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工程個人述職報告

時間:2023-12-02 21:50:33 志升 述職報告 我要投稿

工程個人述職報告(通用19篇)

  在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的工程個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程個人述職報告(通用19篇)

  工程個人述職報告 1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  自從20xx年進入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:

  生產(chǎn)任務完成情況:

  進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;

  在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質(zhì)量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢。工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的.成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處

  采用書面形式進行記錄,給領(lǐng)導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。

  以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結(jié),當然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!

  工程個人述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xxx,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自200年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好xx的事業(yè)。xx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導做如下匯報,請予評議。

 。ㄒ唬﹛x年完成崗位工作情況。

 。ǜ鶕(jù)個人實際情況填寫)

 。ǘ┩晟魄捌诓扛黜椆ぷ髦贫取

  由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

 。ㄈ┎块T管理。

  1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

  由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

  3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。

  前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機

  關(guān)打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

  4、培養(yǎng)部門工盡快進入工作狀態(tài)。

  在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們?nèi)〉贸煽儠r,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。

  5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。

  前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因為前期的'每項手續(xù)都至關(guān)項目建設,所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

  6、培養(yǎng)部門員工的責任感

  前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

 。ㄋ模⿵臉I(yè)務學習、政策掌握上。

  政府相關(guān)審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

 。ㄎ澹┰诠緝(nèi)部團結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

  前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己,加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

 。⿻r時趕在先,事事?lián)屧谇,力爭提前拿到審批結(jié)果。

  前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。 當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

  20xx年就要到了,為了“觀湖一號”建設成為“西北領(lǐng)先,寧夏第一”的現(xiàn)實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任,保駕護航。最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!謝謝大家,我的述職到此結(jié)束。

  工程個人述職報告 3

  各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體xx多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導匯報。

  一、經(jīng)歷感受

  由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領(lǐng)導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。

  2、開展工作方法有待改善,在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的'思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運用自己的職權(quán)檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應潛力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

  20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

  工程個人述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報:

  1、負責監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按領(lǐng)導批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

  2、負責綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報領(lǐng)導審批同意后上報或執(zhí)行。

  3、負責監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進行業(yè)務聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

  4、負責監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點工期完成、上級領(lǐng)導檢查、監(jiān)理站重要事務等以簡報的`方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網(wǎng)站及簡報刊登22期。

  5、負責監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運營管理平臺,已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。

  公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結(jié)進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發(fā)放。

  現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進作用。

  6、現(xiàn)場預算及財務管理,F(xiàn)場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調(diào)整,按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費用不能超出預算,F(xiàn)場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,現(xiàn)場費用及時錄入到公司軟件。

  7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要?偣尽⒐疽曨l會議,負責視頻會議調(diào)試。

  8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進行月度、季度考核。

  9、后勤管理。

  10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

  工程個人述職報告 5

  自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的`高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務?偨Y(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質(zhì)

  堅持把學習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的'重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務生產(chǎn)。

  切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。

  一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

  三是實驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調(diào)整后技術(shù)中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準。

  為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內(nèi)外的相關(guān)標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年xx月xx日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。

  做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

  工程個人述職報告 6

  回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下述職:

  一、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的'溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

  工程個人述職報告 7

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當好稱職的.土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待;突W。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

  工程個人述職報告 8

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領(lǐng)導的'指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,xx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

  工程個人述職報告 9

  將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡分公司工作,擔任移動通信業(yè)務部設備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作內(nèi)容有:負責合同的簽訂、業(yè)務的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

  在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:

 。1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的'簽訂。

  (2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡部建立良好的業(yè)務關(guān)系。

 。3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。

 。4)認真、按時、有效率地做好部門領(lǐng)導交辦的其它工作。

  為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

  總結(jié)八個月的工作情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大的貢獻。

  工程個人述職報告 10

  本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的

  開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的.力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的

  是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室

  其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

  工程個人述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲頗豐。20xx年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我在公司得以充分的鍛煉,迅速成長。按照公司的規(guī)程,積極工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,F(xiàn)在將這一年我的工作向各位領(lǐng)導作以述職:

  一、資料管理工作

  第一項:今年年初,建工集團為了資質(zhì)就位,需要把我們把以建工資質(zhì)承建的5個工程共16個樓的資料按照建工集團的要求交到集團。建工集團要求所有資料不允許出現(xiàn)塑料制品,而且所有頁必須進行打碼,但是項目交上來的資料全部是塑料夾條打孔裝訂,并且沒有打碼。這就要求在一個月的時間內(nèi)要把所有的資料重新進行整理用棉線裝訂。在部門同事的幫助下,二百多本資料及圖紙如期交到了集團。當時邢師傅調(diào)侃的一句話說:干完這點活,我的肩周炎就好了。雖然很辛苦,但是沒有因為我們的原因影響到集團的工作,我們感到萬分欣慰。

  第二項:霸州項目因資料員的離職,資料沒有跟上工程進度。為了不影響到了工程竣工驗收及工程款的撥付,我兩次常駐霸州。補資料是做資料員的最頭疼的工作,因不了解當時的施工情況,需要從頭理順。首先要熟悉圖紙,然后根據(jù)圖紙一項一項的補,遇到不懂的要

  及時和項目上溝通。我記得印象最深的就是一天打印了9包紙的資料。最終,如期完成了工作。

  第三項:每次月底的資料檢查中,將項目上存在問題一一給他們指正,工作做到平時,杜絕補資料的現(xiàn)象。根據(jù)檢查的`結(jié)果,督促資料員及時修正,避免問題的積累。為了進一步提高業(yè)務水平,xx月份參加了省城建檔案館組織的檔案管理人員培訓,以后的工作將更專業(yè)、更標準。

  二、投標施工組織設計編制方面

  我今年參與了千山大廈及沙河醫(yī)院新建病房樓的室內(nèi)裝飾裝修工程的投標。這兩個工程對我來說都是全新的。千山大廈是辦公樓,涉及到了好多新工藝、新標準。例如屋面防水BF防水砂漿的應用、外墻陶板幕墻的施工等。沙河醫(yī)院室內(nèi)裝飾裝修工程是精裝修工程,對于學工民建專業(yè)的我來說,既沒有理論知識,也沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗。這就要求在投標時必須查閱資料,參照規(guī)范、標準還要結(jié)合實際工程實際情況作出方案。通過編制施工組織設計,豐富了自己的大腦,成長了自己。

  三、圖書、測量儀器管理

  圖書、測量儀器管理不是什么難工作,卻是需要細心的工作。工程每個階段需要什么儀器,如何使有限的儀器在項目之間合理使用,這都需要用心去思考。在工作期間,我首先將各個項目的圖書、儀器進行匯總,知道公司圖書及各種儀器的總體數(shù)量以及在項目上的保管情況,這樣,項目上需要時就可以合理的安排調(diào)撥,做到不延誤施工。

  在年終時,根據(jù)公司要求,將我部門管理的測量試驗儀器及圖書重新進行盤點,完成公司年底的資產(chǎn)盤底工作。

  總之,總結(jié)一年的工作,我覺得不管是圖書、儀器管理還是投標、資料管理,都要認真用心的去做。最重要的是要有豐富的知識以及實戰(zhàn)經(jīng)驗,這樣才會把工作真正的做好。在今后的工作中既要不斷彌補自己的知識的,又要多深入項目,為更好的工作鋪路。也希望大家對我的不足之處多提寶貴意見。在新的一年里,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!最后祝大家:新年快樂,萬事如意。謝謝!

  工程個人述職報告 12

  七個月來在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

  加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的'質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點建議

  1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。

  工程個人述職報告 13

  5月被任命為機械工程系副主任,協(xié)助系主任分管教學工作。任職以來,在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己盡力做了一些工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面報告如下:

  一、德、能、勤、績方面

  在政治思想方面嚴格要求自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策。通過學習和各級領(lǐng)導的幫助,認識到作為處級領(lǐng)導干部要具有較高的思想覺悟和政治理論水平。必須具有堅定的理想信念和為人民服務的思想。任職以來堅持學習中國特色社會主義理論體系,努力把自己培養(yǎng)成政治堅定、業(yè)務精湛的有用人才。以科學發(fā)展觀為指導,在增強班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力方面作出了積極努力,在開拓機械工程系新局面方面配合系領(lǐng)導班子作出了積極貢獻,一年來個人素質(zhì)、工作能力、業(yè)務水平和政治覺悟有較大的提高。具有堅定的政治立場和政治方向,積極支持學院的建設和發(fā)展。

  5月被任命為機械工程系副主任,分管教學工作。在各級領(lǐng)導和同志們關(guān)心、幫助下,以事業(yè)發(fā)展為重,在工作中找準自己的位置,扮演好自己的角色,不斷強化位置意識和角色理念,立足本職崗位作貢獻。虛心學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗,尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑,特別是學習正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導藝術(shù),學習老同志的經(jīng)驗,不斷提高自己的工作水平。能夠充分認識崗位職責,當好新角色,規(guī)范工作行為。作為一名教學管理人員,我學習崗位職責,了解自己的職責和工作范圍。時刻將職責放在心頭,并努力運用于實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態(tài),高標準、高質(zhì)量狠抓各項工作落實。

  機械工程系規(guī)模較大,特別是我系存在兩校區(qū)相近專業(yè)合并問題,教學工作瑣碎、龐雜,責任重、要求高,為使教學工作進入良性循環(huán),牢記一個宗旨:為師生服務;恪守:做事踏實,對己嚴對人寬;做好系主任的助手,踏實做好分管工作。不重形式,不圖虛名,但求實效。在系領(lǐng)導班子指導下,明確自己分管工作的.任務、范圍、權(quán)限。工作中顧大體、識全局,起到良好的橋梁紐帶作用,把正職的意見、組織要求貫徹下去、布置下去,同時把群眾意見收集、反饋上來,達到溝通的目的。只要組織決定的事情,就要全力以赴,盡心盡力的抓緊、抓細、抓實,一抓到底,直到完成任務,抓出成效。

  同時做到對正職負責,上令下達。為正職出謀劃策,用自己的智慧,提出利于部門工作的意見和建議;站在全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實效性的見解,為正職的決策提供有價值的參考意見;在任務繁重時主動請纓;在遇到難題時大膽負責。在配合正職的工作實踐中,做到尊重而不奉承;服從而不盲從;攬事而不攬權(quán);謀事而不獨斷;謙虛而不怯弱;糾編而不過當。

  在系各項工作中顧全大局,堅持貫徹民主集中制。在班子中講團結(jié),注意換位思考。注重與其他同志溝通。積極聽取教職工建議,充分平衡各方面利益,自覺維護教職工正當權(quán)益,公道正派,堅持原則,嚴守紀律。

  自身教學態(tài)度認真注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。深化課堂教學改革,認真落實課程計劃和教學改革措施。本年度擔任《制冷技術(shù)》、《傳熱學》、《制冷設備維修》及《紡織廠空氣調(diào)節(jié)》等課程教學工作,指導空調(diào)專業(yè)學生設計、實習和實訓工作。制訂了《熱工理論基礎(chǔ)教學大綱》、《制冷工程課程教學大綱》及相應的考試大綱。

  一年來撰寫了《淺析原位生物修復技術(shù)及應用》、《電冰箱低電壓啟動分析》、《本科教育中工科教育模式改革的新思路》及《提高噴淋室熱濕交換效率的工程實踐》等學術(shù)論文,istp收錄,在研河南省教育廳科研項目一項。在我院“科技活動月”活動中獲得二等獎。

  二、廉政方面

  遵紀守法,清正廉潔。利益方面淡薄,能夠舍小家為大家。廉潔奉公。一年來無任何違紀現(xiàn)象。能正確對待名利,不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁、想工作、比貢獻上來,保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài),在榮譽和利益面前不爭不搶,與班子其他成員和全系教工和諧相處。

  三、存在的問題

  1、開拓創(chuàng)新精神不夠強。對有些問題過于慎重,增加了決策環(huán)節(jié),難免會影響工作效率。還有一些依賴思想,只做到了有條件順勢而上,未做到無條件造勢而上。另外,對有些工作要求過細、過高,難免會影響部分同志的工作積極性。

  2、教學和科研水平有待于進一步提高。繁重的教學管理工作使自己放松了對教學科研的要求。今后應當理順教學科研管理的關(guān)系。

  3、理論學習的著眼點不夠高,重視程度不夠,而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多,方法不夠活。

  這些問題和不足,我將在今后的工作中努力改進。

  四、工作打算

  1、勇于進取,善于創(chuàng)新。牢固樹立服務意識,以提高教學質(zhì)量、提升管理水平為目標創(chuàng)造性的開展工作,下一步在建章立制的同時,積極引導教師開展教學研究和教學改革工作。

  2、甘于奉獻,求真務實。牢固樹立大局意識。進一步轉(zhuǎn)變作風,把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),腳踏實地、扎實苦干,把工作的著力點放到研究解決實際問題上,一步一個腳印、扎扎實實做好各項工作。

  3、努力把自己的教學科研工作做好。按照學校的要求規(guī)范教學行為,并且做好科研工作,提高科研檔次。

  4、勤于學習,虛心求教。時代在飛速發(fā)展,社會在不斷進步,不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏,不能跟上社會前進的步伐,也就不能擔負起學院領(lǐng)導交付的各項工作。我要認真學習政治理論,同時運用各種形式,注意零星時間的積累,積極學習各方面的知識,擴大自己的知識面,提高自己的理論水平。另外,認真虛心地向領(lǐng)導、教師職工學習求教,不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學習和工作結(jié)合起來,通過學習指導實踐,在實踐中進一步學習,高質(zhì)量推進各項工作順利完成。

  工程個人述職報告 14

  在領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在全部同事與好友的幫忙下,通過自己的不懈追求與努力努力,使得自己無論在專業(yè)技能方面,還是在做事處世方面,都得到了錘煉并取得提高。順當?shù)耐瓿闪藦囊幻跎嫔鐣妮份穼W子到一名結(jié)構(gòu)工程人員的角色轉(zhuǎn)換。

  參與工作以來,主要從以下幾方面獲得了較大的收獲:

  一、結(jié)構(gòu)設計工作,在學習中積累經(jīng)驗

  作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研討生,雖然學習了七年的專業(yè)學問,但對于實際的工程結(jié)構(gòu)設計根本等于從零開頭,從大量的實際工程中,不斷積累實際工程經(jīng)驗,學習到了課本上沒有的專業(yè)技能。

  二、深化理解標準,增長專業(yè)學問

  在工作的過程中,有意識的多翻看結(jié)構(gòu)設計相關(guān)標準,查找結(jié)構(gòu)設計計算依據(jù);另外,有意識的系統(tǒng)學習結(jié)構(gòu)相關(guān)標準,特別是對《建筑抗震設計標準》、《混凝土結(jié)構(gòu)設計標準》、《地基根底結(jié)構(gòu)設計標準》、《建筑樁根底技術(shù)標準》等幾本主要標準,進行了特地的學習。通過理論與實際相結(jié)合,不斷增長自身專業(yè)學問。

  三、參與學習講座,提高設計高度

  為了更好的完成結(jié)構(gòu)設計工作,我先后參與權(quán)威機構(gòu)組織的'各種專業(yè)培訓和學習若干次。還進一步學習了各種規(guī)程、標準、規(guī)程和設計手冊,更好的熟識和把握了結(jié)構(gòu)設計制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個很好的溝通學習的平臺,通過各種學習座談會及講座,使我們接收到最新的技術(shù)手段及更先進的設計理念。先后參與了“BEEM軟件成果溝通會”、“結(jié)構(gòu)設計常見問題分析及工程方案解析”等,對結(jié)構(gòu)設計及標準把握有了更高層次的熟悉,對以后的設計工作有很好的指導意義。

  工程個人述職報告 15

  我叫xx,在xx公司工作。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在xx公司xx項目工作?偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談談對技術(shù)工作的認識。

  從事技術(shù)工作,第一要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前預備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術(shù)預備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙足亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務必須按要求完成,不可以拖拉敷衍。假設遇到特別情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

  技術(shù)人員的工作也是非常辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上還要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的.工作當天完成,絕不拖到第二天。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改良的問題,并向領(lǐng)導提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

  在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程本錢。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  工程個人述職報告 16

  敬愛的領(lǐng)導:

  隨著時間的推移,年馬上過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出缺乏,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,懇切盼望大家對總結(jié)不當之處賜予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和工程部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)懷下,我仔細堅持預控,標準,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的效勞宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的述職報告:

  一、信息治理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢。

 、跒楸憷帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。由于紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,但凡不懂的我都會樂觀向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要仔細的討論施工月報,其中的細節(jié)必需得吃透,只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

  二、對工程施工建立的質(zhì)量掌握

 、僭谑虑罢莆罩兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進展熟識圖紙,了解設計意圖,明白施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進展明確。

 、谠谑轮姓莆罩兴龅墓ぷ麽槍θ窟M場材料,半成品等,我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進展核查外,還做好對材料進場時進展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,并旁站施工全過程,準時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡察,巡檢,檢查所發(fā)覺的問題,準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部,做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報,并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握,盡職盡責地做好我應當做的工作。

  三、對安全文明施工掌握方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,由于事故是可以預防的,但是是不行猜測的,建立相應的檢查制度,發(fā)覺隱患準時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理工作外,堅持做好對施工單位的`日常安全訓練,技術(shù)工種的安全技術(shù)訓練和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進展定期或不定期的形式進展現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全掌握所提出的要求,加深了監(jiān)視治理的深度,對存在的問題準時下達整改通知,要求施工單位進展整改,并催促整改,準時進展再檢查,對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的詳細工作做法,我的體會是應當也必需做到四勤制:眼勤;腳勤;嘴勤;手勤;加強巡察工作,加強過程中的掌握,才能更好地,仔細地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,樂觀工作,任勞任怨,聽從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  工程個人述職報告 17

  一、工作態(tài)度

  在院領(lǐng)導正確引導下,熱衷于本職工作,嚴以律己,以單位為家,遵守各項院規(guī),深入實踐,努力學習,不斷完善自我。

  二、生產(chǎn)工作方面

  貫徹落實院安全用電精神,用心工作,配合院進行升級改造,并且能完成院安排的其他工作。院內(nèi)管網(wǎng)弱電系統(tǒng)經(jīng)常巡視,發(fā)配電控制系統(tǒng)按正確程序操作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修并處理,保障全院正常運行,能做到無安全隱患,全年無一例安全事故發(fā)生。

  三、節(jié)能降耗開源節(jié)流

  合理使用生產(chǎn)材料,愛護工具,職工用電方面發(fā)現(xiàn)不正確用電地方及時指出,在全院職工配合下,做到了人走燈滅。

  回顧一年的工作,許多不足之處也請領(lǐng)導指證,應對新的一年,一切從新做起,一如既往的扎實工作,力爭在平凡的崗位做出不平凡的事。

  工程部個人述職報告7

  各位領(lǐng)導,同志們:

  在工程部的正確領(lǐng)導下,在同事們的幫助支持下,我在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的.成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己近年來的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

  作為一名中鐵8局工程部部員,我意識到鐵路建設事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對自己工作提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能適應形勢發(fā)展與高標準工作的需要。為此,我積極參加部里組織的相關(guān)業(yè)務培訓,認真學習國家法律法規(guī)、業(yè)務知識與工作技能,提高自己的業(yè)務水平和工作技能,適應自己崗位工作的需要,按照工程部的工作精神與工作要求,認真做好自己的工作,確保工作質(zhì)量,實現(xiàn)工作的高效與完美。

  二、刻苦勤奮,努力完成工作任務

  自參加工程部工作以來,我在部里主要是從事技術(shù)工作,05年至09年10月,先后在東連接線從事技術(shù)工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件,09年10月起從事技術(shù)工作并配合書記搞征地拆遷工作。我始終認為要搞好工作,除了有良好思想與扎實工作技能外,關(guān)鍵是要做到刻苦勤奮。因此,我愛崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項工作,有困難自己想法克服,有不懂虛心向人請教,時間不夠加班加點,務必要完成工作。在完成工作中,盡量做到把工作想得細一些、全面一些,切實把工作做好,爭取獲得上級領(lǐng)導的肯定與職工同事的滿意。征地拆遷工作是一份復雜的工作,我不怕困難,不怕煩瑣,在書記的領(lǐng)導下,積極發(fā)揮主觀能動性,想方設法去完成任務,確保做好征地拆遷工作,為單位做出自己微薄的貢獻。

  三、嚴格要求,促進工作發(fā)展

  在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人。在部里尊重同事,搞好關(guān)系,增強部的凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標,做好工作,促進工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作,實現(xiàn)“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓滿意在我這里發(fā)生,不讓部的形象在我這里受到損害。通過自己的積極努力與誠懇工作,為部營造良好的工作氛圍,促進部各項工作的發(fā)展。

  近年來,我切實按照部的要求,認真努力工作,講究工作效率與工作質(zhì)量,完成了部布置下達的工作任務,取得較好成績,義務水平、工作態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在取得成績的同時,我也深刻認識到自己存在一定的不足與差距,要切實采取措施加以改進提高。為此,我要繼續(xù)加強學習,提高工作業(yè)務技能和工作水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為部的又好又好發(fā)展,做出自己應有的努力與貢獻。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  工程個人述職報告 18

  20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作。

  回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、工程場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的.位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)工程現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)場的工程管理中,我不間斷地在工程現(xiàn)場巡視,對重點工程部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控工程現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在工程中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現(xiàn)場工程管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在工程現(xiàn)場起到的主導作用。對工程班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的工程班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的工程方面的威信。

  現(xiàn)場工程管理中,準確找出工程中存在的毛病,把工程圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際工程過程中基本符合理論要求,節(jié)約了工程成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進技術(shù)人員,使工程中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約工程成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃。

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  工程個人述職報告 19

尊敬的領(lǐng)導:

  時間飛逝,20xx年悄然而至,自從20xx年xx月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致,但其實實際經(jīng)歷都是第一次,雖然我沒有任何預備,但沒有太大顧慮,經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,用心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里本人在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和支持關(guān)心下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等各方面取得了新的進步,F(xiàn)今年的工作述職如下:

  一、公司電腦日常維護

  1、首先我對公司同事進行了一次根本知識的培訓,讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。

  2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)覺故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的防止由于人為的盲目操作使某一臺電腦的.故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

  3、使同事使用統(tǒng)一的經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

  4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,防止意外遺失所帶來的嚴峻后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的復原。

  5、對于網(wǎng)絡管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改良,從而凈化了公司網(wǎng)絡辦公環(huán)境。

  經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效操縱,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

  二、網(wǎng)絡的日常維護

  路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡運行正常,同事正常利用網(wǎng)絡資源。加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部同事合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡能穩(wěn)定有效地工作。

  三、公司網(wǎng)絡制度管理和完善

  公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非;靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和操縱,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

  四、公司服務器平臺管理與維護工作

  公司開展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務支撐平臺,服務器,為重中之重;本年度我司服務器相應出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:

  1、網(wǎng)絡故障xx次,重大xx次,因服務器遭xx攻擊,導致我司服務器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡升級、電信與聯(lián)通xx解析故障影響到我司服務器平臺網(wǎng)絡連接不正常。

  2、系統(tǒng)故障xx次,其中一次為短信平臺服務器系統(tǒng)文件損壞,導致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采納緊急預案措施在兩小時內(nèi)得以恢復系統(tǒng)。

  3、其它故障共計xx次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司ivr服務器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部屢次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風險及減少事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預防、及時發(fā)覺、迅速解決并恢復正常運營。

  4、針對服務器出現(xiàn)在問題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務器的重新部署,訪問權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務器已運行正常。

  5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了xx服務器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,使每個同事都能把重要的文件放到服務器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問xx服務器,大大方便了同事在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料,且同事的訪問權(quán)限不一樣,故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進行了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

  總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著許多的缺乏。比方:工作經(jīng)驗缺乏,對公司的網(wǎng)絡與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改良。

  五、2023年的大致工作計劃

  1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,公布公共信息等。

  2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

  3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學習并能勝任網(wǎng)站管理工作。

  4、進一步增強xx系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的域操縱系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。

  5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

  6、在資金同意的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高同事工作效率,為公司節(jié)約本錢開支。

  7、學習網(wǎng)絡知識,充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

  2023年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng),把新一年的工作做好,為公司更好的開展盡一份力!

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