工程科工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的工程科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程科工作總結(jié)1
200X年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，200X年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的`標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去，開拓未來。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)2
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，20xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的`大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去，開拓未來。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多�；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的.落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：
1、改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高�？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分20xx年主要工作計(jì)劃
在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程；
3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄；
4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
工程科工作總結(jié)4
一年來，工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服了工作人員少，維修任務(wù)多，工程數(shù)量大等種種困難，發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理．狠抓安全工作，務(wù)實(shí)工作，堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí)．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權(quán)益，維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象．以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容：
一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
20xx年供水中心迎來了嶄新的一年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整．新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來新的氣息，工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不遲到、不早退，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位，針對(duì)報(bào)修的`用水戶完全做到上班時(shí)間有人修，下班時(shí)間有人管，24小時(shí)全天侯待命．
二、認(rèn)真完成本職工作
工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費(fèi)停水，管道巡查工作．
�。薄楸ＷC水表數(shù)字的及時(shí)回傳，水費(fèi)的及時(shí)回收，全科室每月抽出專門人員，按時(shí)抄錄水表，他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物，克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難，及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來，并且堅(jiān)持每天派專人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表．
2、為了保證各用水戶的權(quán)益，工程科在日常工作過程中，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)和任務(wù)，確保每一個(gè)報(bào)修電話都要落實(shí)到人，并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，一旦服務(wù)出現(xiàn)問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá)1200余次，并且98％以上達(dá)到了用戶滿意．
3、對(duì)新接水用戶及時(shí)了解情況，急群眾之所急，想群眾之所想，處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以省工、省料、及時(shí)供水為原則，及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、放心水．全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶一戶一表改造工程，原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程，鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程．完成鑫源小區(qū)外7戶居民，匯英中學(xué)外50余戶居民，佟家溝5戶居民的散戶接水工程，完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問題．完成水庫到縣城DN600管道鋪設(shè)工程，全長4050米，完成億鴻達(dá)門口DE4000管道鋪設(shè)109米．校驗(yàn)水表2700余塊，完成模塊及線路安裝1700多塊，并已交付使用．
三、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
做為供水單位，險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險(xiǎn)情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水，每延遲一分鐘修復(fù)，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時(shí)用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯24小時(shí)待命，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情．全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16次，其中比較大的就有縣醫(yī)院前DN500管道跑水，技術(shù)監(jiān)督局前DN500管道跑水，水庫DN315管道跑水，凱英達(dá)飯店外DN315管道跑水，育才東路DN315管道跑水，工貿(mào)城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等．而且，為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對(duì)一些管路上的老舊閥門進(jìn)行了更新工作，其中包括：
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
今年，工程科全體員工，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織，尤其是在“十八大”召開期間，工程科為了迎接這一勝會(huì)，響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，實(shí)施了“強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任，開展隱患排查，確保安全供水”的工作，責(zé)成相關(guān)人員組成了專門的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衛(wèi)全覆蓋，犄角旮旯不放過．從而實(shí)現(xiàn)了在“十八大”召開之時(shí)，全城沒有重大停水的責(zé)任目標(biāo)．
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)5
本人自20xx年7月調(diào)入昌達(dá)項(xiàng)目部工程科參加工作，主要負(fù)責(zé)井下地質(zhì)工作。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進(jìn)行本專業(yè)工作；加之科長王鵬與師傅錢昊對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的滲透使我的個(gè)人工作能力不斷的得到提升；另外同事們對(duì)我的鼓舞與支持同樣促使我隊(duì)自己、對(duì)工作有了更大的信心。
雖然項(xiàng)目部的條件相對(duì)來說不是很好，但我一直把它當(dāng)做我工作中源源不斷的動(dòng)力，因?yàn)槲疑钪?天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚"。20xx年是不平凡的一年，來到了昌達(dá)項(xiàng)目部更是我人生的.重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過去了，在這一年內(nèi)我不斷的學(xué)會(huì)了一些在學(xué)校沒學(xué)到的專業(yè)知識(shí)還有很多學(xué)校學(xué)不到的為人處事之道，它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的才智，認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束，我一直嚴(yán)于律己，寫下跟班現(xiàn)場(chǎng)記錄，打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫下鉆探總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。發(fā)展優(yōu)點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)自己的不足，找出并認(rèn)真改正。這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重性，每當(dāng)有新的出水點(diǎn)出現(xiàn)，在得到消息的第一時(shí)間便立即下井進(jìn)行觀測(cè)，得到結(jié)果后將觀測(cè)到的現(xiàn)場(chǎng)情況錄入臺(tái)賬。
項(xiàng)目部的生活雖然時(shí)而不盡人意，但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對(duì)我的肯定與信任使我又感受到了溫暖，使我對(duì)工作有了更多的追求與熱情，對(duì)生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依舊還要延續(xù)前一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神，充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。銘記項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)，認(rèn)真研習(xí)并吸取他們的奮斗經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，發(fā)展自我。沿著他們的腳步，全心全意的在自己的工作崗位上，穩(wěn)扎實(shí)干，為我處爭(zhēng)光，為集團(tuán)、公司添彩。
工程科工作總結(jié)6
20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工過程、竣工驗(yàn)收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項(xiàng)目的`開工、施工、竣工驗(yàn)收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日
開工，20xx年10月10日竣工。歷時(shí)工期200天，10月10日通過了質(zhì)檢驗(yàn)收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗(yàn)收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個(gè)過程從開工、施工到竣工驗(yàn)收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項(xiàng)暫定價(jià)材料設(shè)備的考查、定價(jià)及手續(xù)簽署工作，將定價(jià)單及時(shí)下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室臺(tái)、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時(shí)完成，為學(xué)校的評(píng)博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計(jì)部門，由審計(jì)部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時(shí)有問題，隨時(shí)處理，保修期限最長為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算工作。
第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進(jìn)場(chǎng)，工期要求非常緊，配套工程是分為三個(gè)標(biāo)段，兩家施工隊(duì)伍，加上主體工程共計(jì)三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項(xiàng)目驗(yàn)收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗(yàn)收交接工作
東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計(jì)處以及基建處等部門相關(guān)人員對(duì)該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗(yàn)收，驗(yàn)收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項(xiàng)目，校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗(yàn)收、送電、調(diào)試、交接等工作
東校區(qū)供電工程項(xiàng)目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)項(xiàng)目，供電內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，供電外網(wǎng)項(xiàng)目是20xx年啟動(dòng)的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項(xiàng)目施工全部完成，但驗(yàn)收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗(yàn)收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場(chǎng)所全部送電到位，運(yùn)行正常，9月25日－9月27日對(duì)東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時(shí)供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作
暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊(duì)伍，利用暑期及時(shí)地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時(shí)校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室蛙窖及藥品庫等十多項(xiàng)應(yīng)急工程項(xiàng)目。零小修工程驗(yàn)收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作
該項(xiàng)目20xx年6月份啟動(dòng)，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗(yàn)收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。
7、質(zhì)檢驗(yàn)收工作
東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來的30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗(yàn)收備案的必備四個(gè)硬件《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》《環(huán)保驗(yàn)收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》工作的房產(chǎn)測(cè)繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作
完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項(xiàng)外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項(xiàng)內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科工作總結(jié)7
11月份的工作主要有以下幾個(gè)方面：
1、制定11月份機(jī)電科培訓(xùn)計(jì)劃、課程表、培訓(xùn)教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽到、考試統(tǒng)計(jì)成績(jī)，最后做出總結(jié)。
2、組織機(jī)電科職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)并組織考試統(tǒng)計(jì)成績(jī)，最后做出總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)礦各種文件和精神。
4、繪制和打印區(qū)隊(duì)供電系統(tǒng)圖。
5、整理檢查所需資料。
作為一名技術(shù)人員，感覺自己還有很多不足的地方，還有很多知識(shí)面的'欠缺，在今后的工作中，一方面要向老技術(shù)人員請(qǐng)教，另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，更好更多的鉆研技術(shù)知識(shí)。
工程科工作總結(jié)8
XX年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，XX年這一年里，工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對(duì)于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，熱門思想?yún)R報(bào)而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評(píng)，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的`好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去，開拓未來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對(duì)工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)9
按照局黨組的工作部署和要求，現(xiàn)將工程科20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┮�(guī)范管理，嚴(yán)格施工許可發(fā)放。20xx年上半年共發(fā)放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計(jì)生服務(wù)中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點(diǎn)工程，建筑面積共計(jì)15.76萬平方米。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各在建工程辦理基本建設(shè)程序的督導(dǎo)工作，尤其是對(duì)縣域內(nèi)的重點(diǎn)工程和開發(fā)區(qū)在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設(shè)程序，依照有關(guān)規(guī)定辦理施工許可證。
�。ǘ┓e極幫扶，企業(yè)又有新發(fā)展。20xx年以來，新辦1家叁級(jí)施工總承包企業(yè)和1家鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包企業(yè)，還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)正在辦理中。經(jīng)過多方努力，誠信建筑公司西藏分公司的相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，并在業(yè)務(wù)開展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開拓外埠市場(chǎng)，加快了發(fā)展步伐。
�。ㄈ╊A(yù)防為主，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理。為確保全年建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，嚴(yán)格節(jié)后復(fù)工手續(xù)，督促各施工企業(yè)簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》和《質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，并制定企業(yè)的安全穩(wěn)定應(yīng)急處理預(yù)案。同時(shí)，在加強(qiáng)對(duì)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)定期巡檢的'基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)主管部門和局黨組的工作部署，協(xié)同其他科室先后進(jìn)行了復(fù)工大檢查、綜合執(zhí)法大檢查、針對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對(duì)我縣的檢查工作。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，認(rèn)真做好清欠工作。為切實(shí)解決農(nóng)民工工資拖欠問題，一是切實(shí)落實(shí)規(guī)范農(nóng)民工工資支付制度，定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農(nóng)民工工資清單，督促建設(shè)單位、施工企業(yè)上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實(shí)建設(shè)施工合同備案制度，嚴(yán)格監(jiān)管工程款結(jié)算和農(nóng)民工工資發(fā)放行為，自實(shí)施該制度以來共備案合同23份；三是根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外地進(jìn)陽建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求，共辦理了13家外地進(jìn)陽企業(yè)的備案手續(xù)，很好地維護(hù)了我縣建筑市場(chǎng)的秩序；四是聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于工人工資支付過程中存在問題的工程項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農(nóng)民工上訪事件的后續(xù)工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項(xiàng)目部農(nóng)民工上訪一案，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查了陽信鎮(zhèn)北園子村委會(huì)上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團(tuán)拖欠工程款事件，共受理拖欠農(nóng)民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項(xiàng)解決農(nóng)民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先成績(jī)優(yōu)異。上半年以來，共有四家企業(yè)的5項(xiàng)QC成果在市級(jí)優(yōu)秀QC成果評(píng)選中有所斬獲，其中一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)；兩家企業(yè)的5項(xiàng)工程被確定為20xx年度第一批市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，準(zhǔn)予立項(xiàng)；三家企業(yè)的4項(xiàng)工法被收編為20xx年度第一批市級(jí)施工工法；銀座世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目已獲得省級(jí)“泰山杯”立項(xiàng)。另有三家企業(yè)的6項(xiàng)工程參選20xx年度市“建濱杯”,已立項(xiàng)的20xx年市級(jí)和省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程也提交了相關(guān)驗(yàn)收資料。
�。├^續(xù)深入開展“質(zhì)量安全建設(shè)年”活動(dòng)。按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署，3月份整理有關(guān)資料，迎接了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會(huì)”五處景點(diǎn)的維護(hù)、維修督導(dǎo)工作；5月份與其他責(zé)任科室迎接了第二季度大觀摩活動(dòng)；匯總、上報(bào)了20xx年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠信評(píng)價(jià)加分資料和商混企業(yè)20xx年度誠信資料，圓滿完成了我縣20xx年度建筑業(yè)企業(yè)誠信行為信息采集及上報(bào)工作。
�。ㄆ撸┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作基本完成。按照省、市的統(tǒng)一安排，4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)20xx年度資質(zhì)考核工作和外地進(jìn)濱企業(yè)年檢工作，并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺(tái)登錄密碼鎖。在整個(gè)資質(zhì)自檢過程中，對(duì)各建筑業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)運(yùn)營狀況、市場(chǎng)行為、關(guān)鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進(jìn)行了全面考核，共計(jì)考核企業(yè)27家，除有2家企業(yè)不配合、1家企業(yè)漏報(bào)資質(zhì)考核情況表外，其余企業(yè)資質(zhì)考核均合格。
（八）其他工作情況。加強(qiáng)力度治理高考、中考期間學(xué)校周邊在建工程建筑噪音污染問題，確保了高考、中考的順利進(jìn)行；組織了我縣20xx年度二級(jí)建造師考試事宜；按照市局有關(guān)文件要求，完成了我縣“十佳企業(yè)”、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作；按時(shí)完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息采集工作。
工程科工作總結(jié)10
20xx年1月25日，x總在公司總結(jié)表彰會(huì)上，明確提出了公司20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及各部門同事親密團(tuán)結(jié)的配合下，工程科工作開展順利，并較好的完成了公司交付的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理中的作用。
20xx年是公司快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大跨越的一年，工程科將進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的'工作措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
一、工作目標(biāo)
我們將以“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”為目標(biāo)，全面完成xx項(xiàng)目及xx一期二期施工任務(wù)，xx四期小高層及xx一期單位工程竣工，并做好各項(xiàng)目的月度驗(yàn)收工作。
二、工作措施
1、完善規(guī)章制度，使工程管理更上新臺(tái)階
進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。制定合理的獎(jiǎng)罰措施，完善施工管理及業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制。
2、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。
3、規(guī)范驗(yàn)收程序
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
4、完善售后維修工作
對(duì)于預(yù)交房工程，做到一戶一驗(yàn)，針對(duì)給排水管道漏水、門窗碰漆及開關(guān)插座不通等重點(diǎn)問題做到重點(diǎn)檢查，爭(zhēng)取減少后期維修工作量。
5、繼續(xù)做好月度驗(yàn)收工作
每月針對(duì)在建工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量狀況，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題、及時(shí)解決問題，不推不拖。及時(shí)了解各項(xiàng)目部工程實(shí)際情況，上報(bào)公司。
6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
針對(duì)目前工程實(shí)際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)優(yōu)，對(duì)樹立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)業(yè)績(jī)起到一定的促進(jìn)作用。
7、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
8、合理編排施工計(jì)劃
在計(jì)劃的編制和工程施工過程，保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，以確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
總之，通過對(duì)x總講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)xxxx及完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工程科工作總結(jié)11
一、崗位職責(zé)
主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運(yùn)行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺(tái)申報(bào)和建設(shè)。
二、工作思路
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)學(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定，執(zhí)行學(xué)院工作計(jì)劃、規(guī)章制度，以培養(yǎng)人才為中心，組織開展教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)，努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
�。ǘ┡�(shí)現(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高質(zhì)量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著落、件件有回音。不斷開拓創(chuàng)新，提升運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提高工作效率，務(wù)求工作實(shí)效。
�。ㄈ┝�(zhēng)在教科辦形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，營造團(tuán)結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹立政治嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的意識(shí)，珍視團(tuán)結(jié)，相互支持，始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項(xiàng)考核中爭(zhēng)先進(jìn)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三、主要工作業(yè)績(jī)
�。ㄒ唬┍究平虒W(xué)管理工作方面
1、克服人員不足的困難，保障日常教學(xué)穩(wěn)定進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校工作整體安排，礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個(gè)專業(yè)調(diào)整至化工學(xué)院，材料化學(xué)專業(yè)調(diào)整至材料學(xué)院。教科辦人員變動(dòng)也較大，一段時(shí)間內(nèi)教學(xué)干事沒有到位。在此情況下，材料學(xué)院74位教師承擔(dān)134門次課程的本科理論教學(xué)及29項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導(dǎo)組人員調(diào)整，協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導(dǎo)98節(jié)次，針對(duì)青年教師和新開課程，督導(dǎo)組聽課12門次，當(dāng)場(chǎng)聽課，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，教學(xué)督導(dǎo)取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè)，57名學(xué)生獲得了院級(jí)優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），14篇畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀。
2、專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革取得新成效。
本年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任調(diào)整后，積極組織20xx版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂，努力以專業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求，到課程體系、課時(shí)數(shù)量等方面進(jìn)行修訂，努力適應(yīng)新的要求。在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)組織的材料科學(xué)與工程專業(yè)于20xx年12月進(jìn)行了國家工程教育專業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)并受理，目前正在自評(píng)工作的緊張進(jìn)行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)，并赴鹽城工學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，取得良好成效。在校教研教改項(xiàng)目申報(bào)和結(jié)題方面，配合院教指委，進(jìn)行了4項(xiàng)結(jié)題，4項(xiàng)立項(xiàng)的院內(nèi)審核工作。配合院實(shí)驗(yàn)中心，參與組織申報(bào)的.材料科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓(xùn)，努力提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。
在20xx年“三大杯”教學(xué)競(jìng)賽中，積極組織籌備，鼓勵(lì)相關(guān)教室參賽，并協(xié)調(diào)教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗(yàn)的教師單獨(dú)輔導(dǎo)，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎(jiǎng)；在學(xué)生競(jìng)賽方面，大力鼓勵(lì)老師參與學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)，并且積極爭(zhēng)取學(xué)校教務(wù)處支持，20xx年度國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目中8個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目獲批立項(xiàng)，20xx—20xx年度國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收中，5項(xiàng)優(yōu)秀，13項(xiàng)良好，8項(xiàng)中1項(xiàng)合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材，1本教材獲全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎(jiǎng)。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業(yè)知識(shí)與技能競(jìng)賽，并在下半年完成頒獎(jiǎng)。
�。ǘ┭芯可逃芾砉ぷ鞣矫�
1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級(jí)研究生的調(diào)劑招生錄取期間，加班加點(diǎn)，圓滿完成了招生任務(wù)，20xx級(jí)共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。
2、深入實(shí)施研究生教育創(chuàng)新改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書協(xié)助下，努力進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐，我院全年累計(jì)獲得103人次的研究生創(chuàng)新性成果獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)29。405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱號(hào)； 3篇（賈進(jìn)、孫丹丹、張亞飛） 碩士論文獲得“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文”；1名（高增） 博士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”；2名（李良、熊耀） 碩士論文獲得“省級(jí)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。
3、加強(qiáng)國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國中福羅里達(dá)大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，并邀請(qǐng)了美國、克羅地亞等國家的2名學(xué)者來院開展交流。在此期間，積極配合，并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學(xué)學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時(shí)間，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平
20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高，努力研究教育教學(xué)方法，參與教育教學(xué)改革，上半年承擔(dān)本科材料專業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文，承擔(dān)《高分子材料》教學(xué)任務(wù)；下半年承擔(dān)《新型材料導(dǎo)論》課程教學(xué)任務(wù)；主持校級(jí)教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級(jí)教學(xué)成果2等獎(jiǎng)；新增研究生教改課題1項(xiàng)；指導(dǎo)本科學(xué)生曾獲全國大學(xué)生節(jié)能減排競(jìng)賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；指導(dǎo)1名碩士研究生，承擔(dān)1門研究生課程教學(xué)任務(wù)，并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”�？茖W(xué)研究方面：本年度積極參與科學(xué)研究，以第一作者發(fā)表CSCD核心期刊論文1篇，申報(bào)發(fā)明專利1項(xiàng)。
四、存在的問題和不足及今后改進(jìn)方法
20xx年度教科辦的各項(xiàng)工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升，但人員不足，業(yè)務(wù)不熟，是目前新進(jìn)人員的主要問題。
2、隨著學(xué)院發(fā)展速度加快，材料科學(xué)與工程專業(yè)的工程教育專業(yè)認(rèn)證，是一件迫在眉睫的大事。但自評(píng)工作中也發(fā)現(xiàn)很多問題，尚待解決。
3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)總量穩(wěn)定發(fā)展，服務(wù)社會(huì)能力不高，成果轉(zhuǎn)化不多，ESI影響力不足，需要積極主動(dòng)為廣大教師做好服務(wù)工作，促進(jìn)我院科研工作20xx年上個(gè)新臺(tái)階。
總結(jié)近一年來的工作，我覺得有所得也有所失，好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，不足之處也是院教科辦和我本人今后進(jìn)一步努力的方向。以上報(bào)告，請(qǐng)全院師生評(píng)議，歡迎對(duì)我及教科辦的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示誠摯的謝意。
工程科工作總結(jié)12
尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事：
大家好！
在重要繁忙中20xx年已顛末去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多�；厥兹陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不夠，推動(dòng)來歲工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請(qǐng)給予贊助和指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
一、本科室治理工作
依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，增強(qiáng)對(duì)部門維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求治理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如反省計(jì)劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進(jìn)和進(jìn)步。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)地點(diǎn)。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：
1、改造升級(jí)供水管線（魏集古村、姜樓南張王莊村子）共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高�？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計(jì)劃
在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的`節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度。
2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程。
3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
工程科工作總結(jié)13
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、已完成的工作
（1）注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊(cè)、變更工作。今年以來，共初審申報(bào)一級(jí)建造師初始注冊(cè)三批共21人、二級(jí)建造師初始注冊(cè)六批共51人、申報(bào)一、二建造師變更注冊(cè)二批共21人，初審申報(bào)監(jiān)理工程師變更注冊(cè)8人、初始注冊(cè)三批共11人。
�。�2）監(jiān)理、檢測(cè)和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)丙級(jí)升乙級(jí)2家，監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家。
（3）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級(jí)有關(guān)文件精神，按照上級(jí)的工作部署和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，扎實(shí)開展工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
�。�4）加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測(cè)企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報(bào)3起嚴(yán)重不良行為記錄，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
�。�6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個(gè)檢查組，按照考核辦法要求對(duì)各縣（市）建設(shè)局進(jìn)行考核，即將發(fā)出考核通報(bào)。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時(shí)消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個(gè)，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個(gè)，已處理到位11個(gè)，還有2個(gè)正在處理中。預(yù)計(jì)在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢(shì)分析工作會(huì)議，對(duì)全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會(huì)議上對(duì)這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，并要求立即整改到位�，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目均已整改到位，對(duì)情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項(xiàng)目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報(bào)嚴(yán)重不良行為各一次，
�。�7）按時(shí)按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項(xiàng)目社會(huì)反映良好。1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時(shí)。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場(chǎng)查勘。
�。�8）認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)督辦或群眾舉報(bào)投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級(jí)及群眾舉報(bào)的.工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實(shí)。
二、存在的問題
�。�1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個(gè)別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建筑市場(chǎng)行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對(duì)外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊(duì)伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
�。�1）認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。
�。�2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
�。�3）規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對(duì)房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。
�。�4）嚴(yán)格不良行為上報(bào)制度。按照《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個(gè)人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報(bào)告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
�。�5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時(shí)、不定期對(duì)我市在建房屋工程進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)到位。
工程科工作總結(jié)14
工程科20xx年上半年的各項(xiàng)工作，在主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室全體人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（國發(fā)〔20xx〕4號(hào)文件）、（內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號(hào)文件）、《中華人民共和國人民防空法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施辦法》，以自治區(qū)下達(dá)我盟的20xx年工作任務(wù)為重點(diǎn)，以全面提升科室人員工程建設(shè)管理能力，做好人防指揮所工程建設(shè)、已建工程維護(hù)管理、結(jié)建工程建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督為總體工作目標(biāo)，較好的完成了二○xx年上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、制定了工作計(jì)劃、工作職責(zé)和人員分工
工程科年初人員調(diào)整后，按辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和自治區(qū)下達(dá)二○xx年工作任務(wù)，制定了工程科二○xx年工作計(jì)劃、工作職責(zé)、科室人員進(jìn)行了分工。按工作計(jì)劃和辦領(lǐng)導(dǎo)要求全面開展工程科的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全科人員積極的參加辦公室組織的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合工程科的具體工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)人防法律法規(guī)，科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求全科每人講一課，每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法建設(shè)，依法管理的能力，使我盟人防工程建設(shè)沿著依法建設(shè)、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行。
三、人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利
人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)展順利，今年上半年已完成了工程主體建設(shè)，目前，工程科正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織整理工程建設(shè)資料，成立主體驗(yàn)收工作小組，爭(zhēng)取在六月中旬左右，對(duì)工程主體建設(shè)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。然后進(jìn)入室內(nèi)裝修，設(shè)備安裝階段。努力做好指揮所建設(shè)后期的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取早日投入使用。
四、依法修建結(jié)建防空地下室工作
20xx年，工程科堅(jiān)持以建為主，以收促建的原則，以興人防辦字〔20xx〕17號(hào)文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強(qiáng)人防工程建設(shè)的通知。積極的開展結(jié)合地面建筑修建結(jié)建防空地下室工作，到目前，落實(shí)結(jié)建協(xié)議四家，約結(jié)建面積xxxx平方米。對(duì)20xx年開工的結(jié)建工程跟蹤做好質(zhì)監(jiān)工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求，報(bào)建規(guī)范，資料齊全，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，及時(shí)審核批復(fù)。
上半年對(duì)科右中旗、突泉縣疏散基地建設(shè)、結(jié)建工程建設(shè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，協(xié)助科右中旗人防辦與建設(shè)單位簽訂結(jié)建協(xié)議書，結(jié)建面積xxxx平方米。并對(duì)疏散基地建設(shè)提出了指導(dǎo)性建議。到突泉縣實(shí)地察看了擬建結(jié)建防空地下室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并提出了建設(shè)的具體要求，對(duì)科右前旗續(xù)建結(jié)建工程提出了催建意見，對(duì)旗縣開展結(jié)建工作起到了促進(jìn)作用。
五、已建工程，平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理工作
為了確保已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程的安全使用，上半年工程科對(duì)已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程集中進(jìn)行了兩次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合使用工程出口不暢，設(shè)施損壞，應(yīng)急燈無法滿足正常使用，配電室、設(shè)備間堆放雜物等問題，及時(shí)的給承租方依法送達(dá)了書面整改意見書，要求限期改正，防止發(fā)生意外事故。做好平戰(zhàn)結(jié)合工程維護(hù)管理記錄，保證人防工程安全使用。
六、做好普通地下室的統(tǒng)計(jì)和工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息報(bào)送工作
科室安排專人負(fù)責(zé)烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計(jì)工程建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送工作，對(duì)烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好全盟工程建樹情況的.統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按區(qū)辦的要求，按季度及時(shí)上報(bào)我盟工程建設(shè)情況，按辦公室的要求，每月及時(shí)的上報(bào)工作信息。
七、下半年工作安排
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設(shè)工作，確保指揮所工程早日整體驗(yàn)收合格，交付使用。
（二）做好人防工程規(guī)劃編制工作。
按辦公室的工作安排，待烏市規(guī)劃批準(zhǔn)實(shí)施后，及時(shí)的啟動(dòng)人防工程規(guī)劃編制工作。
�。ㄈ├^續(xù)做好結(jié)建工程建設(shè)審批工作。
（四）做好自建工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案制定工作。
�。ㄎ澹┳龊萌朔拦こ叹S護(hù)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
（六）做好結(jié)建工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、備案工作。
�。ㄆ撸┳龊萌朔拦こ滩渴鹗疽鈭D制定工作。
�。ò耍┩瓿煽剖移渌麡I(yè)務(wù)工作，按自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成工程科全年工作。
工程科工作總結(jié)15
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工，向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團(tuán)造價(jià)管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年工作總結(jié)：
20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。二期工程結(jié)算總報(bào)403份，總計(jì)金額30753.0898萬元。
其中，二十冶共報(bào)結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計(jì)20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計(jì)8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報(bào)結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計(jì)金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報(bào)結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計(jì)890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對(duì)如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報(bào)工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。
二、三期工程的月進(jìn)度審核
隨著三期工程開工，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開始進(jìn)行：總報(bào)量為12995.4841萬元，審批7627.20xx萬元，審減5368.2765萬元，核減率41% 。其中二十冶報(bào)5063.456萬元，審批3454.4055萬元，審減16xx.0505萬元，核減率32%；
中冶京唐報(bào)7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號(hào)前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出當(dāng)月工程量報(bào)表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報(bào)金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額xx04.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個(gè)子目、每一項(xiàng)都是經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因?yàn)榇蟛糠旨几捻?xiàng)目國家沒有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握；在這種情況下，又要把工作按時(shí)完成，又要嚴(yán)格把住資金投入這個(gè)關(guān)口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個(gè)問題呢？這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場(chǎng)，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié)，認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟，把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會(huì)貫通。他們?cè)谝贿呌涗浖几墓こ淌┕み^程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識(shí)，為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料，最后準(zhǔn)確，及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門共完成技改工程結(jié)算份，共計(jì)金額0000萬元。
五、臨時(shí)性造價(jià)工作
我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報(bào)價(jià)147萬元。因施工方是指定的施工單位，唯獨(dú)一家，集團(tuán)有關(guān)人員多次與其談判，報(bào)價(jià)一直談不下來。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報(bào)價(jià)，在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，后發(fā)現(xiàn)了其報(bào)價(jià)的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。
20xx年報(bào)外審結(jié)算共000 0000萬元，審批00000萬元，審減0000萬元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)。回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)決算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問題，
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對(duì)于工程簽證認(rèn)識(shí)不深，圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)決算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對(duì)民用，化工項(xiàng)目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
20xx年工作計(jì)劃：
20xx年的工作主要包括：三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、零星技改項(xiàng)目結(jié)算、部門員工的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容。
一、預(yù)結(jié)算工作
20xx年三期工程將順利投產(chǎn)，三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在20xx年開工建設(shè)，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開始進(jìn)行。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進(jìn)行著。20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，為確保工作能夠按時(shí)順利的完成，在20xx年的工作中，要求各專業(yè)組甚至細(xì)化到每個(gè)人都要制定詳細(xì)的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，為了是工作更加有計(jì)劃性和條例性，在工作中可以按計(jì)劃一步一步的實(shí)施，避免了責(zé)任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個(gè)人都有強(qiáng)烈的工作使命感，每個(gè)人的工作更加有條理性。
二、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，且變動(dòng)頻繁，使計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是十分重要的。
在員工的培養(yǎng)方面：
1、技能培養(yǎng)，首先，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，最后讓各個(gè)專業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，提高綜合能力使其能夠更好的'勝任現(xiàn)在的崗位，更好的服務(wù)于公司，貢獻(xiàn)于社會(huì)，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。
2、加強(qiáng)思想教育，首先，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)旭陽文化，嚴(yán)格遵守旭陽勞動(dòng)紀(jì)律，使員工的發(fā)展更符合旭陽的發(fā)展潮流，愛崗敬業(yè)；其次是勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當(dāng)做一種習(xí)慣從點(diǎn)滴做起；再次是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在工作中無論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)施工單位都應(yīng)熱情服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，言行一致；最后思想、作風(fēng)方面，通過檢討會(huì)、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進(jìn)措施。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
在隊(duì)伍建設(shè)方面，既要責(zé)任分工明確，又要充分合作、相互配合、團(tuán)結(jié)一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動(dòng)性，充分授權(quán)，挖掘每一個(gè)員工的工作潛力，發(fā)揮其最大作用，同時(shí)，也會(huì)是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機(jī)會(huì)，每一次鍛煉都會(huì)有長足的進(jìn)步。工作要明確責(zé)任，對(duì)失誤要嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，全心全意才能做好工作。制定獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神，為公司建設(shè)更好的服務(wù)。鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流，組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹立勇往直前、共贏共榮的信念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一致行動(dòng)的協(xié)調(diào)性。
我作為一個(gè)0000預(yù)算科的領(lǐng)導(dǎo)者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊(duì)伍，創(chuàng)造一番成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新的一年來到了,對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
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