it述職報告
在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的it述職報告，歡迎閱讀與收藏。
it述職報告1
20xx年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持配合下，以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為本，求真務(wù)實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。
經(jīng)過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境
統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性強，業(yè)務(wù)性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。
統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。
領(lǐng)導(dǎo)也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的.一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。
一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。
二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計工作工作量大，指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。
具體表現(xiàn)為：素質(zhì)還有待進一步提高，責(zé)任性還有待進一步加強，另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。
it述職報告2
按崗位職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)辦公室和信息中心工作。一年來，和5位同事們一道，面對日益繁重的業(yè)務(wù)工作挑戰(zhàn)，以及核心能力需迅速提高的要求，竭盡全力、履職盡責(zé)，不遺余力、服務(wù)協(xié)調(diào)，加班加點、完成任務(wù)。期間，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)同事的厚愛和支持，幫助我們調(diào)整狀態(tài)、保持活力、踏實工作，借此機會衷心地向大家表示感謝。下面，我結(jié)合崗位工作，述職如下：
一、全面加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一直以來，我堅信知識由學(xué)而得，能力由學(xué)而成，才干由學(xué)而長。一年來，我堅持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，保持良好的求知欲望和學(xué)習(xí)習(xí)慣，認(rèn)真參加“ ”學(xué)習(xí)教育，不斷堅定理想信念。面對環(huán)境保護工作新形勢，一是精學(xué)中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研讀環(huán)保系統(tǒng)重要會議精神，加深理解和認(rèn)識，打牢理論功底。二是研學(xué)各類文件、信息報告，著重把握調(diào)研分析的思路、脈絡(luò)和層次，延展邏輯思維，擴寬知識面。三是注重學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事處理問題的經(jīng)驗做法，鍛煉自己做到工作有計劃、有執(zhí)行、有反饋、有記錄、有改進，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高工作效率。
二、認(rèn)真梳理崗位工作，全心全意履行職責(zé)
在辦公室工作方面：
一是強化服務(wù)意識，當(dāng)好參謀助手。隨著環(huán)保工作重要性的提升，業(yè)務(wù)量也逐年增大，全年共傳閱處理自治區(qū)來文763份，平臺公文777份，重要通知3081條，排版打印紅頭文件727份，并督辦跟進重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，全力完成各項指示命令，完成上情下達、下情上傳工作。努力做好大管家、大保障、大后方的角色，在各級接待、會務(wù)安排、文體活動組織、車輛調(diào)度、物品領(lǐng)用、后勤維修上為大家服好務(wù)。6月，在各部門的協(xié)作配合下，圓滿完成搬家工作，同時至共1975件檔案順利移交進館。日常辦公中，面對前來辦事、反映問題的人員，主動迎接、熱情服務(wù)。
二是強化管理，修訂完善各項規(guī)章制度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求和內(nèi)控編制工作，不斷反思、修正現(xiàn)有制度的合理性和可操作性，不斷完善公文管理、請示匯報、會務(wù)管理、休假管理、車輛管理、考勤管理和人事考核等制度，努力提高制度約束力，減少工作隨意性，在“靠制度管人、用制度管事”上下功夫、見成效。
三是細(xì)致揣摩，強化文字寫作能力。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)同幫助下，全年文字撰寫量達10萬字以上。先后完成了年度環(huán)境保護工作報告等重要材料10余篇，各類迎檢匯報、經(jīng)驗交流20余篇，基本保證了行文質(zhì)量。加強政務(wù)信息報送，積極向自治區(qū)、市委、市政府辦公室上報我局工作動態(tài) ，一年來共編報信息200余份，信息綜合質(zhì)量在政府部門中位居前列。
四是牽頭做好議案和提案辦理工作。在各部門的協(xié)作配合下，完成4條建議、3件提案的組織協(xié)調(diào)及綜合上報工作，20我局被市人大常委會授予“議案、建議承辦先進單位”榮譽稱號。
五是牽頭做好安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)民族團結(jié)工作。制定全年工作計劃，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，開展各類學(xué)習(xí)教育，安排值班檢查，定期上報工作進展，組織結(jié)對結(jié)親。全年全局安全生產(chǎn)形勢良好，沒有出現(xiàn)突破綜合治理、平安建設(shè)各類指標(biāo)的現(xiàn)象，先后順利通過了自治區(qū)和市委年度綜合考核。
六是認(rèn)真完成組織人事工作。按程序辦理調(diào)動、辭職、退休及新錄用人員人事手續(xù);認(rèn)真完成技術(shù)人員職稱評定、培訓(xùn)、考試、繼續(xù)教育等相關(guān)服務(wù)工作;辦理勞務(wù)派遣、保安人員合同簽訂、臨時編制申請、工資報表審核等管理工作;6月，牽頭完成了我局公務(wù)員、參公人員及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人事檔案核定工作。
在信息中心工作方面：
一是積極開展各類宣傳工作。外宣上，籌劃開通我局官方微信“克拉瑪依環(huán)保”，于每周二、周五更新，現(xiàn)已上刊14期，本月將完成整體內(nèi)容優(yōu)化，正式上線運營，打造環(huán)保人自己的`宣傳陣地;積極加強與媒體合作，在日報開設(shè)“以案說法”專欄，刊發(fā)案例解讀普法教育16期，全年累計發(fā)表新聞稿件、網(wǎng)絡(luò)信息200篇;《環(huán)境保護工作簡訊》創(chuàng)刊后，堅持每周編發(fā)從未間斷，現(xiàn)已累計發(fā)布218期;圍繞“藍(lán)天工程”等重點工作，制作展板70余塊、宣傳海報20余份，會同法規(guī)科組織各類訪談、�？葘ｎ}宣傳，展示環(huán)保治污成效。對內(nèi)宣傳上，一年來組織集體學(xué)習(xí)37次;對重要會議、檢查調(diào)研、專項行動等，進行跟蹤拍攝，現(xiàn)已歸檔影像資料42G。
二是加大信息公開力度。對局門戶網(wǎng)站進行優(yōu)化完善，每周更新網(wǎng)站、辦公平臺、政府公眾信息網(wǎng)，及時、全面反映工作動態(tài)、方便群眾了解和監(jiān)督。做好視頻會議系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換與傳輸系統(tǒng)、公文傳輸系統(tǒng)的管理維護，在辦公場所變更后及時完成調(diào)整，確保環(huán)保專網(wǎng)穩(wěn)定運行。
三是加強對國控重點污染源在線監(jiān)控平臺暨國發(fā)軟件的日常監(jiān)管，監(jiān)督檢查重點企業(yè)自行監(jiān)測及信息發(fā)布工作，重點污染源數(shù)據(jù)傳輸有效率為98.04%，企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)布率均在95%以上，大幅優(yōu)于國家考核指標(biāo)。落實《企業(yè)事業(yè)單位信息公開辦法》規(guī)定，組織督促30家重點企業(yè)及時全面公開環(huán)境信息。牽頭組織國控重點企業(yè)簽訂了“環(huán)境保護誠信守法承諾書”，不斷創(chuàng)新管理模式。
四是努力發(fā)揮教育實踐活動辦公室作用。牽頭組織開展“ ”學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)建設(shè)“三項治理”和聯(lián)點社區(qū)幫扶活動，全年共組織集中學(xué)習(xí)32次，專題討論5次，收集建立全局整改臺賬，協(xié)助開展社區(qū)幫扶3次，定期上報材料97份，總體工作得到督導(dǎo)組認(rèn)可和好評。
回顧一年來的工作，有探索、有成長、有磕絆、有收獲。反觀自身，整體上存在著用“99分戰(zhàn)術(shù)上的努力，彌補1分戰(zhàn)略上的懶惰”的問題，具體講在制度流程規(guī)范再造、工作督辦抓執(zhí)行、發(fā)揮參謀助手作用方面還很薄弱，個人提升管理能力、克服急躁情緒方面還需進一步錘煉。在此，真心感謝在座的各位給予的幫助和支持，今后自己要虛心學(xué)習(xí)，鍛煉提高，懷著對環(huán)保事業(yè)的敬畏之心、對業(yè)務(wù)工作的進取之心、對生活際遇的感恩之心，本著“敢想、敢干、敢承擔(dān)”的原則踏實工作，當(dāng)好大管家和勤務(wù)員，做到不后悔、不辜負(fù)，
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在平平常常中，我又度過了一個學(xué)年�；仡欉@一學(xué)年的工作，我感到自己有值得懷念的地方，有一點我感到無比欣慰，我沒有放棄做人的基本原則：以誠待人，以誠感人，以誠育人。具體總結(jié)如下：
一、思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，及時更新教育觀念。新的形式不允許我們在課堂上重復(fù)講課，所以不但要注重理論學(xué)習(xí)，還及時從書本中汲取營養(yǎng)，變?yōu)樽约核谩Ｕ頇n案，甘于奉獻，從不計較個人得失，絕對做到個人利益服從集體利益。
二、教育教學(xué)方面
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了如下工作：
1、開學(xué)初，認(rèn)真學(xué)習(xí)第三代導(dǎo)學(xué)案的編制、運用。虛心向課改優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)、請教。模式的改變。雖然課堂的講授，孩子們的幼稚，給工作帶來了滯后。但我會邊管理班級邊帶著孩子們從基本做起，親自引領(lǐng)著孩子們預(yù)習(xí)、整理預(yù)習(xí)單，還邀請家長進課堂，先教會家長在教給孩子，到最后終于敢放手讓孩子們回家自己完成這項作業(yè)了。雖然萬事開頭難但形成規(guī)矩就好辦了，事實證明一份耕耘會有一份收獲的。
2、創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，克服以前重復(fù)的毛病。每天為了上好一節(jié)課，翻閱資料備好備課文案，為了往讓提高學(xué)生們的語文能力提高，一點都不敢馬虎。知識點選了又選，刪了又添。并對教學(xué)過程的不足及時做好反思。課堂上充分發(fā)揮孩子們的學(xué)習(xí)主動性，提倡積極踴躍發(fā)表自己的思維，讓每個孩子都有表現(xiàn)的機會。
3、及時認(rèn)真進行單元測試，做好反思。做好后進生的輔導(dǎo)工作，在班級里開展一對一的幫扶活動，不歧視，不放棄任何一名學(xué)生。
4、積極參加聽評課活動，虛心向同行學(xué)習(xí)模式的新方法，來完善自己的'課堂改革。
5、空閑時間揣摩《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合自身實際學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力讓自己的教學(xué)被學(xué)生認(rèn)可，讓學(xué)生喜愛，也讓自己的教學(xué)方式完善起來。
三、班級管理方面
1、做好班干部、組長的選拔、培養(yǎng)。定期召開組長會議，手把手交給他們管理小組的方法。讓組長一起說說自己管理小組的困惑，并請來五年級的姬夢瑤等同學(xué)，給我們班的組長們解疑答惑，帶領(lǐng)組長在作業(yè)，紀(jì)律等方面有了逐漸成長。
2、有計劃的利用每次的班會課、安全教育課，對學(xué)生進行道德品質(zhì)、行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的教育。評選每周、每月冠軍小組，發(fā)放獎品，引導(dǎo)學(xué)生樹立努力奮發(fā)向上的理想，時刻做到安全警鐘長鳴！
3、做好家長與學(xué)校之間溝通。利用班級微信群和家長交流孩子們的學(xué)習(xí)、生活、安全，及時了解家長們對學(xué)校對班級的看法。
4、在學(xué)校組織的足球操比賽中，我班學(xué)生取得了兩項冠軍。紀(jì)律、衛(wèi)生多次獲得流動紅旗。
在今后的教育教育中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為美好的明天貢獻自己的力量！
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年，區(qū)司法局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大，堅持“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、辦實事”的工作思路，在推動司法行政為大局服務(wù)，為民生服務(wù)上不斷取得新成效。榮獲全國“六五普法先進區(qū)”榮譽稱號。
一、年度業(yè)務(wù)職能目標(biāo)完成情況
(一)拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，促進公共法律服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
1、公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善。建成區(qū)公共法律服務(wù)實體平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺，將線下法律服務(wù)項目優(yōu)化移植到網(wǎng)絡(luò)平臺,居民可在線預(yù)約、咨詢、申辦法律事項;升級“87612348”法律服務(wù)熱線，組織專職律師接聽，解答法律咨詢。在區(qū)市民服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心等建立便民點，選派律師、公證員駐點服務(wù);在11個街道建立了公共法律服務(wù)站，進一步優(yōu)化了基層法律服務(wù)布局，覆蓋全區(qū)的“半小時法律服務(wù)圈”基本建成。
2、公證服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。引導(dǎo)公證員拓展新型和高端服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真開展房屋拆遷、房屋回遷、政府招標(biāo)等公證活動，加強日�？冃Э己撕鸵�(guī)范化管理。健全完善公證書校對、公證事項轉(zhuǎn)遞登記等各項制度，組織開展公證案卷質(zhì)量評查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進一步完善“電話預(yù)約”、“上門服務(wù)”等便民服務(wù)措施，全面提升公證行業(yè)公信力。全年辦理各類公證2966件，辦證件數(shù)比去年增長28%。
3、法律服務(wù)工作健康發(fā)展。深入開展律師法律服務(wù)進社區(qū)、進學(xué)校、進機關(guān)活動。認(rèn)真履行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，為律師開展公益法律服務(wù)建立良好的工作平臺。積極參與我區(qū)法律服務(wù)項目公開招標(biāo)，全區(qū)9家律師事物所中標(biāo)，為部門和單位擔(dān)任法律顧問。組建30人法律顧問團，為全區(qū)重點工程、重大項目提供高效優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。組織律師積極參與信訪案件復(fù)查復(fù)核，化解和代理涉法涉訴信訪案件，引導(dǎo)群眾合理合法解決利益訴求。全年，律師共代理各類案件4000余件，參與信訪案件復(fù)查復(fù)核信訪案件100余件。
(二)完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進矛盾糾紛化解
1、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)進一步健全。強化人民調(diào)解在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用，完善人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)，全年完成4個街道司法所、10個社區(qū)司法工作室市級規(guī)范化建設(shè)。建立法律服務(wù)所與街道司法所結(jié)對共建工作機制和法律服務(wù)工作者進(律師)進社區(qū)AB角制度，選派基層法律服務(wù)工作者定期參加社區(qū)接待日活動，參與社區(qū)法治宣傳教育、法律咨詢及矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
2、人民調(diào)解機制進一步完善。將人民調(diào)解工作的重點放在醫(yī)療糾紛、交通事故、物業(yè)、勞動爭議等專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)上。在做好家庭、鄰里、輕微侵權(quán)民事糾紛矛盾化解的同時，積極化解重大疑難矛盾糾紛。指導(dǎo)區(qū)消費者協(xié)會完成調(diào)委會建設(shè)，制定了工作制度、建立了矛盾糾紛排查臺賬，加強與法院、檢察院、公安部門工作對接，增強矛盾糾紛化解的合力和實效。
3、依法調(diào)解水平進一步提升。開展規(guī)范化人民調(diào)解組織創(chuàng)建活動，培育規(guī)范化街道、社區(qū)人民調(diào)解組織，對轄區(qū)內(nèi)人民調(diào)解員進行法律法規(guī)及調(diào)解技巧培訓(xùn)，提升基層人民調(diào)解組織及調(diào)解員化解糾紛的能力。扎實推進品牌調(diào)解室建設(shè),在李村派出所、湘潭路派出所設(shè)立駐派出所“警調(diào)聯(lián)動”工作室;在樓山街道翠湖社區(qū)、興城路街道沔陽路社區(qū)實行社區(qū)警務(wù)室與社區(qū)調(diào)委會一體化運作調(diào)解室;在區(qū)法院建立“訴調(diào)對接”人民調(diào)解室。全年共排查調(diào)解各類矛盾2600余起，調(diào)處成功率達98%以上。
(三)強化法治宣傳教育，促進“法治李滄”建設(shè)
1、完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。抓住關(guān)鍵，建立區(qū)委、區(qū)政府中心組學(xué)法制度和“區(qū)長學(xué)法日”工作制度。制定《李滄區(qū)提高依法行政能力網(wǎng)絡(luò)研修班》學(xué)習(xí)制度，全區(qū)2136名機關(guān)事業(yè)單位干部在《李滄區(qū)干部法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試系統(tǒng)》網(wǎng)上注冊學(xué)習(xí)測試，1286名領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員在青島干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院完成學(xué)法考試，合格率達到99%以上。
2、推動校園普法基礎(chǔ)性工作。全面落實法制副校長制度和校園法律顧問制度。推動全區(qū)43所中小學(xué)制定校園法治宣傳規(guī)劃，逐步在全區(qū)推廣校園互聯(lián)網(wǎng)+普法，將法治元素融入學(xué)校建設(shè)主題，加強法治副校長和校園法律顧問力量，建設(shè)普法陣地，全年開展校園法治講座90余場次，并成功舉辦了中小學(xué)生法治知識競賽等活動。
3、豐富載體促進普法實效。根據(jù)街道、社區(qū)、企業(yè)的實際需求，形成各具特色的“普法路線圖”。結(jié)合重大任務(wù)、重要節(jié)點、熱點事件和傳統(tǒng)節(jié)日開展集中法制宣傳教育活動。舉辦了第三屆“法治李滄杯” 羽毛球比賽、夠級比賽活動;建立了“李滄普法”微信、微博公眾平臺和QQ普法群，定期推送法律知識;開發(fā)了手機普法學(xué)習(xí)軟件，通過“微”途徑，構(gòu)建了以互動互聯(lián)為新模式的普法新常態(tài)，實現(xiàn)手機族學(xué)法需求，法治融入群眾日常生活。
(四)加強社區(qū)矯正管理，促進社會和諧穩(wěn)定
1、推進社區(qū)矯正管理標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范社區(qū)矯正執(zhí)法流程、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，全面落實對社區(qū)服刑人員監(jiān)督管理和教育幫扶措施。增強社區(qū)矯正工作人員執(zhí)行能力，實行風(fēng)險評估責(zé)任倒查機制，確保社區(qū)矯正人員不脫管、不漏管。今年累計接收社區(qū)服刑人員160人，對擬適用社區(qū)服刑人員開展調(diào)查評估190余件。
2、推進日常監(jiān)管信息化。通過技術(shù)手段對全區(qū)近255名社區(qū)服刑人員的面部、指紋等信息進行收集、存儲和處理，在社區(qū)服刑人員日常報到、公益勞動和學(xué)習(xí)教育時，進行自動識別簽到。建成社區(qū)矯正管理服務(wù)手機APP工作平臺，GPS手機定位監(jiān)管183人，實現(xiàn)社區(qū)矯正人員全天候監(jiān)控。
3、推進安置幫教常態(tài)化。發(fā)揮李滄區(qū)曙光基地的教育、培訓(xùn)、救助“三位一體”的功能，積極為幫教人員提供過渡性就業(yè)崗位。開展了感恩社會學(xué)包粽子、學(xué)做月餅等教育活動，組織專業(yè)技術(shù)人員到青島監(jiān)獄、北墅監(jiān)獄舉辦了李滄籍服刑人員面點師培訓(xùn)，幫助社區(qū)矯正人員和刑滿釋放人員學(xué)會技能，更好地融入社會。
(五)提高法律援助質(zhì)量，促進惠民服務(wù)實效
1、擴大法律援助覆蓋面。降低法律援助門坎，放寬法律援助經(jīng)濟困難標(biāo)準(zhǔn),不斷擴大法律援助范圍,努力使法律援助覆蓋人群拓展至低收入群體,幫助更多困難群眾運用法律手段解決、工作生活方面的法律問題。全年共受理法律援助案件633件。
2、加大法律援助的'惠民力度。完善農(nóng)民工法律援助綠色通道，對農(nóng)民工法律援助案件做到優(yōu)先受理、及時指派、保證質(zhì)量。高度重視未成年人、老年人、殘疾人、婦女等特殊人群的維權(quán)工作，積極推進殘聯(lián)、婦聯(lián)、老齡辦等法律援助工作站的建設(shè)，強化工作站的初審職能，將特殊人群的申請渠道前移，對一些行動不便的特殊人群實行“電話預(yù)約、上門服務(wù)”和“菜單式點援制”服務(wù)，切實維護受援人的合法權(quán)益。
3、提高法律援助辦案質(zhì)量，推進法律援助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范接待、受理、審查、指派等行為，完善法律援助組織實施各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范。落實電話回訪制度。對每一個結(jié)案的案件進行電話回訪，了解當(dāng)事人對案件辦理和辦案律師工作的滿意度。通過電話回訪，當(dāng)事人的滿意度達到了100%。
(六)加強隊伍建設(shè)，促進整體素質(zhì)提高
1、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定 “ ”學(xué)習(xí)教育實施方案，提高了隊伍政治理論素質(zhì)。開展了司法行政工作業(yè)務(wù)提升、公證業(yè)務(wù)、人民調(diào)解員、心理咨詢師等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了全區(qū)司法行政人員的能力和水平。
2、加強實訓(xùn)鍛煉。建立公共法律服務(wù)實訓(xùn)基地和社會主義核心價值觀示范點，組織新任司法行政人員到服務(wù)窗口輪崗學(xué)習(xí)，組織全區(qū)律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人參加中國律師發(fā)展論壇，提高廣大法律服務(wù)工作者的技能。
3、加強作風(fēng)效能建設(shè)。深入貫徹《廉政準(zhǔn)則》各項要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出臺了《司法行政人員工作紀(jì)律管理辦法》等系列制度文件，強化權(quán)力運行監(jiān)督，努力打造“團結(jié)和諧、務(wù)實為民、清正廉潔”的司法行政團隊新形象。
二、履職盡責(zé)、服務(wù)基層的情況
(一)想民所想，在全市率先開發(fā)了“李滄區(qū)公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺”。為群眾提供網(wǎng)上法律咨詢、人民調(diào)解、協(xié)辦公證、法律援助等服務(wù)項目，設(shè)立李滄公共法律網(wǎng)上地圖，群眾可采用地圖定位方式查找公證處、法律援助中心等位置;利用查找功能可以選擇辦案律師等，并在網(wǎng)上設(shè)立法律咨詢、辦證預(yù)約、熱線電話等便民服務(wù)，方便群眾就近按需辦理各類法律事務(wù)。
(二)解民之急，合理配置法律援助站點。打造方便群眾訴求表達和法律服務(wù)獲取的“綠色通道”。對設(shè)立在交警、法院的便民崗和在律師事務(wù)所設(shè)立的法律援助受理點，加強監(jiān)督，推行即時受理、即時審批、即時指派。為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的法律援助服務(wù)。加強法律援助宣傳,印制明白紙和便民卡，免費發(fā)放到群眾手中。利用“3.8”婦女節(jié)、“3.15”消費者維權(quán)日“12.4”憲法宣傳日等，開展法律援助主題宣傳活動，現(xiàn)場為群眾提供法律咨詢，答疑解惑，提高了法律援助社會知曉率。
(三)送法于民，普及法律知識。全年組織法治講座130余場次，發(fā)放宣傳資料4萬余份，發(fā)放法治宣傳購物袋、撲克、春聯(lián)等法治文化用品近5萬余件。依托區(qū)公共法律服務(wù)平臺，推出李滄區(qū)普法專門網(wǎng)頁，通過普法網(wǎng)頁，鏈接市、區(qū)兩級學(xué)法直通車，提供“工作指導(dǎo)”、“法律知識”、“以案釋法”、“法治文化”、“工作動態(tài)”、“視頻點播”六個板塊，為群眾搭建學(xué)習(xí)法律知識、培養(yǎng)法治意識、樹立法治信仰的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
三、人大代表、政協(xié)委員、居民群眾建議辦理情況
圍繞我區(qū)政協(xié)委員提出的“創(chuàng)新普法方式，提升普法實效”的建議，我局進行深入調(diào)研，制定以下措施進行改進。一要突出針對性，在精準(zhǔn)發(fā)力上下功夫。進一步轉(zhuǎn)變法治宣傳教育理念，重點加強領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、執(zhí)法人員和企業(yè)管理人員法治宣傳教育，不斷豐富法治宣傳教育形式，增強全民法治信仰。二要注重實效，在深化創(chuàng)新上下功夫。從“普及法律條文”向“培育法治精神”轉(zhuǎn)變，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”精準(zhǔn)普法惠民服務(wù)，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的互聯(lián)互融，堅持法治教育和德治教育相結(jié)合，整合利用社區(qū)資源和固有設(shè)施，鑄入法治文化元素，逐漸使法律信仰植根于人的心靈。三要完善長效性，在完善機制上下功夫。進一步拓寬法治宣傳教育領(lǐng)域，確定每個時期普法的重點內(nèi)容，完善 “誰執(zhí)法、誰普法”工作機制，不斷增強做好法治宣傳教育工作的責(zé)任感和使命感，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更強力度、更實的措施推動普法工作再上新臺階。
四、存在問題及改進措施
在肯定成績同時，也要清醒看到我區(qū)司法行政工作與新形勢、新要求相比，與群眾新需要新期待相比，還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：公共法律體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高;多元化調(diào)解機制不夠完善;法制宣傳教育實際效果與目標(biāo)要求不相適應(yīng);社區(qū)服刑人員監(jiān)管管理不夠規(guī)范;人民調(diào)解員隊伍整體素質(zhì)有待提高等。，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確任務(wù)，抓住重點、攻克難點，補齊短板。重點作好以下工作：
(一)加強公共法律體系建設(shè)。全面推行社區(qū)法律顧問制度，完善律師人才選拔機制，建立涉法涉訴人才庫、信訪聽證人才庫。積極參與涉法涉訴疑難案件的有效化解，參與社會綜合治理工作，建立以事前防范和事中控制為主、事后補救為輔的法律風(fēng)險化解機制，推進法治李滄建設(shè)。
(二)加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)推進“兩所兩室”規(guī)范化建設(shè)，推行司法行政基層工作陣地“四化”建設(shè)，對“兩所兩室”進行統(tǒng)一規(guī)范，打造工作亮點。建立人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解銜接機制，堅持依法依規(guī)調(diào)解各類社會矛盾。
(三)加強法治宣傳教育。重點落實社區(qū)法治宣教育“1+5+N”的工作模式。加強校園普法工作的開展。在鞏固利用好“現(xiàn)代和傳統(tǒng)媒體”的基礎(chǔ)上，進一步推進文化廣場、法治文化長廊、法治文化墻建設(shè)，增加法治宣傳內(nèi)容，讓群眾時刻都能感受到法治文化的熏陶。
(四)加強社區(qū)服刑人員管理。發(fā)揮監(jiān)管平臺“電子圍墻”作用，加大對人機分離情況的監(jiān)控管理力度。將嚴(yán)管級社區(qū)服刑人員作為重點監(jiān)控對象，實時監(jiān)控。充分利用監(jiān)管平臺向社區(qū)服刑人員群發(fā)警示信息和教育信息等，及時預(yù)警和制止違規(guī)、違法行為，減少和預(yù)防社區(qū)服刑人員在矯正期間重新犯罪。
(五)加強案件質(zhì)量監(jiān)督。采取多項措施確保案件質(zhì)量。推進法律援助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范接待、受理、審查、指派等行為，完善法律援助實施各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范。對涉及贍養(yǎng)、勞動爭議等部分民事案件的庭審情況及刑事案件的不同階段安排專人進行旁聽，提高法律援助辦案質(zhì)量。
(六)加強司法行政隊伍建設(shè)。以全方位的培訓(xùn)形式努力提高隊伍素質(zhì)。定期組織觀看人民調(diào)解工作程序教學(xué)光盤，開展專題培訓(xùn)、法學(xué)講座和授課，組織調(diào)解員重點學(xué)習(xí)與群眾工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)司法解釋，提高調(diào)解人員的理論水平，促進隊伍整體素質(zhì)提高，推動司法行政工作再上新臺階。
請廣大市民繼續(xù)監(jiān)督和支持司法行政工作，并歡迎對我們的工作提出寶貴意見建議。
it述職報告5
一、打破組織形式和演出形式，演出團體推向市場
以編劇、導(dǎo)演、設(shè)計和主演為核心，人員不超過10人，松散型組織，實行節(jié)目制作人制，自負(fù)盈虧。不要樂隊，用伴奏帶伴奏，不用布景、導(dǎo)具、甚至可以不用燈光，發(fā)揮戲曲虛擬表演的長處，反而為戲曲展示自身魅力提供了廣闊的天地。不用化妝，不制服裝，角色為演員“量身定做”，隨身衣服，錄音機一開，即可演出，這樣不僅達到了“簡”的目的，同時也使演員揚長避短，沒有任何包裝。各演出團體把演出市場定位在基層：縣城、廠礦企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、以老百姓喜聞樂見和稚俗共賞為宗旨，通過小人物、小事件、小場面反映大主題，以通俗的戲曲傳統(tǒng)手段，表現(xiàn)深刻的現(xiàn)代思想內(nèi)涵，調(diào)動戲曲的表現(xiàn)特長。至今已有4臺大戲和2臺小品供正常演出。其中《希望》獲市級獎。戲劇《牌坊村》、《金鎖》、《遺產(chǎn)》及《退體之后》、《我是啞巴》獲省級獎。小品《三個和尚的故事》、《角色》、《拔牙》獲國家級獎。
正常演出時，因人員都是七八個人，又無服裝、布景、導(dǎo)具和復(fù)雜的燈具，大大地節(jié)約了食、宿、運輸?shù)确矫娴拈_支，而且演出不受地點限制，田間地頭、操場、辦公室、車間都可演出，又節(jié)省了院租開支；另外，因是松散組織、不演出時，演員各干各的事，不存在平時養(yǎng)人的問題，這樣每場收入在1000元左右的小劇團，就有了相當(dāng)?shù)挠唷?/p>
二、文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進了文化事業(yè)的繁榮
先進文化為生產(chǎn)力的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。企業(yè)需要文化，有許多企業(yè)自發(fā)與文化團體結(jié)合，提高員工的文化素質(zhì)，提高產(chǎn)品的知名度，各種文化團體就積極深入到工礦企業(yè)，為他們提供各種文藝演出服務(wù)，同時還定期進行聯(lián)誼演出。如該縣宛藥公司、西保集團等企業(yè)，每逢廠慶或節(jié)日，就主動邀請文藝團體去單位指導(dǎo)或演出。用文藝開道，唱好經(jīng)貿(mào)戲。該縣宛藥公司組織經(jīng)貿(mào)洽談會文藝演出，邀請曲藝團的派專業(yè)人員上門輔導(dǎo)、排練、加工、提高、使節(jié)目達到了相當(dāng)高的藝術(shù)水準(zhǔn)，雄壯的氣勢烘托氛圍，吸引了眾多商家的'目光，一次訂貨超千萬元，收到了意想不到的經(jīng)濟效益。
發(fā)揮專業(yè)藝術(shù)表演團體優(yōu)勢，組建小而精的藝術(shù)輕騎隊，與縣民政、計生、教委、文明辦等部門聯(lián)姻，自編、自導(dǎo)、自演以反映計劃生育、公民道德教育、法律知識、農(nóng)村養(yǎng)老保險等為主題的文藝節(jié)目，到全縣各地巡回展演。每到一處，與當(dāng)?shù)匚乃噽酆谜咄_演出，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村文藝骨干。該縣被省文化廳授予20__河南省“群星獎”。
三、開動腦筋，找準(zhǔn)市場，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的辦法多
西峽縣把“大力發(fā)展公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)”做為兩個轉(zhuǎn)動的輪子，大膽進行市場開拓。一是以西峽旅游、恐龍蛋資源為載體，制作專題片，開發(fā)旅游產(chǎn)品，向縣內(nèi)外單位客人饋贈、銷售和發(fā)行，同時達到擴大宣傳西峽、推介西峽的目的；二是在民間文化藝術(shù)、優(yōu)秀的民間節(jié)目上做文章，興辦地方戲曲樓、民間藝術(shù)展演茶座等，提升文化演出品位；三是利用西峽文化傳播發(fā)行這個宣傳渠道，組織好文化藝術(shù)的宣傳，培訓(xùn)中介、演出活動等。尤其在團體演出、音像服務(wù)方面探討一些新的模式；四是利用劇團、文化館、圖書館、西峽書畫院等文化陣地、抓好舞蹈、音樂、表演、戲曲、繪畫、文化創(chuàng)作等培訓(xùn)班。一方面培養(yǎng)文化藝術(shù)人才，另一個方面創(chuàng)造經(jīng)濟效益；五是對地方民風(fēng)民俗民間故事，戲曲表演進行充實和改裝，打響各旅游文化牌子。通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，使西峽的文化事業(yè)與全縣政治、經(jīng)濟同步發(fā)展起來。
四、積極鼓勵，支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展文化實體
該縣在充分發(fā)揮國有文化企業(yè)主導(dǎo)作用的同時，積極發(fā)展非公有制文化產(chǎn)業(yè)。如吸納社會力量，創(chuàng)辦了西峽文化傳播服務(wù)中心。該中心投資近30萬元，占地800平方米，裝飾典雅，環(huán)境舒適。它集少兒舞蹈培訓(xùn)、女子形體訓(xùn)練、電子琴、器樂演奏、美術(shù)書法培訓(xùn)、演出中介服務(wù)、專業(yè)藝術(shù)團體演出等互為一體，交相融合。它具有管理模式先進，文化品位起點高，師資力量雄厚、規(guī)模大、覆蓋廣、環(huán)境優(yōu)雅、收費低廉等特點，適用于社會各界。面向大眾，老少皆宜，是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神、文化健感的最佳場所。既有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，創(chuàng)造就業(yè)機會，拉動內(nèi)需，又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾，提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。
it述職報告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變�；仡欉@段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的潛力，各方面都在不斷的成長變強。
記得剛進公司的那會，不明白自己該干什么，xx交代的活兒干完了就不明白干啥了，腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線，原先這就是工作。心里很不是滋味，校園學(xué)的知識一點都不能學(xué)以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件十分不容易的'事。
于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小群眾，也漸漸的明白，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲述職如下：
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進。
二、學(xué)無止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大群眾后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)�，原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟，不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí)，用更強的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經(jīng)無與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個人，永久都成全不了秀的團隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的潛力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽，我們的工作氛圍簡單，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率便越來越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
it述職報告7
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。
xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的'步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
1、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
3、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
4、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
5、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
6、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
7、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
8、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
it述職報告8
20xx年9月，由于工作需要，我被調(diào)到了珠東鄉(xiāng)中心小學(xué)繼續(xù)從事教學(xué)工作，至20xx年8月，我先后擔(dān)任過三、四、五、六年級的語文、思品、自然等科目的教學(xué)工作以及班主任工作。由于在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，成績突出。深得珠東鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、教師和群眾的信任。20xx年9月，我被選為珠東中心小學(xué)的工會組長，兼管少先隊工作。這期間，我協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行了教師優(yōu)化組合工作，調(diào)解了教師之間矛盾和糾紛多起，使教師之間能夠和睦相處，全方位地調(diào)動了教職工的工作用心性。為了豐富學(xué)生生活，以前組織開展了多次豐富多彩的文藝活動。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理有方，教師相處融洽，常在一齊探討、交流，總結(jié)出許多好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗，經(jīng)過幾年的發(fā)奮，徹底改變了珠東中心小學(xué)過去工作懶散，隨意上課的不良風(fēng)氣。使珠東中心小學(xué)以一個嶄新的面貌展此刻群眾的面前。徹底改變了過去流失的不良現(xiàn)象，學(xué)生人數(shù)從原來的300多增加到700多。
隨著社會的進步，知識的更新，為了提高自己的.潛質(zhì)，滿足教學(xué)需求，適應(yīng)教育制度的改革，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
20xx年參加貴州省師范大學(xué)承辦的高等教育小學(xué)教育專業(yè)（�？疲┳詫W(xué)考試，20xx年考試透過所有科目，于20xx年獲得了畢業(yè)證書。
20xx年9月，我被調(diào)入盤縣城關(guān)四小工作。第一學(xué)期，我被安排任學(xué)全班的數(shù)學(xué)、常識、音樂等科目的教學(xué)，由于工作認(rèn)真，方法得當(dāng)，成績突出，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的認(rèn)可。第二學(xué)期，學(xué)校安排我接任一年級的數(shù)學(xué)、思品、體育等學(xué)科的教學(xué)工作及班主任工作。期末考試評比，我班學(xué)生取得了全鎮(zhèn)第三名的好成績，從上學(xué)期的第六位上升到了第三位。20xx年9月，因教室不夠用，需將一年級三個班合并成兩個班。由于不了解狀況，成績差的學(xué)生全部并入我班，學(xué)生高達八十一人之多，學(xué)生多得教室?guī)缀醵既莶幌拢@樣，真不知怎樣教學(xué)，怎樣管理呢？何況學(xué)期結(jié)束還要按成績進行量化考評，這種狀況，真是束手無策，只要管理不當(dāng)，稍有不慎，成績就要下滑，別人將會怎樣評價呢？思索良久，于是，我下定決心，硬著頭皮，背水一戰(zhàn)。我聯(lián)合我班各科任教師共同教育，密切聯(lián)系各位家長，請家長多幫忙輔導(dǎo)，精心選拔班干，協(xié)助管理，在班上進行了一幫一活動，常給“差生”開綠燈，進行個別輔導(dǎo)，經(jīng)全體師生的共同發(fā)奮，三年級時，我班學(xué)生成績趕上來了。期末考試時，又進入了前三名。
自調(diào)入城關(guān)四小以來，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒排斥過“差生，”從沒辱罵過學(xué)生。對違紀(jì)學(xué)生，進行耐心細(xì)致地說服教育。因此，深得人們的好評。有的插班生，還特意要求到我們班就讀。致使我班學(xué)生不但沒有流失，反而有所增加。
雖然，這幾年來，我不是先進，也不是優(yōu)秀，但我已經(jīng)充分盡到了教師的職責(zé)，摸著自己的心窩，我敢大聲說：我對得起學(xué)生，對得起家長，對得起所有的人，我問心無愧。
當(dāng)然，與優(yōu)秀老師相比，我還存在必須的差距，在今后的工作中，我會加倍發(fā)奮，迎頭趕上。
it述職報告9
積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為建筑市場安全活動正常開展提供根本保障，規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報告。下面就xx年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
今年以來，安監(jiān)科始終把建筑安全工作作為頭等大事來抓，進一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定 的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事，當(dāng)作“責(zé)任重于泰山”的大事，當(dāng)作保證社會穩(wěn)定促進經(jīng)濟發(fā)展的大事。切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施，具體落實安全生產(chǎn)工作，以飽滿的工作熱情，明確的工作目的，狠抓安全生產(chǎn)工作。局長徐景軍同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到建筑工地，認(rèn)真督查，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《建筑安全法》，讓所有成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)建筑安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等，述職報告《規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報告》。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的.安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高社區(qū)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，局長也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構(gòu)建安全單位
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的安全生產(chǎn)達標(biāo)活動的目標(biāo)，成立達標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，局長徐景軍同志任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)通過達標(biāo)驗收。
xx年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：
1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)xx宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強建筑工地檢查力度，確保我區(qū)建筑市場安全無事故。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，xx年我局將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保我區(qū)建筑市場安全繼續(xù)努力!
it述職報告10
今年以來，焦婆社區(qū)總支委員會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞貫徹中央和省、市、縣委關(guān)于基層黨建工作的部署要求，以團結(jié)、務(wù)實的態(tài)度，帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人，以加強社區(qū)黨建、促進社區(qū)服務(wù)這一中心工作為核心，以開展基層黨組織提升活動為契機，以黨的群眾路線教育活動為抓手，以“ ”學(xué)習(xí)教育為要求，強化制度管理，完善工作思路，不斷健全社區(qū)建設(shè)黨建工作長效機制，進一步提高社區(qū)黨建工作整體水平，推動社區(qū)經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。一年來，本人認(rèn)真履行社區(qū)黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭履職盡責(zé)，將抓好社區(qū)黨建工作作為自己工作的第一要務(wù)，著手抓好以下幾項工作：
1、認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的工作職責(zé)，帶頭履職盡責(zé)，進一步強化隊伍建設(shè)，落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，明確班子成員分工，做到責(zé)任清晰，任務(wù)明確，全力打造政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，有團結(jié)協(xié)作精神，甘于奉獻的社區(qū)干部隊伍。
2、扎實開展“ ”學(xué)習(xí)教育，通過鎮(zhèn)“ ”學(xué)習(xí)教育動員大會召開后，立即主持召開社區(qū)總支委員會，制定本社區(qū)開展“ ”學(xué)習(xí)教育實施方案。利用廣播、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、更新宣傳欄等方式，進行廣泛的宣傳發(fā)動。5月7日召開全體黨員大會，進行動員部署，使廣大黨員充分認(rèn)識開展“ ”學(xué)習(xí)教育的重要性、必要性，切實領(lǐng)會和掌握黨章、黨綱的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，查擺問題，整改提高。進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，較好地保持了黨的先進性和純潔性。
3、為貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨員日常教育管理監(jiān)督，將每名黨員納入黨組織的有效管理，焦婆社區(qū)總支委員會下設(shè)的焦婆、興塘、中塘三個支部對每一名黨員的組織關(guān)系進行了認(rèn)真的排查，從源頭上治理黨員組織關(guān)系與管理脫節(jié)的`問題，切實解決了黨員教育管理失之于寬、失之與軟、失之于松的問題。通過摸排，使流動黨員、失聯(lián)黨員、“口袋”黨員回歸組織。全社區(qū)120名黨員中，流動黨員22名，失聯(lián)黨員一名，流入黨員一名，流出黨員2名。
4、認(rèn)真履行黨支部的八項任務(wù)，規(guī)范黨員的教育管理。一是嚴(yán)格落實黨的組織生活會制度、三會一課制度、民主評議黨員制度。全年共組織召開社區(qū)總支委員會12次，黨員大會6次，講授黨課4次，對社區(qū)黨員進行民主評議，以兩名因酒駕肇事被開除黨籍的黨員為例，教育廣大黨員遵紀(jì)守法。將一名長期不參加組織生活且不繳納黨費的黨員評議為不合格黨員。二是嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，切實做好本社區(qū)的黨員發(fā)展工作，努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的黨員隊伍。三是加強對流動黨員的管理，提高流動黨員對支部活動的參與率。四是實施困難黨員幫扶機制，社區(qū)每年給予年滿80周歲的老黨員300元的年終慰問金，同時對因患重病導(dǎo)致生活困難的黨員給予補助，體現(xiàn)黨的溫暖，激發(fā)他們投身社區(qū)工作的熱情。
5、充分發(fā)揮黨代表工作室的作用，廣泛征求群眾的意見和建議，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。今年，社區(qū)共投入61萬元，(安裝路燈21盞、興建公廁兩座、垃圾池10個、維修五保住房2戶、維修14個村民組近17公里的砂石路),協(xié)助水泥路拓寬4.8公里，投資青苗拆遷補償4萬元、復(fù)建抗旱U型槽溝渠220米，投資2.8萬元。
6、開展“講看齊，見行動”學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)社區(qū)廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一起來，把力量凝聚起來，組織社區(qū)廣大黨員認(rèn)真開展批評與自我批評，要求每位黨員撰寫心得體會，簽訂承諾書，牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，使廣大黨員自覺投身到社區(qū)的“三線三邊”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、秸稈禁燒、計劃生育、社會穩(wěn)定等各項工作中去并發(fā)揮著積極的作用。
在總結(jié)取得成績的同時，我也清醒的看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想認(rèn)識不到位，重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，被動抓黨建，缺乏抓黨建工作的激情;
2、黨建工作機制不完善，考核、獎懲流于形式，黨組織的號召力不強，工作推動難;
3、黨員隊伍嚴(yán)重老化，存在著年齡偏大、文化程度偏低、男女比例失調(diào)等問題;
4、少數(shù)黨員理想信念淡薄，黨性原則缺失，只享受權(quán)利，不履行義務(wù)，為了一己之私利而忘記自己是一名共產(chǎn)黨員;
5、黨員的日常教育管理不規(guī)范，缺乏對流動黨員的有效管理，遠(yuǎn)程教育發(fā)揮不到應(yīng)有的作用。
工作思路：
1、進一步加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平;
2、加強對社區(qū)兩委班子成員的教育管理，多交流，多溝通，增強班子的凝聚力，提高班子的戰(zhàn)斗力;
3、進一步拓寬發(fā)展思路，發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，增加社區(qū)居民的就業(yè)渠道，帶領(lǐng)居民致富，構(gòu)建美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，解決焦婆街道車輛堵塞局勢，打造居民業(yè)余健身場所，協(xié)調(diào)好公司與農(nóng)戶的關(guān)系，深入推進土地流轉(zhuǎn)，探索行之有效的黨員教育管理方法，保持黨的先進性;
4、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，控制非生產(chǎn)性支出，堅持工程項目招標(biāo)審計，提高自我保護意識。
總之，在今后的工作中，我將在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人，求實創(chuàng)新，勤奮工作，為改善民生，建設(shè)美好社區(qū)作出自己應(yīng)有的努力，為穩(wěn)定一方，建設(shè)一方，服務(wù)一方作出自己應(yīng)有的貢獻，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾稱心。
it述職報告11
尊敬的公司董事會：
xx年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的xx部門經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的xx部門經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)
建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的`主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司自建設(shè)以來，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照相關(guān)管理條例的要求，對公司企業(yè)茶葉生產(chǎn)加工銷售資質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強供貨區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范都勻毛尖茶的質(zhì)量工程。為規(guī)范都勻毛尖茶市場秩序，保障農(nóng)戶收益與良好的銷售氣氛，
明確毛尖茶的供應(yīng)范圍，按照貴州省相關(guān)部門規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成從生產(chǎn)、加工到銷售的一條龍發(fā)展規(guī)劃，并積極擴大銷售渠道，保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標(biāo)任務(wù),改進工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止20xx年底銷售茶葉 噸，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；經(jīng)營總收入 萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；比年度責(zé)任目標(biāo)下降 個百分點，較去年下降 個百分點；新增客戶 戶；全年人工工資 萬元，同比增長 %，對外各項業(yè)務(wù)支出 萬元。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與 董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
it述職報告12
前事不忘，后事之師，總結(jié)梳理是發(fā)現(xiàn)工作不足和提升工作質(zhì)量的有效手段。借輔導(dǎo)員考核機會，本人把自己上一學(xué)年的工作做一個簡要的小結(jié)：
一、抓管理、保穩(wěn)定、重教育，全面推進班級建設(shè)工作
本人所帶的班級分別是環(huán)境工程091班、092班，環(huán)境科學(xué)091班，化學(xué)工程091班、092班，安全工程091班。6個班共有學(xué)生216名，其中男生有145名，女生有71名。
自從本人入職以來，在班級管理方面，主要進行了以下工作：
�。ㄒ唬┖葑ト粘９芾�，營造良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)
1、全面落實上課考勤、晚查房等制度。一些常規(guī)性的日常制度，如上課考勤，請假制度，晚查房制度等，看似繁瑣，但實施不好則不僅關(guān)系到班級班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，而且可能影響到學(xué)校的安全穩(wěn)定。為了認(rèn)真貫徹這些制度，由各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)上課考勤，各班生活委員負(fù)責(zé)晚查房等級，對每一堂課的出勤情況以及每一天的查房情況進行登記，并及時匯報，對于經(jīng)常曠課的或夜不歸宿的學(xué)生進行單獨談話，問題嚴(yán)重的與家長進行聯(lián)系，敦促家長共同監(jiān)督學(xué)生的在校學(xué)習(xí)和生活。
2、嚴(yán)抓日常紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)早點到出勤率低的局面。大三上學(xué)期開學(xué)初，針對個別班級早鍛煉出勤率較低情況，對各個班級單獨召開班會，從紀(jì)律和生活習(xí)慣各方面強調(diào)了早點到的重要性。并結(jié)合班委建設(shè)，獎懲機制等制度，從根本上扭轉(zhuǎn)了早點到出勤率低的局面。
3、整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強相關(guān)指導(dǎo)。大三學(xué)年是大學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的黃金時期，也是學(xué)生對于未來規(guī)劃的迷茫期。所以本人把班級工作的重點一方面放在加強學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，通過班委建設(shè)，建立學(xué)習(xí)小組等形式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。另一方面加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過開展經(jīng)驗交流會、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)等形式幫學(xué)生指明方向，做好未來規(guī)劃，并提前做好準(zhǔn)備。
�。ǘ╆P(guān)注重點對象，確保安全穩(wěn)定
1、關(guān)注，關(guān)心四類生。四類生是關(guān)乎校園安全穩(wěn)定的重要因素，不得忽視。本人首先通過在班級中建立信息員制度，及時了解四類生的動態(tài)。其次，保持良好的溝通，時常找他們談話，并從學(xué)習(xí)和生活上鼓勵他們正視現(xiàn)實，積極向上，奮勇拼搏。時常主動聯(lián)系學(xué)生家長，及時反饋學(xué)生的情況，敦促學(xué)生家長一同努力教育培養(yǎng)好孩子。另外，利用假期的時間，本人還對數(shù)名特困生進行了走訪調(diào)研。經(jīng)過一年多的努力，大部分四類生的學(xué)習(xí)和生活風(fēng)貌已有明顯改善。
另外，學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生是一個容易被忽視的群體。這類學(xué)生往往學(xué)習(xí)積極性不高，被動和依賴心理較重，平時學(xué)習(xí)不用功，期末復(fù)習(xí)無動于衷，掛科現(xiàn)象很嚴(yán)重。本人在期末召集6個班累計掛科門數(shù)3門以上的學(xué)生，邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對他們展開了一次深刻的'期末備考動員大會，經(jīng)過生動而深刻的動員，加上建立有效的激勵措施，6個班的掛科現(xiàn)象明顯減少，甚至有兩個班級呈現(xiàn)另掛科率的良好現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新宣傳形式、加強安全教育。安全穩(wěn)定是學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)，同時也是輔導(dǎo)員工作的難點。本人利用周末的晚上，對所帶班級班進行了深刻而富有教育意義的安全教育班會。班會中改變以往的枯燥形式，用小品，游戲、話劇表演等生動形式，配合文字和視頻等媒體，讓學(xué)生在輕松和有趣的氛圍中感受到安全的重要性，并從中體會到防火，防騙，防意外傷害等工作的重要性，并從生活的點點滴滴做起，防微杜漸，確保安全，健康成長。
3、關(guān)心少數(shù)民族學(xué)生。近年來，由于高校的擴招，以及生源分布的不斷廣泛，普通高校中少數(shù)民族的學(xué)生人數(shù)也在增加，尤其是綜合性的大學(xué)。而少數(shù)民族的學(xué)生，由于其自身在文化，語言，教育背景等的特殊性，在普通高校的學(xué)生管理中，存在一些特殊而明顯的問題，導(dǎo)致少數(shù)民族學(xué)生在高校中成為了一個特殊群體，這也是高校學(xué)生工作中的一個重點關(guān)注的對象。對于少數(shù)民族學(xué)生的日常管理和思想政治教育不僅關(guān)乎到高校教學(xué)工作的順利開展，更關(guān)乎到國家的穩(wěn)定和社會的和諧。針對本人多帶班級中的藏族學(xué)生普通話水平差，交流困難，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，成績落后等現(xiàn)象。本人通過調(diào)整寢室環(huán)境、開展民族文化娛樂活動，建立“1對1學(xué)習(xí)幫扶”計劃等措施，讓少數(shù)民族學(xué)生感受到班級的溫暖，積極與同學(xué)交流和擺脫學(xué)習(xí)落后局面。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作思路，加強組織建設(shè)
1、創(chuàng)設(shè)團學(xué)聯(lián)分會，建立信息員制度。為了加強6個班班級之間的交流，以6個班的班級主要班干為成員，在6各班之間聯(lián)合組建了團學(xué)聯(lián)分會，參照院團學(xué)聯(lián)設(shè)有分會主席，學(xué)習(xí)部，宣傳部，公寓部，紀(jì)檢部，文藝部等部門。團學(xué)聯(lián)分會的建立，有效的加強了班級之間的交流與學(xué)習(xí)，也使班級管理工作提高了效率。另一方面，在各個班挑選交際面廣并認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)任信息員，建立信息員制度，確保第一時間掌握班級的最新動態(tài)。
2、培養(yǎng)拔劍人才，樹立正面榜樣。各個班級中不乏認(rèn)真刻苦的學(xué)生，但是很多學(xué)生由于缺乏正面的引導(dǎo)，導(dǎo)致效率低下，不夠拔劍。針對一些優(yōu)秀學(xué)生不夠拔尖的現(xiàn)象，加強對學(xué)生的引導(dǎo)，協(xié)助他們做好正確的規(guī)劃，并加以方法和經(jīng)驗的輔導(dǎo)。一年下來，有不少學(xué)生在學(xué)習(xí)科研，文體才藝，社會實踐等方面嶄露頭角。經(jīng)過師生共同努力，班級中有一名同學(xué)成功被評為“昌大魅力人物”。
3、建立“幸福工程”，促進班級和諧發(fā)展。為了豐富學(xué)生的課外文體活動，讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余，通過豐富的文化體育活動，放松心靈，施展才藝，同時感受到大學(xué)生活的幸福。環(huán)化學(xué)院建立了“幸福工程”，并開展了一系列豐富多彩的文體活動。如拔河比賽，投籃比賽，自行車比賽等等。這些活動的開展，不僅豐富了學(xué)生的課外生活，同時也加強了班級凝聚力，提升了學(xué)生的幸福感與歸屬感。
二、日創(chuàng)管理和爭先創(chuàng)優(yōu)并重，全面落實公寓管理工作
本人自20xx年9月開始分管學(xué)生公寓管理工作以來，主要從以下幾方面落實此項工作：
�。ㄒ唬┖葑ト粘９芾砉ぷ�，打造和諧公寓環(huán)境
1、加強與學(xué)校公寓科的聯(lián)系，及時做好上傳下達的工作。
2、嚴(yán)抓公寓管理常規(guī)性工作。公寓管理的日常工作較為瑣碎，且工作內(nèi)容繁重，但此項工作不僅關(guān)系到學(xué)校風(fēng)貌，更是學(xué)校安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。自本人接受公寓管理工作后，在學(xué)院公寓部召開多次部門會議，讓學(xué)生意識到日常檢查工的重要性。并在平時通過加強衛(wèi)生抽查，提高違章用電檢查頻率，加強懲治措施，并及時向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校匯報。在嚴(yán)格的檢查制度下，上一學(xué)年期的衛(wèi)生評比中，我院屢次獲得前幾名，在違章用電方面通報明顯下降。
3、整頓晚熄燈寢室，杜絕私接電線情況。上學(xué)期初發(fā)現(xiàn)有大面積的寢室沒有按時熄燈，本人及時上報了學(xué)校并調(diào)查原因，在和學(xué)校相關(guān)部門的一起努力下，現(xiàn)在已基本杜絕不按時熄燈的現(xiàn)象。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作思路，努力爭先創(chuàng)優(yōu)
1、加強公寓制度及文化建設(shè)，爭創(chuàng)先進單位。通過對公寓管理的各項制度建設(shè)和文化陣地的建設(shè)進行完善，并落實好平時日常公寓管理工作，不僅圓滿的完成了上年度公寓考核工作，學(xué)院還被評為上年度公寓管理先進單位，本人也被評為公寓管理先進個人。
2、組織積極參與公寓各項評比。包括組織寢室設(shè)計大賽，參加寢室文化藝術(shù)節(jié)等評比活動。通過大力宣傳，和師生共同努力，我院在寢室設(shè)計大賽，公寓文化藝術(shù)節(jié)等活動中獲得不少榮譽。
3、建立環(huán)化學(xué)院安全宣傳隊。
為加強我院學(xué)生的消防安全意識，營造一個和諧的生活環(huán)境，在學(xué)院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下，本人組織建立了南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院消防安全宣傳隊。以學(xué)院所有學(xué)生為成員，輔導(dǎo)員為領(lǐng)隊，輪流組成安全宣傳小分隊，每天晚上堅持在學(xué)生樓棟進行安全宣傳。經(jīng)過長期的安全宣傳，不僅有效的提高了學(xué)生的安全意識，大大減少了學(xué)生違章用電的現(xiàn)象。
三、在經(jīng)歷中成長，在成長中感悟
1、真誠對待每一位學(xué)生。在我心目中，每個學(xué)生都有積極向上和實現(xiàn)自我價值的意識。我深信每一個學(xué)生都能取得進展，根據(jù)不同層次學(xué)生的特點、特長與基礎(chǔ)，我和他們采取不同得交流方式，鼓勵他們立足自我，超越自我。
2、加強自身學(xué)習(xí)。身教重于言教，只有不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，才能給學(xué)生樹立一個良好的榜樣，才能讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的尊重我們。在努力工作的同時，我始終牢記自己是一名在讀研究生的身份，時刻不忘學(xué)習(xí)的重要性。利用暑假和平時的工作之余認(rèn)真準(zhǔn)備了司法考試，并閱讀了不少專業(yè)著作，加強自身各種文化知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己。為了更好的開展輔導(dǎo)員工作，本人還報名參加了心理咨詢師的培訓(xùn)與考試。
3、海闊天空的想，腳踏實地的做。工作和學(xué)習(xí)中，可以發(fā)揮自己的想象力，不拘一格，大膽創(chuàng)新，同時也要腳踏實地，認(rèn)真做好每一件事情，在實踐中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，探索方法，不斷提高。
it述職報告13
轉(zhuǎn)眼之間，一年時光飛逝而過，充滿希望的2022年就要到了，感慨亦多、收獲亦多，“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常伴耳鳴。
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過自身的不斷努力，無論思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，不斷的求實創(chuàng)新，扎實工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)。全力配合科長較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，提升自我
一年來，我立足崗位，始終堅持以強化學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)強實踐，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，全面提升自身素質(zhì)，以理論學(xué)習(xí)促進專業(yè)知識的積累。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防行業(yè)的宏觀政策，法律法規(guī)，行業(yè)形勢，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法訓(xùn)練的組織與實施，消防應(yīng)急作業(yè)規(guī)程，消防員安全訓(xùn)練要則等專業(yè)知識，努力配合科長全面做好消防本職工作。
二、恪盡職守，盡心履職，扎實開展各項工作
作為一名從事消防行業(yè)的一線工作人員，我的工作任務(wù)量非常大，涉及面也很廣，與多方的溝通協(xié)調(diào)也很密切。一年來，我緊緊圍繞年度目標(biāo)，扎實推進各項工作落到實處，取得實效。主要開展了以下工作：
1、扎實做好消防隊伍的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。消防隊員的專業(yè)技能水平在滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊伍在關(guān)鍵時刻拉得出、打得贏，日常的崗位練兵、執(zhí)勤訓(xùn)練就一定要抓實、抓牢。針對科室以往在訓(xùn)練中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)深入分析，提高訓(xùn)練要求，增強業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的緊迫感和自覺性。科室根據(jù)《民用航空運輸機場專職消防隊業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的明確要求制定了：全年度消防救援訓(xùn)練計劃、消防理論培訓(xùn)計劃、安全教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急演練計劃并帶領(lǐng)科室員工嚴(yán)格安按照計劃執(zhí)行。
2、認(rèn)真做好消防安全監(jiān)督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重，全機場緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化本場消防安全監(jiān)督機制，全面提升本場工作人員消防安全意識。為切實抓好這些工作，確保消防安全與機場運行穩(wěn)定，按照“真抓、早抓、主動抓”的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國際機場消防安全委員會的（以下簡稱消委會）的工作計劃要求能夠親身對本場開展的各項消防安全檢查進行排查、復(fù)查，本場消防安全問題主要體現(xiàn)為：消防主體責(zé)任及制度不落實，消防設(shè)施設(shè)備管理制度不完善，消防安全培訓(xùn)開展不及時，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案缺失或無可操作性等方面。對一些重點工作和長期性的任務(wù)，堅持開展，系統(tǒng)安排。如�；穼ｍ椪巍踩a(chǎn)專項整治、空管安全專項整治和消防安全專項整治三年行動等消防安全工作，我們堅持一個階段一個階段地部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實，使各項工作都取得了滿意的成果。
3、積極做好本場消防隊伍建設(shè)。建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的科室管理制度，明確科長、班組長在運行指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等方面的職責(zé)，完善設(shè)備維護、崗位培訓(xùn)及員工行為作風(fēng)養(yǎng)成等基礎(chǔ)工作。
4、配合做好疫情防控排查、轉(zhuǎn)運工作。加強本科室員工疫情防范知識，提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗工作崗位，監(jiān)督本科室員工執(zhí)勤規(guī)范及服務(wù)禮儀。
三、剖析不足，謀劃未來，促進下年工作發(fā)展
一年來，我認(rèn)真完成各項任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績。當(dāng)然，在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識自身的不足之處：一是對管理、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠深入，對理論知識的實踐運用有待深入了解。二是對自身要求不夠嚴(yán)格，自勝任副科長以來，時常陷進日常的管理和繁瑣的.事務(wù)中，不能夠時常跟隨員工一起開展訓(xùn)練培訓(xùn)工作，這對自身的身體素質(zhì)、實操技能和理論知識都有所懈怠。三是對本職工作把握不深，雖對于日常的工作情況已熟練，但規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻。
下一階段，本人將立足崗位，繼續(xù)做好以下工作，一是按照公司相關(guān)崗位職責(zé)，緊緊圍繞各項任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作；二是進一步強化學(xué)習(xí)，深入實踐，促進實踐活動的常態(tài)化、規(guī)范化，促進自身素質(zhì)的全面提升，為扎實做好各項工作打好基礎(chǔ)。
新的一年即將來臨，我將再接再厲，積極吸取今年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，深化實踐，不斷拓寬工作思路，改進管理辦法，促進本科室工作的規(guī)范化，促進自身素質(zhì)的全面提升。
it述職報告14
感謝大家對我的厚愛，讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學(xué)生的德育管理，在座的各位是行家里手，更有發(fā)言權(quán)。回顧這一學(xué)年，學(xué)校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于秦校長、吳校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此，我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下，不妥之處請批評指正。
一、工作職責(zé)
就是服務(wù)。學(xué)校對處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字，就我個人理解，我認(rèn)為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此，我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求：熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準(zhǔn)則：投入、藝術(shù)、高效；確立的培養(yǎng)目標(biāo)是：規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作
1、完善制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則，即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補充。一年來，我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度，如《學(xué)部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學(xué)生紀(jì)律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標(biāo)班級指標(biāo)》、《自主管理示范班標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生、紀(jì)律分擔(dān)區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學(xué)生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學(xué)生管理規(guī)定》、《學(xué)生午休管理規(guī)定》等，這些規(guī)章制度，確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前，我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議，正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》，以使學(xué)生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌，是一項長期性的工作，需要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)�？傮w看，一年來學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于各學(xué)部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展，教育處嘗試從三個方面做了努力：
加強教育和引導(dǎo)。拿“六不規(guī)定”來說，我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手，在要求學(xué)生“做什么”之前，給學(xué)生講清“為什么”，杜絕簡單硬性處理，用“這是集團規(guī)定”或某種權(quán)威來強迫學(xué)生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前，理念先行。學(xué)生是有個性有思想的人，他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時，管不了一世。而且我知道，我們的堵、壓會引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理，這一來必會給班主任帶來很多麻煩，所以我們盡量作到引導(dǎo)到位，講清為什么不能帶零食，為什么要求不留長發(fā)，為什么要穿校服等，以減輕班主任的工作難度。
認(rèn)真檢查，做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來，我們往返于東、西兩個校區(qū)，對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學(xué)后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理，經(jīng)常性地巡視檢查，對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。
引入競爭機制，常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來是小事情，卻老是做不好。為此，我們聽取了班主任的意見和建議，引入競爭機制，讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平，對優(yōu)秀班級實行掛牌制，激勵他們更上一層樓，激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外，本學(xué)年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標(biāo)班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前，我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標(biāo)班級19個，自主管理示范班9個，優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理，充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性，構(gòu)建了本班常規(guī)管理機構(gòu)，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的'事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松，取得良好成效。
3、抓好培訓(xùn)。在信息化時代，我們?nèi)巳硕夹枰潆姟Ｔ谂嘤?xùn)方面，我堅持“兩手抓，兩手都要硬�！奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤�(xùn)，一手抓學(xué)生干部培訓(xùn)。教育處在學(xué)部抓好培訓(xùn)工作的同時，也有針對性地開展了一些培訓(xùn)。如本學(xué)年共開展了4次班主任培訓(xùn)，其中2次是新班主任培訓(xùn)，主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓(xùn)”和“如何有效開展家校聯(lián)系”；2次是全體班主任培訓(xùn)：一為自主管理示范班經(jīng)驗交流，潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹；一為班級管理心理教育專題講座，通過“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話題。開展了4次學(xué)生干部培訓(xùn)，如“老帶新”傳經(jīng)送寶會、衛(wèi)生、紀(jì)律委員工作培訓(xùn)會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學(xué)生會干部工作動員培訓(xùn)會等，幫助學(xué)生增強服務(wù)意識，提高管理水平。
除定期開展培訓(xùn)會外，我們還積極編印《德育文萃》，將一些好文章及時推薦給班主任，讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息，武裝頭腦，促進工作。針對家長、班主任反映的學(xué)生上網(wǎng)影響學(xué)業(yè)問題，我們專門推出“網(wǎng)絡(luò)教育”�？�，供大家參考。
4、抓活思想教育。今天的學(xué)生獲取信息渠道廣，思維活躍，單一、空洞、權(quán)威式的說教很難說服他們，觸動他們的心靈，這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學(xué)生思想教育工作。
A、加強陣地建設(shè)。學(xué)生在校園里，如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間，消極的事物就會乘虛而入，并逐漸占上風(fēng)。本學(xué)年，我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具，拓展學(xué)生視野，豐富學(xué)生生活，陶冶學(xué)生情操，凈化學(xué)生心靈，讓我們的教育在潛移默化中影響學(xué)生。就說學(xué)生看電視問題，禁止看或禁止看港臺電視連續(xù)劇，效果甚微，關(guān)鍵引導(dǎo)學(xué)生看。我們在本學(xué)年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目，定時播放，漸漸被學(xué)生認(rèn)可和接受，并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開展了“每周一歌”活動，把學(xué)生愛唱歌的熱情與唱好歌的導(dǎo)向有機結(jié)合，取得良好成效。
B、活動育人。以活動為載體，讓學(xué)生在參與、實踐、體驗中提高思想認(rèn)識，獲取一份認(rèn)同。在具體操作中，不為活動而活動，重視活動過程的教育與滲透。本學(xué)年，主要協(xié)助策劃開展了下列大型活動：校第六屆田徑運動會；東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動；東、西校區(qū)元旦迎新晚會；迎接市中學(xué)生日常行為規(guī)范檢查工作；開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動，評出“家庭禮儀”文明生195名，“四個一”活動優(yōu)秀生234名，并予以表彰；開展市級、校級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”推薦評選活動，推出“身邊的榜樣、學(xué)習(xí)的楷�！睂？�，舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”，樹正氣、促學(xué)風(fēng)，營造積極向上的校園氛圍；開展“每班一支歌”比賽活動（612、803、702、701等班級），展現(xiàn)班級風(fēng)采，增強班級凝聚力，開展“安全教育周”活動；開展“中學(xué)生校服設(shè)計方案征集活動”和“學(xué)生校服設(shè)計展示活動”（預(yù)科部、104、810）；舉辦國防教育報告會等；開展中小學(xué)生聯(lián)誼活動；承辦小學(xué)五年級學(xué)生家長懇談會等。活動前，認(rèn)真做好調(diào)研、動員、協(xié)調(diào)；活動中，給學(xué)生搭建舞臺，讓學(xué)生唱主角，比如，學(xué)生導(dǎo)游的興起（預(yù)科部、一部）、學(xué)生的校服學(xué)生自己設(shè)計和展示等就是例證；活動后，做好追蹤調(diào)查和總結(jié)反饋，以利改進工作，像中小學(xué)生聯(lián)誼活動結(jié)束后，我們進行了一次問卷調(diào)查，把小學(xué)生提出的問題歸納總結(jié)，并有針對性地改進。
it述職報告15
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己20xx年的履職情況，向各位代表述職，請預(yù)評議。
第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認(rèn)真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的.共同努力下，20xx年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標(biāo)，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認(rèn)為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負(fù)責(zé)，對企業(yè)的負(fù)責(zé)，更是對職工群眾的負(fù)責(zé)。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發(fā)展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個方面是，著力于構(gòu)建和諧xx，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時代黨務(wù)工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，更是總支書記責(zé)無旁貸的一項政治任務(wù)。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風(fēng)險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風(fēng)險抵押金的工作中，既積極推進，又穩(wěn)妥運作，既對上負(fù)責(zé)，又對下負(fù)責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求，黨員干部包保到人，耐心細(xì)致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳安全風(fēng)險抵押金40.2萬元,且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴(yán)格落實了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊，機關(guān)部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。
第四個方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認(rèn)為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，加強自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴(yán)明要求，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。
一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認(rèn)識和對分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導(dǎo)基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
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