三公經(jīng)費自查報告(15篇)
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三公經(jīng)費自查報告1
為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和新近出臺的瀘納財發(fā)〔20xx〕67號文件精神，學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件、通知后，根據(jù)文件精神，我校對20xx年1月至10月公款吃喝、公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）這四方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立專項檢查長效機制
學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的.文件、通知后，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開支過大”自查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
根據(jù)行政會議精神，我校從制度上對全校“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出進行規(guī)范。并召開會議，分析研究學(xué)校“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進此次專項檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認(rèn)真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴(yán)格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
三、自查情況
1、20xx年1月至10月我校沒有公款吃喝行為，此項費用不存在；
2、20xx年1月至10月我校沒有利用“農(nóng)家樂”、私人會所等場所吃喝行為；
3、20xx年1月至10月我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在；
4、20xx年1月至10月我校沒有購置公車，且運行費用不存在超預(yù)算、無預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報銷等費用；
5、20xx年1月至10月我校沒有未按規(guī)定執(zhí)行的公務(wù)接待費。
四、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)此次自查，學(xué)校對嚴(yán)格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“接待從簡”。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告2
根據(jù)縣政府辦《縣整治“三公”經(jīng)費開支過大嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案》和《XX縣嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)專項政治行動方案》(博府辦【20xx】16號)文件的要求,我局對20xx年全年會議費及“三公”經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、會議費
我局會議費20xx年全年預(yù)算為3萬元,實際支出0.65萬元,無超出預(yù)算。
2、公款出國(境)費用
我局20xx年全年沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公務(wù)用車購置費
我局20xx年全年沒有購置公務(wù)用車,此項費用不存在。
4、公務(wù)用車運行維護費
我局公務(wù)用車運行維護費20xx年全年預(yù)算為10.5萬元,實際支出10.14萬元,無超出預(yù)算。
5、公務(wù)接待費用
我局公務(wù)接待費20xx年全年預(yù)算為7萬元,實際支出1.06萬元,無超出預(yù)算。
我局嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每月在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查,我局全年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的`一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。嚴(yán)格控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格審批制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告3
為認(rèn)真貫徹落實上級部門的文件精神，我鎮(zhèn)對20××年的.“三公”經(jīng)費及會議費支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費，我鎮(zhèn)20××年公務(wù)接待費預(yù)算為77.5萬元，實際支出為77.45萬元，上年同期數(shù)為77.88萬元，同比減少了0.55%。經(jīng)查，我鎮(zhèn)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公務(wù)用車購置及運行維護費，20××年初我鎮(zhèn)共有公務(wù)用車43輛，20××年公務(wù)用車購置及運行維護費預(yù)算分別為 18.5萬元和164萬元，實際支出為0萬元，上年同期數(shù)為18.5萬元，同比減少了100%。公務(wù)用車運行維護費實際支出130.76萬元，上年同期數(shù)為164.41萬元，同比減少了20.47%。我鎮(zhèn)對公務(wù)用車購置及運行維護費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、定點采購、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫�，不存在違規(guī)的情況。
3、因公出國（境）費 ，我鎮(zhèn)近年來并沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國 (境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
4、會議費，我鎮(zhèn)20××年會議費預(yù)算為24.5萬元，實際支出20.64萬元，上年同期數(shù)為24.7萬元，同比減少16.44%。
根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了五項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高車輛使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫取?/p>
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告4
按照《xx市貫徹<黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細則》以及《xx市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用情況進行逐項自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、全面預(yù)算管理，實現(xiàn)過程控制
實施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務(wù)總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準(zhǔn)后方能支付。通過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預(yù)算執(zhí)行的'嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴(yán)格“三項費用”支出報銷審核
1、國（境）內(nèi)差旅費
20xx年1-9月國（境）內(nèi)差旅費實際支出39,341.00元，20xx年1-9月實際支出47,611.20元，較去年同期增加21%；20xx年全年實際支出較20xx年減少63%。
我公司國內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報批程序，國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、因公臨時出國（境）費
20xx年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公務(wù)接待費
20xx年1-9月公務(wù)接待費實際支出36,257.00元，20xx年1-9月實際支出990.00元，較去年同期減少97%；20xx年全年實際支出較20xx年減少95%。
我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動結(jié)束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審簽后，作為財務(wù)報銷憑證之一并接受審計。招待申請審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等內(nèi)容。
4、公務(wù)用車費用
20xx年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90,380.38元，20xx年1-9月實際支出68,837.06元，較去年同期減少24%；20xx年全年實際支出較20xx年減少11%。
我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
5、會務(wù)費
20xx年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，20xx年“三項消費”實際支出較20xx年整體降低81%，20xx年1-9月較20xx年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。
三公經(jīng)費自查報告5
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三公經(jīng)費”信息公開如下。
一、部門基本情況
�。ㄒ唬┲饕毮埽�
①貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作的方針、政策和國家衛(wèi)生法律、法規(guī)；
②以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，面向紅墩鎮(zhèn)居民提供預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復(fù)和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等綜合性服務(wù)；
�、圩龊脣D幼保健、康復(fù)教育、計劃免疫和傳染病、地方病職業(yè)病、慢性非傳染病的防治和疫情檢測及突發(fā)衛(wèi)生事件的上報工作，推動群眾性愛國衛(wèi)生運動的開展。
�、茏龊贸Ｒ姴�、多發(fā)病診治，急診搶救和危重病人轉(zhuǎn)診及救災(zāi)搶險醫(yī)療工作。
�、菖浜鲜行l(wèi)生局行政主管部門做好個體醫(yī)生的管理、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及公共衛(wèi)生管理工作；
�、迏f(xié)助鄉(xiāng)政府制定和實施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃；
�、叻e極參與推行新型農(nóng)合醫(yī)療制度的`宣傳發(fā)動和組織實施，為參加合作醫(yī)療的農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)；
⑧承辦上級交辦的其他工作。
阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入20xx年部門預(yù)算報表編制范圍的單位（含本級）1個，事業(yè)單位1個
�。ㄈ┤藛T編制情況
阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有人員編制34個，實有人數(shù)33個，其中：專業(yè)技術(shù)人員33人。
�。ㄋ模┸囕v情況
我單位無機動車輛編制。
二、20xx年收入情況
我單位20xx年收入為351.211萬元，其中：
1、公共財政撥款（補助）小計323.211萬元，其中：
�、俳�(jīng)費撥款（補助）為323.211萬元；
2、事業(yè)收入（非行政性收費收入）小計28萬元；
三、20xx年經(jīng)費支出情況
我單位20xx年支出預(yù)算為351.211萬元，其中：
1、人員經(jīng)費支出為276.651萬元；
2、公用經(jīng)費支出為11.15萬元；
3、項目支出為63.41萬元；
4、政府采購為2萬元；
三公經(jīng)費自查報告6
按照《xx市貫徹<黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例>實施細則》以及《xx市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項要求，對“三項費用”的使用狀況進行逐項自查，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：
一、全面預(yù)算管理，實現(xiàn)過程控制
實施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團財務(wù)總監(jiān)、集團總經(jīng)理、集團董事長批準(zhǔn)后方能支付。透過預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的`預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴(yán)格“三項費用”支出報銷審核
1、國(境)內(nèi)差旅費
20xx年1-9月國(境)內(nèi)差旅費實際支出39，341.00元，20xx年1-9月實際支出47，611.20元，較去年同期增加21%;20xx年全年實際支出較20xx年減少63%。
三、公經(jīng)費自查報告范文各類報告
我公司國內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報批程序，國內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費用公司有明確的報銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、因公臨時出國(境)費
20xx年至今我公司沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公務(wù)接待費
20xx年1-9月公務(wù)接待費實際支出36，257。00元，20xx年1-9月實際支出990。00元，較去年同期減少97%;20xx年全年實際支出較20xx年減少95%。
我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動結(jié)束后，接待部門需如實填寫招待申請審批單，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審簽后，作為財務(wù)報銷憑證之一并理解審計。招待申請審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時間、費用等資料。
4、公務(wù)用車費用
20xx年1-9月公務(wù)用車費用實際支出90，380。38元，20xx年1-9月實際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;20xx年全年實際支出較20xx年減少11%。
我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
5、會務(wù)費
20xx年至今我公司沒有會務(wù)費發(fā)生，此項費用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，20xx年“三項消費”實際支出較20xx年整體降低81%，20xx年1-9月較20xx年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的部署精神，今后還會完善監(jiān)管，建立長效機制。
三公經(jīng)費自查報告7
根據(jù)XX省財政廳財行〔20xx〕330號《XX省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》和區(qū)財政局X財公〔20xx〕88號文件精神，XX鎮(zhèn)對20xx年“三公經(jīng)費”支出情況進行了認(rèn)真檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：
一、高度重視，認(rèn)真自查
根據(jù)省和區(qū)財政的通告精神，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立由鎮(zhèn)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。對照20xx年度“三公經(jīng)費”專項檢查表，調(diào)閱會計賬目支出憑證、詢問、巡訪，仔細認(rèn)真地進行了自查。
二、整改總結(jié)，完善制度
通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)
�、僖蚬鰢ň常┙�(jīng)費使用情況。
�、诠珓�(wù)用車購置及運行經(jīng)費嚴(yán)格按年初預(yù)算、沒有違規(guī)使用、超標(biāo)購置等違規(guī)現(xiàn)象。
�、酃珓�(wù)接待嚴(yán)格按照預(yù)算和市、區(qū)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、同城無接待，無違規(guī)接待行為發(fā)生，同時總結(jié)經(jīng)驗，補差補缺，完善和嚴(yán)格按照“三公經(jīng)費”規(guī)定和“中央八項規(guī)定”及省、市、區(qū)黨政機關(guān)廉潔紀(jì)律規(guī)定精神辦事。
三公經(jīng)費自查報告8
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，20xx年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫�；不存在超�?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為�？头嚁�(shù)量不足的`困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處20xx年用水實際支出1412元，20xx年用水實際支出4384元，20xx年用水實際支出1636元；20xx用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，20xx用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，20xx用電費用實際支出47628元；20xx用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，20xx用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
1、提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
2、加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
3、加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
4、加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
5、加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
6、全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
7、控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
8、激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
9、規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告9
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對XX年至XX年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的.“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確�！叭备黜椧舐涞綄嵦�。
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局XX年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，XX年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局XX年會議及接待費用為40.5萬元，XX年會議及接待費用為53.5萬元，XX年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，XX年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為18.7萬元， XX年車輛購置及運行費用為17.7萬元，XX年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，XX年5月，因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三公經(jīng)費自查報告10
為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃、合理地使用義教經(jīng)費，認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)，根據(jù)各級關(guān)于《規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的意見》的要求，我校本著從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，義教經(jīng)費主要用于日常教學(xué)常規(guī)，服務(wù)于教師的教育教學(xué)活動，努力改善校容校貌，添置簡單的新設(shè)施設(shè)備，維護破舊受損的設(shè)施設(shè)備。對有限的義教經(jīng)費實行公開、合理、有效的管理和使用，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上辦實事，保證教學(xué)活動和后勤服務(wù)的正常開支，使學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，從而有效促進學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。我校義教經(jīng)費的管理使用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)有關(guān)文件的精神，從大局出發(fā)，從小處著手，對學(xué)校的公用經(jīng)費的使用情況進行了自查，情況如下：
一、基本情況：
20xx年度，我校有教職工20人，教學(xué)班8個，在校學(xué)生345人。其中住校生307人，非住校生38人。小學(xué)每生每年260.00元的標(biāo)準(zhǔn)對我校劃撥義教經(jīng)費，寄宿制經(jīng)費120元每人每月。xx年我校義教公用經(jīng)費預(yù)算收入78300元，總支出81636.00元。學(xué)校從來沒有向?qū)W生收取任何一分費用，學(xué)生的練習(xí)冊由中心校代新華書店發(fā)(代收)，學(xué)生的試卷資料由學(xué)校自制，作業(yè)本及學(xué)習(xí)用具由學(xué)生自行購買。
二、“兩免一補”落實情況：
我校337名學(xué)生全部免除雜費和教科書費。貧困寄宿學(xué)生生活補助嚴(yán)格按教育局要求執(zhí)行，認(rèn)真審查對象造冊上報，資金由縣教育局補助標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)每生每期250.00的標(biāo)準(zhǔn)親臨學(xué)校，如實購買寄宿制生活用品等。
三、預(yù)算編制工作開展及管理情況：
學(xué)校的財務(wù)人員嚴(yán)格按大灣中心學(xué)校的要求和義務(wù)教育經(jīng)費的使用規(guī)定，認(rèn)真對學(xué)校的經(jīng)費進行預(yù)算編制，各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制進行，實行收支兩條線，�？顚Ｓ�，對口開支，并報教育局計財股審核。
四、20xx年義教公用費預(yù)算支出情況：
1、日常公用支出32180.00元：其中辦公費4558.00元、印刷費7284.00元、電費9489.00元、郵電費1110.00元、勞務(wù)費4439.00元、門衛(wèi)工資5300.00元、衛(wèi)生工具1816.00元。
2、學(xué)校班費及教育教學(xué)活動費20783元、其中學(xué)校及班級文體辦公用品10153.00元、六一節(jié)活動4508.00元，班費6122.00元。
3、設(shè)備購置支出13591.00元：其中教學(xué)設(shè)備購置費，八臺錄音機1686.00元、四臺evd 1020.00元、一臺地面接收器300.00元、音響話筒u盤1050.00元、一臺抽水泵360.00元、一根不銹鋼旗桿3675.00元、建水池材料及工程費5500.00元，
4、維修費12806.00元。其中學(xué)校的電網(wǎng)線路改造9601.00元、學(xué)校教室內(nèi)線及燈具布置2163.00元、桌凳維修費582.00元、教學(xué)樓樓頂修補費460.00元。
5、旅差費：2276.00元
五、義教經(jīng)費管理使用采取的主要措施
1、學(xué)校成立了生均公用經(jīng)費使用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組：
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
(2)監(jiān)督小組：
組長：
副組長：
成員：各班主任及學(xué)校其他教師
在義教經(jīng)費的管理使用過程中，學(xué)校嚴(yán)格按大灣中心學(xué)校的規(guī)定做到收有憑付有據(jù)，且每張支出票據(jù)不少于學(xué)校教師三人及其以上的簽字，所有義教經(jīng)費的管理使用實行校內(nèi)公開，凡屬上千元的開支均在教師會議上通過，每學(xué)期結(jié)束后將本期的收支情況向教師公布，并將現(xiàn)金日記賬細目打印張貼在辦室，接受教師的監(jiān)督和大灣中心學(xué)校的核查。
六、義教經(jīng)費的管理和使用所取得的成效
20xx年，在學(xué)校的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體教師的支持下，我校的義教經(jīng)費管理基本達到上級的.的要求。做到規(guī)范管理，合理有效的使用有限的義務(wù)教育經(jīng)費，有效地促進了教育教學(xué)活動的正常開展。校容校貌明顯改變，學(xué)校的教學(xué)設(shè)備有所增加，徹底消除了多年來電路不安全的隱患，解決了教師的飲水問題，從而穩(wěn)定教師隊伍，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強對學(xué)校廣大教職工的思想教育，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長、社會做實事。一如既往，繼續(xù)規(guī)范管理使用好義教公用經(jīng)費，使學(xué)校的義教公用經(jīng)費用出成效。
七、存在的問題和建議
義教經(jīng)費有效的促進了學(xué)校的發(fā)展，解決了一些實際困難，但是由于學(xué)校的辦學(xué)條件太差，需要投入的地方太多，而下?lián)艿慕?jīng)費較少。同時，義經(jīng)費劃撥的時間總是很慢，有的時候?qū)W校一分經(jīng)費也沒有，常常出現(xiàn)欠著賬干工作的現(xiàn)象，這有礙于教育教學(xué)的正常開展。
建議在今后的工作中，義教經(jīng)費的劃撥最好以月劃撥，同時希望對村級學(xué)校應(yīng)多一些關(guān)注，多一些投入，使教育得以均衡發(fā)展。
三公經(jīng)費自查報告11
根據(jù)xx財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于 “三公”經(jīng)費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對公款出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)
按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，要求加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了認(rèn)真自查。
在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴(yán)格 公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。
在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公車運行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫�。�?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、強化監(jiān)管，做到防控共建
我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的.公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理，加強用電設(shè)備的日常維護，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
今后，我鎮(zhèn)將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改進工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確�！叭苯�(jīng)費管理工作取得實效，以廉潔的作風(fēng)促進各項工作扎實開展。
三公經(jīng)費自查報告12
為加強“三公經(jīng)費”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學(xué)理財，提高管理水平，根據(jù)財公[20xx]118號文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：
一、20xx年1—3月“三公經(jīng)費”支出情況
20xx年1—3月因公出國費為零；20xx年1—3月公務(wù)接待費xx萬元，與20xx年同期64.6萬元相比減少74%；20xx年1—3月公務(wù)用車運行費用8.58萬元，與20xx年同期15.7萬元相比減少30%；20xx年1—3月公務(wù)用車購置費為零。
二、嚴(yán)格“三公”經(jīng)費管理
我鎮(zhèn)對“三公經(jīng)費”尤其是公務(wù)接待費及公務(wù)用車運行費采取了嚴(yán)格的管理，在公務(wù)接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排；
2、嚴(yán)禁午間安排酒水；
3、招待杜絕用煙；
4、嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮陪餐人數(shù)；
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車運行維護費方面：
1、杜絕公車私用；
2、嚴(yán)格車輛出行登記；
3、3人以上特殊需要方可用車出行；
4、嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)定點管理；
5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
三公經(jīng)費自查報告13
為了切實嚴(yán)格“八項規(guī)定”、狠剎糾正“四風(fēng)”，我鄉(xiāng)結(jié)合XX實際，對公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，重點對是否有公款吃喝情況進行查找，現(xiàn)將自查具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“三公”經(jīng)費專項檢查機制
根據(jù)XX縣有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門開會討論全面貫徹“三公經(jīng)費”自查工作，完善相關(guān)管理制度，從制度上對全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的我鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費分布情況，要求全鄉(xiāng)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展，尤其加大對是否存在公款吃喝情況進行自查自糾。
二、狠抓落實，嚴(yán)格自查自糾
1、公款出國（境）經(jīng)費自查情況：
我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公車購置及運行經(jīng)費自查情況
我鄉(xiāng)對公車購置及運行建立了規(guī)章制度，費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。20××年公車購置及運行經(jīng)費使用控制在預(yù)算內(nèi)。
3、公務(wù)接待經(jīng)費自查情況
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待的.分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有鄉(xiāng)長簽字，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。20××年公務(wù)接待費使用嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)進行，并大幅度減少。
經(jīng)過自查，我鄉(xiāng)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，也沒有在培訓(xùn)中心、內(nèi)部食堂大吃大喝的情況發(fā)生。
三、完善監(jiān)管制度，共建長效監(jiān)督機制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格“三公”經(jīng)費支出管理，提出了六項強化管理措施。
一是提高工作效能。節(jié)約為本，增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是規(guī)范財務(wù)管理�！叭辟M用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三是加強對公務(wù)車輛運行的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車維修、用油等行為，完善相關(guān)公車制度，最大限度提高車輛使用效率。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格接待制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，提倡集體食堂就餐。
五是加強其他方面的管理。一方面加強對會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，減少會議經(jīng)費開支；加強對考察及差旅費的管理，控制出縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。另一方面全力推行無紙化辦公，減少紙張使用；加強用電、用水管理，對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電、用水，減少日常開支；規(guī)范大宗購置及辦公用品管理，大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
六是規(guī)范獎勵激勵機制工作。建立長效獎懲機制，主要以精神鼓勵為主。
三公經(jīng)費自查報告14
市財政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、20xx年1-8月份“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬元，比20xx年同期節(jié)約2萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：20xx年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20xx年公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元，20xx年公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為20xx年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標(biāo)數(shù)偏低。20xx年決算數(shù)為6.86萬元，20xx年控制數(shù)為7萬元。相比20xx年，車輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實有車輛數(shù)1輛，20xx年全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的`考察學(xué)習(xí)活動。
(四)加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強對會議接待的管理。減少公務(wù)活動中不必要的接待，對公務(wù)活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)
三公經(jīng)費自查報告15
根據(jù)靖紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號文件要求，鋪口鄉(xiāng)對至1至9月的“三公”經(jīng)費支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用。我鄉(xiāng)公務(wù)接待費為25.62萬元，公務(wù)接待費為17.65萬元，1至9月公務(wù)接待費為12.32萬元。經(jīng)查，我鄉(xiāng)公務(wù)接待費用逐年遞減，不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公車購置及運行費用。我鄉(xiāng)共有公車三輛，車輛購置及運行費用為14.67萬元;沒有購置公車，公車運行費用11.67萬元;1至9月公車運行費用為11.58萬元;受物價上漲因素影響，我鄉(xiāng)公車修理費用、油價隨之上漲，但我鄉(xiāng)采取了嚴(yán)格公車管理措施。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、公費考察學(xué)習(xí)費用。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在公費出國考察學(xué)習(xí)情況;國內(nèi)公費考察學(xué)習(xí)費用嚴(yán)格執(zhí)行上級紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制，1至9月無公費考察學(xué)習(xí)費用。
4、“小金庫”自查自糾。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在“小金庫”。
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，認(rèn)真遵照執(zhí)行中央、省、市縣的有關(guān)要求，制訂了以下十項措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的'管理�？刂瞥鍪�、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。搞好“廉政食堂”，嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范辦公用品管理。辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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