巡檢年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的巡檢年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
巡檢年終工作總結(jié)1
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx，我們燒成工段主要從以下幾個方面開展工作：
一、基礎(chǔ)管理：
1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動力。做到工作有計劃、有布置、有要求、有落實、有檢查、有考核。同時工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項規(guī)章制度、文件精神，及時有效的傳達(dá)公司與分廠各項指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點，工段每天對員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時對檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動查找對比差距，起到調(diào)動激發(fā)工作積極性同時督促員工及時整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2）在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運行評估，通過對隱患排查，制定檢修計劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對檢修計劃多次評審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個月份內(nèi)進(jìn)行了計劃檢修，及時排除了影響運行隱患。同時我們工段在分廠三級點檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點檢計劃于點檢周期，并責(zé)任到人，通過點檢來彌補(bǔ)巡檢的不足，及時制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺10次降為每月每臺2至3次，磨多次實現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實了基礎(chǔ)。
3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的'合理化建議，對于員工反應(yīng)的問題，及時予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時上報分廠。平時注重與員工交流談心，及時掌握員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動大家管理積極性，同時提高了員工的能動性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�。我們�(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊伍。
二、環(huán)保管理：
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點對各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對袋收塵、電收塵運行跟蹤處理，漏風(fēng)點進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會，改造20臺分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人�，F(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
巡檢年終工作總結(jié)2
時光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，既忙碌，又充實，有許多值得總結(jié)和反思的地方�，F(xiàn)將本年的工作做一個小結(jié)，借以促進(jìn)提高。
一、重點工作
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項工作。
1.原材料檢驗，在過去的一年中，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2.原材料檢驗記錄，認(rèn)真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商，認(rèn)真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到，為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4.原材料不良品記錄，認(rèn)真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況，為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、改善工作
要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。
1.根據(jù)對全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對原材料使用情況，來改善原材料的`某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范，做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。
2.根據(jù)對全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況，針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
三、其他工作
1.全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況，為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
2.及時送樣于實驗室，收集其對樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況，為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。
新的一年快要來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，開創(chuàng)工作的新局面，爭取取得更好的成績。
xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的.東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自我，做到謹(jǐn)小慎微。首先務(wù)必具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時光學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有必須的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于應(yīng)對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫忙及自我的努力來改正，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作潛力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作潛力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢年終工作總結(jié)3
1. 總則
1.1. 本指導(dǎo)書規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍，工作內(nèi)容與要求，操作及注意事項，交接班制度以及檢查與考核辦法。
1.2. 本指導(dǎo)書適用于燒成工段窯巡檢崗位
2. 工藝流程簡介
預(yù)熱器由雙系列五級旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成，生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫，入分解爐分解碳酸鹽后，經(jīng)C5收集后，從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒，發(fā)生固、液相反應(yīng)，形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。
回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后，生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi)，煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣，通過噴騰，實現(xiàn)氣料充分混合，完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料，在C5內(nèi)氣料分離，物料入窯，廢氣經(jīng)各級旋風(fēng)筒，自下而上與生料懸浮換熱降溫，最后從C1排出，窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng)，或部分入生料磨。
熟料在篦冷機(jī)的推動下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換，排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒，另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù)，冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化，再排入大氣。
充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎，由槽式輸送機(jī)送到熟料庫儲存。
3. 職責(zé)與權(quán)限
3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。
3.2. 本崗位所轄設(shè)備：三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動裝置（包括輔助傳動部分）、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、 窯點火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場控制開關(guān)及吊裝電動葫蘆；
3.3 負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運轉(zhuǎn)。
3.4 按規(guī)定準(zhǔn)時填寫崗位記錄，對設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見。
3.5 做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每班清理設(shè)備灰塵、油污，保持設(shè)備附近工作面的清潔，做到“三好、四無、六不漏”。
3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會議，根據(jù)設(shè)備運行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)
的意見建議，參加檢修和檢修的驗收工作。
3.7 根據(jù)設(shè)備運行情況，注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動、異響、溫度等，以保證
設(shè)備穩(wěn)定的運行。
3.8 加強(qiáng)運轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù)，各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。
3.9 生產(chǎn)中和中控及時保持聯(lián)系，以保證整個系統(tǒng)運行正常。
3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆，應(yīng)立即報告現(xiàn)場班長，情況緊急時，
有權(quán)采取臨時措施，并報告值班長。
3.11.完成窯操作員、值班長及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時任務(wù)。
3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的`技術(shù)學(xué)習(xí)活動。
4. 操作規(guī)程
4.1開車前的準(zhǔn)備
4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無松動，新砌耐火磚、澆注料是否符合要求，其檢修質(zhì)量是否符合要求，有無遺漏，如有不良之處，不得開車。
4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。
4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。
4.1.4. 檢查燃燒器、點火器是否正常，運動小車是否進(jìn)退自如，位置是否符合要求，以及點火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。
4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定；擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。
4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況，托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。
4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。
4.1.8. 檢查現(xiàn)場每一個溫度和壓力測量儀器是否正常。
4.1.9. 檢查空氣壓縮機(jī)閥門位置是否正常，確�？諌簷C(jī)能順利啟動。
4.1.10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接（運輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等）。
4.1.11.檢查所有冷卻、潤滑系統(tǒng)是否正常，各潤滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否處于關(guān)閉位置，調(diào)整是否靈活，各電位器是否在“0”位。
4.1.13.檢查安全設(shè)施是否正常。
4.1.14.在所有設(shè)備都正常的情況下，搬開與開車無關(guān)的障礙物，督促無關(guān)人員離開現(xiàn)場，與中控室聯(lián)系開車。
4.1.15 電收塵器的檢查:
4.1.15.1 空載試車前要對電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查，內(nèi)部不得有任何雜物，檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確，有無短路隱患。
4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。
4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管，穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔，有無損壞并及時更換。
4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。
4.1.15.5 檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好，各轉(zhuǎn)動點、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤滑油。
4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動靈活。
4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門并上鎖。
4.1.16 檢查完畢，確認(rèn)符合開機(jī)條件后，通知中控室操作員可以開機(jī)。
4.2開車順序
廢氣處理系統(tǒng)→打開點火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點火器點火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動→高溫風(fēng)機(jī)→啟動窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動窯尾喂料系統(tǒng)→啟動篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)
4.3運行中的檢查
4.3.1巡檢路線
窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。
4.3.2巡檢內(nèi)容
4.3.2.1 F風(fēng)機(jī)：有無撞擊聲；有無漏風(fēng)、漏氣；軸承油位、溫升是否正常；電機(jī)溫度是否正常；
4.3.2.2 羅茨風(fēng)機(jī)：檢查軸承溫度、聲音、振動情況，及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常；三角帶張緊程度；
4.3.2.3 電動閥門：開度、限位是否正常；有無異物堵塞；
4.3.2.4 燃燒器：位置是否合適，火焰形狀是否正常；內(nèi)外風(fēng)的比例；
4.3.2.5 回轉(zhuǎn)窯：窯尾、窯頭密封是否良好；有無掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象；注意觀察窯的軸向竄動情況及擋輪工作情況；
4.3.2.6 支撐裝置：檢查各組托輪軸、瓦（振動、溫度、聲響、帶油、油膜、油量）情況；檢查托輪和輪帶有無破裂現(xiàn)象；檢查托輪和輪帶接觸、受力情況；檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化，即焊接固定情況；檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管，有無發(fā)熱現(xiàn)象；
4.3.2.7 傳動裝置：主電機(jī)、減速機(jī)的振動、潤滑、冷卻情況；大小齒輪嚙合聲響及潤滑情況；液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常；
4.3.2.8 軸流風(fēng)機(jī)：有無異常振動、噪音；有無異物堵塞、積存；
4.3.2.9 螺栓：檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。
4.3.2.10 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)：機(jī)體有無異常摩擦聲；頭尾軸承潤滑是否良好；有無漏灰；
4.3.2.11 電收塵器：有無冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況；排灰系統(tǒng)運轉(zhuǎn)是否正常；
4.4停車順序
停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→停回轉(zhuǎn)窯輔助傳動→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)
4.5停車后檢查
4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況；
4.5.2 檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮，集料形成。
4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情；
4.5.4 檢查翻板閥是否變形；
4.5.5 檢查各潤滑點的油量、油質(zhì)。
5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動或開裂；
4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動皮帶的松緊程度和磨損情況；
4.5.8 檢查煤粉倉內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊，粘附在倉壁上；
4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。
4.5.10電收塵器：
（1） 檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場內(nèi)積灰；
�。�2） 檢查分布板及其他各部并消除不正常現(xiàn)象；
�。�3） 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通；
�。�4）校準(zhǔn)指示儀表；
4.6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
4.6.1羅茨風(fēng)機(jī)
每次啟動或停機(jī)前應(yīng)打開排氣閥以泄壓減載，機(jī)組運行過程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動情況，檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力，電流表指數(shù)等，如出現(xiàn)局部溫升過高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦，則應(yīng)立即停車檢查。
4.6.2風(fēng)機(jī)
4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運行過程中有無異常（如振動和噪音），發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時修理。
4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。
4.6.2.3 任何維修工作，只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。
4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。
4.6.2.5 檢查潤滑油的溫度，檢查油位。
4.6.2.6 檢查所有的閥門，并適當(dāng)調(diào)整。
4.6.3電收塵器
4.6.3.1 崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件，并掌握調(diào)整和維修方法。
4.6.3.2 每1個月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次，以保證其絕緣性能。
4.6.3.3 頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個月檢查一次，每動作10000次后應(yīng)檢驗調(diào)整一次，以保證測量溫度的準(zhǔn)確性。
4.6.3.4 所有電動機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍，各潤滑點應(yīng)定期檢查潤滑情況，必要時應(yīng)增加潤滑油。
4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運行情況，是否有斷鏈或傳動銷軸斷裂，造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn)，無法卸料的問題。
4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場檢查前，在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。
5.安全注意事項
5.1 要樹立安全第一的生產(chǎn)意識，凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全制度。
5.2 嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒，上崗人員要保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。
5.3 巡檢時要對周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù)，以便于工作。
5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動保護(hù)用品。
5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志，不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。
5.6 保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
5.7 清理設(shè)備表面油污、灰塵時，要注意安全，嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。
5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好，不得隨意啟動任一設(shè)備，得到中控室同意啟動指令后，也要到四周觀察，確認(rèn)無誤后方可起動設(shè)備。
5.9 停機(jī)處理故障時，與中控室聯(lián)系后，切斷電源，再行檢修，并掛出檢修牌。
6. 交接班制度
6.1交班
6.1.1 交班前應(yīng)將崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生清理干凈，清除所有的積料、漏料、漏
油。
6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀(jì)錄。字跡要工整、干凈、整潔，禁止涂改。
6.1.3 交班時，必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況，設(shè)備運行狀況，不安全因素，設(shè)備存在隱
患，采取的應(yīng)對措施，事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求，注意事項，交辦的任務(wù)等。
6.1.4 交班時要保證各工序銜接處下料順暢，預(yù)熱器各級下料管，出口處壓力，溫度正常。
各種倉儲物料儲量符合要求，并保證下班正常生產(chǎn)兩個小時以上。
6.1.5 生料庫、熟料庫、交班前要量庫位，要做好記錄并報中控操作員。
6.1.6 停電檢修的崗位交班時，要向中控或電工說明下班的送電聯(lián)絡(luò)人。
6.1.7 交班時應(yīng)將崗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。
6.2接班
6.2.1 接班時應(yīng)在崗位交接班。
6.2.2 有故障的設(shè)備接班人員應(yīng)同交班人員一起到故障設(shè)備旁交接清楚。
6.2.3 接班后應(yīng)根據(jù)接班設(shè)備運行情況及時巡檢檢查。
6.3有下列情況之一時，交班人不準(zhǔn)離崗并上報值班長，否則罰款50元。
6.3.1 崗位接班人員未到崗時；
6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時；
6.4有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。否則罰款50元。
6.4.1 崗位衛(wèi)生（包括地面衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生）不符合要求；
6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明；
6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問題未交代清楚；
6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實填寫或者記錄丟失，破損，亂寫，亂畫；
巡檢年終工作總結(jié)4
一年來，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強(qiáng)管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績。
總的概況：20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)60萬元，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標(biāo)的5%，較上年增長10%；20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元，主要新增管網(wǎng)投資：5萬元，累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
20xx年，公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育。
全年來，加強(qiáng)職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ鳎龠M(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆�(wěn)步發(fā)展。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強(qiáng)的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換16個；燃?xì)獗礓P蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實，整體情況良好。同時加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強(qiáng)救援演練
按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>
4、積極開展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動；三是在小區(qū)張貼《安全用氣常識》。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒�，現(xiàn)場解答群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
三、積極組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對工程施工過程的監(jiān)管
1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施，我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
四、認(rèn)真處理群眾來訪工作
在工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想，認(rèn)真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
通過對來訪事件的及時辦理，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾，保障了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強(qiáng)了用戶對公司天然氣管理的信任。
五、加強(qiáng)公司建設(shè)，提高行業(yè)管理水平
為強(qiáng)化員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率，將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們始終加強(qiáng)建設(shè)不放松。主要工作有：
1、進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實到人，對轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實行誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
六、加強(qiáng)安全大檢查
為加強(qiáng)城市燃?xì)夤芾恚岣呓?jīng)營管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，天然氣公司按照公司要求，精心組織、具體安排、落實責(zé)任，克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
存在的主要問題
一、法律、法規(guī)的實施亟需進(jìn)一步完善
由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。
二、巡查力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
由于人員少，我們的'維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫�、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫�設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。
三、對用戶用氣安全宣傳仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
在指導(dǎo)居民安全用氣、檢查和宣傳上做的還不夠。我們在工作中也發(fā)現(xiàn)部分單位對燃?xì)獍踩庾R淡薄，為圖方便私拉亂接現(xiàn)象也時有發(fā)生。許多燃?xì)庥脩羧狈θ細(xì)庵R，不能夠正確使用燃?xì)�，不使用燃�(xì)鈱Ｓ媚z管、膠管使用年限過期、兩端不用管卡固定，燃?xì)鉄崴靼惭b位臵不正確等問題比比皆是。對此，我們已落實人頭加大對各用氣單位和居民安全用氣的宣傳和檢查力度，我們也將繼續(xù)組織人員對居民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，以確保居民的用氣安全。
20xx年工作要點
一、做好燃?xì)夤ぷ饕?guī)劃和發(fā)展
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造，對銹蝕表箱進(jìn)行更換。
二、加強(qiáng)燃?xì)夤芾?/p>
1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援機(jī)制。加強(qiáng)管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃?xì)鈭缶飨到y(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。
2、切實解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒�，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。
三、內(nèi)部建設(shè)
1、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。
4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
5、加強(qiáng)電子管網(wǎng)圖建設(shè)做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作，保證其精、細(xì)、準(zhǔn)，為工作順利開展提供便利。
6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。
巡檢年終工作總結(jié)5
回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、狠抓安全生產(chǎn)，堅持常年不懈
安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常
今年公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。 燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的`好經(jīng)驗、好辦法，結(jié)合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠信化三個管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。
我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
四、合理分配勞動報酬，增強(qiáng)員工凝聚力
在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎勵，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
巡檢年終工作總結(jié)6
按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查，主要針對XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下：
一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用，達(dá)到消防撲滅明火的目的。
二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內(nèi)。同時，已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況，找尋未果。
三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下，仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備，以及維修時能夠便于調(diào)換，又購置新的'5KG手提式滅火器12個，35KG手推式滅火器3個，35KG手推式滅火器保護(hù)罩14個。提高安全預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運營安全有備無患，不做無準(zhǔn)備打算。
四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改，如有特殊原因的限期整改并復(fù)查，不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。
巡檢年終工作總結(jié)7
按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查，主要針對xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下：
1、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用，達(dá)到消防撲滅明火的目的。
2、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的`公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內(nèi)。同時，已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況，找尋未果。
3、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下，仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備，以及維修時能夠便于調(diào)換，又購置新的5KG手提式滅火器12個，35KG手推式滅火器3個，35KG手推式滅火器、保護(hù)罩14個。提高安全預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運營安全有備無患，不做無準(zhǔn)備打算。
4、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改，如有特殊原因的`限期整改并復(fù)查，不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。
巡檢年終工作總結(jié)8
秋去冬來，20xx年已漸漸步入尾聲，20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競爭力一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的，我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，群策群力，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成績。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實際情況，在提高管理水平，生產(chǎn)安全，員工培訓(xùn)和設(shè)備運轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，同時還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手，對生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗�；仡�20xx年的工作，總結(jié)如下：
一. 生產(chǎn)超去年同期水平
熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下
20xx年度熟料生產(chǎn)截止到x月x日為止合算如下：
20xx年度生料生產(chǎn)截止到x月x日合算如下
20xx年度水泥生產(chǎn)截止到x月x日合算如下：
總的來看，無論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬噸，熟料較去年增產(chǎn)2.08萬噸，水泥較去年增產(chǎn)5.37萬噸，而與此同時生料成本卻較去年減少3.25元/噸，熟料成本較去年減少1.1元/噸，水泥成本較去年減少0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢，可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。
二. 車間管理有條不紊
這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，對人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難，特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開，公平，公正的原則處理問題，加強(qiáng)對下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。
剛合并的三區(qū)，人心浮動，議論紛紛，對工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時對領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極大地影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車間管理的'難度，車間感覺壓力很大，但車間管理層及時發(fā)現(xiàn)，主動走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通，大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。 車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級檢查結(jié)合起來，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時通報，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動一次，每周召開車間、班組會議，解決車間、班組存在的問題。制定每臺設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題，效果顯著。
經(jīng)過我們一年的不懈努力，車間各項工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著
為使車間的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成，提高兩磨一燒的綜合運轉(zhuǎn)率，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，車間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車間每周四召開一次機(jī)電工，對一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評，并對關(guān)鍵隱患點要求機(jī)電工加大巡檢力度，做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理，將事故消滅在萌牙狀態(tài)。
大修期間對窯口護(hù)板進(jìn)行了更換，并對篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺，恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排，詢問，落實檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時保質(zhì)完成。
近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車間速落實責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試 ，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運行。
新空壓機(jī)房在幾個月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運行。
同時鼓勵員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產(chǎn)實踐中去，取得顯著成果：
比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重，運轉(zhuǎn)3個月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長期運行浪費電能。車間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機(jī)及下料器運轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)省數(shù)萬元。
對篦冷機(jī)16個卸料電動翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因，造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開關(guān)5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個，卸料不及時造成設(shè)備損壞運轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護(hù)費用及崗位工和機(jī)、電工的勞動強(qiáng)度，對控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計，大大降低的電工的勞動強(qiáng)度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備可靠性，每年因此可節(jié)約四萬元。
對重板機(jī)鏈板在定貨時提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象，減少了磨損，提高了使用壽命。
將高壓風(fēng)機(jī)震動值引入中控室，可實時監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)DCS觀察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解我區(qū)運行狀況，實現(xiàn)了即時和實時溝通。
改造了弧心閥的線路，移動了配電盤，以減少電器設(shè)備平繁的損壞。
在對主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好，并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等獎。
生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制，打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料。
對食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置，增加了連鎖保護(hù)，消除了安全隱患，確保人員的安全。
對窯頭、窯尾進(jìn)行的改造，減少冒灰現(xiàn)象。
對打包機(jī)進(jìn)行了改造，提高了打包機(jī)發(fā)放速度。
等等這些工作為車間的設(shè)備安全運轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，使車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。
四、工藝管理循序漸進(jìn)：
工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點，通過QC攻關(guān)會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路，提高窯的快轉(zhuǎn)率，不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，也使出窯熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行QC攻關(guān)小組會議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能，做到密切觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時反應(yīng)，調(diào)整，落實和處理。對預(yù)熱器三級和五級內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運轉(zhuǎn)率。對生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù)，減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的負(fù)荷，生料磨臺產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看，目前車間的重點工作是：全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運轉(zhuǎn)率。同時循序漸進(jìn)展開工作，不好大喜功，首先確保燒成質(zhì)量符合要求，和各個系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。
五、安全和衛(wèi)生管理積極有效：
全年安全目標(biāo)年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強(qiáng)人員的安全意識培訓(xùn)重點體現(xiàn)在每天的晨會上，著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識及自我防范意識在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的安全意識，加強(qiáng)車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控（對各崗位不安全項及時進(jìn)行整改，針對崗位人員的違章作業(yè)車間及時進(jìn)行黑板通報，使車間全員受到教育，引以為戒），加大對各重大安全隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車間全員參與危險源的辨 識，每人提一條安全隱患（56項次），大力提倡提安全合理化建議（三條），并上報生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標(biāo)語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。
我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點，因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組，落實責(zé)任人，為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作，我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對于不合格和落后的機(jī)組和個人，進(jìn)行考核，并采用多種手段，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力，車間衛(wèi)生又上了一個臺階，在以后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對車間衛(wèi)生的管理。
六、思想道德教育深入展開
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全廠組織了旅游活動，我區(qū)員工反映熱烈，增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律，違反公司紀(jì)律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下，在軍訓(xùn)的鞭策下，我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動，繼續(xù)以黑板報，開會的形式強(qiáng)調(diào)愛崗愛企的重要意義，深入展開思想道德教育，弘揚軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會把思想道德建設(shè)落實和繼續(xù)下去，一個紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū)，才能鑄就一個高效的三區(qū)。
七、小結(jié)
20xx年是向管理要效益，向時間要效益，向困難要效益的一年，也是我們在技術(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車將各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新，
巡檢年終工作總結(jié)9
時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認(rèn)同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。
剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作�，F(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作方面
熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的`理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
二、工作作風(fēng)方面
能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、存在的不足及改進(jìn)方法
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我將會以扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
四、20xx年個人工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。
2、要樹立起危機(jī)意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。
20xx年度，我會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，使工作更上一個新的臺階。
20xx中控巡檢員：田漢
年10月12日
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