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員工的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-25 17:16:34 工作總結(jié) 我要投稿

員工的工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的員工的工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工的工作總結(jié)

員工的工作總結(jié) 1

  x年即將過(guò)去,又要迎來(lái)新的一年,我們黨召開(kāi)了第十六次代表大會(huì),制定了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),黨的事業(yè)和國(guó)家的各項(xiàng)工作取得巨大成就。回顧我們這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是生命;認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù),在20xx年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)廠里的工作要求,現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的十六大精神和《公民道德實(shí)施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí),以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、工作情況

  在今年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車(chē)外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間,我同機(jī)修車(chē)間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的'肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題和打算

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與x班其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

員工的工作總結(jié) 2

  一、工作列項(xiàng)簡(jiǎn)述

  1、工作總體情況概述

  20xx年總體工作分為三大類標(biāo)書(shū)制作、標(biāo)書(shū)評(píng)審、精益營(yíng)銷管理變革,具體如下:

  1、標(biāo)書(shū)制作:根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答,最后打印裝訂成冊(cè)、蓋章、密封、郵寄,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。

  2、標(biāo)書(shū)評(píng)審:審查標(biāo)書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),按照開(kāi)標(biāo)時(shí)間倒推設(shè)置工作時(shí)間表,及時(shí)下達(dá)標(biāo)書(shū)傳遞單,將有關(guān)標(biāo)信息放在FTP上,并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)信息平臺(tái)。

  3、精益營(yíng)銷管理變革:根據(jù)集團(tuán)市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計(jì)劃,季度有檢查,年末有總結(jié)。

  2、重點(diǎn)或主要工作

  1.投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn),①協(xié)作銷售:在協(xié)作銷售國(guó)網(wǎng)批招是其中之一的工作重點(diǎn),國(guó)網(wǎng)批招特點(diǎn)是標(biāo)包多,時(shí)間短、要求嚴(yán)格,針對(duì)20xx年國(guó)網(wǎng)六批招過(guò)程中,有五種技術(shù)要求模板,針對(duì)每批招標(biāo)要求的改動(dòng),我們都慎重對(duì)待,做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、逐條逐項(xiàng)的應(yīng)答,提出評(píng)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)。②自主投標(biāo):協(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招投標(biāo)中提供大力支持,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書(shū)送到業(yè)務(wù)員手中。

  2.資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新(業(yè)績(jī)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。

  3.營(yíng)銷管理變革體系重點(diǎn)是按照集團(tuán)精益營(yíng)銷管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為行為指南,在招投標(biāo)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中將集團(tuán)市場(chǎng)部提出的各項(xiàng)管理要求納入其中。使標(biāo)書(shū)制作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  4.評(píng)審標(biāo)書(shū)主要是標(biāo)前資格審查,重點(diǎn)是審查標(biāo)書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。

  3、心得和體會(huì)

  在20xx年工作中,有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì):

  1、與同事很好的溝通和交流掌握各項(xiàng)工作的'要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時(shí),與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導(dǎo),無(wú)形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。

  2、在公司中的中各項(xiàng)工作流程很清楚,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢?我個(gè)人認(rèn)為工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力,創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗(yàn)丟掉,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新才能自己成長(zhǎng)。

  3、基礎(chǔ)工作要做好,基礎(chǔ)工作做不好,其他方面的突出,其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話,不僅對(duì)自身不利,還會(huì)牽連到別人,因此無(wú)論在接手什么工作時(shí),都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,防患于未然。

  二、主要貢獻(xiàn)

  主要貢獻(xiàn)1:在國(guó)網(wǎng)五批招標(biāo)前,參加了限流電抗器資格審查,在國(guó)網(wǎng)五批招標(biāo)中,電抗器產(chǎn)品取得了2個(gè)包的中標(biāo)成績(jī),也是國(guó)網(wǎng)招投標(biāo)中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突破。

  主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效1:作用和成效是為20xx年國(guó)網(wǎng)批招中業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)添加了亮點(diǎn)。

  主要貢獻(xiàn)2:與協(xié)作單位相互配合,給予大力支持,有很多省份都取得了歷史突破,尤其是電網(wǎng)銷售協(xié)作平臺(tái),每次開(kāi)會(huì)都得到電網(wǎng)公司投標(biāo)科好評(píng);消弧線圈成套裝置產(chǎn)品在20xx年投標(biāo)中也取得了很好的業(yè)績(jī),這些都是顯示出投標(biāo)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè)績(jī)緊緊相關(guān)的。

  主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效2:通過(guò)國(guó)網(wǎng)批招一批出現(xiàn)的失標(biāo)情況,進(jìn)行技術(shù)標(biāo)書(shū)制作總結(jié)和討論,制定技術(shù)標(biāo)制作優(yōu)化方案,在后面的國(guó)網(wǎng)批招中,中標(biāo)金額大幅增長(zhǎng),其中四批共中標(biāo)3914.36萬(wàn)元(六批中標(biāo)結(jié)果還未公布)。

  主要貢獻(xiàn)3:按時(shí)輸出協(xié)作和自投標(biāo)書(shū),沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標(biāo)書(shū)郵寄或開(kāi)標(biāo)延誤。

  主要貢獻(xiàn)4:根據(jù)集團(tuán)精益營(yíng)銷管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在招投標(biāo)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中將集團(tuán)市場(chǎng)部提出的各項(xiàng)管理要求納入其中,并完善了以下幾個(gè)方面:一是投標(biāo)與項(xiàng)目信息管理緊密結(jié)合;二是項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)策劃與項(xiàng)目的管理緊密結(jié)合;三是完善了標(biāo)書(shū)制作流程和規(guī)范。

  主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效4:結(jié)合公司特點(diǎn)梳理投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,使投標(biāo)管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng),提升中標(biāo)率、投標(biāo)工作效率及減少投標(biāo)費(fèi)用率。

  主要貢獻(xiàn)5:在投標(biāo)中,企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jī)占主要部分,20xx年業(yè)績(jī)輸入整理信息達(dá)95%,合同掃描達(dá)120多份(截止12月6日共計(jì)合同號(hào)360個(gè)),合同掃描率達(dá)33%。

  主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效5:在投標(biāo)過(guò)程中,業(yè)績(jī)和合同在評(píng)標(biāo)時(shí),給評(píng)標(biāo)工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明,提高中標(biāo)率。

  三、工作不足

  不足1:20xx年國(guó)網(wǎng)批招前兩批失標(biāo)標(biāo)包較多,針對(duì)電網(wǎng)反饋信息,加強(qiáng)和電網(wǎng)公司、技術(shù)部溝通,采取有效措施。

  原因分析:?jiǎn)栴}主要集中在:大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿足(電抗器運(yùn)行時(shí)限不夠)、技術(shù)標(biāo)書(shū)響應(yīng)錯(cuò)誤造成失標(biāo)。

  改進(jìn)措施:針對(duì)市場(chǎng)反饋信息,加強(qiáng)和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通。

  采取的措施:①針對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)表,逐條逐項(xiàng)做統(tǒng)一應(yīng)答,把數(shù)據(jù)優(yōu)化;②在審查技術(shù)標(biāo)時(shí),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行審查,做到無(wú)遺漏。

  四、工作阻礙

  1樓打印機(jī)總是卡紙,在打印標(biāo)書(shū)時(shí)影響標(biāo)書(shū)制作速度。

  五、工作建議

  隨著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快,我們需要對(duì)自己不斷充電,才能跟上這個(gè)時(shí)代的節(jié)奏。希望在20xx年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí),提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作質(zhì)量。

  六、總體自我評(píng)價(jià)

  對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退。在制作標(biāo)書(shū)工作中盡量做到最好,積極收集各種投標(biāo)資質(zhì)。

  在20xx年工作改進(jìn)與創(chuàng)新中,共創(chuàng)新與改進(jìn)15項(xiàng),其中業(yè)績(jī)整理改進(jìn)方法有顯著成效,不僅提高了工作效率,而且便于查看和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

員工的工作總結(jié) 3

  在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況小結(jié)如下:

  第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。

  一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  第三、在服務(wù)態(tài)度方面。

  我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的.形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

  第四、在收費(fèi)工作方面。

  在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程,F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)往的車(chē)輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認(rèn)真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),稽查配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

  第五、在日常生活方面。

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

  我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

員工的工作總結(jié) 4

  10年在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的同時(shí),做了一些工作,但離酒店的安全保衛(wèi)工作目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn),許多地方還不完善,需要改進(jìn),安全工作無(wú)小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,因此在跨進(jìn)新的一年里,更要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)過(guò)10年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的.方面也要繼續(xù)保持。

  20xx年工作思路

  回顧過(guò)去的一年時(shí)間里,希望在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,11年能全方位加強(qiáng)酒店的安全防范治理,完善各類制度,加強(qiáng)巡視檢查,確保酒店安全保障工作展望未來(lái)的一年,我信心百倍,決定從以下幾點(diǎn)做起:

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)和質(zhì)檢工作

  為使消防安全工作深入人心,新的一年,我將采取有計(jì)劃多形式的對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn),使每位員工懂得各種消防器材使用方法,本人加強(qiáng)質(zhì)檢力度。

  1、每季度必須做到消控人員主機(jī)操作知識(shí)的培訓(xùn)落實(shí)工作。

  2、嚴(yán)格要求員工經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

  3、嚴(yán)格要求組織員工進(jìn)行每月2次的消防大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)作好整改與報(bào)修工作

  4、引導(dǎo)各班組員工及領(lǐng)班,做好消防安全工作及消防主機(jī)操作,監(jiān)控錄像查詢。

  5、嚴(yán)格遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,做到施工3不動(dòng)火制度。(確保施工區(qū)域的安全防范工作)

  6、監(jiān)督各班組控制酒店物資流失工作,每月最小2次對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)包檢查。

  7、配合部門(mén)做好最底標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳工作,確保年度檢查順利通過(guò)。

  8、不定期對(duì)各班組進(jìn)行檢查日常工作中的勞動(dòng)紀(jì)律及日常文字登記項(xiàng)目。

  二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  1、積極引導(dǎo)員工參加酒店及部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、嚴(yán)格監(jiān)督各班組員工學(xué)習(xí)VIP及集團(tuán)的有關(guān)知識(shí)。

  3、作好領(lǐng)頭養(yǎng)積極引導(dǎo)全員融入酒店每個(gè)季度的質(zhì)量主題活動(dòng)中。

  三、加強(qiáng)設(shè)施管理

  1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的設(shè)備管理,杜絕火災(zāi)隱患存在。

  2、定期和不定期檢查各類消防安全設(shè)施是否運(yùn)行正常工作。

  3、定期對(duì)18F頂上的消防設(shè)施進(jìn)行檢查工作(氣壓罐,壓力表,儲(chǔ)水池)是否正常

  4、每日上班時(shí)檢查主機(jī)監(jiān)控是否運(yùn)行正常,及時(shí)做到報(bào)修維護(hù)工作。

  四、加強(qiáng)自身管理

  1、努力學(xué)習(xí)提高自身管理水平,做好連幫帶工作做到已身作則。

  2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握扎實(shí)過(guò)硬的專業(yè)技能。

  3、改正不良習(xí)慣,注重自身形象在部門(mén)中做到帶頭作用

員工的工作總結(jié) 5

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個(gè)月了;仡欉@幾個(gè)月的工作,我從學(xué)校到單位,從學(xué)生到員工,隨著環(huán)境的改變。我也發(fā)生了變化。對(duì)我來(lái)說(shuō)20xx年是我步入社會(huì)很有意義的一年,也是我成為上班族以來(lái)的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現(xiàn)。想抱負(fù)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。調(diào)度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時(shí)間對(duì)我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),同時(shí)也感謝公司經(jīng)。,主任的教導(dǎo),還有其他同事的幫助,尤其是主任對(duì)我學(xué)習(xí)方面的監(jiān)督與引導(dǎo),及其張姐平時(shí)的指導(dǎo)對(duì)我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過(guò)這大半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)與努力,以及領(lǐng)導(dǎo),同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭中,我個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應(yīng)該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我08年的工作情況的總結(jié)如下:

  一,積極端正態(tài)度,努力完成工作

  維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),許多機(jī)器耗材的銷售,維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開(kāi)維修部的技術(shù)人員,作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。

  自5月底,我畢業(yè)后來(lái)到新疆宏基電子有限責(zé)任公司,在維修部從事維修部門(mén)的調(diào)度工作。我主要負(fù)責(zé)客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機(jī)檔案,每天一上班我就開(kāi)始回收技術(shù)人員的派工單,進(jìn)行派工單收。的統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行客戶電話回訪,按時(shí)完成當(dāng)天工作,工作從不拖沓,視時(shí)間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,但我都會(huì)騰出時(shí)間,在本職工作不受影響下積極去完成計(jì)劃外的工作并且我對(duì)待工作更追求速度與效率。

  二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯(cuò)誤

  工作中我也有犯錯(cuò)誤的`時(shí)候,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開(kāi)始工作的時(shí)候由于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不是很熟,接聽(tīng)客戶來(lái)電的時(shí)候都會(huì)顧此失彼,或忘記記錄機(jī)型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時(shí)間的推移,加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯(cuò)誤。同時(shí)我的業(yè)務(wù)水平也有進(jìn)一步的提高。

  由于我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個(gè)月公司派我去送邀請(qǐng)函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財(cái)務(wù)處邀請(qǐng)函的遞送我卻沒(méi)有順利完成,事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸,通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙,他們平時(shí)的會(huì)議都一大堆,所以我會(huì)遭到拒絕,我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責(zé)。但付總及時(shí)的開(kāi)會(huì)又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  三,工作目標(biāo),發(fā)展前景

  由于今年比較特殊,經(jīng)濟(jì)受到了國(guó)外的影響,許多行業(yè)都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業(yè),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),職場(chǎng)如沙場(chǎng),養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),怎么打好這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關(guān),在這個(gè)多災(zāi)多難的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國(guó)就有家,有家就有個(gè)人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為公司出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

  新的一年即將來(lái)臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶得到滿意的服務(wù),盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

員工的工作總結(jié) 6

  20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)任真按照、省、市、縣關(guān)于經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作的有關(guān)要求合部署,在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣扶貧移民局以及各幫扶部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部群眾同心協(xié)力和配合下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),截止目前,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶140戶387人,已脫貧113戶317人,未脫貧27戶,70人,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)分工明確。

  經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舉全鎮(zhèn)之力,任真妍究和安排部署經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。20xx年1月,成立了以黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作,各站所室以及各包村干部各負(fù)其責(zé),與各村分別簽訂脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確第一書(shū)記和村組干部扶貧攻堅(jiān)主體責(zé)任,做到分工明確、責(zé)任到人、限期脫貧。二是落實(shí)幫扶部門(mén)責(zé)任。20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)積極對(duì)接縣衛(wèi)計(jì)、檢查院、旅游、審計(jì)、國(guó)稅、統(tǒng)計(jì)、人武部、消防、黨校等縣級(jí)連系幫扶部門(mén),不斷整合幫扶資源,變成"貧困戶+村干部+鎮(zhèn)干部+連系部門(mén)干部"的"一雙多"幫扶模式,圍繞部門(mén)行業(yè)特點(diǎn),不斷強(qiáng)化扶貧措施的經(jīng)準(zhǔn)性和針對(duì)性。三是落實(shí)駐村工作組責(zé)任。實(shí)行貧困村駐村扶貧工作組全覆蓋,建立"一戶貧困戶,一個(gè)幫扶工作組"的幫扶責(zé)任體細(xì),制定"扶貧幫扶連系卡",明確工作組幫扶任務(wù)和幫扶對(duì)象,做到貧困村不"摘帽"、貧困戶不脫貧,駐村工作組不撤出。

  二、突出要點(diǎn),扶貧效果明顯。

 。ㄒ唬(zāi)后重健方面:全鎮(zhèn)有建檔立卡貧困戶140戶,其中房屋重健71戶,維修加固69戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)房重健貲金約418萬(wàn)元;20xx年上半年共實(shí)施項(xiàng)目9個(gè),目前已完工4個(gè),累計(jì)完成投資近300萬(wàn)元。同時(shí),真實(shí)加強(qiáng)村"飛水溝"節(jié)點(diǎn)打造,目前已完成前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和貲金籌措工作。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)扶持方面:20xx年以來(lái),結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,著力打造羊肚菌、有機(jī)獼猴桃、中藥材、核桃、儂家樂(lè)等特色農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)。村11畝羊肚菌已成功試種成功,畝產(chǎn)可達(dá)200斤(鮮菌);投入近15萬(wàn)元幫扶貲金進(jìn)行"一戶一策"產(chǎn)業(yè)幫扶,共幫扶貧困戶140戶;組織電工、家政、羊肚菌種植、鄉(xiāng)間旅游發(fā)展等技能技術(shù)培訓(xùn)共4期,累計(jì)培訓(xùn)約400人次;積極配合川農(nóng)大完成村和村的扶貧規(guī)劃編撰。

  (三)醫(yī)療求助方面:全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困人口387人,鍾病以及殘疾人共50人,20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)共落實(shí)求助貲金約2。8萬(wàn)元,求助19人次,貧困戶參加新農(nóng)合保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,對(duì)22名重度殘疾人落實(shí)護(hù)理補(bǔ)貼貲金1。7萬(wàn)元。

 。ㄋ模┑捅6档追矫:全鎮(zhèn)共有低保戶71戶109人,其中建檔立卡貧困戶享受低保29人,目前,已累計(jì)發(fā)放低保貲金3。5萬(wàn)元,民政臨時(shí)生活求助10人次,發(fā)放求濟(jì)貲金0。8萬(wàn)元。

  (五)其他工作方面:一是組織召開(kāi)各類經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議約30余次,迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)督查檢察12次;三是任真做好檔案資料規(guī)范整理,從經(jīng)準(zhǔn)識(shí)別、經(jīng)準(zhǔn)幫扶和經(jīng)準(zhǔn)脫貧三個(gè)方面任真完膳鎮(zhèn)經(jīng)準(zhǔn)扶貧"一戶一冊(cè)"檔案資料,目前已建立全鎮(zhèn)140戶貧困戶檔案140冊(cè);四是任真做好全國(guó)"子系統(tǒng)"、全省"六有"系統(tǒng)以及貧困戶信息的動(dòng)態(tài)管理工作;五是任真完成縣扶貧辦交辦的.其他平常工作。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  一是做好貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入舉措不夠。由于貧困村可利用集體性資源較少,做好集體性經(jīng)濟(jì)收入方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,有關(guān)體質(zhì)機(jī)制沒(méi)有建立健全,部分群眾思想無(wú)法達(dá)成共識(shí),導(dǎo)致村集體性經(jīng)濟(jì)收入工作推進(jìn)乏力,效果不明顯。

  二是經(jīng)準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策宣傳培訓(xùn)不夠。絕大部分干部員工以及群眾對(duì)經(jīng)準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策理解不夠深入,導(dǎo)致貧困戶對(duì)經(jīng)準(zhǔn)識(shí)別、經(jīng)準(zhǔn)幫扶和經(jīng)準(zhǔn)脫貧等方面工作理解、配合和支持不夠。

  三是扶貧工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。雖然我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了"一戶一冊(cè)"檔案收集、"一戶一策"產(chǎn)業(yè)幫扶等工作,但創(chuàng)新工作方式方法仍然不足,特色、亮點(diǎn)打造效果不明顯。

  四是扶貧工作深入貧困戶力度不夠。由于檔案資料、匯報(bào)材料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入等工作占用了扶貧干部大部分精力和時(shí)間,導(dǎo)致部分干部走坊調(diào)研次數(shù)和時(shí)間少,解決實(shí)際問(wèn)題少,工作方法舉措少。

  四、下一步工作計(jì)劃

  下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照上級(jí)黨委以及部門(mén)的要求,任真結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作,不斷創(chuàng)新工作方式方法,定期督查扶貧工作開(kāi)展情況,全力確保全鎮(zhèn)140戶貧困戶今年脫貧,全力確保村、村兩個(gè)貧困戶今年"摘帽",同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作經(jīng)驗(yàn),著力變成經(jīng)準(zhǔn)扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制。

員工的工作總結(jié) 7

  本人于20年X月X日成為我酒店員工,轉(zhuǎn)眼已X個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐漸適應(yīng)了工作;仡橷個(gè)多月的試用期工作,感覺(jué)收獲良多,F(xiàn)將X個(gè)多月來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  在這X個(gè)多月中,加入我酒店市場(chǎng)部,學(xué)習(xí)掌握了基本的酒店運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)拓展方面知識(shí),熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時(shí)也稍稍接觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的項(xiàng)目活動(dòng),懂得了協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),使我對(duì)我酒店的業(yè)務(wù)技能也有了初步了解,有了一些心得體會(huì)。負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)政府招投標(biāo)信息數(shù)據(jù),并填制各類相關(guān)表格。協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理部門(mén)一些日常事務(wù),匯總部門(mén)成員工作小結(jié),統(tǒng)一匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。跟隨市場(chǎng)部同事拜訪客戶,努力完成銷售任務(wù)。

  來(lái)到酒店后,酒店濃厚的學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我。使我認(rèn)識(shí)到必須注重自學(xué),結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦,用精良的`業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。

  作為一個(gè)初到工作崗位的新人,對(duì)市場(chǎng)部各類業(yè)務(wù)拓展工作的熟悉還有相當(dāng)一段距離,對(duì)工作實(shí)務(wù)也了解甚少。不足之處還是很多的,這就更加督促我需要不斷的學(xué)習(xí),努力跟上前輩們的步伐,在今后的工作中,我要通過(guò)鍛煉毅力、發(fā)掘潛力、自加壓力、激發(fā)動(dòng)力,爭(zhēng)取更好的做好本職工作。

員工的工作總結(jié) 8

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年已過(guò)去一半,在上半年的時(shí)間里,我作為公司的行政服務(wù)人員,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升思想覺(jué)悟

  我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為在高速發(fā)展的時(shí)代里,不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺(jué)悟作為一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開(kāi)展。同時(shí),我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,探索新的'工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)

  作為一名行政服務(wù)人員,我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡!笔聼o(wú)巨細(xì),我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

  除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中,員工食堂是_月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計(jì)辛苦,到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,終于,用了__天的時(shí)間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng),F(xiàn)在,我們的食堂已開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  另外,上半年我公司的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開(kāi)前,我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做好協(xié)調(diào)處理。

  三、工作中的成長(zhǎng)和不足,以及今后的工作設(shè)想

  在這半年時(shí)間里,我在__這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多。無(wú)論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。

  但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,

  一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。

  二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開(kāi)展工作。

  三是行政工作很細(xì)瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。下半年,我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

員工的工作總結(jié) 9

  1、超市防損部門(mén)崗位職責(zé)及防損部規(guī)章制度:要搞好防損管理工作,提高防損工作效益,首先必須要加強(qiáng)對(duì)防損員的管理,提高防損員自身的管理水平能力,加強(qiáng)對(duì)防損員的素質(zhì)教育,提高防損員的自律能力,才能把防損管理工作深化到各個(gè)領(lǐng)域中去,才能把防損管理工作真正落實(shí)到實(shí)處,才能按照公司的要求去完成各項(xiàng)防損任務(wù)。

  2、每個(gè)防損員要想圓滿地完成各項(xiàng)防損指標(biāo)任務(wù),首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司的內(nèi)部《管理工作條例》,按照防損工作的要求,認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)崗位的工作流程,確實(shí)行使防損工作的職責(zé),才能達(dá)到預(yù)期的成果。要搞好防損管理工作,防損員的責(zé)任是十分重要的,對(duì)防損員的要求是不能與一個(gè)普通員工相比較的,所以、對(duì)防損員的要求也就不同,防損員要有高度的政治思想覺(jué)悟、要有高尚的思想品德、要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的責(zé)任心;要搞好防損管理工作,防損員必須要去掉好人主義思想,要不怕惡人惡意,要樹(shù)立為宏輝爭(zhēng)效益的良好形象,時(shí)刻要有為宏輝著想的奉獻(xiàn)精神。這樣,才能起到一個(gè)防損員的真正作用。

  3、管理工作是由多層次組成的,管理制度是根據(jù)各種不同性質(zhì)的需要而建立的,其中包括有政治管理、經(jīng)濟(jì)管理、物質(zhì)管理、人才和人員管理等等,每一種管理制度都有它們不同的管理方法和管理模式;當(dāng)然,宏輝是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)為實(shí)體的企業(yè)集團(tuán)公司,它所呈現(xiàn)的是以經(jīng)濟(jì)管理制度為主體,防損管理工作只是經(jīng)濟(jì)管理工作中不可缺少的一個(gè)重要部分,防損管理是一個(gè)企業(yè)集團(tuán)增加效益必須所具備的措施。(大家都很清楚,為什么超市要把防損管理放在一個(gè)重要的位置,防損員的工資為什么要高于普通員工的工資呢,這就說(shuō)明了防損管理的重要性,同時(shí)、也是超市領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)防損員的重視和關(guān)心。)因此、我們防損隊(duì)員要人性化的理解企業(yè)對(duì)我們的支持和幫助。我們必須要從理論上認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。

  4、防損管理是一項(xiàng)十分重要而艱巨的任務(wù),防損管理工作的好與壞,直接體現(xiàn)在每個(gè)防損員的.工作中;我們防損隊(duì)伍為了更多更好的為公司增加效益和財(cái)富,首先必須要從防損員本身做起,防損隊(duì)員必須要有過(guò)硬的本領(lǐng),更要防損員自已過(guò)得硬,防損員要具備嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,在工作中時(shí)刻要嚴(yán)格求自已,防損員在任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持原則,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益;真正認(rèn)識(shí)和理解防損工作的重要性。(在這里我向大家分析一個(gè)數(shù)據(jù)、說(shuō)明一下防址損耗的必要性。就晨星店而言、從去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六個(gè)月時(shí)間里,就有11個(gè)課組虧損、成本金額是1078、5萬(wàn)元、損耗率是千之3、5、虧損金額達(dá)到3、74萬(wàn)元。象這些損耗,除了鼠耗、質(zhì)變、破損等一部分屬于自然損耗外,還有另外一部分損耗,防損員有著不可推卸的責(zé)任,其中、洗滌課損耗率達(dá)到千分之7、百貨課損耗率高達(dá)千分之16、6、大大的超出了自然損耗標(biāo)準(zhǔn),它即不是副食類、又不容易質(zhì)變,為什么會(huì)有這么高的損耗率?這就明了我們?cè)趯?shí)際工作中還存在多方面的問(wèn)題,離公司的要求還很遠(yuǎn),沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行工作流程,工作責(zé)任不到位,才導(dǎo)至商品流失的現(xiàn)象。)因此,我們必須要從理論上認(rèn)識(shí)防損工作的重要性。

  防損位編制入口、出口銀線、收貨、內(nèi)巡、監(jiān)控、機(jī)動(dòng)領(lǐng)班。防損的職責(zé)是降低損耗、維護(hù)公司文化和價(jià)值觀、保障公司可持續(xù)發(fā)展為己任務(wù)。

  防損員的工作職責(zé)

  一、員工通道崗:

  1、檢查下班員工隨身攜帶的物品,是否夾帶商品等。

  2、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記,禮貌回答來(lái)訪人員的咨詢,并通過(guò)電話或其他途徑通知被訪人員,同時(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序,及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督。

  3、制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商常

  4、禁止員工私自拆修、涂抹指紋打卡器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。

  5、禁止當(dāng)班員工無(wú)故離開(kāi)商場(chǎng),因工作需要離開(kāi)的要做好外出登記。

  6、對(duì)從該通道拿出商場(chǎng)的商品要認(rèn)真檢查,問(wèn)清原因并做好登記,核實(shí)單據(jù)與實(shí)物是否相符,嚴(yán)格執(zhí)行(物品出入流程)。

  7、制止員工帶包(裝)和工作無(wú)關(guān)物品從通道進(jìn)入商常

  8、禁止顧客,送貨人員及其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)出通道。

  9、對(duì)夜間辦公區(qū)因工作需要值班的人員要核實(shí)登記,未登記不得進(jìn)入。

  10、夜班清場(chǎng)完畢需檢查辦公區(qū)門(mén)窗及照明燈等是否關(guān)閉。

  11、協(xié)助客服人員做好投訴工作。

  12、員工通道由防損部直接負(fù)責(zé),平時(shí)安排站崗1人,上、下班時(shí)間為2人。

  13、防損員早晨7:00分準(zhǔn)時(shí)上崗,其中1人守崗,1人維持打卡秩序,員工應(yīng)排隊(duì)打卡按先后次序。

  14、中午交接班時(shí)間為:14:40分以前,下午用餐時(shí)間為:17:00—18:30分,下班員工必須走員工通道

員工的工作總結(jié) 10

  歲末年初,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,我們的工作也告一段落;厥走^(guò)去的一年,我們?cè)诠ぷ髦须m然沒(méi)出現(xiàn)大的過(guò)失,但在很多問(wèn)題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒(méi)能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì)議,總結(jié)問(wèn)題,及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下,希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助:

  1、語(yǔ)言交流技巧方面:

  (1)與用戶對(duì)話時(shí),應(yīng)仔細(xì)推敲,講話要嚴(yán)謹(jǐn),要講究藝術(shù)。多用“請(qǐng)”,使語(yǔ)氣更緩和;向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠(chéng);遇到用戶打來(lái)電話向我們問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí),盡量不要再說(shuō)回應(yīng)“您好”,可以用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替;如需請(qǐng)用戶講話時(shí),可以用“您請(qǐng)講”而不要用“您說(shuō)”;不要跟用戶說(shuō)簡(jiǎn)稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜,遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶,應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語(yǔ)速。

  (2)在用戶電卡出現(xiàn)問(wèn)題需要修卡時(shí),應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí),可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn)”,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)間長(zhǎng)一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對(duì)待工作是負(fù)責(zé)任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭(zhēng)端;接到用戶因故障停電來(lái)電話詢問(wèn)時(shí),要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責(zé)任,出現(xiàn)故障我們肯定會(huì)馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶來(lái)的不便”;因各家銀行24小時(shí)購(gòu)電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復(fù)用戶時(shí)不應(yīng)一概而論,可以說(shuō)‘銀行交易卡’。

  (3)接聽(tīng)電話時(shí)要認(rèn)真,注意聽(tīng)用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問(wèn)題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門(mén),盡快使用戶的`問(wèn)題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問(wèn)題和要求,講話不能過(guò)于羅嗦,避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,要換位思考,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對(duì)話時(shí),要占據(jù)主動(dòng)位置,不要光憑經(jīng)驗(yàn),講話過(guò)于隨意,并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地,給自己留后路。

  2、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面:

  (1)新建小區(qū),咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問(wèn)題:

  可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等,在其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

  (2)關(guān)于卡表退費(fèi)問(wèn)題:

  可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi),其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢問(wèn)。

  (3)關(guān)于石景山校表問(wèn)題:

  如遇到XX區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話,可以解釋:因校表部門(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班,如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系約時(shí)。

  (4)當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開(kāi)關(guān)合不上時(shí),一定要給用戶核實(shí)電量,不管新表舊表,因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘,不輸入電量的話開(kāi)關(guān)也是合不上的,但這種情況屬于正,F(xiàn)象,請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開(kāi)室內(nèi)所有電器及漏電開(kāi)關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬路很有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開(kāi)關(guān)掉閘或合不上,只有將有問(wèn)題的線路斷開(kāi)后合表內(nèi)開(kāi)關(guān),才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開(kāi)關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會(huì)造成打火,會(huì)有一定危險(xiǎn)。

  (5)關(guān)于詢問(wèn)計(jì)劃?rùn)z修停電范圍的問(wèn)題:

  可以這樣解釋:因?yàn)殡娏镜木路是錯(cuò)綜復(fù)雜的,具體是否包括用戶所在區(qū)域無(wú)法立即幫您確定。我們向社會(huì)公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考,做個(gè)提醒,具體可以向房產(chǎn)單位確定一下,因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。

  (6)如接到用戶來(lái)電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場(chǎng)由于某原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí):

  可以這樣解釋:既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況,且您在現(xiàn)場(chǎng)有人證、物證,這種事件就不在我們服務(wù)范圍以內(nèi)了,建議您可以采取法律手段,找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí),如確屬我公司人員責(zé)

  任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了,且我公司也會(huì)對(duì)其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

  (7)如接到單位電工來(lái)電話反映處理內(nèi)部故障,請(qǐng)我公司配合停電的,盡盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本,并由勞動(dòng)局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。找

  (8)關(guān)于投訴問(wèn)題:

  如接到用戶投訴電話,應(yīng)先誠(chéng)懇地向用戶表示謝意“歡迎您對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對(duì)用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng),找出用戶想解決的問(wèn)題關(guān)鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問(wèn)題。但也不能對(duì)用戶一味的盲目遵從。如我公司服務(wù)或人員確實(shí)存在問(wèn)題理所應(yīng)當(dāng)要記錄,但如根本沒(méi)有過(guò)失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補(bǔ)卡需帶房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來(lái)產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒(méi)必要受理。對(duì)于欠費(fèi)停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策,并應(yīng)將欠費(fèi)交清避免停電,如用戶對(duì)我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問(wèn)題后再來(lái)電話反映,從而減少投訴單的生成。

  (9)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)XX區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘,此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的,產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權(quán)處理。

  (10)用戶室內(nèi)漏電保護(hù)器旁有兩個(gè)按扭,一個(gè)是復(fù)位按扭:當(dāng)線路短路或漏電,開(kāi)關(guān)掉閘時(shí),按一下此按扭開(kāi)關(guān)即可合上;另一個(gè)是試驗(yàn)按扭(有t字型標(biāo)志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開(kāi)關(guān)就會(huì)掉閘,如無(wú)動(dòng)作證明電表出線可能沒(méi)電。一般情況下,用戶應(yīng)每個(gè)月做一次掉閘試驗(yàn)以確定漏電保護(hù)器是否正常。

員工的工作總結(jié) 11

  在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真工作,不斷的完善和提升自我。這不但得益于飯店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,更得益于部門(mén)各位同事的支持與默契配合。在這里,我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)及各位同事給予我工作的支持表示深深地感謝!回顧我們?nèi)w員工備戰(zhàn)飯店開(kāi)荒開(kāi)業(yè)的日子,至今難忘,我們放棄了與家人和朋友的團(tuán)聚時(shí)間,付出了辛勤的勞動(dòng),我們相互幫助,團(tuán)結(jié)一致,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,打造出我們眼前閃亮的新雨都。新雨都開(kāi)業(yè)以來(lái),飯店領(lǐng)導(dǎo)本著“以人為本、以誠(chéng)待人”的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)好員工為目的,如:改善員工食堂的伙食;加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的人性化管理;設(shè)立員工意見(jiàn)箱;組織員工開(kāi)展系列活動(dòng)等等。這些細(xì)微的舉措,深刻地讓員工感受到飯店對(duì)我們的關(guān)心和重視,增強(qiáng)了我們企業(yè)的凝聚力。作為員工的我們,應(yīng)懷著感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的充實(shí)與安定,在感恩中做好每一件小事,服務(wù)好每一位客人,以此回報(bào)飯店,這樣也更能體現(xiàn)出我們自身的價(jià)值。打造精品飯店是我們的責(zé)任。作為飯店的一名員工,應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)飯店的共同目標(biāo)添磚加瓦。我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,哪有個(gè)人事業(yè)的成就。飯店與我們緊密相連,我們會(huì)聚于此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的平臺(tái),更應(yīng)視之為心靈歸屬的另一個(gè)家。

  “細(xì)心只能將事情做對(duì),用心才能將事情做好!”做事不僅要細(xì)心,把事情做對(duì),更要用心,多站在客人的角度思考,微笑對(duì)待每一位客人,用心做好每一件事情,把我們真誠(chéng)的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人,雖然我們的工作很平凡,但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上,展示出我們雨都人不平凡的青春風(fēng)采,奉獻(xiàn)出我們雨都人不平凡的精彩人生。通過(guò)學(xué)習(xí)侯總20__年的工作報(bào)告,我更是感受深刻,對(duì)酒店的未來(lái)充滿了信心。在新的一年里我們要感謝和感恩并存,責(zé)任和奉獻(xiàn)同在,在飯店為我們創(chuàng)建的發(fā)展平臺(tái)上展示自我,我們要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),要通過(guò)用心,用細(xì)節(jié)服務(wù),把客人的心和飯店拉近,讓客人萌發(fā)對(duì)我們飯店忠誠(chéng)的情感。我們要不斷地學(xué)習(xí),鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,踏實(shí)的工作,在工作中不斷總結(jié)分析問(wèn)題原因所在,再逐一有效的去改善,我門(mén)深知九牛爬坡個(gè)個(gè)出力,人心齊,泰山移的道理,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得口碑,贏得市場(chǎng),用實(shí)際行動(dòng)證明我們是有朝氣、積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),一份耕耘一份收獲,只要大家都從點(diǎn)滴做起,不斷提高,我們飯店的明天將會(huì)更加美好!

  最后,我祝愿在座的各位工作順利,身體健康,闔家幸福!祝我們雨都飯店再創(chuàng)輝煌!。為了讓新員工能夠在入職前對(duì)公司全方位的.了解,認(rèn)識(shí)及認(rèn)同公司的發(fā)展及企業(yè)文化,以便于更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓(xùn)中心,對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容如下:

  一、培訓(xùn)目的:

  1、了解公司的發(fā)展歷程、清晰了解公司各項(xiàng)管理制度、明了公司福利待遇以及公司企業(yè)文化。

  2、熟悉公司工作環(huán)境、個(gè)人崗位責(zé)任意識(shí)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),了解公司工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色。

  二、培訓(xùn)具體內(nèi)容:

  1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷程、企業(yè)現(xiàn)狀以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向。

  2、介紹公司組織架構(gòu)、各部門(mén)職責(zé)以及部門(mén)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通方式。

  3、企業(yè)各項(xiàng)管理制度、行為規(guī)范以及公司福利待遇、了解公司企業(yè)文化等。

  4、入職辦理須知,相關(guān)手續(xù)辦理流程。

  三、考核方式:

  培訓(xùn)采用筆試、課堂提問(wèn)的考核方式,考查新員工。

  四、培訓(xùn)總結(jié):

  此次培訓(xùn)是結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)對(duì)新員工的入職培訓(xùn),使新員工在交流過(guò)程中能夠了解到公司的概況、公司架構(gòu)、公司的企業(yè)文化。熟悉公司各項(xiàng)管理制度、各部門(mén)職責(zé)以及部門(mén)間的溝通方式。使公司的各項(xiàng)工作更加完善并穩(wěn)步向前發(fā)展。對(duì)新員工提出期望,希望新員工能在各自崗位上通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,更進(jìn)一步提高崗位技能,為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

員工的工作總結(jié) 12

  一、實(shí)習(xí)目的:

  為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期末,由學(xué)校統(tǒng)一組織到陜西省海星物流配送中心實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)時(shí)刻共計(jì)十天。

  二、實(shí)習(xí)單位概要:

  1、物流配送中心簡(jiǎn)介:

  物流配送中心是社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)中處于要緊位置的結(jié)點(diǎn),但不是所有物流結(jié)點(diǎn)都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運(yùn)地點(diǎn)。屬于物資集散類型的如大型物資倉(cāng)庫(kù),它要緊在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,要緊是為了落低物流系統(tǒng)的成本,提高服務(wù)水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉(zhuǎn)運(yùn)類型如港口碼頭、空港等,其作用是實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換(海一陸?找魂懀。又如,鐵道貨車(chē)編組站和汽車(chē)貨運(yùn)終端站,其作用是將物資重新組合,進(jìn)人下一時(shí)期的輸送。也有一種大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)群,形成以存儲(chǔ)功能為主的物流配送中心。

  2、陜西海星物流配送中心介紹:

  陜西海星物流配送中心是一個(gè)中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功能,也能夠擴(kuò)展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心要緊分為:收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門(mén),各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)和相互配合,密不可分!陜西海星物流配送中心在選址上也有其獨(dú)特的一面,之因此選在西安市鳳城三路是因其交通方便,西臨西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng),南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個(gè)天時(shí)、地利、人和的好地段。進(jìn)出都市方便,便于給各個(gè)超市和便利島供貨。提高了海星物流的作業(yè)水品!

  三、實(shí)習(xí)要求:

  了解物流的特點(diǎn),要緊設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。了解物流配送中心的要緊流程。

  四、實(shí)習(xí)感想:

  剛到海星物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識(shí)。關(guān)于物流的本身感到非常神秘,不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。關(guān)于物流,我只是明白它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等差不多功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)十天的簡(jiǎn)單了解,使我關(guān)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)盡管沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)峻的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。這一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。物資運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以幸免,高層貨架利用率嚴(yán)峻低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。

  五、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:

  物流配送中心存在的咨詢題:

  a、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力差,物流區(qū)域布局不合理;

  b、野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高;

  c、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;

  d、供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴(yán)峻導(dǎo)致退貨量過(guò)多,造成不必要的資源白費(fèi);

  f、配送中心各部門(mén)和各配送區(qū)間沒(méi)有得到更大程度的有效利用;

  針對(duì)上述咨詢題所提出的合理化建議和意見(jiàn):

  a、加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

  b、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職員的培訓(xùn)力度,規(guī)范職員的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)進(jìn)展的行為準(zhǔn)則,拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。

  c、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低嚴(yán)峻的制約著物流配送中心的有效進(jìn)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息治理體系,把過(guò)高的庫(kù)存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,或著重新布局自己的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),把多余的倉(cāng)儲(chǔ)提供給急需要庫(kù)存的.單位和個(gè)人,進(jìn)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的進(jìn)展空間。

  d、建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺(tái),適當(dāng)開(kāi)放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效進(jìn)展。減少和落低不必要的資源白費(fèi)。

  f、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū)域優(yōu)勢(shì),能夠開(kāi)設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班,企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的落低物流配送中心的作業(yè)成本。

  六:總結(jié):

總而言之,在海星這十天的時(shí)刻里,使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法到的東西。十天,不算長(zhǎng),但卻等于三年的感悟。是課本知識(shí)的再度升華,是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。盡管海星的物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨、分貨和退貨這么簡(jiǎn)單。

員工的工作總結(jié) 13

  時(shí)光飛逝,幾個(gè)月轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。試用期結(jié)束了,這段時(shí)間感情很好。在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和熱情幫助下,我順利完成了前臺(tái)相應(yīng)的接待工作,F(xiàn)在總結(jié)一下我的工作。

  一、前臺(tái)客服工作的基本內(nèi)容

  前臺(tái)的工作是一個(gè)需要耐心和責(zé)任心的崗位,熱情積極的工作態(tài)度非常重要。20歲到20歲開(kāi)始做接待員,知道接待員是第一個(gè)展示公司形象的人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,明面上崗,五官清秀。熱情對(duì)待每一位來(lái)訪的客戶,熱情地引導(dǎo)他們到相關(guān)的辦公室。它為公司和客戶提供了便利。接聽(tīng)電話時(shí),耐心傾聽(tīng)客戶的詢問(wèn),盡可能給出相應(yīng)的回答。

  二、前臺(tái)客服工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在去企業(yè)工作之前,雖然也有前臺(tái)接待的經(jīng)驗(yàn),但還是需要學(xué)習(xí)和努力。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和敬業(yè)精神有待進(jìn)一步提高,服務(wù)理念有待進(jìn)一步深化。在工作中,我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通,如何務(wù)實(shí)進(jìn)取。

  第三,客戶服務(wù)工作的下一步計(jì)劃

  因?yàn)闊釔?ài)前臺(tái)的接待工作,所以我會(huì)嚴(yán)格要求自己不僅要遵守公司的`相關(guān)工作制度,還要更加積極務(wù)實(shí)地對(duì)待自己的工作。努力提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心。我會(huì)進(jìn)一步展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服自己的缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。團(tuán)結(jié)公司和同事,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!

員工的工作總結(jié) 14

  俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結(jié),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  一、銷售計(jì)劃

  銷售工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶關(guān)系管理

  對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。

  三、信息反饋

  信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。

  四、銷售當(dāng)中無(wú)小事

  “管理當(dāng)中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的。同樣,“銷售當(dāng)中無(wú)小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  在20xx的`工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1。建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2。完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出去拜訪,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4。銷售目標(biāo)

  20xx年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。在20xx我向公司領(lǐng)導(dǎo)承諾一定能夠完善的搭建一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)。

  我認(rèn)為公司20xx的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

員工的工作總結(jié) 15

  我是?诹_牛山工程從事試驗(yàn)員的工作;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,我把這一年來(lái)工作積累的一些心得、體會(huì)總結(jié)一下。

  回想自己初來(lái)公司參加工作時(shí),由于對(duì)從學(xué)生突然轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髡叩牟贿m應(yīng),對(duì)工作過(guò)程的不清楚,以及對(duì)生活環(huán)境的不熟悉,導(dǎo)致在初始的工作中茫然失措,在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事們的關(guān)心幫助下,我順利過(guò)渡,在工作上逐漸走上了正軌。我們?诹_牛山工程項(xiàng)目經(jīng)理部是那么的年輕有朝氣,同事們是那么的團(tuán)結(jié)有干勁,人與人之間的關(guān)系相處的融洽、和諧。同事們就像我的兄弟姐妹,而項(xiàng)目部就好像我的家。

  無(wú)論從事什么工作,都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé),知道自己需要干什么,其次才是應(yīng)該怎么去做。作為一個(gè)試驗(yàn)員,我想強(qiáng)調(diào)一下時(shí)間,時(shí)間對(duì)于試驗(yàn)員是非常重要的。據(jù)例說(shuō)明,標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢,如果超過(guò)28天,那么對(duì)這一超過(guò)28天標(biāo)樣試塊的檢測(cè)將對(duì)混凝土評(píng)定,竣工驗(yàn)收資料整理造成嚴(yán)重的后果。再比如鋼筋機(jī)械連接,如果送檢不及時(shí),等封;蛘邼沧⑼昊炷梁笤偃ニ蜋z,沒(méi)有按工作程序做,上一道工序的質(zhì)量得不到保證,資料報(bào)驗(yàn)監(jiān)理也不會(huì)簽收。所以作為試驗(yàn)員必須按時(shí)送檢。取報(bào)告。

  工程剛開(kāi)工階段首先要做的是熟悉圖紙,再根據(jù)工程情況編寫(xiě)試驗(yàn)方案,這樣下步工作便可方便展開(kāi)。

  作為一個(gè)試驗(yàn)員要按時(shí)對(duì)材料進(jìn)行取樣送檢。

  取樣送檢包括原材取樣和過(guò)程取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷錦磚、砌塊、砂子、石子等,過(guò)程取樣主要就是砼試塊、鋼筋電渣壓力焊、鋼筋直螺紋連接、鋼筋閃光對(duì)焊連接、砂漿試塊、門(mén)窗三性檢驗(yàn)以及土壤試驗(yàn)等。

  原材進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,廠家的資質(zhì),材料檢驗(yàn)報(bào)告、合格證,一定要齊全。檢查合格后通知監(jiān)理見(jiàn)證員見(jiàn)證取樣。海南地區(qū)對(duì)需要檢測(cè)的項(xiàng)目都要監(jiān)理見(jiàn)證的。原材我想說(shuō)下鋼筋,鋼筋進(jìn)場(chǎng)收首先要對(duì)廠家的資料進(jìn)行核對(duì),鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)鋼筋上的標(biāo)牌內(nèi)容是否一致,鋼筋是否有銹蝕,檢查合格以后取樣。海南的氣候潮濕鋼筋容易銹蝕,鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)放置一段時(shí)間出現(xiàn)銹蝕要及時(shí)處理。

  施工過(guò)程試驗(yàn)中海南地區(qū)制作的砼標(biāo)準(zhǔn)試塊是150×150×150的.,不同于北京制作的試塊是100×100×100。在制作試塊時(shí),石子數(shù)量要控制好。同條件試塊必須放置在現(xiàn)場(chǎng),不可與標(biāo)養(yǎng)試塊一起放置在養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)。同條件試塊要求溫度累加至600度左右送檢,海南是熱帶地區(qū)氣溫比較高平均溫度在二十至三十?dāng)z氏度,一般到二十幾天就達(dá)到溫度就可送檢。制作砼試塊時(shí)應(yīng)注意混凝土拌合物的工作性,嚴(yán)禁對(duì)混凝土加水后澆筑,對(duì)工作性不合格加水的混凝土拌合物應(yīng)要求其退回。

  其次作為一個(gè)試驗(yàn)員還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。標(biāo)養(yǎng)箱要求溫度為20±2C,相對(duì)濕度≥95%。其中有四點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)一下。

  一、我們需要制作一個(gè)標(biāo)養(yǎng)箱《溫濕度測(cè)量記錄》表格,每天上下午兩次去觀測(cè),記錄日期、時(shí)間、溫度、濕度、運(yùn)行情況等情況,簽上記錄人的名字。

  二、未拆模的試塊應(yīng)該放置在20±5C的環(huán)境下,不要因?yàn)闇夭钭兓,引起試塊受損。

  三、自己要總結(jié)一種試塊編號(hào)方法,編好號(hào),使試塊放置有序。我是這樣做的,在每組試塊上貼一個(gè)標(biāo)簽,寫(xiě)明留置時(shí)間、送檢時(shí)間、等級(jí)、部位等,這樣不僅不會(huì)取錯(cuò)試塊,而且在觀測(cè)標(biāo)養(yǎng)箱的時(shí)候,還可以提醒自己,離最近一次送檢還有多久,這樣就不會(huì)錯(cuò)過(guò)送檢時(shí)間了。四、填寫(xiě)委托單的時(shí)候,不同強(qiáng)度等級(jí)。不同配合比、不同批次的試塊不要填寫(xiě)在同一張單子上,大家都想省幾張委托單,但是填在一起,后面資料整理、分類歸納,就會(huì)非常混亂了。

  然后還要負(fù)責(zé)填寫(xiě)試驗(yàn)臺(tái)帳。這一部分工作是非常重要的,前面說(shuō)到標(biāo)養(yǎng)試塊28天就要送檢,這時(shí)臺(tái)賬就起到了關(guān)鍵的作用,因?yàn)榕_(tái)賬上要寫(xiě)明編號(hào)、制作日期、強(qiáng)度等級(jí)、部位、配合比編號(hào)、養(yǎng)護(hù)條件和送樣日期,每天要定時(shí)查看臺(tái)賬,同時(shí)報(bào)告取回來(lái)也要在臺(tái)賬上及時(shí)填寫(xiě)委托編號(hào)、報(bào)告編號(hào)。做好這項(xiàng)工作,是保證工作順利進(jìn)行的前提。

  我們公司培養(yǎng)的是全面的復(fù)合型人才,需要的是能夠勝任許多崗位工作的員工。試驗(yàn)員只是你的崗位,但千萬(wàn)不能覺(jué)得,只要把試驗(yàn)員的工作做好就足夠了,這是錯(cuò)誤的。我們要在工作中不斷的學(xué)習(xí),只有充實(shí)了自己,才可以更好的做好工作。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),請(qǐng)大家多多指教。

  祝大家工作順利,愿我們中鐵天宏公司的明天會(huì)更好!

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