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接待服務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的接待服務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
接待服務(wù)工作總結(jié)1
亞運城媒體村團隊于20xx年7月底正式組建,在亞運期間承擔著4000多名媒體記者的服務(wù)接待工作。住宿服務(wù)團隊作為亞運城媒體村團隊下屬的工作團隊之一,是媒體村接待服務(wù)的主力軍,責任重大、任務(wù)艱巨。為圓滿完成好此次亞運接待任務(wù),住宿服務(wù)團隊在場館主任李哲夫、后勤副主任唐平等各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,團結(jié)奮戰(zhàn)、吃苦耐勞、無私奉獻、全力以赴投入到各項服務(wù)工作中,取得了顯著的成績。
住宿服務(wù)團隊自組建以來,就開始了艱辛的籌備工作,大家任勞任怨、夜以繼日、不知疲倦,完成了一項又一項繁重的工作,為順利開展媒體村亞運會住宿服務(wù)接待工作做了充分的準備。
媒體村住宿服務(wù)團隊由P類工作人員、志愿者和合同商三類工作人員組成。P類工作人員共30名,主要來自政府部門、酒店行業(yè)以及番禺區(qū)教育系統(tǒng);志愿者共84名,全部來自廣東藥學院;合同商共20xx多名,分別來自廣州大廈、白天鵝酒店物業(yè)管理公司、白云國際會議中心、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學院、民辦南華工商學院、廣州市旅游商貿(mào)職業(yè)學院以及金萍果洗衣有限公司。
住宿口下設(shè)住房分配、前臺協(xié)調(diào)、安保及應(yīng)急處理、布草洗衣、交通物流、維修及后勤保障、辦公室七個小組。住房分配負責獲取媒體記者抵離信息,進行合理房間分配,并及時將準確信息提供給總臺及各公寓樓。前臺協(xié)調(diào)負責注冊媒體人員的住宿問訊接待服務(wù),其中包括入住登記、發(fā)放房間鑰匙、問訊服務(wù)、禮賓服務(wù)、行李服務(wù)、離村退房、大堂休息區(qū)內(nèi)的對客服務(wù)工作。安保及應(yīng)急處理負責指導住宿服務(wù)商,協(xié)調(diào)解決安保及應(yīng)急事件。布草洗衣負責協(xié)調(diào)布草洗滌、洗衣服務(wù)商與住宿服務(wù)商的銜接工作,并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,確保順利運行。交通物流負責開村前的客房物資的接收及開村后布草洗衣的運輸工作。維修及后勤保障負責協(xié)調(diào)客房物資供應(yīng)商對壞損的物資進行維修更換,以及切實跟進客房內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修進度。辦公室統(tǒng)籌負責住宿服務(wù)業(yè)務(wù)口公文起草及來往、行政事務(wù)、上級領(lǐng)導交辦事宜、等綜合工作,以及與亞組委運動會服務(wù)部及其他相關(guān)職能部門、團隊的聯(lián)絡(luò)與溝通工作。七個工作小組各司其職,互相配合,在媒體村團隊領(lǐng)導的指導下,積極引導并配合住宿服務(wù)商開展住宿服務(wù)籌備工作,F(xiàn)將亞運前期籌備及賽時接待服務(wù)工作總結(jié)如下:
第一部分:扎實做好亞運接待服務(wù)前期籌備工作為賽時打下堅實的基礎(chǔ)
一、落實住宿服務(wù)團隊人員到位
住宿服務(wù)團隊的每一位工作人員都是經(jīng)過層層面試選拔,在政治思想、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng)、個人身份、身體素質(zhì)等方面都進行了嚴格的審核和篩選。我口的P類工作人員于7月底全部到位,合同商人員及志愿者也于10月份全部到位。到崗期間,每個員工都具備較強的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能,能較好地勝任所在崗位的每項工作。在媒體村前期籌備運行階段,我們還根據(jù)工作實際情況,對員工的崗位進行了合理調(diào)配,使每個員工在崗位上都能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更出色地完成本職工作。
二、扎實推進住宿服務(wù)培訓工作
在媒體村團隊統(tǒng)一安排下,我口全體P類工作人員和志愿者參加了團隊組織的各項通用知識培訓及專項業(yè)務(wù)知識培訓。為讓P類工作人員和志愿者更快更好地掌握業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)水平,我口組織開展了多次內(nèi)部培訓,針對職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急預案、亞洲45個國家風俗習慣、酒店英語等內(nèi)容進行反復培訓,并由有經(jīng)驗的酒店行業(yè)人員進行講解示范。培訓強化員工的專業(yè)水平,增強了員工為亞運服務(wù)的意識。
住宿合同商(包括住宿服務(wù)商及合作院校的學生)的培訓工作自今年3月份已陸續(xù)開展,按照亞組委運動會服務(wù)部制定的.培訓計劃,各家住宿服務(wù)商及合作院校對亞運服務(wù)人員進行了亞運知識、亞洲風情知識、服務(wù)禮儀、急救知識、各崗位專業(yè)技能等培訓,并對基層管理人員有針對性地進行了管理技能、崗位知識等方面的培訓。為確保合作院校服務(wù)生在亞運會期間能夠合格上崗,各家住宿服務(wù)商強化實操訓練,對服務(wù)生實操的每一個環(huán)節(jié)進行細心的指導和嚴格的考核。同時,為營造服務(wù)亞運的熱烈氛圍,提高學生學習相關(guān)培訓知識的積極性,部分院校組織開展了亞運服務(wù)知識競賽、亞運服務(wù)技能大賽、亞運服務(wù)英語口語大賽等多項學生活動,為提升學生的服務(wù)技能起到了良好的促進作用。
三、細致完善媒體村住宿服務(wù)運行計劃
隨著媒體村團隊運行工作的進一步開展,《亞運城媒體村住宿服務(wù)運行方案》根據(jù)實際情況進行了不斷修改完善。每一次都是在媒體村團隊領(lǐng)導指導下,經(jīng)過我口內(nèi)部深入的討論研究后進行修改,使其更加貼近實際,更具有可操作性。通過進一步完善與細化,《亞運城媒體村住宿服務(wù)運行方案》達到賽時的服務(wù)需求。運行方案中明確規(guī)定了項目職責分工、服務(wù)任務(wù)及標準、服務(wù)流程、人員配置、物資配置、應(yīng)急方案等內(nèi)容,為媒體村住宿服務(wù)工作提供了科學規(guī)范的管理依據(jù)。
四、積極做好媒體村公寓樓驗收工作。
今年8月,我口作為賽時使用團隊牽頭負責收樓驗收工作。媒體村團隊對此項工作極為重視,驗收前召開專題會討論收樓驗收工作計劃和人員安排,對每一間客房進行細致驗收,將存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并要求整改,逐一排除隱患,確保公寓樓設(shè)施的各項功能、外觀達到亞運接待服務(wù)標準,圓滿完成收樓任務(wù),保證公寓樓各項設(shè)備設(shè)施的正常運行。
五、積極開展各公寓樓的開荒、深度清潔工作。
隨著媒體村25棟公寓樓竣工驗收相繼完成,開荒工作成了一項主要工作,在時間緊,任務(wù)重的情況下,媒體村3個區(qū)的住宿服務(wù)商帶領(lǐng)合作院校的服務(wù)生對媒體村前臺、公寓樓大堂,以及每一間客房進行開荒清潔。住宿服務(wù)人員不怕臟、不怕苦、不怕累,通過數(shù)日辛苦的勞動,使各樓開荒工作進展順利。開荒工作結(jié)束之后,深度清潔工作又成為擺在住宿服務(wù)商面前的一大任務(wù)。為保證媒體村公寓樓的大堂一塵不染、客房窗明幾凈,住宿服務(wù)商又帶領(lǐng)著服務(wù)生開展起公寓樓深度清潔服務(wù)工作,經(jīng)過全體住宿服務(wù)商和服務(wù)生的共同努力,媒體村各區(qū)都出色地完成了公寓樓的深度清潔工作,確保了賽時住宿服務(wù)工作的順利開展。
六、切實做好媒體村物資移入配備工作。
物資的移入工作是一件相當復雜且工作量較大的工作。由于媒體村部分客房物資進入較晚,為保證公寓樓內(nèi)的物資在開村前全部到位,我口交通物流小組的工作人員、各區(qū)住宿服務(wù)商堅守崗位,日夜奮戰(zhàn),認真仔細地對每一項物資進行清點統(tǒng)計,并確保每到一項物資準確順利地分配到每個指定的房間。由于媒體村公寓樓客房物資量大種類多,每一項物資都需分幾批次才能到位,再加上安全檢查工作的逐步展開,物資進入工作具有一定難度。但我口工作人員及各區(qū)住宿服務(wù)商克服困難,齊心協(xié)力,經(jīng)過一個月的努力奮戰(zhàn),順利完成各項物資的接收工作。
七、高標準完成洗衣服務(wù)籌備工作
免費洗衣是亞運城的一項特色服務(wù),在所有大型賽會中是史無前例的,它傾注了亞運城各級領(lǐng)導和工作人員的極大心血。為把媒體村免費洗衣服務(wù)做細做好,我口多次召集金萍果洗衣服務(wù)商對洗衣服務(wù)籌備工作進行研究,明確了媒體村洗衣服務(wù)的目標,制定了詳細的洗衣運行辦法及各類應(yīng)急預案,提出了工作標準及具體要求。為保證洗衣服務(wù)順利開展,我口也召集廣州大廈、白云國際酒店、白天鵝賓館三家住宿服務(wù)商的負責人與金萍果洗衣服務(wù)商對接,詳細研究媒體村洗衣服務(wù)運行中的合作細節(jié)及任務(wù)分工。在洗衣服務(wù)籌備期間,為保障媒體村洗衣布草的運輸車運輸問題,我口與交通口進行多次協(xié)商溝通,有效落實了布草洗衣工作的交通運輸問題。
八、細致完成媒體村住房分配工作
住房分配涉及5000余間客房的分配工作,需要與近700家媒體機構(gòu)進行住房分配的交涉和確認,以及確認4000多名入住媒體記者的準確抵離時間。早在今年8月份,我口住房分配小組的工作人員就已經(jīng)開始了前期緊張而有序的工作。住房分配工作涉及種種國際性問題,具有相當大的難度,需要在前期掌握大量具體準確的信息。為此,住房分配小組的工作人員查閱大量的相關(guān)信息。隨著住房分配方案的不斷細化,住房分配小組工作人員對要發(fā)給媒體機構(gòu)的房間資料逐一確認,并不間斷的和媒體機構(gòu)保持聯(lián)系,獲取入住記者的具體身份信息,房間分配信息,抵離航班信息,以及答復郵件中各種各樣關(guān)于媒體村的問題。經(jīng)過與各媒體機構(gòu)之間進行了長期、艱苦的聯(lián)系,住房分配小組工作人員較好的完成住宿分配工作。
接待服務(wù)工作總結(jié)2
剛到酒店的時候,很高興,對什么都覺得新鮮和好奇,可當正式上崗的時候,才發(fā)現(xiàn),這份工作很辛勞。但是,不可否認,也可以學到很多東西。
丁山花園大酒店南京丁山花園大酒店座落在丁山之上,是歷史古城南京中的一座優(yōu)雅酒店,在六朝古都南京的中心商務(wù)區(qū),綠樹環(huán)抱的自然環(huán)境和美輪美奐的內(nèi)部氛圍,造就了一個融合商務(wù)與度假于一身的豪華酒店和服務(wù)式公寓。除可欣賞天然美景,交通亦同樣便捷,往來繁華熱鬧的商業(yè)中心、購物及休閑場所都極為便利。
作為原南京香格里拉大酒店,丁山花園大酒店是一座集酒店,公寓,會所于一體的現(xiàn)代化的綜合商務(wù)旅游中心。其擁有各種類型的客房,還以其正宗的淮揚菜肴和多元化的娛樂設(shè)施聞名遐邇,又因靠近南京機場和火車站,中心商務(wù)區(qū)等客流集聚地,擁有足夠的商務(wù)客源。丁山花園大酒店80%的客人都是來自中外各大城市有名企業(yè)或商業(yè)集團的商務(wù)客人,其中很大一部分是長期選定丁山賓館作為下榻賓館,并和賓館簽訂有長期合作協(xié)議,其中,日韓美,港澳臺等外賓人員也較多。這些商務(wù)客人的住宿成為丁山賓館的重要盈利點。
前臺作為酒店的門面,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的因而,一般來說,酒店對前臺的要求都會高一點,通常都會對求職者的`英語水平和交際能力有較高要求。丁山花園酒店前臺的工作主要分成接待及客房銷售,預定,登記入住,退房及費用結(jié)算,客人答疑及服務(wù)要求處理等業(yè)務(wù)。由于酒店前臺涉及到的知識比較多,因此按酒店慣例,一般安排新員工培訓兩到三個月,然后試著讓其獨立上崗。
培訓都有前臺資深老員工帶著。我到丁山后,經(jīng)理安排前臺主管帶我,先接收兩個月的培訓,然后試著讓我獨立上崗。培訓期間,要逐步學習酒店的產(chǎn)品知識,如何幫客人預訂客房,入住登記,結(jié)算費用,懂得如何識別并登記各種身份證件,及通曉各國貨幣和人民幣之間的匯兌。培訓大體為兩個月,但因人而異,可稍長或稍可短,培訓期間只上早班和晚班。早班為早上七點到下午三點,晚班為下午三點到晚上十一點,培訓知識基本掌握后開始上夜班,夜班為晚上十一點到第二天七點。培訓每天的任務(wù)就是跟著師傅在前臺操作,遇到新的情況師傅都會講解,操作流程師傅也會講,忙的時候就幫忙打下手,從旁學習如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何接聽客人的電話等,并且每天留一定時間跟著師傅學習新的東西,然后抽空記憶。在方面上說我們學的是在前臺的技能,可縱觀全局前臺也練就了我們與客人的溝通的能力。
由于酒店用的系統(tǒng)是以前香格里拉時期系統(tǒng),英文版的,fedilo6。0,因此系統(tǒng)操作也是我們要學習的內(nèi)容之一。該系統(tǒng)有比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng),使用起來比較快捷。但是前臺登記程序里規(guī)定要先做紙制登記,然后再錄入系統(tǒng)。由于前臺員工很長時間都是應(yīng)用紙筆記錄,個人覺得既浪費了前臺員工和客人的時間,有造成了程序的煩繁,不利于更好的對客服務(wù)。
實習是一個很好的平臺,讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉,只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過,才會明白這個社會是如此的復雜,遠沒有我們想象的美好。在酒店實習期間,曾有一段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚,不過后來我就慢慢放開了。在大學里,我們只是一張白紙,只有通過實習才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學習處世之道,了解人際關(guān)系的復雜,這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注重的東西。
接待服務(wù)工作總結(jié)3
于20xx年5月來xx礦業(yè)參加服務(wù)接待工作以來,xx礦業(yè)不僅給了我工作的機會,也給了我進一步學習和成長的園地,在此我先對xx礦業(yè)的領(lǐng)導以及我們整個團隊表示誠摯的感謝。接下來對于自身的工作表現(xiàn)和以后的工作規(guī)劃作以下總結(jié)。
參加工作半年以來,我主要參與的工作是接待服務(wù)和打掃領(lǐng)導辦公室和客房。
關(guān)于接待,我可以做到微笑服務(wù)。對于一名從事接待服務(wù)工作的員工來說微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。微笑,在xx礦業(yè)的日常接待經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的'微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。
搞接待服務(wù)工作,我們必須對自己所從事工作的每個方面都要精通,不斷提高服務(wù)技能和技巧,盡可能地做到完美,讓顧客不僅要滿意我們的服務(wù),并且要信任我們的服務(wù)接待能力,在這方面我還需進一步提高和完善。
剛參加服務(wù)接待工作時,我雖然有服務(wù)意識,但是面對突如其來的接待任務(wù),常感手忙腳亂,慢慢的我發(fā)現(xiàn)對于好多接待工作如果可以事先做好準備,效果會好許多。因此要隨時準備好為客人服務(wù),也就是說,光有服務(wù)意識是還不夠,還要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。在服務(wù)中還要善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所說的超前意識。
當客人離開時,我們應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別我們xx礦業(yè)集團的服務(wù)部門,我們服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造好的企業(yè)形象,使xx礦業(yè)集團立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在xx礦業(yè)也一樣。接待比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩因此我們要發(fā)揮分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
關(guān)于打掃衛(wèi)生,這絕對不僅僅是一項清潔工作,打掃客房要在干凈整潔的基礎(chǔ)上,做到讓人舒適安逸,領(lǐng)導辦公室的物品文件的陳列要有品位和格調(diào)。
作為一名服務(wù)人員,我能為這個集體工作而自豪,我對之后的工作也做一些規(guī)劃,我在接待服務(wù)上,需在實際操作中會不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,更加勤奮,更加用心,更加努力,使自己精通服務(wù)接待業(yè)務(wù),使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡讓顧客在xx礦業(yè)感受熱情、好客,具有xx品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在衛(wèi)生清潔方面,我要更加細心,在做到干凈整潔的同時,還要學會整理文件和布局陳設(shè)物品。提高我們x礦業(yè)接待部門的的服務(wù)質(zhì)量和工作效率來增強我們團隊的競爭力。也希望領(lǐng)導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。
接待服務(wù)工作總結(jié)4
經(jīng)過兩年多的學習積累,終于在今年,開始了人生的一個新的歷程——實習。作為文秘專業(yè)的學生,我選擇了與專業(yè)較為接近的的酒店前臺接待作為我的實習崗位。
剛到酒店的時候,挺高興的,究竟是第一次真正踏入社會工作,對什么都覺得新鮮和好奇,可當正式上崗的時候,才發(fā)現(xiàn),這份工作很辛勞,但是也讓人獲益頗多。
前臺作為酒店的門面,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的。因而,一般來說,酒店對前臺的要求都會高一點,通常都會要求英語要過三級。
前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,taxi外叫服務(wù)及飛機票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外,前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務(wù)員提出,而是選擇他們最先接觸的部門――前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中央進行工作?腿说囊蠡径疾畈欢啵賯吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什么的,通常都是瑣碎的小事,但也有些客人會無理取鬧,比如說訂飛機票,客人自己說要訂三張去北京的機票,并且客人自己簽名確認的,但當我們前臺人員幫忙訂好機票給客人的時候,這位客人卻不承認自己訂了三張,要求我們退還多訂的機票費用。雖然這件事錯不在我們,因為有他自己的簽名確認單,但是,大廳經(jīng)理還是讓我們認錯,并退還機票錢。當時很生氣,但是,常言道:“顧客就是上帝”,“客人永遠是對的”這是酒店行業(yè)周知的'經(jīng)營格言,而我已經(jīng)深深的體會到了。
酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。
實習是一個很好的平臺,讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉,只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過,才會明白這個社會是如此的復雜,遠沒有我們想象的美好。在酒店實習期間,曾有一段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚,不過后來我就慢慢放開了。在大學里,我們只是一張白紙,只有通過實習才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學習處世之道,了解人際關(guān)系的復雜,這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注重的東西。
顯而易見,前臺的工作量是很大的,而且,當酒店接待重要的客人時,通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,絲毫不答應(yīng)疏忽。不得不說,耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復始的,但是,由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的,因而,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息,當然,來臨安的多是海內(nèi)游客,所以異國氣息甚少。
也許,在外人看來,前臺的工作很簡樸,事實上,這工作的程序復雜繁多,在這說長不長說短不短的三個月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時候,要想盡一切辦法去彌補你的過失,而不是逃避。要說的是,現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點也愿意堅持的動力所在。
作為一個初出茅廬的新人,我在工作中難免會有犯錯的時候,好在經(jīng)理和同事也沒有很責怪,反而給我安慰和鼓勵,這讓我非常感動,碰到這樣開明的上司和同事,可是不輕易的埃感謝一位年長的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點:一、勤快,二、忍,三、不恥下問,我會一直牢記在心的。
實習現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語說清晰。這三個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。通過這次實習,我真的學到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學不到的。
以后的兩年,我還將繼承在學校中學習,因為下一階段的學習也跟這份實習工作相關(guān),所以,也為我日后的學習奠定了一定的基矗最后,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,謝謝你們對我這兩個月的實習期間的關(guān)心和照顧,從你們身上,我學到了很多,也希望酒店能夠越來越好!
前臺的工作給了我很多的接觸群眾的機會,在和他們交談中,我知道了很多的現(xiàn)實,我也知道了自己要做好的事情了,曾經(jīng)的我們就是這樣的走過來的,這也是我們一直以來都在不斷的進步中得到的成果。以后的工作如何,誰也說不清楚,但是我知道,只要自己去努力,去爭取,那么就一定會得到自己想要的!
接待服務(wù)工作總結(jié)5
20xx年4月20日我非常榮幸的成為了通州區(qū)市場監(jiān)督管理局的一員,初來報道我被安排在行政服務(wù)窗口負責接待工作,在領(lǐng)導與同事的熱心幫助下,已慢慢適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,并順利開展本職工作,取得了一定的進步,同時也有一些需要改進的地方。
來分局的這幾個月,我對行政服務(wù)窗口的`工作有了初步的了解。在這些日子的學習工作中學到了很多,我現(xiàn)在可以獨立應(yīng)對來辦事人員的問題,解答辦理營業(yè)執(zhí)照的流程及所需材料。通過和來辦事人員的溝通,慢慢掌握了與人溝通的技巧,只要熱情的接待、耐心的解答、情切的交流,會讓我的服務(wù)更有效率,也讓來辦事人更加舒心。
我也學會了怎樣辦理個體工商戶的開業(yè)、變更、注銷、換照業(yè)務(wù),在平時辦理好的材料及時給領(lǐng)導簽字、歸檔。在此期間,把個體工商戶新開業(yè)的申請材料進行了統(tǒng)一的歸檔編號,并放入檔案室統(tǒng)一保管。通過對檔案的整理,認識到合理歸檔會讓我們以后的辦公更加便捷。
來到分局這個大家庭感覺很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們窗口的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情,剛來有很多不懂的地方,都耐心教導,這才讓我的工作得以順利進行。領(lǐng)導也很關(guān)心支持我的工作,并加以指點,以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導表示最誠摯的謝意。
在今后的工作中我將竭盡所能為分局貢獻自己一份力量,在完成本職工作的同時也非常樂意完成領(lǐng)導指派的工作。
接待服務(wù)工作總結(jié)6
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市、縣假日旅游工作領(lǐng)導小組的關(guān)心支持下,在縣有關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過精心組織、認真籌備及節(jié)日期間的有效協(xié)調(diào),xxx圓滿完成了“十一”黃金周的服務(wù)接待工作,達到了“安全、秩序、效益、質(zhì)量”的四統(tǒng)一,實現(xiàn)了預定的工作目標,F(xiàn)將2002年度“十一”黃金周服務(wù)接待工作總結(jié)如下:
一、游人接待情況:
1—9月份,景區(qū)共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。
“十一”黃金周期間,景區(qū)共接待游人xx萬人次,同比增長5%。
二、準備充分、部署嚴密、責任落實到位。
景區(qū)對“十一”黃金周的服務(wù)接待工作給予了高度重視,實施了統(tǒng)一性的組織形式、瞻前性的部署策劃、客觀性的客源分析,為“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基礎(chǔ)。首先,針對今年的旅游發(fā)展形勢和客源狀況確定了工作方針和總體思路,并制定了《關(guān)于“十一”節(jié)假日旅游黃金周安全接待工作方案》。其次,根據(jù)方案多次召開了行政辦公會和部門工作會,把任務(wù)、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實。第三,成立了“安全接待工作總指揮部”,實施統(tǒng)一指揮,全面負責整體工作的領(lǐng)導、組織、部署、協(xié)調(diào),各主管領(lǐng)導各負其責,做到了分工全面細致、責任落實到位。第四,嚴格落實逐級責任制和崗位責任制。為了保證安全接待工作的順利進行,景區(qū)設(shè)立了交通指揮中心、現(xiàn)場指揮部、6個管理工作小組和1個應(yīng)急分隊,形成了自上而下的逐級負責體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的圓滿完成。
三、市、縣領(lǐng)導重視,相關(guān)部門大力支持,促進了景區(qū)安全接待工作水平的提升。
對“十一”黃金周接待工作,不僅景區(qū)高度重視,而且市縣各級領(lǐng)導也給予了高度重視,保障了景區(qū)接待工作“忙而有序”。
9月27日,景區(qū)召開了“十一”黃金周旅游安全工作動員會,組織各部門的全體干部進行了思想動員,為做好“十一”黃金周的接待工作奠定了思想基礎(chǔ)。9月28日,市旅游局、縣有關(guān)領(lǐng)導同武警、特區(qū)職工一道舉行了衛(wèi)生清掃日活動,對33萬平米的游覽區(qū)進行了清掃,為節(jié)日期間的接待工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。同日,縣有關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)縣公安局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區(qū),并對景區(qū)存在的問題和節(jié)日期間的接待工作提出了要求。節(jié)日期間,市有關(guān)領(lǐng)導也分別到景區(qū)視察,對景區(qū)的接待工作給予了肯定。
節(jié)日期間,市交通管理局和首發(fā)公司對景區(qū)的接待工作給予了大力支持。市交通管理局帶領(lǐng)昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區(qū)的交通進行了統(tǒng)一管理和有效疏導。首發(fā)公司為了保障景區(qū)交通的暢通,不計經(jīng)濟損失將收費站臨時改在了居庸關(guān),同時開放了特勤出口。有了兩個部門的大力支持,保障了景區(qū)交通的順暢,杜絕了擁堵現(xiàn)象。
四、準備工作充分有序、任務(wù)落實監(jiān)督有力、組織實施科學細致。
首先,加強環(huán)境整治和管理,創(chuàng)造優(yōu)美的游覽環(huán)境。為確保游人的絕對安全,便于疏導,景區(qū)及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區(qū)護欄等設(shè)施;在原有6個停車場的基礎(chǔ)上,又在林場、滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊戰(zhàn)士及機關(guān)科室人員對景區(qū)及周邊道路沿線衛(wèi)生進行了大規(guī)模的清理整頓,共清理景區(qū)衛(wèi)生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾83.5噸,污水處理3350噸;增設(shè)了免沖式環(huán)保廁所3處;節(jié)日期間堅持做到垃圾日產(chǎn)日清;在景區(qū)種植擺放鮮花18800盆,制做了節(jié)日彩虹門,使節(jié)日期間的景區(qū)環(huán)境更加整潔優(yōu)美。
其次,整頓交通秩序、保證道路安全暢通。根據(jù)景區(qū)車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導預案》;協(xié)調(diào)市交管局、首發(fā)公司等有關(guān)部門,在節(jié)日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設(shè)在居庸關(guān),確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調(diào)了大批警力,主要領(lǐng)導坐鎮(zhèn)指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放進行專項整治和管理,對內(nèi)部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導工作。黃金周期間共接待、疏導旅游車輛4.3萬輛次,做到了科學疏導,忙而不亂,井然有序;加強了停車場內(nèi)的指揮、疏導和安全管理,提高車場周轉(zhuǎn)率;客運車輛科學調(diào)度,強化安全駕駛和安全維護工作,較好地完成了客運工作任務(wù)。通過采取積極有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,為圓滿完成“十一”接待工作提供了保證。
第三、明確崗位職責,確保秩序安全萬無一失。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區(qū)制定了全面的.、切實可行的維護秩序方案。為減輕城上擁堵,開通了4個臨時下城出口,增設(shè)了團隊專用登城口,增加4處臨時售票處;在城上重要地段重點疏導,由民警帶隊、定崗定人、積極疏導,防止出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,加快游人流動速度;為防止爆炸事件的發(fā)生,撤掉了城上的全部果皮箱;為降低失盜案件,派出所專門組織了打扒小組;客運站積極做好疏導服務(wù)工作,做好上、下乘車站秩序的管理,從而保證了乘車秩序。通過全體管理人員的努力,景區(qū)秩序井然,確保了黃金周的安全和秩序。
第四、強化服務(wù)教育、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為提高景區(qū)經(jīng)營、服務(wù)人員的文明素質(zhì)、守法經(jīng)營意識,節(jié)前各職能部門分別組織召開了企業(yè)、攤點“文明經(jīng)商、守法經(jīng)營”動員會,采取領(lǐng)導帶班、攤主管理等措施,提高服務(wù)質(zhì)量,維護景區(qū)的良好形象。同時,加大了執(zhí)法巡查力度,對違規(guī)現(xiàn)象進行糾正和處罰。為維護消費者的合法權(quán)益,縣技術(shù)監(jiān)督和衛(wèi)生防疫部門在節(jié)前也對各景區(qū)的食品、餐飲衛(wèi)生進行了認真檢查。為保障節(jié)日供應(yīng)和市場秩序,指揮部對節(jié)日增加的25個供應(yīng)點進行了認真的審核,并明確了工作要求,確保節(jié)日期間不能出現(xiàn)較大的投訴。為方便游人、服務(wù)游人,節(jié)日期間在景區(qū)內(nèi)設(shè)立三處咨詢服務(wù)站,并開通了游客服務(wù)中心,為游人提供便利的咨詢服務(wù)。在游人集中的地段公布咨詢投訴電話40余處,值班電話設(shè)專人值守,廣播室全天為游人提供服務(wù)。這些措施既方便和服務(wù)了游客,也宣傳了景區(qū),保障了市場經(jīng)營秩序。
第五、嚴格內(nèi)保工作、確保景區(qū)穩(wěn)定安全。為保障節(jié)日期間的內(nèi)保安全,特區(qū)對景區(qū)各單位進行了防火、防盜、外來人口檢查,制定了處理“xx功”事件預案,對原“xx功”練習者進行了全面教育,確保節(jié)日期間不發(fā)生任何事故;成立了夜間巡邏隊,加大夜間安全保衛(wèi)力度,使景區(qū)安全得到全方位的控制;組織抽調(diào)機關(guān)工作人員87名、部隊戰(zhàn)士200余名、縣公安交通民警100余名,加強安全秩序管理工作,并組織了20人的應(yīng)急分隊;在車場部署了兩輛消防車,對增設(shè)的臨時出口安排專人每天檢查,隨時維修;對索道、滑車公司等旅游設(shè)施進行了專項安全檢查。景區(qū)在節(jié)前組織有關(guān)部門對“十一”旅游黃金周的安全接待籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作圓滿完成。
第六、加強節(jié)日期間的宣傳外聯(lián),促進經(jīng)濟效益和社會效益的提高。特區(qū)宣傳部門加強了對外宣傳,及時報道長城的游覽項目、交通線路、接待情況,與市電視臺、廣播電臺等宣傳報道部門溝通開展廣泛宣傳。外聯(lián)、票務(wù)、業(yè)務(wù)部門也抓住機遇、擴大外聯(lián),與旅行社積極合作,通過提供咨詢信息、發(fā)放宣傳材料、搞好市場調(diào)查等手段招徠游人。
總之,對今年的“十一”接待工作從市縣領(lǐng)導到特區(qū)黨委都給予了高度重視,景區(qū)提早動手,認真制定接待工作方案,籌備各項接待工作事宜,并在節(jié)前對籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作的圓滿完成,實現(xiàn)了“十一”安全接待工作“零”投訴的總目標。
接待服務(wù)工作總結(jié)7
20xx年,酒店前臺在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持配合下,在部門員工共同努力下,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低成本,強化業(yè)務(wù)培訓,關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作,較好地完成年經(jīng)營目標,各項工作也取得了顯著成績,F(xiàn)就年終主要工作作如下總結(jié):
一、經(jīng)營情況
年計劃任務(wù)xx萬元,實際完成xx萬元,超額xx萬元,(其中散客門市收入xx萬元,平均房價xx元/間),占客房收入﹪,完成計劃的%,收入與同期相比增長xx萬元。
二、主要工作
1、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)
一年來,我們主要是以服務(wù)技巧為培訓重點,嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,并分階段對員工進行考核,同時加強了崗上實際操作培訓,使員工能夠?qū)W以致用。加強業(yè)務(wù)培訓,認真對待每一批接待任務(wù),根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導工作,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,共同協(xié)商及時調(diào)整,以達到服務(wù)標準。
2、全力加強員工隊伍建設(shè),做好服務(wù)保障工作
一年來,我們始終把認真做好預訂、接待服務(wù),作為工作重點。通過合理排房、提高入住率,熱情滿意的服務(wù),留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會議xx個,如會議、會議、會議,在接待這些大型會議時,由于與會人員較多,退房時間不統(tǒng)一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時常加班加點,在接待軍區(qū)會議時,由于接待標準高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,經(jīng)常加班加點,大家沒有一絲抱怨,一句怨言,仍然滿腔熱情地投入到工作中。
3、扎實有效地開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動
優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動于x月xx日正式拉開序幕,我部門積極組織員工學習,吃透精神,對員工進行了一系列的專業(yè)技能的培訓,大大提高了員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能,與此同時,制定上報一系列的工作流程及工作標準,使前廳各種服務(wù)更好更流暢,標準更加明確,使服務(wù)更加精細化、標準化,通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢,極大的增強了員工的工作熱情。
4、關(guān)心員工生活,創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍
前廳工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點,前廳部始終強調(diào)要關(guān)心員工的生活,無論從部門經(jīng)理還是到主管,都能切實的為員工解決困難。遇到過節(jié),管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母,生病時給她們送去水果,遇到生活上的困難會主動幫助他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。
為了緩解工作帶來的壓力,增強凝聚力,部門經(jīng)常找她們談心,鼓勵她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用,遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵員工,減輕員工的工作壓力,培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定、健康的'心態(tài),保證對客服務(wù)的質(zhì)量。
三、工作中存在的不足
1、培訓效果不佳
我們在對員工進行培訓后,員工也對培訓的內(nèi)容有了更深層次的了解,但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)督機制,造成了培訓是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實際工作中,做得不夠到位,無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。
2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有待提高
前廳員工流動頻繁,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,一個新員工從入職后,要經(jīng)過三個月的試用,才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,但是有些員工在剛熟練本職工作的后,便提出離職,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節(jié),在日常工作中的督導力度不夠,造成了三天打魚,兩天曬網(wǎng)的局面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習慣。
四、20xx年工作計劃
1、關(guān)注顧客需求,積極真實的向上級領(lǐng)導反映顧客的需求,為領(lǐng)導調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù);
2、繼續(xù)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;
3、確實關(guān)心員工,穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;
4、注重員工的服務(wù)細節(jié),服務(wù)從細處著手,對客提供滿意周到的服務(wù);
5、完善各崗位工作流程及工作標準,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動達到質(zhì)量標準化、規(guī)范化、精細化服務(wù);
20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但我們不會驕傲、松懈、怠慢,下一年的工作將更艱巨,我們會發(fā)揚成績,并以更加飽滿的熱情投入到工作中,努力完成全年度各項工作任務(wù)。我們有信心在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,中心的明天更加輝煌。
接待服務(wù)工作總結(jié)8
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間,在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過日常工作學習自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認知,同時積極與領(lǐng)導和同事進行溝通,盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作:
1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司,利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求,在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進行測試,同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善,并于20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2、負責公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);
3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報,通過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從20xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務(wù)知識的學習,同時提高自身客戶服務(wù)意識;
5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,同時學習公司近期工作任務(wù)與重點;
6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標準使用語及相關(guān)工作對北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進行培訓,通過培訓學習了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知;
7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;
8、根據(jù)公司領(lǐng)導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進:
1、加強業(yè)務(wù)知識的學習,通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務(wù)水平;
2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標,積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶服務(wù)中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力,尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后,根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進,同時積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作,對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線工作,認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),而且加強對自己今后負責的客戶服務(wù)中心呼入組的團隊建設(shè)管理,積極主動配合領(lǐng)導和同事開展各項工作。
自我評價
本人最大的`特點是親和力強,容易給人留下良好而深刻的第一印象,具有較強的隨機應(yīng)變能力和遇到突發(fā)情況處變不驚,保持清醒頭腦和謹慎工作態(tài)度的能力。獨立性強,誠實且有責任心。
我的座右銘是“吃得苦中苦,方為人上人”。做事認真細致,有耐心和毅力的我,能夠換位思考和以大局為重,具有團隊精神,且適應(yīng)環(huán)境的能力也很強,具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,具有良好的服務(wù)意識。
此外,我還有較強的學習創(chuàng)新能力,能夠虛心學習,不浮躁,遇到自己不熟悉的領(lǐng)域,能夠沉得下心來從頭開始學習,從基層小事做起,能夠開動腦筋。想象力豐富,喜歡運用聯(lián)想和跳躍思維來解決學習和生活中的問題。
我的心理承受能力較強,能夠克服和正確緩解工作中的緊張壓力,每天保持微笑和樂觀向上的心態(tài)。
總之,我覺得自己各方面都很適合擔任客服這份工作。
接待服務(wù)工作總結(jié)9
一年來,在辦黨組的正確領(lǐng)導下,中心與接待一處、秘書處密切配合,圓滿完成了市人大第十五屆一次會議、市政協(xié)第十三屆一次會議的會務(wù)接待工作;圓滿完成了世園會開幕式、國際海洋日、臺灣周、十二運等重大活動的公務(wù)接待任務(wù)。全年接待來賓共計46098人次,其中國家級領(lǐng)導13人次,省部級領(lǐng)導79人次。我們堅持以"客人滿意"為目標,從基礎(chǔ)工作抓起,規(guī)范常規(guī)接待,全體工作人員精誠團結(jié),克服困難,努力工作,較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的肯定。xx年的接待工作之所以得以順利完成,主要得益處于以下幾點:
一、在思想認識上求突破,努力發(fā)揮服務(wù)職能。
黨的十八大召開后,面對厲行節(jié)約,反對浪費的新形勢和新任務(wù),不斷推動政務(wù)接待工作的新標準、新要求,已成為當前一項十分重要的工作。中心充分發(fā)揮政務(wù)接待工作的服務(wù)作用,抓建設(shè)、強保障,不斷推進政務(wù)接待工作向科學化、規(guī)范化邁進,使接待工作與新要求緊密結(jié)合,成為軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。
二、關(guān)注細節(jié),以人為本,努力提高接待水平。
在完成世園接待任務(wù)過程中,每當我們接到參觀團隊的通知后,都能按照接待預案在第一時間及時掌握其抵錦和離錦日期、住宿地點以及活動安排,尤其是副部級以上領(lǐng)導和國外政要,不但做到了專人負責,全程服務(wù),而且能夠查缺補漏,相互補臺,確保各項接待服務(wù)環(huán)節(jié)萬無一失。為突出節(jié)儉辦會宗旨,我們多次與承擔接待任務(wù)的賓館酒店聯(lián)系,精簡活動、規(guī)范餐標、修整房間,盡量減少場面性活動的開支;為體現(xiàn)地方特色,我們就重點推出以"燒烤"為代表的本地餐飲品牌,在好吃不貴的風味小吃上做文章;為兼顧客人的飲食習慣,我們在突出地方傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上又參照"八大菜系"制訂了多套風味菜單,實現(xiàn)了在客人滿意的前提下,盡量將食宿標準降到最低的要求。在履行接待職能的同時,積極宣傳我市的文化歷史、景區(qū)景點,及時收集重要客人的.政務(wù)、商務(wù)信息,發(fā)揮了宣傳我市樹形象、廣交朋友增友誼、牽線搭橋促發(fā)展的作用,努力做到了"讓來賓滿意、讓領(lǐng)導放心"。
人是接待工作的主體,是接待任務(wù)的具體落實者。接待工作能不能做好,關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在隊伍。為了做到內(nèi)外兼修,使全體接待人員盡快適應(yīng)崗位要求,在辦黨組的直接領(lǐng)導下,接待服務(wù)中心主要采取了三項措施:
一是帶領(lǐng)中心同志認真學習《世園會公務(wù)接待培訓教材》一書,并組織安排四名年輕同志結(jié)合禮儀規(guī)范和接待程序相關(guān)內(nèi)容進行了業(yè)務(wù)考試。
二是針對中心新招錄的年輕同志急需"充電"的實際情況,經(jīng)秘書處幫助安排有經(jīng)驗的同志在做好傳幫帶的基礎(chǔ)上,及時邀請遼寧工業(yè)大學、渤海大學知名教授和電視臺著名主持人系統(tǒng)講授接待禮儀常識,還帶領(lǐng)中心同志深入各大賓館酒店等接待一線調(diào)研進行實地演練,并對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導。
三是針對各大定點賓館酒店缺乏接待國際性盛會的實際情況,特別邀請市食品藥品監(jiān)督局及市消防局專家對公務(wù)接待定點單位部門經(jīng)理以上中高層管理人員進行食品和消防知識培訓。為安全、有序、高水平、高質(zhì)量完成接待工作打下良好基礎(chǔ)。
中心各位同志均表現(xiàn)優(yōu)秀:苗琳同志孩子年齡較小,家庭事情較多,但并沒有影響她的工作熱情,多次主動請纓完成接待任務(wù),在接待原全國人大委員長吳邦國一行時負責后勤采購,盡職盡責的完成了本職工作,獲得了首長的認可。
王佳音同志工作認真負責,多次在接待任務(wù)中加班加點,任勞任怨,在臺灣周接待工作期間,獨自打印完成接待卡和桌簽十余桌,加班到深夜才休息,第二天依然幫助其他同事完成接待工作。
佟璐璐同志雖然在一處工作,但是積極幫助中心完成接待工作,經(jīng)常幫助接待人員打印桌簽,多次主動放棄回家團聚的機會,完成接待任務(wù)。
陳雨涵同志母親身體不好,常需要人照顧,但雨涵同志積極克服困難,世園會期間主動放棄節(jié)假日休息,同時負責天港酒店和渤海愛麗酒店的接待工作,獲得了客人的一致好評,雨涵同志已逐漸成長為中心的骨干力量;
劉嘉誠同志雖然在秘書處工作,但在接待人手緊張時主動完成接待任務(wù),無論工作日還是休息日,只要有接待任務(wù)隨叫隨到,為人熱誠,辦事勤勉,踏實肯干,很好的完成了接待和紀念品的發(fā)放工作。
可以說,在20xx年的接待過程中,所有參與接待的同志都能本著高度負責的精神,全身心投入到接待工作中,大家能夠根據(jù)接待中出現(xiàn)的實際情況,動腦筋想辦法,克服各方面的困難,保證了接待工作的順利和圓滿。
20xx年我們將繼續(xù)緊緊圍繞接待辦開展服務(wù)工作,堅持優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、文明、高效的原則,努力提高接待工作能力,確保各項接待工作圓滿完成。
接待服務(wù)工作總結(jié)10
20xx年暑假,接待中心各實體部門的經(jīng)理及員工努力提高執(zhí)行力,戰(zhàn)高溫,不畏辛苦,共同奮斗,盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環(huán)境。
一、不畏高溫、堅守崗位、攻堅克難,出色完成暑期裝修、維修任務(wù)
商貿(mào)部:暑假期間,學生的留校率比較高,為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品,員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下,冷飲是不可缺少的必備品之一,及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心,員工們雖然汗流浹背,仍然是面帶微笑的服務(wù)。她們用辛勤的勞動,親情化的服務(wù),做好假期各項服務(wù)保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城:暑期,天地珠寶城每天正常營業(yè),經(jīng)營秩序正常,投訴處理及時妥善,零星維修及時高效,并大力加強防火防盜宣傳,規(guī)范營業(yè)員日常行為,賬目做到日清日結(jié),登記清晰準確及時,確保資金安全。暑假期間,天地珠寶城銷售額較平日穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了淡季不淡的良好業(yè)績。
采購部:暑期積極配合餐飲部、房務(wù)部和超市的裝修、進貨工作,加班加點,尤其在房務(wù)部裝修招標工作中,嚴格遵守學校的制度流程進行,保障了實體部門的正常運轉(zhuǎn)。
房務(wù)部、餐飲部:暑假期間部門管理人員頂著烈日,裝修維護,堅守崗位。房務(wù)部的員工克服裝修工程管理人員少,時間緊迫,技術(shù)質(zhì)量要求高的困難,充分發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚攻堅克難,打硬仗的頑強作風和通力協(xié)作的團隊精神,通過加強組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌實施項目,科學抓進度,精細抓質(zhì)量,嚴格抓安全,緊緊抓住制約工程進度的節(jié)點,盯住細節(jié)和易出問題的部位,管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法,在明確各自工作責職的基礎(chǔ)上,深入現(xiàn)場梳理流程,組織協(xié)調(diào),抓質(zhì)量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環(huán)境,堅守在第一線。
運輸部、駕校:全體駕駛員、教練員們不懼高溫,堅持站好自己的每一班崗,有效的保障了學校的實習基地教學用車。
二、精心準備,做好迎新工作
為了做好新學期的`準備工作,更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務(wù)。本中心在暑假期間會同有關(guān)部門精心準備,提前安排,從大處著眼,小處入手,全方位、多層次的落實迎新工作:超市準備、班車安排、現(xiàn)場咨詢,力求每項工作井然有序。
接待中心的領(lǐng)導員工們在今年暑假里團結(jié)奮進、努力工作,出色地完成了學校交給的各項工作任務(wù)。在以后的工作中繼續(xù)努力,牢固樹立后勤工作的服務(wù)意識,努力提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時,接待中心全體員工將用實際行動告訴師生:扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現(xiàn)的工作目標。
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