崗位自查報告(15篇)

　　在現(xiàn)實生活中，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編整理的崗位自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位自查報告1

　　為認(rèn)真貫徹落實《赫章縣人力資源局和社會保障局關(guān)于開展公益性崗位專項檢查及調(diào)整補貼的通知》（赫人社聯(lián)字【20xx】29號）的安排與要求，赫章縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展中心（以下稱單位）公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

　1、單位公益性崗位基本情況：本單位申請公益性崗位人員10名。其中：男8名，女2名，聘為單位辦公室工作人員。

　　2、堅持“誰用人、誰管理”原則：由單位辦公室掌握公益性崗位人員的總體情況，辦公室負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、考勤管理、工作績效考核，然后統(tǒng)一報財務(wù)股。通過近期單位檢查，單位公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行單位的`規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。

　　3．單位建立“一人一檔”，加強用人檔案管理。即：對公益性崗位人員的《勞動合同》、身份證復(fù)印件、戶口簿復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件、畢業(yè)證、就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件、聘用或解聘文件等建立相應(yīng)的公益性崗位信息檔案。

　　4．單位辦公室對公益性崗位人員進(jìn)行認(rèn)真考核，對公益性崗位人員的出勤情況、完成工作任務(wù)情況等堅持每日工作檢查并作出準(zhǔn)確的考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。

　　5．經(jīng)本單位相關(guān)工作人員認(rèn)真核查，確保本單位不存在公益性崗位掛名吃空餉、隨意換人、頂崗替崗、一人多崗（村干部、其他從業(yè)人員等兼任）等現(xiàn)象。

　　6．經(jīng)本單位相關(guān)工作人員認(rèn)真核查，公益性崗位人員工資已按月足額發(fā)放，養(yǎng)老保險是已每半年交一次。

　　單位：

　　20xx年7月14日

崗位自查報告2

　　根據(jù)xx分行20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和XX分行《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》的部署和要求，我行由分行紀(jì)檢監(jiān)察部副經(jīng)理牽頭，多名紀(jì)檢監(jiān)察特派員組成效能監(jiān)察組，從20xx年7月10日開始至7月25日，對所轄X個基層行X個營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人聘任治理情況、226名重要崗位人員交流（輪崗）情況、10名要害崗位人員的交流（輪崗）情況、年度考核及日常監(jiān)督治理、重要要害崗位輪崗及強制休假情況等，開展了一次全面的效能監(jiān)察。通過監(jiān)察和深入實際的調(diào)研，本人認(rèn)為，崗位輪換制度已經(jīng)成為當(dāng)前XX銀行紀(jì)檢監(jiān)察治理的一項重要內(nèi)容，貫徹落實好這一制度已勢在必行，不允忽視。

　　第一，實行崗位輪換，有利于鏟除腐蝕權(quán)力的土壤和條件。

　　從一些典型案例看，有的重要崗位的銀行職員長期在一個單位或崗位上工作，很輕易形成一個難于沖破的“關(guān)系網(wǎng)”，受到人情和關(guān)系的束縛，不利于杜絕腐敗現(xiàn)象，從而對權(quán)力產(chǎn)生嚴(yán)重腐蝕。有的人把黨和人民給予的職位和權(quán)力，看作個人的私有財產(chǎn)，不斷進(jìn)行權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易。解決這類問題的辦法和途徑可以是多方面的，而實行不定期的崗位輪換，可以使原來因為人情關(guān)系抹不開面子的情況大有改進(jìn)，形成一種按制度操作的辦事氛圍。從各行實行崗位輪換的經(jīng)驗來看，其目的就在于加強制度監(jiān)督和廉政建設(shè)，它可以幫助我們防止和杜絕人情交易、關(guān)系交易、權(quán)錢交易。另外，可以使一些干部擺脫來自自身精神上的束縛，公道正派地處事用權(quán)。實行崗位輪換，至少在一定時間內(nèi)，制約了各方人情關(guān)系的形成，為正確行使權(quán)力創(chuàng)造健康的心理環(huán)境。

　　第二，實行崗位輪換，有利于克服個別人因權(quán)力逐漸增大而失去制約的弊端。

　　一些要害崗位員工在一個部門工作時間過長，領(lǐng)導(dǎo)往往輕易放松對他們的治理和要求，同事則感到他們資格老，位高權(quán)重，有意見不敢提；這些人隨著權(quán)力逐漸增大，輕易頭腦發(fā)熱，個人說了算的事情可能時有發(fā)生。久而久之，監(jiān)督制約乏力，權(quán)力逐漸失控，以至成為個別人謀取私利的工具。很多案例告訴我們，假如違法違紀(jì)人員在本單位工作時間不是很長，其手中的權(quán)力就不可能膨脹到失去控制的地步。權(quán)力的濫用有一個過程，一般來講，兩三年之內(nèi)，權(quán)力運行還比較規(guī)范，形不成為個人服務(wù)的“小圈子”；領(lǐng)導(dǎo)和群眾的治理和監(jiān)督，在短時間內(nèi)也不易放松；自身行為的發(fā)展也是漸進(jìn)的`，無論是“正道”，還是“妄自”，都有一個時間積累的過程。從這個意義上講，崗位輪換，對于防止權(quán)力失控有著十分重要的意義。

　　第三，實行崗位輪換，有利于X銀行要害崗位的員工保持自我約束意識。

　　一般情況下，一個人初到一個單位工作都能夠做到謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)格自律。隨著時間的推移，有些人逐漸變“油”了，對自己的要求逐步放松。首先是從思想上解除“武裝”，自覺不自覺地撤除了自律的“條條框框”；再就是開始打“擦邊球”，不該辦的事偷偷地辦、僥幸地辦；最后是“闖紅燈”，受利益的驅(qū)動，明知是違反規(guī)定，甚至違法違紀(jì)的事，也膽大妄為。一些人的犯罪過程昭示了這樣一個道理：已經(jīng)形成的道德觀念，在一定的時間內(nèi)，對人的行為具有較強的約束力。同時，常人具有的“雁過留聲，人過留名”的所謂進(jìn)取心理，能夠促使人們在相對時間里珍視手中的權(quán)力。但隨著時間的推移和環(huán)境的變化，這種“心理控制”的力量會逐步減弱。依據(jù)這一規(guī)律，對干部實行崗位輪換是非常必要的。

　　第四，實行崗位輪換，有利于員工的成長和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。

　　有些長期在一個重要崗位工作員工，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，深感力不從心，碰到重大問題需要果斷決定時猶豫不決，給工作帶來很大被動。而對于有些在多個崗位上工作過、經(jīng)歷比較豐富的干部，處理工作得心應(yīng)手，果敢決斷。這說明，一個員工在一個崗位工作時間過長，缺少全面鍛煉和發(fā)展的機會，就難免會出現(xiàn)“單打一”和“瘸腿兒”現(xiàn)象，也不利于整個干部隊伍結(jié)構(gòu)的改善和整體素質(zhì)的提高。

　　第五，實行崗位輪換，還可以充分調(diào)動廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

　　某個職員被調(diào)配到一個自己不太滿足的部門或崗位上，由于本身持有抵觸心理，加之工作時間久了，很有可能會產(chǎn)生對現(xiàn)有工作厭倦的情緒。因此，就會導(dǎo)致在工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面出現(xiàn)問題。正如人們天天的三餐一樣，天天吃的都是美味佳肴，也會有厭倦的一天；假如適時的換換“口味”，食欲定會大增，精神百倍。所謂“求新”，除了有“新意”之外，大概還會參加“新鮮感”。

　　總之，實行崗位輪換，可以強化對各種不同崗位職工的監(jiān)督制約力度、增強機構(gòu)和職工活力、提高辦事效率、促進(jìn)勤政廉政建設(shè)；可以強化要害崗位權(quán)力運行，防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。當(dāng)然，任何事物的發(fā)展都是一分為二的，看問題不能太片面，我們并不是說實行崗位輪換就能把XX銀行內(nèi)部所有違規(guī)違紀(jì)問題完全杜絕，否則，這個問題就不會長時間受到關(guān)注，也不會被稱為久治不愈的“頑疾”了。只能說實行崗位輪換在一定程度上可以促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作和合規(guī)治理，起到未雨綢繆、防范于未然的作用。

崗位自查報告3

　　截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人，對維護(hù)社會穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。

　　一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況

　　滄州市自20xx年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20xx年底，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度，全市公益性崗位在崗人5385 人，其中勞動保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20xx人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者�！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能，增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

　　二、公益性崗位的開發(fā)管理情況

　　(一)公益性崗位上崗人員條件：

　　滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔20xx〕52號)，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20xx年，根據(jù)我市實際，又進(jìn)一步擴大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

　　(二)公益性崗位人員待遇：

　　公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補貼每人每月800元;二是機關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元，社保補貼繳納一項或四項，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補貼均用于補貼用人單位，不屬于個人工資，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年，滄州市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。

　　(三)公益性崗位的開發(fā)與管理

　　滄州市自20xx年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會，自愿報名”的方式進(jìn)行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。

　　三、公益性崗位退出機制的建立情況：

　　雖然國家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休，其余人員最長不超過3年，但由于種種原因，在20xx年前，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達(dá)4787人，全年公益性崗位兩項補貼達(dá)到5500萬元，就業(yè)專項資金已無力承擔(dān)，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時動員各級就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20xx年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細(xì)致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機制正式建立。20xx年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。

　　四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議

　　公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時，又因為資金總量有限，無法深入落實其他促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個方面：

　　(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的用人需求。

　　(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實行的是“誰用人、誰管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定，無論工作成績優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對招用人員存在管理不嚴(yán)現(xiàn)象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。

　　(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的'深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機制”，在20xx年制定公益性崗位分流方案時，為保證公平起見，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，需要熟悉勞動、保障政策，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況，三年時間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。

　　(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險，所以工傷保險認(rèn)定的責(zé)任部門是“公益性崗位派遣公司”，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù)，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔(dān)的傷殘補助金、就業(yè)補助金時，用人單位如以“非工傷保險繳費方”為由拒絕承擔(dān)費用，人社部門也缺乏強制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處，因而無法保證工傷人員的補償要求。

　　從整體上看，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護(hù)的一項就業(yè)扶持政策，也是就業(yè)部門進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應(yīng)大力開展，針對開發(fā)管理公益性崗位，滄州市總結(jié)出如下四點建議：

　　(一)進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會公眾提供服務(wù)，涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補貼，不再給予崗位補貼。

　　(二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制，這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。

　　(三)進(jìn)一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查，由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)組成檢查小組，對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查，公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。設(shè)立舉報電話，對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補貼等處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。

　　(四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補償費用，用于承擔(dān)由用人單位承擔(dān)的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補助費用，以維護(hù)就業(yè)困難人員的切身利益。

　　(五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市，由于就業(yè)資金保障性支出減少，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此，建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市，其就業(yè)促進(jìn)性資金支出的扶持力度。

崗位自查報告4

　　城區(qū)工作小組會議，本人安排在第四組。第四組在研討過程中，關(guān)于綜合管理部后臺支撐問題主要涉及以下幾點：

　　一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀

　　綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪�的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。

　　二、一線員工對綜合部支撐工作不滿意的原因分析

　　（一）本位主義思想，導(dǎo)致前后臺對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。

　　一線員工對后臺服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過度依賴后臺支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。

　　（二）工作中也實際存在后臺人員服務(wù)意識不夠，支撐工作不到位的情況。

　　由于各種主觀和客觀原因，部分后臺員工在服務(wù)意識方面有所欠缺，支撐處理不夠及時以及問題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯誤，不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺之間的關(guān)，甚至將問題放大，徒使前后臺矛盾加深。

　　三、問題改進(jìn)措施的建議

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識以及支撐能力。

　　綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個人認(rèn)為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識，以前臺需求為導(dǎo)向做好扎實做好服務(wù)支撐工作，具體措施：

　　1.綜合管理部定期開展后臺服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動、規(guī)范專業(yè)、及時高效的支撐文化。

　　2.建立首問責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。

　　3.強化關(guān)鍵崗位支撐，建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評估支撐效能真真實實將工作落實到實處。

　　（二）推動前后臺崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿意度。

　　問題的產(chǎn)生往往是因為信息的不對稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：

　　1.前后臺崗位定期交流，一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實現(xiàn)前后臺人員對彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動雙邊滿意度的提升。

　　2.利用各種平臺，組織各項活動，加強前后臺班組的交流，溝通，加強信息傳遞，讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜，學(xué)會為后臺人員思考；讓后臺人員了解前臺指標(biāo)壓力大以及強，學(xué)會為前臺思考，拋棄本位主義，減少不必要的'負(fù)面感知。

　　四、重點支撐問題——員工士氣以及員工的價值成長須進(jìn)一步提升

　　由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價值感需要進(jìn)一步提升。

　　建議：實現(xiàn)員工對自己的認(rèn)可，對自我價值的認(rèn)可。

　　措施：

　　1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價值梯隊的建立，對于具有成長欲 望的員工給予更多的工作機會以及更多的成長空間以及培訓(xùn)。

　　2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。

　　五、總結(jié)

　　雖然后臺部分同事確實在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺的支撐人員不僅需要對口班組，經(jīng)常還需要對口一線人員，對口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡，不應(yīng)該過多的強調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項工作更好的開展，各項制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。

崗位自查報告5

　　教師崗位大練兵的落實不僅提升了教師的整體素質(zhì)，還在不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。我校將教師崗位大練兵活動，提高教師綜合素質(zhì)作為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校教師崗位大練兵開展是每學(xué)年通過講觀摩課、聽講評課、寫教學(xué)設(shè)計、反思、案例、三筆字、簡筆畫等形式完成，全面顯示了目前學(xué)校和教師個體在教育教學(xué)中的優(yōu)勢和問題。現(xiàn)就我在崗位大練兵情況做一下總結(jié)：

　　一、主要成績

　　1、課堂教學(xué)大練兵活動是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。在課堂上，我能較好處理生成性問題，讓學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，熱情參與，積極動腦思考。

　　2、通過崗位大練兵，提高了我與學(xué)生的和諧溝通能力，為提高我校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、、我專業(yè)水平的提高，對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用，讓學(xué)生在教師的'有效指導(dǎo)下自主參與，合作探究。

　　二、主要問題

　　1、對課堂生成性教學(xué)內(nèi)容處理能力還有待提高，對教學(xué)的研究不夠，特別是缺乏有組織的教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方法的研究，只注重形式，花樣多內(nèi)在少。

　　2、多媒體等新的教學(xué)手段和傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合運用中存在一些問題。班級白板的使用率有待提高。

　　3、對學(xué)生的關(guān)注程度不夠，對課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍需加強，特別是怎樣落實課程標(biāo)準(zhǔn)方面略顯不足。

　　4三筆字還必須堅持練習(xí)。

　　三、整改措施

　　面對以上問題，我必須保持清醒的認(rèn)識，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀，制定整改措施，形成長效機制，扎扎實實地提高課堂教學(xué)水平。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，討論確定教學(xué)內(nèi)容，開展教學(xué)方法的研究。要充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，有計劃、有步驟地開展有組織的研究活動，并注意互評互學(xué)。

　　2、苦練教學(xué)基本功;認(rèn)真開發(fā)課件，提高多媒體授課質(zhì)量。

　　3、要認(rèn)真編寫教案，對教學(xué)過程進(jìn)行精心設(shè)計。

　　4、要大力提倡教師間的互相聽課，取長補短，提高教學(xué)水平。在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范教學(xué)，通過示范作用增進(jìn)教師的相互學(xué)習(xí)和交流，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、對各個教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格訓(xùn)練，特別是實踐能力的鍛煉。

　　教師練兵手冊，我要經(jīng)常自主學(xué)習(xí)，根據(jù)自身需要尋找材料，確定自己的教學(xué)能力訓(xùn)練目標(biāo)，通過理論學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練，課堂實踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

　　崗位練兵是一項只有起點沒有終點的訓(xùn)練活動，是提升教師專長的有效方式。讓我們在不斷的探索和實踐中創(chuàng)建特色，形成機制，為打造一支具有專業(yè)能力、全面發(fā)展的教師群體而不懈努力，我們深信大練兵一定能為孩子們健康成長創(chuàng)造良好的人文、物質(zhì)、心理環(huán)境，

　　一定能讓我有更大的進(jìn)步。

崗位自查報告6

　　的管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項檢查工作實施方案》（吉市人社聯(lián)字【20xx】25號），我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、新星社區(qū)公益性崗位基本情況：

　　新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名，其中950元崗位18人，640元崗位31人，320元崗位68人，分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)��?zhí)法、樓道清掃等工作崗位，按工作性質(zhì)、區(qū)域不同，我社區(qū)對公益性崗位人員實行每日簽到制度；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

　　二、公益性崗位管理及措施：

　�。ㄒ唬�、堅持“誰用人、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況，社區(qū)負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處，同時由街道每季度對公益性崗位人員進(jìn)行認(rèn)證考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過近期我社區(qū)檢查，社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。

　　（二）、加強用人檔案管理，合理分配人力：我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此

　　基礎(chǔ)上加強對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查，對公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。

　�。ㄈ�）、加強管理，加大檢查力度：對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員，堅持每日工作檢查，社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù)，許多崗位人員，如醫(yī)保協(xié)理員，社區(qū)調(diào)解員等，都兢兢業(yè)業(yè)，受到社區(qū)居民的'一致好評；崗?fù)��?zhí)法崗位每日抽查出勤情況，崗位人員都能按時按班上崗，保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作；樓道清掃崗位每天檢查，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃，做到人盡其用，保證公益崗位人員不空崗，并能較好的完成本職工作。

　　（四）、加強培訓(xùn)，積極參與社區(qū)建設(shè)：上崗初期，針對公益性崗位工作人員年齡偏大，文化程度不同的特點，我們開展經(jīng)常性的思想教育，切實提高公益性崗位人員的社會責(zé)任、自身素質(zhì)和勞動技能，同時結(jié)合公益性崗位的實際，有針對性的對上崗人員進(jìn)行職業(yè)技能、社會公德和責(zé)任意識的培訓(xùn)和教育，并針對所從事的崗位進(jìn)行中長期業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識的培訓(xùn)，切實加強了公益性崗位日常工作的考核和管理，這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機會，充分認(rèn)識自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價，他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力，4月份，為美化社區(qū)居住環(huán)境，在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下，組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理，各個公益崗位人員都積極參與，辛勤勞動，使社區(qū)環(huán)境煥然一新，社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。

　　三、公益性崗位存在的問題及措施

　　幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題，有個別人崗分離、發(fā)工資不上崗，對這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時進(jìn)行了處理，并及時上報上級有關(guān)部門�？傊�，通過幾年來的不斷努力，我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績，也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法，為進(jìn)一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。

　　從這次檢查情況來看，我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索，扎實工作，切實將這項惠及民生，造福困難群體的民生工程做實做好。

　　xxx新星社區(qū)

　　20xx年5月18日

崗位自查報告7

　　膳食安全是家長最為關(guān)心的問題之一，也是幼兒園工作的重中之重。為了讓孩子們吃到放心的食物，武漢市青山區(qū)依江畔園幼兒園嚴(yán)格實施衛(wèi)生把控，保證綠色的健康食材，科學(xué)合理安排膳食，讓孩子愛上吃飯，更加健康快樂地成長。

　　開學(xué)前，依江畔園幼兒園的廚師們在廚房的衛(wèi)生消毒、設(shè)備器具的檢查、食材的采購儲存上下足了工夫，做到事無巨細(xì)，不留一絲隱患。

　　1、對廚房地面、灶臺、桌子、備餐臺、水池及各類餐具等進(jìn)行徹底清洗，做到無油膩、無積垢。

　　2、對廚房機器設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保正常運行，特別注意油煙管道的`暢通。

　　3、區(qū)分紫外線消毒燈開關(guān)與照明燈開關(guān)，做明顯標(biāo)記。

　　4、清點倉庫內(nèi)的物品，做到賬物相符，交后勤主任審核。對過期、變質(zhì)的食材、調(diào)味品等，及時進(jìn)行清理、替換。

　　5、在采購開學(xué)第一周所需食材前，與保健醫(yī)生一起制訂科學(xué)的帶量食譜，遵循“用多少買多少”的原則，充分保證食物的新鮮。

　　6、食材運輸過程中，散裝、直接入口的食品須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)，注意防雨、防塵、防曬。若是供貨方送貨，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如受到污染或質(zhì)量不佳，必須拒絕簽收。

崗位自查報告8

區(qū)紀(jì)委：

　　根據(jù)區(qū)紀(jì)委有關(guān)開展廉政風(fēng)險防控管理工作的文件精神和要求，北部商城管委會主動行動，認(rèn)真部署，按照確定的指導(dǎo)思想、工作原則、工作任務(wù)、時間節(jié)點，全面深入地推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險防控工作，努力在崗位風(fēng)險排查、構(gòu)筑防控體系、完善制度機制、加強監(jiān)督管理等方面下功夫，廉政風(fēng)險防范和行政權(quán)力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效，現(xiàn)將北部商城管委會崗位廉政風(fēng)險防控工作自查報告如下：

　　一、高度重視，主動做好各項準(zhǔn)備工作

　　周密計劃，精心組織。黨工委高度重視崗位廉政風(fēng)險防控工作，將其納入重要議事日程，指定監(jiān)察室負(fù)責(zé)風(fēng)險崗位監(jiān)督管理的各項工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)開展崗位廉政風(fēng)險防控工作的目的和要求，通過認(rèn)真分析查找各科室權(quán)力運行的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風(fēng)險防控管理認(rèn)識;明晰風(fēng)險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)評估;建立廉政風(fēng)險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域;增強干部廉潔從政、依法行政認(rèn)識，降低廉政風(fēng)險。以全體干部職工大會，重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到開展廉政風(fēng)險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的機制，從而做到人人主動參與，人人提高認(rèn)識。

　　二、明確職責(zé)，認(rèn)真排查各類廉政風(fēng)險

　　工作中，管委會把風(fēng)險崗位監(jiān)督管理與黨風(fēng)廉政建設(shè)、日常業(yè)務(wù)等工作有機結(jié)合，班子成員帶頭查找廉政風(fēng)險點，帶頭制定和落實防范措施，各科室認(rèn)真查找崗位廉政風(fēng)險點并制定防范措施。

　　一是準(zhǔn)確查找風(fēng)險點。各科室結(jié)合自身崗位職責(zé)，通過自己找、群眾提、相互找、領(lǐng)導(dǎo)點等方法，認(rèn)真分析并逐一排查各科室在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險點，認(rèn)真填寫《科室廉政風(fēng)險自查、防控表》。在查找部門廉政風(fēng)險點上，各部門緊緊圍繞人、財、物管理使用等關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)方面，進(jìn)一步規(guī)范工作流程。截止目前，8個科室查找到風(fēng)險點45個，制定防控措施50余條。

　　二是認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險評估。各部門在找風(fēng)險點基礎(chǔ)上，明確責(zé)任部門和防范措施要求，對本部門的廉政與監(jiān)管風(fēng)險點進(jìn)行深入剖析，從風(fēng)險發(fā)生幾率、危害程度、形成原因等方面正確評估風(fēng)險等級。截止目前，共確定規(guī)劃建設(shè)部和財務(wù)部2個崗位為一級風(fēng)險崗位，2個二級風(fēng)險崗位，4個三級風(fēng)險崗位。

　　三是全面進(jìn)行防控。綜合運用教育、制度、監(jiān)督等有效手段及已有的黨風(fēng)廉政建設(shè)各種方法，提出防控措施，要求各部門和有關(guān)責(zé)任人全面執(zhí)行落實各項防范舉措。通過查找風(fēng)險點，廣大干部職工提高了廉政風(fēng)險防范認(rèn)識，拓寬了自下而上的監(jiān)督渠道，將腐敗風(fēng)險預(yù)警防控理念融入干部的思想和行動之中。

　　三、聯(lián)系實際，主動構(gòu)建風(fēng)險防控體系

　　黨工委對排查出來的2個一級廉政風(fēng)險崗位采取了重點梳理和防控。

　　一是規(guī)劃建設(shè)部梳理出的廉政風(fēng)險點主要是：工程建設(shè)和政府采購中的違紀(jì)違法問題，重點治理規(guī)避招標(biāo)及違法招標(biāo)、定標(biāo)、串通招標(biāo)、弄虛作假；利用微小工程建設(shè)項目進(jìn)行權(quán)力尋租、以權(quán)謀私、挪用公款、收受禮金、通過采購設(shè)施設(shè)備收取回扣等問題。

　　根據(jù)梳理出的風(fēng)險點針對性的制定防控措施：1、制定《xxx市xxx北部商城管理委員會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法》；2、繼續(xù)加大對建設(shè)領(lǐng)域腐敗治理，提高相關(guān)人員違紀(jì)違法行為的“成本”；3、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育，對癥下藥，預(yù)防為主，制定《中層干部管理辦法》；4、不斷推進(jìn)招投標(biāo)行為的規(guī)范管理，形成一套科學(xué)、合理的工作制度和高效嚴(yán)密的工作流程，有效管理招投標(biāo)工作的行為規(guī)范；5、持續(xù)加強紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，抓早抓小、懲防并舉；6、建立健全廉政風(fēng)險防控監(jiān)督機制，嚴(yán)防違紀(jì)違法行為的'產(chǎn)生。

　　二是財務(wù)部梳理出的廉政風(fēng)險點主要是：財政資金和公共物品使用中的違紀(jì)違法問題，重點治理私設(shè)“小金庫”，亂發(fā)錢物，貪污侵占，截留私分，損害集體利益，為本人或他人謀取私利等問題。

　　管委會制定的防控措施是：1、堅持“三重一大”和民主決議制度；2、加強財務(wù)人員的廉政風(fēng)險風(fēng)險意識的學(xué)習(xí)；3、完善財務(wù)管理制度；4、發(fā)揮內(nèi)部審計的功能；

　　四、加強管理，認(rèn)真做好各項制度的建設(shè)

　　一是加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是廉政風(fēng)險防控的重要方法和有效途徑。根據(jù)日常工作積累，我委對由于崗位管理制度不嚴(yán)而產(chǎn)生的廉政風(fēng)險點進(jìn)行了深入分析和討論，對各科室的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再次梳理，對各項制度進(jìn)行了完善。以廉政風(fēng)險防控為核心，初步構(gòu)建了崗位廉政風(fēng)險公開機制、黨務(wù)政務(wù)公開制度等，制定了以制度管人管事、以制度規(guī)范權(quán)力運行的管理方法。

　　二是建立科學(xué)合理的防控監(jiān)督機制。做到事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督，監(jiān)督于權(quán)力運行的全過程。各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政風(fēng)險防范承諾書》、《家庭助廉承諾書》等，使廉政風(fēng)險防范管理工作深入到每一個科室。在經(jīng)費使用過程中，實行經(jīng)辦人員、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、一把手層層簽字負(fù)責(zé)制，加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并定期進(jìn)行核查。

　　三是加強日常學(xué)習(xí)。定期組織廉政相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，將工作人員的廉政風(fēng)險防控承諾情況納入日�？己�，定期組織干部職工參觀黨風(fēng)廉政漫畫展，到廉政教育基地接受教育。

　　廉政風(fēng)險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務(wù)，我委將從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，打造政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的干部職工隊伍。

崗位自查報告9

　　為了進(jìn)一步規(guī)范我中心公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)縣人力資源和社會保障廳《關(guān)于對全市公益性崗位進(jìn)行專項檢查的緊急通知》精神，我中心對本單位公益性崗位進(jìn)行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、宜陽縣行政服務(wù)中心益性崗位基本情況：

　　行政服務(wù)中心公益性崗位人員共計4名，其中文印室安置公益性崗位1名；保安安置公益性崗位1名；保潔員2名。我單位對公益性崗位人員實行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鎮(zhèn)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

　　二、堅持“誰用人、誰管理”原則：

　　由中心統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進(jìn)行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績、有社會效益。通過自查，我中心公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行各工作單位的'規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

　　三、加強用人檔案管理，合理分配人力：

　　我中心積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等進(jìn)行調(diào)查，對公益性崗位使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。

　　通過此次自查情況來看，我中心公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。

崗位自查報告10

區(qū)就業(yè)局：

　　為了進(jìn)一步規(guī)范我局公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)xxx市xxx區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于開展就業(yè)困難人員公益性崗位使用情況自查的緊急通知》精神，我局對本單位公益性崗位進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

　　一、公益性崗位基本情況：

　　我局公益性崗位人員共計1名，公益性崗位設(shè)置合理，公益性崗位人員工作職責(zé)、工作范圍、工作權(quán)限明確，對公益性崗位人員制定了管理制度；有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我局公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

　　二、堅持“因崗設(shè)人、一崗一人”原則：

　　通過自查，我局公益性崗位人員從事的工作在原聘用的公益性崗位工作范疇之內(nèi)，公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我局按規(guī)定與公益性崗位安置人員簽訂了勞動合同，按時足額發(fā)放給安置人員不低于我區(qū)當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的`工資，按時為安置人員購買社會保險。

　　三、加強用人檔案管理，合理分配人力：

　　我局積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等使用情況進(jìn)行詳細(xì)登記、檢查、考核、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動情況及時向區(qū)就業(yè)局如實上報。

　　四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

　　從此次自查情況來看，我局公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。

　　xxx市xxx區(qū)體育局

　　20xx年xx月xx日

崗位自查報告11

　　幼兒園陪班教師崗位職責(zé)：

　　執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度、保教工作流程及操作規(guī)范，履行崗位職責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)知識、相關(guān)信息的收集、整理、建檔工作，并維護(hù)、傳承。

　　3.執(zhí)行幼兒園保教工作計劃，配合完成班級保教工作任務(wù);

　　4.執(zhí)行幼兒一日常規(guī)流程，完成教學(xué)工作，做好幼兒觀察記錄;

　　5.參與幼兒園的教科研活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身理論水平和教育技能;

　　6.參與班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒提供學(xué)習(xí)、生活、游戲環(huán)境;

　　7.配合保教班長做好本班幼兒的.評價分析，完成評價報告;

　　8.參與幼兒園大型活動的開展，并積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，遵守幼兒園的工作、學(xué)習(xí)規(guī)則;

　　10.配合完成幼兒營養(yǎng)膳食、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防工作;

　　11.負(fù)責(zé)對本班未出勤的幼兒做好尋訪記錄，對生病的幼兒做好追蹤記錄;

　　12.配合保育員做好班級保潔（教室清掃、玩具清潔、消毒等）、保育（幼兒體鍛、餐點、午睡等活動的指導(dǎo)和管理）工作。

　　13.配合班長做好班級幼兒的家長工作;

　　14.參與組織班級家長會以及家長半日開放、展示活動;

　　15.協(xié)助處理突發(fā)事件，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免事件升級。

　　任職要求

　　1、有幼師資格證。

　　2、大專以上學(xué)歷。

　　3、在幼兒園工作3年以上

　　4、親和力好;性格開朗、活潑。

　　5、熱愛教育事業(yè)，有極強的愛心、責(zé)任心。

　　6、學(xué)習(xí)能力較強，能快速接受全新的教育理念和教育模式。

崗位自查報告12

　　一、 崗位類別設(shè)置

　　1、主要承擔(dān)社會事物管理職責(zé)的事業(yè)單位，管理崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。

　　2、主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位占主體，不低于單位崗位總量的`70%。（衛(wèi)生80%）

　　3、主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位，工勤技能崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。

　　對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)屬事業(yè)單位，除教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)外，原則上不設(shè)七級崗位；對縣（區(qū)）屬事業(yè)單位，原則上不設(shè)三級崗位，從嚴(yán)控制四級崗位；對市屬事業(yè)單位，原則上不設(shè)二級崗位，從嚴(yán)控制三級崗位。

　　二、崗位等級設(shè)置

　�。ㄒ唬�專業(yè)技術(shù)高、中、初級崗位的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)：國家整體控制標(biāo)準(zhǔn)1：3：6，省規(guī)定：市直屬事業(yè)單位為2：4：4，縣區(qū)為1：3：6，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)為0.5：3：6.5。

　�。ǘ�）專業(yè)技術(shù)各層級內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)：二、三、四級比例為1：3：6，五、六、七級比例為2：4：4，八、九、十級比例為3：4：3，十一、十

　　二級比例為5：5。

　�。ㄈ�）工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例總體控制目標(biāo)為：一級崗位由省級確定，二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的5%，三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%，四級、五級工勤技能崗位的設(shè)置不受結(jié)構(gòu)比例限制。

崗位自查報告13

　　時間飛快，進(jìn)入綜合管理部專責(zé)崗位已經(jīng)四個月的時間了，在這幾個月的時間里，我從一個普通的崗位轉(zhuǎn)型成為了一個專責(zé)管理崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經(jīng)茫然著，但為了廠的大局意識，為了盡快適應(yīng)新的機構(gòu)設(shè)置，盡快適應(yīng)新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，我一直在不斷的奮斗著。

　　回想起來，在這個工作崗位上工作了也只有四個月時間（當(dāng)中還休假了36天）。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去，總的來講，自己能勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措。尤其是當(dāng)時機構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時間，部門人員休假的也多，綜合部又是一個新的部門，新的人員，上報的薪酬類、人力資源管控類太多，公司要求又非常嚴(yán)格，說實話那時候想到過放棄，在家里默默的流淚，對以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過，因為當(dāng)初是自己來競聘的這個崗位，困難總會過去的，而且我喜歡這個崗位，希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下：

　　1、完成了20xx年終的各項薪酬、福利、績效、各項責(zé)任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作。

　　在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯，數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內(nèi)，查考勤、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對不同情況變化及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議。

　　2、上報了20xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工薪酬性收入情況。

　　20xx年綜合崗工作忙碌而充實。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦服務(wù)宗旨，結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計劃，以服務(wù)站隊為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，努力提高技能水平、服務(wù)水平，盡心盡職為站隊做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、完成的主要工作：

　　1、協(xié)助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動以及各項會議準(zhǔn)備工作。

　　2、完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印、復(fù)印、刻字及統(tǒng)計工作以及作業(yè)區(qū)各類宣傳板報18塊、制作橫幅36條。

　　3、及時完成作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)信息、周工作總結(jié)、周生產(chǎn)分析、月度工作總結(jié)、經(jīng)理辦公會材料、月底特種車輛、值班車費用的統(tǒng)計。

　　4、統(tǒng)計完成每月生產(chǎn)異常及事件情況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會匯總。

　　5、按時完成周生產(chǎn)例會紀(jì)要及經(jīng)理辦公會紀(jì)要編寫、審核工作。

　　6、完成每周一至周四閱覽室開放工作，完成每周一、三、五班車物品接收、登記、發(fā)放工作。

　　7、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計工作。

　　8、完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理、交接工作。

　　9、協(xié)助韓永強完成各站隊打印設(shè)備維修工作。

　　10、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉OK比賽。

　　11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

　　二、工作中存在的不足：

　　1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

　　2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)�出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

　　3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。綜合工作是相對簡單但又繁多的'工作，這就要求我們必須細(xì)心，有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我們還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。

　　三、下步工作打算：

　　1、進(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強責(zé)任感；加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

　　2、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，嚴(yán)格履行各種規(guī)章制度，增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。

　　3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極主動為各站隊提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、辦公室作為一個綜合性部門，在處理日常事務(wù)時，往往要求團結(jié)協(xié)作。因此，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。

　　5、平時多看一些寫作方面的書，提高文字寫作能力。

　　6、提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。

　　總結(jié)一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信：20xx年，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各站隊的大力支持下，在各崗?fù)�志的共同配合下，克服困難，進(jìn)一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)站隊的意識，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

崗位自查報告14

　　滄源縣班老鄉(xiāng)九年一貫制中心校 公益性崗位管理使用情況自檢自查報告 自聘用公益性崗位以來，我校認(rèn)真按照相關(guān)文件要求對公益性崗位進(jìn)行管理。本學(xué)期，我校認(rèn)真按照臨滄市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展公益性崗位管理使用情況檢查的通知》(臨人社發(fā)201556號)文件精神，結(jié)合我校實際情況，對我校聘用公益性崗位人員條件情況、公益性崗位人員出勤和紀(jì)律情況、公益性崗位人員情況、公益性崗位人員工資發(fā)放和社會保險繳納情況、公益性崗位人員享受崗位補貼和社會保險補貼情況、公益性崗位空崗情況等方面，做到周密安排、精心組織、盡早落實、嚴(yán)格要求，確保公益性崗位管理使用各項工作有條不紊的得到落實，現(xiàn)將自查情況匯報如下:

　　一、嚴(yán)格公益性崗位人員聘用條件。

　　我校嚴(yán)格按照《云南省就業(yè)專項資金

　　管理辦法》的.規(guī)定，益性崗位人員聘用條件符合要求，人人持有《就業(yè)失業(yè)登記證》。

　　二、嚴(yán)格公益性崗位人員出勤和紀(jì)律。

　　我校在出勤和紀(jì)律方面，要求公益性崗位人員和其余教職工一樣，必須遵循學(xué)校各項出勤和紀(jì)律方面的相關(guān)規(guī)定，并按照簽訂的勞動合同完成工作任務(wù)，遵守勞動紀(jì)律。我校公益性崗位人員都能夠按照相關(guān)要求工作，無異常情況。

　　三、公益性崗位人員符合相關(guān)規(guī)定。

　　我校公益性崗位人員符合相關(guān)規(guī)定，堅持“一人一崗”的原則，無虛報崗位、冒名頂崗和冒名領(lǐng)資金現(xiàn)象。

　　四、按時發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會保險。

　　我校按時發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會保險。工資水平?jīng)]有低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不存在克扣、拖欠工資現(xiàn)象，為上崗人員按規(guī)定辦理了社會保險，社會保險我替換現(xiàn)象。

　　五、公益性崗位人員按規(guī)定享受崗位補貼和社會保險補貼。

　　我校嚴(yán)格按照《云南省就業(yè)專項資金管理辦法》的規(guī)定，公益性崗位人員按規(guī)定享受崗位補貼和社會保險補貼無違規(guī)現(xiàn)象。

　　六、公益性崗位空崗情況。

　　我校無空崗情況。

　　至今為止，在各級領(lǐng)導(dǎo)及我校的共同努力下，公益性崗位管理使用步入正軌，符合上級要求，全體公益性崗位人員以飽滿的熱情投入到工作中，都愛崗敬業(yè)，努力工作，學(xué)校秩序井然。

崗位自查報告15

　　一、教育工作

　　1.自覺執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項規(guī)章制度。

　　2.在班主任的指導(dǎo)下，根據(jù)班級計劃及每周安排配合老師組織教育活動。（如：課前準(zhǔn)備工作，教具的制作等。）

　　3.能獨立組織班級的下午活動。

　　4.在幼兒活動中做好觀察記錄。

　　5.與班主任一起為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境。

　　6.定期接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)。

　　二、保健工作

　　1.在嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。

　　2.負(fù)責(zé)本班房室、設(shè)備、環(huán)境及包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保證幼兒活動環(huán)境舒適、整潔。

　　3.保管整理好班級財產(chǎn)和幼兒的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。

　　4.檢查班內(nèi)各種設(shè)施的安全情況，并采取有效措施。

　　5.定期向家長反饋幼兒在園情況。

　　幼兒園配班教師崗位職責(zé)

　　1．開窗通風(fēng)，打好用水，確保用水充足

　　2．整理室內(nèi)物品，擺放桌椅、幼兒口杯及毛巾

　　3．負(fù)責(zé)迎園期間幼兒如廁安全

　　4.協(xié)助主班教師做好課前準(zhǔn)備，然后備課或進(jìn)行班務(wù)整理等工作

　　5.需要時協(xié)助主班組織好教育活動，處理發(fā)生的`特殊情況

　　6.協(xié)助主班教師做好早操準(zhǔn)備，協(xié)助整理隊形，準(zhǔn)備相應(yīng)器械

　　7.協(xié)助維持紀(jì)律，處理幼兒的隨機要求.8.保持口杯清潔，飲水溫度適宜；協(xié)助幼兒如廁

　　9.協(xié)助組織好幼兒的區(qū)域活動

　　10.協(xié)助做好活動前準(zhǔn)備工作

　　11.處理幼兒特殊要求和突發(fā)事件

　　12.指導(dǎo)并幫助幼兒整理儀表，分發(fā)相應(yīng)物品

　　13.協(xié)助做好離園交接工作

　　14.下班前做好班級衛(wèi)生、消毒工作（消毒標(biāo)準(zhǔn)參照《托幼機構(gòu)環(huán)境和物品預(yù)防性消毒方法》執(zhí)行

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