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電站的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-04 09:37:26 述職報(bào)告 我要投稿
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電站的述職報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的電站的述職報(bào)告,歡迎大家分享。

電站的述職報(bào)告

電站的述職報(bào)告1

  斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護(hù)的管理等工作。

  一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報(bào)告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識,夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響、材料價(jià)格和人工費(fèi)不斷上漲;施工作業(yè)點(diǎn)多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:

  1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

  為維護(hù)公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實(shí)維護(hù)公司利益,規(guī)范全體員工的行動準(zhǔn)則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機(jī)制,今年重點(diǎn)建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價(jià)和退出機(jī)制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機(jī)制,并下發(fā)至每個(gè)組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準(zhǔn)繩,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護(hù)等幾個(gè)方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;

  第一、重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取主動。確保每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)良好的開局,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);

  第二、我主要抓施工組織設(shè)計(jì)管理工作,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),組織協(xié)調(diào)好各種資源,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;

  第三、抓好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。同時(shí)從工序作業(yè)入手,以技術(shù)管理為主線把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),提高作業(yè)水平。

  第四、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工中,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

  第五、要加大對重點(diǎn)難點(diǎn)工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項(xiàng)目要求各制定特殊工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,確保及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動局面。

  全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護(hù)成經(jīng)濟(jì)利潤,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  3、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神魅力,彰顯合作魅力

  我深深的知道;個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是大海。所以在工作中我時(shí)刻的注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項(xiàng)工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的思想,及時(shí)與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項(xiàng)能夠提交會議研究決定,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。

  四、今后努力的'方向

  回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如:

  1、面對市場經(jīng)濟(jì)競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;

  2、工作中態(tài)度急躁;

  3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

  今后努力方向:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部;

  二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

  三是要進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,認(rèn)真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

  今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

電站的述職報(bào)告2

  一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作狀況

  安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重,加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào),以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  二、安全生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)

  1、“兩票”執(zhí)行狀況

  1—12月我站理解調(diào)度指令一百二十一項(xiàng),填寫倒閘操作票110份,進(jìn)行倒閘操作1112項(xiàng),執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;

  我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),務(wù)必加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練,經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí),加大唱票監(jiān)護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對照”。只有這樣,才能準(zhǔn)確落到實(shí)處。

  2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況:

 。1)必保目標(biāo):本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

 。2)控制目標(biāo):

  ①人身輕傷事故:1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

  4、儀器、儀表指示正常。

  三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

  主變有功負(fù)荷8266千瓦,出此刻八月份,完成供電量2926萬千瓦時(shí),占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無差錯(cuò),三個(gè)百日安全無事故。

  四、緊抓反事故演習(xí)工作

  我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在工前訓(xùn)練和安全活動日中進(jìn)行。我站在“安全月”的六月份,進(jìn)行了有針對性的反事故演習(xí),透過對事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的潛力,確保安全運(yùn)行。

  五、抓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工綜合素質(zhì)

  在資料上,我站聯(lián)系實(shí)際,有針對性,真正做到“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時(shí)間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),作為教案。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力,提高職工的綜合素質(zhì)。

  六、抓禮貌生產(chǎn)與民主管理

  我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境,

  要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的.工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也職責(zé)到人,同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。

  七、的工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)局、站領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會重要會議精神,落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)省公司下達(dá)的新“兩票”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動,防止電氣誤操作。

  3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其構(gòu)成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的好處。

  4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真,注重演習(xí)的過程,切忌不要把演習(xí)資料當(dāng)成研討會來開展活動。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡化。

  6、參加各類安全活動,切實(shí)過好班組安全活動。活動的資料應(yīng)是多樣化的,能夠?qū)W習(xí)安全文件,也能夠?qū)Π踩矫嬖O(shè)施進(jìn)行查檢,對存在的問題進(jìn)行研討等,但活動資料要找準(zhǔn)主題不求面多。從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。

  7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn),提高對設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對設(shè)備的夜巡、特巡、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化“創(chuàng)一流”工作。

  9、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,構(gòu)成具體文字。

  10、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)運(yùn)行人員務(wù)必做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)透過建立班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動、提高對事故的處理潛力等活動,必須能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的潛力;要實(shí)事求是;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)。不斷提高?chuàng)新潛力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé)。

  總之,洪石橋變電站在的變電安全運(yùn)行管理中,做了超多深入細(xì)致的工作,這一點(diǎn)微不足道的成績是局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、離不開主管領(lǐng)導(dǎo)對我站的幫忙和支持、更離不開全站員工的共同努力。當(dāng)然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強(qiáng)對職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

電站的述職報(bào)告3

  隨著空分35kv變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下:

  一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。

  二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。

  三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。

  四、檢查ii電容補(bǔ)償900kvar柜噪聲過大原因。

  五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。

  在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了不少知識,提高了我們的動手潛力。

  我們除了認(rèn)真完成值班工作外,還加強(qiáng)電氣知識和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識,我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí);包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的認(rèn)識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項(xiàng))。作為運(yùn)行值班電工,我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的.事項(xiàng),以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當(dāng)班工作外,就是強(qiáng)調(diào)安全,將所學(xué)安全知識印在腦海,提高安全意識;

  我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外,還要保證我們自身的安全。

  作為參加工作不久的年青人,電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強(qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí),同時(shí)遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識,不斷地提升自身的工作潛力,努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

電站的述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,

  我是xx變電站的值班長xx。自XX年8月份以來我一直都在xx變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過去的XX年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的"支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力,F(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下,懇請大家提出寶貴意見和建議。

  一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作

  變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來,我都以一顆誠摯的心對待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的'在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。

  二、抓好變電安全運(yùn)行工作

  變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源

  頭上抓安全操作,抓全過程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。

  三、認(rèn)真做好變電運(yùn)行日常工作

  作為值班長,除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

  上述成績是大家對我支持幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值站長。

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

電站的述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日新月異的20xx年已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因?yàn)閺暮暧^角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費(fèi)站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中,我們刷新了以往通行費(fèi)征收的年度記錄,突破了1700萬元大關(guān),同比增長22,超額完成了收費(fèi)任務(wù);我們的檔案管理工作通過省二級驗(yàn)收,成為高管局收費(fèi)站中的排頭兵;同時(shí),開通了高管局收費(fèi)站

  中的首家網(wǎng)站,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。借此機(jī)會,我感謝大家,同時(shí)感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,謝謝你們!

  年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

  一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開

  拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

  二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。

  20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動ISO質(zhì)量認(rèn)證的`一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

  三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。

  霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初

  我們在班子會上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

  四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

  行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主!叭齼(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化!叭齼(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺階的必經(jīng)階段!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。

  五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

  考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

  “三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)

電站的述職報(bào)告6

  20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié):

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

  1、安全記錄及電量狀況

  截至12月25日,變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)781天。從12月26日起,到12月25日,變電站總共送出超過260萬kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。

  2、繼電保護(hù)及自動裝臵運(yùn)行狀況

  截至12月25日,變電站繼電保護(hù)動作30次,其中35kv設(shè)備動作3次,10kv保護(hù)動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。

  3、設(shè)備的消缺狀況

  本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng),已經(jīng)處理8項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%。

  4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況

  1)設(shè)備檢修狀況:八里碑上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作,檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。

  2)大修技改狀況:由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了35kv進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。

  3)設(shè)備維護(hù)狀況:本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

  二、變電站主要工作狀況

  一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。

  本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

  三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。

  四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問題均能及時(shí)上報(bào),問題也在本月的定檢中得到了更改。

  五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動,要用自己的實(shí)際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。

  七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

  八月、九月份我站主要真對奧運(yùn)保供電開展工作,對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)保電工作,

  確保了變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行,確保了奧運(yùn)會的順利進(jìn)行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進(jìn)行了設(shè)備編

  號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜

  封堵泥的工作。

  十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動員,

  并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整

  改的措施和時(shí)間。

  其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組

  報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。

  三、安全生產(chǎn)工作狀況

  1、認(rèn)真開展安全活動

  本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識。一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動,各類學(xué)習(xí)資料40多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  一年來,我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)記錄并認(rèn)真對待問題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯(cuò),有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、變電站規(guī)范化管理狀況

  今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作,結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、班組建設(shè)狀況

  1、班組培訓(xùn)狀況:變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

  2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況:一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的'嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。

  3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。

  六、存在的問題

  1、設(shè)備維護(hù)方面的問題:主要表此刻缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng),且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

  2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn),務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,透過各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。

  4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。

電站的述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 你們好!

  現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請大家批評指正。

  一、 政治上一身正氣,兩袖清風(fēng) 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二、 學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和WTO的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的`危險(xiǎn)。

  在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。

  這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)作。

電站的述職報(bào)告8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  你們好!

  現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請大家批評指正。

  一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的.工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是 。

  勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé),自年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

  安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實(shí)行一票否決制。特別是在年新年伊始的月日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,對我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,會上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會議。會議強(qiáng)調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門,針對出租部門的管理特點(diǎn),我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,對消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),對廚房電氣線路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,在年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年月日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,我及時(shí)深入現(xiàn)場,了解實(shí)際情況,與動力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進(jìn)行,給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個(gè)問題,也是我工作上的一個(gè)心病。今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時(shí)作了安排,終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問題,到今年上半年時(shí),已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,

  但廠家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識,自己想

  法維護(hù),以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

  物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),貨物進(jìn)來后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。

  客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長,但也傾注了我不少心血?头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺階。

電站的述職報(bào)告9

  年末臨近,不知不覺20xx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),把握機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,以人為本,搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)部署和要求,以確!叭齻(gè)不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),以提升專業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅(jiān)克難,奮力工作,深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作存在的問題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,今年各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,個(gè)性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還用心參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還用心開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還用心參與班組布置的.各項(xiàng)工作。回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們職責(zé)。隨著GIS組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入,我將以用心的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  總之,20xx年變電運(yùn)行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績,保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電站的述職報(bào)告10

  年末臨近,不知不覺xxxx年即將過去,自年初以來,我部門全體人員緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),把握機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,以人為本,搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)部署和要求,以確!叭齻(gè)不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),以提升專業(yè)精益化管理水平為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,攻堅(jiān)克難,奮力工作,深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究破解工作存在的問題和困難,創(chuàng)新管理方式和方法,今年各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高,出色地完成了工作任務(wù)。

  具體表現(xiàn)如下:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,個(gè)性是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。透過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通

  報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本站設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

  回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們職責(zé)。隨著gis組合設(shè)備發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的'繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  總之,xxxx年變電運(yùn)行全體人員全身心投入了變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中,共同努力和超多行之有效的工作,取得了較好的成績,

  保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電站的述職報(bào)告11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,

  我是xx變電站的值班長xx,F(xiàn)在我將一年來的工作作如下報(bào)告,懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作技能。

  本人自到xx變電站工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力支持下,通過自身的.不斷努力,無論在思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了一定的成績。一年來,我在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以踏實(shí)的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成變電運(yùn)行各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工作中我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),努力提升自身的專業(yè)技能,對設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等工作的相關(guān)知識能夠基本掌握,基本能勝任值班長這個(gè)工作崗位。

  二、尊章守規(guī),安全操作

  變電運(yùn)行是特殊的工種,安全生產(chǎn)就是生命線。因此,要求全站人員加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各種規(guī)章制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,及時(shí)處理缺陷,保證設(shè)備的健康運(yùn)行。經(jīng)常性開支安全演練,提高安全意識,增強(qiáng)安全應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,規(guī)范操作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一年來,xx變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況,未發(fā)生安全事故。

  三、起好模范帶頭作用,抓好團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

  作為值班長,一言一行影響著其他成員。因此,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好工作,而不是靠指揮命令,比如環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、資料整理等,我自己主動做,嚴(yán)格要求。工作上的事大家商量,互相征求意見,從不將自己的意見強(qiáng)加于人。遇到工作上的事,大家互相溝通,互相了解,互相配合,認(rèn)真聽取大家的意見和建議,努力創(chuàng)造一支充滿活力的團(tuán)隊(duì),把工作、生活融合在一起,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動職工的工作積極性。

  四、不足之處及今后打算

  一年來,在工作崗位上,取得了一些微不足道的成績。同時(shí)也存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是對設(shè)備工作原理只知其一,不只其二,對設(shè)備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產(chǎn)意識和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是創(chuàng)新意識不夠,協(xié)調(diào)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  今后,我將努力做好以下工作:

  一是努力學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)努力,為做好本職工作盡更大的努力。

  二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。

  三是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。

電站的述職報(bào)告12

  20xx年我站按照公司“一條主線、兩個(gè)確保”的要求,把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。

  一、安全生產(chǎn)工作基本狀況

  1、開展安全活動

  認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動。截止11月10日,我站共進(jìn)行了45次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的.事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了站員的安全意識。

  2、設(shè)備巡視

  截止11月10日,我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異;蚍烹姮F(xiàn)象,及早消除安全隱患。

  3、紅外測溫

  每月對站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  4.設(shè)備的消缺狀況

  本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng),已處理4項(xiàng),余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報(bào),設(shè)備消缺率66.66%。

  5、絕緣安全工器具檢查

  絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換,有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

  6、“兩票”執(zhí)行狀況

  1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng),填寫倒閘操作票188份,進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng),正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。

  7防火、防汛、防小動物狀況

  對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記,每月定期對消防器材進(jìn)行檢查,對不合格的滅火器進(jìn)行更換。對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開展消防演練活動確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

  防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動,配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等,并對站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通,確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出。

  防小動物措施方面,今年在主控室新設(shè)了擋鼠板,并每月一次對孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。

  二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

  本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

  截止十一月份,主變有功負(fù)荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬千瓦時(shí)(因無人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn),部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時(shí)少供電量134萬千瓦時(shí),主要因我站進(jìn)行無人值守改造,期間對外停止供電約816小時(shí)。