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商務(wù)年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-06 14:17:49 工作計(jì)劃 我要投稿

商務(wù)年度工作計(jì)劃

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的商務(wù)年度工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

商務(wù)年度工作計(jì)劃

商務(wù)年度工作計(jì)劃1

  一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

  工業(yè)總產(chǎn)值:1-12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,同比增長21。36%,完成年度計(jì)劃的100。96%;其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,同比增長21。62%。

  工業(yè)增加值:1-12月全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,同比增長22。4%。

  工業(yè)投資:1-12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,同比增長18。9%;完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,同比增長44。8%。

  平臺建設(shè):1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。

  外貿(mào)進(jìn)出口:1-12月份實(shí)現(xiàn)出口13230萬美元,同比增長19。09%;進(jìn)口1856萬美元,同比增長14。87%;進(jìn)出口總額15086萬美元,同比增長18。55%。

  節(jié)能降耗:截至1—3季度,我縣單位gdp能耗下降4%;單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計(jì)到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  社會消費(fèi)品零售總額:1-12月份我縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額28。9億元,同比增長16。7%。

  利用外資:1-12月份我縣合同利用外資1375萬美元,實(shí)際利用外資800萬美元,分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228。5%。

  獲得榮譽(yù):榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號。

  二、20xx年特色亮點(diǎn)工作

  1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,積極推進(jìn)“騰籠換鳥”。

  工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段,大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制,督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,堅(jiān)持有所為有所不為的原則,在加快“四換三名 ”工作的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)施關(guān)停淘汰落后,配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計(jì)關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線,恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極推行新技術(shù)、新工藝,努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。

  一是千方百計(jì)加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目,提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作,搞好產(chǎn)、學(xué)、研,不斷提高對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,對部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果,又實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的。

  3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,逐步實(shí)現(xiàn)“空間換地”。

  一是全面開展調(diào)查研究,聯(lián)合國土、園區(qū)等部門,動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認(rèn)真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵(lì)政策,如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。另外,企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助,對一、二層面積的則不予補(bǔ)助,鼓勵(lì)企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計(jì)劃,將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用,引進(jìn)許多來料加工企業(yè),盤活存量土地幾百畝。

  4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。

  年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),并認(rèn)真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng),針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動(dòng),確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

  5、推動(dòng)兩化融合,著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程。

  一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”,實(shí)現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī),充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合,促進(jìn)節(jié)能減排。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。

  屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事,作為該項(xiàng)工作的牽頭單位,我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會,研究解決遷建工作中遇到的問題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場,及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前,興飛屠宰點(diǎn)土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。

  7、認(rèn)真做好信訪化解維穩(wěn)工作。

  今年1—11月份我局共收到信訪件20件,辦結(jié)20件,辦結(jié)率100%;接待來訪群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪辦理程序,著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)和住房公積金補(bǔ)繳工作。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金,同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險(xiǎn),移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團(tuán)退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時(shí)做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。

  三、20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的困難和問題

  1、經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,中國的經(jīng)濟(jì)仍不確定,預(yù)計(jì)外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加,有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性和穩(wěn)定性不強(qiáng),預(yù)計(jì)明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主,將會保持低速增長。

  2、 企業(yè)經(jīng)營困難,部分企業(yè)形勢嚴(yán)峻。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,企業(yè)利潤率低,外貿(mào)形勢不確定,企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時(shí)20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響,一些企業(yè)陷入困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計(jì)20xx年這種現(xiàn)象一時(shí)難以改變,給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

  3、 缺少大項(xiàng)目引進(jìn),制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項(xiàng)目的拉動(dòng),而20xx年大項(xiàng)目已基本完工,上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項(xiàng)目少,特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項(xiàng)目少,已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項(xiàng)目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。

  4、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,出口形勢難有較大起色。我縣有出口實(shí)績的企業(yè)偏少,且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化,多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng),缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,市場需求不穩(wěn),企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)加大,出口產(chǎn)品價(jià)格不確定,預(yù)計(jì)出口形勢難有較大起色。

  四、20xx年主要工作舉措

  1、加強(qiáng)有效投入,提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入,以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大政策扶持力度,降低投資成本,提高企業(yè)對工業(yè)投入的`積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好,積極引導(dǎo)信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升;加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。

  2、抓好招商引資,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī),把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,創(chuàng)新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持高品質(zhì)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出選大引強(qiáng),實(shí)施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制,繼續(xù)完善入園門檻,以提升項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出。

  3、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè),積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,積極創(chuàng)造條件申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵(lì)扶持政策,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的步伐,推進(jìn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營銷升級和品牌升級,開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙;鼓勵(lì)企業(yè)積極開展自主研發(fā),加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,加大對風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

  4、推進(jìn)節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持有所為,有所不為原則,根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則,自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè)。鼓勵(lì)成長性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐,加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級換代,提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)污染物排放管理,積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點(diǎn)用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制和“一票否決制”。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,加大全社會節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識,做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入門檻,做好能源評估工作,加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。

  5、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),抓好行政審批制度改革,推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持,全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作, 制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才調(diào)研工作,為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作,適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn),以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。

  6、加快推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  7、拓寬渠道,加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)需與外需并重,走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,加快生豬定點(diǎn)屠宰場搬遷工作,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場,挖掘新的外貿(mào)增長點(diǎn);加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育, 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“走出去”、“引進(jìn)來”并重,引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極引進(jìn)外資,提高利用外資的水平和質(zhì)量。

商務(wù)年度工作計(jì)劃2

  (一)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度

  我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,促進(jìn)物業(yè)工作健康快速發(fā)展。

  (二)進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度

  我商務(wù)中心要以人為本,員工為本,實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛護(hù)員工,組織各種文化體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,樹立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)精神。

  (三)進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度

  我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,創(chuàng)新物業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。

  (四)進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度

  我商務(wù)中心要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強(qiáng)大樓的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,做好防盜防火工作,力爭全年實(shí)現(xiàn)無安全事故。

  (五)進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度

  我商務(wù)中心要樹立服務(wù)意識,進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,在服務(wù)工作上做到方便快捷,服務(wù)周到,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶的良好口碑,提高出租率,增加單位經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年,我商務(wù)中心認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與總公司的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我商務(wù)中心要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的.要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作,把各項(xiàng)物業(yè)工作提高到一個(gè)新的水平,整體塑造我們的服務(wù)形象,為總公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商務(wù)年度工作計(jì)劃3

  20xx年,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路,為確保完成任務(wù),主要從以下幾個(gè)方面開展工作:

  (一)完善招商鼓勵(lì)制度,激發(fā)招商引資活力。

  以完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)政策為核心,著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度和注冊項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度三方面入手,形成政策獎(jiǎng)勵(lì)拉動(dòng)力,激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情,營造良好招商氛圍,激發(fā)全民招商活力。

  (二)整合招商資源,建立全方位招商體系。

  在近幾年招商工作基礎(chǔ)上,從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務(wù)所等中介組織,按照政府購買服務(wù)的理念,打造互惠共贏體系,健全覆蓋式招商網(wǎng)絡(luò),通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路,建立起橫縱相交,上下結(jié)合、左右銜接的招商網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)招商資源全收集的.目標(biāo)。

  (三)選擇重點(diǎn),集中開展推介活動(dòng)。

  對全國各大城市、重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行招商資源分析和篩選,重點(diǎn)針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等,開展不同形式的推介會,通過集中宣傳和重點(diǎn)推介,讓更多的投資商了解靜海、認(rèn)識靜海、進(jìn)入靜海、投資靜海。

  (四)選名品,引進(jìn)知名企業(yè)。

  引進(jìn)“高質(zhì)、高效、高水平”的項(xiàng)目是做好招商引資工作的根本。按照靜,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè),建立靜海招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,引進(jìn)龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟(jì),有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時(shí),以提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量為核心,繼續(xù)抓好“三強(qiáng)企業(yè)”進(jìn)靜;顒(dòng),重點(diǎn)做好名企、名牌、名人的引進(jìn)工作。通過招商選資,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,以提升招商引資的水平。

  (五)建立和完善招商引資隊(duì)伍。

  在今年駐北京投資促進(jìn)中心建立和運(yùn)營的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、因地制宜,做好駐上海投資促進(jìn)中心和駐廣州投資促進(jìn)中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式,配備具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的招商人員,以最低的成本、最高的效率、最有效的方法,做好建立工作。

商務(wù)年度工作計(jì)劃4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安辦《關(guān)于印發(fā)2015年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(集安辦〔2015〕29號)精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識,以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為主線,完成市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決防范較大及以上事故為目標(biāo),結(jié)合我局行政執(zhí)法工作實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,持續(xù)開展安全生產(chǎn)宣傳工作,深化重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治,堅(jiān)決遏制、杜絕各類安全事故發(fā)生,逐步推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建,為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供良好的執(zhí)法保障。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。一是道路交通安全專項(xiàng)治理。要繼續(xù)按照市、區(qū)全力推進(jìn)道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”的部署要求,全面加強(qiáng)執(zhí)法力度,聯(lián)合相關(guān)部門打擊轄區(qū)內(nèi)土方車、客運(yùn)車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時(shí)查糾商業(yè)廣場、農(nóng)貿(mào)市場和旅游景點(diǎn)周邊的三輪車、小貨車占道經(jīng)營,非機(jī)動(dòng)車侵占道路等市容違章行為,及時(shí)消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項(xiàng)治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護(hù)措施,嚴(yán)格規(guī)范拆違作業(yè),預(yù)防發(fā)生高空墜落事故,確保安全。同時(shí),積極走訪轄區(qū)內(nèi)在建工地、施工單位,強(qiáng)化日常巡查,督促責(zé)任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護(hù)措施。三是消防安全專項(xiàng)治理。加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”場所和在建施工工地等區(qū)域的消防安全隱患排查整治力度,及時(shí)查糾轄區(qū)商業(yè)廣場、農(nóng)貿(mào)市場和旅游景點(diǎn)周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經(jīng)營、非機(jī)動(dòng)車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險(xiǎn)化學(xué)品(燃?xì)猓⒂蜌廨斔凸芫安全監(jiān)管。持續(xù)深入開展查處非法生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售“黑氣”專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對轄區(qū)燃?xì)馐褂冒踩卫磉M(jìn)行檢查,主動(dòng)與鎮(zhèn)街、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達(dá)90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項(xiàng)排查整治工作,負(fù)責(zé)對占壓油氣管線、化工管道等違建(構(gòu))筑物進(jìn)行清理、拆除;對排查發(fā)現(xiàn)或投訴舉報(bào)的有關(guān)無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處。五是其他行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。繼續(xù)配合鎮(zhèn)街、安監(jiān)、公安等相關(guān)部門開展全面排查非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為,協(xié)作配合有關(guān)部門做好軌道施工建設(shè)、特種設(shè)備安全、職業(yè)安全健康監(jiān)管等平安工程創(chuàng)建,切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。一是宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全知識。圍繞建設(shè)平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網(wǎng)、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn),營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動(dòng)。以開展“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、志愿服務(wù)、送法下鄉(xiāng)、城管執(zhí)法服務(wù)等為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)送進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。三是加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓(xùn)、自學(xué)討論等方式,加強(qiáng)局安全生產(chǎn)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論等方面知識的培訓(xùn)。

 。ㄈ┨嵘踩a(chǎn)監(jiān)管水平。在當(dāng)前采取的上路巡查、隨機(jī)抽查、不定期突擊檢查的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),積極探索與其他部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監(jiān)管,強(qiáng)化對安全監(jiān)管的針對性和實(shí)效性。

 。ㄋ模┩晟茟(yīng)急救援體系建設(shè)。逐步健全應(yīng)急救援機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),組織安全生產(chǎn)警示教育和預(yù)案演練,提高執(zhí)法人員對突發(fā)事件的`應(yīng)急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法的新方法和新途徑,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,增強(qiáng)執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題的能力。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建。根據(jù)區(qū)關(guān)于推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建體系目錄,結(jié)合行政執(zhí)法工作實(shí)際,積極配合相關(guān)單位深入開展平安工程建設(shè),并按照要求,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)創(chuàng)建工作情況,有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調(diào)研員為副組長、中隊(duì)(科室)第一負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負(fù)責(zé)各類材料、圖片的收集、整理、報(bào)送等工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┮獓(yán)格落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。各中隊(duì)(科室)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”規(guī)定,明確工作職責(zé),全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產(chǎn)任務(wù)親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊(duì),切實(shí)將責(zé)任體現(xiàn)在落實(shí)和成效上。

  (二)要嚴(yán)查非法違法行為。各中隊(duì)(科室)要加大行政執(zhí)法檢查力度,突出重點(diǎn)整治,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,做到嚴(yán)執(zhí)法、抓典型、見實(shí)效。

 。ㄈ┮獓(yán)格實(shí)施問責(zé)制度。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  (四)要加強(qiáng)信息報(bào)送。各中隊(duì)(科室)要高度重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)相關(guān)信息,并于12月21日前將年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)綜合科,以便匯總上報(bào)。

商務(wù)年度工作計(jì)劃5

  一、20xx年工作目標(biāo)完成情況

  今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能處的悉心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)和文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作;推進(jìn)商業(yè)和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,落實(shí)商業(yè)和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施,強(qiáng)化商業(yè)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)商業(yè)企業(yè)節(jié)能改造、宣傳和政策扶持,使節(jié)能工作取得了明顯成效。

  二、20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主要工作舉措

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識統(tǒng)一

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作,建立了創(chuàng)建“綠色機(jī)關(guān)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,帶頭貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和有關(guān)文件精神,并在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排的文件要求,使全局干部職工從思想上真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。

  (二)嚴(yán)格節(jié)能規(guī)范管理

  我局嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,將節(jié)能工作落到實(shí)處、細(xì)處。

  1、無國家明令淘汰禁止的高耗能設(shè)備。

  對照《國家明令淘汰用能設(shè)備、產(chǎn)品目錄》進(jìn)行檢查,我局沒有列入國家淘汰目錄的電動(dòng)機(jī)、變壓器、調(diào)壓器、鍋爐、風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)、電焊機(jī)、柴油機(jī)等高耗能落后機(jī)電設(shè)備。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制規(guī)定。

  為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》中“夏季公共建筑內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度”的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大公眾能源憂患意識和節(jié)能意識,節(jié)約能源資源,科學(xué)使用空調(diào),保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我局對每位同志提出要求,要嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)控制標(biāo)準(zhǔn):“夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度”。同時(shí),也倡議全家行動(dòng)起來,將家庭的空調(diào)溫度也設(shè)置在26度以上,從自身做起,節(jié)約每一度電,以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)家園。

  3、定期開展空調(diào)清洗等維護(hù)保養(yǎng)工作。

  我局每年夏冬兩季都有專業(yè)人員上門,對空調(diào)進(jìn)行清洗,防止空調(diào)因?yàn)榛覊m過多降低了工作效率,加大了能耗。

  4、電梯智能化控制。

  電梯實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量和時(shí)間。

  我局20xx年對電梯進(jìn)行了改造,將原來三部同時(shí)運(yùn)行的電梯改造為:一部直達(dá)8-11層(機(jī)關(guān)辦公使用),一部直達(dá)1-8層(各改制企業(yè)使用),一部任意樓層直達(dá)(消防電梯使用),減少了電梯的重復(fù)使用。并在下班后停用一部電梯,減少能源損耗。

  5、高效節(jié)能照明。

  我局全部采用高效節(jié)能照明燈具。公共區(qū)域照明布局合理,外部泛光照明和裝飾照明采用節(jié)電措施。辦公樓走廊全部采用節(jié)能燈,并將開關(guān)改造為雙控開關(guān),可控制只開單、雙號燈源,提倡工作日之外加班時(shí)間只開一半燈源。

  6、對重點(diǎn)部位能耗重點(diǎn)監(jiān)測并采取節(jié)能措施。

  開水間只在上班時(shí)間提供熱水供應(yīng),其余時(shí)間按時(shí)關(guān)閉開水器電源,并提倡節(jié)約用水。

  7、無跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,采用節(jié)水型洗車方式。

  水龍頭采取快開式開關(guān),無漏水現(xiàn)象。

  我局十輛公務(wù)車輛基本由駕駛員手動(dòng)進(jìn)行洗車。

  8、實(shí)行機(jī)關(guān)集中供水。

  在每個(gè)樓層安裝了環(huán)保電熱水器,提供飲用水,禁止各處室用電熱水壺?zé)?/p>

  9、單位車輛實(shí)施定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保養(yǎng)。

  我局車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修。

  10、實(shí)行單車油耗統(tǒng)計(jì)和核算。

  我局每季度由辦公室車隊(duì)隊(duì)長對公務(wù)車輛的用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱,對于油耗超出標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員進(jìn)行約談了解情況并改進(jìn)。

  11、完成能源資源消耗分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量。

  我局所在國貿(mào)大廈有多個(gè)業(yè)主公司,物業(yè)公司對水、電進(jìn)行了分戶計(jì)量、分戶收費(fèi)。

  12、嚴(yán)格公車管理。

  領(lǐng)導(dǎo)干部用車采取歸位管理制度,除早晚上下班使用和會議外出使用外,車輛必須停在大院內(nèi)固定位置,尤其晚上下班后,駕駛員必須將車輛停在大院內(nèi),由辦公室和監(jiān)察室負(fù)責(zé)督查,防止公車私用。

  (三)完善節(jié)能規(guī)章制度

  我局嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,制定了《市商務(wù)局機(jī)關(guān)辦公物品采購與管理暫行規(guī)定》和《車隊(duì)及車輛管理規(guī)定》,對駕駛員油卡實(shí)行集中統(tǒng)一登記管理,嚴(yán)禁公車私用;規(guī)范更新了公務(wù)接待制度,制作使用審批單控制公務(wù)接待的頻率和標(biāo)準(zhǔn);安排專人負(fù)責(zé)降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺帳,每季度與上年度同期能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比,并通過江蘇省節(jié)能管理信息系統(tǒng)按時(shí)報(bào)送能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表。

  (四)加強(qiáng)宣傳節(jié)能

  通過在大廳內(nèi)放置文明標(biāo)語,在電子顯示屏、辦公系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行節(jié)能宣傳,在公告欄、電梯內(nèi)、水池墻壁等關(guān)鍵部位張貼節(jié)能標(biāo)識等形式,宣傳節(jié)能常識,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,營造節(jié)能氛圍,使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣,并鼓勵(lì)減少汽車出行,騎自行車上下班,營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

  三、20xx年商業(yè)節(jié)能主要工作舉措

  (一)加強(qiáng)流通領(lǐng)域節(jié)能示范引領(lǐng)

  我局推薦上報(bào)的江蘇宏信商貿(mào)股份有限公司榮獲商務(wù)部第一批流通領(lǐng)域節(jié)能環(huán)!鞍俪乔У辍笔痉豆こ唐髽I(yè)。我局認(rèn)真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效,對宏信的節(jié)能減排的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,通過示范作用積極推動(dòng)流通領(lǐng)域節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)本土流通企業(yè)廣泛采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù),強(qiáng)化和創(chuàng)新能耗管理,引導(dǎo)社會公眾科學(xué)消費(fèi)。

  (二)加強(qiáng)流通領(lǐng)域節(jié)能宣傳推廣

  我局6月中旬以“百城千店”示范企業(yè)為平臺,積極組織金鷹、大潤發(fā)等百貨、超市參加節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng),通過張貼宣傳周海報(bào),組織開展“反對奢侈、我倡議、我行動(dòng)”等專題活動(dòng),抵制商品過度包裝,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi),促進(jìn)節(jié)能低碳產(chǎn)品的銷售使用。此外,我局組織各縣(市、區(qū))開展了以“資源有限、再生無限”為主題的`廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng),組織轄區(qū)內(nèi)大潤發(fā)、蘇果、樂購、樂天瑪特、沃爾瑪、麥德龍、金鷹、時(shí)代廣場、五星電器等重點(diǎn)超市、商場開展“綠色回收進(jìn)商場”活動(dòng),將宣傳畫張貼在商場、超市人員流動(dòng)密集場所的醒目位置,并結(jié)合橫幅、LED屏幕各種宣傳手段廣泛宣傳“廢品回收、人人參與,循環(huán)發(fā)展、家家受益”的普及知識,現(xiàn)場發(fā)放廢舊商品回收宣傳資料400份,進(jìn)一步增強(qiáng)市民的廢舊商品回收利用意識。

  (三)加強(qiáng)流通領(lǐng)域節(jié)能政策扶持

  我局在20xx年度市商務(wù)發(fā)展資金中將支持流通領(lǐng)域節(jié)能減排和再生資源回收體系試點(diǎn)建設(shè)列入扶持范圍,積極給予開展節(jié)能減排工作的流通企業(yè)和再生資源回收體系試點(diǎn)企業(yè)政策扶持。

  四、20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作措施

  (一)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育。

  廣泛開展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義,增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識,要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯(cuò)誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念,養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標(biāo)兵、好帶頭人等活動(dòng),把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí),深入人心,為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作出貢獻(xiàn)。

  (二)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的措施落實(shí)。

  1、抓好節(jié)約用電。一是杜絕白晝燈、長明燈。今后,除陰雨天等采光條件不好的情況以外,白天在辦公室和走廊,可不開照明燈就不開,能少就少開,并養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。二是減少辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間。下班后隨手關(guān)閉電腦主機(jī)、顯示器和打印機(jī)的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。夏季樓層溫度不低于攝氏26度,冬季不高于攝氏20度,做到無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,這樣既可以達(dá)到降溫保暖的目的,也可以節(jié)約用電。

  2、抓好節(jié)約用水。對用水管道進(jìn)行更新改造,杜絕滴、滲、漏等現(xiàn)象。要求工作人員要加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費(fèi)的問題。要自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,用水后隨手關(guān)閉水龍頭,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水、洗車用水要勤儉節(jié)約,減少水資源的消耗。

  3、抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。

  4、抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進(jìn)無紙化辦公,充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用,減少紙質(zhì)文件傳送。

  (三)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查。

  形成相互監(jiān)督和專職監(jiān)督的良好氛圍,對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將進(jìn)行表揚(yáng)。全體干部不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

  五、20xx年商業(yè)節(jié)能工作措施

  (一)繼續(xù)開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報(bào)。

  20xx年,我局將根據(jù)商務(wù)部、省商務(wù)廳要求繼續(xù)做好節(jié)能減排示范企業(yè)創(chuàng)建工作,根據(jù)上級工作安排開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報(bào),把創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)作為引導(dǎo)流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,通過示范企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用,推動(dòng)流通領(lǐng)域企業(yè)加強(qiáng)能耗考核,開展節(jié)能技術(shù)改造。

  (二)做好節(jié)能減排示范經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。

  我局將認(rèn)真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效,對典型示范企業(yè)在節(jié)能改造方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法在本市予以推廣,并將根據(jù)本地實(shí)際,爭取對在節(jié)能改造方面具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),適當(dāng)給予政策支持。

  (三)有序推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)。

  20xx年,我局將重點(diǎn)依托華江再生資源公司加快建立覆蓋城鄉(xiāng)、多品種的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系,通過再生資源回收企業(yè)備案促進(jìn)再生資源回收企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的交易和集中處理。加快邵伯廢鋼回收基地建設(shè),打造蘇中、蘇北地區(qū)的區(qū)域性廢舊物資集散市場。

商務(wù)年度工作計(jì)劃6

 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全防控,避免事故發(fā)生,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù),牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,層層抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)民生工程,下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)安全隱患排查和整治工作,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng);認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),建立健全的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作列入局機(jī)關(guān)日常工作中的一項(xiàng)重要議事日程,以高度的緊迫感和責(zé)任感,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

  三、工作重點(diǎn)及措施

  抓好本行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,是一項(xiàng)刻不容緩的重要工作。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,堅(jiān)決按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的`行政問責(zé)制度,強(qiáng)化安全監(jiān)管制度。深入基層,深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個(gè)新臺階。

 。ㄒ唬┩晟浦贫,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,推行每月通報(bào),每季排查警示,半年總結(jié),年終綜合考核等制度。

  3、加強(qiáng)與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系,配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

 。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查和整改力度

  1、加強(qiáng)對商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點(diǎn)防火部門的安全管理。重點(diǎn)檢查,消防安全管理制度的制定和運(yùn)行情況,員工教育培訓(xùn)情況;防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標(biāo)志是否醒目,消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效,重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重大隱患是否實(shí)行專人監(jiān)管監(jiān)控。

  2、加強(qiáng)對成品油市場的安全管理,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機(jī)制,明確以商貿(mào)服務(wù)管理科為主體責(zé)任,在鞏固前兩年專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,營造合法經(jīng)營,競爭有序的市場環(huán)境,保障安全生產(chǎn),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

商務(wù)年度工作計(jì)劃7

  商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)工作的前提,商務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵。保證商務(wù)經(jīng)營工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本,20xx年商務(wù)經(jīng)營工作將密切關(guān)注市場變化,優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營班子建設(shè),利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),開拓市場渠道,繼續(xù)“以深入推進(jìn)查擺糾,全面落實(shí)嚴(yán)細(xì)化管理為基礎(chǔ),以落實(shí)計(jì)劃管理為核心,以強(qiáng)化執(zhí)行力為保證,以提高效率,保證效益,大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計(jì)劃。

  一、管理方針、管理目標(biāo)

  1、指導(dǎo)方針

  以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。

  2、工作目標(biāo)

  瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計(jì)劃,強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè),不斷完善項(xiàng)目承包,研究招標(biāo)投標(biāo)程序。

  3、工作思路

  以研究市場分析市場為基礎(chǔ),分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場占有率。

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

  2、商務(wù)部崗位圖

  三、各部門管理職能及計(jì)劃措施

 。ㄒ唬┥虅(wù)部

  1、管理職能

 。1)加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè),提高經(jīng)營能力。

 。2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率。

 。3)按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。

 。4)加強(qiáng)對外投標(biāo)、對內(nèi)招標(biāo)管理。

  (5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,提高經(jīng)營利潤。

  (6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。

 。7)商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)管理到位,項(xiàng)目論證及時(shí),市場渠道暢通。

  (8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃,保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

 。9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo),保證單位間的平衡發(fā)展。

 。10)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。

 。11)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證信息暢通。

  (12)深入推行查擺糾,保證部室工作人員工作到位。

  2、計(jì)劃措施

 。1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》,各單位必須建立健全商務(wù)班子,做到:人員到位,分工明確,責(zé)任到人;行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào),年度計(jì)劃分解到月,滾動(dòng)推進(jìn);總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評,保證各單位年度經(jīng)營計(jì)劃的完成。

 。2)市場開拓。

 、賱趧(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo),以集團(tuán)公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn),廣泛收集信息,聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)(或中介人),發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢,站穩(wěn)老市場,開拓新市場,05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個(gè)牌子,在東營突破高層工程,填補(bǔ)無高層工程施工的空白,

 、诠I(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位,市場調(diào)整適應(yīng)迅速,廣告宣傳及時(shí)到位,潛心研究產(chǎn)品促銷辦法,保證市場渠道暢通。

 。3)承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則,修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規(guī)定》,完善內(nèi)部承包機(jī)制;按照市場化運(yùn)作,項(xiàng)目承包率達(dá)到100%,轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念,讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識到:企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展;另外,按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合,利用資質(zhì)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)市場,體現(xiàn)低價(jià)競爭,賺錢就干,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

 。4)招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,完善招投標(biāo)程序,分工明確,責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),達(dá)到公開、公平、公正;集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目,無論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo),一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》,必要的設(shè)計(jì)變更,無論任何審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款,否則,按規(guī)定處罰責(zé)任人。

 。5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),靈活運(yùn)用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限,利用結(jié)算進(jìn)行開源,保證企業(yè)利潤最大化。

 。6)項(xiàng)目論證管理。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》,凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部,由公司商務(wù)部參與考察論證,逐級上報(bào)決策,否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失。

 。7)成本計(jì)劃管理。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù),修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》,承接的工程,凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān),保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性,誰出失誤,誰承擔(dān)責(zé)任;與我公司合作間接控制成本的工程,成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用。

 。8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí),各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展,特別是房開公司,更應(yīng)做好長、中、短項(xiàng)目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū),做出品牌,提高企業(yè)競爭力。

 。9)年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo),商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮,商務(wù)部可半年做一次微調(diào),年終一次總調(diào),保證單位間的平衡發(fā)展。

 。10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會對所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn),掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

 。11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》,05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò),對收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布,讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息,達(dá)到資源共享。

 。12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障,認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾,小問題即查即糾,大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進(jìn)行查擺糾,時(shí)刻對自身存在的問題進(jìn)行反思,找出根源,徹底解決,提高制度的執(zhí)行力。

 。ǘ┦袌隹

  1、指導(dǎo)方針

  深入實(shí)際,求真務(wù)實(shí),數(shù)據(jù)說話,論證及時(shí)。

  2、工作目標(biāo)

  把握市場動(dòng)向,尋找潛在機(jī)遇,提高論證能力,減少化小風(fēng)險(xiǎn)。

  3、工作思路

  以總公司20xx年計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo),以市場開發(fā)為重點(diǎn),以全面提升開發(fā)能力,提高市場占有率為目的,保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  4、管理職能

 。1)負(fù)責(zé)對開發(fā)投資項(xiàng)目論證管理。

 。2)及時(shí)傳達(dá)國家的有關(guān)法律、法規(guī)。

 。3)廣泛收集信息,掌握開發(fā)新領(lǐng)域。

 。4)項(xiàng)目論證信息反饋管理。

  (5)投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。

  5、計(jì)劃措施

 。1)項(xiàng)目開發(fā)論證。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》,項(xiàng)目開發(fā)以各單位為主,首先拿出可行性報(bào)告,報(bào)公司商務(wù)部,商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證,拿出結(jié)論性意見并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由下而上逐級把關(guān),誰出現(xiàn)失誤,誰承擔(dān)損失。

  (2)關(guān)注國家政策。時(shí)刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策,制定《外聘人員管理規(guī)定》,聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問,特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策,應(yīng)及時(shí)掌握,減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

 。3)項(xiàng)目開發(fā)。制定《項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定》,多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下,對一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營或收購,保持開發(fā)的可持續(xù)性。

 。4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則,制定《信息反饋管理制度》,凡進(jìn)入論證程序的開發(fā)項(xiàng)目,不管成功與否,都應(yīng)給合作者一個(gè)滿意的答復(fù),第一體現(xiàn)我公司的誠信,第二保持雙方的友好關(guān)系。

 。5)項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查,查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告,若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的,實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí),應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),逐級反映,以便正確決策。 6、主要管理指標(biāo)

  20xx年市場科主要管理指標(biāo)

  序號 管理內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

  1 項(xiàng)目論證管理 深入現(xiàn)場率100%,數(shù)據(jù)分析率100%

  2 信息管理 信息收集率100%,篩選、發(fā)布、利用率50%

  3 可行性報(bào)告 可行性報(bào)告制定率100%

  4 投資項(xiàng)目審批 工程項(xiàng)目審批率50%,產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100%

  5 項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤 投資項(xiàng)目的效果,運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100%

  (三)商務(wù)科

  1、指導(dǎo)方針

  加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè),完善商務(wù)管理機(jī)制。

  提高實(shí)際操作能力,全面實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。

  2、工作目標(biāo)

  商務(wù)職能落實(shí)到位, 成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確。

  承包管理制度完善, 各種核算及時(shí)認(rèn)真。

  3、工作思路

  以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線,以商務(wù)經(jīng)營管理,實(shí)施名牌、品牌戰(zhàn)略,開拓市場為重點(diǎn),以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,不斷研究、分析市場,修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策,管理方法、管理思想,保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  4、管理職能

 。1)對客戶的資信調(diào)查及分析。

 。2)對外招投標(biāo)管理。

 。3)按“兩加強(qiáng)一理順”的要求,抓好內(nèi)部承包市場化。

 。4)經(jīng)營政策的修訂和完善。

  (5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。

  (6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

 。7)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。

  (8)單項(xiàng)工程的階段核算管理。

  (9)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

 。11)修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。

  5、管理措施

 。1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位,認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)(20xx)17號文”,對客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解,主要以客戶的社會信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目,防止陷阱工程和騙子工程。

  (2)招投標(biāo)工作。針對目前投標(biāo)現(xiàn)狀,根據(jù)《對外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案,一工程一總結(jié),對招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。

 。3)項(xiàng)目承包市場化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,凡公司范圍內(nèi)的工程,必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo),凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程,按制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰,并進(jìn)行通報(bào)。

  (4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注,制定《經(jīng)營政策修訂補(bǔ)充管理辦法》,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,每季度進(jìn)行一次,以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補(bǔ)充,彌補(bǔ)我們的不足和缺陷。

 。5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進(jìn)行策劃,聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才,時(shí)刻關(guān)注市場變化,研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法,在第一時(shí)間拿出好的營銷方案,保證營銷策劃的先進(jìn)性。

 。6)承發(fā)包制度的修訂完善。對項(xiàng)目承發(fā)包進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,按《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》,各項(xiàng)管理制度應(yīng)隨市場變化而變化,借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,每季度進(jìn)行一次修訂和完善,達(dá)到項(xiàng)目和企業(yè)的“雙利”。

  (7)預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競爭機(jī)制,根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競爭,也可以聘請外部預(yù)算人員,擇優(yōu)錄用,并按以下原則進(jìn)行:

  ①項(xiàng)目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。

 、谌窘y(tǒng)一價(jià)格,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

 、垲A(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核價(jià),報(bào)總公司商務(wù)部登記。

 。8)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)。各項(xiàng)成本計(jì)劃認(rèn)真測算,逐項(xiàng)分析,嚴(yán)格審批程序(規(guī)定范圍內(nèi)的)。修訂《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》,所有成本計(jì)劃先由職能科室把關(guān),再由項(xiàng)目經(jīng)理審核,最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計(jì)劃必須實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,增加透明度,出現(xiàn)失誤,視情況對責(zé)任人處以10%-50%的處罰,并重新修訂。

  (9)項(xiàng)目核算。分項(xiàng)工程必須按《項(xiàng)目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算,準(zhǔn)確率控制在+2%以內(nèi),會同財(cái)務(wù)搞好月度項(xiàng)目核算,凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的,每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰,并重新核算。

  (10)人員培訓(xùn)。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去,請進(jìn)來的辦法,對所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)知識,提高經(jīng)營能力,以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流的目標(biāo)。

  (11)修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀(jì)部對內(nèi)部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂,按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》,根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同,達(dá)到一工程一合同。

  6、主要管理指標(biāo)

  20xx年商務(wù)科主要管理指標(biāo)

  序號 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

  1 客戶資信調(diào)查 客戶資信調(diào)查率100%,人員到位率100%

  2 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,內(nèi)部招標(biāo)率80%

  3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%,項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動(dòng)率40%

  4 經(jīng)營政策修訂 每季度進(jìn)行一次

  5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%,準(zhǔn)確率98%

  6 預(yù)結(jié)算管理 準(zhǔn)確率100%

  7 項(xiàng)目核算 準(zhǔn)確率+2%以內(nèi),階段核算率90%,月度核算率100%

  8 內(nèi)部承包合同 內(nèi)部承包合同把關(guān)率100%

  四、20xx年各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)

  1、經(jīng)營指標(biāo)分解(見附表)

  2、管理指標(biāo)分解(見附表)

  五、計(jì)劃的執(zhí)行管理與考核

 。ㄒ唬﹫(zhí)行與管理

  1、強(qiáng)化例會作用。通過例會的'召開,達(dá)到提高工作效率、提高系統(tǒng)管理水平、解決實(shí)際問題。商務(wù)部05年做到會前做好調(diào)查研究、會中解決問題、會后跟蹤檢查問題解決的結(jié)果。每月5日、15日定為商務(wù)部管理例會日(商務(wù)科長會議于每月5日召開,商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營工作會議于每月15日召開)。

  2、樹立樣板。以樣板推動(dòng)全年計(jì)劃,05年商務(wù)部將隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)當(dāng)月管理樣板,不但要在本系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)樣板,而且要以兄弟單位、個(gè)體戶等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板,全面研究、分析并推廣,做到為我所用。

  3、交流與學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)結(jié)合”,在本系統(tǒng)內(nèi)定期和不定期的進(jìn)行交流,學(xué)以致用,互相提高。

  4、引進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制。按照總公司提出的“嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾提高執(zhí)行力”的工作要求,圍繞系統(tǒng)目標(biāo),創(chuàng)新管理思路、創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新管理辦法、創(chuàng)新管理措施,提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

  指標(biāo)分解與監(jiān)督考核

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。各單位將年度指標(biāo)層層分解,公司經(jīng)理為第一責(zé)任人,把年度指標(biāo)分解到月,月指標(biāo)分解到周,并落實(shí)到責(zé)任人,層層落實(shí),保證全年指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。公司經(jīng)理對本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)督考核,每月一次,總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理辦法,對各公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,年終匯總,作為對公司經(jīng)理的否決。

  3、管理指標(biāo)考核?偣旧虅(wù)部制定的各項(xiàng)管理指標(biāo),由公司經(jīng)理對各單位商務(wù)科進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,每月一次。公司商務(wù)部按一級管理一級的原則,越級檢查,不越級管理,但月檢查考評的結(jié)果作為對公司經(jīng)理的年終否決。

  4、輪胎公司考核。對輪胎公司實(shí)行監(jiān)督,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定考核辦法,做為對輪胎公司經(jīng)理的否決依據(jù)。

  5、制度學(xué)習(xí)?偣旧虅(wù)部對各單位所屬人員利用例會進(jìn)行制度培訓(xùn),使其熟悉和掌握各項(xiàng)制度,并進(jìn)行考試,每次考試成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì),年底匯總,作為公司經(jīng)理對商務(wù)經(jīng)理的否決依據(jù)。

  行進(jìn)間對計(jì)劃的補(bǔ)充、修訂和完善

  計(jì)劃是一年工作的指南,由于市場環(huán)境的不斷變化,所以現(xiàn)實(shí)工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn),這就需要在現(xiàn)有計(jì)劃的基礎(chǔ)上,隨市場的變化不斷的進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,這樣才能起到指導(dǎo)實(shí)際工作的意義。要深入實(shí)際調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自動(dòng)自發(fā)地工作,確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

  山東金宇集團(tuán)商務(wù)部

  20xx年1月9日

  序號 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

  1 商務(wù)班子建設(shè) 各單位班子設(shè)立率100%,人員到位率100%

  2 市場開發(fā) 土建公司開發(fā)新市場3-5處,高層工程2-3處,安裝公司500萬元以上工程兩處,房地開發(fā)項(xiàng)目園區(qū)2-3處

  3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%,項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動(dòng)率40%

  4 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,內(nèi)部招標(biāo)率80%

  5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%

  6 工程、項(xiàng)目論證 工程承攬論證率50%,項(xiàng)目論證率100%

  7 信息管理 對信息進(jìn)行篩選、分析、整理、發(fā)布和利用率40%

  8 工程合同管理 工程合同把關(guān)率100%

  9 投資項(xiàng)目管理 工程承攬、項(xiàng)目開發(fā)審批率100%

  10 公關(guān)方案管理 方案制定率100%,利用率100%

商務(wù)年度工作計(jì)劃8

  XX年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,開拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  (一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售情況:自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺,其中:冰箱14713臺、彩電11209臺、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺、計(jì)算機(jī)3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

  XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺,其中:冰箱5989臺、彩電3999臺、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺、計(jì)算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補(bǔ)貼情況:截止到XX年9月,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺,補(bǔ)貼金額1035.96萬元。補(bǔ)貼率88%。

  有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi),家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓,經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范予以注銷,8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,對基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前,各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營正常。同時(shí)開展了家電以舊換新專項(xiàng)檢查,經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢,我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識,為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務(wù),并成立了家電行業(yè)協(xié)會。

  (二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神,我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施方案的通知》要求!岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元,建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)(其中村級35個(gè)),建設(shè)配送中心一個(gè)(配送中心面積XX平方米,倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成,正在全面檢查驗(yàn)收。

  (三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年食品安全工作計(jì)劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署,以加強(qiáng)對生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會秩序,制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目,兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造: 1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開設(shè)立,活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺,并且池和臺表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設(shè)無害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項(xiàng)目總投資為 82.7萬元(其中:定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬元,定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬元)!岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項(xiàng)目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗(yàn)收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無害化處理,保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平,我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散,不符合國家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,便于市場監(jiān)管,防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場建設(shè)項(xiàng)目。六月份,依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會辦公室《“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》的精神,及時(shí)擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排。在專項(xiàng)整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項(xiàng)整治工作,對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情、

  臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。七月份,依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展了對生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了良好的效應(yīng)。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng),我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實(shí)行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(安政辦〔XX〕43號)區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的精神,開展安全生產(chǎn)工作大檢查,通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號)文件精神,對各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,目前以上報(bào)20人。

  (五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作。再生資源回收工作是一項(xiàng)利國利民的重要工作,根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[XX]22號)、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔XX〕第8號)、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(商商貿(mào)發(fā)[XX]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為,制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序,完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,完善經(jīng)營體系,嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn),做到措施到位、執(zhí)法到位、落實(shí)到位,確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家。

  (六)市場體系建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場體系建設(shè)情況,將XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項(xiàng)目情況:限額以上零售業(yè)及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)14家,城區(qū)市場:綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機(jī)、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場建設(shè)13家,農(nóng)村綜合市場建設(shè)16家,現(xiàn)代物流建設(shè)4家,住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計(jì)年社會消費(fèi)品零售總額548027萬元,上繳利稅5776萬元。

  (七)XX年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮,食鹽市場銷售量猛增,一時(shí)間造成食鹽供應(yīng)暫時(shí)性短缺,碘鹽價(jià)格出現(xiàn)小幅波動(dòng)。對此,根據(jù)市商務(wù)局的指示,區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對,立即行動(dòng)。一、迅速反應(yīng),積極協(xié)調(diào),有效組織貨源。二、下發(fā)通告,宣傳引導(dǎo),有效消除恐慌。三、控制漲價(jià),維護(hù)秩序,有效保持穩(wěn)定。同時(shí)實(shí)行食鹽市場供、銷、存日報(bào)制,并主動(dòng)聯(lián)合區(qū)物價(jià)、工商、鹽務(wù)管理等部門,密切關(guān)注食鹽市場動(dòng)向,在兩天時(shí)間內(nèi)及時(shí)向市場投放食鹽,在最短時(shí)間內(nèi)迅速、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應(yīng),及時(shí)消除了市民恐慌心理,維護(hù)了食用鹽市場秩序穩(wěn)定,保障食鹽等生活必需品市場供應(yīng)。

  (八)開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動(dòng)為主線,進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕215號)及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[XX] 65號),結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際,就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動(dòng)。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng),爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動(dòng),在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng)。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)帶來的新變化,真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋?zhàn)兴岵搜笥、隴原黃燜雞)參會,為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個(gè)菜品認(rèn)定為精品隴菜。

  (九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日,我們按照市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排。放棄國慶長假,加班加點(diǎn),聯(lián)系直銷社區(qū),懸掛宣傳橫幅,制作明碼標(biāo)價(jià)公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時(shí),在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動(dòng)員會,組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動(dòng)申請參加活動(dòng),10月3日上午,批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個(gè)住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點(diǎn)”按照低于市場零售平均價(jià)格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點(diǎn)降低20%蔬菜銷售價(jià)格得到有效監(jiān)督,特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價(jià)格公示牌,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,依法規(guī)范直銷點(diǎn)的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進(jìn)入小區(qū)直銷點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),每天制表安排對參與車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實(shí)行小區(qū)輪換制,以保證每個(gè)參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對個(gè)別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時(shí)更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點(diǎn)進(jìn)行銷售,每個(gè)蔬菜直銷點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,蔬菜直銷整體平均價(jià)格低于市場零售價(jià)20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,這一行之有效的'措施,有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價(jià)格過高的態(tài)勢。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評。

  (十)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測 促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定。市場運(yùn)行監(jiān)測是國家掌握市場運(yùn)行態(tài)勢,及時(shí)進(jìn)行宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要手段。加強(qiáng)對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理,不斷擴(kuò)大監(jiān)測范圍,優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。按照“準(zhǔn)確檢測、深度分析、科學(xué)預(yù)測、及時(shí)反映、當(dāng)好參謀”的要求,積極采取措施,加強(qiáng)社會消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作,促進(jìn)了市場的繁榮穩(wěn)定。根據(jù)市場需求情況,綜合利用價(jià)格分析手段,向上及時(shí)反饋社會消費(fèi)品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場行情,為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)商品供應(yīng)、平抑物價(jià)提供了思路和依據(jù)。

  二、XX年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。積極與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,促進(jìn)工作順利開展。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù),嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,切實(shí)把工作抓實(shí)抓好,擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi)。不定期檢查各銷售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識卡管理、非法購買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補(bǔ)貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為,確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展。

  2、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規(guī)范肉品加工和流通秩序,確保消費(fèi)者肉食安全。開展瘦肉精檢查,我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號)文件精神,根據(jù)區(qū)食品安全委員會在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的工作方案,制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案。全面開展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向,是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等,并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場檢疫和驗(yàn)收,配備試紙?jiān)噭┖驮O(shè)備,強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(點(diǎn)),取締非法設(shè)立、無證照生豬屠宰廠、場(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營企業(yè)申報(bào)審批,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管,規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況,確實(shí)掌握全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營者情況,做到心中有數(shù)。

  4、進(jìn)一步深入開展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、指派得力人員,責(zé)任落實(shí)到人,保證活動(dòng)正常有序健康開展,在解決突出問題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)作,形成工作合力,共同抓好活動(dòng)的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。

  5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項(xiàng)工作,把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全社會安全意識,堅(jiān)決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營情況,充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的只能作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營中存在的困難和問題,針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ,指?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車載蔬菜市場建設(shè)的通知》(商建函[XX]第845號) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號)精神,為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價(jià)格偏高的問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作,推動(dòng)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,確保直銷工作取得實(shí)效,市區(qū)蔬菜價(jià)格得到有效平抑,城區(qū)居民生活得到較好的保障。

  7、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,抓落實(shí)抓管理。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序,維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益,使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展。

商務(wù)年度工作計(jì)劃9

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞商務(wù)工作目標(biāo)思路,立足實(shí)際,狠抓落實(shí),較好地完成了縣委、縣政府和上級商務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要指標(biāo)完成情況

  1. 社會消費(fèi)品零售總額平穩(wěn)增長。20xx年XX市下達(dá)我縣社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)任務(wù)是23.04億元,今年前三季度完成16.08億元,預(yù)計(jì)到12月底完成全年目標(biāo)任務(wù)23.04億元。

  2. 圓滿完成固定資產(chǎn)投資工作任務(wù)。今年1-11月我局報(bào)送的商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.5億元,超額完XX縣政府下達(dá)3.6億元的年任務(wù)目標(biāo)。

  3.對外貿(mào)易指標(biāo)有希望實(shí)現(xiàn)零的突破。我縣今年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)為2萬美元。1-10月份外貿(mào)進(jìn)出口為0萬美元,預(yù)計(jì)全年進(jìn)出口總額為4.28萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的214%。

  4.完成生豬活體儲備任務(wù)。我縣20xx年生豬活體儲備任務(wù)是4200頭,目前已完成2800頭,預(yù)計(jì)12月底完成4200頭。

  二、主要措施及成效

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展

  我局積極推進(jìn)我縣“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”的各項(xiàng)工作,出臺了《關(guān)于印發(fā)縣開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案的通知》等文件,動(dòng)員我縣重點(diǎn)企業(yè)入駐郵樂網(wǎng),實(shí)現(xiàn)我縣電商進(jìn)入“初步試網(wǎng)”實(shí)施階段。同時(shí),京東幫生活館、蘇寧易購分別于今年7月和9月份進(jìn)駐,引進(jìn)了廣西桂商電子商務(wù)有限公司、深圳前海農(nóng)邁天下電子商務(wù)有限公司等構(gòu)筑電子商務(wù)平臺,桂商網(wǎng)預(yù)計(jì)今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)范圍覆蓋縣城及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)330人左右。組織召開1次電子商務(wù)交流促進(jìn)會,約28人參加座談。

  在淘寶百色特色館方面,我縣支持50萬元。我縣展廳已于12月6日投入使用,并組織相關(guān)企業(yè)參加定于12月8日淘寶特色中國百色館開館活動(dòng),同時(shí)開展線上線下展銷活動(dòng)。

  在農(nóng)展會期間,我局負(fù)責(zé)電子商務(wù)一條街18個(gè)展位的招商參展工作和新技術(shù)新品種推介會的籌備工作并組織召開互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)新品種推介會。

 。ǘ┩七M(jìn)重大商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目

  1.“南菜北運(yùn)”工作情況。廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司、縣古鼎香農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場有限公司、三雷老韋物流有限責(zé)任公司的項(xiàng)目產(chǎn)地集配中心項(xiàng)目建設(shè)完成,經(jīng)市商務(wù)局、財(cái)政局初驗(yàn)完成,正在上報(bào)自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳驗(yàn)收。

  2.專項(xiàng)資金申報(bào)及品牌建設(shè)工作。專項(xiàng)資金申報(bào)今年專項(xiàng)資金申報(bào)有3項(xiàng):百項(xiàng)重點(diǎn)工程資金申報(bào)、大型促銷費(fèi)活動(dòng)申報(bào)。我縣三家企業(yè)獲得活動(dòng)補(bǔ)助資金,共15萬元。

  3.市場建設(shè)工作情況。千祥公司的日用品配送中心項(xiàng)目,已完成部分的地面硬化,部分集散廳棚主體框架已建完,但因公司與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛,農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致項(xiàng)目一小部分不能建設(shè)。

 。ㄈ┘佑徒ㄔO(shè)工作情況

  今年完成我縣轄區(qū)內(nèi)共23座加油站年審工作,1座新建加油站上報(bào)工作;獲自治區(qū)商務(wù)廳批復(fù)的加油站5座。已獲得批復(fù)但未建的加油站有17座。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)外貿(mào)工作

  我縣目前已有16家企業(yè)備案進(jìn)出口業(yè)務(wù),其中今年新備案的企業(yè)有4家。我局多次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司等公司調(diào)研,研究解決企業(yè)在對外貿(mào)易進(jìn)出口方面存在的困難問題。組織企業(yè)參加澳大利亞達(dá)爾文20xx年世界芒果大會、20xx年第八屆中國—東盟(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會,參加北京、香港芒果推介會等展會,開拓國內(nèi)外市場。

 。ㄎ澹┓e極開展月月促銷活動(dòng)

  我局積極組織50多家企業(yè)參加XX市布洛陀民俗文化旅游節(jié)和重大節(jié)假日開展商品展銷活動(dòng),把我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售往國內(nèi)外,促進(jìn)我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品行銷全國。

 。┡嘤嗟南奚掀髽I(yè)

  我縣現(xiàn)有限上企業(yè)24家,今年上半年新增3家,計(jì)劃再增加2家,使我縣限上企業(yè)達(dá)到29家,加大對現(xiàn)有限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶的跟蹤服務(wù)力度,督促企業(yè)提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 。ㄆ撸┘涌煳锪鳂I(yè)的發(fā)展

  我縣已建成廣西農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等6家規(guī)模較大的冷鏈物流企業(yè),已建有低溫凍庫90750立方米,農(nóng)產(chǎn)品倉儲約10.5萬立方米,一次性可冷藏農(nóng)產(chǎn)品1.75萬噸,冷藏運(yùn)輸車10臺,總運(yùn)力為215噸/次。

 。ò耍┘哟笊虅(wù)綜合執(zhí)法工作

  我局加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管工作,對全縣23家加油站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員224余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛 53余次,查出全縣加油站安全隱患3處,下達(dá)責(zé)令限期整改通知書1份;教育2個(gè)無照非法經(jīng)營加油點(diǎn)業(yè)主,自覺拆除設(shè)備,停止經(jīng)營活動(dòng)。

  (九)開展安全生產(chǎn)工作

  我局開展了“元旦”等節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,共出動(dòng)檢查車25次,檢查人員118人次,出版食品安全板報(bào)2板,宣傳并發(fā)放資料1000多份。配合市商務(wù)局、上級部門開展流通領(lǐng)域食品安全檢查18次。

  (十)其他工作

  按照縣委、縣政府工作部署,我局先后開展“三嚴(yán)三實(shí)”、 警示教育、查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)工作等活動(dòng),全面完成社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育、信訪等各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  三、工作亮點(diǎn)

  (一)努力引導(dǎo)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),新增數(shù)家對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)

  今年以來,我局多次深入我縣企業(yè)開展動(dòng)員,鼓勵(lì)企業(yè)開展對外貿(mào)易業(yè)務(wù),以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提升企業(yè)品牌質(zhì)量。新增對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)5家,有17家企業(yè)到我局進(jìn)行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案業(yè)務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)與企業(yè)的'溝通與協(xié)作,幫助企業(yè)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)

  我局多次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司調(diào)研,積極組織該企業(yè)參加各種國際會展開拓國際市場,該公司于11月11日出口一批價(jià)值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業(yè)公司于11月19日出口一批價(jià)值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關(guān)數(shù)據(jù)要到12月底才會有報(bào)告。

  (三)電子商務(wù)工作取得新進(jìn)展

  在今年的中國-東盟(百色)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會期間,我局成功招進(jìn)9個(gè)參展商共18個(gè)展位,拉動(dòng)線上線下交易達(dá)13.15萬元。

  四、存在困難

 。ㄒ唬┫奚掀髽I(yè)數(shù)量少

  我縣限上企業(yè)僅有24家,后備項(xiàng)目少,所占比重低。

 。ǘ┥藤Q(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)儲備項(xiàng)目少

  目前,我縣僅有百色義烏國際商貿(mào)物流城項(xiàng)目(一期),商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)增速將放緩。

 。ㄈ┩赓Q(mào)工作有待加強(qiáng)

  大部分企業(yè)因人力物力和國際市場原因難以開展進(jìn)出口業(yè)務(wù);部分企業(yè)雖已在我縣備案,但還需要到龍邦海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局等部門進(jìn)行完善備案才能開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

 。ㄋ模╇娮由虅(wù)專業(yè)人才匱乏

  我縣專業(yè)人才匱乏嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程,導(dǎo)致電子商務(wù)領(lǐng)域的開展只能是摸石頭過河,進(jìn)程緩慢。物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不夠。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目推進(jìn)緩慢

  1.“南菜北運(yùn)”項(xiàng)目方面。農(nóng)批市場的產(chǎn)地集配中心項(xiàng)目經(jīng)過多次調(diào)解依然沒有建設(shè)進(jìn)展,年底將不能完成驗(yàn)收。

  2.加油站項(xiàng)目方面。我縣已獲得批復(fù)未建的加油站有17座,其中中石化6座,中石油6座,民營5座。

  3.市場建設(shè)方面。千祥公司的配送中心項(xiàng)目建設(shè)地塊因與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛,農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致項(xiàng)目一小部分不能建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年難以完成驗(yàn)收。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1.培養(yǎng)更多的限上企業(yè);

  2.加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù);

  3.繼續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)工作;

  4.做好任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作;

  5.繼續(xù)做好危舊房改造項(xiàng)目工作;

  6.做好推進(jìn)加油站項(xiàng)目建設(shè)工作、新建加油站申報(bào)工作;

  7.做好本級商貿(mào)流通業(yè)項(xiàng)目扶持資金的申報(bào)工作以及其他類型項(xiàng)目的扶持資金的申報(bào)工作;

  8.完成生豬活體儲備任務(wù);

  9.開展商務(wù)執(zhí)法工作;

  10.完成上級部門交辦的各種工作任務(wù)。

商務(wù)年度工作計(jì)劃10

  20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機(jī),不斷擴(kuò)大對外開放,促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長,力爭商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):社會消費(fèi)品零售總額 416.5億元,同比增長18%;進(jìn)出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè),內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額 457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)舉措如下:

  (一)、加大招商引資力度

 。薄⒅攸c(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

 。、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周、上海世博會和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺,努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。

 。、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

  取有更多大項(xiàng)目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。

  (二)、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

  1、加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

  2、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍,重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)。

 。场⒋罅Πl(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè),加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。

 。、積極開展服務(wù)外包工作,促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

  (三)、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管

  做好流通領(lǐng)域食品安全工作,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,抓好酒

  類流通管理,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

  (四)、完善市場體系建設(shè)

 。薄⑷嫱七M(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù),做好行業(yè)規(guī)劃。

  2、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程",加快配送中心建

  設(shè),加大商品配送力度,抓好"一網(wǎng)多用",搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造,做好農(nóng)超對接。

 。场⒗^續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作,擴(kuò)大家電品種,

  搞好汽車、家電"以舊換新",整治好二手車市場。

 。、加強(qiáng)市場調(diào)控與監(jiān)測,做好重要日用消費(fèi)品的儲備,加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

  (五)、推進(jìn)企業(yè)改革改制

  圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,擴(kuò)大內(nèi)需要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制,妥善處理改制遺留問題,與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的'"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

  (六)、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè),通過開放辦社,發(fā)展"兩社一會",壯大供銷社實(shí)力,更好地為"三農(nóng)"服務(wù),充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

商務(wù)年度工作計(jì)劃11

  一、進(jìn)一步做好定向招商工作。

 。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,積極制定實(shí)施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點(diǎn)區(qū)域,創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制。在項(xiàng)目引進(jìn)中,對影響力大的重點(diǎn)項(xiàng)目采取分段式進(jìn)行,接洽談判、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后,成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目的落地、開工。

 。ǘ┙Y(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),突出抓好商圈優(yōu)勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,加大招商力度,爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項(xiàng)目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤與服務(wù)。

  (三)圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè),培育物流配載市場,促進(jìn)以汽車運(yùn)輸、物流信息、零擔(dān)托運(yùn)、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項(xiàng)目的落地與建設(shè)。

  二、濾布積極應(yīng)對出口企業(yè)搬遷。

  協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),減少出口流失。大力做好招商引貿(mào),跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用;組織企業(yè)廣泛參加各類展會,拓寬國內(nèi)外市場;重點(diǎn)加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè),推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè);力爭每年培育出口品牌2個(gè)。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,多方反映,積極協(xié)調(diào),力爭解決;切實(shí)為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗(yàn)檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

  三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級。

  依托半島總部項(xiàng)目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè),不斷豐富商圈,培育壯大新興消費(fèi)市場。積極推進(jìn)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的.政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項(xiàng)目的招商引資,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動(dòng)。發(fā)展新型消費(fèi)模式,創(chuàng)新營銷方式,拓展消費(fèi)空間,繁榮消費(fèi)市場,大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動(dòng),抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī),開展“滿意消費(fèi)進(jìn)萬家”等促銷活動(dòng)。依托地鐵、新客站、世園會等建設(shè),做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施,促進(jìn)商旅、商文的有機(jī)結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場,積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),培育示范商業(yè)社區(qū),積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè),推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),完善肉菜流通追溯體系建設(shè),加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管,做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控,全力抓好重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。

商務(wù)年度工作計(jì)劃12

  商務(wù)局年度工作計(jì)劃(區(qū))20*年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會*屆四中全精神,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),實(shí)踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費(fèi);深化對外貿(mào)易交流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化;深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力;深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁;深化質(zhì)量目標(biāo)管理,提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平五個(gè)方面入手,做好20*年工作。

 。ㄒ唬、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費(fèi)

  1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費(fèi)、生活方式日趨國際化,更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國。人們的消費(fèi)觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費(fèi)者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費(fèi)群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。

  2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟(jì)、方便群眾的重要任務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點(diǎn)規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強(qiáng)對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷售點(diǎn),確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費(fèi)需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。

  3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20*年工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報(bào)制度,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài);實(shí)行信息發(fā)布制度,擴(kuò)大宣傳范圍;采取專項(xiàng)整治和定期檢查相結(jié)合,加大檢查和整治力度。

  (二)、深化對外貿(mào)易交流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

  1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè),調(diào)整和充實(shí)網(wǎng)上內(nèi)容,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,加強(qiáng)網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作,擴(kuò)大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強(qiáng)與專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

  2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進(jìn)有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的'資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認(rèn)真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、加強(qiáng)對全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項(xiàng)目;積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項(xiàng)目,完善老項(xiàng)目,不斷充實(shí)項(xiàng)目庫,為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強(qiáng)招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)“無地招商”工作開展。

  4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強(qiáng)與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強(qiáng)新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作,重點(diǎn)追蹤大項(xiàng)目的實(shí)際入繳情況,努力為促進(jìn)外資入資率,進(jìn)一步擴(kuò)大引資成果做出努力。

 。ㄈ、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力

  1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實(shí)際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。

  2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動(dòng),提供服務(wù),維護(hù)會員權(quán)益。堅(jiān)持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。

  3、完善企業(yè)市場運(yùn)行監(jiān)管作用。

 。1)、加強(qiáng)區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。

商務(wù)年度工作計(jì)劃13

  一、主要預(yù)期目標(biāo)

  1、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬美元,比20xx年增長8%,其中,出口創(chuàng)匯完成39500萬美元,比20xx年增長8%。

  2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。

  3、三產(chǎn)增加值完成137。5億元,比20xx年增長10%。

  4、社會消費(fèi)品零售總額完成132億元,比20xx年增長10%。

  二、主要工作

  1、全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作上水平,推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一是結(jié)合我縣實(shí)際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項(xiàng)目;圍繞滿足居民日常生活需求,科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓、保健中心、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;依托唐百購物廣場的落成,不斷推動(dòng)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),積極引入國內(nèi)、國際知名零售商和名企名牌,主動(dòng)對接京津,支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場在我縣投資辦店,力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目;利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢,謀劃“環(huán)抱渤海、拉動(dòng)華北、輻射全國”的物流項(xiàng)目;以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的`,謀劃實(shí)施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,同時(shí)依托山體建設(shè)綠色景觀項(xiàng)目。

  二是狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項(xiàng)目做好招商、洽談、簽約、選址等準(zhǔn)備工作,并協(xié)助做好前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作,確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)項(xiàng)目。

  三是及時(shí)服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項(xiàng)目,給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào),簡化辦理流程,切實(shí)提高辦理效率,推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施,積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,積極引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán),提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平;突出重點(diǎn),在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地開展工作,特別是目前在談的項(xiàng)目,要加大力度,加強(qiáng)力量,力爭早簽約,實(shí)現(xiàn)招商實(shí)際成果。

  2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺階

  一是及時(shí)了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金,增強(qiáng)開拓國際市場能力。

  二是搭建服務(wù)平臺,促進(jìn)對外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展銷會,廣泛接觸國內(nèi)外客商,尋求外貿(mào)訂單,拓展外貿(mào)渠道,促進(jìn)企業(yè)出口。

  三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。抓好品牌建設(shè),圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級加強(qiáng)出口基地建設(shè),鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),扶持有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級,逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

  四是繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。

  開展外派勞務(wù)工作,加快對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力赴外務(wù)工。通過“走出去”,帶動(dòng)我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。

  五是積極爭取上級商務(wù)部門支持,爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報(bào)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

  3、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,推進(jìn)農(nóng)超對接

  一是20xx年計(jì)劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的消費(fèi)環(huán)境。同時(shí)做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),積極申報(bào)一家商貿(mào)中心、一家配送中心。三是做好農(nóng)超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,積極推動(dòng)姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的大型超市。

  4、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

  按照上級要求,加大商務(wù)執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、調(diào)味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報(bào)廢汽車拆解、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,強(qiáng)化對經(jīng)營者管理,打擊違法經(jīng)營行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。特別要加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營行為,尤其是對無證經(jīng)營的加油車、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,維護(hù)我縣成品油市場經(jīng)營秩序。

商務(wù)年度工作計(jì)劃14

  20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機(jī),不斷擴(kuò)大對外開放,促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長,力爭商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):社會消費(fèi)品零售總額416.5億元,同比增長18%;進(jìn)出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè),內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13% 。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額457.6萬元,同比均增長13% 。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)舉措如下:

  (一)、加大招商引資力度

  1、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

  2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周、上海世博會和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺,努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。

  3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

  取有更多大項(xiàng)目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。

  (二)、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

  1、加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

  2、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍,重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)。

  3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè),加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。

  4、積極開展服務(wù)外包工作,促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

  (三)、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管

  做好流通領(lǐng)域食品安全工作,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,抓好酒

  類流通管理,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒" 。

  (四)、完善市場體系建設(shè)

  1、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù),做好行業(yè)規(guī)劃。

  2、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程",加快配送中心建

  設(shè),加大商品配送力度,抓好"一網(wǎng)多用",搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造,做好農(nóng)超對接。

  3、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作,擴(kuò)大家電品種,

  搞好汽車、家電"以舊換新",整治好二手車市場。

  4、加強(qiáng)市場調(diào)控與監(jiān)測,做好重要日用消費(fèi)品的儲備,加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

  (五)、推進(jìn)企業(yè)改革改制

  圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,擴(kuò)大內(nèi)需要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制,妥善處理改制遺留問題,與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的`"養(yǎng)保"和"醫(yī)保"問題,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

  (六)、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè),通過開放辦社,發(fā)展"兩社一會",壯大供銷社實(shí)力,更好地為"三農(nóng)"服務(wù),充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

商務(wù)年度工作計(jì)劃15

  XX年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中央“擴(kuò)內(nèi)需,保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),重民生”為方針,積極應(yīng)對全球性金融危機(jī),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局,緊緊圍繞“開拓市場抓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理求實(shí)效”的工作思路,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,商貿(mào)流通處于一個(gè)快速提升的階段。截止到十月底,我市社會消費(fèi)品零售總額為186606.6萬元,同比增長19.1%;批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元,同比增長16.2%;零售業(yè)貿(mào)易55078萬元,同比增長18.9%;住宿餐飲業(yè)8681.9萬元,同比增長22.4%。有形市場的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

  一、求新創(chuàng)優(yōu),商務(wù)工作不斷提升

  1、堅(jiān)持以民為本,實(shí)事工作成績突出。

  一是定點(diǎn)屠宰率達(dá)標(biāo)。為進(jìn)一步規(guī)范市場管理秩序,加強(qiáng)肉品質(zhì)量管理,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%的基礎(chǔ)上,又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機(jī)械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米,土建工程2800平方米,包括采購生豬機(jī)械化屠宰生產(chǎn)線一套,建300立方米中型沼氣池一座,達(dá)到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭,菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公,且符合國家設(shè)置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產(chǎn)使用,新宰場建成后城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%,預(yù)計(jì)全年可定點(diǎn)屠宰生豬34901頭,定點(diǎn)屠宰菜牛2780萬頭。同時(shí),為保證新宰場的正常運(yùn)行,市屠管辦依法開展系列專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度,并對私屠濫宰行為給予了嚴(yán)厲的打擊,有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生,使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),城區(qū)上市肉品合格率達(dá)到100%,保證了經(jīng)營單位所使用的肉品100%來自于定點(diǎn)屠宰企業(yè),確保了廣大群眾肉品消費(fèi)安全。二是蔬菜農(nóng)殘實(shí)行嚴(yán)格控制。今年,蔬菜檢測工作人員為加強(qiáng)源頭管理,加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度,確實(shí)做到進(jìn)入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報(bào)告單,對不合格的蔬菜,堅(jiān)決進(jìn)行銷毀,讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路,確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕nA(yù)計(jì)全年共檢測蔬菜樣品25030個(gè),全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù),蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。

  2、狠抓監(jiān)督管理,食品安全成就更加明顯。

  今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實(shí)施為契機(jī),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《<食品安全法>宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》,充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報(bào)、墻報(bào)及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度,有效地提高了全民食品安全意識,營造了人人關(guān)注食品安全的`良好氛圍。同時(shí),為加強(qiáng)對食品安全的監(jiān)管力度,先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學(xué)食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項(xiàng)綜合整治行動(dòng),全市共出動(dòng)執(zhí)法人員746人次,出動(dòng)車輛197臺次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶,發(fā)現(xiàn)隱患100多處,下達(dá)整改通知69份,立案查處48件,罰沒金額6.87萬元,查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中,商務(wù)部門加強(qiáng)了對肉品、酒類市場的監(jiān)管,端掉私屠濫宰窩點(diǎn)一個(gè),依法收繳違規(guī)肉品320公斤,查處銷售假酒經(jīng)營戶10戶,收繳各種假酒158瓶,總價(jià)值近3萬元,查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位,收繳和登記保存了7個(gè)不同品牌的啤酒共134箱,處罰金額近五萬元。

  3、維護(hù)大局穩(wěn)定,維穩(wěn)機(jī)制進(jìn)一步完善。

  為做好維穩(wěn)和綜治工作,我們結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善了工作機(jī)制,主要抓了維穩(wěn)工作責(zé)任制,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),對重大信訪問題,明確專人,限時(shí)辦結(jié),加大督辦力度,努力把穩(wěn)定問題解決在本部門,不把矛盾上交或推向社會。其次抓應(yīng)急處置機(jī)制,完善了處置集體上訪,異常上訪和群體的事件各項(xiàng)措施,確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補(bǔ)發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險(xiǎn)登記摸底過程中,我局本著實(shí)事求是的原則,做了大量耐心細(xì)致的思想工作,因此,沒有發(fā)生一例上訪事件。

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