財務(wù)工作檢查的自查報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是小編整理的財務(wù)工作檢查的自查報告，希望對大家有所幫助。

財務(wù)工作檢查的自查報告1

　　一、工會財務(wù)管理問題

　　全市13個區(qū)縣及所轄3個開發(fā)區(qū)工會和范的整改報告:財政工作檢查自查報告。近年來，各區(qū)縣工會在加強財務(wù)管理方面進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位；部分區(qū)縣工會財務(wù)預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、新建企業(yè)工會基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟條件下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日益突出，亟待改進和加強。

　　(一)工會經(jīng)費財政撥款不到位

　　目前，我市十三個區(qū)縣的工會中，三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。

　　(二)稅收征管覆蓋面不夠廣

　　工會經(jīng)費稅收征管后，各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調(diào)查，北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會，而繳納經(jīng)費的只有1600多個，不到40%；雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會，但只有600個單位繳納了經(jīng)費，僅達到30%。

　　(三)財務(wù)管理制度不健全，支出隨意。

　　有的區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)縣沒有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷和審批制度不明確，特別是缺乏預決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，部分區(qū)縣工會行政業(yè)務(wù)支出超過200%，部分支出不到預算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人，不符合會計要求，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

　　(四)財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范

　　有些區(qū)縣，報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核，管理人員直接要求領(lǐng)導簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現(xiàn)了白條報銷，票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品沒有發(fā)放明細清單。

　　(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱

　　我市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會181個，單獨設(shè)立工會賬戶的單位很少，一般不到10%，工會自主管理經(jīng)費的要求沒有很好落實。地方稅征收后，工會組織發(fā)展迅速，但也有集中突擊建設(shè)的情況。有的區(qū)縣工會組織審批不規(guī)范，兩三個人會單獨成立工會委員會，有的會組成49個單位的聯(lián)合會。這些單位既不在一個地區(qū)，也沒有共同的行業(yè)特點，工會組織很難獨立開設(shè)銀行賬戶，也很難對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。

　　(六)人員素質(zhì)不高，基礎(chǔ)會計工作薄弱

　　在一些區(qū)縣，工會財務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識，專業(yè)水平低，人員變動頻繁，同時具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責任心不強，如會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時，每個人都有一張收據(jù)，簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)丟失的`現(xiàn)象。縣級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。

　　二、原因及分析

　　(一)工會經(jīng)費的財政撥款

　　地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會經(jīng)費的財政撥款問題，各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是，由于區(qū)縣財政困難，我們的協(xié)調(diào)溝通工作不足，工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。

　　(二)工會經(jīng)費收繳率不高

　　x區(qū)xx縣和開發(fā)區(qū)的工會認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒有辦法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化沒有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總，難以及時掌握無薪、無薪單位的信息，工作效率不高。

財務(wù)工作檢查的自查報告2

　　學校財務(wù)工作在學校工作中是一項非常重要的工作，是搞好學校教育教學工作、改善辦學條件的有力保障。根據(jù)安教發(fā)[20xx]98號文件精神，及上級主管部門的安排，我校組織相關(guān)人員對學校財務(wù)工作進行了嚴格的自查，現(xiàn)匯報如下：

　　一、 加強了財務(wù)工作的管理力度。

　　為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學校成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組，財經(jīng)審查小組。學校領(lǐng)導重視財務(wù)工作，建立和完善了相關(guān)的財務(wù)管理制度， 定期組織開展財務(wù)方面的督促檢查，定期開展財務(wù)公開，公布學校賬務(wù)。

　　二、 加強了財務(wù)管理的透明度。

　　學校的大宗設(shè)施的購買，學校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學校財務(wù)情況。

　　三、 加強資金的管理，保證學校正常運行。

　　我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的學生補助款，總是及時地發(fā)放到學生手中。

　　四、 強化學校收費行為的管理。

　　1、 嚴格執(zhí)行上級部門的文件精神，公開收費項目，公開收費標準，每學期上級

　　部門發(fā)的《收費公告》張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費項目、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)，經(jīng)過學校自查，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、 學校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學校校長審核簽字的.發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無私設(shè)"小金庫"和"帳外帳"等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

　　五、 加大固定資產(chǎn)管理工作力度。

　　制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定，所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并進行登記，款物相符，登記準確無誤。

　　通過此次財務(wù)自查自糾，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，強化了財務(wù)管理，確保了我校資金的合理使用，充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。在今后的工作中，我校將進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，嚴格經(jīng)費管理，規(guī)范工作行為，管理好學校財務(wù)工作。

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