變電個人年度工作總結14篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的變電個人年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
變電個人年度工作總結1
北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。
一、安全運行提升
“一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風險識別卡，辨識每一種工作的危險點，并進行風險評價、風險控制，使危險點在班組得到控制，并將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴在貫徹落實上，嚴在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應安全措施后，方可進行工作。此外我們加強安全護具管理，定點定位，定期試驗，按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結論。將護具情況列入安全護具動態(tài)表，使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設備進行重點運行提示；定期強化、風險預知培訓；引導崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機8315開關B相下觸頭溫度超溫達到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調度，并聯(lián)系開關廠家和生產(chǎn)維修大隊處理，開關廠家更換開關B相動觸頭后，開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。
二、設備管理提升
一座35千伏變電所，一、二次設備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設備或任一元器件發(fā)生故障，都可導致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴把設備檢修質量；重視設備維護保養(yǎng)；定期進行設備評級；使設備始終處于受控狀態(tài)。
在高壓設備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設備衛(wèi)生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結束后送電操作時，當合上35千伏母聯(lián)8333開關對II段母線進行充電時，發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網(wǎng)調。配合檢修人員進行查找，發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執(zhí)行分公司電氣設備檢修卡制度，并細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質量。
制定設備維護制度，每季度對事故照明進行一次放電，對二次設備進行一次清掃，每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區(qū)各類構架標出安全距離等。
三、技術管理提升
值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的.現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經(jīng)歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習、事故預想的.演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題，設備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。
規(guī)范完善設備臺帳等各類資料管理，將每臺設備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設備投產(chǎn)應具備的說明書、合格證、圖紙等；動態(tài)資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術資料清晰層次，規(guī)范標準。每月開展月度運行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實效性。
變電所日常管理中嚴格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導、月末審核等，切實提高了技術資料管理水平，得到了專業(yè)部門認可。作為分公司20xx年開展變配電所達標活動的示范所，北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內(nèi)容的標準化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。
四、人員素質提升
只有了解設備，才能發(fā)現(xiàn)風險”，我們從崗位技能培訓上入手，練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關消極情緒，真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同，安全技術各異，開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學習，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴格執(zhí)行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質量，對人員技術和素質的考驗。我們?nèi)绻簧戾e了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標，并開展活動使全所人員都為目標實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標準找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過刻苦練習，班組仿宋字整體水平有了很大提高。
變電個人年度工作總結2
20xx年是全面實施我縣廣播電視十二五規(guī)劃的開局之年，是全面迎接全新挑戰(zhàn)的一年。一年來在各方面嚴格要求自己，不斷加強理論學習，認真履行職責，勤奮工作，廉潔自律，遵紀守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結匯報如下：
一、加強學習，提高素質
一年來，通過各種渠道，認真學習領會黨的十七大精神以及“三個代表”重要思想，學習有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護等方面的專業(yè)技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓，通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、踏實肯干，完成工作
一年來，主要參與和做好以下幾方面的工作：
1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。
2、認真做好xx無線發(fā)射臺機房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進一步做好xx無線轉播臺的防雷及機房安全工作，作出了機房安全監(jiān)控及防雷設備的'購置計劃，已上報財政。
4、保障xx無線發(fā)射臺所有發(fā)射設備的維護管理和安全運作；保證設備日常維護、維修并及時處理設備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術保障工作，確保安全優(yōu)質播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務工作，組織實施支部的工作計劃，把好材料準備和檢查關，努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調參加xx村拆遷領導小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調工作，目前此項工作正緊張進行。
7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第xx號提案》的答復工作。
8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習，通過學習理論水平進一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作，特別是xx無線發(fā)射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領導交辦的其他工作任務。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不夠，面對各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，知難而上、刻苦學習勤奮工作，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！
變電個人年度工作總結3
一、20xx年工作總結
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20xx年，在公司的正確領導下，送變電分公司各部門認真貫徹20xx年安全會議精神，在進一步抓好基礎管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設工作力度，完善風險管理、應急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設備事故、重大火災事故、發(fā)生行風事件，經(jīng)濟案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標，為公司全年各項生產(chǎn)任務的順行完成提供了保障。
�。ǘ┲攸c工作完成情況
1、策劃先行，有序開展安全管理工作
年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標、指標及安全工作計劃》，明確了全年的安全、環(huán)境目標和指標責任制。
2、注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫??
為確保三月份復工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進行安全教育培訓，并經(jīng)考試合格。
3、認真開展安全檢查
�。�1）開展了復工前的安全檢查，對各在建項目進行了安全性評價檢查和落實公司部署進行了安全大檢查。
�。�2）對分公司承建的7個項目部進行了春季復工前安全文明施工大檢查。
�。�3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強化全員參與意識，提高了活動效果。
4、應急管理工作穩(wěn)步推進
一、進一步規(guī)范了分公司領導、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，將6月份定為安全月，各項目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓。進一步強化了應急管理機構及職能定位，做到應急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
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1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理，及時協(xié)調和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作標準，建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度，實現(xiàn)了針對不同的重大風險作業(yè)內(nèi)容實施與之相對應的人員到位標準。現(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補了公司領導干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作，及時掌握工作動態(tài)，制定預防措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定了安全生產(chǎn)信息報送長效機制。
二、存在的主要問題和困難
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1、一些項目部貫徹落實文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時，沒有完全按公司文件要求開展工作。
2、現(xiàn)場安全文明施工責任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設施維護標準不明確。
3、各項目部安全信息上報不及時，信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠，使得上報內(nèi)容與要求有差距。
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公司人員編制不足。目前全部人員41人，成立了7個項目部。近來來，公司高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴、細、實的工作目標發(fā)展，同時對安全管理提出了更新、更高的`要求。為了完成這一目標，抓住安全管理的大好時機，緊跟時代步伐，我們及時轉變工作思路和作風，對公司工作內(nèi)容和流程進行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標準。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。
三、20xx年重點工作安排
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一是加強組織領導，制定明確目標，按照公司基建標準化管理規(guī)定的要求，對公司20xx年工程安全、質量管理工作進行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實工作。二是做好公司20xx年安全文明施工標準化管理工作，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監(jiān)控，超前防范，認真組織開展安全性評價工作，切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人，全程抓好公司安全管理工作。
(二)加強現(xiàn)場管控力度
公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領導、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機制，對關鍵施工過程和重大風險作業(yè)實行領導干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。
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進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實項目部、各級管理人員的分級把關作用，確保安全管理基礎工作落實到位。
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按照公司要求編制20xx年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現(xiàn)場實際情況，強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質，為更好地服務于生產(chǎn)奠定基礎。
�。ㄎ澹┱J真開展安全檢查
20xx年要在貫徹落實公司工程標準化管理規(guī)定的基礎上，認真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查，專業(yè)、專項安全檢查和項目部間安全交叉互查等活動。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風險和存在的問題，正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣，落實安全責任。同時對檢查結果及時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規(guī)范安全管理標準化建設工作。
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加強工程現(xiàn)場安全防護工作，工程現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設施的保護和維護，加強安全設施的二次周轉和重復利用，最大程度地利用有效資金，使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，現(xiàn)場安全網(wǎng)齊全可靠，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證了作業(yè)人員的人身安全
（七）統(tǒng)籌安全工作，認真開展“安全生產(chǎn)月”活動
為完善預報、預警、預防和應急救援預案，增強公司各部門協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力，以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目部積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發(fā)事故的綜合預防能力。
(八）強化應急管理，有效應對突發(fā)事件
我們將繼續(xù)貫徹公司的安全部署，結合施工實際情況全面做好應急管理工作。一是進一步提高認識，不斷完善應急預案體系。二是加強應急教育、培訓和演練，全面提高應急能力。三是開展重大危險源辨識和風險評價，建立應急信息系統(tǒng)平臺。四是建立與政府和社會的應急聯(lián)動機制，加強應急救援工作的統(tǒng)一領導和協(xié)調。20xx年，我們將繼續(xù)圍繞做好安全文明施工標準化管理工作這一主題，進一步從管理程序、安全設施、操作行為及文明施工等方面進行規(guī)范和完善，進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度，堅持抓好工程現(xiàn)場具體的策劃與落實工作，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘常嗚，常抓不懈，結合自身實際，切實抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全監(jiān)督長效機制，落實各項安全防范措施�？偨Y前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，鞏固整治效果，逐步實現(xiàn)公司本質安全。
變電個人年度工作總結4
一、基本情況
1、60kv變電所二座，60kv變電亭一座，35kv變電所二座，無人值守35kv變電亭2座。從事變電生產(chǎn)一線工作人員8人（其中管理人員2名），送變電共一個班組（運檢班）。
2、執(zhí)行操作票34份，一種工作票12份，二種工作票14份。
3、消除一般缺陷21件。
4、兩措完成情況
完成反事故技術措施十六項。
5、完成主要檢修工作：
�。�1）朗鄉(xiāng)變設備預試。
�。�2）10kV防誤聯(lián)鎖調整。
（3）10kV開關低電壓分合閘試驗及測量接觸電阻。
�。�4）#1主變補油及滲油處理。
（5）電容器硅膠更換。
（6）高壓室屋頂清掃及房蓋。
（7）設備接點檢查。
�。�8）10kV刀閘調整。
�。�9）小白變設備預試及設備清擦。
�。�10）朗東變設備清擦。
�。�11）66kV刀閘傳動機構檢查。
（12）10kV電容器開關大修。
�。�13）主控屏及保護屏與主接地網(wǎng)兩點接地。
二、運行管理工作簡結
1、朗鄉(xiāng)變電所投產(chǎn)后，遺留一些缺陷，已上報生技處。變電所劃歸朗鄉(xiāng)供電局管理后，對朗鄉(xiāng)所的盤、屏標志進行了完善，在擴建工程中進行了處理。
2、在培訓方面，制定了嚴密的冬訓計劃，并嚴格執(zhí)行，針對人員新、專業(yè)雜的特點，有針對性的進行培訓，從設備原理，結構，到操作檢修，全方位培訓，理論與實際相聯(lián)系，有力地提高了職工的業(yè)務素質。
3、在朗東變電所的改建過程中，配合施工人員停、送電及負責監(jiān)護工作，并對施工質量進行監(jiān)督。
4、為了保證供電的'可靠性，組織人員對全部設備進行巡視檢查，遇到大風、大霧、雷雨、風雪等天氣，對室外設備進行特殊檢查。
三、存在的問題
1、在各級領導的正確指導下，朗鄉(xiāng)變電所運行情況良好，無任何事故發(fā)生。但還存在一些問題，朗永線投入運行的設備為多年陳舊設備，設備運行況狀較差，存在許多不安全因素及故障隱患。故障發(fā)生率較高，巡視及檢修工作量加大，檢修停電次數(shù)增多。且35kV朗永線輸變電升壓改造工程沒有完成，設備完好率較低。
2、朗鄉(xiāng)變有少部分工程遺留缺陷現(xiàn)已基本消除，但#1主變滲油情況仍未得到根治，隨氣溫變化有滲油現(xiàn)象。
3、缺少變電檢修設施，如濾油機、油耐壓試驗儀等。
4、人員素質有待提高。
5、基礎資料缺少，工程竣工后無竣工圖紙及設備資料。
四、打算與目標
1、在完成上級部署各項工作的前提下，努力開展各項工作的新局面。為了迎接新形勢的需要，我們將繼續(xù)做好巡視檢修工作，盡量減少停電檢修現(xiàn)象。同時把計劃周密的大修、技改工程盡可能與大型春秋檢停電檢修結合一起完成，盡可能提高運行設備的可用系數(shù)。學習先進經(jīng)驗及引進新技術，從而避免加大設備投資額。加強安全和技術管理，重視季節(jié)性巡視工作，完成各項指標要求，使每項工作都按照“計劃－方案－措施－驗收－評定”的步驟進行。
2、努力調動從事變電專業(yè)各位人員的工作積極性，對設備運行狀況進行認真細致的分析，制定出“經(jīng)濟合理、安全適用”的大修方案，以保證大修后的.設備能夠正常投入運行。
3、進一步細化安全性評價和創(chuàng)一流工作，提高設備管理水平，落實具體的設備升級工作方案。
4、對35KV變電所進行升壓改造。做好配合施工單位和對施工質量進行控制，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
5、下大力氣狠抓反習慣性違章，堅決制止違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，了解基層人員的思想動態(tài)，指導安全工作，進一步夯實安全基礎。
6、加強培訓，爭取使檢修人員素質有質的突破。我們將繼續(xù)努力，為東部電網(wǎng)的安全運行、提高供電可靠性做出應有的貢獻！
變電個人年度工作總結5
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
�。�1）、年初，我們調度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調度部門的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質量的`合格；
�。�3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
�。�4）、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
�。�1）、35kV站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；
�。�2）、35kV兩次更換主變的整定計算工作；
�。�3）、在中調的`統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
�。�1）、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時電廠9#機組搶修，省中調實施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網(wǎng)的安全；
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋�又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
�。ㄒ唬�、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作；
2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行；
3、強化統(tǒng)一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務；
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電個人年度工作總結6
20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任·素質”年活動為載體，以“提素質、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況
1、安全生產(chǎn)目標完成情況：
(1)必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
(2)控制目標：
�、偃松磔p傷事故：1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。
�、谧冸娛鹿�、障礙、異常：1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設備異常7項。
(3)、儀器、儀表指示正常。
2、安全天數(shù)：
截止到11月30日為止，xx220kv變電站安全天數(shù)為1558天，xx66kv變電站安全天數(shù)為10425天，xx66kv變電站安全天數(shù)為5965天。
3、兩票完成情況：
在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共522項，合格率為100%。其中xx220kv變電站執(zhí)行了15份操作票，共168項;xx66kv變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項;頭道66kv變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項;二道66kv變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項;在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票。其中xx220kv變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;xx66kv變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共9份工作票;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票;合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧：
一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kv農(nóng)電線開關機構合閘失靈
五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。
八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀;完成了xx縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。
九月份開展“質量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開展安全活動
本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)竟策M行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次�？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。
2、設備巡視：
截止11月30日，xx集控站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份;其中xx一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視并填寫巡視知道卡44次。
3、紅外測溫：
根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。主要發(fā)現(xiàn)了xx二次變和聯(lián)乙線開關b相、中心線、機水線出口電纜等發(fā)熱異常現(xiàn)象。
4、處理缺陷：
在今年工作中，我xx集控站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。其中頭道66kv變電站發(fā)現(xiàn)設備缺陷1件，共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設備缺陷3件，共處理3件;xx66kv變電站10kv接地變壓器進行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了xx一次變66kv電容器開關機構缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運行。
5、絕緣安全工器具檢查：
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
四、設備異常、保護動作、新建、更換情況：
xx220kv變電站
1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷
2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值
xx66kv變電站
1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地
2、5月12日66kv和新線保護改定值
4、更換大門安裝國網(wǎng)標識
xx66kv變電站
1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油
2、更換大門安裝國網(wǎng)標識
xx66kv變電塔
1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常
全年保護動作跳閘共計14次，xx一次變3次，和二變9次，二道塔2次;10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設及文明生產(chǎn)情況：
1、班組培訓情況：本站按照全年工作計劃的培訓內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的'促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組建設情況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務技能培訓，全體員工的業(yè)務素質得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
3、民主管理情況:無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策，領會領導講話精神，開展業(yè)務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強溝通。
4、文明生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經(jīng)驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活：
xx集控站于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題：
1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經(jīng)常操作設備講解�，F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《吉林省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。
4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業(yè)務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
20xx年工作目標：一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取“二星班組”;三是實現(xiàn)安全年。
1、建立66kv西山變電站的基礎資料。
2、完成上級領導任務，完成站內(nèi)定期工作。
3、努力完成20xx年檢查中的不足之處。
4、加強站內(nèi)技術檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術管理、文明生產(chǎn)管理水平。
5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。
6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。
7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。
8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。
9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。
10、做好夏季防汛工作。
11、做好外站巡視工作。
12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓工作。
13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。
14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。
變電個人年度工作總結7
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI全所員工x地完成了各項工作任務，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、年初，我們調度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調度部門的'指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時xx電廠9#機組搶修，省中調實施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
狂年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋�又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作;
2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
3、強化統(tǒng)一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務;
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電個人年度工作總結8
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀
公司年初加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的`測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
2、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質
為了提高人員業(yè)務素質，適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務素質。
總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。20xx年即將過去，xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的.任務，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
變電個人年度工作總結9
告別20xx，迎來20xx。時光荏苒，不知不覺中在變電工區(qū)已有一年半的時間。對己而言，20xx年是繁忙的一年，成長的一年，更是充實的一年�；厥走@這一年來年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。在這一年中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能夠服從上級領導及正值的安排，認真完成所分配的各項工作任務，能夠與同事和睦相處。同時，我不斷加強業(yè)務理論知識的學習和鞏固，能理論聯(lián)系實際，將自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。在這段時間內(nèi)，我結合現(xiàn)場學到了許多寶貴的知識，使自己得到了不斷的充實與提高，但是也意識到自己的不足之處。回顧自己這一年來的得與失，現(xiàn)把工作情況總結如下：
一、政治上堅定，思想上不斷成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生中執(zhí)著的追求目標和持久的精神力量。20xx年8月，我由一名學生黨員轉變?yōu)橐幻鐣h員。在實際工作中，我時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢記作為一名共產(chǎn)黨員的神圣使命，主動學習黨的理論知識，時刻維護黨的利益，恪守黨的宗旨，不怕苦，不怕累，把黨的先進性融入到自己的工作和生活中來。正因有了堅定的政治立場，在實際工作中我始終保持銳意進取，勇于拼搏的精神和鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。
另外，我積極學習黨的理論知識，思想上不斷地追求進步。能夠在工作實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗，思想上在不斷的發(fā)展和成熟。同時，20xx年10月我很榮幸地作為工區(qū)的黨員代表參加公司兩代會，在思想上接受了一次新的洗禮。
二、鞏固規(guī)章制度，規(guī)范工作行為
作為一名變電運行人員，最重要的職責是保證人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。而要確保安全，首先就要認真學習《安全工作規(guī)程》，該規(guī)程的每一項內(nèi)容都是用血的教訓換來的。今年年初一年一度的《安規(guī)》考試，使得自己更加系統(tǒng)全面地鞏固了《安規(guī)》中的每一項安全規(guī)定，并將其貫徹于日常工作的始終。
另外，我還認真學習和鞏固《缺陷管理規(guī)定》、《倒閘操作規(guī)范》、《變電運行管理規(guī)范》等，并結合實際工作消化吸收，使得自己對變電運行工作有了更加深刻的認識。同時，還積攢了很多的實用的工作經(jīng)驗，像重要操作操作票的填寫、設備檢修時安措的布置與拆除、一種票及二種票驗收時的注意事項、設備異常情況的分析、設備異常情況的處理等等。
三、工作保持勤奮，業(yè)務不斷求進步
我始終堅信，事業(yè)成功與工作態(tài)度猶如車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠不能駛向遠方。雖然在別人的眼中我是以高學歷的身份進入公司工作，但是在實際工作中，我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，虛心向老員工學習，向書本學習、向變電所設備學習，腳踏實地的投入工作，嚴謹認真地對待工作中的每一件事情，從身邊的小事做起，用實際行動做到讓領導放心，讓同事放心。
20xx年，是繁忙的一年。在剛工作這一年多的時間里，我經(jīng)歷了買房、結婚、生子這三件人生大事，自己的生活發(fā)生了很大的變化。在工作上，由于區(qū)劃調整，5座城郊變電所被移交給我們，新接收變電所的一次設備、保護配置、操作要點等都需要大量的時間去學習和掌握。曾有一段時間，因為工作和家庭的關系沒有處理好，讓自己感到特別地疲憊和勞累。但是，在很短的時間內(nèi)，我盡快地調整自己，使得自己的工作生活慢慢走入正軌。雖然面臨著工作繁忙、學習壓力大等情況，但為了更好地做好本職工作，我始終沒有放棄學習，每天至少保證兩個小時的看書學習時間，并做好詳細的學習記錄。另外，我特別注重現(xiàn)場實踐技能的提高。平時能夠積極主動到現(xiàn)場參與設備巡視、倒閘操作和事故處理；主動到現(xiàn)場學習和了解各個變電所一次設備、保護裝置、二次接線、壓板配置等。在老員工的.幫助下，我也在不斷地發(fā)展和成熟。
20xx年年初城郊耿車變、埠子變、南蔡變、洋北變、三棵樹變共5個變電所正式移交由我們監(jiān)控中心管轄。變電所接收后，工區(qū)舉行了大量的培訓工作，自己也通過培訓學習、規(guī)程學習和現(xiàn)場學習，掌握了新接收變電所的一次設備倒閘操作、定期切換試驗、開關及主變的保護配置、壓板配置、部分保護裝置二次原理圖接線等等。并且經(jīng)過耿車變電所所變停電、主變滲油、35kV備自投問題，南蔡變電所壓變?nèi)劢z熔斷，三棵樹變通信裝置死機導致現(xiàn)場信號不上傳、3011刀閘的特殊性，洋北變10kV開關據(jù)動導致越級跳等諸多事情，使得自己對新接收變電所有了更加深入的認識和了解。
20xx年8月，參與西南變投運工作。當時正值迎峰度夏期間，全班20名成員經(jīng)受住了高溫“烤”驗，順利地將西南變的投運工作圓滿地完成了。記憶中，那段時間幾乎是我們所有運行人員最累的一段時間了，由于班組人少事多，幾乎每一天都是兩個值同時上班。在西南變電所的投運前后，我主動到現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場設備，學習該變電所的主變保護、35kV和10kV特殊線路保護裝置配置，110kV、35kV開關、刀閘特殊操作方法，交直流接線及所變切換方法，后臺機的使用，巡視要點等等。另外，我還配合正值完成了一次設備的驗收及保護裝置信號核對工作，對西南變電所的設備有了更為深入的理解和掌握，為西南變投運后的監(jiān)控工作奠定了一定的基礎。
20xx年9月，參與耿車備自投試驗投運工作。8月底，西南變西耿線338開關據(jù)動，導致越級跳主變中壓側301開關。耿車變35KV主供電源338耿西線線路失電，而35KV進線開關備自投設備沒有投運，導致耿車變短時全所失電。針對此次事故，我認真研究耿車變PSP642備自投裝置投運的可行性，仔細查看說明書及現(xiàn)場接線，并主動與廠家聯(lián)系，認為耿車變備自投裝置具備投運條件。其后，以書面材料的與班長李小萌、調度謝生軍討論投運的可行性。最終，9月中旬耿車變順利投運，也讓自己對耿車變的設備有了更為深入的了解。
變電個人年度工作總結10
自20xx年12月我取得了技術員職稱到現(xiàn)在，已有五年多的時間。在這五年多的時間里，我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計中，我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力，做好了一名技術員應盡的職責。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。
我不斷提高自己的業(yè)務本領，努力精通本職的業(yè)務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。
二、工作中勤奮，業(yè)務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學習、不斷的.努力工作。98年我參加了南京工程學院大專函授的學習，用四年的時間，以優(yōu)異的學業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。
在工作中，按照上級領導布置，認真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結，迎峰度夏、交直流專項檢查，完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會議，向班組成員進行宣傳動員、組織學習，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術水平有了大幅度的提高，能進一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個變電站大小問題共109條，我?guī)ьI我們班組真正做到了不流于形式，務求實效，扎扎實實的開展工作，并以秋檢為契機，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質，夯實公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責任心，一絲不茍的科學態(tài)度，扎扎實實的嚴細作風，牢記“安全第一，預防為主”的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責，切實搞好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。
時值新疆地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監(jiān)控中心去年完成了多座750kV變電站的新建投運工作，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在投運準備階段，時間非常緊迫，我?guī)ьI班組技術骨干，放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準備運行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前，手把手教班組成員設備運行的注意點和操作事項，因為我深知，作為一名技術員和班組長，自己掌握了技術是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術培訓之外，我還精心設計準備了一次大規(guī)模的事故演習一750kV母差保護動作，讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故，并調度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故，有效地提高了各位隊員的.判斷、處理事故的能力。這在不久以后的750kV線路失電過程中得到了驗證，各位隊員能從容應對事故的發(fā)生，不慌亂，準確判斷，及時匯報，正確處理，在極短的時間內(nèi)就恢復了失電線路的供電，得到了領導的好評。
三、不懈的努力、永遠的追求
工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術水平有待提高，才能接下來培訓班組成員，使得整個班組的技術水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞，只有保證每一個細胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領導這一班組，管理藝術的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關心班組整體安全意識。
幾年來，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
變電個人年度工作總結11
轉眼間，已是我工作的第四個年頭了。前三年里，我在班長及各位師傅的幫助下，通過不斷地學習努力，掌握了了高壓試驗的基本接線，操作工作，對試驗原理有了一定程度的了解，已具備一定的判斷分析能力。在學習專業(yè)知識的同時，積極參與隊內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確�，F(xiàn)場試驗安全進行，同時做到“三不傷害”。
回顧三年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
1、積極向班內(nèi)師傅學習，理論聯(lián)系實際，用心體會。
當初作為一個剛參加工作的新員工，面對高壓試驗所涉及的大量一次設備，深深地感覺到自己的不足，于是我下決心向師傅請教，多看多想多問多學。在三年多的時間里，研讀了《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，逐步熟悉了試驗原理，設備原理，操作規(guī)程，漸漸地可以進行一些操作。
慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的特殊挑戰(zhàn)性：停電時間短，任務緊湊，試驗要求高，數(shù)據(jù)分析難。正因為難，我覺得肩頭上的擔子更重了。三年中的工作中，試驗前我提前預想，設想自己作為負責人將如何做;試驗中，我多看多問，一有不明白的地方就盡量問清楚，不留小尾巴;試驗后，我對比試驗數(shù)據(jù)，溫習試驗流程，處理遺留問題。隨著專業(yè)理論的學習，我逐步明白了為什么這樣做，為什么不這樣做，從被動理解轉變?yōu)橹鲃铀伎肌?/p>
2、管理班組內(nèi)試驗設備，整理臺賬。
參加工作不久后，班長將管理試驗設備的任務交給了。開始我面對倉庫內(nèi)大大小小幾十臺新舊設備十分陌生，三年里我經(jīng)常向班內(nèi)師傅請教，漸漸清楚了各個設備的功效、特點。不但將這些設備整齊劃類，合理擺放，還將它們?nèi)夸浫胗嬎銠C，方便班內(nèi)管理使用。在前不久公司舉行的6s活動中，平時的功夫得到了體現(xiàn)。
3、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。
歷年秋檢、春檢，以及特殊的事故搶修，我都積極向班長請纓，希望能到現(xiàn)場觀摩學習。大量的試驗工作讓我熟悉了高壓試驗的'各種項目，在事故搶修中，更是學到了前輩師傅找問題，處理問題的竅門，同樣，他們耐心細致，不怕麻煩的工作態(tài)度也深深地影響了我。
4、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。
每周五班內(nèi)召開安全例會，通報近期安全工作，我積極紀錄，不但對涉及本專業(yè)的安全措施多加留心，也對現(xiàn)場的其他安全工作注意。xx年7月，公司舉辦“反腐倡廉”青年辯論賽，我有幸參加，在比賽中意識到自己專業(yè)以外的知識面還不夠寬廣，但口才，思維還是得到了鍛煉。
三年來在隊領導和班長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名青年員工，與上級領導的要求相比，主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，經(jīng)驗不足，對試驗數(shù)據(jù)后期的分析比較差，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更加注意，耐心研究班內(nèi)師傅現(xiàn)有的方法經(jīng)驗。
2、安全責任感不夠強，作為一名小組成員，缺乏負責人的大局觀，以后要事無巨細都要注意。
對于上述不足之處，在今后的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的試驗分析方面。在成績面前我也要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，周密細致的工作，既做好試驗，又保證安全。
變電個人年度工作總結12
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ⑥D變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
�。ㄈ栏駡�(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的'學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
�。ㄋ模㈤_展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
�。ㄎ澹⒏鶕�(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場
變電個人年度工作總結13
變電檢修部在分公司的統(tǒng)一部署下，結合自身及各專業(yè)特點，本著“強培訓、求創(chuàng)新、重實效”的原則，歷時三個月，采用全方位、多形式、分層次的培訓模式，為全員進行了一次系統(tǒng)的、針對性強的冬季崗位大練兵活動，具體情況如下：
一、冬培工作完成情況
此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結合、基礎知識與實際技能相結合，深入開展各專業(yè)、班組各具特色的技術培訓活動，并根據(jù)員工崗位不同及自身專業(yè)知識儲備情況，制定不同層次的冬培計劃，設置不同的難度系數(shù)，以達到較好的培訓效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實驗、化驗儀表、繼電保護、自動化、網(wǎng)絡通信等六個專業(yè)，同時增加了安全部分和綜合部分的培訓，共八大部分，具體培訓內(nèi)容如下：
1．變電檢修專業(yè)
檢修專業(yè)培訓分為理論培訓和實際技能操作培訓兩部分。理論培訓包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導則，常見故障分析；有載分接開關結構、原理、安裝調試及故障分析處理；斷路器的檢修、調試、及故障處理；隔離開關安裝調試及二次回路識圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設備選型及安裝工藝；設備搬運、吊裝基礎知識，吊車指揮及常用繩扣的使用等；另外對新進及工作班成員的培訓加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設備的結構和工作原理培訓內(nèi)容。實操培訓包括110kV隔離開關解體現(xiàn)場講解；高壓開關柜現(xiàn)場安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開式開關柜故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。
參加冬培人員分成兩個層次，一是班組成員（包括新進員工），二是負責人及以上人員（包括班組長及安全、技術員）。班組成員的培訓方面主要為一次設備包括變壓器、斷路器等設備的基礎知識，包括原理、結構、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場工作必備的知識，如現(xiàn)場設備、工具的吊裝、吊車及常用繩扣的使用等。負責人及以上人員的培訓重點則放在一次設備的檢修、運行規(guī)程的培訓方面，包括一次設備的安裝調試要求、規(guī)定;一次設備的事故處理、分析、報告的編寫以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項等內(nèi)容。
2．電氣實驗專業(yè)
電氣試驗專業(yè)培訓涵蓋了電氣試驗專業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓，內(nèi)容涵蓋電氣試驗專業(yè)相關基礎知識，專業(yè)技術規(guī)程，專業(yè)知識和基本技能4個部分，具體培訓內(nèi)容為：①基礎知識：涵蓋了各類電氣一次設備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關、GIS、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結構原理和作用。
�、诩夹g規(guī)程：包括xx版交接試驗規(guī)程、十八項反措、在線監(jiān)測相關規(guī)程，寧夏電力公司交流高壓電氣設備試驗規(guī)程（xx版）、現(xiàn)場絕緣試驗導則。
�、蹖I(yè)知識：包括電氣設備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素；避雷器的結構與試驗；變壓器制造工藝；互感器的結構與試驗；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類型簡介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過電壓及絕緣配合。
�、芑炯寄埽河脤I(yè)術語匯報試驗情況和測試結果，一般測試的試驗記錄和報告的填寫；各種類型的電氣設備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業(yè)指導書的正確編寫；各電壓等級電氣設備的事故分析報告的編寫、分析。
3．化驗儀表專業(yè)
化驗儀表專業(yè)培訓內(nèi)容包括:學習設備結構原理知識，掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標準及注意事項，正確判斷試驗結果；學習色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項，學習色譜故障診斷知識；學習掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識。
4．繼電保護專業(yè)
培訓內(nèi)容包括以下幾方面：
專業(yè)技術培訓：作為本次培訓的重點內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡結構相關知識，主變、線路以及各類元件保護原理，斷路器機構，主變風冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調壓、充氮滅火等附件二次回路講解；
基礎知識、技能培訓：針對新員工進行二次回路相關內(nèi)容的學習，具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風冷系統(tǒng)相關二次回路，各類控制、信號、二次接線的知識，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法，220kV及以下整定計算自動化裝置調試110kV及以下線路和變壓器的低電壓過流保護，定時限過流保護，電流速斷保護，瓦斯保護，自動重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。
基本技能培訓：正確使用專業(yè)術語填寫試驗報告和測試結果，正確、規(guī)范地填寫工作記錄；正確編寫作業(yè)指導書，大修技改方案、技術規(guī)范等內(nèi)容；
技術規(guī)程培訓：重點項目如下：繼電保護及二次回路驗收規(guī)范、十八項反措繼電保護專業(yè)重點實施要求、電力系統(tǒng)安全自動裝置校驗等規(guī)范；
跨專業(yè)培訓：培訓內(nèi)容主要有自動化專業(yè)各類測控裝置的校驗以及網(wǎng)絡相關知識。
管理培訓：在技術培訓的同時，專門安排了班組管理培訓，目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專業(yè)管理水平有進一步的提高。
5．自動化專業(yè)
此次“冬培”，自動化專業(yè)針對不同層次的工作班成員，采用理論知識與實操相結合，請后臺廠家與內(nèi)部交流相結合的.模式，具體內(nèi)容如下：
�、偻ㄓ貌糠郑航涣鞑蓸友b置最新規(guī)范、規(guī)定，調度自動化最新驗收規(guī)范、管理規(guī)定。
②基礎部分：OMS系統(tǒng)主要業(yè)務流程以及各類數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠動裝置設備型號、網(wǎng)絡通訊結構、全站通訊方式、遙信、遙測數(shù)量（站內(nèi)），交流采樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設備型號的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗方法；光纖熔接技術；
�、蹖I(yè)知識：該項是此次培訓的重點，主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠動裝置、測控裝置、后臺數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控畫面、網(wǎng)絡通訊工作模式；智能變電站綜合知識及驗收總結；報文解析及故障判斷；綜自改造實體（端子箱設計思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。
6．網(wǎng)絡通信
網(wǎng)絡通信專業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡通信專業(yè)相關基礎知識，專業(yè)知識，基本技能和專業(yè)技能4個部分，具體培訓內(nèi)容為：
�、倩A知識：計算機基礎知識、網(wǎng)絡基礎知識、服務器配置知識、網(wǎng)絡設備互聯(lián)原理、國網(wǎng)下發(fā)信息管理類各項制度。
②專業(yè)知識：計算機網(wǎng)絡的形成和發(fā)展、計算機網(wǎng)絡體系結構OSI參考模型的基本知識、數(shù)據(jù)通信基礎知識、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶和組帳戶的管理、WindwosServerxx域組策略應用、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡設計方案、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡測試和網(wǎng)絡性能評價、WindowsServerxx環(huán)境下的域用戶管理。
�、刍炯寄埽河嬎銠C硬件更換的技術、辦公局域網(wǎng)IP地址規(guī)劃基礎知識、WindowsServerxx環(huán)境下的網(wǎng)絡訪問保護；正確、規(guī)范地填寫記錄和報告；編寫技術方案及作業(yè)指導書。④專業(yè)技能：網(wǎng)線的制作和小型交換機的使用、辦公計算機常用軟件的安裝、服務器磁盤陣列配置及操作系統(tǒng)安裝、H3C大型網(wǎng)絡交換機配置、WindowsServerxx的安裝和基本環(huán)境設置、WindowsServerxx的文件服務器管理。
7．安全培訓
安全部分的培訓內(nèi)容主要包括：
�、佻F(xiàn)場標準化布防：內(nèi)容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標準化布防規(guī)范》、二次現(xiàn)場標準化安全布防等；
�、诂F(xiàn)場安全稽查：學習《寧夏電力公司安全生產(chǎn)稽查工作規(guī)定》；
�、蹖W習典型事故通報,總結經(jīng)驗教訓；
�、軐W習現(xiàn)場急救，讓全體人員熟悉現(xiàn)場急救常用技術，并進行心肺復蘇模擬訓練；
�、莅惨�(guī)學習，進一步提高全體人員的安全意識；
�、揠娋W(wǎng)安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問制”、工作中常見的錯誤現(xiàn)象、習慣性違章本質的分析等。
8．綜合培訓
�、貳RP設備模塊：包括物資采購申請創(chuàng)建，大修工單、檢修工單的創(chuàng)建，功能位置、設備主數(shù)據(jù)管理，檢修部常用物資主數(shù)據(jù)培訓等；
�、诳冃到y(tǒng)的應用；
③員工報銷：員工報銷系統(tǒng)應用，財務管控系統(tǒng)應用，日常財務知識及公司報銷規(guī)章制度，報銷答疑等；
�、芄潭ㄙY產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)及重點低值易耗品分類、管理⑤電子商務平臺的應用；
�、薨嘟M標準化建設、檔案管理培訓；
�、邔懽髂芰ε嘤枺喝绾尉帉懝ぷ骺偨Y、專業(yè)總結、申請、方案等；⑧SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)：SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務流程及各項檢查指標等。
二、取得的成效
1、通過冬培，使各個層次生產(chǎn)技能人員的理論知識和專業(yè)技能在原有基礎上都有所突破，進一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員的知識水平，其現(xiàn)場故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時，也不忘安全生產(chǎn)的重要性，加強了全體人員的安全培訓，提高了安全意識。同時通過對領導、專責、班組長和班組內(nèi)勤員的各項培訓，提高了部門領導、專責、班組長的管理水平及相關業(yè)務系統(tǒng)的應用水平和班組管理員的業(yè)務水平，提高了工作效率，更有效的開展各項工作。
三、冬培工作亮點
1、在此次冬培中，變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓辦法，加強新進員工培訓。注重培訓內(nèi)容的針對性及可操作性，組織新員工針對個人實際工作情況確定培訓內(nèi)容，使新員工從理論知識到實際操作能力都有了明顯進步，在單項工作方面技術水平能滿足需要。
2、變電檢修部在此次冬季培訓過程中采取跨崗位、跨專業(yè)交叉培訓的模式，以打造復合型人才為目的，將保護專業(yè)和自動化專業(yè)、高試專業(yè)與化驗儀表專業(yè)培訓相交叉，采用集中與分散相結合的培訓模式，開展專業(yè)知識互換培訓，達到同頻共進的效果。保護專業(yè)和自動化專業(yè)分批赴中調保護處開展繼電保護專業(yè)知識培訓，提高了自身的專業(yè)水平。
3、變電檢修部還本著“送出去、拿進來”的原則，派一批有經(jīng)驗的人員（變電檢修專業(yè)和高壓試驗專業(yè)）赴廠家進行學習，熟悉設備構造、交流工作經(jīng)驗，學習人員學習結束后，檢修部制定詳細計劃，讓赴廠家學習人員開展技術講課，共同探討所學知識，起到了良好的效果。
二、存在不足
1、冬培過程中，發(fā)現(xiàn)部分員工理論知識掌握的還不夠扎實，還沒有完全養(yǎng)成良好的學習習慣。
2、實操項目的培訓中，實際動手能力都不錯，但是部分員工在細節(jié)上還是掌握的不夠，需要再下功夫。
三、下一步打算
1、在今后的培訓工作中，要注重理論結合實際的方式，繼續(xù)加強員工專業(yè)知識培訓，并將自學與集中學習結合起來；理論知識的培訓不能只停留在表面，應該融會貫通、舉一反三，才能徹底地學懂學透。
2、針對每個人相對薄弱的環(huán)節(jié)，要求班組在實際工作中展開目的性明確的指導培訓，逐步提高班組成員能力。
3、邀請相關設備廠家進行培訓，使員工能更好的熟悉掌握設備內(nèi)部構造。通過冬培活動，檢驗了變電檢修部員工的專業(yè)技術能力和實際操作水平，對于今后變電檢修部更好地開展技術培訓提供了針對性依據(jù)。同時，進一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力，調動了廣大員工愛崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性和主動性。檢修部的教育培訓工作將以此次冬培活動作為新的起點，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專業(yè)化集中檢修工作的需要。
變電個人年度工作總結14
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設、手指口述、業(yè)務技術學習、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產(chǎn)任務的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動
安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為重點，這項工作對于變電站尤為重要，結合35KV變電站的實際工作，依據(jù)有關安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程序進行規(guī)范操作，達到了規(guī)程教學口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三�！�、消除隱患，杜絕事故，實現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規(guī)范化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業(yè)務水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更干不好工作。換句話說，要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學習，要學規(guī)程，學措施，學崗位操作，學規(guī)范作業(yè)，學監(jiān)督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現(xiàn)場學習，向事故學習，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓，積累寶貴經(jīng)驗，以改變?nèi)粘５男袨榱晳T。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的`一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計劃，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設備不斷完善，新的.運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項耐心細致的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內(nèi)外的所有設備的放電發(fā)熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
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