化工工作年度總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的化工工作年度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工工作年度總結(jié)1
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城” 建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
（一）發(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲(chóng)害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的助手，認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個(gè)面上工作取得新的成績(jī)。
1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬(wàn)m2綠化目標(biāo)任務(wù)。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(zhǎng)。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬(wàn)m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬(wàn)m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。
3、圍繞花城目標(biāo)，全面抓好區(qū)級(jí)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽(yáng)路-s227段）、濟(jì)民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽(yáng)路-大灣段）的區(qū)級(jí)河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國(guó)道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬(wàn)株，其中木本花達(dá)300萬(wàn)株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動(dòng)建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場(chǎng)、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開(kāi)始，從平地開(kāi)溝到招標(biāo)種樹(shù)，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
4、抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
一是積極進(jìn)行市級(jí)綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來(lái)，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過(guò)積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級(jí)綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作，并全部通過(guò)，爭(zhēng)取市政府補(bǔ)貼300余萬(wàn)元，無(wú)論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開(kāi)展各類專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期，其中：2月份是常見(jiàn)花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲(chóng)害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識(shí)方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計(jì)效果，得到了各級(jí)特別是鎮(zhèn)級(jí)條線人員的好評(píng)。
5、加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)禁在綠地上“亂開(kāi)口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
6、加強(qiáng)森防工作。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來(lái)有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
�。ǘ┮�(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)抓好工程管理。
XX年度，綠化辦、林業(yè)站開(kāi)工大小綠化工程100余個(gè)，驗(yàn)收工程80多個(gè)，財(cái)政資金達(dá)8000萬(wàn)元；驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目，財(cái)政資金1800萬(wàn)元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬(wàn)平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè)，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬(wàn)元；送審工程50個(gè)，金額2000萬(wàn)元。如何從體制和機(jī)制上來(lái)規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理，保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)、苗木搬遷和等級(jí)評(píng)定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。2007年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng)，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì)，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國(guó)家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來(lái)，節(jié)省財(cái)政資金300萬(wàn)元。
2、把好工程監(jiān)理關(guān)。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開(kāi)挖、放樣定點(diǎn)、樹(shù)種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國(guó)家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來(lái)，節(jié)省財(cái)政資金250萬(wàn)元。
3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對(duì)綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測(cè)量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過(guò)這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無(wú)誤。
4、把好工程資料關(guān)。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過(guò)這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過(guò)程中存在的漏洞，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書(shū)、中標(biāo)書(shū)、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項(xiàng)目竣工資料完整。
5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。
對(duì)已完成的綠化工程，采用競(jìng)標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長(zhǎng)效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹(shù)木的成活率和保存率。
6、把好工程審計(jì)關(guān)。
綠化工程均由區(qū)級(jí)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)結(jié)算，對(duì)未經(jīng)審計(jì)的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計(jì)部門提供審計(jì)結(jié)果報(bào)告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān)，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>
通過(guò)這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對(duì)提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“班子、隊(duì)伍、作風(fēng)”建設(shè)。
綠化辦、林業(yè)站工作是對(duì)外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹(shù)立了良好形象。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的行動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹(shù)立林業(yè)綠化新形象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點(diǎn)：
�。�1）、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是 “花城”建設(shè)，另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實(shí)施好區(qū)級(jí)綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬(wàn)元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計(jì)來(lái)回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬(wàn)元。
二條生態(tài)防護(hù)綠帶：
根據(jù)上級(jí)部署，做好沿太湖、陽(yáng)澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計(jì)面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽(yáng)澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計(jì)面積4000畝。。
三條重點(diǎn)河道：
進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國(guó)道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、鳳陽(yáng)路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。
八十個(gè)村莊綠化建設(shè)：
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹(shù)插花、錦上添花爭(zhēng)取完成80家花園式村莊建設(shè)。
�。�2）、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。
20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報(bào)如下：
一、 認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺(tái)階起了積極的作用。
二、 負(fù)責(zé)對(duì)縣委、政府、審計(jì)局、國(guó)稅局、二郎山賓館、工會(huì)等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。
三、 加強(qiáng)對(duì)苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動(dòng)，在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對(duì)進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。
六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績(jī)。
七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區(qū)道路及廣場(chǎng)需要升級(jí)改造。按規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)行，我所按要求對(duì)涉及施工區(qū)域的花草樹(shù)木進(jìn)行了移植�，F(xiàn)將移植情況匯報(bào)如下：
1、洪川北路
品種
規(guī)格
數(shù)量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
2、廣電北路
品種
規(guī)格
數(shù)量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
3、安居北路
品種
規(guī)格
數(shù)量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。
4、托普廣場(chǎng)
品種
規(guī)格
數(shù)量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無(wú)移植價(jià)值，因此沒(méi)有進(jìn)行移植。
5、音樂(lè)廣場(chǎng)
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹(shù)木按設(shè)計(jì)要求無(wú)需移植，廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌。
八、 存在的問(wèn)題
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀 。
2．執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。
3．苗圃作用沒(méi)有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無(wú)法滿足一些綠化工程的需要 。
4．對(duì)現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)
九、今后的工作目標(biāo)
在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對(duì)現(xiàn)有城區(qū)綠地的.管護(hù)和維護(hù)，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認(rèn)真，盡力工作。
一、今年工作總結(jié)
今年是“十二五”計(jì)劃第三年，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務(wù)，圍繞項(xiàng)目前期工作、計(jì)劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設(shè)等核心任務(wù)，攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力，較為順利完成年度工作任務(wù)�，F(xiàn)將今年我科完成情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期工作穩(wěn)步開(kāi)展
今年以來(lái)，緊緊以服務(wù)興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點(diǎn)，全力跟蹤和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。針對(duì)興泰高速公路前期工作，從服務(wù)工可審批開(kāi)始，積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審批等專項(xiàng)報(bào)告的編報(bào)，為順利完成工可審批提供了保證；同時(shí)，為完善興泰高速前期工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)梳理有關(guān)進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，積極準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議有關(guān)材料，為高效、快速推進(jìn)興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認(rèn)真仔細(xì)的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對(duì)省道項(xiàng)目的前期工作，重點(diǎn)實(shí)施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環(huán)境影響報(bào)告審批、省交通廳的行業(yè)意見(jiàn)、項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、土地預(yù)審、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)、壓礦和地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等。同時(shí)，兩個(gè)項(xiàng)目已完成省公路局的初步設(shè)計(jì)預(yù)審，初步設(shè)計(jì)階段涉及的防洪影響評(píng)價(jià)，計(jì)劃近期開(kāi)展審查工作。
針對(duì)東部干線公路的包裝上爭(zhēng)工作，已順利完成了立項(xiàng)、工可審批、初步設(shè)計(jì)審批工作，項(xiàng)目順利列入省廳計(jì)劃。
通過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過(guò)省發(fā)改委的工可審批，已順利進(jìn)入到初步設(shè)計(jì)審批階段。351省道工可審批前置材料已報(bào)至省發(fā)改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預(yù)審工作。
（二）年度交通完成投資穩(wěn)步增長(zhǎng)
按照局黨委明確的年度投資任務(wù)，至12月底累計(jì)完成投資約25億元，占XX市年度目標(biāo)的243%。年度續(xù)建項(xiàng)目中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運(yùn)總站完建成試運(yùn)營(yíng)，年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車；港口園區(qū)項(xiàng)目完成投資約3億元。s333全線改擴(kuò)建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目加速推進(jìn)，共完成投資達(dá)6.5億元。今年新開(kāi)工建設(shè)的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風(fēng)景區(qū)連接線等共計(jì)完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農(nóng)村公路管養(yǎng)護(hù)和鎮(zhèn)村公交通達(dá)等一大批民生工程等項(xiàng)目進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了投資結(jié)構(gòu)，綜合交通的構(gòu)建已成定局。
（三）333省道工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
先導(dǎo)段正在抓緊推進(jìn)路基和橋涵施工，累計(jì)完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進(jìn)入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設(shè)56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時(shí)圍繞水穩(wěn)試驗(yàn)段施工做準(zhǔn)備。老路段建設(shè)，當(dāng)前施工單位正在抓緊推進(jìn)路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標(biāo)已進(jìn)入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開(kāi)展水穩(wěn)試驗(yàn)段的準(zhǔn)備工作。今年累計(jì)完成投資約4.13億元，其中實(shí)體投資完成3.68億元，垛田段及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費(fèi)用4500萬(wàn)元。先導(dǎo)段施工5標(biāo)、老路段1、2標(biāo)等順利完成年初預(yù)定目標(biāo)，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進(jìn)度相對(duì)滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化進(jìn)度措施，進(jìn)一步理順施工管理體系。同時(shí)，積極組織管理者赴352等在建工程項(xiàng)目觀摩取經(jīng)。此外，圍繞老路段的施工，及時(shí)組織開(kāi)展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉(zhuǎn)換、老路段路面施工交通組織等專項(xiàng)方案的審查工作，保證了施工進(jìn)度和通行安全。
�。ㄋ模┮�(guī)劃和計(jì)劃編制工作穩(wěn)步實(shí)施
江蘇省交通科學(xué)研究院承擔(dān)的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網(wǎng)連接公路項(xiàng)目庫(kù)規(guī)劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計(jì)劃中，333省道和東部干線公路順利進(jìn)入計(jì)劃，省廳安排333省道補(bǔ)助資金2000萬(wàn)元，安排東部干線公路補(bǔ)助資金300萬(wàn)元，續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補(bǔ)資金為16867萬(wàn)元。此外，認(rèn)真編制完成了明年的交通建設(shè)計(jì)劃。
化工工作年度總結(jié)2
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析，強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的.順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng)森”工作會(huì)議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設(shè)里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
（二）縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù)，迅速組織勞力，對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種，以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項(xiàng)目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語(yǔ)，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識(shí)，積極參與，為創(chuàng)森工作營(yíng)造出良好的氛圍。
五、存在問(wèn)題
雖然創(chuàng)森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(zhǎng)，地形復(fù)雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財(cái)困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
今年以來(lái),我鄉(xiāng)深入落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全縣環(huán)境保護(hù)大檢查等四個(gè)工作方案的通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查，依法打擊環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他職能站所辦任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保環(huán)境保護(hù)大檢查工作落到實(shí)處。
（二）制定工作方案。印發(fā)了《鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》，鄉(xiāng)工作組對(duì)照此方案強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作。
二、推進(jìn)環(huán)保大檢查，打擊環(huán)境違法行為
�。ㄒ唬┥钊肫髽I(yè)，查清了環(huán)保情況
活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，對(duì)檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠一檔”。
�。ǘ┓e極履職，開(kāi)展了專項(xiàng)檢查
大檢查過(guò)程中，檢查人員嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報(bào)投訴重點(diǎn)案件，不留一處死角”。全年累計(jì)開(kāi)展檢查4次，檢查企業(yè)5家，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。
化工工作年度總結(jié)3
20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛(ài)衛(wèi)、綠化任務(wù)要求，實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的.改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高�，F(xiàn)將我站20xx年度愛(ài)衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全
我站堅(jiān)持把鞏固愛(ài)衛(wèi)成果擺在重要議事日程，成立了由愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，分析形勢(shì)、查找不足、修定措施、解決問(wèn)題，做到了愛(ài)衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲，確保了愛(ài)衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問(wèn)，有效地促進(jìn)了愛(ài)衛(wèi)工作順利開(kāi)展。
二、豐富教育形式內(nèi)容，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
我站采取靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力宣傳健康教育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，在辦公區(qū)設(shè)立了無(wú)煙會(huì)議室、無(wú)煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語(yǔ)和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過(guò)開(kāi)展六講衛(wèi)生活動(dòng)，進(jìn)行三德，三觀，三主義等內(nèi)容的教育，提高了干部職工保健意識(shí)，增強(qiáng)了文明公德意識(shí)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，干部職工健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率為95％。
三、完善衛(wèi)生制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
我們堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我站為鞏固XX市衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)，先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度》，認(rèn)真履行《門前五包》責(zé)任制。工作中通過(guò)定崗、定人、定區(qū)域，堅(jiān)持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評(píng)比，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分并通報(bào)，年終納入目標(biāo)考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，各項(xiàng)責(zé)任落到人頭。
四、積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng)
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排，結(jié)合我站實(shí)際，我們制定了環(huán)境工作計(jì)劃，按照整體推進(jìn)，分步實(shí)施的原則，在全站開(kāi)展大規(guī)模整治活動(dòng)，徹底解決衛(wèi)生死角。同時(shí)，本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達(dá)到站點(diǎn)、科室，每周組織職工對(duì)單位門前、停車場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生整治，每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，并不定期地對(duì)站前廣場(chǎng)進(jìn)行沖洗。堅(jiān)持以治理車站臟、亂、差為重點(diǎn)，集中開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治。
�。ㄒ唬┮�(guī)范進(jìn)站車輛下客區(qū)域，禁止社會(huì)車輛進(jìn)站接送旅客；在出站口設(shè)置專人負(fù)責(zé)出站口秩序。
�。ǘ┯晒愤\(yùn)輸管理所派專人對(duì)站前廣場(chǎng)商販占道經(jīng)營(yíng)及非法運(yùn)輸車輛進(jìn)行整治和打擊，保證車站的交通安全、通暢。
�。ㄈ┰谑燮贝髲d、候車大廳、過(guò)道等多處張貼愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的宣傳畫(huà)及禁止吸煙等標(biāo)語(yǔ)，并設(shè)立宣傳專欄；在各個(gè)區(qū)域擺放垃圾桶，引導(dǎo)垃圾入桶，倡導(dǎo)樹(shù)新風(fēng)、除陋習(xí)活動(dòng)，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作
對(duì)除四害工作采取隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消滅的原則，及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動(dòng)，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生，確保了除四害工作落到實(shí)處。
化工工作年度總結(jié)4
XX年終工作總結(jié)XX年即將過(guò)去，我作為XX車間的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、XX年主要工作內(nèi)容如下
1、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)；在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。
2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)；為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì),一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
3、積極參與HSE體系試點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施；我以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。
積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，認(rèn)真做好交通安全教育工作，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全，標(biāo)注安全警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)本車間的安全制度、安全知識(shí)，提高自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會(huì)與主任、班長(zhǎng)深入探討，及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。
4、自覺(jué)適應(yīng)公司發(fā)展，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù)；為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書(shū)，全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
5、自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德；沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。
二、存在不足一年來(lái)的工作存在一些不足
主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的`進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
化工工作年度總結(jié)5
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來(lái)我校在師生中開(kāi)展了環(huán)境保護(hù)，環(huán)境科學(xué)知識(shí)的系列教育，通過(guò)相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的緊密配合，鼓勵(lì)全校師生走向社會(huì)，積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，取得了良好成績(jī)。
一．學(xué)校高度重視綠化工作，建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組，
組長(zhǎng)：陳居友
副組長(zhǎng)：陳柯、朱德學(xué)
組員：張待昌、盧天強(qiáng)、韋曉英、殷克芬。
二．本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的`進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)。
2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹(shù)節(jié)組織高年級(jí)學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹(shù)活動(dòng)，并組織學(xué)生義務(wù)植樹(shù)120棵，西湖旁邊有21棵柳樹(shù)，協(xié)助社區(qū)管理這批樹(shù)，受到居民的好評(píng)。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。
5．學(xué)校實(shí)行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。
7．綠化管理措施落實(shí)，有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。
一年來(lái)由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績(jī)。
XX小學(xué)
年月
化工工作年度總結(jié)6
20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，積極踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí)，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員積極參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開(kāi)展。每天的班前會(huì)都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)積極開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。通過(guò)車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作
維修保運(yùn)一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，
通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，積極落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20xx年維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20xx年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
化工工作年度總結(jié)7
尊敬的董事長(zhǎng)�？偨�(jīng)理，我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來(lái)了隱患，為了解決這一難題，開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道，經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫，過(guò)去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工，又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過(guò)研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來(lái)的'不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸
3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問(wèn)題，
5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問(wèn)題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。
6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個(gè)
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房，
三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品。
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬(wàn)元，使總公司和子公司雙贏，即利國(guó)，又利民。
四、在安全改造上下功夫，
1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。
2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長(zhǎng)期接觸灶前的問(wèn)題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問(wèn)題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無(wú)患，萬(wàn)無(wú)一失。
五、做到減員增效。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。
3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。
最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長(zhǎng)。
化工工作年度總結(jié)8
在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作得到了全面、有效、扎實(shí)地開(kāi)展。現(xiàn)就各個(gè)方面的工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：
一、成立組織、強(qiáng)化管理
1、我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任；
2、結(jié)合本地實(shí)際，制定了我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案并加以落實(shí)；
3、根據(jù)實(shí)施方案，加強(qiáng)工作開(kāi)展情況的督導(dǎo)、反饋、指導(dǎo)和匯報(bào)。
二、提升效率，狠抓落實(shí)
自20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作在我院開(kāi)展以來(lái)，已取得了階段性的成果，現(xiàn)就各個(gè)方面總結(jié)如下：
1、預(yù)防保健:20xx年度我院共完成對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)504名兒童的建證建卡工作。預(yù)防接種工作開(kāi)展的有序有效，免費(fèi)進(jìn)行了一類苗接種共計(jì)7477人次,累計(jì)8923針次；二類疫苗累計(jì)16642針次；各類疫苗接種合格，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接種任務(wù)。
2、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情發(fā)生，全年傳染病院內(nèi)報(bào)告41例，其中乙類傳染病肺結(jié)核4例，丙類傳染病腮腺炎5例、水痘30人、感染性腹瀉2人。
3、結(jié)核病管理：管理人數(shù)6人，其中涂陽(yáng)人數(shù)6人，管理率100%
4、婦幼保健：20xx年度我院宣傳、落實(shí)了多項(xiàng)民生工程，現(xiàn)分述如下：
�。�1）規(guī)范了孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券的`領(lǐng)取、發(fā)放工作
自20xx年9月1日起，我院共發(fā)放孕產(chǎn)婦服務(wù)券83人份，并適時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視。
（2）落實(shí)降消項(xiàng)目
我院自20xx年5月份實(shí)施開(kāi)展“降消”項(xiàng)目以來(lái)，全年累計(jì)補(bǔ)助孕產(chǎn)婦74人（其中平產(chǎn)29人；剖宮產(chǎn)145人），補(bǔ)助金額￥58000.00元。
（3）宣傳推廣葉酸片的免費(fèi)發(fā)放工作
截止目前，我院共對(duì)孕前、早孕婦女共計(jì)74人免費(fèi)發(fā)放葉酸片221瓶，并對(duì)該政策做了多次、大力的宣傳。
（4）兒童保健工作情況
截止到20xx年12月份，我院共發(fā)放兒童保健服務(wù)券633本（人），其中對(duì)619名適齡兒童按體檢程序逐次體檢，對(duì)適齡兒童進(jìn)行了系統(tǒng)管理；加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)的管理和督導(dǎo)。
�。�5）建立居民健康檔案工作情況
20xx年度我院依照年初計(jì)劃，共進(jìn)行健康教育及相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議7次，共計(jì)培訓(xùn)了6000余人次；建立居民健康檔案4629人份，其中高血壓患者259例，陽(yáng)性率5.6%；糖尿病患者46例，陽(yáng)性率0.1%；有效地了解和掌握了農(nóng)村居民的健康狀況和疾病構(gòu)成狀況，有利于我們有針對(duì)性地開(kāi)展系統(tǒng)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)。
化工工作年度總結(jié)9
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時(shí)及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的.重大問(wèn)題，出國(guó)留學(xué)并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題”和“沒(méi)有只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
化工工作年度總結(jié)10
為進(jìn)一步做好我公司使用正版軟件工作，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，清理和抵制盜版軟件，根據(jù)《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作實(shí)施方案》及《省國(guó)資委20xx年推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)使用正版軟件工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
按照省國(guó)資委下達(dá)“先易后難”“分步推進(jìn)”的工作原則，我公司將有計(jì)劃、分步驟、保成效、全面開(kāi)展軟件正版化實(shí)施計(jì)劃的推進(jìn)工作，在20xx年12月底前,確保公司內(nèi)所用軟件產(chǎn)品正版化，完善已建立的軟件資產(chǎn)臺(tái)賬，規(guī)范軟件使用管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證軟件正版化工作實(shí)施效果，加強(qiáng)公司正版軟件工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司組織成立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由公司副總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)完成軟件正版化日常工作。
三、工作安排
(一)自查清理
我公司已于20xx年底基本完成軟件正版化工作，至今并未采購(gòu)新計(jì)算機(jī)。故本次梳理工作主要對(duì)公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)已安裝的`軟件使用情況進(jìn)行清查、核對(duì)，認(rèn)真做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括公司已有計(jì)算機(jī)的數(shù)量，及對(duì)應(yīng)的正版操作系統(tǒng)、盜版操作系統(tǒng)的種類、數(shù)量;正版軟件、盜版軟件的種類、數(shù)量。軟件類別包括辦公軟件、殺毒軟件等通用軟件和CAD、photoshop等專業(yè)應(yīng)用軟件。
(二)整改落實(shí)
20xx年6月25日前，根據(jù)公司軟件摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)
盜版或非授權(quán)軟件等情況，制定如下整改方案。包括
1、完善公司軟件資產(chǎn)管理臺(tái)賬，定期清點(diǎn)操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件的種類和數(shù)量，檢查是否為正版軟件，是否具有合法的授權(quán)協(xié)議書(shū)、許可證等。
2、定期對(duì)公司計(jì)算機(jī)正版化軟件的使用情況進(jìn)行檢查，并對(duì)今后新采購(gòu)的計(jì)算機(jī)施行準(zhǔn)入管理，只有按規(guī)定安裝正版軟件，才可投入使用。
(三)采購(gòu)、安裝正版軟件
根據(jù)摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況制定正版軟件采購(gòu)計(jì)劃，并將軟件采購(gòu)費(fèi)用納入年度預(yù)算，確保軟件正版化工作資金到位、措施到位、管理到位。20xx年10月25日前，完成對(duì)公司計(jì)算機(jī)正版軟件的采購(gòu)及安裝任務(wù)，確保將工作落到實(shí)處。
(四)組織開(kāi)展軟件正版化工作培訓(xùn)
20xx年10月底前，組織公司員工進(jìn)行軟件正版化工作培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)公司員工軟件正版化法律法規(guī)、專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)、教育，提高認(rèn)識(shí)，確保綠色上網(wǎng);加大對(duì)使用正版軟件的宣傳力度，提高員工對(duì)正版軟件的辨識(shí)能力，強(qiáng)調(diào)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和必要性，逐漸培養(yǎng)員工自覺(jué)自主抵制盜版軟件的意識(shí)。
(五)軟件正版化督導(dǎo)檢查及資料上報(bào)
我公司下屬子公司尚未成立，20xx年10月底前,根據(jù)檢查實(shí)際情況，將軟件正版化工作總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司。
化工工作年度總結(jié)11
xx年，是*公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
第一部分：xx年工作總結(jié)
一、xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。
(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。
(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝。
(五)裝產(chǎn)量噸。
二、其他主要工作
(一)全面加強(qiáng)安全管理，打造本質(zhì)安全型工程
一年來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開(kāi)展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。
1、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對(duì)各崗位進(jìn)行隱患排查。
2、抓好安全培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對(duì)全員進(jìn)行裝區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。
3、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)。公司認(rèn)真開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無(wú)事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。
4、嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化安全意識(shí)。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識(shí)。每月對(duì)公司各部門、車間進(jìn)行安全考核，考核成績(jī)和部門、個(gè)人工資績(jī)效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。
5、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來(lái)共查出安全隱患*項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單**次，罰款通知單**次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。
(二)試、開(kāi)車情況
公司于*月*日一次投料試車成功，*日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)技改，*月*日再次投料試車，截止*月*日裝實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行天，累計(jì)生產(chǎn)噸，其中合格品噸，一級(jí)品噸，優(yōu)級(jí)品噸。
(三)技改情況
1、*月*日停車檢修項(xiàng)目共計(jì)*項(xiàng)，其中工序**項(xiàng)，工序**項(xiàng)，工序**項(xiàng)，電儀檢修項(xiàng)目**項(xiàng)。
2、*月*日生產(chǎn)裝停車進(jìn)入檢修階段,技改項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目*項(xiàng))，其中新增項(xiàng)目**項(xiàng)，檢修項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目*項(xiàng))，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)裝進(jìn)行更換。
(四)產(chǎn)品銷售情況
從*月份銷售部成立至今，已完成累計(jì)銷售：噸，其中合格品噸，占總銷量的%，一等品噸，占總銷量的%;累計(jì)銷售：噸，累計(jì)銷售：噸。累計(jì)銷售量：噸，共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額：*元，貨款回款率100%，產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫(kù)存噸。
(五)以創(chuàng)新求發(fā)展，向創(chuàng)新要效益
“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是創(chuàng)新工作的原則。一年里，先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng)、員工考核、車輛、招待等近20項(xiàng)管理制度和措施，為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)以選拔和培訓(xùn)為手段，全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則，通過(guò)近一年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)�、能力突出的�?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型，不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實(shí)際情況，在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參與到試車中，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際操作的高度結(jié)合。截至目前，累計(jì)進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn)**人次，日常安全培訓(xùn)*人次，崗前培訓(xùn)*人次，實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。
(七)組織建設(shè)穩(wěn)步開(kāi)展，思想政治工作成效顯著
在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)等一系列工作。
1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開(kāi)展，公司成立了**個(gè)黨支部，任命了黨支部書(shū)記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象*人，培訓(xùn)積極分子**名，發(fā)展黨員*名。
2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。公司通過(guò)在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行*企業(yè)文化過(guò)程中提出的“”新理念，確保了*集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在落地生根。
(八)踐行“人企合一”理念，全力改善民生
xx年，圍繞民生工程開(kāi)展了一系列工作，得到了員工的一致好評(píng)。
一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè)，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場(chǎng)所設(shè)施。
二是有針對(duì)地開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，公司舉辦了文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
三是積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)、職工慰問(wèn)、困難職工幫扶工作。
三、目前存在的問(wèn)題及不足
1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái);
2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足;
3、生產(chǎn)裝屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);
4、很多相關(guān)的制度、臺(tái)賬沒(méi)有完善的建立起來(lái)，雙基建設(shè)工作做的不到位。
第二部分：xx年計(jì)劃與主要工作思路
一、主要工作思路
xx年，將繼續(xù)實(shí)施集團(tuán)公司“”戰(zhàn)略舉措。是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)的“領(lǐng)頭羊”項(xiàng)目，是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正樹(shù)立全局觀念和“一盤(pán)棋”思想，密切配合、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。
2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行天。
3、技術(shù)上建立一套完善的工藝指標(biāo)。
4、設(shè)備管理方面：通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的'技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
5、銷售方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng);關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息;加強(qiáng)銷售管理，提高售后服務(wù)。
6、人員培訓(xùn)，主要有：企業(yè)文化、安全知識(shí)、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。
三、整體安排：
(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高管理水平：明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，公司上下大力營(yíng)造真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇?tīng)?zhēng)先、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng)，彰顯企業(yè)文化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用。并繼續(xù)完善管理制度，要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫，結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制。
(二)加強(qiáng)安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善基層建設(shè)，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來(lái)抓，根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展情況逐步建立起針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化。實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，全面開(kāi)展“兩個(gè)規(guī)范”，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為，在試車、生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持安全環(huán)保“三同時(shí)”原則，貫徹“五落實(shí)”精神，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，確保本質(zhì)安全。
(三)開(kāi)展全面預(yù)算管理，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理，內(nèi)容包括物資采購(gòu)預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算等。實(shí)行全面預(yù)算，明確各職責(zé)權(quán)限，規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門及個(gè)人進(jìn)行考核，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明。
(四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo)，實(shí)行“項(xiàng)目帶動(dòng)”。作為化工企業(yè)，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入，完善相應(yīng)的評(píng)估激勵(lì)體系，對(duì)于好的方案進(jìn)行立項(xiàng)，予以資金和人力支持，對(duì)于做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。大力營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。
化工工作年度總結(jié)12
畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。
在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上
我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上
在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上
針對(duì)近幾年的.工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上
針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
化工工作年度總結(jié)13
根據(jù)集團(tuán)“六五”（20xx-20xx年）普法規(guī)劃實(shí)施方案，以及國(guó)家和兩級(jí)集團(tuán)公司“六五”普法規(guī)劃有關(guān)精神，為進(jìn)一步提高煤化工工程事業(yè)部員工的法制意識(shí)，增強(qiáng)本部門法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，秉承勇于創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際、狠抓落實(shí)的精神，我部門在20xx年度開(kāi)展了全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出的普法工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，部門領(lǐng)導(dǎo)依法決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的能力顯著增強(qiáng)，全體員工法律意識(shí)及素養(yǎng)有所提升，本部門法律管理工作體系及法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步完善，并逐步了形成部門員工人人知法、懂法、用法的文化氛圍，為本部門快速、健康、有序發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任意識(shí)，確保普法工作有序開(kāi)展。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)制度跟進(jìn)，確保普法學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)�；�20xx年度是“六五”普法工作有序推進(jìn)的第二年，本年度我部門始終把普法工作做為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，列入我部門年度計(jì)劃中，并著手做好規(guī)劃、人員、經(jīng)費(fèi)等方面的落實(shí)，認(rèn)真按照集團(tuán)公司的“六五”普法規(guī)劃方案組織開(kāi)展普法活動(dòng)，使普法學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行。
（二）提高領(lǐng)導(dǎo)重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我部門成立了專門的普法工作小組，由白建明總經(jīng)理任組長(zhǎng)兼普法工作負(fù)責(zé)人；周偉副總經(jīng)理、寇惠武副總經(jīng)理、周云山副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)；杭春娟、韓強(qiáng)為普法工作骨干，汪志勇、馬傳彥、李勇、吳瓊、戴旭、代彩華、林虎、單小勇等為組員的普法工作小組，全面負(fù)責(zé)部門普法工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收、表彰工作。并定期召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)的“六五”普法規(guī)劃及具體實(shí)施方案，分年度逐步實(shí)施，注重工作開(kāi)展的時(shí)效性和連續(xù)性，確保了“六五”普法扎實(shí)有效開(kāi)展，完成年度階段目標(biāo)。
二、根據(jù)集團(tuán)“六五”普法要求，制訂部門“六五”普法計(jì)劃并組織定期學(xué)習(xí)細(xì)則，全面統(tǒng)籌規(guī)劃部門普法學(xué)習(xí)工作。
（一）大力開(kāi)展法制宣傳工作�！傲濉逼辗ㄖ卦谛麄髌占�，我部門發(fā)揮“六五”普法小組普法負(fù)責(zé)人和骨干成員的.作用，調(diào)動(dòng)部門同仁的積極性，組織開(kāi)展多種形式、多種內(nèi)容的法律知識(shí)宣傳。結(jié)合實(shí)際工作需要，本著與公司人財(cái)物、產(chǎn)供銷的制度和流程，資金管理、財(cái)務(wù)管理、合同審批、物資采購(gòu)、工程管理、項(xiàng)目執(zhí)行等業(yè)務(wù)關(guān)連性強(qiáng)為原則，著重展開(kāi)了公司法、合同法、物權(quán)法、招投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法等多部法律條列的強(qiáng)化學(xué)習(xí)與討論，均取得顯著成效。
�。ǘ┌凑掌辗ㄒ�(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃要求，確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、抓好重點(diǎn)對(duì)象。
1、抓好部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人學(xué)法。部門領(lǐng)導(dǎo)既是“六五”普法的中堅(jiān)力量，同時(shí)還肩負(fù)著向部門同仁宣傳有關(guān)法律法規(guī)的重要職責(zé)，因此在普法工作中我們著重抓好部門負(fù)責(zé)人的學(xué)法工作，使其起到模范帶頭作用。
2、抓好技術(shù)工作人員、現(xiàn)場(chǎng)人員的法制教育。部門技術(shù)工作及現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)，收到較好效果。進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的法制觀念和法律意識(shí)，并從源頭上為安全生產(chǎn)、守法生產(chǎn)保駕護(hù)航。
3、加強(qiáng)對(duì)于部門新生力量的法律培養(yǎng)，展開(kāi)對(duì)于新入職本部門的員工的相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，使其能夠快速地適應(yīng)崗位。
4、確保學(xué)習(xí)的時(shí)效性，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)更新。密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的新發(fā)展、新動(dòng)向、新規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際工作出現(xiàn)的新情況、新要求，及時(shí)有效地開(kāi)展普法工作。
三、通過(guò)開(kāi)展“六五”普法工作,20xx年度部門普法成效顯著。
�。ㄒ唬┓梢庾R(shí)明顯提高。進(jìn)一步增強(qiáng)了部門職工學(xué)法、用法的積極性，提高了依法管理、依法辦公的水平，并養(yǎng)成了部門人人依法辦事的好習(xí)慣。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)法治宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司全體干部員工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。法治觀念深入人心，形成自覺(jué)學(xué)法守法用法的氛圍，提高依法治企、依法經(jīng)營(yíng)的能力，提高公司內(nèi)部規(guī)章制度、重大決策、合同評(píng)審的把關(guān)率，杜絕因企業(yè)自身違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件，為公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力的法治保障。
（三）逐步培育并形成“依法治企”的公司法治文化。公司法治文化建設(shè)離不開(kāi)制度的堅(jiān)強(qiáng)支撐，而制度必須融入到文化中，才能真正深入人心，得到表里如一的貫徹與執(zhí)行。在公司已經(jīng)制定的基本規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，以完善公司內(nèi)部控制體系和公司信息化建設(shè)為契機(jī)，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。通過(guò)普法工作，形成良好的法治氛圍和強(qiáng)大的工作合力，全員都來(lái)重視、支持和參與制度建設(shè)和法治文化建設(shè)，縱向到底、橫向到邊，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全員都有責(zé)任和權(quán)利防控風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)。
四、普法工作目前存在的問(wèn)題和下步工作思路：
在本年度“六五”普法工作期間，我部門積極開(kāi)展了一系列法制宣傳學(xué)習(xí)工作，“六五”普法任務(wù)全面展開(kāi)，并取得了一系列顯著成效，但很多方面尚且存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┢辗▽W(xué)習(xí)上存在著實(shí)用主義思想，對(duì)于工作、生活中涉及到的法條有學(xué)習(xí)興趣，而對(duì)基礎(chǔ)法律體系框架缺乏總體認(rèn)識(shí)，整體普法學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、連貫性。
�。ǘ┰趯W(xué)習(xí)用法的過(guò)程中主動(dòng)性不夠。因?yàn)槲冶徊块T的大多數(shù)員工均為技術(shù)人員，對(duì)于本職工作熱忱較高，大多數(shù)員工把普法學(xué)習(xí)工作當(dāng)成是應(yīng)付性學(xué)習(xí)，存在走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付的形式主義傾向。普法教育形式較為單一，大家的興趣不能被充分調(diào)動(dòng)。
針對(duì)上述問(wèn)題在接下來(lái)的一年中我部門將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，真正在學(xué)法、知法、懂法、用法這四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，力爭(zhēng)做到法律學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性并舉。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)展開(kāi)更為豐富多樣的部門普法宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，例如座談會(huì)、專題片、專家講解會(huì)等等，使法律學(xué)習(xí)活動(dòng)由枯燥轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑，從而更見(jiàn)實(shí)效。
�。ㄈ┏浞纸涣髌辗ㄐ畔�。在接下來(lái)的工作中應(yīng)更加注重我部門普法負(fù)責(zé)人和普法骨干與公司法務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員的聯(lián)系，同時(shí)應(yīng)密切關(guān)注業(yè)務(wù)相關(guān)的政策新動(dòng)向、法律新規(guī)定、熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題及典型案例，通過(guò)電子郵件、提議召開(kāi)專題會(huì)、不定期考試等方式交流和溝通普法信息。
（四）完善普法檔案管理。普法骨干應(yīng)負(fù)責(zé)建立各子公司、事業(yè)部、研發(fā)中心和職能部門的普法檔案，整理、歸檔本部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的普法工作和活動(dòng)相關(guān)文件。
�。ㄎ澹┍Ｕ掀辗ń�(jīng)費(fèi)。普法工作所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保購(gòu)買普法教材、舉辦法律培訓(xùn)、舉辦各類普法活動(dòng)的工作實(shí)際需要，確保普法工作正常開(kāi)展。（六）納入考核體系。爭(zhēng)取在20xx年度制定一系列標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、量化普法學(xué)習(xí)考核指標(biāo)，將平時(shí)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)次數(shù)、學(xué)習(xí)積極性、上交普法作業(yè)情況、普法學(xué)習(xí)考核成績(jī)等指標(biāo)一并算作個(gè)人年度業(yè)績(jī)的參考測(cè)評(píng)要素，計(jì)入年終總考核成績(jī)。
化工工作年度總結(jié)14
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電×。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共×只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的×職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)×，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)×，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的'。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次×題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了×次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到×，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到×，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到×。
1—6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作。
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間×班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用×元。存在的問(wèn)題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工工作年度總結(jié)15
為全部貫徹《國(guó)務(wù)院作業(yè)廳對(duì)于地方人民政府運(yùn)用正版軟件作業(yè)的告訴》(國(guó)辦函[]41號(hào))精力，執(zhí)行市政府對(duì)于《天津市政府部分軟件正版化作業(yè)實(shí)施方案》。依據(jù)我區(qū)實(shí)際擬定作業(yè)實(shí)施方案。
大港區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)分為三個(gè)期間進(jìn)行：
一、發(fā)動(dòng)和整理自查與查看核實(shí)期間
1、4月中旬由大港區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組舉行我區(qū)軟件正版化作業(yè)布置會(huì)，對(duì)20xx年我區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)進(jìn)行布置組織。
2、20xx年4月20日—5月10日，區(qū)政府各部分對(duì)本單位運(yùn)用軟件狀況進(jìn)行整理自查，整理自查成果于5月10日前報(bào)區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組單位，由領(lǐng)導(dǎo)小組單位匯總后報(bào)市信息化辦。
區(qū)政府各部分，要依照需求的內(nèi)容進(jìn)行整理自查，整理自查的主要內(nèi)容是：本部分現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的品種、數(shù)量;正版軟件、盜版軟件的品種、數(shù)量，各自事務(wù)體系和作業(yè)體系的軟件是否具有合法的書(shū)面授權(quán)文件。自查的一起要提出正版軟件的需求方案，所提出的正版軟件需求方案，應(yīng)確保原有的作業(yè)(oa)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)并應(yīng)優(yōu)先思考選用國(guó)產(chǎn)軟件。要依照規(guī)則的需求，照實(shí)填寫(xiě)本單位運(yùn)用正版軟件狀況調(diào)查表和運(yùn)用正版軟件需求方案調(diào)查表，并將自查成果和運(yùn)用正版軟件需求方案在5月10日之前報(bào)大港區(qū)軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組單位。
3、20xx年5月10日—5月20日，區(qū)政府部分軟件正版化推進(jìn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)政府部分運(yùn)用軟件狀況進(jìn)行查看和核實(shí)，并將查看核實(shí)狀況向市軟件正版化作業(yè)推進(jìn)組陳述。5月20日—5月30日，市軟件正版化作業(yè)推進(jìn)組組織人員對(duì)我區(qū)軟件整理自查狀況進(jìn)行查看。
二、會(huì)集收購(gòu)和替換正版軟件期間
1、從20xx年5月21日起，由區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任對(duì)區(qū)政府各部分上報(bào)的收購(gòu)正版軟件的需求方案進(jìn)行核實(shí)，并依照需求方案組織好收購(gòu)作業(yè)。收購(gòu)作業(yè)依照國(guó)辦函[20xx]41號(hào)文件需求的有關(guān)程序進(jìn)行。需求會(huì)集替換的正版軟件的品種為：作業(yè)軟件、防病毒軟件、操作體系軟件。
正版軟件的`收購(gòu)及裝置作業(yè)需求在20xx年9月30日之前完結(jié)。
2、區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組單位擔(dān)任組織我區(qū)運(yùn)用正版軟件技術(shù)培訓(xùn)作業(yè)。
三、區(qū)政府各部分軟件正版化的查看、檢驗(yàn)期間
20xx年10月日—20日，大港區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任查看檢驗(yàn)我區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)，并將查看檢驗(yàn)狀況報(bào)市軟件正版化作業(yè)推進(jìn)組。市軟件正版化作業(yè)推進(jìn)組擔(dān)任查看作業(yè)，并對(duì)區(qū)縣政府部分軟件正版化作業(yè)進(jìn)行總結(jié)。
四、作業(yè)需求
1、為確保上述組織的執(zhí)行，區(qū)政府各部分要專門組織一位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，具體作業(yè)指使專人擔(dān)任，排定進(jìn)展，分步執(zhí)行，并于4月30日前將分擔(dān)此項(xiàng)作業(yè)的人員狀況及進(jìn)展組織，書(shū)面陳述大港區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組單位。
2、軟件正版化實(shí)施政府會(huì)集收購(gòu)，財(cái)務(wù)與各部分一起付出的方法進(jìn)行。正版軟件由大港區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《政府運(yùn)用正版軟件產(chǎn)品引薦目錄》，嚴(yán)厲依照財(cái)務(wù)部分有關(guān)政府收購(gòu)準(zhǔn)則規(guī)則的程序會(huì)集進(jìn)行收購(gòu)。各部分于5月10日前將經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況書(shū)面陳述大港區(qū)政府部分軟件正版化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
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