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鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告1
現(xiàn)按照《xx省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的檢查驗收評定標準》進行了嚴格的內(nèi)審自查，自查情況如下:
一、企業(yè)基本情況
1、企業(yè)性質(zhì):xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心成立于xxxx年xx月，是一家專業(yè)從事獸藥制劑的批發(fā)、零售的企業(yè)。
2、地理位置:xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心位于xxxxxxxxxxxxxx
3、經(jīng)營范圍及品種:獸藥制劑及15種產(chǎn)品。所有產(chǎn)品都是通過農(nóng)業(yè)部獸藥GMP認證的獸藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，每個產(chǎn)品都嚴格按照國家法定質(zhì)量標準組織生產(chǎn)的，市場銷售產(chǎn)品保證不含國家法令禁用的藥物，使用安全有效。市場銷售產(chǎn)品均經(jīng)省藥監(jiān)察所檢驗合格并取得產(chǎn)品批準文號，包裝說明規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量合格
4、中心的建設(shè)和管理完全按照GSP要求進行。
5、質(zhì)量管理機構(gòu):中心質(zhì)量管理機構(gòu)健全，以總經(jīng)理為首，由質(zhì)量管理負責(zé)人、采購員、各崗位人員組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)中心的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量體系審核工作，能較好的履行質(zhì)量管理職能。各崗位能較好認真執(zhí)行方針、目標、落實各項質(zhì)量管理制度和操作程序，資料共享平臺《獸藥店自查報告》。
6、人員配備:中心現(xiàn)有職工xx人，其中有xx農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生xx名，大部分員工從事本專業(yè)xx年以上。
二、GSP質(zhì)量體系自查總結(jié)
1、xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心自開業(yè)以來，嚴格按照上級有關(guān)文件精神和《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理崗位，現(xiàn)已制定各項質(zhì)量管理制度、崗位質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量表格記錄，建立獸藥進貨、驗收、養(yǎng)護、銷售全過程的質(zhì)量保證體系以使獸藥經(jīng)營過程中每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行。
2、企業(yè)人員及培訓(xùn)情況
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心全體員工按照企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，都經(jīng)過《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)及質(zhì)量管理制度等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試，并建立了員工培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)合格后上崗。直接接觸獸藥的崗位人員都經(jīng)過體檢，并建立了員工健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
營業(yè)廳裝有溫濕度計，每天記錄溫濕度，對經(jīng)營環(huán)境進行控制。每個倉庫都配備了排風(fēng)扇用于倉庫的通風(fēng)，門口有滅蠅燈和擋鼠板，每個倉庫均配備了滅火器。其中陰涼庫內(nèi)設(shè)有空調(diào)，溫濕度計，每天記錄溫濕度。每個倉庫都有足夠的"墊板，全部獸藥離地存放。獸藥品種根據(jù)劑型、用途實行分區(qū)、分庫存放，色標管理，每個品種都有貨位卡，其狀態(tài)、數(shù)量一目了然。所有這些能夠滿足現(xiàn)有品種的所有需要。
4、獸藥進貨管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心為保證獸藥質(zhì)量，制定了《獸藥采購管理制度》、《首營企業(yè)管理制度》等，遵循“以質(zhì)量為前提，按需進貨，擇優(yōu)選購”的原則。確保在進貨時必先審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽，審核購進獸藥的合法性和質(zhì)量可靠性。所購進獸藥均有合法票據(jù)，
按規(guī)定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規(guī)定要求保存。
5、獸藥質(zhì)量驗收管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心獸藥入庫驗收由質(zhì)管部專職質(zhì)量驗收員負責(zé)驗收，獸藥驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目內(nèi)容。按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。
6、陳列與養(yǎng)護
獸藥按照GSP的分類要求處方藥與非處方藥分開的基本原則。分別擺放相應(yīng)的貨架，放置端正、準確。管理員對倉庫儲存的獸藥按《獸藥養(yǎng)護管理制度》進行循環(huán)養(yǎng)護檢查，每月檢查一次，檢查的主要內(nèi)容包括包裝情況、外觀形狀、有效期等，對易變質(zhì)、陳列時間較長，近效期等獸藥加強養(yǎng)護管理。對近效期3個月的獸藥及時填寫《近效期獸藥催銷表》，先行銷售，超過有效期的獸藥及時撤柜。
7、銷售與售后服務(wù)
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)員在銷售中按照有關(guān)獸藥銷售質(zhì)量管理制度及相關(guān)操作程序執(zhí)行，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，能正確介紹獸藥的性能、用途、禁忌及注意事項等，做到不虛假夸大誤導(dǎo)用戶，給消費者提供正確合理的'用藥指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后銷售。
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心設(shè)有監(jiān)督電話和顧客意見薄，廣泛收集質(zhì)量信息、顧客意見及質(zhì)量投訴，對顧客反映的獸藥質(zhì)量問題和服務(wù)質(zhì)量投訴認真對待詳細記錄，跟蹤了解，件件有交代、樁樁有答復(fù)。
8、不合格獸藥的管理
xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心至今沒有不合格獸藥，但從制度上建立了對不合格獸藥的報告、確認、報損、銷毀的規(guī)定，有記錄表格，對不合格獸藥實行有效控制，嚴防不合格品流入市場。
9、文件體系與質(zhì)量管理情況
確保獸藥的經(jīng)營質(zhì)量，中心根據(jù)國家獸藥相關(guān)法律、法規(guī)和GSP要求結(jié)合企業(yè)管理的實際需要，制定了切實可行的一系列質(zhì)量管理制度。實施以來，中心的經(jīng)營管理活動更加科學(xué)化、規(guī)范化，各崗位職責(zé)及工作要求明確、操作方法具體中心整體質(zhì)量管理水平不斷提高和改進。以上是xxxxxx畜禽藥業(yè)服務(wù)中心實施GSP情況，因為是第一次，可借鑒的經(jīng)驗很少，而我們水平有限，難免存在不足和不合理的地方，望各位專家能提出寶貴意見，以利于我們今后工作的改進，更好的貫徹、實施《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，更好地為獸藥流通行業(yè)奉獻全力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告2
下午好，歡迎各位專家和領(lǐng)導(dǎo)光臨我企業(yè)檢查指導(dǎo)工作！下面我就本企業(yè)的基本概況GSP實施情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)做一個簡短的匯報：
一、企業(yè)概況：
海峰獸藥飼料店屬私營性質(zhì)的獸藥飼料零售企業(yè)，成立于20xx年6月，注冊地址為中寧縣恩和鎮(zhèn)恩和街，法人代表：陳海峰，目前共有企業(yè)員工3人，全部達到中等獸醫(yī)專業(yè)以上的學(xué)歷。藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡。藥店經(jīng)營范圍包括：獸用化學(xué)藥品、中藥制劑、殺蟲劑及飼料添加劑，經(jīng)營品種30余種，預(yù)計年銷售額10萬余元。在今年近幾個月的獸藥GSP準備階段，最近用于軟、硬件及環(huán)境改造的費用約13000余元。我企業(yè)成立以來，在獸藥經(jīng)營過程中一直堅持“服務(wù)農(nóng)戶，質(zhì)量第一”的原則，全面貫徹落實《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，加強基礎(chǔ)管理，不斷完善各項質(zhì)量管理制度，確保各項質(zhì)量管理制度落到實處，強化本企業(yè)人員的獸藥質(zhì)量意識，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理水平，合法從事獸藥經(jīng)營活動。開業(yè)近幾個月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評，本企業(yè)將在這次GSP檢查驗收工作過程中揚長避短，虛心學(xué)習(xí)，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。
二、獸藥GSP實施情況：
近幾個月來，我企業(yè)對照這次獸藥GSP標準及其實施細則和獸藥GSP驗收現(xiàn)場檢查項目評分標準的各條款，多次檢查本企業(yè)獸藥GSP管理的執(zhí)行及整改情況，對不符合要求的項目及時改正，下面把最近一次自查整改的情況從7個方面進行簡要闡述：
1、質(zhì)量管理組織設(shè)立和獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理文件的制定及落實簡況。由于本企業(yè)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加上本地區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模不大、用戶少、業(yè)務(wù)少，質(zhì)量管理有1人擔(dān)任，負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收工作。從今年8月份開始，我獸藥店就按照獸藥GSP要求制定了一套適合自己實際情況的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理文件，經(jīng)營過程中，我藥店嚴格按照GSP要求去做。在按照
GSP規(guī)范要求試營業(yè)期間，有些制度執(zhí)行的不好，存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象，后經(jīng)過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實，已基本符合GSP規(guī)范要求。
2、人員與培訓(xùn)。
�。�1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動物醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)；銷售員（兼庫管員）陳興忠，男、63歲，獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，曾長期從事基層畜牧獸醫(yī)工作；采購員朱國林，男、42歲，畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，以上人員都經(jīng)縣主管部門培訓(xùn)考試取得了上崗證；
（2）培訓(xùn)情況。我獸藥店在GSP整頓時就著手制定年度培訓(xùn)計劃，計劃中有詳細的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方式主要是靠本藥店自己集中培訓(xùn)和上級主管部門培訓(xùn)相結(jié)合。我們自己的培訓(xùn)方法是：每月集中兩天的業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和國家發(fā)布的獸藥法律、法規(guī)，并對主要內(nèi)容進行考試，考試成績與工資掛鉤，從而調(diào)動和激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。并主動積極參加上級主管部門組織的相關(guān)獸藥、獸醫(yī)知識的培訓(xùn)，通過有效地利用各種方式學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的'提高。我獸藥飼料店的工作人員，今年都按時進行了健康體檢，健康檢查檔案齊全、標準符合要求。
3、設(shè)施設(shè)備情況。本獸藥店營業(yè)室面積30㎡，倉庫面積40㎡，營業(yè)面積與環(huán)境、布局符合獸藥GSP要求；主要設(shè)施設(shè)備有：辦公區(qū)辦公桌1張、文件柜1個、電腦1臺、激光打印機1臺，柜式空調(diào)1臺，營業(yè)區(qū)鋁合金貨架4組、玻璃柜臺2組；庫房墊板5個、貨架3個，壁掛空調(diào)1臺（用于陰涼庫）；干濕溫度表3個（營業(yè)房、常溫房、陰涼庫各一個）；另外防火用的滅火器一只，粘鼠板3個，營業(yè)區(qū)滅蠅燈1臺，衛(wèi)生清潔工具等等。設(shè)備、設(shè)施能夠滿足日常經(jīng)營活動的需要。
4、獸藥采購管理。在獸藥進貨管理上，嚴格執(zhí)行《獸藥購進程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。進貨發(fā)票保存完整，做到了票、帳、貨相符。建立了合格供貨方檔案。
5、獸藥檢查驗收的管理。我獸藥店的藥品管理由取得培訓(xùn)合格證的質(zhì)量管理員專人負責(zé)，在工作中對購進的每個批次的獸藥都要從獸藥包裝至獸藥外觀進行仔細的檢查驗收，并隨時登陸中國獸藥信息網(wǎng)對購進的每種
產(chǎn)品進行查詢核對,對質(zhì)量不合格或可疑的獸藥確認后給予退貨。在我獸藥店GSP整頓試營業(yè)至今驗收獸藥50多批次，入庫獸藥合格率達100％。
6、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列（零售）管理。我獸藥店在GSP整頓時就按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境，訂做了玻璃柜臺和補充了新貨架，庫房與營業(yè)廳都置有空氣濕度和溫度表，一發(fā)現(xiàn)達不到儲存要求，馬上采取相對應(yīng)的措施。在工作中按照本店的“獸藥儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲存實行色標管理，待驗區(qū)（黃色標示）、合格區(qū)（綠色標示）、不合格區(qū)（紅色標示）、退貨區(qū)(黃色標示)等各區(qū)域及分區(qū)標志設(shè)置得合理標準。另外每天測量營業(yè)廳及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調(diào)控；做好每天的衛(wèi)生清潔工作，每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，有關(guān)記錄齊全等等。這些措施能夠確保獸藥的儲存質(zhì)量。
7、銷售與售后服務(wù)。在銷售與售后服務(wù)方面嚴格按照有關(guān)的制度要求開展經(jīng)營活動。獸藥銷售記錄準確、齊全；投訴和不良反應(yīng)報告的管理責(zé)任到人，有關(guān)工作開展有序。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標有姓名和崗位職責(zé)的胸牌工作，使用文明語言，設(shè)有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設(shè)立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。
隨著市場競爭的加劇，隨著獸藥監(jiān)督管理力度的加大，新的獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范對獸藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理要求更高，我們有決心在GSP認證過程中，質(zhì)量管理工作更加完善，更加規(guī)范。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個方面內(nèi)容的自查，認為已基本達到獸藥GSP建設(shè)規(guī)范要求，請各位領(lǐng)導(dǎo)及GSP檢查組檢查驗收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告3
一、堅決貫徹落實”三集中三到位”。
一是行政許可職能進行歸并整合。結(jié)合實際，采取內(nèi)部整合的方法，設(shè)立許可服務(wù)科，與法制股合署辦公，將局行政許可、公共服務(wù)事項集中到許可服務(wù)科。二是做好整建制進駐縣政務(wù)服務(wù)中心準備工作�？h畜牧獸醫(yī)局全部公共服務(wù)事項7項、行政許可9項中的8項全部進駐縣政務(wù)服務(wù)中心窗口(動物及動物產(chǎn)品檢疫許可事項，因需現(xiàn)場打印出證，無法進駐)，并對首席代表進行充分授權(quán)。三是行政許可實行網(wǎng)上運行。將行政許可事項全部納入平臺管理，并與省、市級政務(wù)服務(wù)平臺互聯(lián)互通。
二、全面推進行政權(quán)力公開透明運行。
一是建立完善“五張清單”，全面推行建立權(quán)力清單、審批清單、責(zé)任清單、公共服務(wù)清單和中介服務(wù)清單制度，并將五張清單內(nèi)容在縣政府的'網(wǎng)站進行公示。二是做好“雙公示”，行政許可和行政處罰事項全部在縣政府的網(wǎng)站及時公示。三是編制行政許可、公共服務(wù)事項服務(wù)指南和業(yè)務(wù)手冊，其中行政許可服務(wù)指南和業(yè)務(wù)手冊各9本，公共服務(wù)事項服務(wù)指南7本。四是及時承接取消和調(diào)整行政審批事項，承接上級放管服下放事項一項，即獸藥經(jīng)營許可證(除獸用生物制品)核發(fā)、換發(fā)事項。
三、強化事中事后監(jiān)管機制。
積極探索事中事后監(jiān)管的新模式，建立以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管制度，制定并推行《汶上縣畜牧獸醫(yī)局關(guān)于推行“兩隨機、一公開”工作實施方案》。依據(jù)方案制定我縣畜牧獸醫(yī)監(jiān)管隨機抽查事項清單，建立健全我縣轄區(qū)養(yǎng)殖戶、經(jīng)營戶主體名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫，合理確定隨機抽查的比例和頻次，全面公開監(jiān)管信息并加強抽查結(jié)果運用。對抽查發(fā)現(xiàn)的違法行為，依據(jù)《畜牧法》、《動物防疫法》、《獸藥管理條例》、《生豬屠宰管理條例》等進行處罰。對發(fā)現(xiàn)有違法行為的企業(yè)取消生豬調(diào)出大縣獎勵資格，同時列入我縣畜牧獸醫(yī)企業(yè)誠信黑名單。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告4
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是動物防疫體系中最基層的防疫機構(gòu)，是畜產(chǎn)品安全第一道防洪壩，是防范人畜共患病的防火墻，動物防疫和畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣工作的重點在基層，難點也在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是基層動物防疫的主體力量，是各項動物疫病防控措施得以有效落實的關(guān)鍵，是政府為養(yǎng)殖戶提供畜牧獸醫(yī)技術(shù)公共服務(wù)的橋梁和紐帶。動物防疫工作的好壞，政府提供畜牧獸醫(yī)公共服務(wù)是否落實，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體系是否完善和基層畜牧獸醫(yī)隊伍是否穩(wěn)定。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站體制不順、隊伍不穩(wěn)、經(jīng)費無保、人員老化等問題一直沒有得到根本解決，嚴重制約了基層動物防疫和畜牧獸醫(yī)公共服務(wù)工作的開展。本人在基層獸醫(yī)站工作，對基層獸醫(yī)站的現(xiàn)狀有深刻了解，現(xiàn)就現(xiàn)狀及對策論述如下：
一、現(xiàn)狀
1.體制不順
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站是雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)牧部門負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，好多獸醫(yī)站工作人員在進行業(yè)務(wù)工作同時，要為政府的中心工作服務(wù)。很多獸醫(yī)站工作人員參與政府的日常工作，如護林防火，維穩(wěn)，選舉，重點工程建設(shè)。占用大部分工作時間和精力，而導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作責(zé)和量的下降。
2.經(jīng)費短缺，責(zé)任落實不到位，疫病防控存在隱患
這些年來，各級政府對獸醫(yī)站的基礎(chǔ)設(shè)施進行了多方面的補充和完善，也配備了一些相關(guān)的器械和設(shè)備，但是在長期看來，政府對基層獸醫(yī)站的投入還是有限的。對于人員的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)施利用等經(jīng)費的投入明顯不足。由于人員素質(zhì)因素，設(shè)備的損壞，導(dǎo)致有些設(shè)備無法利用，有的設(shè)備維護跟不上，由于費用短缺，對村級防疫員培訓(xùn)不到位，致使業(yè)務(wù)水平不高，防控不規(guī)范，常規(guī)技術(shù)不熟練。
3.技術(shù)人員缺乏，老化斷層
隨著機構(gòu)改革的深化，獸醫(yī)站逐漸向以技術(shù)為主的公益服務(wù)性機構(gòu)轉(zhuǎn)化，疾病診斷與服務(wù)職能逐漸推向市場，重心向疾病監(jiān)測、檢驗、動物檢疫等行政方面傾斜，更需要會技術(shù)懂技術(shù)業(yè)務(wù)精的人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)中。而現(xiàn)在獸醫(yī)站技術(shù)人員短缺，真正會技術(shù)的有的退休，有的調(diào)離，沒有新鮮血液輸入，形不成傳、幫、帶，出現(xiàn)青黃不接的局面。
4.執(zhí)法主體不合法，檢疫工作難以推進
依據(jù)新修訂的《山西省動物防疫條例》第一章第六條規(guī)定：縣級以上人民政府設(shè)立的動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)動物、動物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關(guān)動物的防疫監(jiān)督管理執(zhí)法工作�！秳游餀z疫管理辦法》第三章第十三條規(guī)定“出售或者運輸?shù)膭游�、動物產(chǎn)品經(jīng)所在地縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的官方獸醫(yī)檢疫合格，并取得《動物檢疫合格證明》后，方可離開產(chǎn)地”。動物和動物產(chǎn)品的檢疫權(quán)限在縣區(qū)一級。由于歷史原因，檢疫工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員缺乏，官方獸醫(yī)沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，也就無權(quán)檢疫。不符合法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定行政執(zhí)法必須“二人執(zhí)法”且“著裝整齊，出示證件”要求，這就造成執(zhí)法主體不合法，執(zhí)法者違法。造成了既執(zhí)法又違法的尷尬局面。
二、對策建議
1.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站歸屬權(quán)，理順工作體制
2005年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于推進獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》(國發(fā)〔2005〕15號)，明確加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革應(yīng)堅持“縣級派出機構(gòu)、穩(wěn)定專業(yè)隊伍、強化公益職能、經(jīng)營走向市場”。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的人事、財務(wù)、日常統(tǒng)一歸屬區(qū)級，形成條管體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成派駐機構(gòu)，由區(qū)局統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等的管理，這樣，一方面可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常事務(wù)中解脫出來，充分發(fā)揮其工作積極性，全身心投入本職工作，將工作重心放在日常防疫檢疫和無害化處理等業(yè)務(wù)方面，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的工作效率。
2.將大對基層站的經(jīng)費投入力度，提升服務(wù)保障力
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站經(jīng)費保障機制，大力爭取財政部門支持按照《動物防疫法》、國發(fā)〔2005〕15號文件要求，抓緊建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公共財政經(jīng)費保障機制，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作經(jīng)費，以及人員工資、社會保險等全額列入財政預(yù)算，并確保及時撥付、及時足額發(fā)放到位。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，組織實施好國家有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)項目，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作能力。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作有充足的軟件，硬件的設(shè)施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3.加大政策的基層傾斜力度
要把懂技術(shù)，會專業(yè)，愛行業(yè)的大中專專業(yè)人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，提高基層人員待遇，吸引大中專生到基層工作，從三支一扶選拔專業(yè)對口人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為他們“愿干，肯干，能干”創(chuàng)建生活和工作條件，同時打破職稱評職制度，職稱評聘向基層傾斜的力度加大再加大，激勵科技人員留在基層，服務(wù)基層，能力發(fā)揮在基層，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4.理順執(zhí)法制度，明確執(zhí)法主體
檢疫執(zhí)法的理順在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)站歸屬權(quán)的理順，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員歸屬區(qū)級，其執(zhí)法主體自然理順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站成為派駐單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進行培訓(xùn)，考核合格后發(fā)放證件，規(guī)范執(zhí)法。達到“著裝整齊，出示證件”的要求，專心服務(wù)于本職工作，在執(zhí)法過程中減少基層對執(zhí)法工作的干擾。
5.動物無害化處置任重而道遠
動物無害化處理工作設(shè)施老化，養(yǎng)殖戶法制意識淡薄。應(yīng)加強相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，改進無害化處理辦法，完善無害化處理設(shè)施，應(yīng)依照《山西省動物防疫條例》的要求，參考發(fā)達地區(qū)的作法，向市場購買服務(wù)，推進病死動物無害化處理，集中社會化處理，組織區(qū)域收集網(wǎng)點，配備貯存設(shè)備，委托有資質(zhì)的病死動物處理專業(yè)公司處理。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站在防控動物重大疫病，預(yù)防人畜共患病，保障人民群眾身體健康等各方面發(fā)揮著重要作用。是建設(shè)和諧中國必不可少的基石之一，是社會發(fā)展民生需求不可或缺的一部分，應(yīng)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的建設(shè)，正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站存在的問題，以負責(zé)的態(tài)度進行有針對性的改革，是一件刻不容緩的事情。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站自查報告5
我店主要經(jīng)營非強制免疫用獸用生物制品、獸用化學(xué)藥品、中藥制劑、生化藥品、外用殺蟲藥、消毒藥。現(xiàn)有職工3人，與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，法定代表人宋立英，質(zhì)量負責(zé)人××畜牧獸醫(yī)大專畢業(yè)，熟知獸藥法律法規(guī)及國家獸藥管理的相關(guān)政策。企業(yè)負責(zé)人每年參加縣局組織的獸藥經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)班，店內(nèi)人員定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
藥店營業(yè)場所自己所有權(quán)，經(jīng)營面積21平方米，獸藥庫房面積為39平方米，完全適應(yīng)現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模。獸藥經(jīng)營區(qū)完全獨立，寬敞明亮、整潔門。倉庫劃分為合格獸藥區(qū)、不合格獸藥區(qū)、待驗獸藥區(qū)、退貨獸藥區(qū)，并有明顯標志，不同獸藥品種分區(qū)儲存，溫度、濕度等環(huán)境能夠滿足獸藥儲存要求�，F(xiàn)有貨架和柜臺4套，完全滿足獸藥經(jīng)營需要，有避光、通風(fēng)、照明的設(shè)施、設(shè)備，有溫、濕度計1個，隨時監(jiān)測庫房的`溫濕度;有獸藥防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲、防鼠的設(shè)施。根據(jù)獸藥品種、類別、用途分別按片劑類、粉針類、水針類和器械類并有明顯標志。
嚴把獸藥采購關(guān)，采購前對供貨單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量信譽和產(chǎn)品批準證明文件進行審核，要求對方提供“獸藥生產(chǎn)許可證、獸藥GMP證書及此批產(chǎn)品獸藥產(chǎn)品批準文號的復(fù)印件”并與供貨單位簽訂采購合同。對每批獸藥的包裝、標簽、說明書、質(zhì)量合格證等內(nèi)容進行檢查，符合要求的方可購進，保存購藥憑證，做好采購記錄，記錄保存到該藥過期后一年，入庫前嚴格檢查，對不符合要求堅決不入庫并按合同要求返回。
經(jīng)營人員統(tǒng)一著白大衣，并佩戴標有姓名、職稱、職務(wù)等內(nèi)容的胸卡。有獸藥質(zhì)量監(jiān)督公示板，對不合格獸藥決不銷售，在銷售過程中嚴格按國家批準的標簽、說明進行宣傳，不作誤導(dǎo)購買者，指導(dǎo)購買者科學(xué)、安全、合理使用獸藥。發(fā)現(xiàn)假、劣獸藥和質(zhì)量可疑獸藥以及嚴重獸藥不良反應(yīng)時，及時向縣動監(jiān)局報告，并根據(jù)規(guī)定做好相關(guān)工作。
我店建立了一系列質(zhì)量管理制度文件和記錄檔案:
一、管理文件:
1、企業(yè)質(zhì)量管理目標;
2、企業(yè)組織機構(gòu)、崗位和人員職責(zé);
3、對供貨單位和所購獸藥的質(zhì)量評估制度;
4、獸藥采購、驗收、入庫、陳列、儲存、運輸、銷售、出庫等環(huán)節(jié)的管理制度;
5、環(huán)境衛(wèi)生的管理制度;6、獸藥不良反應(yīng)報告制度;
7、不合格獸藥和退貨獸藥的管理制度;
8、質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度;
9、企業(yè)記錄、檔案和憑證的管理制度;
10、質(zhì)量管理培訓(xùn)、考核制度。
二、管理記錄
:1、人員培訓(xùn)、考核記錄;
2、控制溫度、濕度的設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、清潔、運行狀態(tài)記錄;
3、獸藥質(zhì)量評估記錄;
4、獸藥采購、驗收、入庫、儲存、銷售、出庫等記錄;
5、獸藥清查記錄;
6、獸藥質(zhì)量投訴、質(zhì)量糾紛、質(zhì)量事故、不良反應(yīng)等記錄
7、不合格獸藥和退貨獸藥的處理記錄;8、獸醫(yī)行政管理部門的監(jiān)督檢查情況記錄。
我們將嚴格遵守上述管理制度，如實填寫記錄，設(shè)專人專柜管理檔案文件。
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