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檢修述職報(bào)告（通用12篇）
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的檢修述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檢修述職報(bào)告 1
一年的時(shí)間又過去了，回想這一年的工程計(jì)劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來，在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)�，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、日常制度的管理
管理出效率，在一個(gè)成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請(qǐng)銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請(qǐng)假等與員工績(jī)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來，開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個(gè)月來有明顯的下降，僅為5個(gè)人次�！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運(yùn)行以來，第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次，通過近一個(gè)月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零�！吨蛋嘁�(guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題�！稌绻ぶ贫取芬�(guī)定不請(qǐng)假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請(qǐng)銷假制度》規(guī)定請(qǐng)假超過4天的超過一天扣除一天工資�，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們?cè)谌粘＞S修中，《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定，責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。
三、大項(xiàng)工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的`)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、維修天窗27個(gè)
7、維修豎井門32個(gè)
8、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(zhǎng)技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長(zhǎng)宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長(zhǎng)李重陽(yáng)，每次停電都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無(wú)怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行，我們電工班全體員工緊急出動(dòng)，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴}，有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運(yùn)行�，F(xiàn)在每次停電，除去20號(hào)樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時(shí)，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個(gè)工程部員工，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計(jì)劃、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識(shí)，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績(jī)效工資掛鉤，解決了干好干差無(wú)差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運(yùn)行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計(jì)算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬(wàn)元。原來半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財(cái)力。以前，潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。
八、下一步計(jì)劃和打算
1、針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥;
2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
檢修述職報(bào)告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在過去的一段時(shí)間里，我作為檢修團(tuán)隊(duì)的一員，參與了多項(xiàng)重要的檢修工作。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的述職。
一、工作內(nèi)容與成果
1.日常設(shè)備巡檢
日常巡檢是保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我嚴(yán)格按照巡檢計(jì)劃，每天對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查。例如，對(duì)于xx設(shè)備，我會(huì)檢查它的運(yùn)行溫度、振動(dòng)情況、潤(rùn)滑狀態(tài)以及各部件的連接是否牢固。通過使用專業(yè)的測(cè)溫儀、測(cè)振儀等工具，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。在一次巡檢中，我發(fā)現(xiàn)xx設(shè)備的某個(gè)軸承溫度過高，超出正常范圍10℃。我立即對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)是潤(rùn)滑油脂不足。隨后，我及時(shí)添加了適量的潤(rùn)滑油脂，避免了可能因軸承過熱而導(dǎo)致的設(shè)備損壞，保障了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.定期檢修項(xiàng)目實(shí)施
根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和狀況，我們制定了定期檢修計(jì)劃。在最近一次的xx設(shè)備的中修中，我負(fù)責(zé)拆卸、檢查和組裝設(shè)備的核心部件。在拆卸過程中，我發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)齒輪有輕微的.磨損痕跡。經(jīng)過與團(tuán)隊(duì)成員的討論和分析，我們認(rèn)為這可能會(huì)影響設(shè)備的傳動(dòng)精度和穩(wěn)定性。于是，我們決定更換這個(gè)齒輪，并對(duì)相關(guān)的傳動(dòng)部件進(jìn)行了精度調(diào)整。在組裝完成后，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試，確保設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。這次檢修后，xx設(shè)備的運(yùn)行效率提高了約15%，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了明顯提升。
3.故障搶修工作
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)，我們需要迅速響應(yīng)。有一次，1號(hào)生產(chǎn)線突然停機(jī)，經(jīng)過緊急排查，發(fā)現(xiàn)是電氣控制系統(tǒng)中的一個(gè)接觸器損壞。我和同事們迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，在復(fù)雜的電氣線路中準(zhǔn)確找到了故障接觸器。由于我們平時(shí)對(duì)備件管理工作做得比較到位，倉(cāng)庫(kù)中有合適的備件。我們及時(shí)更換了接觸器，并重新設(shè)置了相關(guān)參數(shù)。從故障發(fā)生到恢復(fù)生產(chǎn)，僅用了xx小時(shí)，最大限度地減少了對(duì)生產(chǎn)的影響。
二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1.技能提升
在檢修工作中，我不斷學(xué)習(xí)新的檢修技術(shù)和方法。例如，為了更好地檢修新型的自動(dòng)化設(shè)備，我參加了公司組織的自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)課程。通過學(xué)習(xí)，我掌握了PLC編程和調(diào)試的基本技能，能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單的自動(dòng)化設(shè)備故障。這不僅提高了我的工作效率，也為團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)復(fù)雜設(shè)備問題時(shí)提供了更多的技術(shù)支持。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力加強(qiáng)
檢修工作往往需要團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合。在多次大型檢修項(xiàng)目中，我與不同專業(yè)的同事共同工作，如機(jī)械工程師、電氣工程師、儀表工程師等。我們?cè)诠ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互支持。比如在xx設(shè)備的大修中，機(jī)械部分的檢修需要與電氣部分的調(diào)試緊密配合。我與電氣工程師溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)機(jī)械部件的安裝進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整電氣系統(tǒng)的參數(shù)。通過這次合作，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了進(jìn)一步提升，能夠更高效地完成復(fù)雜的檢修任務(wù)。
三、問題與改進(jìn)措施
1.檢修工具管理問題
在工作中，我發(fā)現(xiàn)檢修工具的管理存在一些不足。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工具丟失或損壞后無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充的情況。為了解決這個(gè)問題，我建議建立完善的檢修工具臺(tái)賬，對(duì)每個(gè)工具進(jìn)行編號(hào)和登記，明確其使用人和存放位置。同時(shí)，定期對(duì)工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)充和更新?lián)p壞的工具。
2.檢修計(jì)劃優(yōu)化
目前的檢修計(jì)劃雖然能夠保障設(shè)備的基本運(yùn)行，但在一些細(xì)節(jié)上還可以進(jìn)一步優(yōu)化。例如，部分設(shè)備的檢修時(shí)間安排不夠合理，導(dǎo)致對(duì)生產(chǎn)的影響較大。我認(rèn)為可以結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和歷史故障情況，采用更科學(xué)的方法來制定檢修計(jì)劃，如實(shí)施預(yù)測(cè)性維護(hù)，通過監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)，提前預(yù)測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，從而有針對(duì)性地安排檢修時(shí)間，減少不必要的停機(jī)時(shí)間。
總之，在過去的這段時(shí)間里，我在檢修工作中取得了一定的成績(jī)，但也意識(shí)到了存在的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家！
檢修述職報(bào)告 3
20xx年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在xx年，處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng)，其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方，給水管線更換2項(xiàng)，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900米，排污溝275米，并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺(tái)、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)，并對(duì)保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè)，保養(yǎng)水閘閥71個(gè)，保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，處理20項(xiàng)，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對(duì)維修人員對(duì)小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊(duì)，對(duì)維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理，維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對(duì)突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對(duì)象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限"。我們認(rèn)識(shí)到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的.活動(dòng)，評(píng)出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊(duì)員工共同努力，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題：
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;
九、下一步工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;
3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo);
5、嚴(yán)格管理維修外包公司;
總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。
檢修述職報(bào)告 4
20xx年以來，我主要從事電廠的鍋爐檢修管理工作。在電廠各級(jí)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持全心投入，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全面完成廠里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
一、工作開展情況
一是精心治理設(shè)備，及時(shí)督辦消缺。認(rèn)真組織機(jī)組停運(yùn)消缺工作，20xx年共發(fā)生xx次停爐消缺，其中消除的較大缺陷有：鍋爐受熱面發(fā)現(xiàn)超標(biāo)點(diǎn)75點(diǎn)，我們?nèi)拷M織人員全部進(jìn)行了補(bǔ)焊和防磨處理�？諝忸A(yù)熱器一、二次風(fēng)出口軟連接破裂全部進(jìn)行了更新，同時(shí)對(duì)一次風(fēng)道向上位移進(jìn)行了限位處理，B爐水循環(huán)泵電機(jī)與泵殼結(jié)全面漏泄進(jìn)行了密封墊更換，過熱器減溫水閉鎖閥得到了徹底處理，同時(shí)對(duì)減溫水管路振動(dòng)進(jìn)行了加固，針對(duì)后屏過熱器因晶腐蝕造成的管子斷裂事件，利用消缺之機(jī)對(duì)后屏過熱器進(jìn)行了取樣分析。對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的缺陷認(rèn)真制定特護(hù)措施，做好事故預(yù)想，并制定缺陷擴(kuò)大的應(yīng)急處理方案以及徹底消缺的整體處理方法，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，精心檢查及時(shí)將設(shè)備缺陷消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的可靠性，確保機(jī)組修后達(dá)全優(yōu)。
二是強(qiáng)化定檢定修，認(rèn)真檢修輔機(jī)。20xx年全年輔機(jī)A檢脫硫鍋爐共xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng)。通過對(duì)輔機(jī)精心檢修提高了設(shè)備的可靠性，為保證鍋爐主機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和提高鍋爐輔機(jī)設(shè)備的健康水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是推進(jìn)科學(xué)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。充分發(fā)揮點(diǎn)檢員的作用，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，及時(shí)督促消缺。以強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量的過程管理為手段，嚴(yán)格檢修設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，利用檢修淡季加強(qiáng)全員培訓(xùn)本著請(qǐng)進(jìn)來走出去的原則，力爭(zhēng)使檢修專業(yè)部合員能夠在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握600MW機(jī)組的系統(tǒng)流程、定期工作標(biāo)準(zhǔn)及檢修工藝規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行分析正確的做出處理，保證設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量。
二、存在的主要問題
一是轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備滲漏點(diǎn)較多，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備仍然存在著漏油、漏水、漏風(fēng)等現(xiàn)象。主要原因?yàn)闄z修專業(yè)部在缺陷管理工作方面的檢查、督促力度不夠，班組正常巡檢消缺流于形式；對(duì)于一些較大的漏點(diǎn)重視程度不夠。需要進(jìn)一步強(qiáng)化全員的消缺意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)缺陷管理力度，同時(shí)加大考核力度，鼓勵(lì)低谷消缺。
二是由于檢修、維護(hù)費(fèi)用較為緊張，對(duì)于設(shè)備的事故備品、備品備件儲(chǔ)備不足，特別是事故備品幾乎就沒有儲(chǔ)備，一旦設(shè)備發(fā)生故障將直接影響機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
三是檢修人員對(duì)于600MW機(jī)組部分設(shè)備的檢修工藝及存在問題的`分析處理欠缺，需加強(qiáng)培訓(xùn)。
三、工作重點(diǎn)
20xx年，根據(jù)廠里的工作安排，我將負(fù)責(zé)招標(biāo)管理及合同管理。這是一個(gè)新的工作崗位，也是一份新的挑戰(zhàn)。在電廠各級(jí)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將調(diào)整工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力提高工作水平和能力，全面完成廠里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一是嚴(yán)格按照廠里的工作部署，認(rèn)真干好招標(biāo)管理及合同管理等各項(xiàng)工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求多思考，抓管理，抓細(xì)節(jié)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
三是以服務(wù)電廠大局為立足點(diǎn)，認(rèn)真熟悉和掌握新崗位的各項(xiàng)制度和辦事章程，和同事和諧相處，形成發(fā)展合力，作出新的更大貢獻(xiàn)。
檢修述職報(bào)告 5
一、引言
本報(bào)告旨在全面總結(jié)檢修部門在過去一年中的工作成果、面臨的挑戰(zhàn)、采取的措施以及未來的工作規(guī)劃。作為保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定的'關(guān)鍵部門，檢修部門始終堅(jiān)持以預(yù)防為主、檢修為輔的原則，致力于提升設(shè)備可靠性，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二、工作回顧
1、設(shè)備維護(hù)與檢修
完成了全廠xx臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的年度大檢修，確保設(shè)備性能處于最佳狀態(tài)。
實(shí)施預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，對(duì)xx項(xiàng)潛在故障進(jìn)行了提前處理，有效降低了設(shè)備故障率。
建立了設(shè)備健康檔案，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理，提高了設(shè)備使用壽命。
2、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)
引入了xx項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，如在線監(jiān)測(cè)技術(shù)、智能診斷系統(tǒng)等，提升了檢修效率和準(zhǔn)確性。
完成了xx項(xiàng)設(shè)備改造升級(jí)項(xiàng)目，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
組織了xx次專業(yè)技能培訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。
4、安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
建立了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)了xx次突發(fā)事件，保障了生產(chǎn)安全。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
設(shè)備老化問題：部分老舊設(shè)備雖經(jīng)多次維修，但仍存在性能下降、故障頻發(fā)的問題。
技術(shù)更新速度：隨著技術(shù)快速發(fā)展，部分檢修技術(shù)已顯落后，需加快技術(shù)引進(jìn)和人才培養(yǎng)。
人員流動(dòng)與培訓(xùn)：人員流動(dòng)導(dǎo)致技術(shù)傳承受阻，新員工培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，影響工作效率。
四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃
設(shè)備更新與改造：制定設(shè)備更新計(jì)劃，優(yōu)先替換老舊設(shè)備，提高設(shè)備現(xiàn)代化水平。
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：加強(qiáng)與外部科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)檢修技術(shù)，開展自主研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)和老員工技能提升，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的檢修團(tuán)隊(duì)。
安全管理強(qiáng)化：完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。
五、結(jié)語(yǔ)
過去一年，檢修部門在保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定、提升設(shè)備可靠性方面取得了顯著成績(jī)，但也面臨著設(shè)備老化、技術(shù)更新等挑戰(zhàn)。展望未來，我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，不斷提升檢修能力和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
檢修述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，時(shí)光荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院應(yīng)用電子專業(yè)。
在20xx年3月到20xx年3月在煙臺(tái)富士康科技集團(tuán)有限公司工作，這短暫的三年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的`畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去三年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
從20xx年3月到20xx年9月在萬(wàn)華節(jié)能科技集團(tuán)工作，我就努力學(xué)習(xí)電氣檢修相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提到自己業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式、不同的渠道學(xué)習(xí)，自己電氣專業(yè)方面知識(shí)得到不斷提高，在20xx年參加了工程技術(shù)部關(guān)于電氣設(shè)計(jì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)、變頻技術(shù)的培訓(xùn)、安全部關(guān)于安全生產(chǎn)等等培訓(xùn)。
從20xx年9到現(xiàn)在在煙臺(tái)西部熱電有限公司工作，在工作之初，因?yàn)閺奈磪⒓舆^鍋爐工作，工作中出現(xiàn)好多困難，但我責(zé)任心強(qiáng)有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處。我平時(shí)對(duì)自己要求甚嚴(yán)，做事一絲不茍。并且把自身在學(xué)校里所學(xué)到的各種東西用到鍋爐中來。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅坐在一起聊天，從老師傅那里一點(diǎn)一滴吸取鍋爐中的知識(shí)，有些是從書本上學(xué)不到的，都是他們多年實(shí)際工作中積累出的精華，我專門準(zhǔn)備筆記本，把聽到對(duì)自己工作有用的東西記下來，認(rèn)真研究，用的實(shí)際工作中去。同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，努力通過各種渠道學(xué)習(xí)司爐工作中的技能技巧。
在這幾個(gè)月學(xué)習(xí)之后我被調(diào)到電熱檢修工作：
通過幾年的努力工作，我的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但我還有許多不足之處，在今后的工作中，要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平；
2、努力加強(qiáng)電氣方面的學(xué)習(xí)，電氣知識(shí)一直是技術(shù)人員的弱項(xiàng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力使自己成為一名電氣管理方面的人才。
檢修述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
您們好！
20xx年馬上就要過去，20xx年即將到來。回顧我們檢修車間的領(lǐng)導(dǎo)干部、職工在機(jī)務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下，以較好的成績(jī)圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，緊密圍繞分公司黨委總體部署，帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿地完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利的實(shí)現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：
一、提高機(jī)車質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
檢修車間的主要工作是確保機(jī)車質(zhì)量，確保機(jī)車正常運(yùn)用。在檢修車間共完成小輔修143臺(tái)。其中小修43臺(tái)，輔修116臺(tái)，外委輔修27臺(tái)，全年臨碎修830次，其中臨修22件。由于機(jī)車?yán)匣�，在機(jī)車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障，超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生，檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況，加大了臨修分析，在每個(gè)星期一召開一次臨修分析會(huì)，全體干部分析本周的情況，并規(guī)定措施。上半年，機(jī)車無(wú)壓無(wú)流工發(fā)生多起，直接影響了鐵路運(yùn)輸車間，車間組織人員進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度，檢修車間以走出去、請(qǐng)進(jìn)來的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無(wú)壓無(wú)流所發(fā)生的機(jī)故，確保了運(yùn)輸任務(wù)的完成。今年，發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析，因機(jī)車水質(zhì)出現(xiàn)問題，馬上采取措施，解決了散熱單節(jié)漏的問題，大大減少了因臨修造成機(jī)車遲撥的問題，降低了臨修率，提高了機(jī)車的質(zhì)量。特別是和國(guó)鐵接軌，車間根據(jù)分公司的要求，加大了內(nèi)業(yè)的管理，認(rèn)真按照"220"文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機(jī)車質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，從目前來看，機(jī)車質(zhì)量在下半年要好于上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運(yùn)輸。
二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)的精神，落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來，在分公司黨委的安排下，自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)鐵道部政治部中的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)"和爭(zhēng)做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了職工和干部的凝聚力，職工的工作熱情高了，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了，由于職工素質(zhì)的提高，在截止到現(xiàn)在，全車間加班加點(diǎn)83天，總共加班累計(jì)超過2614.5小時(shí)，共計(jì)649人次，占用公休日19天，除此之外，還有不少同志多次在周末的'時(shí)候來單位加班加點(diǎn)搶修機(jī)車。積極投身到機(jī)務(wù)分公司在1012月份開展的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"的活動(dòng)。
三、不斷加強(qiáng)專業(yè)管理，提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想，始終把提高機(jī)車質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量當(dāng)做頭等大事來抓，以貫徹質(zhì)量要求為主線，對(duì)照"220"文件、機(jī)車內(nèi)業(yè)，組織制定了機(jī)車檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并狠抓落實(shí)，嚴(yán)把出入庫(kù)，確保機(jī)車質(zhì)量，保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。在強(qiáng)化質(zhì)量管理，技術(shù)管理，檢修工藝管理的基礎(chǔ)上，定期檢查指導(dǎo)質(zhì)量分析和專題質(zhì)量分析工作，認(rèn)真檢查職工對(duì)檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)季節(jié)性工作，重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)"220"文件要求，強(qiáng)化檢修基礎(chǔ)管理，抓好檢修作業(yè)過程控制，工序控制，項(xiàng)點(diǎn)控制，嚴(yán)格落實(shí)"四按三化"記名修制度，明確責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。在班組建設(shè)中，健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實(shí)，管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理，車間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對(duì)職工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。檢修車間認(rèn)真落實(shí)分公司黨委的要求，按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據(jù)車間的實(shí)際情況緊扣中心，緊緊圍繞機(jī)務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心，緊緊圍繞努力爭(zhēng)創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)，確保增運(yùn)增收，狠抓安全生產(chǎn)，確保首個(gè)安全年，保證運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開展活動(dòng)。我們車間支部召開支部會(huì)議，一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，緊貼生產(chǎn)一線，開展"支部工作保安全，黨員身邊無(wú)事故事故"等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現(xiàn)在工作中，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通，要按照"四強(qiáng)四優(yōu)"的具體目標(biāo)正確引導(dǎo)廣大黨員，以黨員手冊(cè)為載體，通過政治理論學(xué)習(xí)找準(zhǔn)自己的位置，激勵(lì)黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)一支政治過硬，業(yè)務(wù)水平高的黨員隊(duì)伍，今年有一名黨員轉(zhuǎn)正，通過學(xué)習(xí)，黨員的加班率達(dá)到98%以上，通過學(xué)習(xí)，黨員做出了不可取代的貢獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格執(zhí)行分公司"以嚴(yán)治理，干部嚴(yán)在先"的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展"安全大反思，大檢查"活動(dòng)，認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理，工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，定期對(duì)照"七個(gè)不得，七個(gè)堅(jiān)持"的要求以及公司提出的"四不準(zhǔn)，四禁止，四嚴(yán)格"的規(guī)定進(jìn)行自查自糾，自覺改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象，在日常工作生活中堅(jiān)持一切從簡(jiǎn)，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面，時(shí)刻注意聽取不同意見，做到防微杜漸，克服缺點(diǎn)和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)�；仡欁约阂荒甑墓ぷ鳎诳偨Y(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，感到與上級(jí)的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在理解運(yùn)用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題；
二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況，解決好個(gè)分管班組工作發(fā)展不平衡的問題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高機(jī)車質(zhì)量，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全；
三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法；
四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線的工作作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。
五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前，一塵不染、一身正氣。
總之，在幾年的工作中，我將以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，按照分公司的目標(biāo)要求，落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn)，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
以上是我一年來的思想、工作匯報(bào)，如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。
檢修述職報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好：
現(xiàn)在我向大家匯報(bào)xx年度的工作，匯報(bào)的中心內(nèi)容是：“適應(yīng)新崗位，迎接大挑戰(zhàn)，盡心盡力做好服務(wù)，為創(chuàng)建和諧、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻(xiàn)”。
xx年1至7月?lián)螜z修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作；協(xié)助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。
8月份，公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任�！斑m應(yīng)新崗位”，表現(xiàn)出絕對(duì)服從組織安排的基本政治素養(yǎng)；“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對(duì)自身能力素質(zhì)要有全面客觀的正確認(rèn)識(shí)；“盡心盡力做好服務(wù)”體現(xiàn)出準(zhǔn)備做好本職工作的信心、決心、態(tài)度；“做貢獻(xiàn)”是必然的目的，是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。
為此，我向本部門員工包括本人提出三點(diǎn)基本要求：
第一，做到四個(gè)“必須”。必須樹立員工生活無(wú)小事，立足崗位做貢獻(xiàn)的基本信念；必須充分認(rèn)識(shí)到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性；必須盡力克服人員少，事務(wù)多的困難，力求高效工作；必須做到服務(wù)及時(shí)，讓員工滿意。
第二，規(guī)范個(gè)人行為。把個(gè)人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性，在簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的前提下，把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)強(qiáng)調(diào)所有員工對(duì)待工作，不推諉，不拖拉，不懈怠，讓我們服務(wù)的對(duì)象滿意。做到遇到難題不繞道，遇到小事認(rèn)真做。
第三，建立強(qiáng)烈的責(zé)任感，樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊(cè)》，把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一致。提醒大家很重要的一點(diǎn)，務(wù)必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實(shí)實(shí)，做人清清白白。
匯報(bào)幾項(xiàng)具體工作：
第一，強(qiáng)化食堂管理工作。通過民意測(cè)評(píng)，食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意，職工滿意度極低，員工怨聲載道。為此，生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，采取了果斷措施，決心改變這種低劣的服務(wù)狀況。通過詳細(xì)周密的計(jì)劃，歷時(shí)2個(gè)多月，進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，重點(diǎn)考察，認(rèn)真篩選，確定了食堂承包商。我可以負(fù)責(zé)任的保證：本次選擇承包商，完全尊重市場(chǎng)規(guī)律，完全無(wú)私情夾雜，完全無(wú)關(guān)系引薦，完全無(wú)領(lǐng)導(dǎo)打招呼！近期，合同已經(jīng)簽訂。預(yù)定于12月31日晚餐開始運(yùn)行。期望接受廣泛的監(jiān)督，更期望得到大多數(shù)員工的滿意。
第二，招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一，務(wù)必做到規(guī)范操作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的`管理制度，期望在培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí)，將服務(wù)質(zhì)量上升一個(gè)新臺(tái)階。
第三，高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項(xiàng)目的整改、維修、維護(hù)工作，保證了“十.一”之前完全恢復(fù)完好。希望隨時(shí)保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。
第四，狠抓員工宿舍管理，合理安排員工住宿，完善所有員工宿舍生活設(shè)施，維護(hù)修理及時(shí)。保證了中央空調(diào)運(yùn)行正常。隨著入住員工的逐漸增多，綜合整治工作已刻不容緩了，希望大家理解。
第五，環(huán)境衛(wèi)生、公共場(chǎng)所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化管理。目前，正在積極想辦法，以盡可能少的資金投入，把這項(xiàng)工作做完善，希望收到較好的效果。
第六，重點(diǎn)進(jìn)行礦區(qū)綠化的管理。根據(jù)公司整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃的內(nèi)容，熟悉有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作，力爭(zhēng)做到合理計(jì)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、精細(xì)實(shí)施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟(jì)、美觀的分步展開。近期，公司分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，同時(shí)明確了這項(xiàng)工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。
當(dāng)然，在日常管理工作中，決沒有忽視安全管理工作，鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設(shè)備使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)等工作，將按公司要求認(rèn)真組織落實(shí)。
最后，匯報(bào)以下xx年度的基本工作思路：
第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，探索適合我礦特點(diǎn)的后勤管理服務(wù)模式。
第二，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)管理，高效運(yùn)作，盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量，保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作。
第三，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，帶好服務(wù)隊(duì)伍，希望因?yàn)橛形覀兊墓ぷ�，使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗。
匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事提出寶貴意見。謝謝。
檢修述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是xx電廠檢修工程師，在過去的一段時(shí)間里，我全力以赴參與了電廠的檢修工作。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我所參與的電廠檢修情況。
本次檢修工作主要涉及設(shè)備的定期維護(hù)以及修復(fù)各種故障。在檢修過程中，我們嚴(yán)格遵循了相關(guān)安全操作規(guī)程，確保了工作人員的安全；同時(shí)，也最大程度地保障了電廠設(shè)備的正常運(yùn)行。在本次檢修過程中，我主要做了以下工作：
首先，我負(fù)責(zé)了鍋爐的檢修工作。我對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了其中的`漏水問題，確保了鍋爐的正常運(yùn)行。在維修過程中，我結(jié)合了最新的維修技術(shù)，提高了效率，縮短了維修時(shí)間，為電廠節(jié)約了成本。
其次，我還參與了汽輪機(jī)的檢修工作。通過對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行分析，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了其中的部分零部件存在磨損現(xiàn)象，立即進(jìn)行更換和加固，確保了汽輪機(jī)的性能穩(wěn)定。同時(shí)，我還優(yōu)化了汽輪機(jī)的調(diào)試參數(shù)，提高了其運(yùn)行效率，并對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行了詳細(xì)歸檔，便于日后的維護(hù)和管理。
除此之外，我還協(xié)助了電氣系統(tǒng)的檢修工作。在對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了部分線路存在老化和接觸不良的情況，及時(shí)進(jìn)行了更換和修復(fù)，杜絕了潛在的安全隱患，確保了電廠的用電安全。
在本次檢修工作中，我始終秉持著精益求精的態(tài)度，不斷追求技術(shù)創(chuàng)新和工作效率提升。在與同事們的合作中，我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。同時(shí)，我也意識(shí)到在今后的工作中，還有許多需要不斷提升和改進(jìn)的地方。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝所有在電廠檢修工作中給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的同事們。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高專業(yè)技能，為電廠的運(yùn)行穩(wěn)定和安全保駕護(hù)航。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的聆聽！
以上就是我在本次電廠檢修工作中的述職報(bào)告。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和指導(dǎo)，共同推動(dòng)電廠的發(fā)展和進(jìn)步。
檢修述職報(bào)告 10
一年來，在石化公司和煉油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)主管處、科室的指導(dǎo)下，按照公司及煉油廠的總體部署，本人和車間員工齊心協(xié)力、勤奮工作，圓滿完成了車間的總體工作，確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、優(yōu)”穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：
一、思想政治素質(zhì)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大一系列精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級(jí)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面
回顧一年的工作，風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。在實(shí)際工作中，我具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做，當(dāng)天事當(dāng)天完成。我不僅能在工作時(shí)埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作，而且富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和不服輸?shù)母蓜拧Ｔ谌粘９ぷ髦�，我還通過業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提升業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力；
嚴(yán)格要求自己，努力做到：按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法；
凡是要求班組員工做到的，自己首先做到。
三、工作實(shí)績(jī)方面
加強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的日常管理工作，做好轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的巡檢、盤車、測(cè)溫測(cè)振工作。對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問題必須分析處理，組織班組和檢修人員及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行隔離、檢修，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題“事不過夜”的原則，確保設(shè)備處于良好備用。
20xx年，重新修訂潤(rùn)滑油五定表和潤(rùn)滑油管理制度，明確從進(jìn)油、發(fā)油、加油到回收廢油的程序，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄工作，確保了各項(xiàng)檢查中不在重復(fù)發(fā)生類似問題。在電機(jī)及風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑管理方面，按照高壓電機(jī)三個(gè)月和低壓電機(jī)一個(gè)月的加脂規(guī)定，做到定點(diǎn)、定時(shí)、定量加注潤(rùn)滑脂，有效的保證了電機(jī)及風(fēng)機(jī)的可靠運(yùn)行。按照要求做好每月一次的特種設(shè)備的月檢工作，明確特種設(shè)備檢查的具體內(nèi)容和檢查范圍。在安全閥校驗(yàn)工作方面，結(jié)合安全閥RBI評(píng)估，制定好了20xx年安全閥的校驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行安全閥的檢驗(yàn)工作。做好壓力容器、壓力管道的腐蝕檢測(cè)、小接管檢查測(cè)厚，鍋爐吹灰系統(tǒng)維保，天車維保等外委項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查這些外委項(xiàng)目檢查的質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
裝置經(jīng)過近五年的運(yùn)行，部分設(shè)備及管道保溫出現(xiàn)萎縮脫落保溫不完好，防腐刷漆工作沒有進(jìn)行的問題比較普遍，今年主要對(duì)常壓裝置進(jìn)行重點(diǎn)整治，在煉油廠的大力支持下和車間全員的努力下，對(duì)所有機(jī)泵及底座進(jìn)行了防腐刷漆工作，塔器、容器、換熱器及管道的油污進(jìn)行擦拭清理，對(duì)結(jié)構(gòu)框架以及設(shè)備管線進(jìn)行防腐刷漆，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備標(biāo)示重新進(jìn)行了噴涂，現(xiàn)場(chǎng)的面貌取得了很大的進(jìn)步。在10月份集團(tuán)公司的檢查中取得了優(yōu)異的成績(jī)，取得了“標(biāo)準(zhǔn)化裝置”的稱號(hào)。
加強(qiáng)大機(jī)組的特護(hù)管理，充分發(fā)揮特護(hù)小組成員的積極性，定期召開特護(hù)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)和處置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)監(jiān)控目前存在的問題隱患，加緊協(xié)調(diào)解決煙機(jī)入口蝶閥的問題，密切監(jiān)控?zé)煓C(jī)出口膨脹節(jié)的運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)確保煙機(jī)輪盤溫度在正常溫度范圍內(nèi)運(yùn)行，保證了機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
積極主動(dòng)開展加熱爐、鍋爐、兩器的熱點(diǎn)監(jiān)控工作，利用熱成像儀器每月對(duì)兩器、三旋，鍋爐，加熱爐監(jiān)測(cè)一次，通過與上個(gè)月的監(jiān)測(cè)圖像對(duì)比，跟蹤各個(gè)設(shè)備壁溫的變化情況，通過觀察，目前兩器系統(tǒng)襯里運(yùn)行總體情況良好，沒有大面積的熱點(diǎn)存在。對(duì)外取熱器筒體3處熱點(diǎn)進(jìn)行厚度檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重減薄，并對(duì)2處熱點(diǎn)在12月10日進(jìn)行了貼板焊接處理，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
為了能夠順利完成20xx年度大修工作，在煉油廠的統(tǒng)一安排下，車間從年初開始編制20xx年度大修計(jì)劃，多次召開檢修項(xiàng)目討論會(huì)，編制了實(shí)際、合理的檢修計(jì)劃，編寫了部分設(shè)備的檢修方案。
四、存在的.問題和今后努力方向
回顧一年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。新的一年，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、檢維修時(shí)由于監(jiān)督不到位，遺留的防腐保溫的問題比較多，一直沒有得到根本的解決。在后續(xù)的治理中存在施工人員有限，治理力度不足，標(biāo)準(zhǔn)低等問題。
2、現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象較多，兩器及鍋爐水汽系統(tǒng)出現(xiàn)了大量的漏點(diǎn)，打的卡具比較多，反復(fù)性漏點(diǎn)處理難度大，影響現(xiàn)場(chǎng)面貌。通過一段時(shí)間的集中治理，總體漏點(diǎn)有了較大程度的消減，但在冬季生產(chǎn)中仍然需要作為日常工作重點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)漏點(diǎn)立即處理。
3、許多油線閥門填料在大修時(shí)沒有更換，在后續(xù)的頻繁開關(guān)過程中，泄漏較多，許多已經(jīng)緊固到底，但仍然有滲漏。需要在17年大檢修中集中更換填料。
4、裝置機(jī)組等設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行穩(wěn)定，緊急情況下，處置不當(dāng)，對(duì)緊急情況的處置能力降低。技術(shù)人員對(duì)班組人員的設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí)，工作原理、操作要點(diǎn)的培訓(xùn)力度不足，培訓(xùn)效果不佳。在關(guān)鍵時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，無(wú)法采取合適的處理措施。今后車間將加強(qiáng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高關(guān)鍵時(shí)候的處置能力
5、全面做好20xx年裝置停工大檢修準(zhǔn)備及實(shí)施工作。
為保證20xx年裝置大修順利進(jìn)行，自20xx年開始進(jìn)行了部分工作，在20xx年1月份對(duì)裝置中出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列入大修增補(bǔ)；
根據(jù)裝置的實(shí)際運(yùn)行情況和所提出的在大修時(shí)期進(jìn)行的檢修項(xiàng)目，熟悉檢修和檢修內(nèi)容，與檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決；
以催化裝置余熱鍋爐技術(shù)改造項(xiàng)目為檢修主線，切實(shí)把握好各檢修項(xiàng)目的進(jìn)度，并全程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在此次大修中重點(diǎn)做好以下：
1、檢修過程中不傷一人，不損壞一臺(tái)設(shè)備；
2、重點(diǎn)做好兩器檢修、機(jī)組檢修、鍋爐檢修、外取熱器檢修、特閥檢修等；
3、每個(gè)項(xiàng)目檢修質(zhì)量和進(jìn)度落實(shí)到人；
4、提前落實(shí)檢修備件，有計(jì)劃的將檢修備件領(lǐng)用并妥善放置，對(duì)不能使用的備件及時(shí)查找出錯(cuò)的原因，聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，保證檢修工作的順利完成；
5、檢修結(jié)束后及時(shí)總結(jié)查找優(yōu)缺點(diǎn)，提高技術(shù)員能力；資料及時(shí)歸檔，為以后檢修工作順利進(jìn)行做基礎(chǔ)。
檢修述職報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我在這里將我這兩年來的工作情況，向大家進(jìn)行匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)、指正。
在車間里，我主要分管檢修工作。這兩年中，在廠部和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與車間全體同志齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、努力學(xué)習(xí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作中，按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認(rèn)真組織、管理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力，不斷提高工作水平和管理能力。
2、樹立安全第一的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
在電廠的生產(chǎn)過程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必須對(duì)生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全。在檢修工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí)；整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來，沒有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。
3、轉(zhuǎn)變觀念，提高檢修管理水平。
在工作中樹立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主題”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢修管理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)檢修過程的零缺陷管理，使檢修人員樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢修人員都充分地認(rèn)識(shí)到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)行全方位管理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)管理；進(jìn)行全過程的管理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控；全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理，要?jiǎng)訂T全體人員都參加質(zhì)量管理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢修人員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來，我車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng)，的增加了一倍，設(shè)備檢修費(fèi)用也有了較大幅度的下降，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、提高人員素質(zhì)，抓規(guī)范管理，促進(jìn)檢修工作的開展。
化學(xué)車間設(shè)備種類繁雜，檢修人員少，檢修項(xiàng)目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了許多新設(shè)備，對(duì)檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢修人員的.素質(zhì)上很下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問題的能力。針對(duì)車間檢修工作的特點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)配人員，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、人員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢修工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有回音。根據(jù)年度、月度檢修計(jì)劃和臨時(shí)性檢修工作的安排，兩年來共完成大修項(xiàng)目70項(xiàng)計(jì)各類設(shè)備120臺(tái)次，完成技改項(xiàng)目15項(xiàng)，以及大量的日常消缺維護(hù)工作。
加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢修工作中，通過技術(shù)改造提高設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達(dá)標(biāo)排放；先后對(duì)7臺(tái)交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度提高。在保證質(zhì)量的前提下，我們自己設(shè)計(jì)、施工，與同類設(shè)備改造相比，每臺(tái)交換器節(jié)約施工費(fèi)用15萬(wàn)元；對(duì)澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢修工作、技術(shù)改造，使車間在設(shè)備管理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
5、認(rèn)認(rèn)真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。
在過去的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝結(jié)著全車間同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車間的理解與配合。作為化學(xué)車間分管檢修工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。
總結(jié)兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問題簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
檢修述職報(bào)告 12
一、引言
本報(bào)告旨在對(duì)我作為檢修部門負(fù)責(zé)人在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)，包括部門工作概況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、存在問題及改進(jìn)措施等方面。通過這份報(bào)告，我希望能向領(lǐng)導(dǎo)和同事們?nèi)嬲故緳z修部門的工作成果，同時(shí)也為未來的工作提供參考和指導(dǎo)。
二、部門工作概況
在過去的一年里，檢修部門承擔(dān)了全校（或公司）各類設(shè)施設(shè)備的日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急搶修等任務(wù)。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，確保各項(xiàng)檢修工作順利進(jìn)行，為學(xué)校（或公司）的正常運(yùn)行提供了有力保障。
三、重點(diǎn)任務(wù)完成情況
日常檢修與維護(hù)：我們按照既定的檢修計(jì)劃，定期對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障，有效降低了設(shè)備故障率。
應(yīng)急搶修：面對(duì)突發(fā)故障，我們迅速響應(yīng)，組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修，確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，減少了因設(shè)備故障對(duì)學(xué)校（或公司）運(yùn)營(yíng)的影響。
技術(shù)改造與升級(jí)：針對(duì)部分老舊設(shè)備，我們進(jìn)行了技術(shù)改造和升級(jí)，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，同時(shí)也降低了能耗和維修成本。
培訓(xùn)與技能提升：我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和技能交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力，為更好地完成檢修任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
人員配置與分工：根據(jù)工作需求，我們合理配置了人員，明確了各崗位的職責(zé)和分工，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
績(jī)效考核與激勵(lì)：我們建立了完善的績(jī)效考核體系，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
溝通與協(xié)作：我們注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，定期組織會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享和相互支持。
五、存在問題及改進(jìn)措施
問題：部分設(shè)備老舊，維修成本較高，且存在一定的安全隱患。
改進(jìn)措施：加大技術(shù)改造和升級(jí)力度，逐步淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)更先進(jìn)、更節(jié)能的設(shè)備。
問題：部分員工對(duì)新設(shè)備的操作和維護(hù)不夠熟練。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)新員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，確保每位員工都能熟練掌握新設(shè)備的.操作和維護(hù)技能。
問題：應(yīng)急搶修響應(yīng)時(shí)間有待進(jìn)一步提高。
改進(jìn)措施：優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)流程，加強(qiáng)應(yīng)急演練和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，提高應(yīng)急搶修效率。
六、未來工作計(jì)劃
繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)：確保各類設(shè)施設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為學(xué)校（或公司）的正常運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
推進(jìn)技術(shù)改造和升級(jí)：加大投入力度，逐步淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)更先進(jìn)、更節(jié)能的設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理：注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和技能提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，打造一支高素質(zhì)、高效率的檢修團(tuán)隊(duì)。
完善應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制：加強(qiáng)應(yīng)急演練和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，提高應(yīng)急搶修效率和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
七、結(jié)語(yǔ)
在過去的一年里，檢修部門在全體成員的共同努力下取得了顯著的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，不斷進(jìn)取、創(chuàng)新突破，為學(xué)校（或公司）的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
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