個(gè)人年度自查報(bào)告(14篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的個(gè)人年度自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人年度自查報(bào)告1
一、自查方式
根據(jù)鎮(zhèn)三治三提辦的要求，結(jié)合辦公室工作，多種方式查找問題。
一是聽取同事意見自查。聽取同事意見，對工作、生活中的不足積極自查。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評、同事建議，找出自已的問題并整改。
二是對比先進(jìn)典型自查。通過報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等渠道，學(xué)習(xí)全市治庸問責(zé)中的先進(jìn)典型，對比單位優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工學(xué)習(xí)、工作好的方法，從他們優(yōu)良品德和作風(fēng)中找出自已與先進(jìn)典型的`差距。
三是學(xué)習(xí)文件精神自查。認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣相關(guān)文件精神，領(lǐng)會實(shí)施“三治三提”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動的各項(xiàng)要求，結(jié)合工作實(shí)際查找，找出自己在學(xué)習(xí)、工作等方面的“庸、懶、散”現(xiàn)象。
二、存在的問題
從自己在辦公室工作的一段時(shí)間來看，從“三治三提”的相關(guān)要求上看，還存在很多的問題和不足。
1、日常工作中與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體的業(yè)務(wù)工作中思路不寬。
2、思想上認(rèn)識不足。具體表現(xiàn)在：一是思想上自暴自棄；二是行動上自由散漫。三是學(xué)習(xí)上退步不前。四是物質(zhì)上尋求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、自調(diào)到辦公室一段時(shí)間的我來說，自我感覺接受新專業(yè)知識的能力不足，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間、動力、深度、力度還不夠。
三、整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)在政治、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，努力用治庸問責(zé)的要求約束自己、提高自己，從而使自己政策理論水平和實(shí)際工作能力適應(yīng)本職需要，適應(yīng)形勢任務(wù)需要，以不斷提高工作的整體質(zhì)量和全心全意為居民群眾服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)。注意在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作，養(yǎng)成邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做的好習(xí)慣；注意責(zé)任心的培養(yǎng)，遇到錯(cuò)誤的事情主動指出，碰到工作上的困難積極想辦法解決。加強(qiáng)自己的主人翁意識，全身心為其服務(wù)。
個(gè)人年度自查報(bào)告2
今年以來，通過學(xué)習(xí)省、市、縣縣下發(fā)文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真對照“十個(gè)嚴(yán)禁”嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，檢查自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識，查找不足，認(rèn)識和警醒自我。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，認(rèn)識到自己存在著以下幾個(gè)方面的不足。
1、工作作風(fēng)上存在差距
深入基層調(diào)查研究，解決問題不夠。日常工作忙于事務(wù)，應(yīng)付會議、材料、主動深入村解決問題的不多，應(yīng)付的多，幫助村，為農(nóng)村、為企業(yè)解決實(shí)際困難的主動性不夠。
2、開拓創(chuàng)新意識上有差距
工作多停留在微觀的事務(wù)性的工作層面上，對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析少大局觀較差。在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作方面還想得不多，做得不夠，存在滿足于做好的工作，完成任務(wù)的現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)先進(jìn)、爭一流的勁頭，主動想大事、議大事、干大事顯得不夠。總之工作忙碌于重復(fù)性、套路性、程序化的工作。
3、為民服務(wù)質(zhì)量上有差距
在接待來訪人員的.時(shí)，態(tài)度較冷硬，耐心不夠。服務(wù)意識還不強(qiáng)，主動性差，辦事情不多，工作上有應(yīng)付、被動為難的現(xiàn)象。掌握農(nóng)村信息不多，有針對性的開展服務(wù)較少，少數(shù)干部對工作缺乏嚴(yán)格要求，存在辦事拖拉的問題，影響辦事效率，有些方面缺乏應(yīng)有的政策水平、業(yè)務(wù)知識、工作方法等問題。
4、組織紀(jì)律上有差距
主要是在用餐上執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)，偶爾也存在工作日午餐喝酒、接受宴請等問題。
在作風(fēng)建設(shè)上存在上述問題，究其原因，主要是理論學(xué)習(xí)有所松懈，黨性修養(yǎng)還不嚴(yán);宗旨意識所有淡化，能力水平還不夠;工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，進(jìn)取精神還不強(qiáng)。
整改措施和努力方向
針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開展自我批評，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，全心全意為人民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，從自身做起，做群眾的貼心人。扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和各業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念，增強(qiáng)法紀(jì)意識。樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己工作的能力;要在解決際問題上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力;加強(qiáng)與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權(quán)力、金錢、名利，時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感，堂堂正正做人。在思想作風(fēng)上堅(jiān)持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事，切實(shí)肩負(fù)起糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的重任。在工作作風(fēng)上堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干，滿腔熱情地幫助人民群眾解決實(shí)際問題和困難。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實(shí)際、深入基層，深入群眾，察民情，分民憂，解民怨，讓群眾共享改革成果。在功名得祿方面堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動;行動上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，不計(jì)得失，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在生活上嚴(yán)格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
3、轉(zhuǎn)變變觀念，加強(qiáng)為民服務(wù)意識。要做到親民、愛民、為民，做到貼近民心，貼近民情，貼近民意，要解決人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題。
4、自覺遵守工作紀(jì)律。一是嚴(yán)格紀(jì)律，遵守上級規(guī)定。二是嚴(yán)格考勤制度，獎懲分明。三是堅(jiān)持下鄉(xiāng)吃派飯，不搞大吃大喝。
個(gè)人年度自查報(bào)告3
一、存在問題
�。ㄒ唬┕ぷ髫�(zé)任上有差距。一方面，有自我滿足的情緒，開展工作只安于表面，不能夠很好地深入實(shí)際，處理問題的方法比較簡單；另一方面，存在僵化的思想，平時(shí)開展工作多滿足于傳達(dá)了、布Z了、安排了，對工作跟蹤落實(shí)的力度不夠。
（二）工作效率上有差距。局目前應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)自動化辦公系統(tǒng)，但平時(shí)工作還是習(xí)慣傳統(tǒng)的方式，對紙質(zhì)文件看得多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用的少，致使很多時(shí)候辦公室發(fā)來的文件不能得到及時(shí)處理，拖延了辦理時(shí)間，使工作效率不能滿足現(xiàn)代辦公的需求。
（三）工作創(chuàng)新上有差距。雖然思想上有開拓創(chuàng)新的良好意愿，但每到實(shí)際工作時(shí)，缺會產(chǎn)生顧前顧后、畏首畏尾的思想，生怕以新的方式處理問題會產(chǎn)生更多的新情況、新問題，至使工作陷入被動，從而放不開手腳。同時(shí)，也比較缺乏創(chuàng)新的意識，工作方式方法還不夠靈活。
二、問題根源
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素作用，但更多地是主觀因素造成，這段時(shí)間，結(jié)合學(xué)習(xí)，對自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，概括起來，主要有：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)學(xué)習(xí)的積極性不高，求知欲望不強(qiáng)，雖然對有關(guān)的文件精神和法律法規(guī)都進(jìn)行學(xué)習(xí)，但投入的時(shí)間卻略有不足。首先，對政策精神的學(xué)習(xí)大多滿足于大體領(lǐng)會，而沒能夠深入細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí)；其次，與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容就關(guān)注得多一點(diǎn)，與業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容就涉獵較少；再次，自己對電腦應(yīng)用的不甚熟悉，也沒有積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就導(dǎo)致對新事物、新知識的掌握不夠充分，從而造成自己在創(chuàng)新意識方面的底蘊(yùn)不足，也降低了工作的效率。
�。ǘ┧枷胍蟛桓摺Ｆ綍r(shí)個(gè)人對工作的態(tài)度不夠積極，熱情不夠高漲，雖然所抓的工作都按部就班地開展，但思想上卻存在松懈，對工作的要求卻略有不足20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告。首先，個(gè)人有時(shí)存在著我已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)了，年齡也大了，過去辛辛苦苦干了那么多年，現(xiàn)在可以放松一下的思想情緒；其次，有時(shí)存在不求有功但求無過的'思想，平時(shí)只滿足于簡單地完成本職工作，創(chuàng)一流業(yè)績的意識不夠強(qiáng)。這樣就導(dǎo)致工作作風(fēng)較為浮躁，從而使自己在工作責(zé)任上存在不足。
篇三：作風(fēng)建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告
奮好學(xué)，學(xué)以致用；心系群眾，服務(wù)人民；真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)，廉潔從政；生活正派，情趣健康），從世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀、地位觀、利益觀等方面深入分析原因，認(rèn)真查擺自己存在的問題和不足�，F(xiàn)將自查情況作如下報(bào)告：
一、存在問題和不足
1、深入學(xué)習(xí)不夠
五年來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。組織黨政辦人員集中學(xué)習(xí)少，導(dǎo)致個(gè)別同志不學(xué)無術(shù)，作風(fēng)飄浮，思想松懈，影響工作，自己有主要責(zé)任。
2、在工作實(shí)效上有差距
一是在“快”字的體。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，有時(shí)站所其他同志請幫忙打印業(yè)務(wù)資料，以任務(wù)重為由推遲。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常深入窗口，深入實(shí)際，特別是與同志們談心交流少，對同志們的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實(shí)、會前準(zhǔn)備上做得不夠細(xì)致，在一定程度上說，只是充當(dāng)了“復(fù)印機(jī)”和“傳聲筒”，工作上出現(xiàn)一些問題。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強(qiáng)，有的工作有時(shí)只求過得去、不求過得硬，甚至放低了標(biāo)準(zhǔn)，對自己要求高，對身邊人員要求少。五是在“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作上的細(xì)枝末節(jié)，抓具體的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)，如文稿的打字、校對、繕印、收發(fā)登記等做得不細(xì)。六是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。自己辦事急，說話直，忙起來批評人有時(shí)不講究藝術(shù)，方法用得不當(dāng)，讓人架不住，難以理解，導(dǎo)致有些同志引起誤解，事后自己也后悔。七是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時(shí)還有急躁情緒20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告工作報(bào)告。八是“管”字
上不突出，特別在辦公室人員的管理上，搞得手忙腳亂，心浮氣躁，顧此失彼，沒有教育管理好身邊的工作人員，導(dǎo)致辦公室人員綜合能力差，辦事效益不高。
3、艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)
犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松，辦公室工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家，做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。
4、勤儉節(jié)約方面存在不足
長期以來，自己一直從事辦公室的工作，總覺得輕車熟路，在改革創(chuàng)新上不求突破，特別是對文書處理、接待管理、車輛管理等方面創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、在團(tuán)結(jié)共事方面還需努力
圍繞樹立自己良好的辦公室形象，雖然注重加強(qiáng)了自身的鍛煉和修養(yǎng)，注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己，但有時(shí)也有隨大流的思想。
在以上思想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底還是私心雜念在作怪，說白了，還是自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀有問題，還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。
個(gè)人年度自查報(bào)告4
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會、內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療保障局、內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于開展20xx年健康扶貧工作檢查的通知》(內(nèi)衛(wèi)扶貧字〔20xx〕359號)要求，我局對承擔(dān)的健康扶貧工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視和國家成效考核指出問題整改情況
整改進(jìn)展情況：一是4月1日區(qū)委召開了中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見整改推進(jìn)會，對臨河區(qū)整改工作再安排再部署，通報(bào)了全區(qū)整改工作中存在的'問題，明確了下一步整改任務(wù)和措施，我局及時(shí)組織干部職工進(jìn)行了專項(xiàng)傳達(dá)學(xué)習(xí)。二是根據(jù)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員變化，及時(shí)調(diào)整了區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《臨河區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，各部門結(jié)合實(shí)際完善了工作機(jī)制，我局確定專門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。三是7月底組織衛(wèi)健委、醫(yī)保局、扶貧辦、住建局等行業(yè)部門進(jìn)行入戶排查，對全區(qū)精準(zhǔn)扶貧戶、正常脫貧戶和穩(wěn)定脫貧戶逐戶進(jìn)行了走訪，對相關(guān)扶貧政策進(jìn)行了面對面宣傳。
關(guān)于自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見第10條指出“有關(guān)職能部門工作職責(zé)分工不夠科學(xué)，沒有形成脫貧攻堅(jiān)合力”的問題。
從4月份開始我局認(rèn)真開展自查，建章立制，部門協(xié)調(diào)聯(lián)動以來，到8月中旬，在解決了健康扶貧經(jīng)辦領(lǐng)域存在的落實(shí)脫貧攻堅(jiān)分工責(zé)任不夠明確到位，作用發(fā)揮、攻堅(jiān)合力不足問題后，臨河區(qū)醫(yī)保局重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)保扶貧政策宣傳和工作實(shí)施。具體情況如下：
一是加強(qiáng)醫(yī)保扶貧政策宣傳工作。按中央、自治區(qū)和巴彥淖爾市扶貧工作部署，近期扶貧工作的“兩提高、兩降低”調(diào)整為“一提高、一降低”。我局利用下村入戶、簽約服務(wù)、送醫(yī)配藥等活動下大力氣做好解釋宣傳工作，避免層層加碼，吊高群眾胃口，取得群眾理解，維護(hù)社會和諧。
二是做好醫(yī)保扶貧服務(wù)工作。貫徹落實(shí)好醫(yī)保扶貧各項(xiàng)政策，確保建檔立卡貧困人口就醫(yī)“一網(wǎng)通辦”和“一站式”報(bào)銷，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行建檔立卡貧困人口門診慢性病送醫(yī)配藥政策。截止8月底，共為137人、287人次開展送醫(yī)配藥服務(wù)，財(cái)政專項(xiàng)扶貧兜底基金支付3.3萬元。
三是做好醫(yī)療救助工作。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)救助完成后，我局從6月底醫(yī)療救助工作開展以來，第一時(shí)間完成了建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助報(bào)銷。
二、健康扶貧“三個(gè)一批”行動計(jì)劃落實(shí)情況
我區(qū)扎實(shí)推進(jìn)健康扶貧“三個(gè)一批”行動計(jì)劃，區(qū)衛(wèi)健委、扶貧辦、醫(yī)保局聯(lián)合制定了《臨河區(qū)建檔立卡貧困人口慢性病配以送藥實(shí)施細(xì)則》和《臨河區(qū)進(jìn)一步完善建檔立卡貧困人口慢性病送醫(yī)配藥實(shí)施辦法(試行)》，完成了對符合醫(yī)保慢性病條件的貧困患者的鑒定工作，并于6月由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了送醫(yī)配藥工作，對送醫(yī)配藥報(bào)銷資金現(xiàn)已全部撥付到位。
三、建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保、醫(yī)療救助情況
至20xx年8月底，建檔立卡貧困人口住院768人次，發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用484.36萬元，醫(yī)保支付294.85萬元，大額醫(yī)保支付21萬元，醫(yī)療救助支付73萬元，綜合支付比例達(dá)到了80%。為方便建檔立卡貧困人口醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷，保證相關(guān)費(fèi)用及時(shí)拔付到位，我局認(rèn)真落實(shí)建檔立卡貧困人口縣域內(nèi)一站式報(bào)銷實(shí)施辦法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障報(bào)銷“一門受理、一網(wǎng)通辦”的目標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行建檔立卡貧困人口門診慢性病送醫(yī)送藥政策。至20xx年8月底，共為137人287人次送醫(yī)送藥，財(cái)政專項(xiàng)扶貧兜底基金支付3.3萬元。
在脫貧攻堅(jiān)中主要存在兩個(gè)問題，一是各部門未形成攻堅(jiān)合力;二是建檔立卡貧困人員對基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策及辦事流程仍不熟悉。針對以上兩點(diǎn)，我局與區(qū)扶貧辦、衛(wèi)健委、民政局等部門多次進(jìn)行會商，研究解決問題的辦法、措施，并與區(qū)衛(wèi)健委聯(lián)合出臺《臨河區(qū)進(jìn)一步完善建檔立卡貧困人口慢性病送醫(yī)配藥實(shí)施辦法(試行)》，在7月的健康扶貧攻堅(jiān)聯(lián)合摸排任務(wù)中，我局已印制專門的宣傳資料，并安排相關(guān)工作人員利用下村入戶、簽約服務(wù)、送醫(yī)配藥等活動對醫(yī)療保障扶貧政策進(jìn)行深入宣傳。
個(gè)人年度自查報(bào)告5
本學(xué)期我擔(dān)任七年級(9)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，全心撲在班級管理工作上�，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。
一、熱愛自己的教育事業(yè)
我覺得，既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，你就會設(shè)計(jì)它的未來，把每天的每一步當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過程。
你把教育當(dāng)作事業(yè)去做，你就會付出自己的精力和心血，而且會創(chuàng)造性的開展工作，你就會熱愛自己的教育事業(yè)，就會熱愛自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。
我是這么想的，我們都知道，一個(gè)學(xué)生，如果是被動地學(xué)習(xí)，把讀書當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時(shí)時(shí)事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書育人”放在第一位，增強(qiáng)工作責(zé)任心，時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，本著“多干實(shí)事，少發(fā)牢騷”的精神，無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動，快樂著自己的快樂，盡力做好份內(nèi)的每件事情。
二、建立完善的班干部隊(duì)伍
除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外，我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項(xiàng)費(fèi)用及班費(fèi)收支的生活委員、值日小班主任、宿舍長等。當(dāng)然，在衛(wèi)生方面，值日分工相當(dāng)明確，并有專職人員檢查。
一級管理：六名班委負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。
二級管理：組長副組長分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。
三級管理：學(xué)科課代表負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)輔助任課老師的工作。
四級管理:職責(zé)長，負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作。
三、對班級實(shí)施品德量化管理制度，狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生
一個(gè)班級，就是一個(gè)大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛，不遷就，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動他們的`積極因素。
公正對待每個(gè)學(xué)生也很重要。因此，平時(shí)處理班級事務(wù)，無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進(jìn)等)，我都堅(jiān)持公正這一原則，博得全體學(xué)生的信任。
六、認(rèn)真細(xì)致做好思想工作，積極配合任課老師，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績
七年級的學(xué)生對初中生活還不能完全適應(yīng)，很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多，產(chǎn)生了畏難心理，成績常有起伏，對學(xué)習(xí)會失去信心。如何幫助這些學(xué)生過好這個(gè)關(guān)，成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn)，我做了以下幾個(gè)方面的具體工作：
1.在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛，不遷就，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動他們的積極因素。
2.積極配合各任課教師，做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法，部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此，我一方面深入學(xué)生，了解學(xué)生思想動態(tài)，及時(shí)做好調(diào)解說服工作;另一方面，我主動與各任課教師進(jìn)行交流，不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們，與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中，我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽，能和睦相處。
七、真心付出，碩果累累
1.“學(xué)雷鋒”活動中被評為優(yōu)秀班集體。
2.歌詠比賽榮獲二等獎。
3.舉行的大型考試中名列年級第一。
經(jīng)過自己不懈的努力，我所帶班級學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活，在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論，提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平，同時(shí)將繼續(xù)努力，讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分，健康地發(fā)展，健康地成長。
個(gè)人年度自查報(bào)告6
今天的工作會議是在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)生深刻變化，總行新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實(shí)施，我們xxxx支行的生存發(fā)展面臨生死挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會議。這次會議，既是一次統(tǒng)一思想、樹立信心的務(wù)虛會，也是一次推動工作，謀劃發(fā)展的務(wù)實(shí)會，所謂“務(wù)虛會”，主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總行工作會議精神，研究探討“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什么樣的干部員工隊(duì)伍、朝著一個(gè)什么樣的方向發(fā)展?”的重大問題，動員全行干部員工，努力提升經(jīng)營能力和綜合素質(zhì)，推動xxxx支行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破。所謂“務(wù)實(shí)會”，主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)分析20xx年各項(xiàng)工作，安排20xx年經(jīng)營工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、激發(fā)干勁，攻堅(jiān)克難、謀劃發(fā)展，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)長期完不成經(jīng)營指標(biāo)和綜合考評排名最后的被動局面。
這次會議還進(jìn)行了一項(xiàng)改革，改變過去只有領(lǐng)導(dǎo)講話的慣例，改由各支行、部門進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)去年的經(jīng)營工作，找出發(fā)展癥結(jié)、正確分析形勢、正視問題差距、采取應(yīng)對措施、謀劃今年的工作，目的只有一個(gè)，就是要找出差距、明確目標(biāo)、制定措施、迎頭趕上，下面，根據(jù)會議安排，我講五個(gè)方面的意見。
一、20xx年工作簡要回顧
20xx年，我行緊緊圍繞總行的發(fā)展規(guī)劃與各項(xiàng)工作部署，按照“抓營銷、防風(fēng)險(xiǎn)、求突破、保穩(wěn)定”的總體要求，以強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和加快實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為依托，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，強(qiáng)化營銷手段，克服諸多困難，基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，但各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)完成不理想，特別是存款指標(biāo)距全年計(jì)劃任務(wù)仍有較大差距。
截至20xx年末，我行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：①實(shí)現(xiàn)存款總額萬元，較年初萬元減少萬元，完成全年新增計(jì)劃萬元的-%;實(shí)現(xiàn)日均存款萬元，較年初萬元增加萬元，完成全年新增計(jì)劃萬元的%。②實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款總額萬元，較年初萬元增加萬元，完成貸款凈增額計(jì)劃萬元的%;其中，個(gè)人貸款萬元，凈增額萬元，完成新增計(jì)劃萬元的%。③按五級分類口徑劃分，不良貸款余額為萬元，超出控制指標(biāo)萬元，貸款綜合收息率為%，完成年度收息率計(jì)劃的%。④全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。⑤全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。全年無經(jīng)濟(jì)、治安案件及重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、主要經(jīng)營管理工作開展情況
去年以來，面對17種植煥因素和困難，區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā)，提出了樹立信心、嚴(yán)抓管理、積極營銷、防范風(fēng)險(xiǎn)、在加快發(fā)展中解決問題的經(jīng)營思路，為此，著重做了以下幾個(gè)方面的工作17
(一)繼續(xù)加大營銷力度，推動存款工作發(fā)展。
在總行公司金融、零售業(yè)務(wù)等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下，一是根據(jù)總行下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)，在最短的時(shí)間內(nèi)，將任務(wù)指標(biāo)分解到各支行。二是通過召開經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)專題會、營銷工作促進(jìn)會、存款工作督導(dǎo)會等形式，找差距、定措施、鼓干勁，集思廣義，共同研究探討經(jīng)營思路。三是領(lǐng)導(dǎo)班子把存款營銷工作確立為加快支行有效發(fā)展的“重點(diǎn)工程”，激發(fā)和引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化“營銷立行”、“客戶立行”、“行興我榮、行衰
我恥”的經(jīng)營理念。四是建立了“領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶經(jīng)理抓重點(diǎn)戶、支行抓目標(biāo)戶、柜臺抓一般戶”的營銷工作體系，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)營銷。五是全年先后開展了“啟新送福、成您所想”、“金融知識萬里行”、“e金通”、“打擊非法集資”等進(jìn)社區(qū)宣傳活動，開展了“消滅負(fù)增長、對公業(yè)務(wù)綜合營銷競賽”、“大干九十天，存款營銷競賽活動”。六是區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督導(dǎo)存款負(fù)增長的支行，突出“抓弱、抓差、抓進(jìn)度、抓營銷，現(xiàn)場解決經(jīng)營問題”的特點(diǎn)，幫助支行尋找新的存款增長點(diǎn)，努力縮小各經(jīng)營支行間的差距。七是對任務(wù)完成差的支行長進(jìn)行問責(zé)談話，督促支行盡快扭轉(zhuǎn)存款營銷的被動局面。
(二)營銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
根據(jù)總行去年的信貸投放計(jì)劃以及本地的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，一是制定了“細(xì)分市場、強(qiáng)化營銷、優(yōu)化投放、擴(kuò)大規(guī)�！钡臓I銷政策，著力推進(jìn)信貸客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，不斷擴(kuò)大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資源。二是針對我行信貸資產(chǎn)規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀，積極挖掘和儲備各類優(yōu)質(zhì)客戶資源，不斷開拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。三是在去年與xxxx集團(tuán)總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與xxxx集團(tuán)有限公司簽署開通了銀企直連協(xié)議，并先后向xxxx經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)放了xx億元委托貸款。四是加快發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競爭力，在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下，積極營銷小額質(zhì)押、個(gè)人住房、助業(yè)貸款等個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理工作。首先是按照貸后管理辦法，繼續(xù)強(qiáng)化貸后監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，密切關(guān)注存量集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)隱患，定期與不定期地對貸款戶進(jìn)行檢查、走訪，了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)實(shí)行精細(xì)化管理，夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)
在基礎(chǔ)管理方面，全年緊緊圍繞提升員工素質(zhì)、注重案件防范、強(qiáng)化安全保衛(wèi)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)積極開展各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)員工教育，適應(yīng)支行發(fā)展需要。組織了各崗位序列員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合柜員序列員工點(diǎn)鈔、應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)制度的測試，邀請了總行會計(jì)結(jié)算部、保衛(wèi)部的講師來我行進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座，通過有計(jì)劃和有組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和熟練掌握業(yè)務(wù)技能的能力，為支行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。二是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)經(jīng)營管理的法規(guī)、制度、文件及會議精神，真正做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化。三是在總行的大力支持下，完成了xxxx支行的新址裝修開業(yè)、營業(yè)室和xxxx支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面，先后出臺了《xxxx支行考核管理辦法》、《xxxx支行客戶經(jīng)理考核管理辦法》，《xxxx支行個(gè)人客戶經(jīng)理考核管理辦法》、《xxxx支行綜合柜員基本效益工資考核辦法》、《xxxx支行營銷業(yè)績確認(rèn)辦法》、《xxxx支行客戶經(jīng)理營銷費(fèi)用激勵(lì)辦法》、《xxxx支行業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)補(bǔ)充細(xì)則》等六個(gè)辦法和一個(gè)細(xì)則，加大對支行和全各崗位考核力度。五是認(rèn)真履行案件防控和安全保衛(wèi)工作職責(zé)。通過創(chuàng)新完善案防機(jī)制，加大員工不良行為的排查力度，確保了實(shí)現(xiàn)全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善服務(wù)工作管理制度。圍繞年度的經(jīng)營工作，著力抓好服務(wù)工作制度建設(shè)，通過召開專題服務(wù)會，召開晨會等方面入手，使我行的整體服務(wù)水平有了一定的提升。七是是組織開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的雙節(jié)安全檢查工作。修訂完善《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理辦法》，進(jìn)一步明確了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內(nèi)容，開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防演練，著力推進(jìn)“平安支行”建設(shè)。有力地促進(jìn)和保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、經(jīng)營管理工作中存在的主要問題
去年以來，經(jīng)過支行上下的不懈努力，我行基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。但各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)，特別是存款指標(biāo)距全年計(jì)劃任務(wù)的差距還在不斷加大，與兄弟支行的快速發(fā)展仍有很大差距。支行的經(jīng)營工作面臨嚴(yán)峻形勢，主要表現(xiàn)在：
(一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展依舊緩慢，經(jīng)營規(guī)�！捌款i”仍未解決。從經(jīng)營業(yè)績來看，去年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較差，與計(jì)劃任務(wù)差距較大，特別是存款指標(biāo)任務(wù)，轄屬xx家支行基本都是負(fù)增長，沒有完成新增計(jì)劃利潤指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)、非貼現(xiàn)貸款投放、國際業(yè)務(wù)等方面依舊未取得突破發(fā)展，優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)投放能力與精細(xì)化管理水平仍需加強(qiáng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型并未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。
(二)各支行業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，在全行考核排名堪憂。在去年全行新增存款指標(biāo)完成排名中，我行的存款余額、日均增長指標(biāo)均排在兄弟行最后的位臵。截至去年12月末，我行轄屬xx家支行中，僅有xx家經(jīng)營支行存款余額較年初略有增長，有xx家支行存款規(guī)模仍在xx億元以下，從總行對經(jīng)營支行20xx年的綜合考評等級排名結(jié)果來看，xx家等級全部有所下降，在總行通報(bào)的全行xxxx家經(jīng)營支行綜合考核排名中，我行就有xx家支行排在后十位。
(三)干部員工安于現(xiàn)狀現(xiàn)象嚴(yán)重，精神面貌亟需改變。面對多年經(jīng)營業(yè)績不佳和經(jīng)營形勢不利的影響，造成了一是支行長、部門經(jīng)理缺乏一種敢于擔(dān)當(dāng)、善于迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神，應(yīng)對和駕馭經(jīng)營困難的能力不足，遇到困難辦法不多，措施不力，聽之任之。二是面對經(jīng)營困難，壓力傳導(dǎo)不到位，知恥后勇、你追我趕的'競爭態(tài)勢還未全面形成。三是支行干部員工的危機(jī)意識，拼搏意識不強(qiáng)，且普遍存在著畏難埋怨，等待觀望，得過且過，不思進(jìn)取的思想，這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了支行的生存與發(fā)展。
從以上存在的三個(gè)方面問題來看，我行今年的經(jīng)營形勢會更加復(fù)雜，更加緊迫，經(jīng)營壓力會愈來愈大，我想，現(xiàn)在我們已經(jīng)無路可退，只有加快發(fā)展才是應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境、化解經(jīng)營矛盾、打好經(jīng)營翻身仗的應(yīng)對之策，只有我們每位干部員工始終保持強(qiáng)烈的自信心和憂患意識、團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力、扎實(shí)工作、主動作為，才能贏得發(fā)展的主動權(quán)，才能取得經(jīng)營工作的新突破。
四、20xx年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營思路
根據(jù)總行的總體發(fā)展規(guī)劃，我行今年的經(jīng)營管理工作發(fā)展目標(biāo)是：
1、存款類計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)存款總額新增萬元，同比增幅為%，其中對公余額新增萬元，儲蓄存款余額新增萬元。20xx年日均存款新增計(jì)劃為萬元，同比增幅為%，其中，對公日均存款新增萬元，儲蓄日均存款新增萬元。
2、中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入總額萬元，其中會計(jì)結(jié)算類收入萬元，個(gè)人金融業(yè)務(wù)類收入萬元，國際業(yè)務(wù)類收入萬元，電子銀行業(yè)務(wù)收入萬元，公司金融及信貸業(yè)務(wù)類收入萬元。
3、價(jià)值客戶指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)價(jià)值客戶計(jì)劃新增戶，其中對公價(jià)值客戶計(jì)劃新增戶，個(gè)人價(jià)值客戶計(jì)劃新增戶。
4、信貸類計(jì)劃指標(biāo)：全年非貼現(xiàn)貸款投放凈增計(jì)劃為萬元，其中包括個(gè)貸萬元、小微企業(yè)貸款萬元。不良貸款控制計(jì)劃余額按照五級分類為萬元，貸款綜合收息率為x%。
5、國際業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)：完成國際結(jié)算量萬美元，外幣對公日均存款萬美元。
6、利潤計(jì)劃指標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤萬元。
圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，今年我行的經(jīng)營管理工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)總行20xx年工作會議精神，堅(jiān)持以目標(biāo)和價(jià)值客戶為中心，以市場需求為導(dǎo)向，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以提升經(jīng)營效益為核心，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，以完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為依托，不斷提高經(jīng)營管理工作的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)效性。以新方法、新措施不斷加快解決束縛經(jīng)營發(fā)展的各種不利因素和經(jīng)營管理中的各種矛盾，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的新突破。
實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo)是我們應(yīng)對經(jīng)營資源匱乏、經(jīng)營環(huán)境惡化，確保支行可持續(xù)發(fā)展的基本要求。為此，全行上下要振奮精神，開拓創(chuàng)新，以更大的決心和勇氣，以更加有力的措施，積極做好今年各項(xiàng)工作。
五、20xx年各項(xiàng)工作安排
20xx年可以說是我行發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，我們要在總行的部署指導(dǎo)下，認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，有針對性地制訂措施，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，拓寬營銷思路，創(chuàng)新營銷手段，把促進(jìn)存款總量增長、加大貸款投放力度、提高中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度作為各項(xiàng)工作的重中之重，扎實(shí)認(rèn)真工作，提升工作執(zhí)行力和工作效率，努力做好今年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
(一)以“搶先戰(zhàn)略”抓市場先機(jī)，確保存款工作取得實(shí)效。近年來，我行存款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，停滯不前，且大起大落現(xiàn)象較為突出，為此，全行上下要充分認(rèn)識存款營銷的必要性，高度重視存款業(yè)務(wù)，多策并舉抓存款營銷。一是加速推進(jìn)擴(kuò)戶工程，提高對公存款的穩(wěn)定性。按照總行業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見，今年要求在優(yōu)質(zhì)客戶擴(kuò)展工程上取得更大進(jìn)展。要持續(xù)做好集團(tuán)大客戶的服務(wù)，通過深度挖掘，利用綜合營銷手段，層層篩選、落實(shí)重點(diǎn)維護(hù)和營銷的優(yōu)質(zhì)客戶名單，特別是對于集團(tuán)大客戶、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、開發(fā)園區(qū)企業(yè)群，要有明確的拓展?fàn)I銷策略。要進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)行專業(yè)部門、經(jīng)營支行、客戶經(jīng)理、柜臺員工的上下聯(lián)動營銷，發(fā)揮聯(lián)動作戰(zhàn)優(yōu)勢，通過一對一的對口服務(wù)，不斷提升我行的存款市場競爭力，同時(shí)公司部、個(gè)金部要加強(qiáng)對支行存款工作的參與、指導(dǎo)和協(xié)助，加大對各支行存款工作的考核力度。二是深化和加快零售業(yè)務(wù)“經(jīng)營轉(zhuǎn)型”。我們要按照總行零售業(yè)務(wù)部門發(fā)展戰(zhàn)略與市場規(guī)劃，將個(gè)人價(jià)值客戶作為零售業(yè)務(wù)的主攻方向。加快對高端個(gè)人客戶的開發(fā)，深度挖掘優(yōu)質(zhì)高端客戶的金融需求，加強(qiáng)存量客戶維護(hù)。要借助公司業(yè)務(wù)市場，特別是小企業(yè)市場的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，加大產(chǎn)品的交叉銷售，向公司客戶的高級管理人員進(jìn)行高端個(gè)人業(yè)務(wù)的營銷宣傳，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，擴(kuò)大價(jià)值客戶群體，不斷提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。三是繼續(xù)扎實(shí)開展各類營銷競賽和業(yè)務(wù)宣傳活動，公司部、個(gè)金部要結(jié)合經(jīng)營指標(biāo)完成情況，適時(shí)組織好各類營銷競賽和業(yè)務(wù)宣傳活動，做到活動有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核、有結(jié)果。四是加強(qiáng)外幣存款和結(jié)算營銷。緩解外幣存款及國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。五是加大業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)的支持，在區(qū)行費(fèi)用緊張的情況下，經(jīng)行長辦公會研究決定，設(shè)立“業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵(lì)基金”，對每月指標(biāo)完成好的支行和營銷業(yè)績突出的個(gè)人，區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)將到支行現(xiàn)場頒獎，予以鼓勵(lì)，對完不成任務(wù)的支行進(jìn)行處罰，目的就是獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)存款盡快大幅提升，總之，我們要認(rèn)真落實(shí)總行領(lǐng)導(dǎo)對存款工作提出的要求，完善工作和考核機(jī)制，千方百計(jì)把存款業(yè)務(wù)搞上去，堅(jiān)決打贏存款工作翻身仗。
(二)以“加快投放”抓信貸營銷，增強(qiáng)綜合盈利能力。今年我們要繼續(xù)突出向“三大新興市場”和“三大戰(zhàn)略領(lǐng)域”傾斜的投資方向，控制和壓縮“房地產(chǎn)行業(yè)”和“政府融資平臺”的貸款占比，深入推動信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做到早安排、早部署、早投放、早受益。一是繼續(xù)加強(qiáng)與xxxx集團(tuán)、xxxx集團(tuán)、xxxxxxxx等單位的信貸業(yè)務(wù)合作，按照總行信貸窗口指導(dǎo)意見，繼續(xù)重點(diǎn)拓展?fàn)I銷一批符合產(chǎn)業(yè)信貸政策的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、資源行業(yè)優(yōu)質(zhì)潛力目標(biāo)客戶。二是積極加大中小微企業(yè)貸款金融服務(wù)的宣傳和營銷力度，加強(qiáng)與各商會的業(yè)務(wù)合作，逐步培育和發(fā)展忠誠度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔鹑诋a(chǎn)品需求多的中小微企業(yè)群體，努力推動信貸結(jié)構(gòu)的“軟著陸”。三是全面發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。努力營銷精品業(yè)務(wù)，要加強(qiáng)個(gè)人助業(yè)、綜合消費(fèi)等產(chǎn)品的營銷與拓展，努力完成個(gè)人貸款投放計(jì)劃任務(wù)，帶動全行個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。四是在加大市場投放的同時(shí)，我們要積極地、前瞻性地、有效地做好存量貸款的管理工作，當(dāng)前，社會金融環(huán)境沒有徹底改變，經(jīng)濟(jì)增長不確定因素仍然大量存在，潛在的法人客戶風(fēng)險(xiǎn)貸款不可以掉以輕心，要密切關(guān)注企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，要學(xué)會在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大概念中抓存量貸款管理，既要通過嚴(yán)格管理和嚴(yán)密防控，防止存量貸款發(fā)生新劣變，又要通過目標(biāo)市場有序進(jìn)入與風(fēng)險(xiǎn)市場果斷退出，降低存量貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu)，提高存量貸款收益，從而促進(jìn)存量貸款管理更全面、更系統(tǒng)、更有效。從去年的貸后情況來看，我們在貸后管理上還存在職責(zé)落實(shí)不到位、管理行為不規(guī)范等問題，今后要繼續(xù)狠下功夫，重點(diǎn)是在管戶客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、貸款戶的定期分析預(yù)警制度和貸后管理定期報(bào)告制度等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，確保貸后管理工作責(zé)任落實(shí)，確保每筆貸款不發(fā)生欠息和形態(tài)變化。五是要堅(jiān)定信心，迎難而上、堅(jiān)決打好不良貸款清收處臵攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取各種方式和手段，盡快卸下不良貸款的包袱，爭取歷史遺留問題在今年有了斷性解決。
(三)以“創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo)，拓寬中間業(yè)務(wù)收入空間。去年，我行的中間業(yè)務(wù)收入不多，存在著優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目少、短板業(yè)務(wù)多的問題，甚至個(gè)別中間業(yè)務(wù)指標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，全體干部員工一定要看到目前我行部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力，新的收入增長點(diǎn)不多，創(chuàng)新發(fā)展能力明顯不足，能夠帶動全行中間業(yè)務(wù)發(fā)展突破的業(yè)務(wù)還沒有形成，從競爭角度講，我們必須具備比別人更寬廣的思路，付出比別人更多更大的努力，從我行的產(chǎn)品、項(xiàng)目等多個(gè)維度全面的分析、研究，找出差距，找出增收渠道，找出突破口，全行必須堅(jiān)決破除畏難情緒、退縮心里和放棄態(tài)度。要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度再認(rèn)識發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性和迫切性，要正確理解中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系，在實(shí)際工作中調(diào)整思路，采取多種形式，正真把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作改善服務(wù)、提升形象、增強(qiáng)競爭力的重要工作，確保中間業(yè)務(wù)收入增量和占比能有效增長。公司、個(gè)人客戶經(jīng)理部要把中間業(yè)務(wù)的完成計(jì)劃情況納入對各支行經(jīng)營業(yè)績考評的重要依據(jù)，把中間業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù)一同考核。通過激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動全行員工營銷中間業(yè)務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(四)以加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)遷址和改造為手段，增強(qiáng)輻射和服務(wù)競爭能力。去年，在總行的大力支持下，我行完成了xxxx支行的遷址、營業(yè)室和xxxx支行的裝修改造，今年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)與總行的溝通與協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)北xxxx支行遷址、xxxx支行和機(jī)關(guān)大樓的裝修改造、xxxx西八路支行的選址工作，同時(shí)要加快營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由業(yè)務(wù)受理型向營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)營銷功能，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的營銷半徑和輻射能力，努力走出地域限制，有效提升網(wǎng)點(diǎn)的市場競爭力。
(五)以完善全員績效考核體系為抓手，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是發(fā)揚(yáng)三種精神，提升精神動力，現(xiàn)在我們行的經(jīng)營發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)刻，迫切需要開拓進(jìn)取，敢打敢拼、知恥后勇、人人爭先的進(jìn)取精神、迫切需要不畏艱苦、吃苦耐勞、任勞任怨、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神，迫切需要眾志成城、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難的拼搏精神，我們要把這三種精神切實(shí)轉(zhuǎn)化成為我行干部員工凝心聚力、加快發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，為我行的發(fā)展提供正確的思想引導(dǎo)、持久的精神動力、堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和不竭的正能量源泉。二是強(qiáng)化執(zhí)行力，做到步調(diào)一致，提高工作質(zhì)量和效率，執(zhí)行力的核心，就是不管有多少困難，都要按照規(guī)定目標(biāo)，抱著必勝信念，堅(jiān)定不移地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和會議決定，對于一個(gè)合格的支行長、部門經(jīng)理而言，執(zhí)行力是一種以身作則、身體力行的工作作風(fēng)，是一種腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的工作原則，是一種設(shè)定目標(biāo)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，是一種雷厲風(fēng)行、快捷行動的管理風(fēng)格，只有這樣，我們才能做到心往一處想、勁往一處使，腳踏實(shí)地地向著既定目標(biāo)前進(jìn)。三是完善和強(qiáng)化約束激勵(lì)機(jī)制，我們要切實(shí)執(zhí)行“發(fā)展靠激勵(lì)，管理靠問責(zé)”的考核考評原則，嚴(yán)格按照支行新出臺的制度辦法對不同崗位、不同部門進(jìn)行評價(jià)和激勵(lì)考核，充分調(diào)動全員的工作積極性、主動性，做到“人人有任務(wù)、人人有考核、人人有激勵(lì)”，使全行干部員工都積極行動起來，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作責(zé)任心，增強(qiáng)支行凝聚力，樹立“行興我榮、行衰我恥”的集體意識。通過實(shí)施全員考核，努力打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍、高水平的客戶經(jīng)理隊(duì)伍、高技能的員工隊(duì)伍，“夯實(shí)支行的管理基礎(chǔ)，帶動各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，推動各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
(六)以強(qiáng)化案防教育為切入點(diǎn)，筑牢案件防范工作的基礎(chǔ)防線。一是要以總行開展的案防專題教育活動為抓手，切實(shí)加強(qiáng)員工教育，充分發(fā)揮員工教育在案防工作中的基礎(chǔ)性作用，要把制度上的防火線、流程上的控制點(diǎn)、紀(jì)律上的高壓線及時(shí)、經(jīng)常性的傳導(dǎo)灌輸給每位員工，不破道德“防線”，不碰為人“底線”，不踏制度法紀(jì)“紅線”，使員工深刻認(rèn)識到教訓(xùn)就在身邊、誘惑就在眼前、失足就在腳下。二是全行在開展案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作中，要注重案防教育的日常性和實(shí)效性，同時(shí)還不能孤立地抓教育，要與員工管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、警示制度落實(shí)、重要崗位輪崗、家訪及談心活動，監(jiān)督檢查考評和懲處問責(zé)等日常案防工作的開展緊密的結(jié)合起來，通過扎實(shí)有效的案防工作，使我行的案件防控能力和水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的整體提高。
(七)進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)和服務(wù)工作，提高競爭發(fā)展效能一是進(jìn)一步提高安全保衛(wèi)預(yù)警預(yù)防意識，完善相關(guān)制度，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，以“七防二保”為重點(diǎn)，加大對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要業(yè)務(wù)的安全檢查，加大人防、物防、技防建設(shè)，加大應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高安全保衛(wèi)工作的精細(xì)化、規(guī)范化水平。二是要切實(shí)提高各網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求，一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，要善待客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信賴和支持。另一方面，要提高柜面員工的業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)辦理效率，要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn)，開展崗位練兵活動入手，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
同志們，目前，我們在經(jīng)營發(fā)展中遇到了一些問題和困難，影響支行發(fā)展的一些矛盾還亟待解決，競爭壓力還很大，所以，我們必須清醒的認(rèn)識到，逆水行舟，不進(jìn)則退，競爭發(fā)展，時(shí)不待我。為此，要充分調(diào)動干部員工的積極性，把大家的智慧凝聚到我行的發(fā)展上來，用合力保證發(fā)展、用合力支撐發(fā)展、用合力推動發(fā)展，同時(shí)要求大家在今后的工作當(dāng)中，認(rèn)真履職，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)集體意識、憂患意識，發(fā)展意識，牢記我們的發(fā)展目標(biāo)和自身的責(zé)任，牢記總行領(lǐng)導(dǎo)的重托、希望和員工的期盼，通過我們的堅(jiān)韌精神和百倍努力，突破發(fā)展，沖破難關(guān)，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)。
謝謝大家!
個(gè)人年度自查報(bào)告7
xxxx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)，xxxx年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過x省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財(cái)務(wù)管理工作
xxxx年5月調(diào)至x市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立xxxxx公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出�！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算；從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，xxxxx公司被x市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)20xx年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為xxxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的`重要工作內(nèi)容之一。
四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
個(gè)人年度自查報(bào)告8
冬季是安全事故易發(fā)多發(fā)季節(jié)，取暖不當(dāng)、氣候異常等極易引發(fā)安全事故，造成不可能挽回的師生生命財(cái)產(chǎn)損失。為了確保冬季學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全穩(wěn)定的教育發(fā)展改革良好環(huán)境，根據(jù)教育局統(tǒng)一安排，我校積極開展專項(xiàng)自查活動，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、我校有學(xué)生一百六十余名學(xué)生家庭地址離學(xué)校較遠(yuǎn)，由家長為其租用機(jī)動車輛接送上下學(xué)。為了確保學(xué)生的交通安全，我校近年來多次向家長發(fā)放《告乘車學(xué)生家長的一封信》，提醒家長以孩子的生命為重，為孩子選擇安全、放心的交通工具。本學(xué)期，利用家長會再次下發(fā)《至乘車家長的一封信》，還將在期末家訪日時(shí)，將交通安全做為重要內(nèi)容。幼兒園兩個(gè)班級48名學(xué)生的上下學(xué)，有家長負(fù)責(zé)接送。
2、我校采用常壓鍋爐供暖，供暖范圍包括教學(xué)樓、幼兒園、水沖式廁所。鍋爐功率對于供暖面積略微偏小，此現(xiàn)象已在冬季安全檢查時(shí)向團(tuán)安辦匯報(bào)，等待良繁場安居小區(qū)落成后，與小區(qū)并網(wǎng)，采取集中供暖。
3、20xx年11月5日，伊寧墾區(qū)公安局鐵廠溝派出所干警來我校組織消防疏散演練，并講解滅火器的`使用方法，將灌裝時(shí)間超過一年的滅火器全部使用完畢，學(xué)校已將空罐送至上級安辦等待灌裝。
4、學(xué)校對理化生實(shí)驗(yàn)室的藥品管理有嚴(yán)格規(guī)定，采取雙人管理制度，即兩名實(shí)驗(yàn)員同時(shí)在場方可進(jìn)入藥品庫房。
5、按照xxxx衛(wèi)生防疫站、鐵廠溝衛(wèi)生所的宣傳，我校小學(xué)低段、幼兒園的部分學(xué)生參加流感免疫，入冬以來我校沒有發(fā)生大面積感冒現(xiàn)象，較往年情況有大變化。我校目前沒有使用學(xué)生宿舍、沒有師生食堂，師生中午就餐的問題由本人自行解決。學(xué)校德育、安全相關(guān)部門常要求班主任利用班會課、宣傳欄，對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生的教育。
存在的不足：
1、安全制度、職責(zé)不夠細(xì)化。應(yīng)將各類職責(zé)、制度規(guī)范化。
2、多與消防、電力、綜治等相關(guān)部門聯(lián)系，確保師生在校期間學(xué)習(xí)、生活的順利進(jìn)行。
個(gè)人年度自查報(bào)告9
20xx年，縣旅游局按照省、市、縣關(guān)于人才工作相關(guān)文件精神，緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)旅游人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)內(nèi)人才，優(yōu)化旅游行業(yè)，旅游人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高�，F(xiàn)將20xx年我局人才隊(duì)伍工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
堅(jiān)持把人才工作納入全局黨建工作目標(biāo)考核，將工作任務(wù)層層分解，建立、完善工作機(jī)制，確保人才工作建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長王海燕同志為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長王海燕同志擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)人才工作部署、重點(diǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。各班子成員按照人才工作的要求，具體負(fù)責(zé)各自分管的股室人才工作，形成了一把手親自抓，班子成員直接抓，機(jī)關(guān)各股室具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
(二)強(qiáng)化責(zé)任分工。結(jié)合旅游系統(tǒng)的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、年度工作目標(biāo)，認(rèn)真制定落實(shí)人才工作培訓(xùn)方案，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)班子成員、分解到具體相關(guān)股室，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，考核結(jié)果作為年度評先表優(yōu)、獎勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，使人才工作做到了有部署、有落實(shí)、有獎懲。
(三)建立工作機(jī)制。全面推行人才培訓(xùn)制度，形成了“班子齊抓共管，職工共同參與，涉旅企業(yè)不落下”的工作機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格對照人才工作的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持做到“兩個(gè)經(jīng)�！保杭�，經(jīng)常組織、定期培訓(xùn)、經(jīng)常監(jiān)督檢查人才工作的責(zé)任制落實(shí)情況，確保人才工作有序開展。
二、加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極完成年初人才培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)
通過狠抓人才工作，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍，樹立行業(yè)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識，自律意識，促進(jìn)了旅游工作的開展，取得了相得益彰、相互促進(jìn)的良好局面。根據(jù)年初我局人才工作目標(biāo)任務(wù)，通過各成員各司其職、密切配合，較好的完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)聚焦全縣未轉(zhuǎn)移就業(yè)貧困勞動力
組織涉旅企業(yè)、酒店等人才對貧困人口進(jìn)行實(shí)用技能培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)：一是服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn);二是自己經(jīng)營農(nóng)家樂和民宿酒店需要辦理的手續(xù)，原材料的采購和保存需要注意的事項(xiàng)，樣品的留存;三是重點(diǎn)講述了食品安全的.相關(guān)知識。通過積極宣講旅游扶貧政策和脫貧致富的經(jīng)驗(yàn)做法，使貧困戶掌握開展或從事餐飲服務(wù)最基本的技能，提高他們就業(yè)技能，為脫貧攻堅(jiān)打下基礎(chǔ)。今年我局組織43名貧困人口進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游服務(wù)禮儀和食品安全等方面的培訓(xùn)。
(二)履職行業(yè)主管職責(zé)，強(qiáng)化涉旅企業(yè)人才培訓(xùn)
結(jié)合本部門實(shí)際，將旅游市場安全監(jiān)管與人才培訓(xùn)結(jié)合，建立旅游突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，強(qiáng)化涉旅企業(yè)安全、法制、消防知識，強(qiáng)化行業(yè)自主培訓(xùn)與監(jiān)管部門聯(lián)合培訓(xùn)，拓展行業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制。年初與縣內(nèi)涉旅企業(yè)簽署20xx年旅游安全工作目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)強(qiáng)化涉旅企業(yè)法治、消防、應(yīng)急培訓(xùn)，積極組織縣內(nèi)涉旅企業(yè)參加全市消防應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會。累計(jì)組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)8次。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)。為切實(shí)抓好職工人才培訓(xùn)工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、注重實(shí)效的原則，采取崗位學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)師帶徒活動等形式，有針對性地引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的文化程度、法律水平、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力。在市旅體委大力支持下，今年累計(jì)旅游行業(yè)管理人才培訓(xùn)2次，職工內(nèi)部培訓(xùn)16次。
三、開展旅游市場人才培訓(xùn)，旅游服務(wù)質(zhì)量顯著提升。
組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《旅游法》、《安全生產(chǎn)法》、《旅行社管理?xiàng)l例》等學(xué)習(xí)討論會共計(jì)7場，與23家涉旅企業(yè)簽訂旅游安全責(zé)任書。積極組織涉旅企業(yè)參與市級、省級舉辦的導(dǎo)游大賽，酒店技能大賽等各類旅游行業(yè)大賽，引導(dǎo)旅游從業(yè)人員爭先創(chuàng)優(yōu)，提高旅游行業(yè)的服務(wù)水平。同時(shí)，不斷提高旅游投訴處理滿意度，全年共受理旅游投訴及咨詢4件，游客滿意率100%。
四、存在問題
雖然在人才培訓(xùn)上做了一些工作，但是旅游人才仍然匱乏，有待進(jìn)一步引進(jìn)和培育。本土從事旅游開發(fā)的多為中小型企業(yè)，缺乏先進(jìn)理念，思維和視野不夠開闊，開發(fā)項(xiàng)目大多層次不高，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。面對旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游人才匱乏的矛盾日益突出，既缺乏懂管理、會策劃、善營銷的領(lǐng)軍型、高層次人才，也缺少擅長溝通交流、具有處理應(yīng)急事件能力的導(dǎo)游人才，能為境外游客提供服務(wù)的小語種旅游人才更是鳳毛麟角，整個(gè)旅游服務(wù)人才的引進(jìn)教育培養(yǎng)滯后于市場發(fā)展。
下一步，我們將緊緊圍繞人才工作的總體要求，認(rèn)真貫徹中央、省市縣關(guān)于人才工作的各項(xiàng)規(guī)定，在宣傳教育、創(chuàng)新機(jī)制、鞏固落實(shí)上加大工作力度，把人才工作進(jìn)一步推向深入。
個(gè)人年度自查報(bào)告10
一、主要工作完成情況
1、控制指標(biāo)
截至目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、組織機(jī)構(gòu)
(1)按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的要求，我鄉(xiāng)建立了完善的組織機(jī)構(gòu)：xxxx彝族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置了安全監(jiān)管辦事機(jī)構(gòu)，做到了“八有”：有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經(jīng)費(fèi)和與工作任務(wù)相適應(yīng)的交通、通訊、事故應(yīng)急救援、安全監(jiān)管等所必需的裝備和設(shè)施。
(2)配備了1名鄉(xiāng)安全專管人員。
(3)我鄉(xiāng)6個(gè)行政村都建立了安全生產(chǎn)聯(lián)動小組，每村明確1名安全協(xié)管員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常工作及農(nóng)村道路的監(jiān)管。
(4)落實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，把必要的安全工作經(jīng)費(fèi)列入本級財(cái)政預(yù)算，保證工作經(jīng)費(fèi)每年實(shí)際支出20000元。
3、制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)
(1)按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，建立和完善如下安全生產(chǎn)：工作例會制度，安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)分級檢查制度，事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度，建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查、報(bào)告制度，安全事故報(bào)告制度，事故應(yīng)急救援制度，安全生產(chǎn)值班制度，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度，安全生產(chǎn)獎勵(lì)制度，安監(jiān)人員勞動保護(hù)補(bǔ)貼制度等規(guī)章制度。
(2)印發(fā)了《xxxx彝族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度》(各站所、行政村、各企業(yè)共印發(fā)22份)，落實(shí)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制;由于人事變動，及時(shí)調(diào)整充實(shí)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會成員、農(nóng)村道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)建立健全鄉(xiāng)、村、各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。同全鄉(xiāng)機(jī)動車駕駛員簽訂“xxxx彝族鄉(xiāng)機(jī)動車道路交通安全責(zé)任書”209份;與6個(gè)行政村簽訂“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年度道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書”“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年安全度汛目標(biāo)責(zé)任書”共18份;與6家轄區(qū)企業(yè)簽訂“xxxx彝族鄉(xiāng)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”6份，將安全責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)村組、企業(yè)、單位、業(yè)主、車主、駕駛員。
4、安全生產(chǎn)工作安排
(1)我鄉(xiāng)召開會議16次，傳達(dá)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神、安排部署安全生產(chǎn)工作、汛期安全度汛工作、安全隱患排查工作等。
(2)年初制訂了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃，月末有小結(jié)，季末有總結(jié)，半年有總結(jié)，年終有總結(jié)，將安全生產(chǎn)工作列入政府重要議事日程，有主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
(3)我鄉(xiāng)及時(shí)制訂了20xx年汛期專項(xiàng)，不定期召開會議安排部署汛期安全生產(chǎn)工作。
(4)我鄉(xiāng)順利完成布置交辦的安全生產(chǎn)工作，有具體的安排、部署和檢查。
(4)我鄉(xiāng)按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
(5)認(rèn)真開展道路交通安全綜合治理、“打非治違”等活動，落實(shí)責(zé)任，全年發(fā)生道路交通安全事故。
5、宣傳教育培訓(xùn)工作
(1)我鄉(xiāng)目前組織鄉(xiāng)、村、組干部、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和企業(yè)負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)6次。
(2)我鄉(xiāng)及時(shí)報(bào)送安全工作開展情況，目前上報(bào)安全工作信息19篇。
(3)我鄉(xiāng)在重點(diǎn)區(qū)域、路段、節(jié)日期間懸掛橫幅12條。
(4)通過村村響廣播、微信群、“溫泉垂釣生態(tài)xxxx”等各類宣傳載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、常識，使村民、企業(yè)、駐鄉(xiāng)單位對安全生產(chǎn)高度重視，提升群眾安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
(1)我鄉(xiāng)按照縣政府、安委會的要求，認(rèn)真布置開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
(2)我鄉(xiāng)組織開展了重要時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、節(jié)日期間和日常安全生產(chǎn)檢查。目前組織全鄉(xiāng)范圍的安全大檢查12次;對水電企業(yè)專項(xiàng)檢查32次、對道路交通專項(xiàng)檢查42次，我鄉(xiāng)黨委政府主要負(fù)責(zé)人參與安全檢查26次。
(3)我鄉(xiāng)分行業(yè)制作了安全檢查表，逐項(xiàng)對照檢查，檢查表由業(yè)主和檢查人員簽名后存檔備查，要求整改的要發(fā)書面通知，整改情況要督促追蹤，并存檔備查。
7、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作
(1)我鄉(xiāng)建立了事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度，對事故隱患和重大危險(xiǎn)源登記建檔，落實(shí)整改和監(jiān)控措施，落實(shí)了整改責(zé)任人和整改時(shí)限。
(2)20xx年，我鄉(xiāng)發(fā)動鄉(xiāng)、村、組干部、群眾，開展各類隱患排查130余次。對排查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)消防安全隱患、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、村組道路垮塌、地質(zhì)災(zāi)害隱患、震后房屋隱患等，督促責(zé)任人開展整治，形成閉環(huán)，確保安全。
8、事故上報(bào)及處理
(1)我鄉(xiāng)制訂了切實(shí)可行的事故，嚴(yán)格遵守事故上報(bào)相關(guān)規(guī)定，發(fā)生死亡1-2人的事故，在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)上報(bào);發(fā)生死亡3人以上事故，在接到報(bào)告后半小時(shí)內(nèi)上報(bào)，不得謊報(bào)或隱瞞不報(bào)。
(2)在事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，妥善地開展事故救援、善后和調(diào)查處理工作。
9、檔案管理
(1)我鄉(xiāng)有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書資料與檔案管理工作，并保持相對穩(wěn)定。按文書資料與檔案的`標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，做好了各類文件資料的收發(fā)歸檔工作。
(2)我鄉(xiāng)建立完善工礦商貿(mào)、道路、建筑施工等行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管臺賬。
(3)我鄉(xiāng)有專門的安全生產(chǎn)會議記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查整治記錄、事故報(bào)告處理記錄和安全監(jiān)管聯(lián)系對象分布圖。
10、成效及工作亮點(diǎn)
(1)20xx年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起道路交通安全事故。
(2)圓滿完成集鎮(zhèn)排危工作。4月26日至5月1日，通過鄉(xiāng)、村、組干部和民兵應(yīng)急分隊(duì)的共同努力，在集鎮(zhèn)群眾的支持配合下，集中6天時(shí)間，排危工作順利結(jié)束，共拆除房屋90余棟。拆除過程中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，未發(fā)生一起安全事故。
二、存在的問題
(1)我鄉(xiāng)地形地勢特殊，鄉(xiāng)村道路坡陡彎急，全鄉(xiāng)多數(shù)機(jī)耕道已硬化，開展道路交通治理難度大;
(2)部分企業(yè)存在僥幸麻痹心理，安全意識淡薄;
(3)少數(shù)干部對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，開展工作不及時(shí)，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。
三、20xx年
(1)認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)宣傳活動，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營造濃厚的安全氛圍。
(2)嚴(yán)格按照工作要求，做好主汛期安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)督促各村、各企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理。
(3)做好規(guī)范留痕工作，對各項(xiàng)監(jiān)管工作軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄、留痕、存檔，確保有檔可查、有據(jù)可依、有跡可循，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(4)做好愛國集鎮(zhèn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作。
(5)完成上級主管部門交辦的其他工作。
個(gè)人年度自查報(bào)告11
我校正在開展師德學(xué)習(xí)的活動，在活動中，做到明事理，塑師德，重實(shí)避虛不走過場，力爭使每一名教師心靈受到震撼。我也深刻的體會我該如何做好一個(gè)人民教師：
一、愛國守法。熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義。全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。
二、廉潔從教，不從事有償家教，不非法從事第二職業(yè)，不有償中介招生，不向?qū)W生推銷商品以及索請索物等違規(guī)違紀(jì)行為。教師作為人類靈魂工程師，更要懂得廉潔的含義，牢記要廉潔從教。所謂廉潔從教，是指教師在整個(gè)從教生涯中都要堅(jiān)持行廉操法的原則，不貪學(xué)生及家長的錢物，不貪占公共和他人的錢物，不染社會上出現(xiàn)的一些貪、賄、欲等惡習(xí)，始終以清廉純潔的道德品行為學(xué)生和世人作出表率。
三、關(guān)愛同學(xué)，不諷刺歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生。教育者要寬大、容忍、親切。要與他們朋友般地交心，和學(xué)生保持心心相印。許多的事實(shí)上表明，學(xué)生畢業(yè)后，最惦記老師的常常是后進(jìn)學(xué)生。循循善誘，誨人不倦。要正確地、慎重地對待處理后進(jìn)學(xué)生的犯錯(cuò)問題，善于引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生，敢于讓學(xué)生進(jìn)行自我管理、自主發(fā)展的實(shí)踐和探索，激發(fā)學(xué)生潛能。通過多種方式引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識、培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)性。
四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
1、依照學(xué)校課程總表按時(shí)上下課。因故不能上課時(shí)，應(yīng)事先請假，并安排好補(bǔ)課，調(diào)課需經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考核、課外等環(huán)節(jié)，做到備人重于備課，上課講效率、講藝術(shù)，輔導(dǎo)分層次、出效果，作業(yè)有質(zhì)量、有針對性，實(shí)施綜合考核評價(jià)，課外活動塑精品、出成果，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
3、研究教材、考試和學(xué)生，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，掌握教育學(xué)、心理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基本知識，擴(kuò)大知識內(nèi)涵，提升自身素養(yǎng)。
4、積極參加各類進(jìn)修、教研、交流等活動，不斷提高教育教學(xué)的能力和水平，積極開展多媒體、雙語和研究性教學(xué)的實(shí)踐和探索，不斷實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法、手段和技術(shù)的.創(chuàng)新。
5、關(guān)注最新教育教學(xué)研究動態(tài)，主動承擔(dān)教育教學(xué)研究工作，認(rèn)真撰寫論文，提高科學(xué)研究水平;不斷探索教育規(guī)律，工作中有改革創(chuàng)新的精神。
6、關(guān)注課程改革，投入開設(shè)選修課、活動課的實(shí)踐，服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，為學(xué)生的個(gè)性成才提供機(jī)會，搭建舞臺。
個(gè)人年度自查報(bào)告12
回顧一年來的班主任工作，有得有失。這一年又分為三個(gè)階段，對應(yīng)著三次分班。這些階段使我不斷的深入了解學(xué)生，也不斷加深我對教師這一職業(yè)的理解和認(rèn)識。擔(dān)任班主任確實(shí)是一個(gè)加速成長的的過程，尤其對我這樣的的年輕教師而言更是如此。同時(shí)班主任工作也充分體現(xiàn)著教師工作的魅力，傳道、解惑、德育、智育更能融合貫通，你的言行，更能細(xì)致、深遠(yuǎn)、持久的影響學(xué)生。多變的學(xué)生、善思的學(xué)生、追求進(jìn)步的學(xué)生也迫使你要追求進(jìn)步、善于思考、富于創(chuàng)新�；ハ啾薏撸攘o窮。
階段一：20xx.10——20xx.1擔(dān)任高一(8)班班主任
20xx年10月正式入職，初來便接任班主任。面臨著新環(huán)境、新角色，于我而言是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。都謂“出生牛犢不畏虎”，我向來沒有那份豪情，卻知事情既需去做，即使硬著頭皮，也要努力一步步把它做好。于是，我便多聽、多看、多學(xué)，不斷適應(yīng)環(huán)境，去適應(yīng)新的角色。作為一名新入職的教師，我對學(xué)生是充滿巨大的希望的，盲目樂觀的'認(rèn)為學(xué)生是追求上進(jìn)的(至少大多數(shù))，學(xué)生的發(fā)展只需適當(dāng)引導(dǎo)即可。但現(xiàn)實(shí)卻差強(qiáng)人意，迫使我改變觀念，做出調(diào)整。班里衛(wèi)生、紀(jì)律、跑操評分一直較低，學(xué)生懶散，上課狀態(tài)不佳，這些都亟需大力整頓。輕描淡寫的說教只能是放縱學(xué)生，使這些問題更為突出。必須堅(jiān)持底線，從嚴(yán)治班。這期間一些突出的問題也不斷出現(xiàn)，如吸煙、玩手機(jī)。這些問題若干年前可能就已在很多學(xué)校出現(xiàn)，但只是一個(gè)很小的點(diǎn)，其影響力和破壞力遠(yuǎn)比不得今日。尤其是手機(jī)問題，更是愈演愈烈，干擾學(xué)習(xí)，影響成績的提升。面對這些現(xiàn)象，我是很氣憤的，為遏制這些問題，也有過一些過激的言行。按照學(xué)校規(guī)定，這些問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律回家反省，進(jìn)行家庭教育。這一時(shí)期我的心情比較沉重，學(xué)生的問題不斷敲打著我，使我不斷去適應(yīng)這一角色，去調(diào)整心態(tài)，去迎接每一天的挑戰(zhàn)。
階段二：20xx——20xx.5擔(dān)任高一(6)班班主任
寒假后，新高考基本坐實(shí)，許多學(xué)校按照預(yù)測的“六選三”模式分班。，我們學(xué)校也不例外。開學(xué)后，正式分班，接手新的班級。這個(gè)班也是極為特殊的，班里總共70余人，年級八百余人，班里有20余人成績在800名開外，年級前700名，班里只有一人，年級體育生有近30名，班里有15名。問題學(xué)生較多，管理較為棘手，兩位主任在學(xué)生管理上給予了很大幫助。自分班起就不斷想法子調(diào)動學(xué)生的積極性，希望他們改變認(rèn)識，追求上進(jìn)。說實(shí)話，在這樣的一個(gè)環(huán)境里，相互浸染，濁流橫涌。班里一股清流的升起，我極力呵護(hù)，并希望他們壯大，以達(dá)激濁揚(yáng)清之目的。同時(shí)，我要求學(xué)生定目標(biāo)，挑戰(zhàn)自我，改變現(xiàn)狀。問題雖然不斷出現(xiàn)，但好的現(xiàn)象也在增多。就成績而論，月考中整體成績有了很大提升。年級前700名由一個(gè)變?yōu)榱?2個(gè)，最好的一名同學(xué)成績到了300多名，這些都是可喜的變化。但這兩個(gè)多月以來，一些后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)變還是比較緩慢。雖和學(xué)生長期的行為習(xí)慣有關(guān)，卻也和我作為一個(gè)新教師缺乏經(jīng)驗(yàn)方法，不能細(xì)致了解學(xué)生有關(guān)。
階段三：20xx.5——至今擔(dān)任高一(5)班班主任
同年4月23日，《河北新高考政策實(shí)施方案》正式頒布，不同于預(yù)測的“六選三”模式，而是采用“3+1+2”模式，這就意味著班級需要再次調(diào)整。有幸去邯鄲一中去參觀學(xué)習(xí)其它高中有關(guān)新高考的經(jīng)驗(yàn)。回校后，學(xué)校自上而下，緊鑼密鼓的制定了新高考下班級劃分、課程安排方案。最終根據(jù)學(xué)生意向、學(xué)校師資力量等于5月10日進(jìn)行了分班。我擔(dān)任了物生地這一組合下5班的班主任。第一個(gè)月主要是熟悉適應(yīng)階段，在這期間，也在讀書學(xué)習(xí)去更新觀念。一些詞不斷涌入腦中，如“學(xué)生自治”(百年前陶行知先生就寫過這樣的一篇文章)、“自我教育”。因?yàn)檫@次分班后基本穩(wěn)定下來，我計(jì)劃長遠(yuǎn)考慮，推動學(xué)生發(fā)展。于是花了很多時(shí)間在這些方面，如“民主選舉”、“班規(guī)制定”建立公眾號，用影像記錄學(xué)生成長，同時(shí)記錄自己的心路歷程。(其中很多的策略照搬自李鎮(zhèn)西和魏書生老師)這學(xué)期末期，一些問題也逐漸暴露，如一些制度形同虛設(shè)，因期末處于備考沖刺階段，我也不夠重視，這些問題未及時(shí)整改。
整體來說，這一年比較充實(shí)，感謝學(xué)生給我?guī)淼南才�，感謝老教師們給予的大力幫助，新學(xué)期，必將砥礪前行!
個(gè)人年度自查報(bào)告13
實(shí)施西部計(jì)劃是黨中央、國務(wù)院作出的重要決策。實(shí)踐證明，這項(xiàng)工作是引導(dǎo)青年學(xué)生與實(shí)踐相結(jié)合、與人民群眾相結(jié)合，促進(jìn)青年學(xué)生健康成長的有效途徑，是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，服務(wù)黨政工作大局的有效措施，也是共青團(tuán)工作思路、工作方式和自身建設(shè)創(chuàng)新的有效探索，意義重大，影響深遠(yuǎn)。抓好動員招募工作是實(shí)施西部計(jì)劃的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。，我校扎實(shí)推進(jìn)西部計(jì)劃各項(xiàng)工作，現(xiàn)根據(jù)團(tuán)省委《大學(xué)生志愿者服務(wù)西部計(jì)劃高校項(xiàng)目辦考核指標(biāo)》從以下幾個(gè)方面對我校的工作自查情況報(bào)告如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，措施得力，為西部計(jì)劃的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視是西部計(jì)劃順利開展的重要保證。在工作開展過程中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心過問，把實(shí)施工作納入重要議事日程，出臺了有關(guān)文件，對西部計(jì)劃在我校的實(shí)施情況進(jìn)行了及時(shí)的安排部署，成立了以學(xué)校黨委副書記任組長的“大學(xué)生志愿者服務(wù)西部工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由學(xué)工處、校團(tuán)委、招生就業(yè)處及相關(guān)部門聯(lián)合成立“西部計(jì)劃”項(xiàng)目辦，工作人員配備齊全，并明確團(tuán)委一名老師親自抓該項(xiàng)工作。
二、精心籌劃實(shí)施，廣泛宣傳動員，盡快形成高校畢業(yè)生踴躍報(bào)名參加西部計(jì)劃的熱潮
我校把動員招募工作作為高校畢業(yè)生思想政治教育和就業(yè)觀教育的有效載體，堅(jiān)持一手抓報(bào)名、一手抓強(qiáng)化宣傳，一手抓招募、一手抓思想教育，最大限度地發(fā)揮西部計(jì)劃的綜合效益。
1、充分發(fā)揮西部計(jì)劃的導(dǎo)向和示范作用，我校項(xiàng)目辦召開畢業(yè)生大會并充分利用廣播臺、校園網(wǎng)、公告欄等途徑在本校廣泛發(fā)布招募信息并公布項(xiàng)目辦地址、報(bào)名電話，確保每一個(gè)畢業(yè)生及時(shí)了解。充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會在宣傳發(fā)動方面的作用，通過團(tuán)組織系統(tǒng)下發(fā)文件、在校園內(nèi)設(shè)咨詢臺、懸掛橫幅、招貼畫、黑板報(bào)、校園廣播等方式進(jìn)行大力宣傳。努力在校園營造良好的輿論氛圍，唱響“到西部去、到基層去、到祖國和人民最需要的地方去”的時(shí)代強(qiáng)音，形成參加西部計(jì)劃光榮的積極導(dǎo)向。開展大規(guī)模的集中招募活動。在招募活動中，協(xié)調(diào)院系、招生就業(yè)處做好畢業(yè)生的思想工作和服務(wù)工作；通過團(tuán)組織摸清情況，做深入細(xì)致的思想工作，重點(diǎn)動員有初步意向的學(xué)生，幫助他們堅(jiān)定參加志愿服務(wù)的決心；及時(shí)在醒目地點(diǎn)公布所有自愿報(bào)名的畢業(yè)生名單并通報(bào)表揚(yáng)。
2、突出宣揚(yáng)志愿服務(wù)理念，發(fā)揮典型引路的作用，通過新聞媒體、宣傳欄、光榮榜和座談會等方式，圍繞“受鍛煉、長才干、作貢獻(xiàn)”、“老百姓得實(shí)惠、志愿者長才干、全社會樹新風(fēng)”的主題大力宣傳20xx年西部計(jì)劃志愿者中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，讓志愿者的事跡和志愿服務(wù)理念深入學(xué)生心中，吸引更多的有志青年投入志愿服務(wù)事業(yè)。
3、突出重點(diǎn)，加大對重點(diǎn)專業(yè)和重點(diǎn)人群的動員力度，在專業(yè)上以西部急需師范類為重點(diǎn)，在人群分布上突出較高學(xué)歷。
三、把好關(guān)口，確保質(zhì)量，作好志愿者的選拔工作
本著“按需、擇優(yōu)、集中”的原則，統(tǒng)籌謀劃招募選派工作，確保招募到素質(zhì)較高的畢業(yè)生
1、報(bào)名審核。報(bào)名學(xué)生登錄西部計(jì)劃網(wǎng)站上查看有關(guān)情況，在網(wǎng)上填寫個(gè)人報(bào)名信息。然后，下載打印《報(bào)名登記表》，報(bào)名表由所在院（系）黨組織蓋章后，交至我校項(xiàng)目辦。我校項(xiàng)目辦在收到學(xué)生的`《報(bào)名登記表》后，及時(shí)對其在網(wǎng)上報(bào)名填寫信息的真實(shí)性等情況進(jìn)行審核。審核后，在“招募管理信息系統(tǒng)”中填寫審核意見。
2、嚴(yán)格審核，及時(shí)上報(bào)，確保信息通暢。我校項(xiàng)目辦在省級項(xiàng)目辦指導(dǎo)下，根據(jù)本校招募指標(biāo)及服務(wù)崗位，考察報(bào)名學(xué)生的政治思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績、志愿服務(wù)經(jīng)歷等情況，初步錄取參加本項(xiàng)目的志愿者，并在全校公示3天，認(rèn)真核實(shí)學(xué)生反映的各種問題，優(yōu)先考慮四個(gè)因素（師范類專業(yè)；較高學(xué)歷；入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū)；服務(wù)期意向?yàn)?年）后，對無異議的報(bào)名者，及時(shí)報(bào)省項(xiàng)目辦。在選拔工作中，科學(xué)使用西部計(jì)劃“招募管理信息系統(tǒng)”，積極與省項(xiàng)目辦溝通，確保信息暢通。
3、嚴(yán)格把關(guān)，確保體檢質(zhì)量。本著對志愿者和服務(wù)省高度負(fù)責(zé)的精神，按照全國項(xiàng)目辦統(tǒng)一下發(fā)的體檢標(biāo)準(zhǔn)，組織志愿者到市醫(yī)院認(rèn)真體檢，確保體檢質(zhì)量。
4、簽定協(xié)議。與志愿者簽定招募協(xié)議，協(xié)議簽定后，向志愿者發(fā)《確認(rèn)通知書》（注明服務(wù)崗位、報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系方式）。
四、積極穩(wěn)妥，全面推進(jìn)，做好志愿者的其他工作
我校項(xiàng)目辦要本著“實(shí)事求是、量力而行”的原則，對志愿者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極協(xié)助做好本校入選志愿者的其他工作。為鼓勵(lì)畢業(yè)生去西部，我校制定出臺了對入選志愿者授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”榮譽(yù)稱號和獎勵(lì)兩千元人民幣的政策；為加強(qiáng)志愿者管理，志愿者服務(wù)期間，戶口、檔案保留在本校。對畢業(yè)生作出承諾，遇到困難學(xué)校將一如繼往的予以關(guān)注和支持，學(xué)校項(xiàng)目辦永遠(yuǎn)是志愿者的“家”。
當(dāng)然，我校項(xiàng)目辦在大學(xué)生志愿服務(wù)工作的開展和管理中還有許多亟待改進(jìn)的地方，在省項(xiàng)目辦的管理、指導(dǎo)下，我校項(xiàng)目辦一定會將這項(xiàng)工作抓緊抓好抓落實(shí)。
個(gè)人年度自查報(bào)告14
xx區(qū)環(huán)境保護(hù)局：
我公司依據(jù)貴陽市環(huán)保局和公司的實(shí)際情況，公司對照文件要求檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行自查，進(jìn)一步深入開展環(huán)境隱患排查與治理，及時(shí)消除環(huán)境安全隱患，全面提高環(huán)境管理水平，確保了我公司安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)環(huán)境隱患排查治理，深入開展“環(huán)境安全百日大檢查”全面消除環(huán)境安全隱患
公司結(jié)合環(huán)境安全百日大檢查工作內(nèi)容，各車間采取自查自糾的.方式，積極開展環(huán)境安全隱患排查活動，做到邊檢查邊整改，全面徹底，不走過場，不留死角，并將自查自糾隱患上報(bào)至安環(huán)科進(jìn)行備案。公司技安部六月二十二日對環(huán)境安全百日大檢查工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并及時(shí)下發(fā)整改通知書，各車間已及時(shí)整改完成。公司技安部于七月十一日進(jìn)行了檢查，檢查出的問題已全部整改完成。
二、依據(jù)公司實(shí)際情況全面開展化學(xué)品環(huán)境管理和危廢專項(xiàng)檢查。
結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，我們對公司化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理的實(shí)際情況，我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對照文件要求檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，完善危險(xiǎn)管理臺帳，對危廢儲存庫房進(jìn)行改造，增加了危廢標(biāo)識牌，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，及時(shí)消除隱患，確保公司環(huán)境安全。
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