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年度土建工作總結

時間:2023-01-23 16:07:49 年終總結 我要投稿

年度土建工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的年度土建工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度土建工作總結

年度土建工作總結1

  時光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結束了。自己仔細的想想這半年來的工作學習。根據(jù)自身存在的問題,查找出平時的缺點。爭取在今后的工作學習當中進行改正。在公司領導及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的`進步。下面就是我對這上半年來的工作總結。

  一、青蘋花園小區(qū)土建工程

  1、10號樓至12號樓:內外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。

  2、6號樓東單元主體工程已完工。

  3、7號樓至8號樓內外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎完工。

  二、下半年工作計劃

  工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。

  2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。

  3、車庫達到使用標準。

  思想上:

  1、要認真學習,提高自身素質。

  2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時工作。

  3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領導每次交代的任務。

年度土建工作總結2

  當xxx新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時,我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?

  過去的一年,在龍記星河灣項目部中擔任4號樓負責人的職務。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領導和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質而言,雖然我們是地產(chǎn)公司,但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場,所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結。

  在這個項目中,我的主要職責是負責施工現(xiàn)場土建工程管理,監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進度和施工質量,控制土建項目施工成本,進行施工安全檢查,協(xié)調現(xiàn)場土建相關單位人員進行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術部做好本專業(yè)工程項目的前期運作,參與土建工程對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑,協(xié)助工程技術部進行本專業(yè)的工程技術管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質量,負責編制本專業(yè)施工進度計劃,并負責編制本專業(yè)主要設備、材料計劃,并對已完成的本專業(yè)工程進度進行評定,協(xié)調各施工單位,處理現(xiàn)場有關專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。

  過去一年的工作中,在項目部同事的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在今年的施工中,6月份完成了主體結構的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結構的施工,屋面各分項工程的施工,室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門窗安裝施工,樓內上下水及消防管道的施工等等工作,在整個小區(qū)的全面施工中配合3號樓交工,2號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作,在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗收。所有這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點,請領導指正:

  工作的務實性

  其實在一個人的發(fā)展過程中,可能錯過很多次騰飛的機遇,但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候,善于反思和總結更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過,“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術、新材料、新工藝要善于學習,已經(jīng)有經(jīng)驗的工藝更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的.工作崗位。

  工作中的預見性

  對于建筑施工人員來說,預見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關的圖集和規(guī)范,對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設計問題要有預見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務。

  工作中團隊的合作

  俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領導及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務。我覺得,在我們公司和項目部各位領導的帶領下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務。

  工作中的成就感

  怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開始,每一次當自己走進已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當?shù)谝淮我姷侥,是因為我們正在為你們建新居;當你們搬進新家的時候看不見我們,那是因為此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實的一年。

  對公司的幾點建議:

  推進工程質量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標措施,,加強優(yōu)選素質較高的長期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵機制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。

年度土建工作總結3

  我于20xx年8月27日正式進入公司工作,轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況及新一年的工作展望總結如下:

  一、工作情況總結與概述

  作為一名土建工程師,工作內容主要包括:土建工程的.現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調設計單位進行答疑及設計變更等工作。

  我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及王經(jīng)理的指導,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

  (1)工作認真、過程管理抓細、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質量及安全隱患;

 。2)做好現(xiàn)場的協(xié)調工作,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;

 。3)嚴格審查工程簽證,與預算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關,做到真正對公司負責。

  目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

  1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設,梁模板支設完成;3#樓四層封頂,現(xiàn)已停工;5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工;

  6#樓:防潮層以下砌磚完成,構造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,現(xiàn)已停工;10#樓正負零封頂,現(xiàn)已停工;13#14#二層封頂,現(xiàn)已停工。

  二、存在的不足及新年工作展望

  這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

  (1)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,需要不斷學習積累。

 。2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是工程預算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展。

  新的一年已經(jīng)來臨,我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司。

  (1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

 。2)學會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

 。3)在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、對公司發(fā)展的意見及建議

  (1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,才能使企業(yè)活力無限;

 。2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標;

 。3)建立企業(yè)自身的質量體系及質量標準,樹立品牌意識,使我們的每一個項目都能成為精品工程。

 。4)注重公司的多元化發(fā)展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);

  (5)從細節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;

  以上是我的工作總結內容,有不足之處懇請各位領導批評指正。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,發(fā)展的越來越好!

  工程部:張君20xx年1月10日

年度土建工作總結4

  實習目的

  學校為了讓大家對本專業(yè)有更好的認識,在我們大一下半學期,組織了一次外出實習,好讓大家可以將平時在課堂上學到的東西聯(lián)系到實際當中,進入土木工程專業(yè)已經(jīng)一學期了,可對這個專業(yè)并不十分了解,現(xiàn)在終于有機會可以對這個專業(yè)有個較全面的認識 ,我們感到十分的開心 認識實習是土木工程教學計劃中第一個實踐性教學環(huán)節(jié),其對本土學生建立 正確的專業(yè)思想,樹立正確的專業(yè)知識學習態(tài)度有極其重要的影響作用,通過這次實習我們應掌握:

  1. 通過實踐,學習有關本專業(yè)的實踐知識,增強感性認識,以補充課堂教學的不足;

  2. 通過實踐,使我們了解建筑的整體布局,局部詳細的構造,施工中應講究的一些方法。

  3. 通過交流,使我們了解了土木工程的前沿發(fā)展方向及最新動態(tài),國內目前的土木工程管理情況。

  實習內容

  20xx年7月6日 在學校內進行,主要以教學樓、寢室樓、餐廳及校門口正在建的輕軌交通橋為例進行初步的講授認知。

  20xx年7月7日

  到鄭東新區(qū)CBD,重點通過其三大標志性建筑 鄭州國際會展中心 河南藝術中心 和 鄭州會展賓館 講述特殊建筑。最后又到如意湖的橋下分析橋的結構和受力。

  20xx年7月8日

  去工地。河南省農(nóng)業(yè)大學新校區(qū)圖書館在建,到那里的工地認識有關土木工程施工的實際情況,更清晰的了解建筑結構、建筑材料、施工步驟及注意事項等。

  20xx年7月10日 在青島名家美術館附近,觀看有青島特色的建筑。在海邊講解部分有關堤壩、跨海大橋、海邊建筑的特點及其海邊環(huán)境所要考慮的注意事項等。

  20xx年7月11日 上午到有 萬國建筑博覽會 美譽的八大關,體會不同國家的不同建筑風格。下午到青島奧帆基地,觀看海邊高層建筑,水上平臺,講解隧道各個部分的建造及加固。還分析了一個有特色的橋,講了斜拉索的風雨振。

  20xx年7月12日 在青島棧橋,講述棧橋的歷史,講解棧橋的建造手法。觀看附近的建筑,通過一個半球的建筑講解膜結構。

  實習收獲

  對于我們大一的學生來說,本次實習的收獲是多方面的,不但融會貫通了土木工程概論上老師講的知識,而且見識了工程中的實際應用。我?guī)еn本上的困惑和疑問參加了這次實習,又帶著實踐中的困惑和疑問回歸課本。

  實習中,我見到了各種各樣的建筑,也領會了異域的建筑風格。在帶隊老師的講解下,這些各有特色地建筑變成了一個個簡單的結構。在看了這么多建筑之后,自己心中也有了一些想法。或許限于知識水平,自己的想法的可行性較低,但這畢竟是一些思路。自己的收獲是多方面的,這里重點說知識上的收獲及自己的部分想法。

  知識上的收獲

  在這7天的實習里,自己接觸到了許多關于土木工程的知識。老師每到一處,都會講出新的知識。我總結分析起來,老師講了三大類:房屋、橋梁、隧道。雖然這樣分類,但很多知識在其中也是貫通的。下面是詳細的.介紹。 房屋在第一天的實習中,老師就提到,看一個建筑,要從幾個方面來看。首先是建筑的結構,其次是材料,然后是其特點。

  建筑的結構有好多種,最基本的是砌型結構,建筑材料一般選用磚或者石塊。

  由于建材(磚、石)是抗壓材料,而且抗拉抗剪性能并不優(yōu)秀,所以結構的跨度較小,并且不能建的太高。墻體都是承重墻,不能隨意拆除。建筑里的荷載直接傳到地板上,地板一般用預制板(以前則是用木頭梁)將受力傳到兩邊的墻上,然后傳到基礎上。學校的寢室樓是經(jīng)典的例子。從秦磚漢瓦的出現(xiàn)到民國,我國的磚瓦建筑物大多都是砌型結構,而萬里長城更是成為了中華民族的精神象征!

  現(xiàn)如今,砌型結構在農(nóng)村還很常見,但隨著國家的發(fā)展,在民用建筑中,框架結構將占據(jù)越來越大的分量。

  框架結構用是用鋼筋混凝土澆筑梁和柱作為房屋的框架,然后再填上填充墻。鋼筋是抗拉材料,混凝土是抗壓材料,用鋼筋混凝土澆筑的梁和柱抗壓抗拉性能都非常好。所以框架結構的建筑比砌型結構的跨度更大。而填充墻不受力,可以換成玻璃、裝飾磚的其它材料,增加了房屋應用的靈活性,所以框架結構在應用上也比較常見。比如教學樓、商場等。但框架結構的高度依然不高,主要是水平荷載無法承受。如果要建較高的建筑,則要采用框架剪力墻結構,或者框架核心筒結構。

  框架剪力墻是框架結構中建一圈很厚的剪力墻,它能比較好的抵抗高層建筑所受的水平剪力,因此其建筑高度較高。河南農(nóng)業(yè)大學正在建造的圖書館便是此種結構。剪力墻建在了電梯間的周圍,非常厚,是用鋼筋混凝土澆筑的?蚣芎诵耐矂t是在框架中間建一圈密集的柱,甚至密集到挨在一起,成為筒狀。核心筒的抗剪能力比剪力墻更優(yōu),所以更高層的建筑會用到這個結構。一些圓筒形的高層建筑則是筒中筒結構。實習中見到很多筒中筒結構,最有代表性的是鄭東新區(qū)CBD鄭州會展賓館,總高度280米,是鄭東新區(qū)標志性建筑之一。

  除此之外,實習中還認識到其它結構的建筑。比如桁架結構,完全由拉壓構件組成。鄭州國際會展中心的頂部便采用這種結構,完全用鋼管連接而成,所受的力最后經(jīng)過鋼管傳到基礎,鋼管與基礎之間的鉸接有利于結構對震動的抵抗能力。又比如鋼結構,完全由鋼鐵通過焊接或螺絲釘鉸接固定在一起而成。 鳥巢 是標準的鋼結構。

  實習后,對房屋的認識不只有結構,還有材料。比如,粘土磚,它的性能非常好,與灰砂磚相比,其抗壓強度、抗折強度以及在防潮層以下的應用都有較大的優(yōu)勢。但粘土磚占用了極大的土地資源,與可持續(xù)發(fā)展的理念相悖,所以價格更便宜的灰砂磚便有了較大的應用。清水混凝土是一種特別的混凝土,用它澆筑的墻面很光滑,不加修飾,便有一種質感和美感。鄭州國際會展中心的墻面便是這種材料澆筑的,用手摸上去很光滑,看上去也很美。

  橋梁橋分為多種,在實習中認識的有拱橋、梁橋、斜拉橋、懸索橋等。 拱橋的材料是完全受壓的,其兩邊的基礎受斜向下方向的壓力。我國最有名的拱橋是千余年不倒的趙州橋。在青島見到一個橋,上面是拱,下面是柱,如下圖所示。兩個拱對柱的水平推力相互平衡,只余下向下的壓力。以前的拱橋多以磚、石為材料,現(xiàn)在也用混凝土。

  梁橋的橋身就像是一根梁。簡單的一拱一跨,其受力就像簡支梁,中間受向下的荷載,上面受壓,下面受拉。有些會把橋身做成中空的箱形,用兩側的輔助面增強抗彎性能。中空的則減輕了橋的自重。當然,考慮到空氣的熱脹冷縮,應增加通風孔保證空氣流通。如果橋身中間還有梁,形成n個拱,則稱為n拱一跨,在每一個橋墩的位置,橋的上面受拉力,下面受壓力。

  斜拉橋由索塔、主梁、斜拉索組成。橋身(主梁)的受力通過斜拉索傳到索塔,再傳到基礎。索塔兩側的拉索一般是對稱的,可以讓斜拉索的水平力相互平衡。在一些建筑中也有應用索塔和斜拉索拉起建筑的頂部,由于斜拉索的分布不平衡,索塔一般建成傾斜的,由自身重力平衡一部分力。

  懸索橋指的是以通過索塔懸掛并錨固于兩岸(或橋兩端)的纜索(或鋼鏈)作為上部結構主要承重構件的橋梁。懸索橋跨度很大,可達一千米以上。由于對基礎的要求很高,所以千米以下的大跨度橋梁一般選斜拉橋。

  除了這些,老師還提到了桁架結構的鋼橋,鋼管中灌注混凝土做的拱橋,斜拉索的風雨振的解決辦法等。 隧道關于隧道,由于實習中并不常見,所以老師講的并不多。

  隧道由洞門和主體組成。洞門可以用環(huán)框式或者柱式洞門,以對應不同的土體。隧道主體一般可以由模板臺車完成。如果土質松軟,主體承受的壓力較大,還可以打錨桿加固,或是對土進行混凝土噴固。

  自己的想法

  L型磚對于生產(chǎn)商來說只是一個模板的變更,對于建筑者應該也很好掌控。當然,建筑過程會復雜些,不太適合大眾建筑,但在某些特殊環(huán)境下,這種錯縫砌型應該會用得上吧。而且砌型材料也不應定只是磚,其它材料應該也可以借鑒。

  這次的認知實習是非常成功的。通過這7天的實習,我充分認識到了土木工程師在社會建設中的重要作用,明白了自己未來的使命。由此,我堅定了自己的信念,找到了自己的目標,矯正了自己的努力方向。這次實習讓還我認識到,只靠課本上的理論知識是不行的,要真正的融會貫通,還要到實踐中去。課本上的知識應該到實踐中檢驗一下,而自己的想法,更應該到實踐中經(jīng)歷一番,看是否經(jīng)得起考驗。

  本次認知實習,上承土木工程概論,下啟即將學習的專業(yè)知識。加固了對土木工程的認知基礎,為力學、結構工程等專業(yè)知識提供了鋪墊。同時,經(jīng)過這次實習,我對土木工程的的認識更加清晰,對土木工程的興趣也變的濃郁。我將努力學習專業(yè)知識,深入實踐,為成為一個優(yōu)秀的土木工程師而努力奮斗!

  在知識方面,對于隧道的講述較少。由于是認知實習,大家都是大一新生,問的問題很碎,老師對橋梁的講解也比較碎。如果可行的話,希望老師有系統(tǒng)的講解,就像分析房屋,看建筑材料,建筑結構,功能等等。行程上,個人感覺7天有點兒短暫,有一天上下午跑了兩個地方,有點緊。建議今后的住宿安排接近實習目的地。

年度土建工作總結5

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的'現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體

  實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

年度土建工作總結6

  時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

  現(xiàn)將工程部20xx年工作總結如下:

  一、20xx年的主要工作完成情況

  1、工程進度完成情況

  xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎完工,xx、xx樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

  按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的.沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

  2、前期手續(xù)辦理情況

  完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。

  根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質保量辦結二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

  3、xx新家園附屬工程完成情況

  完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

  對xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

  室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

  4、山新家園投資完成情況

  截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。

  5、配合情況

  積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

  二、xx新家園工程施工過程的控制管理

  1、組織管理情況

  根據(jù)xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

  2、質量、進度、投資控制情況

  質量控制

  圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質量沒有出現(xiàn)重大問題。

  在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理。

  進度控制

  為了整個工程按計劃、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

  在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

  投資控制

  工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

  對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結果由監(jiān)理部負責。

  3、安全與文明施工管理情況

  根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領導者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

年度土建工作總結7

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,更有利于以后在工作中揚長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  從年初來到本公司,熟悉xxxx養(yǎng)老模式,配合領導做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設計。配合公司領導做前期戶型設計、方案選定及施工圖設計的審查、報審。申報前期工程時的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報、臨時用電申報、建設用地規(guī)劃許可證申報、建設工程規(guī)劃許可證申報、建設工程施工許可證申報)及政府部門與xxxxxx所有與工程有關的資料,與xxx村委會溝通協(xié)調,解決現(xiàn)場臨時用水問題。協(xié)調現(xiàn)場未動遷的問題。

  本工程部于20xx年4月20日進入施工現(xiàn)場,本人承擔土建工程師職務及工程手續(xù)辦理,負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計及施工方案,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,參加土建工程檢查驗收,隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收,對土建工程質量負完全責任。嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認。參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠

  等事宜;參加本專業(yè)的招投標工作,擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分;對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的.設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。負責協(xié)調總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理例會紀要、月報,督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內業(yè)資料的同步性。

  今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內外墻皮抹灰,xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質量標準,按照遼寧省省優(yōu)質工程質量標準嚴格要求施工,對不符合要求及未檢測的材料清除現(xiàn)場,對進入現(xiàn)場的材料每次都進行進場復試,經(jīng)復試合格后方可在施工現(xiàn)場使用。未完成項目及明年施工計劃:

  一、xxxx樓一層地面局部未完成,因xxxx樓一層變更,原xxxxxx樓一層為公共活動空間,現(xiàn)已改為與xxxx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。

  二、xxxx樓一層地面未完工,因裝修設計方案未完成所以無施工依據(jù)。

  三、xxxx樓內墻抹灰未施工,因今年砌筑時間較晚,未沉降,為保證工程質量推到明年施工。預計明年4月15日進入施工現(xiàn)場在20日內完成。

  四、xxxx樓外墻粘磚未施工,預計明年4月15日進場在2個月內完成,完成時間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工,完成時間在6月15日前。

  五、陽臺欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽臺欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。

  六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

  七、門窗工程:門窗工程,今年只完成窗副框,主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門窗成品保護及施工質量。

  八、xxxx樓按照公司領導要求明年盡早進入精裝修施工,預計施工時間為4月初,但希望公司領導在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設計公司按照領導合理化意見進行深化的裝修施工圖設計,保證明年的裝修進度順利進行。

  九、室外標高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預計7萬立方米,為保證明年xxxx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整,并不能保證今年工程的場地平整。

  十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

  十一、室外消防水池未施工,待明年開工前定下消防水池位置后施工,但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設計及申報。

  十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xxxxx設計研究院,進行園區(qū)內的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。

  十三、申請正式用電;明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進行室外管線設計及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準備。

  十四、太陽能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導致太陽能無法施工,待明年開工后屋面瓦施工完畢后進行太陽能安裝,預計完成時間為6月底。

  十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書面通知,在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能,確保明年精裝使用。

  十六、弱電工程,已完成墻體預埋,室內穿線待明年裝修前施工。

  十七、電視電話工程,已完成墻體預埋,電視及電話年底開工前應與相關單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺需要根據(jù)我們所提供的相關政策及文件進行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。

  總之,過去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作。

  為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

年度土建工作總結8

  進入公司已經(jīng)有多半年的時間了,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委任下直接監(jiān)管一標段現(xiàn)場施工管理工作,本人在工作過程中,較好地完成了本年度工作任務,現(xiàn)將有關本年度個人工作情況做如下總結:

  一、項目總體概述:

  1、工程概況:

  銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個標段施工,其中一標段由1#、2#樓及地下車庫組成。

  2、專業(yè)特點:

  1#、2#樓均由東西兩個單元及餐飲裙房組成,1#樓高度為33/26層98.7/78.4米,均屬于框架剪力墻結構形式,抗震等級框架特一級。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米,均屬于框架剪力墻結構一級抗震,主樓基礎為平板筏基,裙房餐飲為樁基基礎。

  3、參建單位:

  建設單位:設計單位:施工單位:監(jiān)理單位:

  二、主要控制目標及管理措施:

  1、工程主要進度及實際完成情況:

  1.1各單位工程未按年度5層計劃完成主要原因是:地質勘探資料與實際施工出入較大導致基礎工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應不夠充足等直接影響。

  1.2進度滯后的補救措施:雖然以上各種原因直接影響了本工程進度,但本工程總體施工工期是絕不可改變的,按照20xx年10月08日達到竣工驗收的目標。要求施工單位采取有效措施進行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進行分析,制定20xx年年度施工計劃及進度滯后時的補救應對措施,為來年工作打好基礎。

  2、工程質量及控制

  2.1質量控制目標

  工程質量總體目標:〃工程質量事故為零〃單位工程竣工驗收一次通過〃創(chuàng)精品工程,爭取拿到飛天獎

  2.2工程質量目標:

  〃單位工程優(yōu)良率≥90%〃分部分項工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強度合格率100%〃隱蔽驗收合格率100%

  2.3質量控制措施

  質量控制的實施過程中,堅持按“一個原則,兩個重點,三個階段,四個手段”進行實施:監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工,特別是堅持對強制性標準條文的執(zhí)行決不放過的原則;對重要的分部分項工程和關鍵部位設監(jiān)控點,對隱蔽工程質量監(jiān)控點施工完成后檢查認可后才能進行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術、質量保證措施,并督促其實施;采用試驗的手段,對所有的原材料及半成品進行現(xiàn)場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對重點的項目和部位(如砼澆搗)進行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強制性標準條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進行檢查驗收,嚴把質量關,確保合格后方可隱蔽;分項工程完成后,采用實測實量的手段,按規(guī)范要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收,不符合要求的進行整改,通過每周總結,檢查分析工程項目質量情況,對存在的質量問題提出整改措施。

  為了保證工程質量,在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細則,施工單位編制施工組織設計方案,施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場施工質量控制程序和技術交底制度,每道工序嚴格把關,實行四級檢查驗收,嚴格按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工,對強制性標準條文能夠貫徹執(zhí)行,未出現(xiàn)質量事故,但施工過程中也存在一些質量問題,對出現(xiàn)的質量問題,監(jiān)理人員提出施工單位均能及時整改,對需要進行檢測及試驗的按規(guī)定進行檢測和試驗,均能滿足設計要求。

  3、安全控制:

  3.1本工程安全目標:

  本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實現(xiàn)人身死亡事故“0目標”,堅決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生:

 、胖卮笕松韨鍪鹿;

 、浦卮笫┕C械設備損壞事故;

 、侵卮蠡馂氖鹿剩

 、蓉撝饕熑蔚慕煌ㄊ鹿剩

 、芍卮蟮目濉⑻鹿室约碍h(huán)境污染事故。

  3.2形象目標:

  ⑴總平面管理模塊化;

 、片F(xiàn)場設備標準化;

  ⑶工程施工程序化;

  ⑷文明施工標準化;

  ⑸作業(yè)行為規(guī)范化;

  ⑹環(huán)境衛(wèi)生制度化。

  根據(jù)以上管理模式目標,本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)場安全文明施工較好,需要在以后的管理工作中根據(jù)標準要求加大管理力度,爭創(chuàng)省級文明工地。

  4、投資控制:

  本著安全經(jīng)濟、技術可行的原則,認真審核施工組織設計及施工方案,控制特殊施工措施費用,嚴格設計變更審核,控制工程量簽證。本著認真負責的態(tài)度,依據(jù)合同及招標文件規(guī)定,對施工單位申報的工程量簽證嚴格控制。

  5、合同管理、信息管理及協(xié)調工作

  5.1合同管理

  在授權范圍內代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作:

 、乓罁(jù)施工合同約定的工期進行進度控制。

 、埔罁(jù)施工合同約定的施工質量檢驗標準進行質量控制。

 、且罁(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾,控制安全文明施工。

 、纫罁(jù)施工合同的約定,嚴格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結算程序。

  5.2組織協(xié)調

 、艆f(xié)調工程各參建單位之間的工作關系,解決好各單位之間或專業(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾,確保工程質量、進度和安全,降低工程造價。

  ⑵針對工程需要研究處理的專業(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調會,提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調會議紀要。

 、窃诎l(fā)生質量事故和不合格項目時,及時召開工程質量分析會,查明原因,研究處理辦法,向公司領導提交專題報告。

 、茸龊霉こ虆f(xié)調,協(xié)調好設計與施工、質量與進度、安全文明施工與進度等矛盾。在協(xié)調工作中秉公辦理,實現(xiàn)工程質量好、投資省、工期短、安全無事故的目標。

 、蓞f(xié)調各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場運輸通道的矛盾。

  6、現(xiàn)場總體管理方法:

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  三、存在的不足以及改進措施

  通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的`效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及采購計劃,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  四、完成20xx年目標計劃的措施以及相關建議:

  1、建議在工程進度上制定計劃工期里程碑,從總工期20xx年10月08日倒排工期,制定各分部、分項節(jié)點工期,對滯后工期的給予考核督促,按節(jié)點工期提前完成的給予相應獎勵。

  2、在工程管理上建議制定工程管理制度,獎罰分明給予監(jiān)理考核管理權力,加大管理力度,力爭拿到飛天獎。

  3、建議工程管理部以月為單位組織各標段監(jiān)理、施工單位進行現(xiàn)場質量、安全聯(lián)合大檢查,并給予通報獎勵或處罰,做到各標段施工、監(jiān)理互監(jiān)督,促使安全、質量做得更好。

  總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

年度土建工作總結9

  本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個項目是XXX分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應,到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

  顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

  本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的'學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  二、標準本人的言行,做合格的職員

  在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。

  三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  我叫xx,于xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作xx年的述職報告,內心緊張又激動。

  在這這段時間內我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結算工作:

  三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。

  一區(qū)的結算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應該是從xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。

  經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。

  但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

  記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。

  每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

  通過這一段時間的工作,我的業(yè)務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

年度土建工作總結10

  來到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質量興企”的經(jīng)營理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質量的重視,作為一名質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。

  對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質量放在企業(yè)追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學習的目標。

  在巫山縣第二高級中學項目部擔任質檢員的四五個月里,該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車庫部分施工任務。我也是在干中學,不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。工作上我一直

  要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質量通病,嚴重影響了工程質量,在最初檢查時,因為經(jīng)驗不足,忽視了這個問題,應該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領導對東港第項目都非常重視,尤其是質量方面。徐經(jīng)理以及技術負責人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|量問題。作為一名專職質檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結合,可以更好加深對規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的,作為質檢員能理解圖紙意圖,也是質檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提

  到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經(jīng)驗的手段,通過質量檢查記錄,可以總結這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

  在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質量驗收標準,對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴格比對圖紙全數(shù)進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡便、周轉靈活、混凝土成形后觀感質量好,能夠達到清水混凝土標準的特點,采用新型模板大大提高了混凝土成形質量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質量。工作過程中,也是不斷學習的`過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。

  來年的質量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質量檢查外,對10年工程質量上出現(xiàn)的質量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢,并且在10年的基礎上進一步完善項目部質量管理體系,以及組織機構人員、質量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責,加強現(xiàn)場的質量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。

年度土建工作總結11

  在實習期間遵守實習單位和學校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題,并運用所學的理論知識,在工地技術員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時對部分工程進行實踐操作。

  1、鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的.原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,按國家規(guī)范進行復檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場加工,制作加工工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

  2、模板工程模板及其支架應根據(jù)工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時模板及支架在混凝土重力、側壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故,保證工程質量和施工安全,提出了對模板及其支架進行觀察、維護和發(fā)生異常情況時進行處理的要求。

  3、混凝土工程結構混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件,應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定:

  1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時,取樣不得少于一次;

  3、當一次連續(xù)澆筑超過100m3時,同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

  4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  5、每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件,同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。

年度土建工作總結12

  時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初xxxx項目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環(huán)節(jié)中,安全、質量、進度、成本控制也逐步進入正規(guī)化! ”,作為公司的一員,時刻把公司宗旨牢記在心,為實現(xiàn)公司最大利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下:

  一、工作情況

  1、進度控制:目前實際施工進度與計劃進度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場工人少,沒有按預計施工計劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導致進度沒有按所報實際計劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進度緩慢的主要原因。

  2、質量控制:施工質量是項目管理主抓的一項主要工作,從開工至今,一直對工程質量的管理力度沒有絲毫放松,不論是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗收。特別是原

  材料的進場驗收,每批材料的進場工程部都派人現(xiàn)場隨機抽查一批進行復驗,所有進場的材料質量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質結構獎的先決條件,F(xiàn)場的.質量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢,對發(fā)現(xiàn)的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強調,同時也對項目負責人開碰頭會研究發(fā)生質量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質量出現(xiàn)個別部位偏差較大。

  水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質量關,嚴格按照規(guī)范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。

  3、安全控制:安全的警鐘要時刻響起,從開工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務隊,每次召開監(jiān)理例會都著重強調“施工要在保證安全的前提下提高質量標準,在保證工程質量的前提下向前趕進度”。安全無小事,從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

  安全情況。設備安全檢查要定期進行,對出現(xiàn)的安全隱患及時提出并進行整改,施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標準,嚴禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場用電和生活區(qū)用電定期進行檢查。木工加工區(qū)的消防設施、明顯部位安全標語、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴格按規(guī)范要求設置

  二、存在的不足之處

  1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項目管理層的職責,針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

  2、對質量的把關還不是很嚴,特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查力度。

  3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。

  4、現(xiàn)場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現(xiàn)場要求不是很嚴。

  5、對施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細。

  三、對存在問題下步的改進措施

  1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質保量的前提下將工程進度向前趕。

  2、繼續(xù)加強質量管控力度,對每個部位可能出現(xiàn)的質量問題做到心中有數(shù),加強薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質量問題提前預防,確保工程質量。

  從管理人員到現(xiàn)場工人,每個人心中都必須樹立安全施工標準,要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要

  施工單位現(xiàn)場管理人員責任心不到位,對下屬勞務隊要求不嚴,對出現(xiàn)的質量問題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質量不合格,施工質量問題較多,在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。

年度土建工作總結13

  在局黨委的領導下,我科室認真開展各項工作,努力為我縣破解用地難題。現(xiàn)將規(guī)劃工作具體情況匯報如下:

  一、新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作

  1、相關規(guī)劃基礎資料收集情況

  目前城市總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃、重點鎮(zhèn)和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和交通、水利規(guī)劃等市局布置收集的相關規(guī)劃的文本和圖件已經(jīng)收集到位,還有部分電子文檔暫時沒有收集到位。旅游、能源、文物等規(guī)劃我縣目前沒有編制,高效農(nóng)業(yè)規(guī)劃才開始編制,預計在明年上半年才能出初步成果。

  2、基礎數(shù)據(jù)核對情況

  下一輪土地利用總體規(guī)劃有關的基礎數(shù)據(jù)經(jīng)過我們多次調查,目前已經(jīng)基本核實,為下一輪土地利用總體規(guī)劃編制打下基礎。經(jīng)調查,12年末全縣總面積2516207.7畝,農(nóng)用地2116442.3畝,其中耕地1563086.1畝,基本農(nóng)田面積143400畝;建設用地348676.5畝,結余建設占用耕地規(guī)劃指標3848.6畝,存量建設用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。

  3、已經(jīng)擬訂下一輪土地利用總體規(guī)劃的空間布局初步方案按照留足城區(qū)、縣工業(yè)園區(qū)和優(yōu)化重點集鎮(zhèn)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。適當考慮其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃布局,全方位、保重點、爭取留足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展用地空間,在多次和相關部門會商并征得我縣主要領導人意見后,目前初步方案已定。

  二、土地利用總體規(guī)劃局部修改調整工作

  我縣12年度土地利用總體規(guī)劃調整共涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),有朱碼鎮(zhèn)、南集鎮(zhèn)、保灘鎮(zhèn)、蔣庵辦事處、五港鎮(zhèn)、小李集辦事處、徐集鄉(xiāng)、楊口辦事處、高溝鎮(zhèn)、漣城鎮(zhèn)、紅窯鎮(zhèn)、岔廟鎮(zhèn)。共將4734畝調為建設用地:其中基本農(nóng)田3186.23畝,一般農(nóng)用地1518.74畝,其他農(nóng)用地29.03畝。將1724畝規(guī)劃建設用地調整為一般農(nóng)地,將10畝的規(guī)劃建設用地調整為基本農(nóng)田,將3176.23畝一般農(nóng)田補劃為基本農(nóng)田,共補劃基本農(nóng)田3186.23畝。

  三、省以上投資開發(fā)整理項目完成情況

  20xx年年底前我縣經(jīng)批準省以上投資開發(fā)整理項目共3個,其中國家投資項目1個,省投資項目2個。目前1個項目已竣工,其余2個項目正在實施,具體情況為:

  1、省投資前進鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目投資總額830萬元,建設規(guī)模574.8公頃,新增耕地36.8公頃。今年8月已通過市局初驗,驗收基本合格,對存在的一些問題提出了整改意見。經(jīng)過2個月的整改,已基本整改到位,近期將申請省廳驗收。

  2、省投資小李集辦事處土地開發(fā)整理項目于20xx年經(jīng)省廳批準實施,投資總額740萬元,建設規(guī)模521公頃,新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更,變更方案已通過市局組織的`專家組評審,該項目有望12月底竣工,12年1月申請市局驗收。

  3、國家投資義興鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目,投資總額3454萬元,建設規(guī)模1645公頃,新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬立方米,新增耕地95公頃,該項目兩個標段正在施工,其余標段在年底前招標結束,預計12年12月份竣工。

  20xx年年底后我縣經(jīng)批準省以上投資開發(fā)整理項目共4個,其中國家投資項目1個,省投資項目3個。具體情況為:

  1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開發(fā)整理項目,投資總額3504.3萬元,建設規(guī)模1923.8公頃,新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%,現(xiàn)處于掃尾階段,準備明年1月份申請上級驗收。

  2、省投資岔廟鎮(zhèn)百子片土地開發(fā)整理項目,投資總額683萬元,建設規(guī)模473.2公頃,新增耕地29.2公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的40%,預計12年2月份竣工。

  3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開發(fā)整理項目,投資總額909萬元,建設規(guī)模621.2公頃,新增耕地33.3公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的10%,預計12年6月份竣工。

  4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開發(fā)整理項目,投資總額372萬元,建設規(guī)模246.4公頃,新增耕地18.7公頃。目前工程招標工作已結束,完成工程量的70%,預計12年6月份竣工。

  四、城鄉(xiāng)掛鉤工作情況

  xx年度城鄉(xiāng)掛鉤工作今年已通過省廳驗收合格。

  20xx年我縣城鄉(xiāng)掛鉤拆舊項目區(qū)共5個,拆舊面積945.55畝,需拆遷農(nóng)戶360戶(含附屬設施210戶),預計新增耕地807.4畝,上級下達周轉指標800畝。

  我們已收集了20xx年度有關拆舊區(qū)的影像資料、拆舊地塊圖片資料,逐宗逐塊核實了20xx年拆舊地塊。三個獨立工礦已拆掉1個,爭取20xx年4月底前復墾實施完畢。

  五、新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作

  20xx年度新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作,縣委、縣政府高度重視,9月3日縣委、縣政府專門召開縣四套班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委書記會議,會上布置了12年度城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作,縣委李書記在會議上強調了城鄉(xiāng)掛鉤工作的重要性,陳縣長布置了全縣城鄉(xiāng)掛鉤的工作任務。全縣城鄉(xiāng)掛鉤備選庫工作共上報9個項目區(qū),拆舊地塊1089.52畝,新增耕地1039.72畝,涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)。目前新增城鄉(xiāng)掛鉤備選庫項目工作規(guī)劃已通過省廳組織的專家評審,經(jīng)修改完善后上報省廳。

  六、20xx年度耕地占補平衡工作

  20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個,項目區(qū)總面積3072.3畝,新增耕地面積20xx.8畝,其中土地復墾14個、土地開發(fā)12個、土地整理1個,現(xiàn)已全部通過省國土資源廳和市國土資源局驗收。

  七、20xx年度上報點供計劃項目情況

  20xx年度我縣共上報點供項目2個,一個是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目,另一個是今世緣酒業(yè)有限公司投資的今世緣技術改進項目。今世緣技改項目已爭取到了農(nóng)轉用計劃270畝,其中耕地252畝,江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農(nóng)轉用計劃207.9畝,其中耕地61.2畝,其中今世緣技改項目得到省廳規(guī)劃處的肯定。

  八、“萬頃良田建設工程”工作

  我縣率先在江蘇省申報了“萬頃良田建設工程”,并且成立“萬頃良田建設工程”領導小組。我縣申報了2個項目區(qū),共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由8個片組成,項目區(qū)土地總面積3263.32公頃,涉及27個村、93個組,農(nóng)戶3713戶、人口16722人,搬遷房屋22579間,拆除獨立工礦8座,預計新增耕地393.37公頃,其中“掛鉤”項目面積259.04公頃,土地開發(fā)、整理、復墾面積134.33公頃。九、明年的工作打算

  1、繼續(xù)做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編的縣級大綱編制工作。

  2、做好20xx年度城鄉(xiāng)掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作,迎接省國土資源廳驗收。

  3、做好“萬頃良田建設工程”前期啟動工作。

  4、做好耕地占補平衡工作,12年耕地占補平衡共32個項目,總面積20xx畝,預計新增耕地1799.6畝

年度土建工作總結14

  1.配合做好進度控制工作

  截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。

  2.配合做好質量控制工作

  2。1主體結構

  從春節(jié)復工以來,在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現(xiàn)較大的質量問題。

  2。2二次結構

  目前已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質量及內墻全抹灰的.工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質量意識,避免中途返工。

  3。配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據(jù)。

  7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質監(jiān)站提出文明工地驗收申請,質監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。

  4。配合做好門窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4。下階段工作安排

  4。1二次結構施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協(xié)調相關手續(xù)的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。

  4。2場地南側存土處理

  目前,ggh已開始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現(xiàn)場吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場外存土,初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場內進行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。

  4。3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

  4。4安全文明施工控制

  配合質監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4。5配合做好主體驗收工作

  根據(jù)進度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。

  5。提高自我、完善自我

  5。1進一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內容和相關精神,體會企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

  5。2關注但不拘泥于細節(jié)

  點點滴滴,成就非凡。關注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。

  5。3靈活運用管理流程

  結合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5。4大膽工作,善于總結

  萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現(xiàn),躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

年度土建工作總結15

  一、強化團組織自身建設,為團委工作開展提供組織保障。

  完善的團組織架構是開展共青團工作的組織保障,也是實現(xiàn)團委各項工作目標的必要條件。經(jīng)過2個多月緊鑼密鼓的籌備,共青團廣東省建筑設計研究院第八次團員代表大會于12月26日勝利召開,省建設廳團委和院黨政領導以及團員青年共60余人參加了本次大會。大會聽取、審議并通過了郭勇超同志代表第七屆團委所作的主題為“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領發(fā)展全局,奮發(fā)有為推動共青團事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展”的團委工作報告。認真回顧了院團委近幾年的工作,并對新一屆團委工作提出規(guī)劃和要求。大會通過無記名投票方式,選舉產(chǎn)生新一屆團委會。順利完成第七屆團委制定的各項工作目標。

  堅持“黨建帶團建”,鞏固和加強各團支部建設,積極探索新形勢下團組織建設的新模式。結合院的機構設置情況,調整團支部并開展團支部的換屆選舉工作。

  二、大力加強理論學習,提高團員自身政治素養(yǎng)。

  圍繞“黨建帶團建”的工作思路,安排各團支部積極參與各黨支部的政治理論學習,通過堅持抓好理論學習使團員青年對黨和國家的有關路線、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認識,不斷增強自身責任感和使命感。通過不斷學習,使團員、青年不斷加深對黨的理解和認識,已有部分優(yōu)秀團員青年在積極向黨組織靠攏。

  堅持“思想建團”,通過定期會議等形式,深入學習實踐“三個代表”重要思想和《公民道德建設實施綱要》,加強團的思想理論建設和青年思想道德建設。同時圍繞企業(yè)體制改革,加大對團員的企業(yè)改制教育,增加團員青年對改制的認知度。

  三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務和團委的中心工作,努力發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。

  發(fā)展是第一要務,我院團的工作始終都在院黨委和建設廳團委的領導下,圍繞“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”的中心工作,全面加強和改善團的建設工作,促進我院三個文明建設協(xié)調發(fā)展,為實現(xiàn)全院各項工作全面發(fā)展的目標貢獻力量。

  1、對新參加工作團員青年的教育。通過定期召開團支部書記及青年團員代表座談會等形式,了解團員青年的思想狀況,向大家介紹院的一些規(guī)章制度,增加大家對院的了解,增進各部門相互之間的了解,提高團員青年的工作熱情和積極性。通過協(xié)助參與院有關部門對新入院青年同志開展的崗前培訓,使大家熟悉工作環(huán)境,了解工作流程,明確工作職責。并且每年都組織新入院的大學生開展廣州一日游或珠江夜游等活動,增加新同志對廣州的.認識,以及相互間的了解。

  2、通過訂閱《中國青年》、《中國青年報》、《經(jīng)濟管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專業(yè)期刊,讓團員青年閱讀,豐富團員青年的文化內涵。通過青年座談會,相互交流工作感受和工作經(jīng)驗,以達到提高工作能力的目的。

  3、通過形式多樣的文體活動,強健青年的體魄,增進相互了解與溝通,增強團隊合作意識和精神,增進與兄弟單位的了解,擴大團員青年的知識面,豐富大家的業(yè)余文化生活。如:每年都主辦或者與院工會合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機比賽、象棋比賽等體育活動;每年都舉辦郊游、參觀、登山、拓展訓練等大型出游活動;還專門舉辦過2屆青年運動會以及文化節(jié)、攝影展等團員青年喜聞樂見的活動;另外我院團委還積極組織團員青年參加省建設廳團委和荔灣區(qū)團委主辦的各項知識競賽、詩歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團課、講座等活動,并取得較好的成績或達到較好的效果和目的。

  4、圍繞院的中心工作,各團支部在各黨支部的直接領導下,率領全體青年在工作中默默耕耘,任勞任怨,成為了各生產(chǎn)所和部門的生產(chǎn)技術骨干,他們在工期緊、時間短,任務重的情況下,能不計較個人得失,加班加點,甚至在較大的節(jié)假日里都能積極投入工作,他們在工作中敢于向困難挑戰(zhàn),勤奮努力,創(chuàng)造性的完成所領導安排的各項任務。他們以嚴謹?shù)墓芾、精湛的技藝和良好的服務贏得甲方的贊譽,為圓滿完成生產(chǎn)任務作出了很大的貢獻。駐外機構的團支部在黨支部的領導下,也能夠自主的、生動的開展各種活動。如每月舉行一次生日舞會、積極參加各類球類比賽,組織條件合格的青年參加院的義務獻血活動等。各團支部充分發(fā)揮了團組織的生力軍和主力軍的作用,為院的三個文明建設作出了應有的貢獻。

  5、結合我院的工作實際情況,積極指導和安排各團支部開展各種文體娛樂活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活,如:元旦、春節(jié)和中秋節(jié)期間鼓勵各支部開展形式多樣的活動。院團委還經(jīng)常配合院其他職能部門完成院的各項工作,如近年來共組織了200多人次的無償獻血,組織籌劃院歷年來的年度表彰會,組織安排文藝節(jié)目排練和演出等。

  四、XX年度的工作要點。

  1、進一步解放思想,更新觀念,堅持用科學發(fā)展觀的理論指導實踐,不斷加強改進團員青年的思想政治教育工作,尤其是在工作方式與方法上進一步創(chuàng)新。通過安排團員青年積極參與所在黨支部的政治學習和定期學習例會的形式,加強對團員青年的政治教育,進一步增強團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。

  2、積極按照院黨委和省建設廳團委要求,開展好各項教育、培訓。積極組織團員青年參與廣東青年建設網(wǎng)的建設與維護,為打造省建設廳直屬各團組織青年活動的平臺盡一份力。按照建設廳團委的要求,積極參與各項團干培訓和學習活動,繼續(xù)加強各直屬單位間的交流活動。

  3、繼續(xù)開展好形式多樣的文體活動,活躍團員和青年黨員的業(yè)余文化生活,增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。與院有關職能部門一道,開展各項團員青年喜聞樂見的文體活動和知識競賽,增進相互了解,擴大個人知識面。繼續(xù)對每年新入院的大學生進行幫扶教育,使這些團員青年能夠更快的融入到勘察設計工作中,能夠更快的融入到省院這個大家庭中。

  4、進一步完善組織建設,建立高效的團組織領導團隊。結合院機構設置的變動,及時調整團支部的設置,并按《團章》規(guī)定完成團支部的換屆改選工作。

  5、圍繞院的中心工作開展好各項活動。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,通過開展交流活動,提高青年團員的技術業(yè)務水平。通過和職能部門的協(xié)作配合,共同做好各項后勤保障工作。

  6、進一步增強團的社會化程度。繼續(xù)深入開展各項社會實踐活動,做好扶貧濟困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學等領域的工作。

  7、以“推優(yōu)入黨”和團員主題意識教育為重點,加強團員隊伍建設。完善團組織“推優(yōu)”辦法,建立“推優(yōu)”工作定期匯報協(xié)調制度,把“推優(yōu)”工作作為各團支部年度考核的重要內容,切實抓緊抓好。持續(xù)開展增強團員主義意識教育活動,建立起團員受教育的長效機制。

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