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應(yīng)急自查報告

時間:2023-01-27 11:39:25 自查報告 我要投稿

應(yīng)急自查報告(15篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急自查報告,歡迎大家分享。

應(yīng)急自查報告(15篇)

應(yīng)急自查報告1

  按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求,我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。年初以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點,不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu),落實具體責(zé)任

  鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦,工作責(zé)任到具體人,辦公設(shè)施設(shè)備齊全,確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。

  (二)完善預(yù)案,加強(qiáng)體系建設(shè)

 。ㄈ┮(guī)范信息報送,預(yù)警機(jī)制健全

  鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求,認(rèn)真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計表》;從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā),編制《應(yīng)急工作簡報》,總結(jié)應(yīng)急管理工作情況,對下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測,使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的`預(yù)測評估能力進(jìn)一步加強(qiáng)。xx年6月16日夜間到17日凌晨,鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨,形成自然災(zāi)害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預(yù)案并成功處置,對因災(zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時進(jìn)行了匯總統(tǒng)計并上報。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急值守,應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效

  制定了詳細(xì)的《應(yīng)急值守制度》,明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)每天1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,1名值班領(lǐng)導(dǎo)、2名干部和1名門衛(wèi)值班,值班電話和值班人員手機(jī)24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系,確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時;做好來文來電收發(fā)處置,做好值班工作記錄;遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。

 。ㄎ澹┮渣c帶面,縱深推進(jìn)應(yīng)急管理

  結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展,推進(jìn)應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求,及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”實施意見,并分發(fā)到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村(社區(qū))、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校,以機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點,帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸,擴(kuò)大應(yīng)急宣傳效果。

  (六)普及宣教,提高全民參與意識

  為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動:一是利用機(jī)關(guān)干部職工大會、村(社區(qū))三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議,對全鎮(zhèn)黨員干部、村(社區(qū))和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急管理常識的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳,編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識,提高他們的應(yīng)急技能。今年7月,我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓(xùn),豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。

 。ㄆ撸┱腺Y源,組建多功能應(yīng)急隊伍

  一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫,制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃,目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。

  二、存在的困難和問題

  一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  二是應(yīng)急救援物資儲備還需進(jìn)一步完善。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┙Y(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展,抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練;協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè),組織其員工進(jìn)行應(yīng)急演練;指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊;督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。

  (二)根據(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求,統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情,比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況,進(jìn)一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。

xx鎮(zhèn)應(yīng)急辦

  xx年x月x日

應(yīng)急自查報告2

  20xx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

  一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體系建設(shè)工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案的編修工作,同時督促各部門抓好部門應(yīng)急預(yù)案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員,成立了xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由分管副職擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)各項應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。目前,全鎮(zhèn)的總體、專項、村、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案已基本完成編制工作,其中,鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急總體預(yù)案1個,32個村制定應(yīng)急預(yù)案32個,

  二、分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了xxx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,節(jié)假日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

 。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

  四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

  我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  五、提高認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

  (一)廣泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作,有、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。三是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

 。ǘ┩咨铺幚恚怀隽咙c。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

  六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

  (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

  完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。

 。ǘ┣袑嵓訌(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報告工作。

  建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

 。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

  定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┰鷮嵧七M(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。

  圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,切實增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

應(yīng)急自查報告3

  我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)急處置能力,為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

  加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好應(yīng)急工作。

  四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)

  各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平,加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn),形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時,各村(社區(qū))充分利用各種會議和宣傳公示欄,擴(kuò)大宣傳影響,強(qiáng)化全社會的危機(jī)意識和責(zé)任意識,提高全社會應(yīng)對危機(jī)的能力。

  五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)

  要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強(qiáng)防范,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。

  六、下步工作計劃

  當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的`頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  (一)進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,并結(jié)合實際,在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

  (二)強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

  (三)抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

應(yīng)急自查報告4

  為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20*年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求,現(xiàn)將我辦20*年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報告如下:

  一、深入貫徹學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認(rèn)識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任

  為切實加強(qiáng)對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究,成立了*市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦黨組書記、主任蒲良全任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的.應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長,分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實和穩(wěn)定工作,開展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

  三、科學(xué)編制預(yù)案,確保應(yīng)急管理工作落到實處

  為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行,充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件,根據(jù)《*市突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。

  四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力

  為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》, 上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練,達(dá)到模擬運行應(yīng)急機(jī)制、管理體制,調(diào)整、充實預(yù)案的內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,檢驗預(yù)案的可操作性,解決在演練中暴露出來的問題與不足,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。

  今年5月12日下午兩點二十八分,當(dāng)突如其來的特大地震來臨時,我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,開展救援工作。由于平時認(rèn)真演練,措施恰當(dāng),此次地震中我單位人員無一受傷,所有移民檔案資料均完好無損。

  五、組織教育培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作水平

  為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。

  六、認(rèn)真排查隱患,防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生

  由于移民工作是一項系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當(dāng),就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理,徹底清查危險源,并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫,重點加以解決和應(yīng)對。同時,組織包鄉(xiāng)干部對自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報,確保我市移民穩(wěn)定。

  七、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記。同時,為確保信息暢通,每月核對一次干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。

  隨時掌握移民思想動態(tài),及時解決移民提出的實際問題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時間,把問題處理在萌芽狀態(tài),使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。

應(yīng)急自查報告5

  為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查的通知》(應(yīng)急綜合[20xx]32號)和《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查的通知》的有關(guān)規(guī)定及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查的通知》(金泥安發(fā)[20xx]44號)文件要求,對金泥干法廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。

  一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

  我廠高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,成立了以廠長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副廠長、車間主任為成員。形成應(yīng)急管理體系,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了應(yīng)急管理宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

  二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

  以“強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月9日,舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料200余份。各車間部門按照統(tǒng)一安排部署,制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、宣傳欄、懸掛條幅等方式宣傳安全生產(chǎn)知識。廠部于20xx年月21日—22日舉辦了應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、金泥干法廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、金泥干法廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、安全應(yīng)急知識、崗位人員自救互救知識、避險逃生技能等相關(guān)內(nèi)容。通過此次培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員均對應(yīng)急預(yù)案方面的相關(guān)知識有了全面透徹的了解,提高了廣大干部職工的應(yīng)急處置能力,讓廣大職工了解并掌握了安全應(yīng)急知識,為下一步的應(yīng)急演練奠定了基礎(chǔ)。

  三、預(yù)案執(zhí)行及演練情況

  按照《關(guān)于開展20xx年安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動的通知》金泥安發(fā)[20xx]25號要求,我廠于20xx年6月23日上午9時在金泥干法在中控樓前,進(jìn)行了煤磨系統(tǒng)火災(zāi)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練給廣大干部職工上了一堂具有可行性、可靠性、實用性、針對性及有效性的“理論聯(lián)系實際”的遇到突發(fā)安全事故采取應(yīng)急救援處置的教育課,檢驗了全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,協(xié)作能力及實戰(zhàn)能力。

  演練由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長張得秀主持,市安監(jiān)局、環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠及干法廠干部職工進(jìn)行了評審、觀摩和參加。演習(xí)結(jié)束后本車間根據(jù)演習(xí)情況,組織應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班組長負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員對演習(xí)效果進(jìn)行了評估。

  四、存在的.主要問題、差距、原因

  廠部救護(hù)隊人員整體素質(zhì)有待提高,對突發(fā)事件中存在的問題不能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),推動應(yīng)急演練工作。

  如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對矛盾的兩個方面,生產(chǎn)任務(wù)越是緊急,越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,需要更加注重安全生產(chǎn)。本廠在這方面需要加強(qiáng),努力做好協(xié)調(diào)工作。

  五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本思路和重點工作

  搞好規(guī)劃、合理布局、增加裝備、健全隊伍、提升素質(zhì),形成完善的專業(yè)應(yīng)急救援體系,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理(救援指揮)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),切實開展好安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作法制建設(shè)并加強(qiáng)醫(yī)療救護(hù)體系建設(shè)。

應(yīng)急自查報告6

  為了增強(qiáng)師生“防恐暴”安全意識,提高師生應(yīng)急疏散逃險能力,培養(yǎng)師生應(yīng)急逃生自救技能,確保師生生命安全,從而做好防恐暴應(yīng)急安全保衛(wèi)工作,構(gòu)建和諧的安全校園。按照學(xué)校的計劃和安排,10月25日下午,我校進(jìn)行了防恐暴應(yīng)急演練活動。

  現(xiàn)場模擬事發(fā)場景,10月25日下午4點,學(xué)生們正在班里上課,老師們在教室里、辦公室等地活動。這時,一男子趁學(xué)校人員進(jìn)出學(xué)校大門時,闖進(jìn)學(xué)校保安馬上前去勸其停下,并讓他離開學(xué)校,該男子不聽勸告繼續(xù)往校內(nèi)闖,保安前去制止,該男子突然拔出菜刀,刺向保安,林銀英老師看到后迅速報告學(xué)校,王校長撥打報警電話,并通知陳菲老師拉響警報鈴聲,廣播學(xué)生在自己班里不準(zhǔn)出來,并用凳子檔門、鎖窗、學(xué)生藏身于課桌下,時刻保持警惕。學(xué)校迅速啟動防恐反恐應(yīng)急處置預(yù)案,指揮工作小組人員在最快的時間內(nèi)到位,按照分工與職責(zé)處理突發(fā)事件,制服犯罪青年,把師生受傷害程度控制在最低限度。

  這個演練過程安全有序,將不法分子制服后,學(xué)校又組織全體師生到達(dá)操場,學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作的王校長就此次演練活動進(jìn)行總結(jié),再次提醒全體學(xué)生要明確避險要求,一旦遇到,千萬不要上前阻止,保護(hù)好自己的生命才是最重要的`;當(dāng)遇到式應(yīng)注意三點:

  第一,不朝一個方向跑,向四周跑開,分散歹徒的注意力;

  第二,報告老師;

  第三,向保安求救;同時,號召教師們,如果遇到時要注意合作制服歹徒,不能臨陣脫逃。

應(yīng)急自查報告7

  根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進(jìn)行了深入自查,現(xiàn)報告如下:

  一、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)

  鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實。強(qiáng)化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作值班制度

  嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班,負(fù)責(zé)同志保持手機(jī)24小時通訊暢通,值班人員進(jìn)崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強(qiáng)工作責(zé)任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達(dá)工作。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急管理知識宣傳教育

  加強(qiáng)了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。

  四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機(jī)制

  配備了信息員,明確工作職責(zé),規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機(jī)關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機(jī)關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機(jī)對講機(jī)終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護(hù)無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的`快速應(yīng)對能力,確保了對講機(jī)24小時開機(jī),24小時有人值守。

  一年以來,在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項目標(biāo)任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎

  實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

應(yīng)急自查報告8

  一、職責(zé)移交承接及運行情況

  我局根據(jù)“三定”規(guī)定,積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接,承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé),區(qū)公安分局的消防管理職責(zé),區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé),相關(guān)機(jī)構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé),防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責(zé),以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責(zé)等整合。

  機(jī)構(gòu)改革后,為使機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效,職能作用發(fā)揮更加充分,我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細(xì)化和組織實施,主要措施是:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。我局黨組書記作為局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的第一責(zé)任人,做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,研究討論細(xì)化分解組織實施機(jī)構(gòu)改革方案的任務(wù)分工,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。

  2、提高站位,履職盡責(zé)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅決維護(hù)黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,強(qiáng)化黨性原則和全局觀念,帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡責(zé)任。確保機(jī)構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀(jì)律地完成。

  3、精心組織實施,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位,盡快熟悉本部門的職責(zé)調(diào)整、機(jī)構(gòu)和人員,明確工作方向和任務(wù),盡快做好各項工作的銜接,確保機(jī)構(gòu)改革和當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn),讓改革推進(jìn)有條不紊、工作銜接絲絲入扣。

  二、標(biāo)識標(biāo)牌等規(guī)范情況

  我局于3月18日正式掛牌,3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。

  三、存在的.問題

  職責(zé)移交承接方面存在的問題:

  ①.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位,部門間協(xié)調(diào)配合需要進(jìn)一步完善。自機(jī)構(gòu)改革以來,雖然進(jìn)一步明確和強(qiáng)化部門的責(zé)任,特別是對確需多個部門管理的事項,明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位,但事實上一些部門還存在職責(zé)履行不到位、職責(zé)移交不到位、職責(zé)分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題,明確和強(qiáng)化責(zé)任的觀念有待進(jìn)一步提高。

 、诼毮茉黾,工作量大,工作人員不足。組建應(yīng)急管理局,在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé),區(qū)公安分局的消防管理職責(zé),區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé),相關(guān)機(jī)構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé),防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責(zé),工作范圍擴(kuò)大,工作量大幅度增加,但是我局單位人員并無增加,嚴(yán)重影響了以后各項工作的完成情況。

  四、下一步打算

  一是將“抓學(xué)習(xí)”擺在首位,堅持做好“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作”;

  二是從嚴(yán)抓好風(fēng)險隱患大排查,下好風(fēng)險隱患的先手棋;

  三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治,抓好整改落實;

  四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。

應(yīng)急自查報告9

  市政府應(yīng)急辦:

  為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,建立健全群眾自防自治、群防群治,鄉(xiāng)級部門聯(lián)防聯(lián)治,職能單位協(xié)防協(xié)治,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)完善機(jī)制

  一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況,調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu)。完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo)。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預(yù)案》等應(yīng)急工作實施方案,認(rèn)真細(xì)致地建立健全了工作機(jī)制,切實有效地開展了各項應(yīng)急工作,達(dá)到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進(jìn)一步落實了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對各類應(yīng)急事件做出了具體的上報要求,使之達(dá)到及時、準(zhǔn)確、無誤、預(yù)防的真正效果。

  二、加強(qiáng)管理注重實效

  一是及時安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。二是鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦,按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實際,積極組織政治素覺高、思想素質(zhì)強(qiáng)、身體素質(zhì)好、紀(jì)律性嚴(yán),有奉獻(xiàn)精神的60人,成立了xxx鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍,達(dá)到了“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。w w w . z i c h a b a o g a o . c o m

  三、科學(xué)預(yù)測廣泛宣傳

  為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,對存在問題的.道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

  積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。

  四、加強(qiáng)儲備防災(zāi)減災(zāi)

  為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點,切實做好搶險救援工作。我鄉(xiāng)加強(qiáng)了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護(hù)車、運輸車、搶險清運車、發(fā)電機(jī)、動物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲備管理工作,并實行專人專管、專物專用的儲備管理。

  總之,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé),完善工作要求,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)管理,加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲備,無工作失職情況。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的目標(biāo),不斷查漏補(bǔ)缺,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。

應(yīng)急自查報告10

  今年來,我院認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作的各項措施,結(jié)合檢察工作實際,在全院動員安排部署,形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍,有力地保障了各項檢察活動深入、扎實、健康地開展。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實應(yīng)急管理工作各項工作責(zé)任

  年初我院召開黨組會議,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊,研究部署了XX年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人,使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實到每個部門和責(zé)任人。

  二、強(qiáng)化宣傳措施,營造應(yīng)急管理工作氛圍

  院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計劃,組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識,推動了應(yīng)急管理工作深入開展。

  三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。

  一是嚴(yán)格落實責(zé)任制,院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人。二是認(rèn)真落實地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神,對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了深入認(rèn)真的.分析,結(jié)合我院實際,制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。三是進(jìn)一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度;四是認(rèn)真落實涉法涉檢上訪問題,堅決落實首辦責(zé)任制,遇有重大上訪,院領(lǐng)導(dǎo)都親自接待,有效地化解了社會矛盾。五以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處的關(guān)鍵。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實開展。我院加強(qiáng)管理,認(rèn)真作到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,落實應(yīng)急管理工作各項防范措施。

  今年來,我們扎實開展了應(yīng)急管理工作,在今后的我們將繼續(xù)努力,以嶄新的姿態(tài),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)策勒縣平安和諧作出新的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急自查報告11

  根據(jù)上級精神,結(jié)合我鄉(xiāng)山高坡陡、河流較多的實際情況,早安排、早動手,及時對全鄉(xiāng)的防汛形勢進(jìn)行認(rèn)真分析,采取多項措施,做好防汛準(zhǔn)備,確保汛期度汛。

  現(xiàn)將汛前應(yīng)急準(zhǔn)備匯報如下:

  一、在汛期來臨之前,鄉(xiāng)政府組織工作人員對全鄉(xiāng)的.防汛安全隱患進(jìn)行了嚴(yán)密的排查,圍繞xxx水庫、xxx電站、xxx等,制定《20xx年度前進(jìn)鄉(xiāng)汛期防洪搶險工作預(yù)案》,成立了以黨委書記為指揮長,班子成員為副指揮長,各相關(guān)部門為成員的防汛指揮部,明確工作職責(zé),落實工作人員,做好了制度保障工作。通訊、供電、公安等有關(guān)單位也結(jié)合各自實際,密切協(xié)作,抓好了通訊供電線路的檢修和維護(hù),為防汛搞好了后勤保障。

  二、建立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)防汛和值班巡查制度,實行24小時值班,對重點區(qū)域?qū)嵭幸归g巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

  三、建立組織防汛搶險隊和預(yù)備隊,為防汛工作做好人員保障。對于鄉(xiāng)內(nèi)的xxx水庫、xxx電站、xxx三個重點防汛區(qū)域,我們分別成立了由基干民兵為主的搶險隊和預(yù)備隊。同時,各村也成立由20-30人組成的搶險隊,保證本村的汛期安全。

  四、針對防汛形勢,我們已準(zhǔn)備了部分防汛物資,(塊石、沙土、編織袋、锨鎬、鐵絲、木樁等)。下一步,我們將加大防汛宣傳力度,強(qiáng)化值班巡查,及時做好汛期隱患點排查工作,消除隱患,同時密切關(guān)注水情、雨情,以及水庫等各重點和關(guān)鍵部位的運行情況,遇有問題及時上報處理,確保全鄉(xiāng)汛期安全度汛,萬無一失。

應(yīng)急自查報告12

  為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,促進(jìn)和諧發(fā)展,根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求,開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本轄區(qū)實際情況,努力提高應(yīng)急管理能力,加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。

  一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實工作責(zé)任

  為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,結(jié)合工作實際,采取了一系列必要措施:一是認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制,堅持一級抓一級,層層抓落實。二是針對不穩(wěn)定因素,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大問題,明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,同時加大督辦力度,努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū),不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機(jī)制。為扎實做好應(yīng)急管理工作,防止各類突發(fā)事件的發(fā)生,確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識,開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅持24小時值班制度,機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記,重大節(jié)日期間、重要敏感時段,主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊值班,增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性,確保了信息渠道暢通。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作,管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度,以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源,開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會,班子領(lǐng)導(dǎo)包片,管區(qū)干部包村,各村的調(diào)委會緊密配合,處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時,相互配合,上下聯(lián)動,充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,拓寬了信息渠道,及時獲得預(yù)警性信息,為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

  二、營造良好氛圍,組織群眾參與

  充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用,搞活宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,形成強(qiáng)大聲勢,推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容,因地制宜,充分利用廣播、墻報、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力,營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。

  三、加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理

  1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。

  今年,在“兩會”、“國慶安保”期間,開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項小組,深入一線每一個工地進(jìn)行了走訪,調(diào)查摸底,區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的,開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置,在思想上作了耐心的工作,使他們生活安定,情緒穩(wěn)定。對其他重點人員正確運用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理,做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當(dāng),重點人員的合法權(quán)益得到了保護(hù),贏得了群眾的理解和支持,防止了矛盾的激化。

  2、加大對可能上訪的重點人員應(yīng)急管理工作。

  開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查,制定了上訪人員監(jiān)控一覽表,落實“四位一體”包保責(zé)任制,明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人,做到常見面,常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作,將上訪變?yōu)橄略L,領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中,與信訪人員及家人傾心交談,從實際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難,得到了理解,消除了心中的疑團(tuán)。

  3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

  在2010年的工作基礎(chǔ)上,不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件,立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場,按照“宜散不宜聚,宜解不宜結(jié),疏導(dǎo)不誤導(dǎo),淡化不激化”的原則,積極穩(wěn)妥地及時予以處置,穩(wěn)定情緒,控制事態(tài),消除影響,在最短的時間內(nèi)化解矛盾,把危害和影響降到最低限度。

  4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。

  一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等工作。

  5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

  根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,開發(fā)區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員,先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、;肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

  四、存在的主要問題

  1、專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善;

  2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足;

  3、應(yīng)急隊伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、整改措施

  1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

  進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊,收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。

  進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的.建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

  建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。

  4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

  做好應(yīng)急管理科普宣教工作,面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

  總之,今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,提高水平,通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促,把應(yīng)急管理工作做得更好。

應(yīng)急自查報告13

  根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專項檢查工作的實施方案》(市煤明電[20xx]14號)文件要求,我公司編制了《應(yīng)急管理專項檢查工作實施方案》,在總經(jīng)理的親自組織下于20xx年3月25日進(jìn)行了專項檢查行動,共查出2條隱患及問題,截止目前所查隱患及問題已全部整改完善。總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立應(yīng)急管理專項檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專項檢查工作,研究解決檢查中的共性問題和突出問題,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

  組 長:侯自兵(經(jīng)理) 副 組 長:張慶生(安全副經(jīng)理)

  羅守禮(技術(shù)副經(jīng)理、總工)

  成 員:韓計明(生產(chǎn)副經(jīng)理) 程瑞文(機(jī)電副經(jīng)理)

  羅四鎖(經(jīng)理助理兼通防部長)

  劉飛飛(調(diào)度室主任) 任純玉(安監(jiān)部部長)

  王喜良(技術(shù)部部長) 閆慶國(機(jī)電部部長) 趙士恒(基建部部長) 韓 偉(辦公室主任)

  領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦,辦公室負(fù)責(zé)起草檢查方案,檢查應(yīng)急管理工作,做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報等工作。

  驗收組:

  組長:張慶生

  成員:羅守禮 韓計明 程瑞文 羅四鎖 劉飛飛 任純玉 王喜良 閆慶國 趙士恒 韓 偉 李 俊

  二、所查隱患整改情況

  1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責(zé)成王喜良、韓 偉 李 俊三天內(nèi)制作牌板并進(jìn)行上墻管理。

  2、沒有開展應(yīng)急知識宣傳活動。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人李 俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識的牌板,并進(jìn)行吊掛。

  三、工作總結(jié)

  通過此次應(yīng)急管理專項檢查活動,對查出的問題進(jìn)行整改落實,進(jìn)一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺,礦領(lǐng)導(dǎo)對自查自糾工作高度重視,極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗,但也有不足之處,在下一步的工作中我礦將加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

  1、加強(qiáng)應(yīng)急救援骨干隊伍的建設(shè)

  2、抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,并增加各類專業(yè)隊伍的`救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

  3、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。

  4、加強(qiáng)對重大危險源的管理、監(jiān)測監(jiān)控和辨識。

  5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費、專項經(jīng)費和突發(fā)事件處置經(jīng)費

應(yīng)急自查報告14

  搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進(jìn)各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。

  區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。

  按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。

  二、加強(qiáng)教育宣傳,推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

  區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。

  按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

  三、建立排查機(jī)制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。

  全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

  按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。

  四、加強(qiáng)信息管理,落實交辦、督辦工作。

  我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。

  一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

  五、存在的問題及措施

  根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:

  一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);

  二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。

  為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作:

  (一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式

  開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的.環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強(qiáng)對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。

  (二)加強(qiáng)值班監(jiān)督,落實工作責(zé)任

  將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強(qiáng)對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。

應(yīng)急自查報告15

  20xx年,市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機(jī)關(guān)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署,建立健全應(yīng)急管理體制和機(jī)制,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、主要工作開展情況

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置,成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。

  2、認(rèn)真研究,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實際,研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》,明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。

  3、加強(qiáng)值守,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。切實加強(qiáng)應(yīng)急值守,節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班,兩名具體工作人員在值班室值班,認(rèn)真填寫值班表記錄,進(jìn)一步細(xì)化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度,保證值班電話通訊暢通,隨時有人接聽,確保上情下達(dá)和下情上報渠道暢通,確保值班信息傳遞、報送及時,應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間,我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求,認(rèn)真落實全天候xx小時值班制度,未發(fā)生一起突發(fā)事件,圓滿完成任務(wù)。

  4、切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動,認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神,使干部職工充分認(rèn)識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍,組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí),為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺,擴(kuò)大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,營造良好的`氛圍,充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動,擴(kuò)大學(xué)習(xí)影響力。

  5、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

  6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求,積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我局高度重視應(yīng)急演練工作,積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練,有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

  7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求,結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定,突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件,局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時,及時向相關(guān)部門報備。

  8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié),市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊,加強(qiáng)責(zé)任堤段巡查工作。同時,建立了防汛值班制度,明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求,并實行責(zé)任追究,確保防汛各項工作落實到位。

  二、存在的問題及下年度工作打算

  20xx年,我局將在市委、市政府和上級審計機(jī)關(guān)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,不斷完善實施應(yīng)急預(yù)案,堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。

  1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。

  4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn),增強(qiáng)干部職工公共安全意識、社會責(zé)任意識,提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害,進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。

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