安全工作個(gè)人總結(jié)11篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的安全工作個(gè)人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作個(gè)人總結(jié)1
年末歲首，時(shí)逢六載彌留之際，頗感身心疲憊無(wú)奈，雖有渾身解數(shù)，實(shí)感劃舟無(wú)力！，忙閑摻雜，閑暇有余！彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計(jì)劃部，下半年隸屬行政部，時(shí)隔半年變換兩個(gè)部門(mén)，倍感壓力重重！責(zé)任重大！夜間的安全巡檢、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的安全、設(shè)備異常、勞動(dòng)紀(jì)律的抽查接踵而來(lái)，瞻前思后，歸納有三。
其一，20xx年受崗位變動(dòng)的影響，思想有些波動(dòng)，帶著CKD的遺憾！迎著安全的重任。迷茫之時(shí)，靜中思過(guò)，動(dòng)中思痛，咀嚼著“性格決定命運(yùn)”格言，味感悟道慚愧，為之恍然一震！頓感精神受之鼓舞！
其二，夜班的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，本著針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題態(tài)度，未雨綢繆，采取預(yù)防為主、減少事故發(fā)生使之降至到最低！
首先，逐次排查，針對(duì)成品車(chē)手動(dòng)電源；電瓶車(chē)、叉車(chē)禁止停放在庫(kù)房?jī)?nèi)；物料、成品車(chē)禁止堵塞消防通道；庫(kù)內(nèi)的照明設(shè)備的電器關(guān)閉情況；電瓶車(chē)充電區(qū)域禁止堆放易燃品；電焊機(jī)等電器設(shè)備擺放離墻的安全防水距離的監(jiān)控等巡檢點(diǎn)，進(jìn)行排查；有效的控制事故隱患的發(fā)生，減少了人為因素的失誤，提升了員工的責(zé)任心。
其次，對(duì)夜間的動(dòng)車(chē)安全，嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)車(chē)安全管理規(guī)定》車(chē)車(chē)速的，倒車(chē)指引員與司機(jī)的配合；公司區(qū)域內(nèi)可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的監(jiān)控，確認(rèn)保安監(jiān)控的處理情況等。提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處理能力，推廣應(yīng)變得當(dāng)、方法準(zhǔn)確、處理及時(shí)、消除隱患的發(fā)生源；起到增強(qiáng)控制和預(yù)防為主相結(jié)合的手段，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物，及時(shí)、及早、及至的方法，加以宣導(dǎo)，包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等，熟練的掌握異常情況的處理方法，火災(zāi)模擬訓(xùn)練，提升應(yīng)變突發(fā)事件的能力。
再次，對(duì)噴漆車(chē)間的前處理車(chē)身靜電的消除；現(xiàn)場(chǎng)汽油、除油劑、調(diào)漆等低閃點(diǎn)化學(xué)易燃品的接地和易燃容器的加蓋；汽油。除油劑的限量及靜電接地；登高作業(yè)需系安全帶；勞動(dòng)防護(hù)；地行車(chē)需培訓(xùn)合格和佩戴黃袖標(biāo)并《地行車(chē)操作規(guī)程》；溶劑布、汽油布入桶并加蓋、油漆、稀料、化學(xué)品使用后及時(shí)加蓋；轉(zhuǎn)運(yùn)中加蓋是否牢固；推車(chē)人員注意事項(xiàng)；升降平臺(tái)起升，車(chē)門(mén)、艙門(mén)是否關(guān)閉，行程內(nèi)是否有人或物品；打磨區(qū)域是否佩戴防護(hù)眼鏡；化學(xué)品存放柜是否超量和加蓋；登高作業(yè)是否將剎車(chē)片踩下；原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內(nèi)；噴房格柵、通風(fēng)道、水旋系統(tǒng)漆渣等懸浮易燃物及時(shí)清理；設(shè)備運(yùn)行的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋相關(guān)人員；有效的消除了隱患火情、不良勞動(dòng)傷害、控制事故的發(fā)生。
最后，及時(shí)督促清潔員工，對(duì)四科打膠區(qū)、三科修整班的易燃垃圾及時(shí)的清理；不定時(shí)的對(duì)東、西保安室及監(jiān)控室的人員、設(shè)備是否正常進(jìn)行抽查。警惕異常的`突發(fā)，防治公司財(cái)產(chǎn)無(wú)謂的損失，做到有備無(wú)患。
其三，走訪一線(xiàn)員工，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)問(wèn)題、方法、協(xié)調(diào)、融會(huì)貫通，聽(tīng)取危險(xiǎn)性或有害作業(yè)以及災(zāi)害較頻繁的作業(yè)項(xiàng)目，尤其需留意的作業(yè)。例如：超乎作業(yè)員員工能力的、姿態(tài)勉強(qiáng)的、需長(zhǎng)時(shí)間保持警覺(jué)的作業(yè)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)用有效的處理方法。并和相關(guān)人員達(dá)成默契配合，解決問(wèn)題；對(duì)巡檢情況做紙質(zhì)的記錄，并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便對(duì)安全工作，做出相應(yīng)的指導(dǎo)、糾正和檢查，使工作得到提升。
第二部分簡(jiǎn)要描述一年來(lái)工作中提出的新思路、采取的新舉措、引用的新方法、開(kāi)創(chuàng)的新局面
要求自己，秉著預(yù)防隱患為主、發(fā)現(xiàn)隱患輔、消除改善隱患為重理念。多了解、多詢(xún)問(wèn)、多走訪一線(xiàn)員工。能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、增長(zhǎng)解決問(wèn)題的能力；找出潛在的安全隱患，刨除隱患的發(fā)生源，并拍照記錄在案，加以剖析，警示作業(yè)注意（諸如：車(chē)輛異常、生產(chǎn)操作安全）；巡檢采取了“說(shuō)教、引導(dǎo)、督促、檢查”的模式，夜班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到一定的改觀。
第三部分經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
在生產(chǎn)過(guò)程中，所有的工序基本都與機(jī)器設(shè)備、技術(shù)工藝和人員的操作有關(guān)，因此，希望任何問(wèn)題都不出現(xiàn)往往是現(xiàn)實(shí)的。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的因素很多，主要來(lái)源于三個(gè)方面，流程運(yùn)作的過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)和人員。其中每個(gè)大方面都包含了多種具體的因素。例如：流程運(yùn)作方面可能包含了流程不順暢和設(shè)備問(wèn)題。
但是，在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的主要因素。由于人為的一時(shí)疏忽或作業(yè)過(guò)程中的操作方法不正確，導(dǎo)致的事故明顯較多，
那么人為事故的預(yù)防，主要是作業(yè)班組，始終要繃緊安全生產(chǎn)這個(gè)弦。應(yīng)采�。喝绨l(fā)現(xiàn)異常，能夠也必須及時(shí)處理態(tài)度，并報(bào)告上級(jí)—形成制度化；通過(guò)專(zhuān)業(yè)示范、糾正、直接指導(dǎo)等方法來(lái)教育員工，對(duì)員工應(yīng)說(shuō)明確這樣做的原因和必要性，不良原因的控制及對(duì)策，有效控制人為因素導(dǎo)致的傷害事故。
第四部分不足之處或建議
一年來(lái)，對(duì)安全工作認(rèn)知程度還有限，學(xué)習(xí)的程度還不夠，雖然掌握一些常識(shí)，但新系統(tǒng)認(rèn)知仍然不夠，還亟待學(xué)習(xí)和提升；合理化建議不夠踴躍，參與的較少，還須在今后的工作中完善。
建議：針對(duì)人為事故較多的現(xiàn)象，尤其是在新近員工，其次是僥幸和疏忽及安全意識(shí)淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓(xùn)永遠(yuǎn)不夠的，也不可能經(jīng)過(guò)足夠多的培訓(xùn)才加入生產(chǎn)線(xiàn)。任何人都有一個(gè)逐步學(xué)習(xí)的過(guò)程，初步掌握技能的過(guò)程，即使生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的員工，也有沒(méi)掌握的技巧。
但是，新員工不可避免的會(huì)發(fā)生人為的失誤，甚至可能會(huì)釀成品質(zhì)、安全事故、引發(fā)不滿(mǎn)。對(duì)產(chǎn)生人為失誤的原因進(jìn)行分析，找出對(duì)策；采取工作教導(dǎo)法：工作單元分割、說(shuō)給他聽(tīng)、做給他看，然后，說(shuō)給你聽(tīng)、做給你看，較為系統(tǒng)的掌握安全操作技能
因此，應(yīng)盡最大可能的加強(qiáng)對(duì)新員工的教育指導(dǎo)，避免人身的傷害、財(cái)產(chǎn)的損失，同時(shí)也避免走彎路。
安全工作個(gè)人總結(jié)2
安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的密切配合和支持下，通過(guò)各項(xiàng)目班子的共同努力，務(wù)實(shí)工作，安全部始終堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督和檢查，正確指導(dǎo)施工安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開(kāi)展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是20xx年上半年的安全工作總結(jié)。
上半年安全部安全管理工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)
公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專(zhuān)職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門(mén)----安全部，并且對(duì)項(xiàng)目配備了專(zhuān)職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全部通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司內(nèi)所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書(shū)
根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，公司結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程，下發(fā)到各項(xiàng)目。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各項(xiàng)目部和各直屬施工班組，層層簽訂責(zé)任書(shū)及安全協(xié)議，各主要施工項(xiàng)目都配備了專(zhuān)（兼）職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案。
三、定期召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、安全會(huì)議
公司每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議或例會(huì)，項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次，安全部堅(jiān)持經(jīng)常性直接參加項(xiàng)目安全會(huì)十多次，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、直屬班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)3次，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
公司除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及公司的各項(xiàng)文件精神,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及安全知識(shí)競(jìng)賽儀式、通過(guò)公司項(xiàng)目群發(fā)送安全宣傳單活動(dòng)、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。.
四、實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
安全部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并指定項(xiàng)目專(zhuān)人管理，責(zé)任到人。
安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項(xiàng)目施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強(qiáng)各項(xiàng)目部各類(lèi)人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理水平，安全部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項(xiàng)目部和各專(zhuān)業(yè)班組對(duì)重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，五月初在高銀項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺(tái)安裝存在嚴(yán)重安全隱患。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)
為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，安全部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了宣傳落實(shí)，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工隊(duì)
安全部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)崗位�，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制按照公司要求，安全部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專(zhuān)職的安全員，安全信息輸入及時(shí)，并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平，
上半年以來(lái)，各總包方集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了多次安全方面的檢查，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、上級(jí)主管部門(mén)也多次到我施工項(xiàng)目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集相關(guān)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全部，對(duì)規(guī)范和提高各項(xiàng)目施工管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。20xx年已經(jīng)過(guò)去，安全部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī)：各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任得到充分體現(xiàn)，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，上半年，各項(xiàng)目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
上半年工作中存在的問(wèn)題
一、各項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高
按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)四次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒(méi)有召開(kāi)一次有現(xiàn)場(chǎng)安全員參加的安全專(zhuān)題會(huì)。
二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
一方面，公司從事專(zhuān)業(yè)安全管理工作的`人員數(shù)量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線(xiàn)安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)看，與施工技術(shù)類(lèi)人員相比偏低；另一方面，項(xiàng)目安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設(shè)部門(mén)的要求。
三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理
國(guó)家建設(shè)部已于20xx年出臺(tái)了建設(shè)工程安全、文明施工措施費(fèi)用管理的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定，天津市也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度，但項(xiàng)目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時(shí)實(shí)施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢(qián)，導(dǎo)致防護(hù)的效果、可靠性差。
四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全
在當(dāng)前“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線(xiàn)從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢(shì)，時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識(shí)差、自我安全防護(hù)能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，堅(jiān)持實(shí)行班組班前安全活動(dòng)，是提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項(xiàng)目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。公司對(duì)工人安全教育工作做得不實(shí)不細(xì)不到位，上半年公司安全郜下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課兩次，多數(shù)項(xiàng)目只組織施工，而缺泛組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能的意識(shí)。
五、各項(xiàng)目對(duì)公司規(guī)定的執(zhí)行力較差
多數(shù)項(xiàng)目對(duì)公司的檢查指導(dǎo)懷有抵觸情緒，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和提出的指導(dǎo)性整改意，無(wú)動(dòng)于衷，你下整改通知單我接受、我回復(fù)，但整改速度遲緩，有的就根本無(wú)動(dòng)作，不見(jiàn)行動(dòng)。六、安全文明施工自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)上，只求馬馬虎虎過(guò)得去，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，沒(méi)有跟公司“永爭(zhēng)第一、創(chuàng)造品牌、”的理念相結(jié)合，沒(méi)有創(chuàng)造“亮點(diǎn)”的意識(shí)。
下半年工作思路和安排
下半年工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)今年安全月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理指導(dǎo)的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范有序，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧權(quán)強(qiáng)、平安權(quán)強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。主要目標(biāo)是：年內(nèi)施工安全一般事故控制在0.8‰以?xún)?nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故；不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，積極創(chuàng)建新型、服務(wù)型安全部，具體抓好六方面的工作：
一是繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，切實(shí)杜絕和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
二是組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。
三是組織開(kāi)展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)大整治，查找和整治安全隱患，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的監(jiān)控和監(jiān)管，防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，安全檢查力度，摸清底子，落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管，確保取工人身安全。
五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大安全教育、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，特別督促相關(guān)項(xiàng)目，做好未施先知、超前預(yù)控，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
安全工作個(gè)人總結(jié)3
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人員在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過(guò)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境�，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
1、 建立規(guī)范了安保檔案
在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識(shí)別假身份證管理檔案等25類(lèi)檔案，為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ) 。
2、 積極主動(dòng)配合大堂服務(wù)
當(dāng)大堂客戶(hù)多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì)主動(dòng)幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語(yǔ)引導(dǎo)客戶(hù)；比如：幫客戶(hù)排號(hào)，去自助區(qū)幫客戶(hù)取錢(qián)，幫柜員評(píng)號(hào)等服務(wù)等，得到了客戶(hù)的好評(píng)。
3、 加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)
今年以來(lái)，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則，加強(qiáng)安全教育。主要對(duì)員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，針對(duì)今年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知，認(rèn)真組織員
工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。
加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急措施，各種自衛(wèi)武器報(bào)警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的'操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
4、 勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)
無(wú)論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提 高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來(lái)，支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練，每日?qǐng)?jiān)持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。
20xx年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無(wú)盜竊案件，無(wú)搶劫案件，無(wú)詐騙案件，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)財(cái)產(chǎn)損失等，確保了支行財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
安全工作個(gè)人總結(jié)4
20xx年，丘北縣局（分公司）安全保衛(wèi)工作，在州、縣職能部門(mén)的指導(dǎo)和縣局（分公司）班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，始終把安全工作作為一項(xiàng)重要工作的內(nèi)容來(lái)抓。通過(guò)全體干部職工的積極參與和共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了“五為個(gè)零、兩個(gè)為100%”的安全目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況及采取的主要措施
�。ㄒ唬┛h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，在安全生產(chǎn)財(cái)力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費(fèi)保障上，20xx年安全費(fèi)用預(yù)算為60萬(wàn)元，比20xx年增加了31萬(wàn)元，增長(zhǎng)了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）于開(kāi)3月4日召開(kāi)了重點(diǎn)安全工作會(huì)議并對(duì)全年安全工作作了詳細(xì)安排，煙葉收購(gòu)前夕，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會(huì)議以工作檢查中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，或針對(duì)某些具體事項(xiàng)進(jìn)行具體安排，以上這些事實(shí)，充分體現(xiàn)了縣局（分公司）班子對(duì)安全工作的高度重視。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)
一是針對(duì)縣局（分公司）安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開(kāi)了安全保衛(wèi)值班人員會(huì)議，討論如何加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班事宜，同時(shí)經(jīng)縣局（分公司）同意，制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》，加強(qiáng)了對(duì)安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的.安全值班表報(bào)安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門(mén)的目標(biāo)管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一，占各科（室）、煙草服務(wù)站全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的10%，為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責(zé)任，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┖炗啺踩ぷ髫�(zé)任狀
層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)一級(jí)對(duì)一級(jí)，一直簽訂到基層和個(gè)人；責(zé)任書(shū)體現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)制；體現(xiàn)了不漏一個(gè)單位（部門(mén)），不漏一位員工；體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標(biāo)；體現(xiàn)了安全工作，人人負(fù)責(zé)；體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評(píng)價(jià)、便于考核。煙葉收購(gòu)期間與煙葉收購(gòu)臨時(shí)人員簽訂安全協(xié)議600余份。
各科室站所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)；職能部門(mén)及專(zhuān)（兼）職安全管理人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據(jù)安全管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整縣局（分公司）安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，進(jìn)一步梳理明確了安委會(huì)成員職責(zé)；
�。ㄋ模╅_(kāi)展好州局（公司）安全的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 根據(jù)州局（公司）的安排，開(kāi)展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動(dòng)、防雷設(shè)施檢測(cè)、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)、煙葉倉(cāng)庫(kù)安全評(píng)估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案；于2月28日配合丘北縣消防支隊(duì)進(jìn)行防火演練；開(kāi)展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份；按時(shí)完成防雷設(shè)施檢測(cè)工作，按分公司要求上報(bào)整改請(qǐng)示；制定了六月安全月活動(dòng)方案；及時(shí)啟動(dòng)交通安全雙百日競(jìng)賽活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識(shí)
一是利用平時(shí)縣局（分公司）及煙站召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，首先是縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作從業(yè)人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓(xùn)，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全和交通安全知識(shí)培訓(xùn)。三是開(kāi)展了兩次消防應(yīng)急演練活動(dòng)。
�。╅_(kāi)展日常安全工作檢查
一是根據(jù)州公司的要求，于1 月15 日至19 日對(duì)各部門(mén)、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專(zhuān)賣(mài)?20xx?15號(hào)文件形式進(jìn)行了通報(bào)。
二是加強(qiáng)日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對(duì)門(mén)窗進(jìn)行了加鎖防盜處理，在外門(mén)口場(chǎng)地設(shè)置了兩道花桿及警示標(biāo)語(yǔ)，第三是增加了5個(gè)攝像監(jiān)控探頭，強(qiáng)化技防措施。第四是對(duì)江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。
三是加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)的安全檢查，特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對(duì)各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查，其中發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，報(bào)經(jīng)縣局（分公司）討論，對(duì)該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節(jié)值班費(fèi)的處理。
四是為了確保煙葉收購(gòu)期間的安全，在煙葉收購(gòu)前于7月21日至23日，對(duì)各煙站進(jìn)行了安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
五是配合安監(jiān)局對(duì)煙站安全情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)安監(jiān)局提出的整改事項(xiàng)進(jìn)行整改。
�。┳龊每h局（分公司）安排的其它工作
一是做好目標(biāo)管理考核工作，牽頭組織制定《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。二是做好督查督辦工作，分別于2月8日至11日、4月9日至
12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對(duì)有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。
二、存在的不足
一年來(lái)，丘北縣局（分公司）安全工作雖然得到了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足：一是全員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；二是整體安全管理水平有待進(jìn)一步提升；三是安全管理工作有待進(jìn)一步深化。四是安全工作基礎(chǔ)工作依然薄弱，人員隊(duì)伍較少，設(shè)施設(shè)備配置不到位的問(wèn)題比較突出。 三、20xx年工作思路及主要打算
20xx年的安全工作思路是，堅(jiān)定不移地貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學(xué)管理體系之下，細(xì)化工作部署，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強(qiáng)安全保衛(wèi)的管理考核力度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
安全工作個(gè)人總結(jié)5
回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率%，車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率，以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的`引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對(duì)策：
1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低，
三、自身總結(jié)：
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
安全工作個(gè)人總結(jié)6
我是一名項(xiàng)目部安全員，如何做好項(xiàng)目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作，在這個(gè)崗位上任職將近五年來(lái)，能?chē)?yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故，保證了安全生產(chǎn)，回顧半年來(lái)的安全工作，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平！
二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo)，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中，舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫(huà)展板，觀看安全警示教育片。借助形勢(shì)，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。
2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課，產(chǎn)生了很好的`效果。三級(jí)安全教育：?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作，圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn)，并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。
4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)提醒各班組，通過(guò)事故案例，現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員，讓員工明白其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的安全隱患。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
安全工作個(gè)人總結(jié)7
我項(xiàng)目部在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，堅(jiān)持強(qiáng)化全員工HSE教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)HSE職責(zé)，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對(duì)國(guó)內(nèi)施工行業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從嚴(yán)治理，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，在HSE工作方面取得實(shí)效，但仍有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部重頭戲，每月初項(xiàng)目部召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議就是HSE會(huì)議，讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時(shí)間接受安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對(duì)生產(chǎn)施工實(shí)際不定期）研究HSE工作，項(xiàng)目經(jīng)理親自落實(shí)、監(jiān)督、檢查HSE工作情況，讓HSE工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。
3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)職安全員嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)施工。
二、強(qiáng)化HSE體系管理。
1、實(shí)行“安全”一票否決制，這樣使項(xiàng)目部全體人員工時(shí)刻心系安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、嚴(yán)格實(shí)行HSE管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度，對(duì)一切違章行為嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的HSE獎(jiǎng)懲制度考核兌現(xiàn)，一視同仁。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理。
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每天巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求機(jī)組進(jìn)行整改。
2、堅(jiān)持班前安全講話(huà)，周一安全例會(huì)雷打不動(dòng)，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、要求各機(jī)組安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行自檢，進(jìn)行自查自糾，并將自檢情況上報(bào)項(xiàng)目部。
4、加強(qiáng)施工用機(jī)械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。
5、認(rèn)真貫徹“以人為本、關(guān)注健康”的理念，防止食物中毒，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，垃圾進(jìn)行集中收集，充分展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和認(rèn)真、仔細(xì)的.工作態(tài)度。
四、加強(qiáng)安全隱患的查找和整改工作。
在全標(biāo)段范圍內(nèi)開(kāi)展查隱患、保安全工作。項(xiàng)目部HSE部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)，對(duì)查找出來(lái)的隱患積極整改。
五、開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
“百日安全活動(dòng)”期間，我們認(rèn)真開(kāi)展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全普查，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并限期整改。
安全工作個(gè)人總結(jié)8
保衛(wèi)科在公司行政以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全公司社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重刑事案件、無(wú)重治安案件、無(wú)重治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo)，為我公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來(lái)的工作，進(jìn)行以下工作總結(jié)：
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。
我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前公司區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的`基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。
二、強(qiáng)化事訓(xùn)練，提高職工政素質(zhì)。
為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從__聘請(qǐng)了一名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)為期一周的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，規(guī)范了姿行為。
三、完善制度，強(qiáng)化管理。
在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司各場(chǎng)所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了管理規(guī)定一并推行。
四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。
班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣保衛(wèi)職工素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭，保衛(wèi)科加對(duì)泛車(chē)輛的檢查力度，嚴(yán)格交出門(mén)證管理制度，有力整治了這股歪風(fēng);針對(duì)今年我公司改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度，保衛(wèi)科加對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。
一年來(lái)，廣保安人員為維護(hù)公司及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線(xiàn)今年以來(lái)，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。
通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，我公司礦容礦貌有了較變化，全公司呈現(xiàn)出一派秩序井然，政通人和，欣欣向榮的新氣象。當(dāng)然，我們的工作還存在著一些問(wèn)題和不足，我們將緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，恪盡職守，努力做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全工作個(gè)人總結(jié)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
xx年悄然即去，xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、xx年的主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒�，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的.學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
安全工作個(gè)人總結(jié)10
歲末年初，我作為安全管理部的一名專(zhuān)職安全員已進(jìn)入到第三個(gè)年頭。過(guò)去的一年當(dāng)中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著安全管理制度的建立健全、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查、各項(xiàng)安全績(jī)效考核、外協(xié)單位資質(zhì)審查和監(jiān)管、新員工三級(jí)安全教育、特種設(shè)備的復(fù)審工作、以及公司消防、防汛等重點(diǎn)工作，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作業(yè)務(wù)技能有了一定的提高。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)部門(mén)的要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了書(shū)畫(huà)、攝影、板報(bào)、答題等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織兩次以上不定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季防汛工作以及冬季消防工作。制定并上報(bào)了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織公司員工參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠的員工，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)公司的概況，對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)有所認(rèn)知，同時(shí)能夠起到在以后的工資崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
2、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
3、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的'定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之，一年來(lái)，我在公司安全管理工作中取得了一定成績(jī)，但離公司的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
本學(xué)期我擔(dān)任七（6）班語(yǔ)文教學(xué)工作，對(duì)該班的安全高度重視，平時(shí)教學(xué)活動(dòng)中擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí)，不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育，個(gè)人安全工作總結(jié)范文。
我不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。
一、利用語(yǔ)文課本的素材適時(shí)引入安全教育內(nèi)容，聯(lián)系生活對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育。
二、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向，個(gè)人總結(jié)《個(gè)人安全工作總結(jié)范文》。
三、在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如；互相追打、奔跑等。
四、教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。
五、教育學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。
六、教育學(xué)生不爬墻，不爬樹(shù)，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽(yáng)臺(tái)上的欄桿。
七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校（如：木棒、小刀、匕首等利器進(jìn)入校園。）不在井唇、變壓臺(tái)旁、高壓電線(xiàn)下等危險(xiǎn)的地方玩耍。
九、無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮，遇到他人生并遇險(xiǎn)等，要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話(huà)。
十、夏季、只有在家長(zhǎng)或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬(wàn)不能私自到水溝、水塘、魚(yú)塘、游泳池里戲水、游泳。
一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，在同學(xué)們和我們老師的努力下，全班56人無(wú)一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講，警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。這項(xiàng)工作還需要下期進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全工作個(gè)人總結(jié)11
20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車(chē)間員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車(chē)間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的`堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專(zhuān)人看守；新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。
四、結(jié)合事故，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類(lèi)事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車(chē)間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)生產(chǎn)安全事故，無(wú)突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。
通過(guò)推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過(guò)組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專(zhuān)員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門(mén)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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