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段長工作總結(jié)

時間：2023-01-18 13:05:02 工作總結(jié) 我要投稿

段長工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的段長工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

段長工作總結(jié)

段長工作總結(jié)1

　　單位平?jīng)龊Ｂ莨拘彰殑?wù)/崗位制造分廠原料工段長我叫XXX，分管平?jīng)龊Ｂ葜圃旆謴S原料區(qū)域設(shè)備運行、安全生產(chǎn)、人員管理和清潔化生產(chǎn)等工作，自20xx年任職已兩年。任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作，取得了一些成績。現(xiàn)將11年的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、一年來主要工作和取得的成績

　　（一）主要指標(biāo)完成情況

　　1、首條生產(chǎn)線自安裝以來運行穩(wěn)定，第二條生產(chǎn)線月日開始安裝，月日點火，月日投料，月日達產(chǎn)達標(biāo)；

　　2、今年1-10月份共生產(chǎn)生料2563284萬噸；停機次數(shù)共計327次；

　　3、全年無各類重大人身、設(shè)備和質(zhì)量事故發(fā)生。

　�。ǘ┘訌娂毠�(jié)管理，確保任務(wù)完成

　　集中分廠可以集中的資源，發(fā)動工段可以發(fā)動的力量，全力推進二期生產(chǎn)線工程建設(shè)和試生產(chǎn)準(zhǔn)備。認真抓好施工單位技術(shù)和質(zhì)量管理工作，確保各子項目的質(zhì)量，會同監(jiān)理從每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一梳理，不放過任何設(shè)備安裝死角。發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題及時匯報公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)在安裝過程中進行協(xié)調(diào)處理。

　�。ㄈ┒谠嚿a(chǎn)工作取得圓滿成功

　　平?jīng)龊Ｂ菔羌瘓F實現(xiàn)西部戰(zhàn)略的第一個項目，能否順利點火，關(guān)系到集團在西部的影響，意義重大而深遠。通過各類會議進行宣貫二期生產(chǎn)線試生產(chǎn)的工作重點，帶領(lǐng)工段全體員工統(tǒng)一思想、提高認識、形成合力，一心一意攻克二期項目各個困難。果然功夫不負有心人，二期窯投料磨開機一次性成功，沒有出現(xiàn)任何反工。

　�。ㄋ模┲R競賽喜獲第三

　　原料工段在“首屆陜甘區(qū)域七一安全月知識競賽”中榮獲三等獎，是制造分廠唯一一個堅持到最后的工段。給分廠爭的了榮譽，樹立了分廠的形象。

　�。ㄎ澹┘毿栴}得到整改

　　由于公司在點火投料后，處于生產(chǎn)與安裝的交叉作業(yè)，受安裝單位物品擺放較多及安裝遺留問題、現(xiàn)場跑冒滴漏治理不夠及時的影響，現(xiàn)場環(huán)境治理困難，保持不夠。為落實好現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的治理，主要通過以下方式開展治理工作：利用分廠、工段資源，對特殊現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、死角衛(wèi)生通過治理源頭，進行集中清理，再劃分到班組進行保潔；定期對現(xiàn)場安全警示牌、安全標(biāo)識牌進行檢查與維護，破損的及時補修、更換，保持現(xiàn)場干凈整潔；完善值班管理，通過制度進行上墻，抓班組交接班會的開展，員工主動性有所提高。

　　二、存在的不足和改進措施

　　1、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)比較薄弱

　　我段員工雖士氣較高，但經(jīng)驗缺乏，執(zhí)行力駕馭不足，細節(jié)把握不夠，在工作質(zhì)量、效率以及問題協(xié)調(diào)反饋等方面沒有緊迫感，基礎(chǔ)管理水平和公司要求還有一定差距；班組安全會流于形式，實效性不強，各員工存在應(yīng)付班組安全會，沒有把安全工作真正落實到實處，存在“藝高人膽大”的思想；員工的安全技能不高，特別是新進員工的安全技能還有待大幅度提高。

　　2、人員管理不到位，操作員規(guī)范管理欠缺

　　對重要工藝參數(shù)控制不嚴，如增濕塔水泵，導(dǎo)致增濕塔濕底堵料頻繁。操作員對影響運行的一些瓶頸問題只是進行了研討，未達到操作思想的統(tǒng)一及操作水平共同提高的目的，造成操作員水平參差不齊；操作員及工藝技術(shù)人員培養(yǎng)不夠，現(xiàn)操作員及工藝技術(shù)人員僅僅能滿足一條生產(chǎn)線的需要，且部分還在跟師培訓(xùn)中，未達到獨立頂崗的水平；平時工作有布置，但落實情況未形成檢查，造成工作執(zhí)行情況未形成閉環(huán)。員工的凝聚力行為規(guī)范的約束未制定規(guī)章制度，有許多地方還需要不斷的去增加和完善，特別是一些細小的規(guī)定沒有在書面上反映出來。

　　3、對于工段日常工作的安排，沒有完全形成完整工作

　　有個別工作只進行了布置，卻沒有過程中監(jiān)督，事情沒有完成也沒有形成考核等情況。使得工段的執(zhí)行力度在一段時間得不到受控；對于工段員工的考核沒有完全做到賞罰分明，導(dǎo)致工段員工在工作上有情緒，工段凝聚力在一段時間內(nèi)有所下降，后經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，我們迅速扭轉(zhuǎn)了工作思路，目前正逐漸步入正軌；和工段員工的溝通較少，不能及時的準(zhǔn)備了解工段員工的內(nèi)心動態(tài)，因此不能準(zhǔn)確引導(dǎo)員工的工作，造成部分工作滯后；對于日常檢修作業(yè)組織安排不到位，未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題，對于一些設(shè)備的檢查確認沒有形成專業(yè)的表格，檢查標(biāo)準(zhǔn)不夠高，與公司精細化管理的要求極不相符；設(shè)備運行基礎(chǔ)臺賬管理方面做得努力不夠，培訓(xùn)工作抓得不是很實，有些時候也流于形式，對于實踐的培訓(xùn)做得較少，而且對于員工技能的'進展情況也沒有及時去關(guān)注，沒有集大家的智慧去探討關(guān)于培訓(xùn)的問題。

　　三、20xx年工作思路和保障措施

　　1、集中精力抓好工段的安全生產(chǎn)工作，努力促使工段內(nèi)部管理上新臺階。一要堅持運行，暴漏問題，積累經(jīng)驗，優(yōu)化整改；二要降本增效，物流順暢，運行受控，指標(biāo)優(yōu)化，內(nèi)部挖潛；三要抓好工段的基礎(chǔ)管理，體系建設(shè)，流程監(jiān)控。

　　2、抓實安全管理，確保全年無不安全事故發(fā)生。要細化安全責(zé)任，實行安全目標(biāo)分級責(zé)任管理；通過制度推進安全規(guī)范化、科學(xué)化，做到安全管理有據(jù)可依，有章可循，杜絕任何“抓生產(chǎn)，搶衛(wèi)生，輕安全”現(xiàn)象發(fā)生。強調(diào)安全閉環(huán)管理抓落實，構(gòu)筑三級安全管理體系。進一步強化安全會議、檢查閉環(huán)管理，建立層層抓落實的機制，驗證推行責(zé)任追究掛鉤考核管理，把安全閉環(huán)管理落到實處，實現(xiàn)群防層保的閉環(huán)管理局面。

　　3、建立健全培訓(xùn)管理體系，使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。要結(jié)合新進人員多、業(yè)務(wù)不熟練等實際情況，實行有針對性和有差異的培訓(xùn)策略。按照專業(yè)下發(fā)年度培訓(xùn)計劃，按月組織實施效果進行驗證，培訓(xùn)效果與員工工資掛鉤，以正向激勵為主，讓員工發(fā)自內(nèi)心的主動學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。

　　4、完善專業(yè)管理，形成人才管理梯隊。同時規(guī)范操作員的操作習(xí)慣，做到重要參數(shù)調(diào)整先研討、再調(diào)整、再跟蹤的模式，保證參數(shù)調(diào)整的思路統(tǒng)一，對一些參數(shù)調(diào)整需嚴格控制，保證窯磨系統(tǒng)長期穩(wěn)定健康運行，同時注重人才梯隊建設(shè)，為區(qū)域新公司輸送人才、技術(shù)和管理。

　　5、以工藝臺帳及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)為抓手，落實好一事一議的議程，對臺時產(chǎn)量、生料工序電耗、故障停機次數(shù)等重要指標(biāo)設(shè)定考核、制定措施，完善工藝調(diào)整，保證指標(biāo)受控；如石灰石粒度大小，石灰石含土量、粘土水份及質(zhì)量等，將各項問題暴露在源頭，做好過程控制及過程協(xié)調(diào)，保證各原材料粒度、水份、質(zhì)量受控，滿足窯磨系統(tǒng)的需求。

　　6、重視立磨運行及檢修質(zhì)量，及時更換磨損件，保證兩磨滿足生產(chǎn)的需要，重視現(xiàn)場跑冒滴漏的整治，按計劃性、可行性的方案進行實施。

　　20xx年將是平?jīng)龊Ｂ菀痪€全面發(fā)揮運營效率，又逢二期項目建設(shè)，是面臨雙重任務(wù)的一年，這一年將考驗我們的生產(chǎn)經(jīng)營運作規(guī)程和建設(shè)有機結(jié)合的處理能力，也是考驗我們的管理體系是否完善、保障措施是否有效的一年。相信在20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署下，依托公司、分廠資源，堅定原料工段全體員工信心，凝心聚力、扎實工作、一定能圓滿完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，為集團西部戰(zhàn)略做出更大的貢獻！

段長工作總結(jié)2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校工作重點，結(jié)合本年級組的實際情況，本著勤奮務(wù)實、團結(jié)互助的思想, 扎扎實實做好本職工作,體現(xiàn)“和諧、有序、民主、上進”的集體精神，為楚水小學(xué)再上新臺階作出貢獻。

　　二、工作目標(biāo)：

　　年級組：認真落實做好學(xué)校各部門布置的工作，出色完成本學(xué)期的各項任務(wù)，努力創(chuàng)建和諧、向上、團結(jié)的年級組。

　　教師：遵守校紀校規(guī)，對照自身崗位職責(zé)，出色完成自身工作。形成穩(wěn)定高效的隊伍，團結(jié)協(xié)作。

　　學(xué)生：通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，做全面發(fā)展、健康快樂的楚水學(xué)子。

　　三、現(xiàn)狀分析：

　　本組老師們積極向上，對工作認真負責(zé)。一年級班級人數(shù)過多，較難管理;二年級大部分學(xué)生有良好的行為習(xí)慣，能做到文明守紀，但還有少數(shù)同學(xué)會亂丟垃圾、違紀、學(xué)習(xí)不自覺等。

　　四、工作措施：

　　(一)學(xué)生的管理方面：

　　1、繼續(xù)做好安全工作。

　　安全重于泰山，學(xué)生的安全永遠放在第一位。班主任隨時對學(xué)生進行安全教育(飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等)，特別是對學(xué)生的在校安全和上學(xué)、放學(xué)的往返安全要進行集中教育。通過深入細致的教育工作做到防患于未然，堅決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。定期進行安全教育，發(fā)放安全常識小資料。

　　2、各班利用班會組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、在學(xué)生中倡導(dǎo)文明學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)：文明禮貌、尊敬師長、孝敬長輩、勤奮向上，愛護公物、環(huán)保節(jié)儉，力求做到人人明白，個個自覺遵守，把學(xué)生的自主管理作為工作的目標(biāo)。

　　3、落實每日學(xué)生的課間文明、課堂常規(guī)、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣的培養(yǎng)教育。

　　4、配合德育處工作，加強對學(xué)生干部、值日干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級的核心，班主任的助手，學(xué)校的小管理員。

　　5、加強學(xué)生的心理疏導(dǎo)，樹立每一位學(xué)生經(jīng)過教育都會進步的信念，認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

　　6、落實日常行為規(guī)范，抓好養(yǎng)成教育。從集會紀律、兩操情況、教室內(nèi)外衛(wèi)生、值日檢查，包括遵守紀律、言行文明、尊重他人、勤奮學(xué)習(xí)等方面規(guī)范學(xué)生的行為，使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學(xué)習(xí)氛圍。

　　7、開展好各項活動。以興趣活動開闊學(xué)生的.視野、豐富學(xué)生的知識、使活動富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動，不斷增強學(xué)生體質(zhì)，使孩子們健康、快樂地生活、學(xué)習(xí)。

　　(二)教師隊伍的建設(shè)

　　1、多跟教師談話談心，了解教師的特點與需求，關(guān)注教師的工作與生活。讓教師感覺到這是一個團結(jié)向上、互助互愛的學(xué)校。

　　2、提醒教師注意身心健康，多運動，開心生活，學(xué)會自我減壓。

　　3、教師之間，互相協(xié)調(diào)，主動配合，寬以待人，顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學(xué)工作，為任課教師提供教學(xué)保障。任課教師認真組織教學(xué)，努力提高教育教學(xué)水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的教育教學(xué)形式，加強對學(xué)生的教育和管理。

段長工作總結(jié)3

　　20xx年是國家規(guī)劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當(dāng)好工段長是一個嚴峻的考驗。

　　在20xx年12月31日公司召開的20xx年工作會議及職代會上，王總發(fā)表了題為“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團隊”的重要講話，并對公司企業(yè)文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

　　結(jié)合自身實際，首先要加強學(xué)習(xí)，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業(yè)務(wù)水平和管理能力，要有較強的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感，了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點，全面掌握技術(shù)要求，安全規(guī)程，設(shè)備技術(shù)性能，基層管理制度，現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動和發(fā)揮班組長的積極性，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

　　在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍，做到：

　　1、接到本事業(yè)部下達的生產(chǎn)計劃、目標(biāo)后，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務(wù)完成進度，確保計劃和目標(biāo)按時完成。

　　2、合理安排和調(diào)度好本工段的運輸設(shè)備和器材的運用，開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標(biāo)，努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。

　　3、以預(yù)算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預(yù)算指標(biāo)，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

　　4、增強職工的安全生產(chǎn)意識，結(jié)合本崗位的工作性能，擔(dān)任公司各部門的運輸任務(wù)，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產(chǎn)宣傳，培養(yǎng)本段職工的安全行為，安全心態(tài)。

　　5、建立班組現(xiàn)場安全管理內(nèi)容：

　　a、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善；

　　b、機車、設(shè)備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發(fā)生。

　　c、嚴格執(zhí)行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。

　　d、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

　　e、充分調(diào)動和發(fā)揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質(zhì)，引導(dǎo)班組長要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有效地帶動班組成員，齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計劃，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實現(xiàn)各項工作指標(biāo)的完成，實現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚“嚴、實、細、精”的工作作風(fēng)，為全面完成今年的各項目標(biāo)努力。

　　在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍，做到：

　　4、增強職工的安全生產(chǎn)意識，結(jié)合本崗位的工作性能，擔(dān)任公司各部門的運輸任務(wù)，要樹立“以人為本，安全第一”的`思想加強安全生產(chǎn)宣傳，培養(yǎng)本段職工的安全行為，安全心態(tài)。

　　5、建立班組現(xiàn)場安全管理內(nèi)容：

　　a、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善；

　　b、機車、設(shè)備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發(fā)生。

　　c、嚴格執(zhí)行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。

　　d、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了，回顧這一年來的工作歷程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達的各項工作，特對一年來的工作進行總結(jié)：

　　針對今年的工作，從下面十個方面進行總結(jié)：

　　一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：

　　我在木材生產(chǎn)上，準(zhǔn)備作業(yè)力求充分，先是對臺班，傳送帶，架桿繳盤機及電器設(shè)備設(shè)施進行了維修改造成，有效的為冬運生產(chǎn)提供了保證。二是健全了用人機制，生產(chǎn)淡季優(yōu)先錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術(shù)條件好的人員上崗。三是對場區(qū)合理規(guī)化，充分清理支出剩余的散亂材，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立楞位。四是加大各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作力度，明確各工序責(zé)任和管理，切實為冬運生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，確保做到文明生產(chǎn)。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進行專業(yè)知識講解和教導(dǎo)，提高整體工作水平。

　　二、隨著木材產(chǎn)量的逐年減少，貯木場又是季節(jié)性生產(chǎn)，給冬運生產(chǎn)的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產(chǎn)人員，合理安排，確保了冬運生產(chǎn)的順利進行。

　　我在抓生產(chǎn)的同時又強化產(chǎn)品質(zhì)量，我堅持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及早隨時處理，把不合格產(chǎn)品降到最低限度，為下一步的銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高：

　　我抓好木材生產(chǎn)過程控制，先是抓好木材生產(chǎn)的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有下楂的原條或原木進行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺，讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監(jiān)督，互相提醒，互相協(xié)助，出現(xiàn)問題及時整改，追究責(zé)任，使不合格的產(chǎn)品不進入下一道工序，使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了產(chǎn)品質(zhì)量的提高推行產(chǎn)品質(zhì)量檢查累計式罰分，責(zé)任更明確，利益更直接，讓的產(chǎn)品質(zhì)量綜合合合格率達到我場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進了銷售、

　　四、安全與防火工作：，

　　我在安全管理中，奉行抓生產(chǎn)先抓安全，實行了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)化，層層落實責(zé)任，每天早點會上，都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防范工作，我經(jīng)常與工人進行談心，對個別有負擔(dān)的工人及時進行開導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定，安全無顧慮的一心投入工作、我經(jīng)常組織安全機電人員不定期對工段生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施，進行安全檢查，對用電線路，架桿后備繩，繳盤機零部件及時維修更換，使職工工作積極性顯著提高，形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍、在我嚴格執(zhí)行場區(qū)全年防火工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，力爭把防火工作抓細抓實，抓出成效、

　　五、修舊利廢工作：

　　我充分利用一切可以利用的材料，對簡單的，密度不大的，有利用價值的零部件，經(jīng)修理或加工后，再度使用，減少了成本，獲得了收益、

　　六、材料管理工作：

　　在材料管理上，我實行鋸手對鋸件材料實行承包，定額消耗，節(jié)獎超罰，要求鋸手對材料使用，領(lǐng)取進行審核，記帳，現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng)，以舊換新，年終對鋸手實行節(jié)約獎勵超出罰款，使鋸手有了很強的工作責(zé)任心和事業(yè)感、

　　七、裝車滿載工作；

　　為了更好的完成我場的調(diào)運任務(wù)，我隨時監(jiān)督，督促架桿班組讓車皮達到我場規(guī)定的裝車載量，讓我場裝出的每一個車皮都達到載量最高，完成場下達的調(diào)拔任務(wù)計劃、

　　八、幫扶職工，創(chuàng)收效益工作：

　　在工作中，我時刻把職工冷暖放在心上，采取對有困難的職工進行有針對性的幫扶，想方設(shè)法為職工創(chuàng)造條件，實實在在的關(guān)心著職工、在生產(chǎn)淡季，，我鼓勵和支持職工，利用生產(chǎn)不忙期間，上山創(chuàng)收，采集山野果，山野菜，創(chuàng)造收益，讓我場工人高高興興上山的同時，無后顧之憂，增加生活收入、

　　九、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：

　　我本著廉潔方能聚人，律己方能服眾的思想，嚴格遵守各項廉潔規(guī)定，堅持廉政學(xué)習(xí)，加強自身廉政之風(fēng)和生活作風(fēng)，化解與職工的矛盾，與職工拉近距離，生活上為黨員做出表率、

　　十、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)工作；

　　我堅持以鄧小平和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力掌握和運用新思想，新知識，新經(jīng)驗，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)，在工作上為黨員做出表率、

　　以上是我大致的工作總結(jié)，由干各方面的原因，會有許多不足之處，希望場領(lǐng)導(dǎo)能給予指證，我會預(yù)以及大的重視，并會努力改正和解決，把工作做得更好，以嶄新的面貌迎接新的一年，讓新的一年有更好的進步、

段長工作總結(jié)4

　　在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

　　經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

　　1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

　　在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

　　2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。

　　本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

　　3、一次水的.節(jié)約與考評已到極致。

　　在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

　　4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

　　“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

　　工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

　　1、百日安全勞動競賽如火如荼。

　　自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

　　2、小指標(biāo)考核循序漸進。

　　隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進步。

　　3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

　　之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組，現(xiàn)在，尤其是公司在

　　iso9001質(zhì)量體系認證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。

　　（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

　　本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

　　（五）設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。

　　本年度，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障。

　　（六）班組建設(shè)初見成效。

　　在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

　　（七）現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

段長工作總結(jié)5

　　一、指導(dǎo)思想:

　　1、以我校教導(dǎo)處、少先隊本學(xué)期工作計劃為指導(dǎo)，結(jié)合我們低年級組的實際情況，切實抓好本年級段學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面的工作，特別是思想政治工作。

　　2、加強年級組實體建設(shè)，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、團結(jié)、奮進的工作氛圍，形成一個積極、協(xié)作和主動要求進步的學(xué)習(xí)型團隊，

　　3、圍繞學(xué)�！耙再|(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路，做好各方面工作，為再上新臺階做出貢獻。

　　二、主要工作及措施

　　(一)進一步抓好安全工作,確保學(xué)生健康安全

　　安全工作是學(xué)校工作的重中之重,必須樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進一步加強課間、用餐、就寢、上放學(xué)管理,定期進行各種安全演練。

　�。ǘ┻M一步抓好體藝“2+1”

　　抓好大課間，落實學(xué)生每天鍛煉一小時的目標(biāo)，確保課間操每個教師都必須參加。落實學(xué)校安排的體藝“2+1”活動。

　　(三)加強文明禮儀教育

　　注重禮儀教育的實效性,年級組對班級衛(wèi)生、紀律、出操、學(xué)生的紅領(lǐng)巾佩戴、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面進行全面的檢查,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣

　　(四)加強養(yǎng)成教育

　　為了將養(yǎng)成教育落實到學(xué)生的`學(xué)習(xí)、生活各細節(jié)中，年級組對學(xué)生養(yǎng)成教育進行定期或不定期的檢查,檢查的內(nèi)容涉及學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、就餐、就寢的文明舉止、兩操、大課間的規(guī)范度、儀表儀容、班容班貌、班級衛(wèi)生、違規(guī)違紀等情況。

　　(五)認真組織各項活動

　　組織好各種活動，把學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊活動與本年級組活動很好的結(jié)合起來，加強培養(yǎng)學(xué)生的特長,為其將來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　（六）努力抓好年級組教師教學(xué)常規(guī)

　　努力優(yōu)化教學(xué)的過程要素,抓好教師的備課、講課、作業(yè)批改、個別輔導(dǎo)等每個環(huán)節(jié)，督促教師進一步規(guī)范自身的教學(xué)行為，在有限的教學(xué)時間里追求最好的教學(xué)效果，全面落實新課程的各項要求，把好起始年級關(guān)，為全面育人打好基礎(chǔ)。

　　三、活動安排

　　二月份

　　1、加強學(xué)生禮儀常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生、安全教育；

　　2、勸學(xué)控流，學(xué)習(xí)小學(xué)生“日常行為規(guī)范和守則”“一日行為規(guī)范”。

　　3、制定年級組工作計劃、班主任工作計劃和各學(xué)科工作計劃；

　　4、狠抓亂扔、亂丟、文明禮貌、就餐、就寢等養(yǎng)成教育。

　　5、每月一事：讓我們不闖紅燈。

　　三月份

　　1、對一年級新生進行眼保健操姿勢的檢查糾正。

　　2、預(yù)防春季流行病,進行健康衛(wèi)生方面保健教育。

　　3、每月一事：讓我們一起去種樹

　　四月份

　　1、致家長的一封信。

　　2、個人衛(wèi)生檢查抽查。

　　3、每月一事：讓我們?nèi)ヌで啵ɑ蛴H子活動“我?guī)桶职謰寢屜茨_、捶背”）

　　五月份

　　1、舉行“我向名人學(xué)禮儀”作文競賽活動。

　　2、舉行文明禮儀知識競賽

　　3、每月一事：讓我們學(xué)會掃地

　　六月份

　　1、“慶六一”師生藝術(shù)節(jié)。

　　2、養(yǎng)成教育家庭大調(diào)查，舉行“禮儀小明星”評比活動。

　　3、公布班級量化成績。

　　4、每月一事：讓我們學(xué)唱一首歌。

　　七月份

　　1、致家長的一封信。

　　2、集中精力，搞好復(fù)習(xí)，做好學(xué)期結(jié)束檢測、安全、衛(wèi)生等工作。

　　3、提醒學(xué)生在假期里,注意學(xué)會保護自己,不去參加不安全的活動。

　　4、寫好學(xué)生評語、做好評先評優(yōu)工作。

　　5、上交工作總結(jié)。

　　6、每月一事：讓我們玩球去

段長工作總結(jié)6

　　20xx年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當(dāng)工段長是一個嚴峻的考驗。

　　在20xx年12月31日公司召開的20xx年工作會議及職代會上，王總發(fā)表了題為“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團隊”的重要講話，并對公司企業(yè)化進行了全新的闡述，提出的'口號是：“嚴、實、細、精、團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

　　在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶職工隊伍，做到：

　　1.接到本事業(yè)部下達的生產(chǎn)計劃、目標(biāo)后，組織和指揮本工段職工無條件的接受和完成，接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務(wù)完成進度，確保計劃和目標(biāo)按時完成。

　　2.合理安排和調(diào)度本工段的運輸設(shè)備和器材的運用，開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標(biāo)，努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。

　　3.以預(yù)算管理為重點，在嚴、實、細、精上做章，挖掘潛力，分解落實預(yù)算指標(biāo)，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

　　4.增強職工的安全生產(chǎn)意識，結(jié)合本崗位的工作性能，擔(dān)任公司各部門的運輸任務(wù)，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產(chǎn)宣傳，培養(yǎng)本段職工的安全行為，安全心態(tài)。

　　5.建立班組現(xiàn)場安全管理

段長工作總結(jié)7

　　這學(xué)期來，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我們五年段全體老師圍繞學(xué)校工作和各部門工作計劃同心協(xié)力，努力做好各項工作，取得了一定的成績，各方面工作都能在原有基礎(chǔ)上，進一步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、凝聚五年段教師的力量，努力塑造有良好素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的年段教師隊伍。提升全年段教師的教育理念，提高德育、教學(xué)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、抓好班主任隊伍建設(shè)，使之成為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的有利保障。

　　三、結(jié)合學(xué)校“做文明學(xué)校的文明人”活動，邀請校領(lǐng)導(dǎo)來我年段做“文明伴我健康快樂成長”的報告，指導(dǎo)學(xué)生的行為。并對本年段學(xué)生加強規(guī)范教育，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐漸形成一個“規(guī)范、勤奮、進取、團結(jié)”的年段集體。

　　四、配合學(xué)校各處室開展各項活動

　　1、開學(xué)初召開一次學(xué)生會，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，明確學(xué)習(xí)目的性，改進學(xué)習(xí)中的不良習(xí)慣，形成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣。以便提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。同時，半期考前后各召開一次學(xué)生干部會。讓學(xué)生干部互相交流經(jīng)驗，共同提高管理班級的辦法。使每個班級在各方面都能上一個臺階。

　　2、做好本年段辦公室的財產(chǎn)管理及衛(wèi)生保潔工作。安排好辦公室的值日工作，并定期做好大掃除工作，讓大家能在整潔的環(huán)境中辦公。

　　3、負責(zé)開展年段綜合實踐活動，在開學(xué)初訂好綜合實踐活動計劃，并分工合作，上好每一堂綜合實踐活動課，讓學(xué)生在綜合實踐活動中發(fā)展學(xué)生的各項能力。

　　4、加強本年段學(xué)生的思想政治工作，行為規(guī)范教育，法制教育和安全教育，組織班主任指導(dǎo)學(xué)生開展有益于身心的健康的科技、文娛、體育等到活動，樹立良好的班風(fēng)，段風(fēng)。

　　5、利用“三八婦女節(jié)”、“清明祭掃烈士墓”、“五一勞動節(jié)”“六一兒童節(jié)”等節(jié)日，以主題班會為主陣地開展慶祝活動，增強學(xué)生愛校愛國熱情。

　　6、負責(zé)安排、組織好年段值周工作，認真協(xié)助做好班主任的月考核工作。

　　7、加強家校聯(lián)系，做好家訪工作。并協(xié)助學(xué)校組建家長委員會。在半期考后，召開一次家長會。

　　8、根據(jù)學(xué)校安排，每月組織班級出兩期年段展示板。展示欄內(nèi)容豐富多彩，有感恩手抄報、賀卡，有軟筆書法，有畫、形式各異，得到大家的好評。

　　9、組織本年段學(xué)生進行籃球賽！籃球賽不僅增進了學(xué)生的身心健康，也使他們增強了集體榮譽感和勇于拼搏、竟?fàn)幍木�，培養(yǎng)創(chuàng)造性和抗挫折能力。使學(xué)生們的課余生活健康、活潑、多彩和有序。

　　10、組織年段班主任配合學(xué)校做好校園綜合素質(zhì)競賽準(zhǔn)備工作。在競賽前對學(xué)生進行訓(xùn)練，讓這次綜合素質(zhì)競賽獲得好成績。

　　11、組織全年段學(xué)生積極參與第八屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)。在這次活動上，各個班的同學(xué)都能積極參加，在書法、畫畫、科技小制作，小作家等比賽中獲獎。

　　12、認真組織本年段師生排練好“六。一”文藝演節(jié)目。本次“六一”我們年段節(jié)目豐富，有器樂合奏、相聲、小品、舞蹈、表演唱，形式豐富，全被選中參加對外匯演。節(jié)目分別獲一等獎一個，二等獎兩個，三等獎三個。

　　13、成功地舉辦了我校首屆“愛心交易會”，在沒有樣子可仿照的情況下，年段老師積極組織學(xué)生，為愛心交易會做準(zhǔn)備，從物品的收集，到海報、廣告語的設(shè)計，愛心交易會的舉行，結(jié)束后的總結(jié)。在這些過程中，不僅鍛煉了學(xué)生動手動腦的能力，也培養(yǎng)學(xué)生社會實踐的能力。

　　當(dāng)然這學(xué)期我段工作還存在不足之處，主要有以下幾點：

　　一、由于這年段特殊生較多，且行為較怪異，雖然班主任老師做過很多思想工作，但一時還是無法扭轉(zhuǎn)過來，這方面工作還有待加強。

　　二、個別班主任的管理方法有待加強。

　　三、小部份學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性不明確，時間觀念不強。

　　總之，這學(xué)期來我們五年段全體師生心往一處想，力往一處使，在各方面工作都取得的一定的成績。但也存在許多的不足，今后我們還將繼續(xù)努力，向新的臺階邁進新的步伐。

段長工作總結(jié)8

　　在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。現(xiàn)將上半年我工段工作總結(jié)如下。

　　一、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著

　　1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大

　　上半年，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條；自行修理dn100的閘閥x個；清理水洗塔舊填料x立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

　　2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道

　　上半年我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

　　3、一次水的節(jié)約與考評已到極致

　　在上半年我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

　　4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就

　　“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為上半年，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有x多噸，折合人民幣約x多萬元，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰x多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

　　二、工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階

　　1、百日安全勞動競賽如火如荼

　　自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

　　2、小指標(biāo)考核循序漸進

　　3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍

　　之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。

　　4、順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)

　　上半年我工段共進行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

　　5、設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位

　　上半年，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障。

　　6、班組建設(shè)初見成效

　　7、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好

　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在上半年內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

段長工作總結(jié)9

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已擔(dān)任鍍膜工段段長近3個月�；厥走^去的3個月是緊張的3個月，也是充實的3個月，也是喜憂參半的3個月。

　　本人自20xx年6月份，由于整個生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)的調(diào)整，接任了鍍膜工段段長這一職務(wù)，屈指算來，已近3個月份。但在這短短的三個月里，我學(xué)到了前所未學(xué)的技術(shù)知識，和管理理念。使我的人生道路，又重新進入了一個嶄新的開始。在這里，我首先要感謝公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，其次要感謝車間工友對我的信任和認可。工作總結(jié)談不上，只是想把工作當(dāng)中的一些想法，想借此機會，向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下！現(xiàn)總結(jié)如下：總結(jié)任期這3個月的工作，可謂“有成績亦有敗績”。每當(dāng)遇到困難時，我都基本上保持頭腦清醒地確定好下一步的思路和工作，解決問題后，總是不忘，注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，做到學(xué)有所思，學(xué)有所用，學(xué)有所記。現(xiàn)已將日常生產(chǎn)工作當(dāng)中所遇到的一些技術(shù)維修難點，做了系統(tǒng)的總結(jié)積累。

　　對待生產(chǎn)經(jīng)營和工作現(xiàn)場6s管理方面，認真貫徹公司及車間思想，狠抓現(xiàn)場、提升品牌。始終向員工朋友們灌輸：制度形成于習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，來源與好的工作環(huán)境。對于重點工作進行總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，這里所謂的“最大效益”，也是與職工切身利益相關(guān)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、投入產(chǎn)出率的效益，因為這些也是維系著職工經(jīng)濟利益的根本所在。告誡職工日常工作中，對待產(chǎn)品的生產(chǎn)要專心投入，杜絕浪費，只有大家一起統(tǒng)一思想，再加之我們工作過程中嚴細、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理“最大效益”的提升，日漸新高。

　　在日常管理過程中，我時刻注意突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。加強管理是車間班組發(fā)展和提升永恒的主題，日常工作中我?guī)ьI(lǐng)我的工段成員，發(fā)揮各個班組的特色優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。認真貫徹公司及車間每一次的工作會議精神，并結(jié)合工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全班組狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個班組的成本意識有了明顯的增強；其次是進一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度及時向車間申請，進行改革換制，進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了生產(chǎn)和各項工作的順利進行；再就是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實。

　　總結(jié)自己這一段時間的工作，自己認為對待工作是認真負責(zé)的，在工作中時刻不忘車間和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，始終都牢記自己是車間基層的一名管理人員。在處理職工矛盾與糾紛時，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，號召他們精誠團結(jié)，以班組、車間利益為重，讓大家懂得：沒有大家庭的集體利益，就沒有小家庭的個人利益�；仡欉@3個月的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班組成員共同努力，全車間職工的'同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

　　成績斐然，總結(jié)過去的工作，自己覺著有許多方面還存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

　　一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活。對待問題、管理模式的探索和實踐步子還不夠大。

　　二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。

　　三是班組的管理工作抓的還不到位。工序之間的銜接還存在諸多問題。

　　四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴重。今后自己要注意這方面的問題，對待工作盡量戒驕戒躁！

段長工作總結(jié)10

　　一、指導(dǎo)思想：

　　圍繞“林甸縣教育局教育工作及中心校的教育工作要點”的總體目標(biāo)，努力實施《九年義務(wù)教育指導(dǎo)綱要》和《小學(xué)生教育指導(dǎo)綱要》。圍繞“兩綱”這一中心工作，加強年級組的建設(shè)，明確各人的崗位職責(zé)和要求，提高教師教育工作的藝術(shù)性和實效，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1）團結(jié)合作，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)優(yōu)秀組室。

　　2）實施“兩綱”，深入課改，教育教學(xué)出佳績。

　　三、具體工作：

　�。ㄒ唬�、年級組建設(shè)方面

　　1、加強理論學(xué)習(xí)和研究，圍繞教育的課題，深入開展課題研究，不斷提升教師的理論研究水平和教育教學(xué)能力。

　　2、重視班主任隊伍建設(shè)，注重過程性評價。定期進行班主任工作的學(xué)習(xí)、交流，形成班主任工作研討的氛圍，提高班主任工作的藝術(shù)性。

　　3、建立家長學(xué)校，落實家訪制度，實現(xiàn)家校的和諧結(jié)合。

　　4、重視年級組的文化建設(shè)，努力營造溫馨和睦、積極向上的組室。

　�。ǘ�、培養(yǎng)學(xué)生方面

　　1）開展以“我為學(xué)校做一件事”活動，對學(xué)生進行熱愛學(xué)校，為學(xué)校添光彩的教育。開展“學(xué)雷鋒、迎六·一、做文明人”系列活動，使學(xué)生了解我們的學(xué)校，熱愛我們的學(xué)校，進而產(chǎn)生校榮我榮、為學(xué)校添光彩的積極情感，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和榮譽感。

　　2）充分利用班隊課，組織學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的.道德行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，爭奪流動紅旗，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

　　3）努力培養(yǎng)班級小干部，落實學(xué)生小崗位制度，著力培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力，增強學(xué)生的集體榮譽感，培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神。

　　4）關(guān)注每一位學(xué)生，注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的快樂，使每一位學(xué)生都得到長足的進步。

　　四、教學(xué)質(zhì)量方面

　　1、樹立教師正確的教育教學(xué)質(zhì)量觀，根據(jù)學(xué)生和班級實際，制定相應(yīng)的目標(biāo)，有創(chuàng)造性地圍繞期初計劃展開工作。

　　2、結(jié)合教導(dǎo)處的教學(xué)常規(guī)檢查，認真做好各項教學(xué)常規(guī)工作。關(guān)注教師備課、上課、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)工作以及教學(xué)反思等各方面的工作。

　　3、結(jié)合教研組、備課組活動，繼續(xù)深化教學(xué)改革，通過集體備課、上課、評課等一系列活動有效地推進課堂教學(xué)，促進教師個人教學(xué)水平的提高。

　　4、結(jié)合學(xué)校組織的特長生培養(yǎng)活動，豐富學(xué)生課余，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　5、重視質(zhì)量監(jiān)控，注重平時，注重學(xué)生能力的發(fā)展，做好階段性考評和終結(jié)性考評工作。

　　活動行事表

　　三月份

　　1、落實組室計劃，布置具體工作 3月2日

　　2、開展“為媽媽做一件事”活動 3月8日

　　3、寒假假期作業(yè)總結(jié) 3月12日

　　4、布置班級 3月25日

　　5、“學(xué)雷鋒、做文明人”系列活動，學(xué)校生活禮儀教育 3月30日

　　四月份

　　1、清明節(jié)開展“緬懷革命先烈故事會”活動 4月5日

　　2、“我愛祖國”繪畫展覽活動 4月15日

　　3、期中考試的復(fù)習(xí)、檢測。 4月30日

　　五月份

　　1、期中教學(xué)質(zhì)量分析。 5月8日

　　2、班級文化建設(shè)布置、檢查。 5月18日

　　3、一、二年級組口算比賽。 5月25日

　　六月份

　　1、慶�！傲ひ弧眱和�(jié)活動 6月1日

　　2、制訂學(xué)科復(fù)習(xí)計劃，落實輔優(yōu)補差。6月20日

　　七月份

　　1、學(xué)期工作交流、總結(jié). 7月14日

　　2、寒假工作布置。 7月15日

段長工作總結(jié)11

　　一、思想方面：

　　本人能積極參加校內(nèi)外的各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真貫徹黨的教育方針政策，遵紀守法，團結(jié)同志；在工作中，注意發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，本年度評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽�！�20xx年度考核優(yōu)秀。

　　二、教學(xué)方面:

　　１、首先做好課前準(zhǔn)備工作，備課時認真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。為了上好一節(jié)課，不打無準(zhǔn)備之仗，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具，采用直觀教學(xué)。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣，一般問題讓中差生說或做，再讓優(yōu)等生補充說或批改，最后由老師點評講解。及時肯定表揚和鼓勵學(xué)生；做課堂練習(xí)時，注意對學(xué)困生進行面對面的輔導(dǎo)，課后寫教學(xué)反思，找出不足。

　　2、我利用課余時間對后進生進行輔導(dǎo)，不明白的耐心講解，使部分留級學(xué)生進步很大，如林琪、符才京、符智龍等同學(xué)，原來成績很差，通過本學(xué)期我的耐輔導(dǎo)下，對于他們的每一點進步，給以鼓勵，適時地去表揚他們。他們的學(xué)習(xí)進步很快，成績大都在90分以上，現(xiàn)在他們變得積極主動的.學(xué)習(xí)了。3、小學(xué)生的作業(yè)，根據(jù)減負的要求，我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選，大多數(shù)在課堂完成作業(yè)，及時收回批改，存在問題及時糾正；因此我任教的兩個班在期末統(tǒng)一考試成績均超于上級要求的平均分。

　　三、班主任工作：

　　首先抓好小學(xué)生的德育、安全等教育工作。學(xué)生的德育與安全是學(xué)校工作中的重中之重，而我當(dāng)好班主任教育工作的秘訣就是"愛"與“勤”，師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解。愛學(xué)生就要了解學(xué)生，包括對學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、做到深刻了解。2、愛就是尊重。尊重、理解、信任學(xué)生。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格，理解學(xué)生要從兒童的心理發(fā)展特點出發(fā)，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真；信任學(xué)生要信任他們的潛在能力，放手讓學(xué)生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感，因此，只有愛才會產(chǎn)生巨大的力量。勤是班主任勤到班級了解掌握小學(xué)生的心理、學(xué)習(xí)等情況，及時解決存在的問題；同時，保持與學(xué)生家長取得聯(lián)系，共同教育好孩子，使他（她）們健康成長。

　　四、積極參加校內(nèi)外教研活動。

　　到校外聽公開課，如到龍江學(xué)校觀摩公開課，12月24日到海口市參加《全國著名教育專家小學(xué)精品課堂展示課研討會》學(xué)習(xí)，取長補短，吸取精華；今年本人參加兩次中小學(xué)教師《國培》學(xué)習(xí)，利用晚上休息日，在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)期間注意聆聽名師專家講座，與許多學(xué)員進行交流、共同探討數(shù)學(xué)教學(xué)存在的問題，寫日記、寫作業(yè)、寫學(xué)習(xí)總結(jié)等。本人通過多方面的學(xué)習(xí)，受益匪淺，為今后的新課程教學(xué)工作指確方向。

段長工作總結(jié)12

　　回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我負責(zé)協(xié)助鹽水工段長的日常管理工作。加強現(xiàn)場管理并細分班組設(shè)備管理、衛(wèi)生職責(zé)范圍，使工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀律等良好不斷進步。新進員工，我都認真進行安全、環(huán)保、工藝、紀律培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)工藝操作，定期組織員工進行理論和操作實踐培訓(xùn)，以便他們更快的掌握生產(chǎn)操作。逐步完善鹽水工段勞務(wù)外包管理與操作，協(xié)助編寫操作手冊，使其工作內(nèi)容及考核有依據(jù)。認真檢查班組成員生產(chǎn)工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況，指導(dǎo)不符并督促改進，并及時處理生產(chǎn)異常情況，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保運行。積極配合廠、科室領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的技術(shù)改進，并提出可行性意見；參予現(xiàn)場安裝設(shè)備、管道，觀察工藝調(diào)整運行情況，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時分析匯報。在實際工作中，也存在一些不足，在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，對事故原因的判斷及組織事故處理人員、事故處理不夠及時，曾造成電解工段降負荷。

　　二、思想方面

　　工段多次組織學(xué)習(xí)了安全、環(huán)保、質(zhì)量等技術(shù)，并積極聽取員工關(guān)于生活、工作等方面的意見，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。加強設(shè)備巡回檢查，加強事故隱患的排查和整改，“點點滴滴，造就不凡”。避免盲目自信，不定期溝通與交流學(xué)習(xí)，提高理論水平，與工作實踐結(jié)合以增強生產(chǎn)控制的可預(yù)見性。

　　三、工作目標(biāo)

　　在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的`業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，在任何時候都努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作，最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕浪費現(xiàn)象。強化內(nèi)業(yè)管理，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。搞好班組建設(shè)，正確引導(dǎo)員工的思想，建立和諧競爭、相互學(xué)習(xí)幫助的工作環(huán)境。

　　鹽水工段：王平

20xx年1月1日

段長工作總結(jié)13

　　擔(dān)任車間生產(chǎn)線工段長已有1月有余，各方面工作都在緊張有序的開展，過程之中有些磕磕絆絆，最終還是能看見一些明顯的效果，下面對本月工作作以下總結(jié)。

　　一、生產(chǎn)線工作量：

　　項目

　　接收（殼體數(shù)量）

　　生產(chǎn)線噴涂面漆（殼體面積）

　　轉(zhuǎn)出（殼體數(shù)量）

　　7月

　　7083件

　　1.75萬平方

　　8964

　　8月

　　8467件

　　2萬平方

　　8455

　　二、本月生產(chǎn)線整改項目：

　　1、面漆線、底漆線烘爐門更換；

　　2、面漆線、底漆線篦子更換；

　　3、水璇電機、水泵維修，風(fēng)機外觀噴涂、維修使其全部可以正常使用；

　　4、車間殼體、蓋板存放及周轉(zhuǎn)車輛的定置化管理；

　　三、調(diào)度工作：

　　本月252裝配數(shù)明顯提升，殼體周轉(zhuǎn)數(shù)提升50%，沒有大批量的缺件，下月預(yù)計裝配180間隔，下月形式不是很明朗，近期已經(jīng)明顯感覺到周轉(zhuǎn)到噴漆的殼體乏力，目前能控制的就是優(yōu)先突擊急用件，保證裝配需求。

　　四、近期工作計劃：

　　1、加強人員管理和后備干部的`培養(yǎng)，目前生產(chǎn)線8個班組管理和人員基本成型，處于一個標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，但如果出現(xiàn)人員缺失，滿載生產(chǎn)的情況沒有多余的人能夠頂崗，需要增加2-3名人員作為后備；且需要挑選合適的人員作為管理人員培養(yǎng)，能者居上，滿足車間管理需求；

　　2、烘爐使用年限較長，天然氣燃燒不充分，在噴漆房內(nèi)能夠聞到強烈刺鼻的氣味，長時間對員工的身體容易造成不良影響，也存在一定的安環(huán)隱患，后續(xù)會針對此問題進行烘爐改造招標(biāo)來改善這一現(xiàn)狀；

　　3、生產(chǎn)線目前還存在一定的運行問題，如小車沖撞不停，檢測探頭不靈等一系列問題近期一一列入整改計劃。

　　五、不足：

　　因新任調(diào)度員未到崗，段長兼調(diào)度的工作有時顯得手忙腳亂，且管理思路還在從調(diào)度到段長的過程中轉(zhuǎn)變，某些工作方面還是有些做的不到位，急需抓緊車間管理方面的學(xué)習(xí)和改變，使自己盡快的進入工段管理的角色。

段長工作總結(jié)14

　　回顧這一學(xué)期的工作作為一名年級主任，我始終認為，我段的教師以無私奉獻精神，過硬的教學(xué)水平，先進的教學(xué)理念，鑄就了學(xué)校的輝煌。我想，在他們的帶動下，他們也必將托起一初中美好的明天！作為一名年級主任，今天我主要就本年級工作談幾點做法和感受。

　　一、高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。

　　作為七年級級主任，我深感肩上責(zé)任的重大，為了讓家長滿意，學(xué)校放心，一年來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，經(jīng)常超負荷工作，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，作為一名年級帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得同志們的`認可和支持，這樣才能有利于開展年級工作。同時，在我個人利益與學(xué)校工作相沖突時，我能從大局出發(fā)，正確取舍，寧愿犧牲個人利益，也要全力支持學(xué)校工作。率先垂范，無私奉獻，是我做好年級主任工作的重要保證。

　　二、團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出成績

　　團結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一年來，以班主任和各備課組長為核心，認真研究，精心策化，周密部署每項工作，經(jīng)常性和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上溝通，使年組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。這一年，每個班都有以班主任為核心，研究學(xué)生、分析學(xué)生，具有非常強的凝聚力，每個備課組又以備課組長為

　　核心，通力協(xié)作，落實到位，全體教師精誠團結(jié)，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們共同的心聲，有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體，何愁打不了勝仗。

　　三、重感情，講原則，善于上下協(xié)調(diào)。

　　公正是信任的基礎(chǔ)，做為一名年級主任，失去公正就很難讓人信服，當(dāng)然也就談不上合作了。在工作中我從不講個人感情，一切都按原則辦事，小到簽到，大到老師報酬和待遇，我都是公正無私地去落實、去安排，力求讓每個人都有服氣、都舒心，工作中遇到問題，我從來都是對事不對人，事情解決了，還是好同事，力爭讓每個人了解自己的脾氣、秉性，久而久之，年組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作。

　　上下協(xié)調(diào)是做為年級主任的基本素質(zhì)。學(xué)校決策的傳達、教學(xué)管理上的安排，都要通過我來落實，年級主任必須善于上下協(xié)調(diào)，才能把工作抓緊、抓實、抓好。

　　蘇霍姆林斯基曾說：教師不僅要關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)在，更要關(guān)注他們的未來，讓學(xué)生個性全面和諧的發(fā)展。值得我們每一位教師去思考。

段長工作總結(jié)15

　　本學(xué)期，我們高中語文教研組根據(jù)江蘇省教育廳、姜堰市教育局的部署，20xx年秋學(xué)期開始貫徹執(zhí)行江蘇省教育廳關(guān)于“規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為，深入實施素質(zhì)教育”的文件（即“五嚴”規(guī)定），為確保“減負不減效”，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，以提高教育質(zhì)量為根本，以培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力為主導(dǎo)，積極推進課堂教學(xué)改革，研究探索形成“生本課堂”的教學(xué)模式。在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項教育教學(xué)制度和要求，認真地在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項任務(wù)。使學(xué)生在獲得作為一個現(xiàn)代公民所必須的基本語文知識和技能的同時，在情感、態(tài)度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　一、堅持教學(xué)工作“六認真”，把教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)都落實到實處。

　　1、認真?zhèn)湔n。作為一位語文教師，要將優(yōu)秀的文章、人文思想介紹給學(xué)生，要將這些文章里閃耀著的人性的光輝傳遞給后一代，那麼他們自己首先就要是一個有著高尚品德的人，否則是教不好書的。我們組里的四位老師，在平時的工作學(xué)習(xí)中，在一言一行中，都很注意礪煉自己的品格，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，在學(xué)生面前能以身作則，不遲到不早退，常讀書、勤學(xué)習(xí)，在學(xué)生中樹立起勤奮好學(xué)的形象。不論在高一、高二還是在高三辦公室，都能看到他們埋頭備課、學(xué)習(xí)、改作業(yè)的場面。全組成員能夠認真參加學(xué)校及教研組的活動，踏踏實實的完成教務(wù)處布置的任務(wù)，認真地分析期中考試試卷，找差距、找原因、訂措施，爭取下一步的工作有所進展。在教學(xué)過程中，我組成員，都能認真?zhèn)湔n，開學(xué)時每位老師都制定了自己的教學(xué)計劃，高一還做了新課程拓展課的計劃，在教學(xué)過程的設(shè)置上，各位老師，都能精心的選擇教學(xué)方法，設(shè)計專題訓(xùn)練。幾位老師的教案，我看了感到他們都很認真，他們?yōu)榱松虾靡还?jié)課，查了大量的資料，寫了幾遍教案，這種精神是上好課的先決條件。在這學(xué)期的教研組計劃中，我們特意強調(diào)了備課環(huán)節(jié)中的學(xué)情分析及教后感，一學(xué)期下來，各位老師都在努力地實施。我聽了他們的課，感到各人都有特色。但一個共同點，那就是都在認真鉆研教材，認真分析學(xué)生的情況，都在盡可能的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力和實際運用能力，而且在備課中能注意結(jié)合實際，探索，創(chuàng)新，并能充分控制教材中的德育因素，做到“文以載道“。

　　2、認真上課。全體語文教師以現(xiàn)代化教學(xué)的觀點，不斷更新教法與手段，促進課堂教學(xué)效率的提高。充分利用課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。高一新教材，課文比原先多了一倍多，高二寫生兩周多，高三更是課時緊張。在這種情況下，我們各位老師在前面精心認真?zhèn)湔n的'基礎(chǔ)上，在課堂上，精講多練，以學(xué)生為主體，突出因材施教，突出興趣激發(fā)，不但完成了教學(xué)任務(wù)，而且還能調(diào)動學(xué)生的積極性。批改作業(yè)是我們每個老師都要做的，語文老師提起批改作文就要皺眉，不論學(xué)生寫的好還是差，都得一字一句的看，還要寫評語，但我們還是認認真真的批改、及時講評、及時反饋，耐心指導(dǎo)。除了平時的課文的作業(yè)，我們還能結(jié)合能力訓(xùn)練，在各年級都展開了寫隨筆的習(xí)慣，每周都認真批閱，坦誠的與他們交談思想，這一方面使學(xué)生有了練筆的機會，另一方面也使他們顯露了自己的思想。敞開了心扉，放松了心情，對學(xué)生的身心健康也有很大的好處，另外，我們能夠真心的、認認真真地對待差生，認真輔導(dǎo)，做好提優(yōu)補差的工作。教學(xué)既注意了學(xué)生的整體發(fā)展，又注意了他們的個體發(fā)展。另外，我們都能積極參加姜堰市組織的教研活動。

　　3、認真布置及批改作業(yè)：根據(jù)教材的特點，認真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時，以減輕學(xué)生的負擔(dān)為準(zhǔn)繩，認真取舍，精選適量的作業(yè)，以課文為主，并進行一定的拓展訓(xùn)練。作業(yè)批改及時，認真，保證當(dāng)天完成，作文能采用教師批再學(xué)生分小組批閱的方式批改，提高學(xué)生寫作興趣和能力。

　　二、加強教改與教學(xué)科研。

　　教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路，這一學(xué)期，我們語文組在學(xué)校教務(wù)處、教科室的帶領(lǐng)下，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。

　　1、堅持理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，貫徹新課程理念。利用教研活動進行學(xué)習(xí)、交流，取長補短，以不斷提高課堂教學(xué)能力和教研水平。

　　2、深化課堂教學(xué)改革，積極參與課改實驗。在學(xué)校開展的“青年教師基本功競賽”活動中，全組年輕老師認真準(zhǔn)備，積極參與，上好一堂校級公開課，體現(xiàn)了他們較扎實的基本功素質(zhì)；開學(xué)初，我們每位老師認真研讀了《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》，了解了每個年級段的教學(xué)目標(biāo)和要求。為讓老師能更好地學(xué)習(xí)、實踐新課程理念，我們開展了新課程理論下的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)討論，并以多種方式來學(xué)習(xí)新課程，把握新課程。從而幫助教師轉(zhuǎn)變觀念，形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀（高一年級）。目前老師在“五嚴”的背景下，能注意加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，認識到教改不只是教材的改變，而最重要的是教師觀念的轉(zhuǎn)變和教法的改變“以學(xué)生發(fā)展為本”。通過不斷的學(xué)習(xí)、討論、交流，教研組全體成員提高了思想認識，我們對語文教改有了這三個方面的打算：學(xué)好教材，超越教材；立足課堂，超越課堂；尊重教師，超越教師。讓學(xué)生擴大篇章的積累，培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣，養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，教師要引領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的語文實踐活動，讓學(xué)生有一副好口才，一手好字，一篇好文章。在這些方面我們投入了不少精力。

　　3、積極參與課題研究。積極參與學(xué)校課題和本教研組課題《多元文化背景下學(xué)生的德育工作》的研究，積累材料，各年級一位老師上研究性課，撰寫心得體會，切實提高語文教學(xué)，特別是作文教學(xué)的質(zhì)量。

　　4、有計劃地對高中各年級進行教學(xué)情況調(diào)研。通過聽課和檢查，了解各年級集體備課及其在課堂教學(xué)中的落實情況，了解各位教師作業(yè)布置和批改等情況，了解各位教師的教學(xué)風(fēng)格和水平，促進大家努力提高語文教學(xué)水平。

　　5、組織各年級開展豐富多彩的學(xué)生競賽活動。本學(xué)期來，我們分別組織了“我愛祖國”國慶60年征文比賽、江蘇省第九屆高中生作文大賽、姜堰市“勵才杯”中學(xué)生與社會作文大賽，江蘇省高中生興化作文現(xiàn)場大賽等，高中語文教研組18位老師中有15名老師獲各級各類作文競賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎，學(xué)生有60多人次獲各級各類作文大賽獎。

　　總之，我們?nèi)w語文組人員同心協(xié)力，通力合作，力爭使蔣垛中學(xué)的語文教學(xué)再上一個新的臺階。

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