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國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-15 15:06:52 述職報(bào)告 我要投稿

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告

  在生活中,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告1

  20××年對(duì)于××是不平凡的一年。20××年我們××謀轉(zhuǎn)型,謀跨越,公司開拓進(jìn)取,公司戰(zhàn)危機(jī),渡難關(guān),謀發(fā)展。作為××,在這里我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各部門同志對(duì)我工作的支持和配合。一年來在大家的共同努力下,我們××健康穩(wěn)定的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無(wú)事故,為公司的減虧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  下面我將20××年的工作述職如下:

  一、提升自身素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要

  1.一年來自己在的本職崗位上,自己撲下身子,深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)工藝,掌握××的人員狀況,虛心向現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí),向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),詳細(xì)掌握生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。自己自學(xué)了生產(chǎn)工藝、化工機(jī)械、管理學(xué)等方面的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及下游產(chǎn)品動(dòng)態(tài).

  2.學(xué)習(xí)有關(guān)文件及黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨章,提高自己的理論素養(yǎng)。以適應(yīng)自己工作的需要。并在總支組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),提升黨員干部的政治素質(zhì)。

  二、抓安全,從細(xì)節(jié)著手,從嚴(yán)管理,抓出××的安全文化。

  針對(duì)××年輕人多,思想活躍,職工技能較差,以及高危生產(chǎn)等特點(diǎn),我從細(xì)節(jié)著手,從職工的素質(zhì)著手,不搞樣子,不擺架子,從實(shí)處抓起,抓“三基”夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)20××年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,驗(yàn)收通過了安全生產(chǎn)許可證,消防證和環(huán)保許可證。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.根據(jù)20××的生產(chǎn)狀況,組織生產(chǎn)技術(shù)人員將過去大而全三十項(xiàng)廠控考核指標(biāo),根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)情況,切合實(shí)際,調(diào)整到重點(diǎn)的`二十項(xiàng)指標(biāo)。以適應(yīng)管理的需要。

  3.圍繞安全生產(chǎn),強(qiáng)抓職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),從重理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)向重技能培訓(xùn),每月有重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行模擬演練和崗位練兵活動(dòng),重實(shí)效,求質(zhì)量!痢撂崴刭|(zhì),學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng),職工素質(zhì)有了大幅度提升。20××年有13人通過了中級(jí)工,有3人通過了工程師資格

  4.開展班組建設(shè),制定班組管理和班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則,推行“三四五”工作法,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。在管理干部中推行”安全十問“,取得很好的效果。

  三、抓生產(chǎn),保質(zhì)量,降成本,求效益

  1.20××年完成產(chǎn)量××萬(wàn)噸.

  2.產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到100%。

  3.開展各項(xiàng)節(jié)能降耗活動(dòng)

  四、廉潔自律情況

  1.在選人用人方面,不任人為親,采取民主推薦和招聘的方式,把在現(xiàn)場(chǎng)一線工作作風(fēng)正派的、業(yè)務(wù)能力過硬的同志提拔到關(guān)鍵的崗位。

  2.帶頭維護(hù)職工的利益,不克扣、截留職工的工資,充分征求職工的意見,制定工資分配方案嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。做到企務(wù)政務(wù)公開,給職工一個(gè)滿意的交待。全年沒有由于工資分配不公而出現(xiàn)上訪情況。

  3.不吃拿卡要,不搞特殊化,不因?yàn)槲恢米兞硕鵀樽约褐\福利,不損害集體利益,同時(shí)也教育身邊的工作人員公道正派,清正廉潔,樹立公仆形象。

  4.帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一心撲在工作上,群策群力,民主決策。深入基層,深入研究如何扭虧如何增效的好辦法好措施。

  5.深入群眾,了解職工的所思所想,為職工答疑解惑,開展幫扶教育活動(dòng),樹正氣,做典范。

  五、存在的問題和不足及改進(jìn)措施

  1.專業(yè)方面和管理方面的知識(shí)還很欠缺。由于自己忙于日常行政事務(wù),投入到學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力不是很多,以致于在考慮問題時(shí)不是很系統(tǒng),很連貫,在決策時(shí)有些措施沒有針對(duì)性,有些制度形式化,不具體,不實(shí)際,不能很好的去解決問題。下一步作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),一方面要深入實(shí)際,另一面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以創(chuàng)新的思想開拓工作,務(wù)實(shí)求真。

  2.大局觀不強(qiáng)。自己滿足于××的管理,忽視了與兄弟單位與部門的聯(lián)系,滿足于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題,缺乏溝通與聯(lián)系,有些好辦法好措施也僅是說說而已,沒有一股韌勁,沒有一種不解決問題誓不罷休的勇氣,存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,解決問題的力度和措施不是很強(qiáng)。今后自己工作中要樹立一盤棋的思想,工作中要有魄力,勇于進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng),不等不靠,不推諉。

  3.××是新成立的一個(gè)化工廠。如何建設(shè)好××,如何完善××的體制,如何培養(yǎng)好人,如何讓××發(fā)揮好它的效能,這需要我們靜下心來去研究。作為一廠之長(zhǎng),我不能因循守舊,按部就班,我要有新的理念,新的思路,在工作中創(chuàng)新,創(chuàng)新中工作,為把***建設(shè)成為一個(gè)同行業(yè)的示范標(biāo)桿廠而努力。

  4.我們公司職工的穩(wěn)定也是我們工作的重點(diǎn)。過去淺嘗輒止的做法不能滿足職工思想工作的需要。在新形勢(shì)下,我要真正深入到群眾中去,講形勢(shì),講發(fā)展,求得職工理解,凝心聚力,真正與職工交朋友,做好耐心細(xì)致的思想政治工作。

  5.工作中還存在教條主義和形式主義,工作中缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,滿足于應(yīng)付上級(jí)的檢查,工作做得不實(shí),不細(xì)。

  6.在政治學(xué)習(xí)方面,滿足于上級(jí)安排的一些內(nèi)容,往往囫圇吞棗,掌握的不夠牢固。今后,我要將學(xué)習(xí)作為自覺的行動(dòng),有計(jì)劃,有內(nèi)容。同時(shí)作為總支書記,要言傳身教,帶動(dòng)同志一起學(xué)。

  總之,一年來自己雖然做了一些事情,但有很多的需要改進(jìn)的地方。今后我會(huì)更加努力,以百倍的信心,以勇往直前的氣魄,為××的發(fā)展壯大,為我們公司盡快走出困境做出自己的一份貢獻(xiàn)。

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告2

  根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

  一、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

  今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

  二、進(jìn)行“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)

  為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的`理念深植于員工心中,開展了“忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營(yíng)造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

  三、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)

  下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

  四、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng)

  形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。

  為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  五、繼續(xù)辦好《xx》

  切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

  六、組織機(jī)關(guān)工會(huì)

  開展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng),參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告3

  承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡(jiǎn)要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

  由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的`,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

  二、強(qiáng)化林政管理

  管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。

  三、做好后勤服務(wù)工作

  到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

  今后的工作目標(biāo)

  積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

  以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  述職人:

  20xx年12月31日

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長(zhǎng)、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開展xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽(yáng)局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽(yáng)局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學(xué)會(huì)分析,善于總結(jié),提升能力

  我剛來分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對(duì)部門人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),審閱各項(xiàng)方案,通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的`“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。

  三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告5

  更替、時(shí)光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī),提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

  xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對(duì)于主管處長(zhǎng)來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:

  1、責(zé)任明確,分工細(xì)化

  我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的'過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

  2、加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

  今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

  3、市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

  公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

  誠(chéng)然,我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長(zhǎng)時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無(wú)限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

  當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國(guó)企個(gè)人述職報(bào)告6

  根據(jù)公司相關(guān)文件要求,會(huì)前本人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí),參加研討交流集中學(xué)習(xí)等方式,深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代主義思想,進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ),對(duì)照上級(jí)的號(hào)召和要求、對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照誓詞、對(duì)照先進(jìn)典型等四個(gè)方面,深入查擺突出問題,深刻剖析產(chǎn)生問題根源,進(jìn)一步明確了下步整改措施和今后努力方向。現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下:

  一、存在的差距與不足

  (一)對(duì)上級(jí)的號(hào)召和要求方面。

  1、在學(xué)懂弄通上存在差距。

  學(xué)懂是開展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導(dǎo),在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以理論水平帶動(dòng)能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,但在銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新上還存在差距。

  2、在融會(huì)貫通上存在差距。

  在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)講話精神時(shí),全面性、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位、不透徹的問題。

 。ǘ⿲(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)方面。

  1、宗旨意識(shí)樹立得不夠牢固

  在思想上、行動(dòng)上樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠,對(duì)職工群眾深入了解得少,沒能真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,為職工群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)有所欠缺。

  2、主動(dòng)解決問題的能力有所欠缺。

  面對(duì)組織內(nèi)細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容,積極性有所欠缺,干事創(chuàng)業(yè)的精神

  還需振作,在實(shí)際工作中,積極應(yīng)對(duì)問題、解決問題的辦法還不是很多,思考、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性還不足。

 。ㄈ⿲(duì)照誓詞方面。

  1、攻堅(jiān)克難的決心還有所缺乏。

  面對(duì)組織內(nèi)工作多、任務(wù)重的情況,本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神,欠缺積極肯干、擔(dān)當(dāng)作為的勁頭,在“真干、實(shí)干、干好”的方面還有差距。

 。ㄋ模⿲(duì)照先進(jìn)典型。

  1、工作創(chuàng)新上還存在差距。

  雖然能夠時(shí)刻緊跟公司的步伐,積極落實(shí)各項(xiàng)部署要求,但工作開展按部就班,缺乏新意,各類活動(dòng)的開展內(nèi)容陳舊、方式保守。

  2、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距。

  工作中缺乏趕超他人、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的`憂患意識(shí),面對(duì)基層組織建設(shè)的新形勢(shì)新任務(wù),欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。

  二、存在問題的原因剖析

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的不清晰

  日常學(xué)習(xí)中對(duì)于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個(gè)問題沒有認(rèn)識(shí)把握到位,缺乏吃透弄懂的精神,對(duì)自我要求有所放松。究其原因,是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)理論修養(yǎng)。

  (二)自我完善、自我提高的緊迫感不足

  自我要求還不夠嚴(yán)格,宗旨觀念有所削弱,工作中存在實(shí)用主義,從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)看待事物的能力欠佳,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠,對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。

 。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)仍需轉(zhuǎn)變

  在實(shí)際工作中,站在大局層面思考問題還存在不足,對(duì)自己在工作、生活中發(fā)現(xiàn)的問題以及錯(cuò)誤行為缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣。

  三、下一步的整改措施。

  (一)在提升思想能力上下功夫。

  增強(qiáng)思想意識(shí),站穩(wěn)立場(chǎng)是作為一名合格員工的根本任務(wù)。要堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng),時(shí)刻以安全為大,以人民為重,始終做到為民奉獻(xiàn)。

 。ǘ┰谥泻弦簧舷鹿Ψ颉

  學(xué)懂弄通是提升覺悟的前提與關(guān)鍵,要堅(jiān)持以新時(shí)代主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針,做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行。

 。ㄈ┰谧ヂ鋵(shí)上下功夫。

  要進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題的能力,練就真抓的實(shí)勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁,下大力氣苦練內(nèi)功,注重實(shí)踐的培養(yǎng),不斷積蓄力量,切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力,確保組織各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

 。ㄋ模┰趶(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。

  積極發(fā)揮帶頭表率作用,以身作則、以上率下,帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁"作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高,抓責(zé)任履行、抓任務(wù)完成、抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),積極踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的工作作風(fēng)。

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