鉆井隊個人總結6篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的鉆井隊個人總結，歡迎閱讀與收藏。
鉆井隊個人總結1
時光如水逝，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎，青春便又遠去一年。
20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊上的值班車來到鉆井隊參加工作實習。那時，三開整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點燃香煙。
在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人，沒有任何工作經(jīng)驗，沒有任何人際關系，在未知中踟躕，摸索，體驗著生活，體驗著掙錢，奮斗的辛辣。原來，這就是我的煉獄，為強壯我的骨骼，強健我的意志而來。
第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對生活工作未來，終于懂得了三件事情。
到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情：學會怎樣去生存。
離開學校的環(huán)境融入鉆井隊的生活，完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程，但是熬過來，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。
到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情：學會怎樣去工作。
井隊工作實習，學習有關于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工，這幾個崗位本質(zhì)區(qū)別不大，主要的目的還是學習，積累，總結。井場哪里需要你，你就出現(xiàn)在哪里。積極主動，不懂就問，每天沒有搞明白的問題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關井壓井，珍惜每一個學習的機會。腳踏實地，仰望星空，牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦，對自己說，我準備好了。付出才有果實可以收獲，經(jīng)歷才有經(jīng)驗可以積累。
到鉆井隊工作必須學會的第三件事情：學會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。
人活到老學到老，經(jīng)歷、學習、積累、總結，從量的積累到質(zhì)的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。
我曾經(jīng)甚至擔心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香，感受不到現(xiàn)代人類文化的進步，仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時間長，強度大，好多先進的.東西勾起我的欲望，卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經(jīng)情緒波動，辛辛苦苦考上了大學，得了學位卻比那些沒考上大學，學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過，放棄這個專業(yè)，找一個舒適的環(huán)境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕。可最終的最終，反復的思量，我還是覺得這里，前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛，時不時露兩手，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能發(fā)光，現(xiàn)在公司沒有用我，總是因為我還有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業(yè)，會把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長方案。
一年的見習生活，受益不少，問題也不少�；菊莆樟算@井工藝流程，清楚鉆井現(xiàn)場設備組成，物料儲備，動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力，需要提高；技術的掌握，知識的儲備還有待加強”。
我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個，我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情，對人生自信，既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。
希望能為單位盡微薄力量，與單位共進。
鉆井隊個人總結2
xx年來，鉆井隊在局的正確領導下，在隊的具體指導下，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流科技隊伍，爭做一名優(yōu)秀科技工人”的工作目標，認真落實各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以科技創(chuàng)新為抓手，以提高全隊人員的綜合素質(zhì)為重點，積極開展技術創(chuàng)新活動，不斷提高井下人員素質(zhì)，不斷增強鉆井隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力完成各項工作任務，為我隊全年各項工作的順利開展，現(xiàn)總結如下：
1.加強鉆井隊的.建設，提高鉆井技術水平。
xx年以來全隊各級領導班子和員工積極開展鉆井隊的建設，在隊里成立了鉆井隊科技創(chuàng)新活動領導小組，并按照“科技創(chuàng)新”的要求和目標，認真落實鉆井隊的科技創(chuàng)新工作，并且制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標;在隊里成立了科技創(chuàng)新領導小組，制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標;并且在隊里成立科技創(chuàng)新領導小組，制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標。為了提高科技創(chuàng)新工作的質(zhì)量，隊里還制定了《鉆井隊鉆井隊科技創(chuàng)新工作獎懲辦法》，使科技創(chuàng)新工作有了一定的制度和目標;
2、加強科技培訓工作，提高鉆井人員的鉆井水平。
3、加強科技創(chuàng)新工作，提高鉆井人員的鉆井水平。
4、加強科技創(chuàng)新工作，提高鉆井隊的鉆井技術水平。
5、加強科技創(chuàng)新工作，提高鉆井人員的科技水平。
鉆井隊個人總結3
xx年上半年，圍繞著“持續(xù)改進”這一主題，在賽科各級領導和HSSE同仁的指導和鞭策下，經(jīng)過項目部管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力，燕華賽科項目部的安全管理取得了令人可喜的成績，成功扭轉(zhuǎn)了第一個季度違規(guī)率居高不下的不利局面。
從賽科統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，2月份燕華公司的違規(guī)率為0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟單位的違規(guī)率普遍在1以下。這給我們的安全管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)�！澳懿荒芄堋�、“該怎么管”成為了亟待解決的主要問題。要解決問題，就要查找原因。燕華公司管理層通過分析違規(guī)數(shù)據(jù)、召開專題會等多種形式分析認為，主要原因在于：
1、領導不夠重視、主要安全管理人員流動性太大是安全管理滑坡的主觀原因。
2、大部分員工剛剛經(jīng)歷了大修，在大修期間養(yǎng)成的不良習慣沒有得到及時改正是客觀因素。
3、沒有適應賽科xx年新的安全管理模式——細節(jié)化管理是違規(guī)率居高不下的另一個客觀因素。在這樣一種狀態(tài)下，燕華公司管理層認識到，一定要有的放矢，采取有針對性的措施，才能一舉扭轉(zhuǎn)局面。
有幸的是，自始至終賽科HSSE同仁都對燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業(yè)績每況愈下，賽科HSSE多次找項目部安全員談話給予指導，同時召開專項會議，與我公司的負責人商議對策。賽科的拳拳勝意讓我們?nèi)玢宕猴L的同時也使我們深感慚愧。安全應該是拉磨的驢子眼前的胡蘿卜，而不是它尾巴上的`鞭炮。
痛定思痛后，從xx年3月中旬開始，項目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的違規(guī)率為0.56，5月份進一步下降到0.08。這兩個月控制違規(guī)次數(shù)在5起以內(nèi)。剛剛過去的6月，我們的違規(guī)為3起。同時在6月順利完成了T-4001塔開孔作業(yè)，獲得了賽科領導的肯定和認可�？绽渥鳂I(yè)及相關噴淋配管也處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)就具體HSE工作情況總結如下：
一、公司管理層積極應對賽科新的HSSE管理模式，并對員工加強教育。
xx年3月到6月，項目部平均每天申請作業(yè)票在5張左右，忙的時候達到8張；有時一天之內(nèi)動火作業(yè)能有3處。作業(yè)多，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，給管理帶來了一定難度。針對吊裝、動火、受限空間等重點作業(yè)，安全部門加強監(jiān)管力度，從作業(yè)票，到班前準備，到施工作業(yè)，均予以控制。同時針對容易忽視的作業(yè)也給予充分重視，比如周末在倉儲使用吊車提料時，考慮到人在周末容易產(chǎn)生僥幸心里和惰性，項目部管理人員也會到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。
二、提高員工安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習慣。
這方面我們做了一些努力，首先是摒棄只罰不獎的傳統(tǒng)，采取獎罰并舉，使員工有意識地規(guī)避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經(jīng)濟上的一些處理我們最終也會以其他形式的獎勵發(fā)還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感。其次是深入開展多種形式的安全教育，并不局限于三級入場教育。比如定期組織學習賽科規(guī)章制度；組織特種作業(yè)人員進行專項技能培訓；分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過不斷灌輸安全知識來提高員工辨識、躲避危險的能力，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。
三、加強安全例會的提綱挈領作用，使會議有的放矢，而非流于形式。
安全生產(chǎn)例會是安全工作的一項重要內(nèi)容。它可以使員工及時了解和貫徹上級的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,不斷提高員工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周一的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章或亮點，轉(zhuǎn)達賽科HSSE例會精神；項目經(jīng)理在例會上對本周作業(yè)提出指導。“用身邊事教育身邊人”，相比于刻板的說教，安全例會這一形式更具有真實性和說服力。
四、加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。
安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。沒有投入，巧婦也難為無米之炊；相反，如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能夠順利展開。從3月中旬開始，項目部陸續(xù)采購了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具，為落實安全措施提供了有力保障。同時項目經(jīng)理要求每個人都必須管安全，群策群力；安全不再是某個部門或某個個人負責的事，而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面；關注的目光多了，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問題。
五、切實發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。
xx年3月到6月，項目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次；組織日常檢查50余次；固定動火點檢查平均每月2次；專用工器具檢查每月2次；五一節(jié)前安全大檢查1次。通過安全檢查，我們可以糾正員工不良習慣，消除隱患，規(guī)范行為，同時保證工器具的完整性與有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài)，保證本質(zhì)安全。
六、強化領導在安全管理中總攬全局的重要作用。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。領導既是安全措施的制定者，也是安全生產(chǎn)的責任人。只有領導重視，下屬部門才好開展工作。在xx年3月以前，燕華賽科項目部的領導將目光主要投注在生產(chǎn)和進度上，而安全部門又因為頻繁換人，新舊交接時出現(xiàn)了斷層，導致現(xiàn)場安全形勢嚴峻，十分被動。3月中旬開始，上海分公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理開始重視這一情況，多次召開會議商議對策，采取了一系列整改措施，將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來。
七、落實責任到個人，起用責任心強的人負責工器具管理、監(jiān)護等重要工作。
實際上，截至到3月26日止，燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計48起，其中工具違規(guī)就有11起，大部分是電氣設備缺陷引起。這跟當時項目部的電工不負責任不無關系。所以在3月初，我們培訓并起用了一名經(jīng)驗豐富的老師傅（本身也是電工）負責日常電氣工具的檢查維護；同時對原有的負責起重機具的師傅也進行了強化培訓教育。經(jīng)過兩人的努力，4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%，獲得了賽科安全工程師的肯定。
八、加強節(jié)假日等關鍵時間段的保衛(wèi)工作。
首先是做好員工的培訓教育，杜絕偷盜行為。其次嚴格執(zhí)行賽科的材料出門制度。第三是切實貫徹假日值班制度，落實安保責任到值班班組或個人。同時項目部在節(jié)前還組織安保大會，動員職工響應賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會召開，燕華公司組織員工進行了世博安保簽名活動。通過本次活動，我們既調(diào)動了員工的積極性，又加深了他們對世博會的了解，培養(yǎng)了主人翁意識，取得了不錯的效果。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動。
總體來說，xx年上半年，燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。不過按照賽科細節(jié)化管理的要求，我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實、危險源辨識和JHA分析等方面還有待進提高。我們將在今后的工作中進一步加強安全教育，完善長效機制，加大安全檢查力度，提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護意識，使安全管理上一個新的臺階，為賽科整體HSSE業(yè)績的提高貢獻一份力量。
鉆井隊個人總結4
作為32564隊隊長，在7月份，我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾，嚴格履行了自己的職責：
認真貫徹落實各級HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件，嚴格履行自身的HSE責任。我隊現(xiàn)承鉆的'蘇9平10井是一口開發(fā)水平井，設計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。
7月份為保證安全生產(chǎn)，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的HSE責任，積極組織職工認真學習渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復雜過程中，嚴格執(zhí)行中油集團公司"六條禁令"、公司"十項規(guī)定"、"吊裝作業(yè)禁令"，以及分公司"十五條禁令"，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。
嚴格各級作業(yè)許可證的審批程序，并及時組織職工學習。在生產(chǎn)過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認真檢查，掌握好當前生產(chǎn)、設備、人員總體動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真監(jiān)督及時整改，認真下達生產(chǎn)任務，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄，并講評。
按照QHSE體系的要求，積極組織鉆井隊和班組QHSE活動，牢固樹立隱患就是事故的HSE理念，對本井存在的問題進行自查自改，共查出問題及時安排當班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關記錄。上級檢查人員提出的各類問題認真整改和回執(zhí)。
把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設備有力時機，組織員工對設備進行全面的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設備的安全隱患認真監(jiān)督及時整改，確保設備在下一口井正常運轉(zhuǎn)。
鉆井隊個人總結5
時間如流水一般匆匆的從我們的身邊溜走，xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，我也在鉆井隊這xx年的工作中，有很多收獲，在這里我也要對自己的工作進行一個總結與思考，以便在下xx年的工作中取得更好的表現(xiàn)。
首先從自己這xx年的工作中總結出以下幾點經(jīng)驗，也就是要有一個好的心態(tài)，一切朝著自己的目標前進的，這樣才能夠在自己的工作中得到更多的提升。我們剛剛開始工作的時候是處于青春期，我們需要學習的還有很多，而在自己的工作中，我們要學習的不僅僅是如何做好自己該做的工作，也要不斷的積累經(jīng)驗，才能夠有更多的提升。我們剛剛來到公司工作不久的時候，對這一方面的知識不是很熟悉，所以自己需要加強的也就是要多去學習，去更加的熟練自己的工作，不斷地提升自己的工作能力。
其次是工作中要多學習，這樣才能夠有更多的進步，這樣才能夠有更好的.進步，這樣才能夠在工作中得到很好的提升。我們剛剛來到井隊的時候，我們也是剛剛開始工作的，不管什么樣的工作，都不是那么的陌生，所以很多時候都需要我們不斷積累經(jīng)驗，不斷地提升自己的工作能力，這樣才能夠有更多的提升，我們的崗位不僅僅只是工作上的技巧，也需要學習，我們需要的是多與各個工作上的同事進行交流，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)，不斷的提升自己的工作能力。
第三是自己要有一個堅持，一切向來都不可能一帆風順的，要時刻保持好的心態(tài)，不能因為自己是個苦惱的人，而讓自己的內(nèi)心受到打擊。所以在自己的工作中自身也必須要做到最好，要做到自己想做的事情，要讓自己做的事情，自己所有的事情要讓自己的工作做的最好。在自己的工作中，這些都不是一朝一夕就能夠做好的，只有不斷的積累，才能夠有更多的成功。在今后要更加的有信心的去做好自己的工作。
我一定會繼續(xù)努力，不讓自己在工作中犯困，我不會因為自己是個苦惱的人，我只希望自己能夠繼續(xù)做好自己的本職工作，不讓自己在工作中犯錯，我也不會因為自己是個苦惱的人而讓自己的內(nèi)心受到打擊，自己要學的東西還是要靠自己的努力來做好。我會繼續(xù)努力，不讓自己在工作中犯錯，我也不會讓自己在工作中犯錯，我會繼續(xù)努力，爭取在工作崗位中有更多的提升。
鉆井隊個人總結6
一、如何進行班組管理
充分理解“第一條，領導永遠是對的；第二條，領導錯的時候按照第一條執(zhí)行�！钡暮x并合理靈活的運用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責做我該做的，關鍵是做好。嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令，按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊長安排的輔助工作，應把輔助工作的進展情況，為什么沒有按時完成的原因及時向鉆井隊長匯報。
二、剎把操作，冷靜應對復雜情況
司鉆手上三條命：人身、設備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢？這個需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術水平合理分工。卡鉆不可怕，關鍵是發(fā)生卡鉆之前的預兆，及時要通知鉆井隊長和甲方監(jiān)督，向他們反映現(xiàn)狀，作為一名好司鉆絕對不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊長和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況，鉆具結構及井下工具性能、泥漿參數(shù)，在發(fā)生復雜情況預兆時，立即報告鉆井隊長和監(jiān)督，并組織全班按指令處理。
三、發(fā)揮班組長模范帶頭作用
主動找活干：主動干是干，被動干也是干，作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用，主動找活，并合理分配給下屬人員。
四、了解人員動態(tài)和合理作業(yè)安排
首先，嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令，按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。各項輔助工作，司鉆需懂得改作業(yè)適合誰干，怎么干，干多久，做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況，人員短缺導致作業(yè)不順暢，反而導致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次，根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對于一切工作來說，井口操作始終是重中之重。
五、班組的安全建設。
班組內(nèi)的.設備、工具等應做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠；班組內(nèi)應保持設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯；班組安全管理制度應放置在員工取放方便的地方，班組應設立班組安全學習園地板報，定期組織員工教育培訓；班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
六、司鉆的職責
執(zhí)行鉆井隊長指令，向鉆井隊長報告工作，對鉆井隊長負責；組織全班人員完成鉆井隊長布置的生產(chǎn)任務和輔助工作；
認真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度，參加班前會與班后會，做好作業(yè)任務的交底工作，組織做好相關作業(yè)前的風險分析及對應措施，班后會做好總結。組織全班人員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和設備安全操作規(guī)程。
對鉆井班人員的各項操作及井下作業(yè)安全承擔直接責任；組織全班人員嚴格執(zhí)行SMS和QHSE的各項規(guī)定及技術措施，并配合進行各項特殊作業(yè)；對鉆井設備定期保養(yǎng)，簡單維修和安全使用；督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計、身份號的識別和登記、操作、保養(yǎng)。
負責檢查入井工具的丈量、測繪和準確的鉆具記錄；組織全班人員定期進行防噴演習，協(xié)助鉆井隊長對鉆井人員進行崗位培訓；掌握井下情況，鉆具結構、井下工具性能及泥漿情況，發(fā)現(xiàn)井下復雜情況果斷處理、報告；做好交接班工作，明確當班的任務，對本班人員開好安全會，重點關注特殊作業(yè)的安全；及時掌握本班人員的思想狀況，就相關問題及時和隊長溝通；明確本人在各種應急中的職責，完成鉆井隊長交給的其他任務。操作絞車，組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤，了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門開關狀況，并能熟練的操作。填寫當班工作日志，鉆進參數(shù)和起下鉆工作單，確保原始資料齊全準確。組織好班前、班后會，解決：任務、人員、措施和問題。總結當班工作情況。
七、充分了解巡回檢查制度及交班制度
值班房：作業(yè)指令，工作日志，鉆具結構，井深，方入，鉆頭使用時間。泥漿參數(shù)，井下情況，技術措施。死繩固定器：固定情況，傳感器間隙情況，管線。立管管匯：壓力表，閥門開關情況。司鉆控制盤：各指示燈，絞車，轉(zhuǎn)盤，頂驅(qū)，泥漿泵開關工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。
交接鉆臺所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實施情況以及遺留問題。交接井下情況（井下異常、鉆具結構、井深、方入、注意事項等）交接鉆井設備等的運轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng)，井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè)，交接設備、管線、管匯的防凍、保溫情況。
接班人員應提前半小時進行巡回檢查，交班人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要盡快整改。