監(jiān)理年度述職報告（精選12篇）
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，為此要寫好述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)理年度述職報告，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理年度述職報告 1
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我務必擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場構(gòu)成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因?qū)龠�未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理推薦，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同狀況，積極主動為建設單位提出合理推薦，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己能夠把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際狀況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。
本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我用心思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，應對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，職責具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我務必要控制的范圍，通過冷靜思考，應對現(xiàn)場實際狀況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件資料對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，推薦施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工推薦，施工方采取了該推薦，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際狀況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，應對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的'重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員就應好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握務必到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我務必在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年度述職報告 2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
本人xxx，是xx科創(chuàng)園項目監(jiān)理部負責人、S230輔道綠化整治工程項目總監(jiān)。
20xx年很快就要過去，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年里，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們協(xié)助下，通過自身的努力，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務、嚴格監(jiān)理”的企業(yè)理念，牢固樹立“為顧客提供滿意的服務”的思想，盡心盡力，努力工作。
為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身過去的不足，為提高自己的工程監(jiān)理業(yè)務水平，現(xiàn)就本人的監(jiān)理工作情況述職如下：
一、工程概況：
1、汾湖科創(chuàng)園項目：本工程位于吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園內(nèi)，汾湖大道東，擬建秋甸西路，蘇滬浙高速公路以南約1000米。該工程建筑面積為20000.4平方米，地上16層、地下一層，本工程裝修面積13500平方米。
本工程建設單位：吳江汾湖科技創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司
�。�1）土建設計單位：蘇州城發(fā)建筑設計院有限公司；
施工單位：吳江市偉業(yè)建筑工程有限公司 ：
工程投資：5800萬
要求工期：土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日
要求質(zhì)量：達到國家規(guī)范合格標準
�。�2）精裝修設計單位：蘇州柯利達裝飾股份有限公司；
施工單位：蘇州承志裝飾有限公司，
工程投資：3000萬
要求工期：裝修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日
要求質(zhì)量：達到國家規(guī)范合格標準
監(jiān)理單位：江蘇森鑫項目管理有限公司
2、工程名稱：濱湖路-迎賓大道-S230輔道兩側(cè)環(huán)境整治工程
工程地點：吳江區(qū)濱湖新城
建設單位：吳江區(qū)太湖新城市政公用局
設計單位：蘇州市園林設計院有限公司
施工單位：吳江市貝貝綠化工程有限公司
常熟市王莊農(nóng)林特產(chǎn)有限公司
工程投資：約1200萬元
建設規(guī)模：該項目位于蘇州吳江東太湖大道以南，S230以西，綠化面積約365000㎡，輔道總長約7公里；環(huán)境整治面約85000㎡。
二、工程項目基本情況及形象進度：
1、汾湖科創(chuàng)園項目土建工程因消防與裝修有所交叉，目前收尾工作除消防無法調(diào)試外，其它工作基本完成，汾湖科創(chuàng)園項目精裝修工程10月11日已進行預驗收，目前已處于整改中。
2、S230輔道綠化整治工程工程量按建設單位要求工程量已完成，但本工程尚未簽訂委托監(jiān)理合同。
三、本人工作情況：作為工程項目負責人、項目總監(jiān)，今年主要進行了以下主要工作：
1、嚴于律己，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規(guī)定，服從公司的管理，始終堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。
嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，工程建設期間，在監(jiān)理公司的指導下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，長期堅守在現(xiàn)場，細致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質(zhì)量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序，在質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導及專家的好評。
長期以來，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。時刻注意維護監(jiān)理聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理適度。
雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質(zhì)量、進度或投資的控制，都是工程建設監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理人，一年來嚴把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進展順利有序。
2、愛崗敬業(yè)、盡職盡責，以身作則、始終如一，堅守崗位，做好工程收尾工作
雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括消防系統(tǒng)、強弱電調(diào)試等工作仍在繼續(xù)進行，我監(jiān)理部人員按照公司的部署繼續(xù)按照正常程序進行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，做到與業(yè)主的密切配合
3、堅持以總監(jiān)代表職責要求自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交辦的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法律、法規(guī)和授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
工作中，我多年的感受是：作為一個項目的負責人就好比一個家庭的家長，各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個人形象，主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題，對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作，使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點，對于一個負責人的綜合素質(zhì)是有較高要求的。讓項目監(jiān)理部的每一位員工都能全身心地投入工作。
四、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系：
在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主滿意的要求。
1、質(zhì)量控制：
工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；
�。�1）項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施。
（2）以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設備、構(gòu)配件進行審查。
�。�3）嚴格落實分部/分項工程質(zhì)量報驗制度、原材料及構(gòu)配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；
（4）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監(jiān)理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；
�。�5）定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？等等。
�。�6）對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。
（7）對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
2、進度控制：
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制：
認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理：認真學習《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規(guī)范要求。本年內(nèi)裝飾裝修工程“蘇州承志裝飾有限公司”被評為省文明工地
對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制，尤其是對安全管理控制的具體工作做法，本人體會是我們必須做到“四勤”：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；
5、合同信息管理工作
檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜合水平，因此，監(jiān)理部與各施工單位密切配合，抓住關(guān)鍵，在監(jiān)理工作中，注重監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行及時交底，做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎，在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。
為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結(jié)實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。
五、建立項目監(jiān)理部內(nèi)部團隊建設制度
實現(xiàn)監(jiān)理工作目標，要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)、協(xié)辦創(chuàng)新森鑫人的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項目監(jiān)理部的.整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現(xiàn)場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中，無論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增進監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。
六、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學習情況：
1、監(jiān)理工作中，我嚴格按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內(nèi)容。
從實際效果來看，程序文件執(zhí)行的好，實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結(jié)合實踐工作，使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。
為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標，在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的綜合工作能力。
在監(jiān)理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作，集思廣益，以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。由于個人的不斷學習和自身的不懈努力，今年本人已通過了國家注冊監(jiān)理工程師考試。
七、樹立廉潔自律意識，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監(jiān)理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質(zhì)建設，進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導交辦的臨時性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。
回顧一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù)，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是；加強團隊建設，注重內(nèi)部團結(jié)，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。
八、個人存在的問題與不足
20xx年時間即將逝去，回想自己近一年的工作，閃光點并不多，許多工作還不盡如意，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、有時遇到事情缺乏冷靜思考，缺乏溝通，使問題復雜化。
2、業(yè)務技能和管理水平跟不上公司職業(yè)化發(fā)展要求，仍需要進一步學習。
3、監(jiān)理費的支付與催交力度不夠
4、專業(yè)面狹窄不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業(yè)面狹窄，特別是對室內(nèi)精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業(yè)知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，向他們求教，加強其他專業(yè)知識的學習，并充分利用公司資源，提高個人的主觀能動性，提高自己的業(yè)務水平。爭取能成為一專多能的復合型人才。
5、平時工作缺乏計劃性；在工作過程中，特別是項目準備施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，增強目標意識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
九、對公司提幾點個人不成熟見解
1、知人善任、揚長避短、激發(fā)員工的工作激情、激勵員工創(chuàng)新機制，幫助員工打牢愛崗敬業(yè)的思想基礎。大力宣揚優(yōu)秀員工典型，經(jīng)常組織員工進行愛崗敬業(yè)教育培訓，引導大家拓寬發(fā)展途徑，展現(xiàn)個人的才華，那么員工的工作激情將會自然體現(xiàn)。
2、關(guān)心愛護員工，營造和諧的工作氛圍。
一是在心理上要多理解多溝通�；鶎訂T工工作生活在最基層，不可避免地遇到許多矛盾和問題，有時處在矛盾的焦點，有時還會面臨矛盾激化的風險，領(lǐng)導必須以尊重、理解、關(guān)心的態(tài)度對待他們。
二是在工作和思想上多減壓。對職權(quán)內(nèi)的事，不隨意插手。在工作中只交待工作，不要過于教條。在敏感問題上，充分相信他們的能力，尊重他們的意見。
三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發(fā)生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現(xiàn)的問題，應堅持實事求是的態(tài)度，要有容人容事之心態(tài)，著重看問題的性質(zhì)、影響和發(fā)生的原因，對因工作經(jīng)驗不足造成失誤的員工，多幫助他們總結(jié)和吸取教訓。
3、強化企業(yè)以人為本，與員工和諧共處，增加員工待遇，視員工為家庭一分子，主動為員工創(chuàng)造以企業(yè)為家的生活工作環(huán)境。作為一個企業(yè)，就應該時刻把創(chuàng)造利潤作為第一目的，把增加員工待遇與實惠作為目標，增強企業(yè)與員工的凝聚力與向心力，達到共同發(fā)展的“雙贏”目的。
4、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。
5、進一步加大公司對項目監(jiān)理部的支持和指導的力度，比如公司內(nèi)部可以成立各個專業(yè)的專家組，群力群策處理疑難問題。監(jiān)理工作作業(yè)指導書對現(xiàn)場的監(jiān)理工作起著重要的指導作用，在監(jiān)理工作中是不可或缺的，公司應盡快出臺出新版本的監(jiān)理工作作業(yè)指導書。使監(jiān)理工作能夠按照公司程序文件和作業(yè)指導書的要求有條不紊地進行。
十、20xx年個人工作計劃及個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、20xx年個人工作計劃；
�。�1）做好項目監(jiān)理的本職工作，自覺主動、責無旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項目，保證工程建設行為符合法律、法規(guī)、標準、確保工程各項目標按計劃實現(xiàn)。
（2）服從公司的工作安排，增強個人工作主動性，工作責任心，完成公司及領(lǐng)導交辦的各項任務和臨時工作。
�。�3）加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。提高管理水平、業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加大工作監(jiān)管力度，保質(zhì)保量完成各項工作任務，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
2、個人職業(yè)生涯規(guī)劃：
在即將到來的20xx年，總結(jié)過去一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。需要解決的問題有如下幾點：
�。�1）專業(yè)技術(shù)水平還很有限；工作上不夠注重細節(jié)，還達不到領(lǐng)導的要求，有待于進一步提高；
�。�2）學習總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進一步加強；
�。�3）組織協(xié)調(diào)還不能得心應手，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待于進一步改進。
在今后的工作中，我將牢固樹立以公司為家的思想，作為家庭成員的一分子對家庭應當擔當自己應盡的責任。未來職業(yè)生涯還有十多年，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)水平和文化知識已跟不上時代的脈搏，應克服年齡大的障礙，不斷加強自身學習和個人素質(zhì)修養(yǎng)，著力解決全局意識不強，不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系等問題。持認真負責的工作態(tài)度，加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，充分熟悉并掌握專業(yè)技術(shù)知識，提高自身專業(yè)技術(shù)能力 ，不斷提高自己的業(yè)務能力；認真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！
以上是本人述職報告，感謝公司領(lǐng)導對我的信任與各位同仁的協(xié)作幫助，并真誠謹請公司領(lǐng)導、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議，在今后的工作中，我將一如既往帶領(lǐng)監(jiān)理部全體成員科學組織，嚴格管理，持續(xù)改進，進一步提高自身的工作水平，管理水平而不懈努力，盡心盡責、全力以赴地把今后工作做好，以適應公司職業(yè)化發(fā)展要求，為森鑫公司的發(fā)展和管理工作貢獻自己的力量。
監(jiān)理年度述職報告 3
一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。
二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責
xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”�！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
四、工程施工過程安全監(jiān)理
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對施工項目不同，側(cè)重點不同，并做好記錄，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的'安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
xxx工程自20xx年xx月xx日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患�，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
監(jiān)理年度述職報告 4
本人從參加工作以來，一直從事基層水利工程管理、規(guī)劃、設計、建設。在這連續(xù)不間斷的十八年里，我主動在思想上與黨中央保持高度一致，能認真貫徹鎮(zhèn)黨委、政府及上級水利主管部門的各項指示精神，結(jié)合自己所學所管的水利工作，搞好電排站的機務管理、機電設施的維護，及時抗旱，適時排漬，在水利建設、調(diào)蓄洪水、防汛抗旱打頭陣。同時堅持自學，在工作中取得了一些成績，為石橋鎮(zhèn)的水利事業(yè)做出了一定貢獻，近幾年連續(xù)被評為先進個人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年考核為優(yōu)崗。在黨的培養(yǎng)和同事們的幫助下，努力使自己成為一名合格的基層水利工程員，逐步成為有一定學識水平和實踐經(jīng)驗的水利助理工程師，為黨、為基層的水利事業(yè)作出較大的貢獻。下面，我從幾個方面向領(lǐng)導、專家、評委述職。
一、思想政治表現(xiàn)
本人在政治思想上與黨中央保持高度一致，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論 和“三個代表”重要思想，遵紀守法，遵守單位的各項工作規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，處處以身作則，事事帶頭做典型模范，與單位領(lǐng)導和同事們的關(guān)系處理得很好。在近多年工作中，我牢記黨的宗旨，處處嚴格要求自己，工作積極肯干，敢于碰硬，服從組織安排，聽從領(lǐng)導指揮，一心撲在水利事業(yè)上，以一個主人翁的姿態(tài)投身水利事業(yè)，在工作中成績顯著。水利工程規(guī)劃設計施工，防汛抗旱、機務管理與維修都帶頭主動參加，得到領(lǐng)導的好評和群眾的滿意。20xx年、20xx年兩次被區(qū)人民政府嘉獎，20xx年被區(qū)人民政府記三等功一次。
二、學識水平
本人在20xx年畢業(yè)于建筑工程技術(shù)中專學校，20xx年獲得建筑工程施工員技術(shù)崗位，20xx年6月參加全省電工IC卡學習，并獲得電工IC卡證。20xx年獲得黨校大專文憑，20xx年3月參加全省建筑工程繼續(xù)教育學習。20xx年8月和20xx年9月先后參加過市人力資源和社會保障局舉辦的繼續(xù)再教育學習和電腦學習，并取得了合格證。在工作中不斷提高自己，在繁忙的工作中擠時間讀書，先后自學了《高等數(shù)學》、《水利工程測量》、《結(jié)構(gòu)力學》、《水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)學》、《水工建筑物》、《水利水電工程施工與管理》、《水利工程制圖》、《金屬結(jié)構(gòu)》、《工程建設項目的招標與投標》等20多門業(yè)務書籍。20xx年10月獲得水利水電助理工程師職稱，并續(xù)聘至今在工作中能應用所學到的.專業(yè)知識主持工程管理等日常工作。
三、業(yè)務能力
本人在基層一直從事水利工作，對堤防工程、穿堤建筑物、農(nóng)田水利等中、小型水利工程的勘測、設計、施工、管理和洞庭湖區(qū)的防汛搶險有豐富的實踐經(jīng)驗，不僅能單獨從事水利工程的規(guī)劃、設計、預算、施工、管理工作，而且還能主持單位的業(yè)務技術(shù)指導工作，目前是單位的主要技術(shù)骨干，學識水平和業(yè)務能力都已達到水利工程師的要求，完成能夠勝任水利工程師職務的工作。
四、工作業(yè)績
1、多年來，在水利建設中做出了一定的成效，特別是在任水利助理工程師期間，為主或參與出色完成了調(diào)蓄湖盤湖主堤除險加固設計施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)；為主規(guī)劃測量、設計洞庭湖區(qū)大圈段近期防洪工程技術(shù)施工設計圖；為主參加石橋鎮(zhèn)56口骨干山塘小水庫清淤擴容除險加固的設計、施工；為主參加了小河堤水利綜合治理整治工程設計規(guī)劃現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
2、石橋鎮(zhèn)是一個水利自然條件比較復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是區(qū)的一個典型縮影，有湖區(qū)、山區(qū)、丘陵區(qū)并存，山區(qū)抗旱、湖區(qū)排漬工作繁重，要合理的調(diào)蓄汛期的水情尤為重要，首先控制外河閘，漬水入江，湖內(nèi)騰空待汛。通過這一科學調(diào)度，小河內(nèi)漬的現(xiàn)象再也沒發(fā)生，積極爭取國家投入，參加了邱昏電排的以工代賑施工，全鎮(zhèn)小水庫、山塘全面規(guī)劃，每年組織清淤除雜。
3、搞好石橋鎮(zhèn)防汛責任制的編制工作，當好領(lǐng)導參謀，每年汛期堅持崗位，抗旱期間堅持上渠道、下田間了解旱情，合理調(diào)度用水，使群眾、上級領(lǐng)導、鎮(zhèn)村干部滿意。
五、自評
綜上所述，本人通過自學和近二十年的水利實踐，堅持在實踐中學，虛心向有經(jīng)驗的同志請教學習，石橋鎮(zhèn)的水利建設規(guī)劃設計施工自己親自參與，當主角。我在任助理工程師期間，從德、能、勤、績都符合水利工程師的任職資格和聘用條件，是稱職的，在今后的工作中還將一如既往的通過不斷學習專業(yè)知識和實踐來提高自己的學識水平和業(yè)務工作能力，為黨的水利事業(yè)做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理年度述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)市委安排，我代表市水利局黨組對20xx年5月份以來履行職能和班子建設等情況述職如下，請予審議考評，水利局黨組述職報告。
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貫徹落實市委、市政府作出的一系列“保增長、促發(fā)展”的重大部署，擔負起水利拉動內(nèi)需重任，我們組織開展了聲勢浩大的“水利建設百日攻堅”活動。去冬至今，實施完成水利建設總投入達2.6億元，比2007年增加1億元，創(chuàng)歷史之最。建成了一大批事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局和改善民生的水利基礎設施，如期完成了去年四季度中央新增資金建設任務，有力支撐了全市固定資產(chǎn)投資，為“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的水利基礎。20xx年余江縣獲得省政府表彰的全省10個“鄱湖杯”水利建設先進縣之一。至此，我市連續(xù)7年均有縣（市）獲此殊榮。
�。ǘ庂Y立項再創(chuàng)新高。
我們始終堅持科學發(fā)展，規(guī)劃先行，努力破解##地域小、沒有大型骨干水利工程、水利建設在爭取上級投入缺乏優(yōu)勢的難題，強化前期工作，千方百計上項目、爭投資，取得明顯成效。去年至今我市共爭取中央、省水利建設資金1.2億元，占安排設區(qū)市投資的十分之一強，再創(chuàng)歷史新高。一是超前謀劃水利項目的前期工作。開展了江河流域規(guī)劃修編，完成了全市7條200km2以上河流規(guī)劃和農(nóng)田灌溉規(guī)劃、夏埠防洪堤等31項項目規(guī)劃和前期工作，爭取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座�。ㄒ唬┬退畮斐U加固的批復立項。二是敏銳判斷搶抓機遇。水利部加快水利基礎設施建設工作會議一結(jié)束，我們雷厲風行，集中時間、集中力量在1個星期內(nèi)梳理出11大類130個投資達29.5億元的重大水利工程項目，在全省率先形成文本向省水利廳申報立項計劃，為爭取國家首批擴大內(nèi)需投資計劃贏得了先機。三是創(chuàng)新項目工作推進機制。抓住項目建設這個“牛鼻子”不放松，通過分解任務，落實責任等，形成環(huán)環(huán)相扣的.項目工作推進機制，使得一大批水利項目開工建設或擠進國家、省規(guī)劃盤子。
（三）顧全大局，敢打硬仗，圓滿完成市污水處理廠提升泵站、曝氣沉沙池項目建設任務。
提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠的“龍頭”和進度控制的關(guān)鍵工程，總投資200余萬元。去年8月28日我局緊急受命，市委主要領(lǐng)導要求必須在1個月內(nèi)完成建設任務。時值高溫酷暑天氣，面對施工場地狹窄、施工工序繁雜、建設工期緊、建設標準高的嚴峻形勢，我們勇挑重擔，迅速組織施工隊伍，第二天進駐現(xiàn)場施工。同時派出局黨組成員、總工程師帶領(lǐng)1名技術(shù)人員晝夜駐扎工地，現(xiàn)場組織指揮，及時解決工程施工排水、設計變更等各種復雜難題；找準基礎開挖、泵室、泵房砼澆筑等關(guān)鍵工序，科學制定施工進度計劃，合理安排各工種時間節(jié)點，穿插作業(yè)，晝夜施工，僅用28天，主體工程全面竣工，提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設任務。為此，市委楊憲萍書記，市政府副市長楊曉群給予了高度評價，并作出書面批示，“實踐證明，市水利局是一個大局意識強、富有戰(zhàn)斗力的班子”。
（四）全力推進夏埠防洪堤建設。
夏埠防洪堤是夏埠新區(qū)建設的關(guān)鍵性工程，是市委、市政府高度關(guān)注的重點工程，總投資2.2億元，也是我市水利建設史上一次性投資最大的防洪工程項目。建設質(zhì)量要求高，前期征地拆遷難度大。市水利局在今年初被明確為項目法人后，我們抽調(diào)精兵強將，圍繞明年省運會前完成建設任務的要求，全力以赴抓好方案制定、宣傳發(fā)動、細化目標、落實責任、硬化措施、協(xié)調(diào)各方等具體工作。在市委常委、政法委書記魏運亭同志的直接領(lǐng)導和高位推動下，通過貴溪、月湖兩地的縣、鄉(xiāng)、村三級干部的共同努力，夏埠防洪堤建設進展順利。目前，貴溪市在規(guī)定時間內(nèi)提前完成了遷墳任務，月湖區(qū)境內(nèi)的進場道路、遷墳工作正在有序推進，項目c標段拋石固基全面完成。
�。ㄎ澹┰鷮嶉_展各項中心工作。
認真履行牽頭單位職責，3名班子成員帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入鄉(xiāng)、村，理思路、籌資金、做實事，深受當?shù)厝罕姾迷u。在督導耳口鄉(xiāng) “7 2”工作中，突出組織實施“衛(wèi)生清潔”工程，全鄉(xiāng)57個村小組成立了理事會，配備了保潔員，建設了焚燒爐和漚肥窖，涌現(xiàn)了一批干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的示范村。在洪湖鄉(xiāng)朱家村新農(nóng)村建設中，積極發(fā)揮農(nóng)民的主體意識和部門的幫扶作用，協(xié)調(diào)解決幫扶資金50余萬元，著力做好了“三清六改四普及”的各項工作。
為此，朱家村被評為新農(nóng)村建設先進示范村，我局也榮獲20xx年度新農(nóng)村建設先進幫扶單位。同時，積極融入全市新農(nóng)村建設大局，以保障農(nóng)民飲水安全、改善農(nóng)村水環(huán)境作為水利服務新農(nóng)村建設的切入點，加強規(guī)劃銜接，實行項目傾斜，創(chuàng)造性的整合小農(nóng)水和農(nóng)飲資金640萬元（中央、省補助296萬元）在全市25個新農(nóng)村點傾力建設供水工程和門塘、渠系整治，其中今年省補小農(nóng)水資金183萬元全部用于改善新農(nóng)村試點村的水環(huán)境，為新農(nóng)村建設提速出彩、打造樣板增添新的亮點。在聯(lián)建共創(chuàng)活動中，積極破解難題，林蔭路責任地段環(huán)境衛(wèi)生和秩序明顯改觀，在月度考評中位居前列，多次受到市“迎創(chuàng)”辦通報表揚。
監(jiān)理年度述職報告 6
尊敬的縣人大常委會主任、副主任，各位委員：
按縣人大常委會的安排，我就20xx年度本人履職情況報告如下：
20xx年，水務局黨委、行政班子始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十九大精神，踐行科學發(fā)展觀，扎實開展干部培訓和作風整頓工作，狠抓工程建設和管理，為xx水務事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展做了一些工作，取得了一定成績。
一、依法行政熱情服務
認真執(zhí)行人大常委會的決議，盡心辦理人大交辦的各項工作，切實履行一個人大代表的職責。積極開展法律、法規(guī)的學習和宣傳活動，增強法律意識，提高依法行政能力;積極推行陽光政務，熱情接受社會各界的咨詢、監(jiān)督。認真辦理各類議(提)案和意見。針對20xx年飲水安全工程、砂石管理等方面的6件議案，我們采取“走下去、請回來”的辦法，主動與代表溝通，議、提案辦理的代表滿意率達xx%。幫助xx鎮(zhèn)七里村加強支部陣地建設，籌集資金5000元為其配置了電腦、電話等必要的辦公用品;幫助修建u型渠500米，購置化肥3噸，使該村2個社100余畝農(nóng)田春耕用肥和春灌用水基本得到保障。同時在20xx年春節(jié)前，慰問貧困黨員、困難群眾58人。購買米、油、肉等價值500元的年貨慰問聯(lián)系貧困戶羅開貴，把黨和政府的溫暖送到困難群眾手中。
二、強力推進水務工作
作為縣水務局長，我深知肩上的責任重大。為了不辜負組織的重托和群眾的信任，我“兩頭跑，兩手抓”，帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)拼搏，克難攻堅，取得了較好的成績。
(一)項目工作有成效。xx系國貧縣，財力匱乏，搞水利基本建設只有依靠上級項目資金投入。為此，我們密切關(guān)注國家投資動態(tài)，適時編報項目計劃，全力爭取。通過不懈努力，雙橋水庫項目如期立項，規(guī)劃同意書、可研報告等10余個報告通過了省級主管部門審查批復和xx水利委員會的技術(shù)復核，省發(fā)改委于20xx年xx月xx日進行了立項批復，目前正在進行“四通一平”建設，力爭5月底正式開工;中央財政小型農(nóng)田水利建設重點縣項目的競爭異常激烈，全省126個縣區(qū)參加競爭比選，最終只能入選20個縣，縣委、縣政府十分重視，根生縣長親自pk，通過艱苦努力，最終落戶xx。該項目填補了我縣小型水利工程建設無上級資金補助的空白。20xx年我縣爭取到位項目資金xx萬元，首次突破億元大關(guān)。
實施好項目是對工作能力和責任心的檢驗，是維護人民利益的具體體現(xiàn)。水務人也正是心懷這種理念，扎實抓好水利工程建設。一年來，xx水庫項目工程建設通過了水利部稽查，樞紐工程通過省水利廳蓄水階段安全驗收;友誼水庫完成萬畝以下支(斗)渠配套項目建設;城區(qū)防洪堤完成了王家嘴碼頭工程和五標段一級擋墻建設，砌筑高程達300米以上;全面完成了上游等6座小(一)型水庫和燈塔等16座小(二)型病險、震損水庫除險加固;治理水土流失面積26km2，順利通過國家、省、市對20xx-20xx年農(nóng)發(fā)水保項目駟馬河項目區(qū)的檢查驗收，20xx年農(nóng)發(fā)水保項目已全面開工;新建了xx、xx等5處場鎮(zhèn)和高冠、梅埡等162處村級供水工程。
(二)防汛抗旱突出三早。防汛抗旱是我局的常規(guī)工作，我們始終堅持“三早三勤”。
一是早預防、勤準備。提早編制防汛抗旱預案，籌措資金購置防汛抗旱設施設備，保證防汛抗旱物資儲備;
二是早排查、勤整治。提前對全縣溪河沿岸居民居所、6000余處塘、庫等蓄水工程和330余所學校進行了安全檢查，對存在安全隱患的及時進行整改;
三是早部署、勤落實。召開專題會議，對重要地段、重點工程進行責任分區(qū)，安排責任人定期巡察，確保汛期安全。
(三)體制改革出成果。按縣政府“三步走”的水利體制改革方案
一是對小(二)型水庫以下水利工程實行協(xié)會管理。全縣以工程為單位成立了1850個“農(nóng)民用水戶協(xié)會”，管理山平塘3626口。
二是對小(一)型以上水庫實行專人管水。全縣成立了3個中型、7個小(一)型水庫管理所，編制單列、財政全額供給。
三是推行城鄉(xiāng)水務一體化管理。20xx年x月xx日成立了xx縣水務局，目前正在籌組水務投資集團。
(四)水域產(chǎn)業(yè)特色鮮明。按照“近期抓保護，遠期抓開發(fā)利用”的思路，引進xx等名優(yōu)規(guī)格魚種50萬尾，人工增殖放流190萬尾大規(guī)格優(yōu)質(zhì)魚種。全縣新增養(yǎng)魚水面3000畝，新增水產(chǎn)品500噸。完成xx水鄉(xiāng)水利旅游項目初步規(guī)劃，栽植毛竹74.8畝。今年我們將邀請國家水利部的專家來xx對通xxx生態(tài)整治進行詳細規(guī)劃。同時，銜接設計單位，搞好蘭草水利樞紐項建，爭取國家投入或業(yè)主投資開發(fā)。
三、扎實抓好隊伍建設
(一)加強學習，提升整體素質(zhì)。作為黨委書記、局長，盡管日程安排較緊，但我仍然注重理論學習，起好帶頭作用，堅持理論聯(lián)系實踐，不斷創(chuàng)新和實踐新時期水務建設的機制和方法，全力打造出一支高素質(zhì)的水務團隊。去年，我在抓好項目工作的同時，多次深入基層進行調(diào)研，就如何加快水務發(fā)展撰寫了7篇調(diào)研文章，其中有4篇在國家、省、市刊物發(fā)表。
(二)建章立制，規(guī)范隊伍建設。注重制度建設，建立長效機制，先后修訂完善了《督察督辦實施方案》、《機關(guān)行政效能建設知識手冊》等多項制度，促進了各項工作的正規(guī)化、規(guī)范化。
(三)廉潔自律，提高防腐能力。時刻提醒自己“職務意味著責任，權(quán)力意味著服務，領(lǐng)導意味著奉獻”，只有為民謀利的義務，沒有以權(quán)謀私的權(quán)力，以身作則，不斷提高隊伍的拒腐防變能力。
四、存在的不足及下步工作打算
20xx年，水務工作取得了一些成績，這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、縣人大、政協(xié)的.關(guān)心支持密不可分。但我深知，水務工作與上級的要求相比還有一定的差距。
(一)作為人大代表，在履職盡責方面有待加強。當前水務事業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，項目多、任務重、時間緊，導致我的日程安排較緊張，在履行人大代表職責方面做得不夠。特別是由于攻堅雙橋水庫項目，我長期駐扎成都開展工作，導致人大組織召開的一些會議有缺席現(xiàn)象，在此表示歉意，希望人大常委會主任、副主任、各位委員諒解。今后我要更科學合理地安排工作日程，更嚴格地履行一個人大代表的職責，做深做細人大交辦的各項事情。
(二)涉水事務統(tǒng)一管理工作相對滯后。盡管去年我們成立了水務局，但職能職責還沒按城鄉(xiāng)水務一體化管理的要求落實，水務局還是做的原水利局的工作。為此我們將積極協(xié)調(diào)，盡快規(guī)范相關(guān)職能，推進涉水事務統(tǒng)一管理。
(三)因體制改革沉淀的信訪矛盾還未有效化解。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革導致部分人員下崗分流，這些人的養(yǎng)老、醫(yī)療等問題因受政策局限，至今未解決好，形成老難信訪問題。下一步，我們將改進工作方法，進一步加強協(xié)調(diào)和溝通，盡量化解矛盾，確保穩(wěn)定。
(四)水利工程“重建輕管”現(xiàn)象仍然突出。近年來，我們重抓了水利工程管理體制改革，使水利工程管理水平較之前有一定提高，但由于過去重抓項目爭取和實施，對管理上的重視程度和投入方面還有一定差距，工程效益難以充分發(fā)揮。今年我們要切實加大管理力度，按“項目爭取穩(wěn)中求進，工程建管提速加力”的工作思路，進一步深化改革，創(chuàng)新機制，使工程效益得以長效、持續(xù)發(fā)揮。
各位主任、委員，各位領(lǐng)導，長期以來，水務工作一直得到縣人大領(lǐng)導和各工作委員會的大力支持，也給予了我個人許多指導和幫助，在此，表示衷心的感謝!我將秉關(guān)懷為動力。
監(jiān)理年度述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
任職兩年多來，我始終牢記組織的重托，增強自身修養(yǎng)，堅定政治信念，增強領(lǐng)導班子與干部隊伍建設，堅持民主作風，民主決策，勤政廉政，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，有力地推動了我縣水利改革發(fā)展的步伐�，F(xiàn)將我兩年多來的思想、工作情況作簡要的匯報：
一、增強自身修養(yǎng)，強化干部隊伍建設，提升戰(zhàn)斗力
任職以來，我堅持學習，增強政治思想修養(yǎng)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，我顧全大局，率先垂范，勤政廉政，以強化領(lǐng)導班子自身建設作為推動水利各項工作的基礎。一是科學用人，堅持用其所長，避其所短，增強班子成員的事業(yè)心與責任感;二是堅持民主決策，對工程項目的立項、規(guī)劃設計、招投標到建設施工管理，都按照法律程序規(guī)范實行，堅持執(zhí)行民主決策制度;三是公平、公正處理好干部切身利益問題;四是建設廉潔高效的領(lǐng)導集體。在用人問題上，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴�，用人唯賢，不分親疏遠近，嚴格按照干部任用程序;通過增強領(lǐng)導班子與干部隊伍建設，充分調(diào)動了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動了我縣水利事業(yè)的快速發(fā)展。
二、完善水利發(fā)展六大規(guī)劃，擴大項目儲備
我們持續(xù)完善水利發(fā)展六大規(guī)劃，搞好水利工程項目儲備，經(jīng)估算，十二五期間儲備項目概算約7.6億元，10年23億元。主要是水利發(fā)展十二五規(guī)劃，農(nóng)村水利建設，節(jié)水農(nóng)業(yè)，飲水安全村村通工程，修復加固海堤及水資源保護與利用規(guī)劃等六個方面。其中城區(qū)地下水資源保護是歷史以來第一次規(guī)劃，上級原未納入計劃的項目有“四庫連調(diào)”工程、新地聯(lián)圍與下洋聯(lián)圍兩宗海堤工程及黃定河流域整治、邁陳河流域整治工程，主要靠我們積極爭取，現(xiàn)已被省市納入建設計劃，擴大了我縣水利建設項目儲備。
三、拓寬籌資渠道，增大投入，推動水利建設事業(yè)快速發(fā)展
新時期水利工作面臨很多新情況和新問題，我們以改革創(chuàng)新的精神，理清治水工作思路，強化措施，拓寬融資渠道，積極爭取中央省市資金，落實縣級配套資金及發(fā)動群眾自籌資金或投工投勞，總計投入水利工程建設資金5.2億元，推動我縣水利事業(yè)的快速發(fā)展。
(一)加快水利設施建設，擴大治旱面積
我縣水庫117宗，其中大中型水庫6宗，小型水庫111宗。為了擴大治旱面積，近幾年來，擴建加固和新建了一大批治旱水利工程，其中加固大(2)型水庫1宗，擴建和加固中型水庫2宗，除險加固小型水庫42宗(其中今年完成了26宗，有4宗已經(jīng)完成了招投標，現(xiàn)正加緊施工建設)，修復水毀工程36宗，整治引水渠87公里，防滲渠道及鉆打大中小型機井一大批，共投入4.1億元，改善灌溉面積18萬畝，增加灌溉面積8萬畝，水利事業(yè)的快速發(fā)展，促動了我縣農(nóng)業(yè)作物結(jié)構(gòu)的調(diào)整，催生了一批龍頭企業(yè)，促動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的廣泛應用，促動了農(nóng)業(yè)效益的'提升，有力地推動了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(二)推動農(nóng)村飲水村村通工程的發(fā)展。
上級批復我縣的飲水安全工程有30宗。今年上半年，已經(jīng)完成了17宗農(nóng)村飲水安全工程，解決了15.88萬人的飲水安全問題，創(chuàng)造了全市進度第一，工程質(zhì)量標準。當前，第二批飲水安全工程有4宗正在實施，已完成任務30%。我們增強建后管理，確保工程真正發(fā)揮效益，下步我們要加快安全飲水村村通工程建設計劃的落實。
(三)抓好城市防災減災工程建設，重點是加快城市防洪工程建設，該項目已經(jīng)簽訂了BT模式融資合同。我們要進一步落實合同各方的責任義務，增強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，強化措施，加快進度，爭取早日完成。
四、提升三防應急水平，成功應對極端災害天氣
近幾年來，我縣極端災害天氣頻繁。先后有“天鵝”、“北冕”、“鲇魚”強臺風襲擊我縣，特別是今年“納沙”和“尼格”兩次強臺風帶來暴雨洪水暴潮的襲擊，給我縣人民群眾生命財產(chǎn)造成極大的威脅，但因為我們逐步完善了雨情水情和實時云圖數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)的建設，為防風抗災提供科學依據(jù)，落實水利工程項目負責制，建立統(tǒng)一指揮，反應迅速，運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制，我們即時啟動全縣防風救災應急預案，縣四套班子領(lǐng)導親臨前線，組織各方力量，指揮救災搶險，即時轉(zhuǎn)移危險地帶的群眾，全縣無一人傷亡。每次災毀后，我們都積極投入救災復產(chǎn)工作，加快修復水毀工程。
幾年來投入修復水毀工程資金4000多萬元，其中去年至今，縣政府在財政十分困難的情況下，解決修復水毀工程資金2000多萬元，即時投入修復南北渠、新車港、永安、新安、后海、金水、白沙海堤、東角洋排澇、黃定水庫等重點水利工程。因為我縣領(lǐng)導高度重視，科學調(diào)度，措施得力，效果顯著，20xx年受到xx副市長簽署通報全市表揚，20xx年被市政府推薦評選全國防汛抗旱先進集體。
五、積極配合縣委、縣政府中心工作。
圓滿完成交辦任務圍繞縣委、縣政府的中心工作，逐項分解下達的各項任務，明確責任，解決重點問題，抓好落實，圓滿完成了各項工作任務。
(一)增強水資源的保護與利用
我局編制了水資源保護與利用規(guī)劃，制定了大水橋水庫水資源和城區(qū)自備井整治方案，強化治水意識，強力整治，效果顯著。城區(qū)自備井整治工作，阻力相當大，是天下第一難事，但在縣委、縣政府及縣人大主要領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，啟動問責制，明確任務與責任，采取行政與法律手段，強化整治措施。當前已經(jīng)完成了城區(qū)行政企事業(yè)單位、飲食業(yè)和旅業(yè)等的自備井整治任務，共封存自備井239眼，現(xiàn)正繼續(xù)增強對娛樂業(yè)自備井的整治工作;大水橋水庫水資源保護工作，我們明確任務與責任，積極抓好整治方案的落實，水資源生態(tài)環(huán)境得到有效的保護。
(二)超額完成三墩片區(qū)建設任務
根據(jù)縣委縣政府的安排，我們投入200多萬元，提前完成了二橋村前海堤、湖中大小草島擴建及椰子島建設;完成湖區(qū)改造等工程;還完成了新娘湖、瀑布景觀、龍泉魚塘攔水壩等工程的勘測設計任務。
(三)積極辦理人大、政協(xié)議案工作
縣人大、縣政協(xié)高度重視水利工作，并提出很多建設性的建議意見。我們對交辦的事項，增強與人大代表的溝通，做到件件抓落實，事事有回音。近年來，我局除了圓滿完成縣委縣政府交辦的三墩片區(qū)建設任務和曲界田洋排澇等工程外，還辦理或答復人大代表建議案36件，政協(xié)議案18件。為人民群眾排憂解難，維護了社會的穩(wěn)定和諧。
六、廉潔自律，帶頭履行黨風廉政建設責任制
我以身作則，廉潔自律，帶領(lǐng)廣大干部職工，遵紀守法，全面推行廉政建設責任制的落實。在項目的決策及招投標方面，嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象;增強工程質(zhì)量管理，規(guī)范項目法人，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行工程合同各方的責任義務，增強工程監(jiān)理制度及工程質(zhì)量安全管理制度的落實;增強項目建設資金的管理制度建設，嚴格實行國庫集中支付和財政支付資金報賬制度管理，促使工程建設資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。
通過執(zhí)行民主決策制度，嚴格財經(jīng)紀律，抵制各種歪風邪氣，廉潔自律，推行廉政建設責任制，弘揚求真務實廉潔的精神，在干部群眾中樹立了清正廉潔的行業(yè)之風。
七、全力推動水利普查工作
搞好水利普查，摸清家底，興利避害，是事關(guān)全縣的民生大計。我們按照全省水利普查實施方案的總體要求，周密部署，抓好落實，圓滿完成了階段性工作任務。我縣水利普查工作走在省市前列，在全市排名第一位，在全省排名第六位。
八、統(tǒng)籌兼顧，推動社會事業(yè)全面發(fā)展
抓好水利工程建設的同時，統(tǒng)籌兼顧，抓好社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是落實綜治目標管理責任制;二是實現(xiàn)了計劃生育管理責任目標;三是抓好水庫移民政策的落實，建設硬底化道路38公里，改造住房900多戶，解決4000多人的居住難問題。城北下田村建設被評為湛江市文明示范村，何宅竂被評為湛江市衛(wèi)生移民村;四是積極展開“規(guī)劃到戶，責任到人”的扶貧開發(fā)工作，效果顯著，被評為縣扶貧開發(fā)工作優(yōu)秀單位。
九、主要存有問題及今后努力方向
我認為，自己在政治文化整體素質(zhì)和執(zhí)政水平方面有待提升，黨性修養(yǎng)有待進一步增強;我縣水利建設事業(yè)尚存有諸多薄弱環(huán)節(jié)。水資源分布不均，水資源沒有充分開發(fā)利用，農(nóng)村水利基礎設施薄弱，庫區(qū)與灌區(qū)建設不同步，防大汛抗大旱水平有待提升，缺乏水利投入穩(wěn)定增長機制，水利資金投入嚴重不足，特別是配套資金難以籌措，嚴重制約水利事業(yè)的發(fā)展。
通過充分剖析自身思想作風及水利工作方面的存有問題，我們要充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，增強學習，提升政治文化水平，增強黨性作風修養(yǎng)，提升廉潔自律的自覺性，提升廣大干部職工道德修養(yǎng)和服務水平，激發(fā)廣大干部的積極性，同心同德，真正落實好水利發(fā)展六大規(guī)劃，建立高標準防洪減災體系，優(yōu)化配置的水資源供給體系，水環(huán)境保護體系和水利發(fā)展服務體系，加快水利設施建設步伐。重點是增強農(nóng)田水利與節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設，加快修復水毀工程，搞好海堤修復加固工程建設，推動農(nóng)村飲水安全村村通工程的發(fā)展，持續(xù)提升防風防汛抗旱應急水平，繼續(xù)抓好水庫除險加固和城市防災減災等水利工程的建設，以推動我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導，我衷心感謝人大會一貫以來對我工作的協(xié)助與支持，我將深刻反思自身的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存有不足，將在今后的工作實踐中加以改進。我要以更加飽滿的工作熱情，充滿信心，克服困難，發(fā)揚成績，為加快我縣水利改革發(fā)展步伐而努力。
監(jiān)理年度述職報告 8
今年以來，我們水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在水利局的大力支持下，能夠主動工作、高效工作，在村級水利、水費征收、村莊河塘整治、縣聯(lián)辦工程、防汛防旱、秸稈禁拋、區(qū)域供水等工作中做了大量工作，水利工作取得了良好成績，現(xiàn)將今年以來工作情況匯報如下：
1、農(nóng)田水利和基礎設施建設：
今年我們組織了，西蔣、秉同、牌坊、荷緣、蓮花、谷嘴、大關(guān)、城東等社區(qū)進行了農(nóng)田水利建設。共挖土10萬余方，整修斗、龍、毛渠120多條，維修防滲渠道900多米。新建泵站3座，分布在秉同、荷緣倆社區(qū)，尤其荷緣社區(qū)是多年來群眾用水困難、反應最強烈的村，地高渠低、更無水源，經(jīng)過多次與村干部商討，經(jīng)水利局領(lǐng)導同意在西蔣境內(nèi)新建一座節(jié)制閘，在荷緣賈劉組和五中南側(cè)各建泵站一座，使群眾用水難得以改變。
2、水費征收：
在水費征收工作中，按照省，市有關(guān)精神，嚴格按標準征收。圓滿完xx縣下達我鎮(zhèn)的征收任務。
3、防汛防旱工作：
按照縣防汛防旱指揮部統(tǒng)一部署，我站著重做好以下三方面工作。一是密切關(guān)注汛期主要河道水情變化，對古黃河和鹽河沿線的險工險段及時安排加固，確保汛期安全。二是及時清除河道內(nèi)障礙物，確保排灌通暢。三是組織籌集防汛物資，今年共籌集編織袋3萬余條，木棍8000多根。今年9月份因縣開發(fā)區(qū)錦綸集團發(fā)生火災，我站接到縣指令后緊急調(diào)運8500條編織袋，為及時撲滅火災提供了幫助。
4、縣聯(lián)辦工程：
今年縣政府安排我鎮(zhèn)的聯(lián)辦工程有五島湖清淤工程，荷緣節(jié)制閘，區(qū)域供水管道等，我們水利站全力做好組織協(xié)調(diào)、幫辦服務工作，確保工程順利實施，其中五島湖清淤工程，我們共協(xié)調(diào)溝塘3個，面積約110畝。區(qū)域供水管道經(jīng)過我鎮(zhèn)8個社區(qū)，總長13公里，我們水利站全程服務，協(xié)調(diào)清理沿線地表樹木、蔬菜、廁所等障礙物，另外還協(xié)調(diào)處理漣東節(jié)制閘和一干閘嚴莊段護坡工程中的.樹木清理，及時協(xié)調(diào)處理與當?shù)厝罕姲l(fā)生的矛盾。
5、河塘整治：
今年對城東、蓮花、西蔣3個社區(qū)進行了村莊河塘整治，共治理河塘4個，整治土方2.32萬方疏竣河道為漣徐路溝，整治土方為3.6萬方。
6、做好供水服務工作：
我們漣城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)供水沒有自流條件，都是靠提水灌溉。在3-4月份就督促所有社區(qū)干部及電灌站承包人對泵站進行了維修或保養(yǎng)。在農(nóng)田用水高峰期，負責上下協(xié)調(diào)用水矛盾，特別是今年漣東總干渠基礎設施建設較多。水流量小，六天才放一槽水，群眾要水咨詢電話不斷，我同蔣松棋鎮(zhèn)長不分白天，黑夜，隨時隨地到田頭一邊與群眾做解釋工作，一邊要求泵站加班加點打水。
以上匯報的是水利站今年以來做的水利主要工作，今年雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的期望還有差距，我們決心繼續(xù)努力，勤奮工作，為我鎮(zhèn)的水利事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。
監(jiān)理年度述職報告 9
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在興開街工作5年了，這5年來我本本分分做人，踏踏實實做事，始終嚴格要求自己，謙虛謹慎，用心學習，努力做好本職工作，立足從各方面得到提高。去年2月末在機關(guān)的競聘會上我更是在大家的鼓勵和支持下榮幸的競聘到了水利站長一職。對此我給大家鞠個躬表示感謝。非常感謝各位領(lǐng)導和同事們幾年來，在生活中給予我的關(guān)心、愛護和幫助，在工作中給予我的指導、信任和支持。 一年來，水利站在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導下，在市水利局的關(guān)心和指導下，立足本街實際堅持以科學發(fā)展觀為指導，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，經(jīng)過全年的努力，較好的完成了辦事處及市水利局下達的各項工作任務指標。20xx年水利站主要圍繞以下是三個方面開展工作。
一是扎實穩(wěn)妥，搞好防訊工作
水利站積極配合黨委、辦事處，落實6月19日開原市防汛工作會議精神及市委魏書記對防汛工作提出的“十個到位”重要思想，下發(fā)《興開街20xx年防汛工作方案》、《興開街逃險預案》等文件，切實落實防洪物資儲備，并且在領(lǐng)導的安排和主持下，及時多次召開防汛工作會議，及早部署汛前的一切準備工作，制訂防汛、抗旱的.預案，實行行政領(lǐng)導負責制，定責定崗，確保責任明確，措施到位。并調(diào)整、完善和充實防汛、抗旱的搶險隊伍，落實搶險隊員，制定街村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，24小時手機不關(guān)機，確保了政令暢通。
二是一絲不茍，做好抗旱救災工作
20xx年自7月19日以后一個多月未降雨，旱情較為嚴重，玉米受災減產(chǎn)情況普遍，全街重旱面積5800畝，絕收面積3740畝，間接經(jīng)濟損失近600萬元。旱期全街160眼機電井、2個蓄水方塘全力開動，確保解決了人畜飲用水問題，延緩了災情發(fā)展，把災害損失減到了最低點。
三是立足本職 抓好農(nóng)建工作
一年以來，水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務于基層這一宗旨，按市局全年重點水利土方及農(nóng)建工程項目規(guī)范的要求，抓住大好時機，搶時間、抓進度、抓質(zhì)量，20xx年所有工程均順利完工，并發(fā)揮應有效益。工程總投入資金313萬元，完成土方41萬方。這些工程的順利完工使我街的防洪減災體系得到了進一步加強，大大改善了農(nóng)田灌溉，提高了灌溉標準，提高了防洪標準，為興開街經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。
20xx年對我來說是豐收的一年，播種的是汗水，收獲的是成長，失去的是錯誤，得到的是經(jīng)驗。在今后的工作中我會把錯誤當成一面鏡子，時刻提醒自己，把正確當成一面旗幟，時刻引導自己，以街道利益為重，以大局為重，言行與街道黨委、辦事處保持高度一致，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，認真完成好本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件具體事務。
如果今天我的述職能夠被領(lǐng)導和同事們審核過關(guān)的話，將是對我最大的鼓勵和鞭策，我將以更扎實的工作作風、更真誠的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來回報大家對我的厚愛，如果我的述職沒有被審核過關(guān)，我也絕不氣餒，那說明我做的還不夠好，還要繼續(xù)努力，爭取來年靠著對工作一腔熱情和對同事的一股真誠來贏取大家對我的理解、信任與支持。
以上是我的述職報告，總結(jié)和思考工作還有許多不足、不對的地方，敬請各位領(lǐng)導和志們批評指正。
謝謝大家！
監(jiān)理年度述職報告 10
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，回首以往的三年，我鄉(xiāng)水利站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，積極爭取上級水利部門的投入，團結(jié)共進、開拓創(chuàng)新，使石井鄉(xiāng)水利基礎設施建設、防汛抗旱、水政執(zhí)法等各項工作邁上了一個新的臺階，得到了上級各部門的認可，現(xiàn)就這三年的工作向各位領(lǐng)導、代表作如下匯報。
一、加快石井鄉(xiāng)水利設施建設
1、在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，水利站積極與區(qū)水利局抗旱服務隊進行接洽，先后對回龍電排、譚祖電排、蛟龍電排等幾十處電排進行改造，投入資金近20萬元。對老式電機、水泵、管道、進出水閘門及電力線路進行更新，特別是回龍電排經(jīng)過區(qū)水利局抗旱服務隊及我鄉(xiāng)水利站的改造，出水量從以前的200方/小時提高到300方/小時，使其效益提高50％，灌溉面積新增120畝，解決了松江、大躍、石井農(nóng)業(yè)灌溉嚴重不足的矛盾。
2、石江電排始建于1965年，裝機45kw，抽水設備嚴重老化，當時抽水價格一度達到36元/小時，大大加重了石江、江溪兩村受益農(nóng)業(yè)戶主負擔，廢棄的農(nóng)田逐年增加，至20xx年度，廢棄田面積達80多畝，兩村村支兩委及群眾反響強烈。根據(jù)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府作為重點、熱點問題召開多次會議，由我水利站牽頭，聯(lián)系區(qū)水利局、區(qū)抗旱服務隊，在20xx年4月對石江電排進行全面改造，對變壓器、電機、水泵、起動設備、配電屏、210米進出水管，閘門等全部更換維修，投入資金4萬多元，歷時25天全面竣工。電排由改造前的180方/小時提高到250方/小時，電價由36元/小時降至26元/小時，電排改造后，由我水利站專門派職工進行抽水及維護。對出水口1.5x1.0米渠道進行瀝青防滲。電排的全面改造，穩(wěn)定了兩村農(nóng)業(yè)發(fā)展。計劃在20xx年農(nóng)開綜合開發(fā)項目中，石江電排及其附屬渠道將作為重點立項，進一步完善該電排的灌溉作用。
3、20xx年正值春耕時節(jié)，石江電排變壓器電機、進線電纜被盜。為了兩村早稻下插，確保農(nóng)業(yè)豐收，水利站千方百計籌措資金，想方設法跑關(guān)系，請求水利局、電力局、抗旱服務隊要求解決電排維修資金，先后爭取及投入近2萬元，水利站職工投入工作日近20人次對電排進行恢復。蛟龍電排自1998年開始就已廢棄，為了解決所灌溉農(nóng)田的用水，在鄉(xiāng)黨委、政府及抗旱服務隊的支持下，投入近萬多元重新購置電機、水泵、本電屏進行了恢復。至此全鄉(xiāng)共恢復、改造電排27處，投入資金近30萬元。
4、水利是農(nóng)業(yè)的命脈，作為農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，農(nóng)田的灌溉用水大部分都依靠山塘蓄水，但山塘的蓄水量卻在逐年減少，這嚴重影響了農(nóng)田的灌溉。全鄉(xiāng)有山塘1448口，砼改造的能正常蓄水的卻不足5％。根據(jù)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府提出了山塘砼改造五年計劃，20xx年對石江村17口山塘進行了砼改造，當時的工作進展緩慢，困難重重，水泥、河沙、碎石、工日的籌措，除施工的技術(shù)指導及質(zhì)量監(jiān)督外，其它都是難點問題，經(jīng)過多方面的努力，水利局解決了100噸水泥，資金1.5萬元。但工日的籌集又是難題，水利站在鄉(xiāng)黨委、政府的指示下，提出了以獎代投的資金投入方式，充分做好宣傳發(fā)動工作：“整修山塘，功在當代，利在千秋”。到每個小組召集群眾開籌工籌勞大會，沒錢的出工，沒工的出錢，把山塘承包期延長收取租賃金以解決籌工籌勞問題。到20xx年底，石江村17口山塘砼改造基本竣工，山塘蓄水量提高了近40％。
在這一整修山塘的`大好形勢下，20xx年我水利站爭取區(qū)水利局投入對大躍村23口山塘進行砼改造，面對的問題仍然是籌工問題。在做好宣傳發(fā)動工作的同時，組織村上的定補干部、村民小組長及村民代表前往石江村山塘砼改造現(xiàn)場進行視察，充分發(fā)動村民代表的積極性，認識興修水利的重要意義，我水利站曾在各個小組召開過動員大會，特別是在大躍村羊古、和家等小組曾召開過共5次動員大會。萬事開頭難，群眾認識到水利建設的必要性及山塘改造的重要性后，熱情高漲，不到兩個月的時間，在鄉(xiāng)水利站專職技術(shù)人員的現(xiàn)場指導下，抓好質(zhì)量關(guān)，全村23口山塘全面竣工，質(zhì)量與施工進度曾多次受到上級領(lǐng)導的看好與認可。
譚家的蔬菜基地供水設施建設與譚家大塘等12口山塘砼改造是20xx年水利站冬修水利工作的重點之一，為解決因修建婁漣公路而造成譚家村肖家組農(nóng)田面積減少矛盾，譚家蔬菜基地的建設是解決這一矛盾最行之有效的路子。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的指示，水利站多次請求區(qū)水利局抗旱服務隊到現(xiàn)場進行視察，設計了一個17.5kw、管道500米的電排進行提水，另設計12個4x4x3規(guī)模的大蓄水池，4個2.5x2x2的小蓄水池，開辟一條聯(lián)絡各大小蓄水池長1500米的沿山渠道，以解決譚家300畝的蔬菜基地抗旱用水。
以譚家大塘為龍頭的12口山塘砼改造工作于20xx年11月15日正式展開，先后籌集工日近5000個，投入水泥100多噸，挖方600方，堤方120方，到12月12日，譚家大塘砼改造基本完成，其它11口山塘已整坡，三合泥改造也已基本完成，計劃譚家村山塘改造需繼續(xù)投入水泥150噸。
石井、水口的山塘砼改造也是今年冬修水利的重中之重，到20xx年12月15日止，水口砼改造的山塘共計12口，現(xiàn)完成砼改造的2口，其它10口已完成整坡與三合泥改造，另水口村04x04渠道砼改造共計1500米。石井砼改造的山塘共計10口，現(xiàn)完成砼改造的2口，其它8口已完成整坡與三合泥改造，計劃兩村需投入水泥180噸，工日近8000個。
5、流石塘水庫是全區(qū)重點病險水庫之一，經(jīng)多方面的研究決定，計劃納入明年農(nóng)開項目，今年冬季爭取區(qū)水利局投入，投資1萬元對閘門進行改造，以解決閘門不能及時回位而造成大流量排水影響大壩安危的問題。
杉樹水庫溢洪道出現(xiàn)多處漏洞，洪水季節(jié)，漏洞滲水嚴重威脅到大壩安全。在區(qū)水利局的具體指揮下，水利站進行現(xiàn)場施工，投資2多萬元，將其溢洪道重新改造，解決了滲水問題，確保了大壩安全。
6、白馬干渠石井段主干渠長4.95公里，五條支線共計30多公里，渠道主干渠滲水、淤泥堵塞嚴重。自20xx年11月開始到20xx年3月，白馬干渠石井段改造共投入資金140多萬元，混凝土改造達2.3公里，占全段長的56％。另對全線21個涵閘、三條支線閘門進行了改造，有效控制了滲水及偷水。三年內(nèi)水利站爭取、投入清淤資金近6萬元進行全線清淤，并組織石井鄉(xiāng)干部、區(qū)水利局職工義務清淤2次計100多人次，有效減少了損耗水。事實證明，從20xx年的350萬方用水量減至了20xx年的150萬方用水量，三年中經(jīng)過水利站的努力，減少損耗水近200萬方。
20xx年初，在白馬干渠婁星區(qū)中心站的支持下，我鄉(xiāng)水利站投入資金2.5萬元在白馬干渠沿線的花屋、三甲交叉路口、驢道沖處開挖了三個沉沙池，有效地控制周邊水土流失，保證了下游放水暢通。
白馬水水費收取歷來是頭等難事，20xx年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，同意了白馬干渠石井段水費收取按“先收錢后放水”為原則的收費辦法，打破了以往隔年收費的制度，事實證明，做法是有效的，但水費的全額收回仍是件難事。
二、加強防汛抗旱工作力度，確保人民生命財產(chǎn)安全
在這三年里，根據(jù)上級防汛抗旱指揮部門的指示，在鄉(xiāng)黨委、政府的具體部署下，防患于未然，以不垮一堤一庫、不死一人為工作目標，成立了防汛抗旱指揮部，嚴格遵守防汛值班制度，做好各病險水庫、病險山塘有防汛預案，成立防汛救災搶險領(lǐng)導小組，以各村支部書記和駐村干部為組長的防汛救災搶險的小分隊。20xx年6月29日，我鄉(xiāng)小i型水庫流石塘水庫1#閘門出現(xiàn)反閘現(xiàn)象，大流量的排水嚴重影響大壩安全，在得知情況不到二十分鐘內(nèi)，區(qū)、鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部的有關(guān)人員立即趕往現(xiàn)場進行除險，經(jīng)過六小時的緊張除險，終于使閘門復位，并采取多方面的科學論證，找出了事故原因所在，在今年冬將對水庫1#閘門進行改造，徹底解決這一難點問題，以確保全鄉(xiāng)不垮一堤一庫、不死一人。
三、加大“水法”宣傳，加強執(zhí)法力度
認真貫徹落實《中華人民共和國水法》，加大《水法》宣傳力度，對水事違法事件認真對待，執(zhí)法過程中做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”，特別是20xx年對白馬干渠附近碎石場向渠道內(nèi)側(cè)堆放廢棄土渣的查處，真正做到了公平、公正、依法處理。對漣水河畔松江段采砂船采砂權(quán)限也是嚴格按照《湖南省河道管理條例》來劃分的，或水利部門的劃分得到了認可，避免了船主之間的矛盾、糾紛，保證河道暢通。三年之中，水利站密切配合區(qū)水利局共執(zhí)行各類水事案件24件。
四、樹立人大意識，接受人大監(jiān)督，爭取人大重視
鄉(xiāng)水利站是政府的一個重要職能部門，我們在實際工作中能做到隨時接受鄉(xiāng)人大主席團及各級人大代表的監(jiān)督，及時、主動向人大主席團匯報工作，爭取人大對水利工作的重視。大躍村近幾以來由于多方面的原因一直沒有開展水利建設，導致該村水利基礎設施老化，農(nóng)田灌溉電排不能運轉(zhuǎn)，山塘無法蓄水，面對這種嚴峻形勢，引起鄉(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢同志高度重視，多次找上級主管部門協(xié)調(diào)，并率領(lǐng)水利站同志親自去現(xiàn)場實地察看，下村、組，入農(nóng)戶召開會議，統(tǒng)一思想，在該村掀起一股水利建設的高潮，硬化了該村23口山塘，恢復電排2處，為我鄉(xiāng)水利建設樹立示范，推動了我鄉(xiāng)水利建設的開展。
總之，在這三年中，水利站在經(jīng)費非常緊張的情況下，頂住各方壓力，積極向上級部門爭取資金，加大投入力度，順利完成了全鄉(xiāng)部分山塘、渠道及電排的改造，使全鄉(xiāng)水利基礎設施建設邁上了一個新的臺階，相信在以后的工作中，我水利站將不負各位領(lǐng)導、各位代表的期望，再接再勵，將我鄉(xiāng)水利建設事業(yè)寫下輝煌的篇章。
監(jiān)理年度述職報告 11
今年以來，我結(jié)合局"主題教育"活動，兢兢業(yè)業(yè)圍繞局的總體發(fā)展思路，立足本職工作，自覺履行一名黨的基層干部的職責，為全面完成上級下達給我們的工作任務付出了辛勤的汗水�，F(xiàn)在我就本人在過去一年中的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)
為了更好地履行單位的各項打井職能，不辜負群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務于經(jīng)濟建設中心的工作能力。
1、加強思想政治學習。今年以來，我隊在水務局的領(lǐng)導下，組織全體干部職工認真學習，并根據(jù)我隊工作實際對過去的經(jīng)營狀況進行了剖析，勇敢面對自己的不足，對過去工作中出現(xiàn)的問題與將來可能發(fā)生的問題，提出多項解決措施，認準了前進的.方向，鼓舞了士氣，力求更好地服務社會，樹立水利系統(tǒng)良好形象，以嶄新的姿態(tài)迎接新的考驗。
2、加強業(yè)務知識學習。認真學習打井的各項技術(shù)、市場經(jīng)濟知識，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、認真履職，全力推進事業(yè)全面進步
在局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在同志們的支持下，工作上突出經(jīng)營單位的工作重點，堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，多方爭取打井業(yè)務；同時，結(jié)合每眼井的地質(zhì)條件，因地制宜的制定施工方案，確保施工的質(zhì)量，從而贏得了較好的經(jīng)濟效益，全面推進單位經(jīng)濟建設和各項工作的協(xié)調(diào)進步。
三、注重廉政，樹立良好形象
我單位是一個以經(jīng)營為主的自收自支事業(yè)單位，在爭取業(yè)務的同時，雖然應酬多，吃喝多，但我能夠按照局和本單位關(guān)于黨風廉政建設的各項規(guī)定要求以及單位班子成員黨風廉政建設責任制的要求，認真抓好本單位的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟上公私分明。從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好政府形象。
監(jiān)理年度述職報告 12
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在興開街工作5年了，這5年來我本本分分做人，踏踏實實做事，始終嚴格要求自己，謙虛謹慎，用心學習，努力做好本職工作，立足從各方面得到提高。去年2月末在機關(guān)的競聘會上我更是在大家的鼓勵和支持下榮幸的競聘到了水利站長一職。對此我給大家鞠個躬表示感謝。非常感謝各位領(lǐng)導和同事們幾年來，在生活中給予我的關(guān)心、愛護和幫助，在工作中給予我的指導、信任和支持。一年來，水利站在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導下，在市水利局的關(guān)心和指導下，立足本街實際堅持以科學發(fā)展觀為指導，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，經(jīng)過全年的努力，較好的完成了辦事處及市水利局下達的各項工作任務指標。20xx年水利站主要圍繞以下是三個方面開展工作：
一是扎實穩(wěn)妥，搞好防訊工作
水利站積極配合黨委、辦事處，落實6月19日開原市防汛工作會議精神及市委魏書記對防汛工作提出的“十個到位”重要思想，下發(fā)《興開街20xx年防汛工作方案》、《興開街逃險預案》等文件，切實落實防洪物資儲備，并且在領(lǐng)導的安排和主持下，及時多次召開防汛工作會議，及早部署汛前的一切準備工作，制訂防汛、抗旱的預案，實行行政領(lǐng)導負責制，定責定崗，確保責任明確，措施到位。并調(diào)整、完善和充實防汛、抗旱的搶險隊伍，落實搶險隊員，制定街村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，24小時手機不關(guān)機，確保了政令暢通。
二是一絲不茍，做好抗旱救災工作
20xx年自7月19日以后一個多月未降雨，旱情較為嚴重，玉米受災減產(chǎn)情況普遍，全街重旱面積5800畝，絕收面積3740畝，間接經(jīng)濟損失近600萬元。旱期全街160眼機電井、2個蓄水方塘全力開動，確保解決了人畜飲用水問題，延緩了災情發(fā)展，把災害損失減到了最低點。
三是立足本職抓好農(nóng)建工作
一年以來，水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務于基層這一宗旨，按市局全年重點水利土方及農(nóng)建工程項目規(guī)范的要求，抓住大好時機，搶時間、抓進度、抓質(zhì)量，20xx年所有工程均順利完工，并發(fā)揮應有效益。工程總投入資金313萬元，完成土方41萬方。這些工程的順利完工使我街的防洪減災體系得到了進一步加強，大大改善了農(nóng)田灌溉，提高了灌溉標準，提高了防洪標準，為興開街經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。
20xx年對我來說是豐收的一年，播種的是汗水，收獲的是成長，失去的是錯誤，得到的是經(jīng)驗。在今后的工作中我會把錯誤當成一面鏡子，時刻提醒自己，把正確當成一面旗幟，時刻引導自己，以街道利益為重，以大局為重，言行與街道黨委、辦事處保持高度一致，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，認真完成好本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件具體事務。
如果今天我的述職能夠被領(lǐng)導和同事們審核過關(guān)的.話，將是對我最大的鼓勵和鞭策，我將以更扎實的工作作風、更真誠的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來回報大家對我的厚愛，如果我的述職沒有被審核過關(guān)，我也絕不氣餒，那說明我做的還不夠好，還要繼續(xù)努力，爭取來年靠著對工作一腔熱情和對同事的一股真誠來贏取大家對我的理解、信任與支持。
以上是我的述職報告，總結(jié)和思考工作還有許多不足、不對的地方，敬請各位領(lǐng)導和志們批評指正。
謝謝大家！
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