質(zhì)量是否合格,與各專業(yè)技術人員積極配合,嚴格把關。協(xié)調(diào)處理驗收過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。對于有問題的設備,如不解決,絕不讓其進入現(xiàn)場安裝。
20____年4月份,機組開始調(diào)試后本人開始參加機組的調(diào)試工作,沒事的時候本人便自己去轉系統(tǒng),多熟悉設備,掌握第一手的現(xiàn)場資料,對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系施工單位、調(diào)試單位解決。例如,在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行器暴露的問題較多,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調(diào)整步驟導致的,要求參與調(diào)試人員嚴格按照步驟進行調(diào)試,有效的解決了問題,保證了設備不在調(diào)試過程中被損壞,為了保證機組投產(chǎn)后的正常穩(wěn)定運行,考慮到本人們運行人員操作方便,監(jiān)視方便,提出了若干條熱工定值、保護邏輯修改建議,對設備及系統(tǒng)進行改進,為整套起動的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,也為將來機組的長周期運行提供的`有力的保障。監(jiān)督檢查每個設備和系統(tǒng)啟動前的聯(lián)鎖保護試驗,特別是涉及到機組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖保護試驗,進行信號模擬試驗和設備聯(lián)動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。采取多種措施,克服困難,在保證人身和設備安全的前提下,確保調(diào)試質(zhì)量。
基建期涉及到的單位較多,需要解決的問題也多,許多問題的處理關系到項目各參與方的利益,在碰到具體問題時本人嚴格以合同、規(guī)范為依據(jù),以公平公正為原則,合理解決問題。正是在這種討論、交涉、爭論、爭執(zhí)中成長了自己,鍛煉了自己。
三、學習和提高
在思想上本人積極要求上進,“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論,按照PDCA管理原則和方法處理自己在學習和工作每一件事務,工作中本人遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設是一項技術性很強的工作,同時又是一項管理工程,要干好工作,必須掌握大量的理論知識和實踐經(jīng)驗,在進入公司的這幾年,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上長期的專業(yè)學習,本人具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識,積累了一定的工作經(jīng)驗,在技術業(yè)務水平、管理能力等各方面都已具備了一定的能力和條件,現(xiàn)申報工程師職稱,懇請評委們審批。
工程類工作述職報告 篇4
對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒有及時與公司領導匯報溝通,現(xiàn)對其進行相對系統(tǒng)的整理?偨Y共分2部分,第一部分:工程情況,第二部分:分析和建議 。
第一部分:工程情況
1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土,暖氣管道拆除、安裝,倉庫砌磚抹灰;一樓五金區(qū)裝修;二樓紅木家具區(qū)裝修;四樓董事長辦公室裝修;五樓廚房、餐廳、活動室裝修;A區(qū)工程檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題逐條登記、算量、計價,檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落,內(nèi)墻平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問題,現(xiàn)已查出問題不少;門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)倉庫圍墻修整,商場里水電維護維修;挖供熱管道,污水管道修整,做花壇路側石、排水溝,南側澆水泥路、做消防檢查井,換熱站、B區(qū)開工;資料、預算、合同起草、聯(lián)系相關部門、核對工程量、技術交底、現(xiàn)場巡查、成本控制、編寫施工日志;
2、按董事長指示:地下室供熱管道修改,xx、xx帶人做節(jié)約x萬左右、做x樓供暖節(jié)約xx萬左右 、地下室每年都能節(jié)約供暖費xx萬左右、x區(qū)能使公司節(jié)約開支xx萬左右,B區(qū)能使公司少受損失xx萬左右;去年防水合同談好xx萬,經(jīng)今年比較董事長確定xx萬,節(jié)約x萬;
第二部分:分析和建議
通過一年工作的總結,我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:
1、在以后項目的施工單位選擇上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目班組的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。
2、工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應公司發(fā)展的需求。目前工程部經(jīng)理x人,安裝管理x人,倉管x人,應對目前公司的工程,是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營發(fā)展需要,還應增加和培養(yǎng)專業(yè)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好,也不是越少越省。我建議增加招聘xx人。有二至四年工作經(jīng)驗的技術負責x人,內(nèi)業(yè)資料員x人,剛畢業(yè)的大學生xx人。有工作經(jīng)驗的崗位工作上手較快,剛畢業(yè)的大學生可塑性較高,比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型工程管理人才。
3、x區(qū)開工、董事長辦公室裝修、廚房營業(yè)、x樓裝修不管效果怎樣,都符合上層造勢的王道管理方式。開會多工作時間就少,雖然磨刀不誤砍柴工,可沒有時間怎么做工作,開會是解決問題,不是形式。中國是一個人治社會,但企業(yè)要講制度;中國是清淡型文化,企業(yè)管理是要量化管理;中國是面子文化,而企業(yè)需要利益文化;公司應該實現(xiàn)職業(yè)化,制定出切實的好制度,體現(xiàn)組織范圍,計劃成本、質(zhì)量成本控制等管理方法。講究策劃、評估、現(xiàn)場控制、完成移交、服務維修;
工程部尤其是我作為部門經(jīng)理對于工程工期滯后,負有不可推卸的`責任,在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說,對于工程管理,我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了順利開展工程毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,就是個人修養(yǎng)、交流方式有待提高。
工程類工作述職報告 篇5
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來的工作,感觸很多,有喜悅,有艱辛,更有困難和惆悵,非常感謝公司領導給我的這個平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,不斷的提升。回頭仰望,在這一年中即有收獲也有不足,現(xiàn)將一年中的工作、成績、不足進行自我總結:
一、20xx年度工作內(nèi)容
我于20xx年x月x日入職公司的設計部,主要負責項目的設計,圖紙更改及施工圖紙的制作,在公司領導和同仁的支持下,我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標,以致于不斷的提高自己的技術能力和素質(zhì)修養(yǎng),從最初對項目的簡單了解,到后期對項目設計與施工圖紙的繪制,都使得我在不斷的學習中提升 了自己,完善了自己。在不斷的與同事相處中,也使的我更好的融入這個快樂的大家庭,同時,也要感謝公司領導、同仁對我的關心、照顧,謝謝。
20xx年,我的工作主要分為設計類與施工類,我接觸的第一個設計項目是xxx項目,這個項目是我工作經(jīng)歷的一個嶄新的起點,由于對影院設計的不了解和對項目的陌生,所以,這個項目中,有困難,有惆悵,最開心的是有收獲,在此項目中,我基本上掌握了影院的基礎設計規(guī)范,及施工要求,提升了自己的制圖速度,等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎,做好扎實的鋪墊,也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上,隨之,我在領導的信任和帶領下,相繼參與設計完成了“上xxx改造項目”、“xx區(qū)檢察院項目”、“xxx國際影城項目”、“xxx改造項目”等等,并被派遣到xxx影城施工現(xiàn)場中進行工作及學習,在工地的工作學習期間,更進一步的加強了對工藝的了解,我相信,在公司的大舞臺上,我會更快更好的提升自我能力,以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務,不辜負領導及同仁的信任。
二、工作中的不足
在得到進步的同時,也存在著很多的不足,如懶惰,專業(yè)知識的不足,工作經(jīng)驗和相關知識仍需進一步學習,積累等等,希望在以后的工作學習中,能夠得到領導及同仁的指正與批評,也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。
三、對公司的建議
在公司的這一年中,有許多事,讓我感受頗深,也使得自己有一些自己的想法,身為一名設計部人員,簡單的以設計為例,我認為,設計是無限的,有生命便有藝術,真正的'設計存在于生活中,社會中,自然中。藝術也來源于此,真正的設計不是憑空的想象的,他存在于世界上的美麗角落,讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),所以,我以設計角度建議,是否可以給設計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術與靈感的機會,使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務,以便給公司帶來更多的利益。
三、20xx目標與計劃
我個人始終相信“計劃沒有變化快”,同時,我也堅信著,沒有計劃,就不會讓自己變化,所以,我對20xx年的自己,有進一步的目標,希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識,能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平,能夠更好的融入集體,能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。
四、結尾
以上是我在公司一年來的工作總結與計劃,縱觀一年的工作內(nèi)容,客觀自我剖析完善,還存在很多不足之處,希望領導及同事給予指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
在此,也祝公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康,幸福美滿!最后給大家拜個早年,祝大家蛇年吉祥,財源廣進,謝謝。
工程類工作述職報告 篇6
時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。
一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識
在7月份xx高級人才交流會上認識了x總,我拿到的`第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。透過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。
公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改善方面
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
成立十一年了,當年壯年人已經(jīng)逐漸轉成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
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