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合同自查報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的合同自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
合同自查報(bào)告1
各位代表、同志們：
我受一屆二次職工會(huì)委員會(huì)委托，對(duì)20xx年《集體合同》、“工資集體協(xié)商合同”和“女職工特殊利益專(zhuān)項(xiàng)合同”的履行情況向各位代表報(bào)告，請(qǐng)予審議。
為了保證集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特殊利益專(zhuān)項(xiàng)合同的各項(xiàng)條款落到實(shí)處，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，公司《集體合同》監(jiān)督檢查組于一屆二次職代會(huì)期間分兩次對(duì)集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特殊利益專(zhuān)項(xiàng)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查�，F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下：
1.在合同的'貫徹執(zhí)行中，公司與工會(huì)堅(jiān)持定期檢查與日常動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)合同執(zhí)行的動(dòng)態(tài)管理，組織人員對(duì)各基層單位和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查，并對(duì)在生產(chǎn)操作過(guò)程中違規(guī)操作等不安全問(wèn)題進(jìn)行了整改。20xx年沒(méi)有發(fā)生一起勞動(dòng)安全糾紛案件。
2.企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)人事管理辦法》，及時(shí)修改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，并根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對(duì)工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)整，年度工資增長(zhǎng)15.4%，并按時(shí)足額為職工發(fā)放工資。
3.公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，按時(shí)為職工繳納各類(lèi)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金,并按國(guó)家規(guī)定的比例提取職工福利費(fèi)。
4.公司按合同規(guī)定,認(rèn)真履行了對(duì)全體職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
5.按照《集體合同》的約定，公司做到了三年將退休人員的欠發(fā)工資全部補(bǔ)發(fā)完的承諾。
6．20xx年，公司為480多名女職工免費(fèi)進(jìn)行了體檢。 20xx年集體合同總的履行情況是：合同兌現(xiàn)率達(dá)XX0%。勞動(dòng)用工制度健全，勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到保證，合同規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇落實(shí)到位，職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，各類(lèi)獎(jiǎng)罰制度、措施得到了有效地落實(shí)，職工的合法權(quán)益得到了切實(shí)的保障。
合同自查報(bào)告2
20xx年9月，我被XX嘴XX公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔(dān)任秘書(shū)一職。自加入新組建的XX公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“全面啟動(dòng)年”與“品牌推廣年”三個(gè)年頭。這三年，是年輕的XX公司迅速成長(zhǎng)的三年，更是我人生至關(guān)重要的三年，非常感謝公司給予我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結(jié)合公司與自身的實(shí)際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷地學(xué)習(xí)，快速地成長(zhǎng)。
一、提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)。
綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。
2、作好公司的會(huì)議組織及會(huì)務(wù)工作，包括擬定會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料歸檔。
3、起草公司的報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)材料。
4、公司往來(lái)文電（函）的處理，負(fù)責(zé)文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。
5、公司各類(lèi)信息的.收集、處理、反饋，及時(shí)形成新聞稿件及大事記。
6、上傳下達(dá)，跟蹤會(huì)議精神落實(shí)情況及各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
7、負(fù)責(zé)公司印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。
8、配合完成了黨群、工會(huì)的相關(guān)建章建制及各項(xiàng)活動(dòng)工作。
9、配合編制完成了公司每年的管理費(fèi)預(yù)算，并有效控制了每年公司管理費(fèi)預(yù)算未超標(biāo)。
10、作好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
二、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，提高執(zhí)行力度。
在日常管理工作中，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅(jiān)持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規(guī)范，進(jìn)行實(shí)時(shí)登記，審批表格定時(shí)歸檔。在公文辦理工作中，嚴(yán)格按照公司公文管理辦法執(zhí)行，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見(jiàn)。在自我行為約束上，遵守公司規(guī)章制度，自覺(jué)做好員工準(zhǔn)則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認(rèn)同與贊許。在與各部門(mén)的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自我競(jìng)爭(zhēng)力。
加入XX公司以來(lái)，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要，我報(bào)考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專(zhuān)業(yè)，考取了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。在工作中，結(jié)合崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
在這三年工作時(shí)間里，我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”，20xx年和20xx年連續(xù)二年被評(píng)為XX嘴集團(tuán)公司和XX嘴XX公司“先進(jìn)個(gè)人”。我熱愛(ài)這一份工作，認(rèn)同XX公司的企業(yè)精神與文化，崇敬XX公司的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛(ài)XX公司的同事，更為能夠參與建設(shè)長(zhǎng)江上游的金融核心區(qū)—XX嘴中央商務(wù)區(qū)發(fā)自?xún)?nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此，我向公司提出續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。我保證會(huì)在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學(xué)習(xí)崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)創(chuàng)新，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，希望自己能夠繼續(xù)為XX公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
合同自查報(bào)告3
市食品藥品監(jiān)督管理局：
自20xx年換取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》以來(lái)，我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時(shí)也加強(qiáng)了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒(méi)發(fā)現(xiàn)重大缺陷，抽送檢也沒(méi)有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計(jì)劃，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)制劑室進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查，現(xiàn)將自查具體情況報(bào)告如下：
一、人員與機(jī)構(gòu)
我院建立了由主管院長(zhǎng)、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負(fù)責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱(chēng)，熟悉《藥品管理法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對(duì)制劑質(zhì)量負(fù)責(zé)，且藥檢和配制負(fù)責(zé)人沒(méi)有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達(dá)87.5%，規(guī)定每年進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。
二、房屋與設(shè)施
制劑室廠房分布在藥劑大樓無(wú)、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車(chē)間，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對(duì)應(yīng)的潔凈功能間完成，潔凈車(chē)間等級(jí)和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴(yán)格分開(kāi)，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來(lái)我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的投入，新購(gòu)置的顆粒機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、液體分裝機(jī)、過(guò)篩整粒機(jī)、散劑分裝機(jī)、紫外分光光度計(jì)、電子水分測(cè)定儀、已陸續(xù)到位，設(shè)備有專(zhuān)人管理，維修和保養(yǎng)，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗(yàn)。
四、物料
建立了物料的購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購(gòu)入、符合法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包材標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一批一卡制度。物料儲(chǔ)存嚴(yán)格分區(qū)管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險(xiǎn)品嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料，嚴(yán)格按照物料使用期限儲(chǔ)存。制劑標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)由專(zhuān)人管理按品種規(guī)格專(zhuān)柜存放，內(nèi)容、式樣文字與省局批準(zhǔn)的保持一致。配制的原料均符合藥品標(biāo)準(zhǔn)，從合法生產(chǎn)單位購(gòu)入，并在有效期內(nèi)使用。
五、衛(wèi)生
制定了各種防塵、防污染制度，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒(méi)有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無(wú)紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計(jì)式樣。
六、文件
建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗(yàn)證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定：配制記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)記錄至少保存2年備查。
七、配制管理
我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了各種操作規(guī)程，設(shè)計(jì)了比較完善的配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄和清場(chǎng)記錄。定期檢測(cè)凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過(guò)程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。日常工作中嚴(yán)格按潔凈區(qū)的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴(yán)禁裸手直接接觸藥品。
八、質(zhì)量管理
建立了由主管院長(zhǎng)定期檢查的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制劑配制全過(guò)程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度，同時(shí)建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的'職責(zé)。對(duì)所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗(yàn)報(bào)告單，不合格品杜絕入庫(kù)使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗(yàn)。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴(yán)格審核，未經(jīng)批準(zhǔn)不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。
九、其他
建立了不良反應(yīng)報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》的規(guī)定予以記錄，填表上報(bào)。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。
綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問(wèn)題：清場(chǎng)不徹底、書(shū)寫(xiě)批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標(biāo)示未及時(shí)懸掛等問(wèn)題，通過(guò)自查，我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們一定加強(qiáng)自身的管理管理水平，更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。
20xx.5.5
合同自查報(bào)告4
郭坑工修廠關(guān)于20xx年度合同管理工作年終總結(jié)一年來(lái)，在天河總公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理為宗旨，通過(guò)完善制度、細(xì)化落實(shí)，規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，大力推動(dòng)了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求，工廠就今年以來(lái)的合同管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年全年合同管理工作情況：
今年，我廠合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以認(rèn)真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。
2、認(rèn)真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽流程，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理。
3、加強(qiáng)合同管理員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門(mén)組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門(mén)一定要按照要求，以此為范本來(lái)起草合同。
二、今年內(nèi)經(jīng)營(yíng)合同的簽定檢查情況
1.20xx年全年本廠共簽訂經(jīng)營(yíng)合同229份，標(biāo)的金額：17804.67萬(wàn)元；無(wú)發(fā)生未履行合同的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，無(wú)發(fā)生經(jīng)營(yíng)合同糾紛；
2.建立健全合同管理各項(xiàng)制度情況：自20xx年本廠根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和要求，以郭廠辦[20xx]28號(hào)文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范本廠經(jīng)營(yíng)合同管理制度的實(shí)施，做到有專(zhuān)人管理。辦理合同前有申請(qǐng)、有審核、審批、會(huì)簽，確保有章可循，把經(jīng)營(yíng)往來(lái)100％列入合同管理中。
三．存在的難點(diǎn)和主要問(wèn)題
1 .經(jīng)辦人員的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營(yíng)合同管理辦法來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為，必然要履行程序和手續(xù)，必然增加經(jīng)辦過(guò)程時(shí)間，經(jīng)辦人員自然會(huì)有覺(jué)得麻煩的`想法。
2.組織機(jī)構(gòu)還有待完善。工廠沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。
3.實(shí)際經(jīng)辦過(guò)程中，因?qū)Ψ绞氰F路單位或長(zhǎng)期合作單位，有出現(xiàn)未收集對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同，部分合同內(nèi)容對(duì)于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無(wú)描述或描述過(guò)于簡(jiǎn)單或?qū)Ψ絾挝徊煌饧右陨蟽?nèi)容。
4. 各部門(mén)簽訂的合同，有合同內(nèi)容中的“委托代理人”無(wú)簽名或有簽名但無(wú)委托書(shū)的現(xiàn)象。
5．技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購(gòu)合同經(jīng)常是由廠家提供合同，而造成無(wú)法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、針對(duì)以上問(wèn)題，工廠采取了以下典型做法
1提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習(xí)，建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開(kāi)展合同規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認(rèn)識(shí)。
2. 及時(shí)將合同履行過(guò)程中存在的難點(diǎn)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)取得幫助和指導(dǎo)。
3 .努力營(yíng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
4 .嚴(yán)格履行規(guī)范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，立即報(bào)告整改。
5 .認(rèn)真開(kāi)展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作，以增強(qiáng)全員法律、法規(guī)意識(shí)。
6.建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并與績(jī)效考核密切掛鉤。
五、下一步措施
1.提高合同管理員的素質(zhì)。
2.向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機(jī)構(gòu)。
3.各部門(mén)簽訂的合同必須完善合同編號(hào)，將經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)合同區(qū)分出來(lái)。
4.及時(shí)回收每一份簽訂的合同。
在實(shí)際工作中，工廠深深體會(huì)到：制訂制度固然重要，執(zhí)行制度更為重要。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作和市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化規(guī)律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護(hù)自身的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
合同自查報(bào)告5
吉安社區(qū)就業(yè)再就業(yè)和社會(huì)保障工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，為促進(jìn)社會(huì)和諧，經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。我們社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)站有專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)保障協(xié)管員、辦公場(chǎng)所，能積極配合上級(jí)和社區(qū)的工作。各項(xiàng)設(shè)施都很齊全，并建立了各種制度，使我們的工作能更好的完成。我社區(qū)勞動(dòng)保障站能夠積極完成上級(jí)各部門(mén)交給的各項(xiàng)工作，也能很好的配合社區(qū)的'工作，我們的勞動(dòng)保障協(xié)管員每月能按時(shí)上下班，有事有病及時(shí)請(qǐng)假，對(duì)勞動(dòng)保障工作認(rèn)真負(fù)責(zé)�，F(xiàn)將我社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作具體情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)再就業(yè)工作
1、加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和工作機(jī)制。把社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)工作作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，建立健全社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作體系，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是建立了社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)，使就業(yè)服務(wù)功能延伸到基層，就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。建立勞動(dòng)保障服務(wù)中心。
2、強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。堅(jiān)持“引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的方針，全方面、多渠道地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以促進(jìn)和擴(kuò)大就業(yè)為目的，努力增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)實(shí)地考察，就地培訓(xùn)等模式有800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
�。ǘ┥鐣�(huì)保障工作
1、多措并推轄區(qū)內(nèi)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作開(kāi)展
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。經(jīng)研究決定成立了吉安社區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作小組。分工明確，任務(wù)到人，層層抓落實(shí)，為城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)提供了有力的保證。二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。為使我社區(qū)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作深入群眾，做到家喻戶(hù)曉，我社區(qū)不斷加大宣傳投入，并利用社區(qū)作為首要宣傳陣地，設(shè)立政策咨詢(xún)臺(tái)，印制和發(fā)放宣傳單、宣傳冊(cè)共千余份，從而大大提高了廣大人民群眾的知曉率和參與率。目前我社區(qū)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)籌資入保完成千余人，完成任務(wù)的95%。
2、督促有力，創(chuàng)建保障和諧勞務(wù)環(huán)境
采取各網(wǎng)格員分片包保，責(zé)任到人的辦法，同時(shí)要求網(wǎng)格人員到企業(yè)要宣傳、督促用人單位特別是非公有制企業(yè)積極與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同、參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)、督促用人單位為社區(qū)居民參加工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
我們社區(qū)現(xiàn)在仍存在著一些問(wèn)題，一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出。勞動(dòng)力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。二是培訓(xùn)任務(wù)與培訓(xùn)需求之間的矛盾日益突出。失業(yè)人員逐年增多，普遍存在著文化水平偏低，沒(méi)有一技之長(zhǎng)，使得轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)加大。三是剩余勞動(dòng)力、失業(yè)人員就業(yè)困難。
我們將組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)就業(yè)再就業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)要增強(qiáng)對(duì)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感，更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，善于探索適合吉安社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新思路、新方法，為我區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作筑輝煌。
合同自查報(bào)告6
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的`口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完
善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年3月就新簽30人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與零星購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司水泥訂單劇增，簽約合同60份，成交額達(dá)到10000萬(wàn)比20xx年增長(zhǎng)30%，合同管理工作仍由合同管理辦公室負(fù)責(zé)，合同未進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對(duì)合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報(bào)告7
為貫徹執(zhí)行《南京市xx集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查方案》的要求，集團(tuán)法務(wù)部于20xx年3月26日對(duì)xx集團(tuán)的合同管理及履行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報(bào)如下：
一、檢查情況：
根據(jù)xx集團(tuán)提交的自查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)檢查，xx集團(tuán)合同整體概況如下：
1、合同管理制度及流程規(guī)范情況
xx集團(tuán)自20xx年根據(jù)集團(tuán)要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問(wèn)管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專(zhuān)員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴(yán)格按照合同評(píng)審程序，法務(wù)人員參與評(píng)審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人逐級(jí)審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。
2、合同簽訂履行情況
20xx年至20xx年xx集團(tuán)合同簽訂履行情況如下表：
3、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范情況
xx集團(tuán)對(duì)合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專(zhuān)員及財(cái)務(wù)處配合對(duì)重要的、金額較大的合同進(jìn)行監(jiān)控，建立了預(yù)警機(jī)制，遇有經(jīng)過(guò)三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請(qǐng)法律顧問(wèn)介入，為訴訟工作做好準(zhǔn)備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)專(zhuān)員、常年法律顧問(wèn)積極應(yīng)對(duì)，參與訴訟或仲裁活動(dòng)并上報(bào)集團(tuán)。
4、合同管理情況
xx集團(tuán)法務(wù)專(zhuān)員對(duì)合同臺(tái)賬及合同檔案管理比較清晰詳細(xì)。
二、存在問(wèn)題
xx集團(tuán)在合同管理整體上比較的`規(guī)范有效，合同履行比較正常，但在現(xiàn)場(chǎng)檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在合同簽訂履行方面
還存在以下四點(diǎn)問(wèn)題：
1、合同中授權(quán)代理人簽字時(shí)沒(méi)有授權(quán)委托書(shū)；
2、法律顧問(wèn)的法律書(shū)面意見(jiàn)比較少；
3、合同相對(duì)方的資質(zhì)審查比較少；
4、重大項(xiàng)目合同中缺少合同談判記錄、紀(jì)要、備忘錄等相關(guān)資料；
5、合同履行過(guò)程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機(jī)制；
三、完善建議
針對(duì)xx集團(tuán)存在的上述問(wèn)題，為了更好的完善xx集團(tuán)的合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范，集團(tuán)法務(wù)部結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)完善建議：
1、在檔案管理方面，建議xx集團(tuán)對(duì)上報(bào)集團(tuán)的合同檔案與常規(guī)合同檔案分開(kāi)歸檔，便于統(tǒng)計(jì)查詢(xún)；
2、在合同臺(tái)賬方面，建議xx集團(tuán)的法務(wù)專(zhuān)員定期及時(shí)更新合同臺(tái)賬，尤其是在履行情況方面進(jìn)行及時(shí)更新；
3、合同簽訂方面，建議xx集團(tuán)對(duì)授權(quán)代理人簽字的合同進(jìn)行書(shū)面的授權(quán)，并將授權(quán)委托書(shū)作為合同的附件留存檔案；
4、對(duì)不需要法律顧問(wèn)出具書(shū)面意見(jiàn)的部分合同，建議xx集團(tuán)的法務(wù)專(zhuān)員留存律師修改合同的電子版或相關(guān)郵件等；
5、在重大項(xiàng)目的合同簽訂過(guò)程中，建議xx集團(tuán)法務(wù)專(zhuān)員與律師共同參與，同時(shí)將合同談判記錄、紀(jì)要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案；
6、合同簽訂前，建議xx集團(tuán)對(duì)首次合作的合同相對(duì)方的資質(zhì)，履約能力進(jìn)行深度的審查，其相關(guān)資質(zhì)證明作為合同附件留存檔案；
7、針對(duì)合同履行過(guò)程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機(jī)制的問(wèn)題，建議xx集團(tuán)明確合同承辦人在合同履行過(guò)程中的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機(jī)制。
以上是針對(duì)xx集團(tuán)的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集團(tuán)法務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的完善建議，希望通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查，xx集團(tuán)能認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)法務(wù)部后續(xù)將會(huì)繼續(xù)跟蹤xx集團(tuán)實(shí)際落實(shí)情況。
合同自查報(bào)告8
根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年行政機(jī)關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號(hào)）要求，鄞州區(qū)法制辦認(rèn)真梳理我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國(guó)有投融資公司）制度建設(shè)、工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理工作綜合開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、合同管理工作主要做法
�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實(shí)效，著力構(gòu)筑合同管理工作制度保障
根據(jù)鄞州區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強(qiáng)化合同檔案管理，規(guī)范操作流程�！掇k法》規(guī)定對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門(mén)（包括下屬事業(yè)單位、國(guó)有投融資公司）對(duì)外簽訂的5000萬(wàn)元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對(duì)有些單位沒(méi)有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責(zé)。確保重大行政合同管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年1—9月，區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標(biāo)的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見(jiàn)51條，出具合法性審查意見(jiàn)書(shū)16份。
�。ǘ﹪�(yán)審查、重預(yù)防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交本單位法制審查意見(jiàn)、承辦單位集體討論記錄、招投標(biāo)文件等資料。在對(duì)合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對(duì)合同有些權(quán)利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強(qiáng)對(duì)合同承辦單位的指導(dǎo)力度，提高合同承辦單位風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。建立與國(guó)資辦、審計(jì)局等合同監(jiān)管單位信息共享機(jī)制，對(duì)未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報(bào)送，防止越權(quán)對(duì)外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問(wèn)題10大類(lèi)，經(jīng)過(guò)審查的重大行政合同沒(méi)有出現(xiàn)一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┙柰饬�、搭平臺(tái)，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)制度活力
充分“盤(pán)活”全區(qū)政府法律顧問(wèn)資源，健全法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查工作機(jī)制。在區(qū)級(jí)層面，重大行政合同以區(qū)法制辦書(shū)面審核為主，但對(duì)于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、法律風(fēng)險(xiǎn)大的行政合同，指派區(qū)政府法律顧問(wèn)參與合同合法性審查。在區(qū)級(jí)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，建立法律顧問(wèn)提前審查把關(guān)工作機(jī)制，重大行政合同在報(bào)送法制辦審查時(shí)，要一并報(bào)送本單位法制機(jī)構(gòu)初審意見(jiàn)。另外，對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)。積極鼓勵(lì)各單位法律顧問(wèn)參與合同談判全過(guò)程，讓法律審查工作在合同的談判過(guò)程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1—9月，區(qū)法制辦在審查合同過(guò)程中收到承辦單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)書(shū)9份，區(qū)政府法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度，但制度執(zhí)行力不夠，部分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道合同管理過(guò)程中存在著不按規(guī)定報(bào)送審查，未在簽訂前經(jīng)過(guò)本單位法律顧問(wèn)把關(guān)等問(wèn)題。另外，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂的'1000萬(wàn)以上的合同未及時(shí)向區(qū)法制辦報(bào)備。
�。ǘ┱深檰�(wèn)參與合同審查機(jī)制不夠健全。雖然我區(qū)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律顧問(wèn)覆蓋率達(dá)到100%，但法律顧問(wèn)參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問(wèn)參與合同審查經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，各單位法律顧問(wèn)參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。
（三）合同審查的人員力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬(wàn)以上的重大行政合同在簽訂前需報(bào)送法制辦審查，1000萬(wàn)以上合同簽訂后需報(bào)送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機(jī)構(gòu)人員力量有限，少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)審查，存在合法性審查的“盲區(qū)”。
合同自查報(bào)告9
一、部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同管理制度建設(shè)和合同簽訂及履行情況。 制度建設(shè)
現(xiàn)時(shí)酒店并無(wú)明文的合同管理制度，而只有合同審批流程和管理程序。
合同簽訂
根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容，經(jīng)辦采購(gòu)員草擬出內(nèi)容詳細(xì)、條目清晰的合同后，填寫(xiě)好《合同咨詢(xún)意見(jiàn)表》，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理簽發(fā)后轉(zhuǎn)交使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理（如屬10萬(wàn)元以上合同需增加內(nèi)稽組和集團(tuán)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)）、酒店紀(jì)檢監(jiān)察室咨詢(xún)意見(jiàn)。待合同補(bǔ)充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份，全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應(yīng)商存正本兩份，采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部各存正本一份，使用部門(mén)存復(fù)印件一份。生效合同由部門(mén)秘書(shū)整理存檔。
履行情況
部門(mén)主辦的合同基本能按照合同條款執(zhí)行，并在合同列明的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行貨款結(jié)算。
二、部門(mén)自查中存在的問(wèn)題。 普遍問(wèn)題
采購(gòu)部主辦的合同類(lèi)型主要包括貨物采購(gòu)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)、工程類(lèi)、食品供貨協(xié)議類(lèi)和oem合同（主要為月餅代加工）。
而在自查過(guò)程中，尤其是填寫(xiě)《合同履行情況統(tǒng)計(jì)表》的過(guò)程中，由于原采購(gòu)部主辦的合同統(tǒng)一以采購(gòu)部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯?dāng)?shù)字（如：p1234），按簽訂日期順序編排，從編碼上不能即時(shí)反映出某一合同的屬性。
“20xx年圣誕禮籃供貨協(xié)議”（p4622），在供貨商未完整提供有效證照時(shí)就簽訂協(xié)議，
而該供應(yīng)商并無(wú)結(jié)算收款的能力，到目前為止仍未能提供正式的發(fā)票導(dǎo)致結(jié)算工作未完成。
三、部門(mén)整改措施和整改成效。
1、 根據(jù)《花園酒店開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同專(zhuān)項(xiàng)檢查的`工作方案》精神，對(duì)我部的百貨、工程和維保合同的編碼進(jìn)行修正；并且將沒(méi)有金額的食品供貨合同（協(xié)議）也納入進(jìn)行編碼管理。重新編碼以后，合同編碼更改為：
pe0001（工程類(lèi)合同）
pg0001（百貨類(lèi)合同）
pf0001（食品類(lèi)合同）
pm0001（年度維修保養(yǎng)類(lèi)合同）
2、應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查更為嚴(yán)謹(jǐn)，在采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)價(jià)之前應(yīng)確保供應(yīng)商的證照有效并具備應(yīng)有的財(cái)務(wù)結(jié)算能力。
整改成效
合同編碼重新制定以后，這樣更直觀地反映合同的屬性類(lèi)別，日后合同存檔管理以及電子索引臺(tái)賬制作將更為便利。
合同自查報(bào)告10
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，***公司工會(huì)組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認(rèn)真細(xì)致的排查，總體上***公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上，公司工會(huì)積極與行政部門(mén)密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
1、在勞動(dòng)用工方面，一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項(xiàng)制度”改革過(guò)程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級(jí)工會(huì)參加，聽(tīng)取和尊重工會(huì)的意見(jiàn)，整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來(lái)，根據(jù)《***公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會(huì)認(rèn)為職工確實(shí)存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無(wú)不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一定程度上增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。
2、在勞動(dòng)報(bào)酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中，公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。
按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒(méi)有此機(jī)制，經(jīng)過(guò)了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制，此方面目前暫時(shí)是空白項(xiàng)，待集團(tuán)公司出臺(tái)相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。
3、在工作時(shí)間和休息休假方面，公司能夠嚴(yán)格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度，且保證職工每周至少休息1日。對(duì)于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度，并有計(jì)劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時(shí)間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實(shí)現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。
4、在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性，力爭(zhēng)徹底杜絕各類(lèi)安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力
度，提高職工安全意識(shí)，今年以來(lái)公司安全部門(mén)組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號(hào)召?gòu)V大職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)周?chē)嬖诘母黝?lèi)安全隱患，今年以來(lái)共收到安全觀察卡1180項(xiàng)，解決1168項(xiàng)，其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護(hù)用品，保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì)和安全職能部門(mén)還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，著手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護(hù)用品，使其更好的保護(hù)員工，例如現(xiàn)場(chǎng)職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計(jì)佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計(jì)制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測(cè)試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面，公司對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書(shū)面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類(lèi)防暑降溫用品。
5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策，自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報(bào)酬，并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對(duì)女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式高質(zhì)本人。
6、在職工培訓(xùn)和教育方面，公司根據(jù)實(shí)際需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對(duì)上年度教育經(jīng)費(fèi)的使用和下年度教育經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃提交職代會(huì)審議。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主，職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì)討論。這是存在問(wèn)題，公司工會(huì)將與職能部門(mén)溝通，完成該項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)特種人員培訓(xùn)方面，公司能夠按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，待取得資格證后，持證上崗。
7、在保險(xiǎn)和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費(fèi)，主要用于職工醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項(xiàng)目上。每年度對(duì)福利費(fèi)的`使用情況和計(jì)劃通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟(jì)力度，保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟(jì)制度，建立了“溫暖工程專(zhuān)項(xiàng)基金”，對(duì)生活特殊困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，保證職工正常基本生活。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書(shū)面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動(dòng)，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。
由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個(gè)自檢自查過(guò)程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問(wèn)題，公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執(zhí)行。
8、存在不足及改進(jìn)措施：
1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對(duì)合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識(shí)較差。在今后工作中，工會(huì)將開(kāi)展集體合同的宣傳力度，特別是各級(jí)管理人員、工會(huì)系統(tǒng)人員和基層班組長(zhǎng)等。通過(guò)集中培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺(jué)性，更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。
2、教育培訓(xùn)計(jì)劃和教育經(jīng)費(fèi)使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。目前教育經(jīng)費(fèi)的使用通過(guò)職代會(huì)審議，但是年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議，公司工會(huì)將與職能部門(mén)配合，使教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)使用和考核通過(guò)職代會(huì)審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。
3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時(shí)期，各項(xiàng)配套制度還有待完善。
合同自查報(bào)告11
企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，就要寫(xiě)自查報(bào)告。企業(yè)合同管理自查報(bào)告寫(xiě)什么內(nèi)容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報(bào)告怎么寫(xiě)，你知道怎么寫(xiě)嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
一直以來(lái)，合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來(lái)，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前合同種類(lèi)繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬(wàn)余元。面對(duì)合同類(lèi)型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同招投標(biāo)過(guò)程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 -
各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書(shū)》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的`問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外- 2 -
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類(lèi)型，根據(jù)公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報(bào)告12
合同管理工作是企業(yè)一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求,xxxxxxxxxxxxxxxx(下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)對(duì)公司合同管理進(jìn)行了自查自檢工作�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、建立完善合同管理體系
公司在執(zhí)行各級(jí)合同管理辦法的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際情況,于3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》(xxxx號(hào)),規(guī)范了建設(shè)工程及設(shè)備質(zhì)量保證金管理。
企業(yè)管理部設(shè)兼職合同管理人員兩名,同時(shí)負(fù)責(zé)日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒,同時(shí)避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。
二、規(guī)范合同管理
(一)合同的簽訂:
在合同簽訂的全過(guò)程中,嚴(yán)格前期調(diào)研、嚴(yán)把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn),做到合同管理“零失誤”。
1.思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題前期調(diào)研:按照上級(jí)合同管理辦法規(guī)定需進(jìn)行調(diào)研的項(xiàng)目,由合同承辦部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研后,出具符合規(guī)范的調(diào)研報(bào)告并簽字蓋章。調(diào)研報(bào)告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。
2.合同條款:所有合同條款均由合同承辦部門(mén)及合同主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)會(huì)同合同相對(duì)方共同審定,并填寫(xiě)合同洽談?dòng)涗洝：贤⒄動(dòng)涗涀鳛楹贤瑢徟罁?jù)并與合同一起存檔。
3.合同審批:公司在進(jìn)行合同審批時(shí),嚴(yán)格按照能化公司合同審批程序進(jìn)行,逐層審批,嚴(yán)格按照能化公司各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的'修改意見(jiàn)執(zhí)行。
4.合同簽訂:完成合同審批后,合同主管部門(mén)派專(zhuān)人攜所有相關(guān)資料到能化公司風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行簽字、蓋章、備案。蓋章前風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)對(duì)合同進(jìn)行審查,無(wú)誤后將進(jìn)行合同蓋章備案工作。
(二)合同的履行
根據(jù)合同相對(duì)方對(duì)合同約定的履行情況,合同承辦部門(mén)按照合同相關(guān)條款予以確認(rèn),根據(jù)付款約定進(jìn)行結(jié)算。
對(duì)于工程合同,由能化公司組織,在每月24日進(jìn)行劃線(xiàn),施工單位上報(bào)月度結(jié)算后,經(jīng)監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)單位及建設(shè)單位共同審核后確認(rèn)。對(duì)于其他合同的結(jié)算,由合同承辦部門(mén)出具相關(guān)資料確認(rèn)。
具備付款條件的合同,經(jīng)掛賬及付款審批后,由財(cái)務(wù)部門(mén)支付進(jìn)度款。以保證合同的正常履行,保證礦井的正常建設(shè)。
(三)合同變更
嚴(yán)格管理合同變更,對(duì)于變更的合同,保證手續(xù)齊全,資料完整,做到合法有效。
目前,xxxxxxxx共有5項(xiàng)合同變更,詳見(jiàn)下表。
(四)合同糾紛
目前,xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。
三、合同檔案管理
自籌建處成立以來(lái),截至7月22日,共簽訂各類(lèi)合同份(不含物資部簽訂但未移交的合同)。其中:設(shè)備合同份;材料合同項(xiàng);產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同份;建設(shè)工程合同份;地質(zhì)勘探合同份;技術(shù)服務(wù)合同份;承攬加工合同份;運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)合同份;租賃合同份;其他合同份(勞保,勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò)接入等)。以來(lái),共簽訂合同份,其中設(shè)備合同份,材料合同份,建設(shè)工程項(xiàng),地址勘察勘探合同份,技術(shù)服務(wù)份,運(yùn)輸合同份,其他合同份。
4.紙質(zhì)資料管理
合同自查報(bào)告13
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的.集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司太陽(yáng)能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬(wàn)比09年增長(zhǎng)30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對(duì)合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
*****有限公司20xx年1月20日
合同自查報(bào)告14
為全面掌握xxx市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況
XX市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái)，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專(zhuān)技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會(huì)主XX市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過(guò)簽訂聘用合同的形式，來(lái)確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過(guò)程中，我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用，職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效能顯著提高，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問(wèn)題和難點(diǎn)。
二、實(shí)施聘用制度過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、難點(diǎn)
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)不到位在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，沒(méi)有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性，認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式，簽與不簽一個(gè)樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，沒(méi)有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（二）聘后管理不到位實(shí)施聘用制的一個(gè)標(biāo)志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國(guó)家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對(duì)聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項(xiàng)程式化的工作，例行公事地
三、20xx年一簽，沒(méi)有開(kāi)展有效的聘后管理，致使考核走過(guò)場(chǎng)，獎(jiǎng)懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
�。ㄈ┤藛T“出口”不暢人員的“出口”問(wèn)題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實(shí)行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿(mǎn)后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
�。ㄋ模┡涮字贫炔煌晟剖聵I(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過(guò)程中，許多單位習(xí)慣采用過(guò)去的做法，沒(méi)有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等。
三、對(duì)完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見(jiàn)和建議
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，強(qiáng)化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說(shuō)明書(shū)，明確每個(gè)崗位的'職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實(shí)際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過(guò)程中，要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強(qiáng)聘后管理的主要手段，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路，對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合各類(lèi)不同人員的考核評(píng)價(jià)體系。考核過(guò)程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤。
�。ǘ┲壅w，配套推進(jìn)改革，確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行。
2、建立完善人事服務(wù)體系。加強(qiáng)人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實(shí)行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類(lèi)人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強(qiáng)事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度建設(shè)，健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)受理和仲裁人事?tīng)?zhēng)議案件，切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
合同自查報(bào)告15
《關(guān)于開(kāi)展產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂與履行專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》，根據(jù)通知內(nèi)的各項(xiàng)要求對(duì)自20xx年以來(lái)的合同基礎(chǔ)管理、簽訂情況和合同的履行情況開(kāi)展自查工作，現(xiàn)將合同自查工作情況匯報(bào)如下：
一、合同基礎(chǔ)管理
各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實(shí)到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關(guān)管理人員會(huì)結(jié)合該年度實(shí)際情況和歷年經(jīng)驗(yàn)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同合同專(zhuān)項(xiàng)人員經(jīng)過(guò)多次討論和修改后，約定合同期、合同量、簽訂價(jià)格、執(zhí)行方式、結(jié)算方式等方面，并有參加人員進(jìn)行合同會(huì)審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規(guī)，合同簽訂依據(jù)真實(shí)完整。
若雙方因?qū)崟r(shí)原因需要對(duì)合同內(nèi)容做調(diào)整，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。簽訂前確認(rèn)協(xié)議中的`價(jià)格等符合國(guó)家、中石油和公司價(jià)格相關(guān)規(guī)定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。20xx年以來(lái)有相應(yīng)的合同臺(tái)賬及合同管理模式，合同專(zhuān)用章由綜合辦公室統(tǒng)一保管，經(jīng)理簽字生效后蓋章即可。
二、合同簽訂情況
按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規(guī)，簽訂依據(jù)真實(shí)完整，合同相對(duì)人提供相應(yīng)的資質(zhì)及資料，每份合同簽訂前都由律師審核出具相關(guān)審核意見(jiàn)表后方可簽訂。20xx、20xx年各簽訂1份補(bǔ)充協(xié)議，簽訂的合同和補(bǔ)充協(xié)議中的價(jià)格政策符合國(guó)家、中石油和公司價(jià)格相關(guān)規(guī)定的文件要求。
三、合同履行情況
所有年度合同無(wú)超欠合同，年度實(shí)際結(jié)算價(jià)格與合同約定價(jià)格一致，無(wú)不按合同價(jià)結(jié)算、逾期付款等問(wèn)題，無(wú)預(yù)付款執(zhí)行情況及欠款情況，沒(méi)有發(fā)生過(guò)違約、面臨訴訟及相關(guān)問(wèn)題。
四、自查問(wèn)題
1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。
五、問(wèn)題原因分析
1、由于合同管理員法律意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。
2、20xx年之前公司合同未實(shí)行統(tǒng)一管理。
六、整改措施
1、在合同移交過(guò)程中，接收人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項(xiàng)發(fā)生。
2、合同都應(yīng)具有相對(duì)應(yīng)臺(tái)賬及簽署日期，簽署日期及編號(hào)都應(yīng)對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。
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