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工程人員年終個人總結

時間:2023-01-18 14:41:45 年終總結 我要投稿

工程人員年終個人總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的工程人員年終個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程人員年終個人總結15篇

工程人員年終個人總結1

  某年是某分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從某南雙結構調整項目魯南項目部到某中能二期某項目部再到某中能三期某項目部,內心感慨萬千,下面對我在某年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

  首先對年初在某項目部的工作進行回顧與總結,某南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員,年初正是某項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

  儀表系統(tǒng)回學習方法路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

  某南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調試階段,首先集中精力對itcc及esd 3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非?焖,一般在1-2秒內就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段,我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統(tǒng)調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

  某二期某項目是我參加工作后的第二個項目,某項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多,控制室開關量點數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調節(jié)閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥,因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟,在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的`測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響;

  二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

  某三期某項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數(shù)字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據設計院設計的某中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。

  根據現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

  現(xiàn)階段某三期某項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

工程人員年終個人總結2

  20xx年7月,我從xxx畢業(yè),并于同年參加工作。20xx年7月,被公司聘為助理工程師,20xx年1月,通過xx工程師職稱。任現(xiàn)職以來,我主要從事公路工程試驗檢測、技術服務、科技研發(fā)及與之相關的專業(yè)技術工作。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,工作思路清晰,能把實際工作同理論研究相結合,積極為本單位的長遠發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

  一、主要工作業(yè)績

  1、做好試驗室日常管理工作,確保設備運行正常、檢測報告數(shù)據準確。

  在公司我負責交通工程、集料、瀝青混合料、土工合成材料等全部14個功能試驗室,在設備維護保養(yǎng)和日常試驗檢測中形成了一套較為完善的管理模式。各試驗室共有試驗檢測設備200余臺套,針對部分使用頻率較高、易損的設備我制定了較為詳細的維護計劃,做到專人操作、專人定時保養(yǎng),幾年來試驗室設備運行良好,檢定校準合格,保證了各類檢測數(shù)據的客觀準確;在日常試驗檢測中,我?guī)ьI科室人員按照公司程序文件要求,嚴格把關試驗檢測各個環(huán)節(jié),培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的試驗檢測人員。5年來,我公司在交通部、省交通運輸廳組織的'各類工程材料比對試驗中結果均為滿意,為我公司的健康發(fā)展打下了良好的基礎。

  2、創(chuàng)新技術服務方式、提高技術服務水平,為工程質量保駕護航。

  近年來,我先后負責帶領同事們完成xx高速公路、xx高速公路、xx,從原材料檢測、配合比設計、試驗段鋪筑到正常階段全程跟蹤服務。技術服務過程中,我們充分發(fā)揮集體智慧,積極創(chuàng)新,嚴謹求實,在規(guī)范要求的馬歇爾設計方法基礎上采用了貝雷法、高性能瀝青路面(superpave)法等進行驗證,并用多種材料和多種配比比例進行性能驗證,在瀝青混合料高、低溫性能方面積累了大量數(shù)據,在應對現(xiàn)場料源變化、施工過程影響因素多等問題的解決中得到了較好的應用,給委托單位解決了大量技術和施工難題,為工程的順利進行打下了良好的基礎,技術服務水平得到了委托單位和項目業(yè)主的充分認可和好評。

  二、科研課題

  近年來,作為負責人或主要人員先后參與并實施了了公司多個科研課題的試驗檢測及專業(yè)技術服務工作。

  以上3個課題均為新型材料在我省的首次實際應用,通過后期的監(jiān)控檢測證明,課題項目均達到了預期的目的。

  從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。通過多年的努力,我的專業(yè)技術和業(yè)務工作能力得到了較大的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,也得到了領導的認可。自20xx至20xx年度連續(xù)五次被公司評為年度“優(yōu)秀員工”,在各類專業(yè)期刊上發(fā)表《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等多篇學術論文。

  三、繼續(xù)學習方面

  為了更好地適應當前的工作,在努力做好本職工作的同時,我積極學習,參加各類繼續(xù)教育,以提高自己的`業(yè)務水平。在取得xx,20xx年12月,參加交通運輸部組織的監(jiān)理工程師安全環(huán)保教育培訓并考試合格,20xx年2月參加山東省公路工程試驗檢測人員繼續(xù)教育培訓考試合格。

  在今后的工作中,我一定會更加積極學習,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,努力成為一名優(yōu)秀的工程技術專業(yè)人員。

  本人承諾:所提供的個人信息和證明材料真實準確,對因提供有關信息、證件不實或違反有關規(guī)定造成的后果,責任自負。

  20xx年我被調入xx擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的工程檢測工作,現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結如下:

  一、不斷完善各項規(guī)章制度

  駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  二、嚴格遵循規(guī)范要求

  開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  三、做好材料質量控制

  材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  四、嚴格控制施工過程

  施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  五、工作體會

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  六、不足之處與改進措施

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在xx項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作,任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公司在xx建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程人員年終個人總結3

  20xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態(tài)度,主動進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要主動認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

  二、從學習上

  充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

  三、在工作上

  1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

  2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的`一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

  3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

  4、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5、現(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  6、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

  四、工作中的不足

  長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

工程人員年終個人總結4

  本人自入職**至正建設工程檢測有限責任公司以來,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從工作安排,完成工作任務。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。在這20xx年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。在此將今年簡要總結如下:

  20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。同時能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強。

  工作主要:一是對工程土建類材料成品(混凝土試塊)進行試驗、檢驗并出具報告;二是對工程實體結構植筋類進行工地現(xiàn)場檢測并出具報告;三是上半年參與多個工程檢測業(yè)務合同談判并從中學習談判技巧和工程檢測的詳細劃分;四是積極開發(fā)公司的招標業(yè)務,為公司贏得些許業(yè)務的同時認識、熟悉和勝任了招標工作。這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺得都很簡單,但我干了這一年時間下來,其實并不是那么簡單:陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題就向同事請教,耐心的聽取他人提出的.意見,改進工作。

  入職以來雖然我也取得了一些不小的成績,但在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成工作任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。

  總結人:***

  20xx年1月16日

工程人員年終個人總結5

  轉眼間,我們又迎來新的一年。酒店工程部不僅取得了一定的成績,同時也有許多經驗教訓,值得我們去深思和改正。使技術方面有更深層的提高和飛躍。以下是今年的工作總結:

  一、酒店籌備工作

  從酒店籌備開始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾。進行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等,登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。在裝修過程中,由于施工單位較多,工程部需協(xié)調各單位之間的關系,同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤,并對施工單位“三不管”問題進行處理,對施工質量及要求提出整改建議。

  二、為酒店籌備做好參謀

  酒店籌備期間,工程部配合各部門對進貨市場產品進行調家和比較,并起草合同,為酒店籌備和領導做好參謀。酒店開業(yè)前的加班加點對工程部來說是很平常的事,特別是從深圳運來的家具到貨后,由于他們來的安裝人員只有2、3人,為提高效率工程部全體人員加班突擊,每天安裝一層樓,有時干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照常上班,另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做,經過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。

  三、處理好酒店各項事務

  酒店開業(yè)后,工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度,能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作,如酒店裙樓不熱,工程部配合施工單位對裙樓進行封堵,并配合施工單位對空調系統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。工程部對樓層加裝計量,員工浴室及員工后堂的改造,兩套俄羅斯的安裝和調試、都是由工程部來完成的,在消防驗收過程中,由于施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈,工程部加班加點進行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。為節(jié)約成本,酒店工程部自己制作了兩臺燒烤爐,為酒店節(jié)約了成本。酒店二級庫房貨架的制作,負一層暖氣的改造和拆除,也都是由工程部來完成的.。

  四、工作中存在的不足

  工程部雖然取得了一定的成績,但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足,造成裙樓特別冷風機盤管凍裂;對新來的員工培訓不到位,造成維修效率過低,管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。所以在今后我們還得加強學習,追求完美。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,在新的一年里用心去對待每一件事,努力奮斗,在新的一年里會有一個全新的我。

工程人員年終個人總結6

  轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。20xx年,是我參加工作的第一年。在辦公室同事的支持和幫助下,充實而踏實的結束了大半年的工作,相應地也得到了不少磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。所以對公司我心存感激,始終懷著一顆感恩的心在工作、學習。現(xiàn)就本年度的工作總結如下:

  一、參加的工作內容:

  在工程部協(xié)調同事進行工程管理。

  到資料規(guī)范小組完善工程資料。

  按質按量完成協(xié)調部門所需的工作內容。

  二、工作中的不足和努力方向:

  1.欠缺良好的溝通協(xié)調能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識。(多虛心求教,多積累經驗,多與領導、同事溝通。事情的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。將在完成本職工作之余強化學習相關的知識與技能,向一個全面型人才的方向發(fā)展。)

  2.自身存在的不良習慣。(轉變工作態(tài)度,改進工作方法,做事做到位,有一個明確的生活和工作態(tài)度。用心的去做每一件事,每天都盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。)

  來年愿景:在即將到來的一年里,我希望能到施工現(xiàn)場學習更多的專業(yè)知識,學會去克服困難,只有通過現(xiàn)場真正的所見所聞才能使我的整體專業(yè)水平進一步地提高。都說現(xiàn)場的條件比較艱苦,在辦公室的條件相對是比較舒服,但是我相信只要是自己的選擇就會義無反顧去做,并且可以做得好,只有適合自己的才是最好的。不斷在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己的疏漏和不足之處,然后通過學習來補充自己的'缺陷,漸漸地成長起來,我將積極展開自紀自律。希望在新的一年里全員能發(fā)揮整體力量,營造一個團結向上,陽光積極的團體氛圍。

  通過這次總結是我認識到,近一年的工作中,由于工作經驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經驗,我相信對以后的工作,應該起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進步,哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結,認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

工程人員年終個人總結7

  無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數(shù)據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的`滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

  按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

  在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

  對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養(yǎng)和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。

工程人員年終個人總結8

  屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,總結多年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

  我負責公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在以后的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、質量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的.質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:

  1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

  2、PP-R管件熔接處漏水

  3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水

  4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  四、材料管理:

  1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  五、安全管理:

  施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

  1、加強安全技術交底工作;

  2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位低位高,權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

工程人員年終個人總結9

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

  一、今年的主要工作

  作為安裝處的技術員,預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

  1、技術管理

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  2、資料管理

  對于在建,新建工程均按照工程的形象進度,及時,準確的.收集材料合格證,進行材料試驗,隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師,監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、具體的工作情況

  今年的技術管理,資料編制,預決算工作存在這些特點:工作量大,承擔了xx幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有2幢住宅樓,崖頭西到xx,東至xx,北到xx,各工地之間相距較遠。工程涉及建設單位,監(jiān)理單位較多,各工程變,監(jiān)理例會頻繁。與多家建筑公司施工同一小區(qū),工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方,監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審,材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  三、合理安排工作,分清主次

  首先,以橡膠高層,泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范,工藝規(guī)程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項,規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

  在管理,指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班,加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖,系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容,程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

工程人員年終個人總結10

  時光飛逝,20xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,抓好隊里的施工技術工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。

  一、工作方面

  本人主要是負責隊里的技術,質量,及配合隊長做好隊里的工作。xx項目是一個工期短工程量大的一個工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

  在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢,互檢,交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司經理來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的.學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范,技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事,監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  三、明年工作計劃

  明年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科,質檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。

  作為青年技術人員一定要發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

  四、合理化建議

  希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,學習,思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

工程人員年終個人總結11

  工程自7月份開工以來,安機部在項目部領導的大力支持下,在“安全第一、預防為主”思想的指導下,使安全工作順利進行,確保工程建設順利。

  1、建立安全生產責任制度,建立健全各項安全生產管理制度,編制各項安全施工預案,并在工程施工中存在的工程隱患與工程部共同編制防范措施,是安全風險降到最低,防止防范事故發(fā)生。

  2、對進場工人進行“三級”安全教育,并做好培訓記錄,使工人安全意識提高,預防在施工過程中發(fā)生意外事故。與工程部一起對工人進行安全生產技術交底,使工人在施工過程中注意容易發(fā)生安全事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。

  3、深入工地進行安全生產檢查。重點檢查安全生產責任制的落實、安全隱患的排查整治、安全制度建立、管理組織體系等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),有關安全人員的.持證上崗。

  4、展開工地安全文明建設,增設4副大型標語與標牌,加大安全文明宣傳力度,項目部在施工現(xiàn)場對安全進行大力宣傳,采取形式多樣的宣傳活動:在危險地帶設置告示牌;對現(xiàn)場施工人員進行安全教育;對施工作業(yè)面下發(fā)作業(yè)指導書。

  5、防暑降溫:7—8月高溫天氣較多,中午12:00~4:00工地溫度較高,為防止工人中暑,現(xiàn)場配備防暑降溫的藥品。

  6、7—8月份工作小結

  1)7月份工作重點在交通工區(qū),檢查重點在c、d匝道橋挖孔樁施工,收費站路基爆破施工。

  存在的問題:

  孔口吊裝作業(yè)工人經常不穿戴安全帶,孔口未設置安全防護設施,個別工人違規(guī)乘坐吊籃;臨時電路搭設不合理;非爆破人員違規(guī)裝藥。

  2)8月份隨著交通工區(qū)挖孔樁進入收尾階段,市政橋梁工區(qū)橋臺挖孔樁開始施工、高速公路交通轉換與滿堂腳手架搭設。

  存在的問題:大部分工人不戴安全帽,不聽從安全人員管理,違規(guī)乘坐吊籃,井口安全防護設施不到位,最主要的還是大部分挖孔樁單人單孔挖樁;臨時電路設置不合理,滿地鋪設;滿堂腳手架工人部分操作人員未取得職業(yè)操作證、部分人員橫穿高速公路;

  3)路基1、2隊存在問題:運輸車輛大部分沒有尾燈;個別車輛有超車現(xiàn)象發(fā)生。

  總的來說,我項目部采取了一系列切實有效的措施,保持了安全生產態(tài)勢的總體穩(wěn)定。但是施工現(xiàn)場部分區(qū)域仍存在一些安全隱患,比如挖孔樁臨邊防護,施工人員違規(guī)乘坐吊籃等。這說明安機部安全生產管理還存在著薄弱環(huán)節(jié),安全生產基礎薄弱,事故隱患大量存在,部分從業(yè)人員安全意識淡薄,特別是一些外來打工人員缺乏應有的安全知識教育。對此,安機部還要進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感,全面落實安全生產責任制,加強安全生產基礎建設,嚴肅事故責任追究制度,切實作好施工現(xiàn)場安全生產。

工程人員年終個人總結12

  時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作的最好總結。

  自20xx年6月到xxx項目部任資料員以來,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下:

  一、本年度完成的主要工作

  1、20xx年9月10日完成了施工許可證的辦理;9月13日完成消防設計備案;20xx年12月完成施工分包合同備案。

  2、根據現(xiàn)場施工進度工程七大類資料完成情況:

  B類技術資料完成34份;

  C類測量記錄完成25份;

  D類工程施工記錄中隱蔽資料143份,混凝土相關施工記錄130份;E類工程試驗檢驗記錄,其中混凝土抗壓報告82份,鋼筋檢驗報告62份,其它水泥砂石等檢驗報告23份;F類物資資料30份;

  G類施工質量驗收資料500份。

  3、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱等工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內與各科室交接完成,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完成,無資料積壓、不明等情況。無論是對公司內部科室還是與甲方、監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。

  4、負責安全資料的監(jiān)督和整理,經市站、區(qū)站以及集團公司的多次檢查,資料基本齊全,無重大缺陷。

  二、工作心得及不足

  作為資料員,各分部分項內容繁多,需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的'時間中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面雖然沒有太大的缺陷,但是還是暴露出了一些需要改進的地方,這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,及時做好個人的各項工作。

  三、20xx年工作目標和計劃

  本項目質量目標為楚天杯,需要進一步認識工作的復雜性,對資料要求高,難度大,在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神,發(fā)揮自己的專長,盡量減少資料缺失,為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎。

  1、地基與基礎分部驗收;

  2、主體結構驗收;

  3、人防工程竣工驗收;

  4、消防工程驗收

  5、竣工資料的移交;

工程人員年終個人總結13

  xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。

  沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。

  又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的'范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

  在xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是某的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的構,將原來主要負責電氣生產的某接替某的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的某安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理某的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到某要回了能用的程序,并完成當時某負責的一東項目,4月份某離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把某掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了某,某,和某工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,某車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機4臺,其中某大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,某環(huán)和某的廠內調試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在某離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

  在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中某富奧維修維護數(shù)十次。

  xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

工程人員年終個人總結14

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

  對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。其次,就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

  這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的.高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

工程人員年終個人總結15

  20xx年7月,我順利完成了學業(yè),從合肥工業(yè)大學土木工程系城市給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原xxxx市xxxx局工作。參加工作以來,我一直從事xxxx與管理工作,xx年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術角度,對我這xx年來的工作做一次全面總結:

  一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于xx年7月正式參加工作,當時我被分配至原xxxx市xxxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xxxx等日常事務工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對"三個代表"重要思想的`學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐"三個代表"重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。

  三、組織協(xié)調方面

  在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxxx管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務能力方面

  從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據xxxx管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為"全市xxxx管理工作先進個人"等榮譽稱號。

  五、繼續(xù)教育學習方面

  為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓,并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔xxxx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。

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