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設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-14 19:15:12 述職報(bào)告 我要投稿

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告15篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼脑O(shè)備個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家分享。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告15篇

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告1

  本人自20xx年參加工作以來,從事鉚工工種13年,在本職崗位期間盡職盡責(zé)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。因20xx年在國外施工期間落下雙足跟骨刺,回國后改為操作手。

  20xx年6月至今在五處長慶項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目專職設(shè)備經(jīng)理助理一職,在這期間保證了設(shè)備管理制度的真正落實(shí)使21臺(tái)移動(dòng)電站及50多臺(tái)套焊接設(shè)備的正常運(yùn)行,最大限度的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

  1、認(rèn)真做好本職工作,保障施工任務(wù)順利進(jìn)行

  20xx年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn),第一在項(xiàng)目部從事全項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作,由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一,長慶項(xiàng)目二分部今年施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多、面廣,設(shè)備使用量大,讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性,一年中我努力克服重重困難,認(rèn)真工作,沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望,很好地完成了項(xiàng)目設(shè)備管理及維護(hù)工作,保障了項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。

  工作我我做到了認(rèn)真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢,在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下,努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺(tái)帳》、《工具臺(tái)帳》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺(tái)帳》與《設(shè)備維修臺(tái)帳》,做到了設(shè)備管理資料清晰有序,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)信息全面掌控;在維修方面盡量

  降低維修成本,能自己修理解決的,積極對設(shè)備進(jìn)行了修理與維護(hù),改造完成了拖拉焊的整修工作,在降低設(shè)備的維修率方面隨時(shí)到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),極大地降低了設(shè)備維修成本;嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。 縱觀20xx年全年的工作,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。

  在安全管理方面積極配合項(xiàng)目安全環(huán)保部每周堅(jiān)持對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患,對出現(xiàn)的工問題及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施,從問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。

  在接下來的工作中,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及對設(shè)備管理的制度要求,我將更加認(rèn)真按照生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,建立一整套的.設(shè)備管理體系,加倍努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自我管理水平

  在工作中我自己還有很多不足,我將會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí),從思想上擺正心態(tài),在工作中勤學(xué)、勤問,在生活中時(shí)刻學(xué)習(xí),快速提高自我管理水平,更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí),努力做好一名稱職的設(shè)備管理員。

  3、確定工作目標(biāo),體現(xiàn)自身價(jià)值

  經(jīng)過一年的努力工作,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大的提高,但是在以后的工作中我還需加強(qiáng)努力,明確方向,心中時(shí)刻確定自己的工作目標(biāo),更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。

  (1)著重保養(yǎng),以保養(yǎng)為主,維修為輔,減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行;

  (2)認(rèn)真做好本職,服從上級安排工作并且按時(shí)完成;

  (3)在開會(huì)時(shí),積極發(fā)言;在工作時(shí),善于思考;在生活時(shí),與朋友多談心;有空時(shí),與同事互相交流心得,一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);

  (4)對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

  以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心與幫助,一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告2

  日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作經(jīng)歷,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,目標(biāo),任務(wù),立足于本職,勤奮努力,積極工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。在這辭舊迎新之際,我就自己的工作向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作以下述職。

  在過去的一年中我負(fù)責(zé)2~3號變配電室及其所管轄的電氣設(shè)備、電路等日常檢查,上班期間制氮間檢查和氮?dú)、干燥空氣的制取,協(xié)助消防控制員進(jìn)行消防值班,協(xié)助機(jī)修廠維修人員及外來維修人員的維修,外來施工人員臨時(shí)用電的接電及檢查,并對以上工作及設(shè)備運(yùn)行情況做好記錄。

  在這一年中加強(qiáng)工作記錄的認(rèn)真填寫,杜絕了記錄上出現(xiàn)錯(cuò)填,漏填的情況。在維修時(shí),積極配合維修人員,為維修人員提供便利,以免拖延維修進(jìn)度影響正常生產(chǎn)。協(xié)助消防控制員進(jìn)行消防值班,協(xié)同消防控制員檢查消防設(shè)備。并定期認(rèn)真檢查管轄區(qū)的滅火器。使消防設(shè)備正常運(yùn)行,以免有緊急情況下不能正常運(yùn)行。做好氮?dú)、干燥空氣的制取,及時(shí)和調(diào)度溝通,做好同時(shí)兩條船同時(shí)掃線的準(zhǔn)備。認(rèn)真檢查制氮間設(shè)備,保證高壓氣體及時(shí)充實(shí),不影響正常生產(chǎn)。對配電室認(rèn)真檢查。加強(qiáng)惡略天氣時(shí)檢查力度。在雨天加強(qiáng)建筑物是否漏雨,電纜溝是否進(jìn)水的`檢查。大風(fēng)天氣對電纜橋架加強(qiáng)檢查。在外來施工人員進(jìn)入施工時(shí),加強(qiáng)對他們的設(shè)備線路進(jìn)行認(rèn)真檢查。加強(qiáng)對他們的管理,禁止私自接斷電。

  新的一年有開始了,在這新的一年中我更要嚴(yán)格要求自己。做好自己負(fù)責(zé)的工作,實(shí)現(xiàn)安全第一,保證生產(chǎn)。努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí),充實(shí)自己的知識(shí)技術(shù)。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告3

  過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫忙下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在那里將自己的工作狀況做個(gè)簡要總結(jié):

  作為一名普通的設(shè)備維修人員,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運(yùn)行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的.設(shè)備管理理論和方法,通過觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

  一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則,用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改善工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自我也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。

  二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

  在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在應(yīng)對問題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

  三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。(“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好;“四會(huì)”即對設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好),一直以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜。

  “學(xué)海無涯”,應(yīng)對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機(jī)電組工作:

  組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

  負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作:

  安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

  質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

  組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

  組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

  在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí),實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,至今無異常;

  參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

  完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

  做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

  三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

  努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時(shí)改善!

  注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的`失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

  在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,認(rèn)真履行工作職責(zé)

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的'單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位項(xiàng)目經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告6

  轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束,又到了總結(jié)的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,20xx年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了必須的成績。但取得成績的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中,要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),更新觀念,多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下功夫,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、從思想上:一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我!

  二、工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題,不僅僅自我不簡單,還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),到此刻設(shè)備的故障率大大降低,自已簡單了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步構(gòu)成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺(tái)設(shè)備,哪個(gè)潤滑點(diǎn)到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。此刻則不一樣,自我所掌握的每一個(gè)潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn),再就是我對加油狀況進(jìn)行檢查。這樣就能夠保證不漏過一個(gè)加油點(diǎn)。潤滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,重復(fù)性的工作,這樣的記錄雖然重要。

  三、大修工作:年初公司在資金比較緊張的狀況下,保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下,基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會(huì)決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的.生產(chǎn)檢驗(yàn),20xx年的大修工作比較成功。

  四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作:年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目,在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,十分好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

  五、從工作技能來說,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了必須的預(yù)先判定的潛力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的決定及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路——換個(gè)方向去思考問題;學(xué)會(huì)了避開難點(diǎn)去解決問題。總而言之,這一年是我進(jìn)步的一年,在各個(gè)方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進(jìn)步大小,只要方向是對的。此刻與過去相較,突顯出來的是未來,期望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告7

  xx年,連云港質(zhì)監(jiān)局黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作全局,全面履行各項(xiàng)職能,使全市質(zhì)監(jiān)工作取得了明顯的成效。在20xx年,自己分管特種設(shè)備安全監(jiān)察和計(jì)量工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的支持幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo),分管的工作取得了較好的成績。

  一、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

  年初,本人作為特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的分管領(lǐng)導(dǎo),分別與江蘇省質(zhì)監(jiān)局分管局長、連云港市人民政府分管市長簽訂了安全工作責(zé)任狀,自己又分別與各縣、區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署了安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了安全工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。特別是在下半年,各級檢察機(jī)關(guān)新組建了反瀆職侵權(quán)部門,加大了對執(zhí)法部門瀆職和玩忽職守違法犯罪行為的查究力度。這一切都促使自己和全市從事特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的干部職工更加清醒地認(rèn)識(shí)到,我們肩負(fù)著人民群眾和國家財(cái)產(chǎn)的安危,安全責(zé)任重于泰山,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了管好特種設(shè)備的使命感和責(zé)任感,更加振奮精神,努力工作,嚴(yán)查事故隱患,狠抓工作落實(shí)。市局黨組對全市特種設(shè)備安全工作極為關(guān)心,劉玉君局長親自掛帥,多次帶隊(duì)到企業(yè)現(xiàn)場檢查,對安全工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié),都及時(shí)作了重要的指示。黨組的各位成員同樣也給予安全監(jiān)察工作以高度的重視和寶貴的支持。市局特種設(shè)備安全監(jiān)察處的同志們身負(fù)重托,勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),始終站在安全工作第一線,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,面對分布在全市各個(gè)角落的近2600臺(tái)鍋爐、3600件壓力容器、35萬余只氣瓶、260公里壓力管道,800多部電梯、千余臺(tái)起重機(jī)械和1200多輛廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車,35臺(tái)大型游樂設(shè)施以及2部高空客運(yùn)索道,他們不畏艱辛,不怕困難,與市鍋檢所、稽查支隊(duì)和各縣區(qū)局緊密配合,周密計(jì)劃,規(guī)范執(zhí)法,防微杜漸,排除隱患。保證了全市特種設(shè)備安全工作在20xx年保持平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài),全年沒有發(fā)生一起鍋爐、壓力容器爆炸事故,無電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備事故,順利通過了連云港市安委會(huì)20xx年度安全工作驗(yàn)收。市鍋檢所的干部職工在20xx年繼續(xù)地保持和發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作精神,斗酷暑,戰(zhàn)嚴(yán)寒,始終保持高負(fù)荷、高強(qiáng)度、高效率的工作態(tài)勢,使全市鍋爐定檢率達(dá)到97.6%,壓力容器定檢率達(dá)到96.2%,完成了全年工作任務(wù),提前跨進(jìn)了20xx年。去年11月,他們以端正的思想認(rèn)識(shí)和良好的精神狀態(tài),順利地實(shí)現(xiàn)了向江蘇省特檢院連云港分院的過渡,在體制劃轉(zhuǎn)的過程中成為一個(gè)讓省局放心、市局滿意、社會(huì)贊譽(yù)、企業(yè)歡迎的集體。20xx年市特種設(shè)備管理協(xié)會(huì)緊緊圍繞中心工作,大力開展各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng),積極拓展業(yè)務(wù),去年共培訓(xùn)特種設(shè)備管理和操作人員3150名。

  二、計(jì)量工作

  20xx年我市的計(jì)量工作認(rèn)真貫徹全國計(jì)量工作會(huì)議和省局相關(guān)會(huì)議精神,緊密圍繞連云港市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,強(qiáng)化法制計(jì)量監(jiān)督,取得了較好成績。根據(jù)省局的工作部署,從關(guān)注民生入手,加大了集貿(mào)市場計(jì)量專項(xiàng)整治的力度,有效地維護(hù)了市場計(jì)量秩序和質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)形象;加強(qiáng)了對全市餐飲業(yè)的計(jì)量管理,餐飲計(jì)量環(huán)境得到了明顯凈化;深化了對電表、水表、氣表的.監(jiān)督管理;聯(lián)合衛(wèi)生部門開展了近幾年來最大規(guī)模的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)計(jì)量執(zhí)法大檢查,提高了醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量工作水平,促使全市醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量監(jiān)督管理環(huán)境逐步好轉(zhuǎn),我市一批醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人受到了全省的表彰;開展了糧食、棉花收購、加工、銷售等環(huán)節(jié)在用計(jì)量器具的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊了利用計(jì)量器具坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為;全市定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)到93.59%高于全省平均水平,受到省局通報(bào)表揚(yáng);20xx年全市新增5家企業(yè)獲得定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量保證能力合格的“C”標(biāo)志;68家企業(yè)通過了計(jì)量合格確認(rèn)考核,2家通過了計(jì)量保證確認(rèn)考核;230名計(jì)量檢定員受到了培訓(xùn),并通過全省統(tǒng)一考試。市計(jì)量協(xié)會(huì)組織企業(yè)人員參加全國計(jì)量管理函授班,成績顯著,受到省計(jì)量協(xié)會(huì)的表彰。市局計(jì)量處在20xx年被省局表彰為計(jì)量宣傳工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不懈地開展計(jì)量宣傳工作,他們以“520世界計(jì)量日”等活動(dòng)為載體,注重在醫(yī)療設(shè)備和電話計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置的強(qiáng)制檢定與監(jiān)督等涉及人民群眾切身利益的領(lǐng)域,大力宣傳計(jì)量法規(guī),積極向人大政協(xié)匯報(bào),努力爭取政府和相關(guān)部門的理解支持,引導(dǎo)新聞媒體介入,動(dòng)員社會(huì)各界參與,擴(kuò)大了計(jì)量工作的社會(huì)影響。20xx年,市計(jì)量所根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題,不斷進(jìn)行探索、調(diào)整和改革,在加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理和對外服務(wù)方式上狠下功夫,在某些法規(guī)不夠健全和完善、工作阻力較大、惡意競爭激烈、開展工作困難的情況下,注重提高自身的核心競爭力,嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)行為,提高工作質(zhì)量和效能,強(qiáng)有力地鞏固了市計(jì)量所在全省及周邊地區(qū)計(jì)量檢驗(yàn)市場上的競爭地位,全所干部職工團(tuán)結(jié)一致,積極向上,攻堅(jiān)克難,奮發(fā)工作,兩個(gè)文明穩(wěn)步發(fā)展,順利地完成了全年各項(xiàng)計(jì)量法制管理和技術(shù)檢驗(yàn)任務(wù)。

  20xx年我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作和計(jì)量工作任務(wù)的勝利完成,歸功于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全市特種設(shè)備安全戰(zhàn)線和計(jì)量戰(zhàn)線上的廣大干部職工的辛勤工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我向大家表示衷心地感謝!

  三、今后努力方向

  在新的一年開始的時(shí)候,總結(jié)過去規(guī)劃未來,認(rèn)真查找工作上薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,明確今后努力的方向非常必要。

  我感到在20xx年,要努力做到:

  1、更加牢固地樹立“安全發(fā)展”的觀點(diǎn),圍繞控制特種設(shè)備安全事故這一中心,進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制,加快特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系建設(shè),提高安全管理的效率和水平,加大對特種設(shè)備制造企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察力度,強(qiáng)化從源頭抓安全,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任,完善特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)察工作制度,加深對特檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指示和對安全監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)考核。

  2、關(guān)注民生,全面加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管。全面實(shí)施《餐飲業(yè)計(jì)量規(guī)范》,在集貿(mào)市場推行新型計(jì)量監(jiān)管模式,加強(qiáng)對加油機(jī)以及糧食、棉花經(jīng)銷用計(jì)量器具、定量包裝商品計(jì)量等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。開展“計(jì)量服務(wù)規(guī)范年”活動(dòng),改進(jìn)計(jì)量行政許可的后續(xù)監(jiān)管方式,進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量服務(wù)行為,加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),把能源計(jì)量作為工業(yè)計(jì)量的重要工作,促進(jìn)企業(yè)提高節(jié)能降耗能力。

  以上是我的述職報(bào)告,請批評指正。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告8

  20xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

  做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過程中,往往由

  于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的.聰明才智,對這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

  做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較

  多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。

  嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工

  作中,一定要具有高度的"責(zé)任感,對維修、施工質(zhì)量的每

  一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

  加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,

  節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,使部分工作完成時(shí)間滯后;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。

  20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營效率和降低運(yùn)營成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  設(shè)備管理主管述職報(bào)告3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來對我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過,回顧這6個(gè)月在xx的工作,我充分感受到這個(gè)充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結(jié)合這6個(gè)月來的工作,我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。

  一、xx年完成的主要工作

  xx項(xiàng)目

  (一)xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計(jì)工作,為做設(shè)備設(shè)施檔案奠定基礎(chǔ);

 。ǘ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念;

 。ㄈ┍Y|(zhì)保量完成日常維修工作。

  xx項(xiàng)目

 。ㄒ唬﹛x年xx月底至xx

  (二)及時(shí)將xx領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄈ⿲x樓內(nèi)強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺(tái)(套)設(shè)備逐一進(jìn)行排查登記,共排查出問題xx個(gè),對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進(jìn)行解決,自己處理不了的問題逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),找出問題原因制定處理方案,做好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

 。ㄋ模┩ㄟ^對辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后,確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域,制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。

 。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C(jī)房、各崗位所用的專項(xiàng)記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度。

 。┩瓿筛鳈C(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。

 。ㄆ撸└鶕(jù)xx要求,完成xx設(shè)備設(shè)施檔案18本(盒)、臺(tái)賬1本、設(shè)備卡片112個(gè)的制作工作。

 。ò耍┱J(rèn)真完成工程部月度采購計(jì)劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

 。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜(xiàng)簽報(bào)、周報(bào)、設(shè)備管理月報(bào)、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃等工作。

  (十)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)()次。

  (十一)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作。

 。ㄊ┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  二、個(gè)人存在的不足

  工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)少、工程技術(shù)不夠全面,在管理工作經(jīng)驗(yàn)上有所不足,不善言談成為自身的弱點(diǎn),今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。

  三、工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┡W(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

 。ǘ﹪(yán)格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好設(shè)備設(shè)施自保工作,確保在xx年間重要設(shè)備完好率達(dá)到100%,一般設(shè)備完好率達(dá)到xx。

 。ㄈ┩瓿勺陨肀韭毠ぷ魍瑫r(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

 。ㄋ模├眯菹r(shí)間,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)提升自身專業(yè)技能,力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。

  非凡。

  很多部分很優(yōu)秀!

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告9

  20xx年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心和相關(guān)部門大力配合下,通過國資處全體員工的共同努力,較圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)主要工作。

  一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平

  國資處始終堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)科研,服務(wù)全校師生,服務(wù)全校中心工作”的指導(dǎo)思想,從多方面提升工作效率和質(zhì)量。積極組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,主動(dòng)與同行學(xué)習(xí)交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),創(chuàng)新工作,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保各項(xiàng)工作順利開展。

  二、規(guī)范工作流程,嚴(yán)明工作紀(jì)律,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 。

  成設(shè)備及家具采購任務(wù)2467.88萬元,其中中央財(cái)政支持地方高校專項(xiàng)資金900萬元,省重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)172.4萬元。通過政府采購,節(jié)約資金230萬,占年度采購任務(wù)的9%。

  1、根據(jù)冀財(cái)教[20xx]49號文件要求,編制了20xx-20xx年度中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的采購計(jì)劃,并完成了20xx年“工程結(jié)構(gòu)診斷、改造與防災(zāi)應(yīng)用技術(shù)研究中心,寒地建筑營造技術(shù)研究中心,機(jī)電工程技術(shù)綜合訓(xùn)練基地”三個(gè)項(xiàng)目共計(jì)900萬的采購工作;完成20xx年度省重點(diǎn)(發(fā)展)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)備采購任務(wù)172.4萬元,分別用于“建筑設(shè)計(jì)及其理論、結(jié)構(gòu)工程、橋梁與隧道工程、供熱供燃?xì)馔L(fēng)及空調(diào)工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)”五個(gè)學(xué)科的建設(shè)。

  2、會(huì)同紀(jì)檢、財(cái)務(wù)處、相關(guān)二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),走訪并調(diào)研繪圖桌、圖書架生產(chǎn)廠商,編制朝陽校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備招標(biāo)文件,通過政府采購?fù)瓿少徶霉ぷ,?0xx年教學(xué)科研工作正常啟用提供保障。

  3、暑假期間,完成了校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備采購工作,共計(jì)1200余萬元,分別用于各二級學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺(tái)、多媒體改擴(kuò)建工程、建筑學(xué)院和圖書館辦公家具、體育器材、教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓黑板、講臺(tái)、講桌及電熱水鍋爐等設(shè)施的建設(shè)。

  4、完成了其他辦公設(shè)備的采購。

  5、完成進(jìn)口設(shè)備免稅手續(xù),為20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)資金購置的進(jìn)口設(shè)備免稅近40萬元。

  6、完成20xx年度計(jì)劃外的`其他采購任務(wù)。

  三、群策群力,順利完成建國校區(qū)整體搬遷工作

  制定周密的搬遷工作方案,對搬遷公司通過招投標(biāo)進(jìn)行篩選,降低搬遷費(fèi)用。對搬遷實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,加強(qiáng)搬遷過程控制,防止資產(chǎn)流失和受損。

  四 、合理處置報(bào)廢資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)流失

  在xx省高校國有資產(chǎn)管理事務(wù)和后勤服務(wù)中心以及財(cái)政廳國資處領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,經(jīng)校研究決定,對經(jīng)論證的廢舊資產(chǎn)進(jìn)行合理處置,通過公開拍賣方式處理報(bào)廢資產(chǎn),拍賣所得陸萬柒仟圓上交財(cái)務(wù);對具有留存價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊、保存,以備后期校史館選用。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告10

  20xx年07月01日開始,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)部門同事,努力提高自身素質(zhì),深入車間建設(shè)現(xiàn)場,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,以確保高質(zhì)量,零事故盡早完成車間建設(shè)項(xiàng)目等任務(wù)。通過三個(gè)月來的努力,車間建設(shè)進(jìn)度逐步推進(jìn),和自身管理水平逐步提升,公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)必須完成。下面,我就三個(gè)月來的工作述職如下:

  一、學(xué)習(xí)方面:

  1.在工作中我自己還有很多不足,我將會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí),從思想上擺正心態(tài),在工作中勤學(xué)、勤問,在生活中時(shí)刻學(xué)習(xí),快速提高自我管理水平,更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí),努力做好一名稱職的設(shè)備管理員。

  2.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升個(gè)人素養(yǎng) 我首先從圖紙知識(shí)學(xué)習(xí)入手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了本車間有關(guān)設(shè)備的用途、以及公司的相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法。其次,根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  二、工作方面

  1、泰勝生物科技有限公司設(shè)備管理工作緊密圍繞泰瑞制藥股份有限公司的設(shè)備管理制度,并結(jié)合設(shè)備管理工作安排,落實(shí)泰勝生物科技有限公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)資

  料,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,完善泰勝生物科技有限公司設(shè)備管理系統(tǒng),不斷提高設(shè)備和管材廢舊利用率,努力促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。

  2、為了保證設(shè)備及時(shí)就位和安全安裝、在管理上我們應(yīng)對施工方明確安裝要求及嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院圖紙標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。必須依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,應(yīng)及時(shí)調(diào)整公司設(shè)備管方案,完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、自20xx年07月01日以來,是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn),因?yàn)檫@是我第一次在建設(shè)項(xiàng)目中從事建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作,由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一,泰勝生物科技有限公司今年施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多、面廣,設(shè)備使用量大,讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性,三個(gè)月以來我努力克服重重困難,認(rèn)真工作,努力做好項(xiàng)目設(shè)備管理及請購工作,保障了項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。工作我做到了認(rèn)真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢。在安全管理方面積極配合項(xiàng)目安全環(huán)保部每周堅(jiān)持對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患,對出現(xiàn)的工問題及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施,從問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了每次的安檢工作。

  三、設(shè)備管理心得體會(huì)

  隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,加強(qiáng)機(jī)械,設(shè)備管理越來越引起企業(yè)經(jīng)營管理層的高度重視。目前,在一些企業(yè)中機(jī)械設(shè)備管理制度還沒有完全建立,因此這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備管理沒有足夠的重視,直接影響設(shè)備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的是,在事故頻發(fā)的一些化工企業(yè)中,搞好機(jī)械設(shè)備管理尤其重要。

  而機(jī)械設(shè)備管理在化工企業(yè)管理中的地位近年來,化工行業(yè)勢頭轉(zhuǎn)好,某些產(chǎn)品價(jià)格上漲,某些企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益,盲目的.追求產(chǎn)值,狠抓產(chǎn)銷環(huán)節(jié),卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理,直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。因此,要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作,企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性,做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作,同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能,提高設(shè)備的完好率,充分發(fā)揮設(shè)備性能,保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,降低成本,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn),而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),沒有機(jī)械設(shè)備就無法生產(chǎn),企業(yè)沒有生產(chǎn)就無法生存,更談不上 發(fā)展。因此,機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞,不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率,還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益,更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),因此,明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年,本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)部門同事,努力提高自身素質(zhì),深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力,公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:

  一、學(xué)習(xí)方面:

  不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升個(gè)人素養(yǎng)。20xx年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法,解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次,根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  二、工作方面

  20xx年,公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神,并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作安排,以貫徹落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫,不斷提高設(shè)備利用率,促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。

  (一)20xx年設(shè)備管理工作開展情況

  進(jìn)入20xx年以來,為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行,在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、明確職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員,并制定了相關(guān)職責(zé),保證了設(shè)備管理“專管成線,群管成網(wǎng)”。

  二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法,編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。

  三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求,對公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

  2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理,促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平。

  一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo),不斷提升基層管理水平。

  二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定,做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。

  三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定,公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),以檢查促整改,不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求,開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作,重點(diǎn)對設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓,為形成xx特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃,組織對公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表、報(bào)警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了校驗(yàn),并組織對4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理,做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據(jù)xx公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求,為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合,我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓(xùn)班,有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前,公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。

  5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的'評選工作,不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。20xx年,公司共評選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè),“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人,“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選,有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。

  (二)20xx年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際,建立和完善隊(duì)站級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍,要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,特別是班組長的作用,管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備,分班組制定設(shè)備管理目標(biāo),確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

  一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

  3、狠抓現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場管理堅(jiān)持“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的管理模式,設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭,設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查,設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查,班組每天對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,設(shè)備操作人員每兩小時(shí)巡回檢查一次。

  4、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng),促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。

  一是根據(jù)20xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排,繼續(xù)對公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。

  二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。

  5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。20xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際,本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告12

  做為管理聯(lián)網(wǎng)及所內(nèi)收費(fèi)系統(tǒng),及其收費(fèi)設(shè)備日常維護(hù)工作,兼職所內(nèi)機(jī)電設(shè)備維修。一年里,認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過近5年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費(fèi)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)與實(shí)際應(yīng)用已經(jīng)比較熟悉,面對系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照收費(fèi)管理部下發(fā)的要求執(zhí)行,每周對收費(fèi)車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過程及故障原因。

  二、平時(shí)做好日常發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、ups放電、集團(tuán)免費(fèi)庫存信息記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺(tái)帳能成為資料查閱的好幫手 , 針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法,對收費(fèi)工作指導(dǎo)有力,并在平時(shí)的行政工作中完成了拍攝活動(dòng)照片及視頻資料,為今后的所內(nèi)宣傳保留了一手信息。今年在6月份負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的正規(guī)化運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)完成了與其他所站數(shù)據(jù)對接與技術(shù)指導(dǎo)工作,并在20xx年7月1日完成了收費(fèi)系統(tǒng)營改增工作,

  三、在今年下半年的'工作中由于包茂高速改擴(kuò)建工程導(dǎo)致銅川收費(fèi)所入口方向車流量加大,并領(lǐng)導(dǎo)的支持下于10月1日完成了收費(fèi)站擴(kuò)改建工程。在節(jié)假日期間積極主動(dòng)疏導(dǎo)交通保證了道路暢通,并在10月底11月初完成了收費(fèi)站高清設(shè)備改造更換了所內(nèi)外所有攝像頭及地溝主線纜,由于車流量增加打印機(jī)打印速度過慢,導(dǎo)致車輛無法快速通行,在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于11月12日完成了高速打印機(jī)更換任務(wù)。

  回顧一年來自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著社會(huì)的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識(shí)肯定不能滿足工作的需求。工作會(huì)更復(fù)雜,對綜合素質(zhì)的要求也會(huì)越來越高,需掌握的知識(shí)還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),以嶄新的面貌迎接明天。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  充滿希望的新的一年已經(jīng)到來,走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論在車間日常事務(wù)管理,還是在黨建工作穩(wěn)固推進(jìn)上,都取得了不錯(cuò)的收獲,回顧一年的工作,現(xiàn)簡介如下。

  20xx年,機(jī)修車間按照公司要求,以扎實(shí)做好“黨建引領(lǐng),爭創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化成為車間的發(fā)展優(yōu)勢,車間以“三個(gè)融入”為黨建工作思路,融入生產(chǎn)維修實(shí)際,抓好黨員學(xué)習(xí)教育,融入行政工作部署,發(fā)揮黨員模范作用。融入職工思想實(shí)際,將“以企為家”落到實(shí)處。做到了黨建工作和日常工作緊密結(jié)合,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,創(chuàng)建和諧生產(chǎn)環(huán)境。并取得了不錯(cuò)的成績,確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了99%以上,全年職工發(fā)生較大及以上安全事故為0次,注重能源節(jié)約和修舊利廢,如采用節(jié)能電機(jī),安裝分段電能表,安裝井下定時(shí)開關(guān)等等,全年創(chuàng)價(jià)值50萬元以上,為我礦生產(chǎn)正常運(yùn)行和控虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作如下。

  一、HSE日常工作。

  1、抓好設(shè)備安全管理,做好關(guān)鍵設(shè)備的'點(diǎn)巡檢工作,把維護(hù)落到實(shí)處。堅(jiān)持每天對重點(diǎn)設(shè)備如提升系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、供風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和維護(hù)好。對一些臨時(shí)發(fā)生的設(shè)備故障,要求各工種接到電話10分鐘必須趕到現(xiàn)場以最快的速度處理好。為礦山生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。

  2、安全為天,安全工作沒小事!狠抓習(xí)慣性違章,去年累計(jì)抓獲習(xí)慣性違章30余人,嚴(yán)格落實(shí)爭創(chuàng)五優(yōu)相關(guān)考核細(xì)則,一是抓好政治理論安全學(xué)習(xí),各班組每天召開一次安全排班會(huì),車間每周組織一次集體安全學(xué)習(xí);二是落實(shí)了日常的安全巡查,做好各崗位安全確認(rèn)工作;加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位隱患排查治理。實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%,設(shè)備評級管理工作及作業(yè)票的工作確保安全事故為零的目標(biāo)。

  3、每月組織參加全礦安全環(huán)保消防大檢查,落實(shí)了日常的安全巡查,黨員帶頭,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位隱患排查治理。全年安全隱患整改200多項(xiàng),自查自糾安全整改50余項(xiàng),完成率100%。,今年車間組織兩次車間內(nèi)部培訓(xùn),覆蓋全部車間職工,組織職工觀看安全警示教育片,邀請受工傷職工“現(xiàn)身說法”等。提高了職工安全意識(shí)。

  二、設(shè)備安全管理工作

  1、周期性特種設(shè)備檢測工作,如卷揚(yáng)機(jī)房每周一次的安全檢測、每月一次的鋼絲繩檢測及加注潤滑油等,檢測結(jié)果需及時(shí)記錄在案,以備后期查證維護(hù)。檢測維護(hù)后,各項(xiàng)檢測合格后,方可生產(chǎn),做到“先安全再生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),”為礦區(qū)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  2、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,按照設(shè)備保養(yǎng)手冊要求,定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,并做成臺(tái)賬實(shí)時(shí)登記,以備后期設(shè)備保養(yǎng)查看。其次根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,做好設(shè)備月度及年度檢修工作。

  3、及時(shí)搶修設(shè)備故障,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,車間第一時(shí)間派遣精干力量以最快的時(shí)間修復(fù)故障,為生產(chǎn)爭分奪秒。

  4、車間上一年在技術(shù)改超項(xiàng)目上也收獲頗豐,主要工程建設(shè)和安全隱患治理整改情況如下,完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房,兩個(gè)工區(qū)抽風(fēng)機(jī)房的無人值守升級改造;完成了劉家灣配電柜更換,變壓器更換;完成了礦山配電房變壓器更換,完成了壓風(fēng)機(jī)房配電改造,完成了降壓站設(shè)備升級改造;完成了劉家灣臺(tái)車制作及更換,完成了尾砂壩沉船修復(fù),完成了尾砂壩排沙管道的更換。

  三、黨建工作

  今年,車間以“黨建引領(lǐng),爭創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以“三個(gè)融入”為黨建工作思路,推進(jìn)車間支部工作。

  一是融入生產(chǎn)維修實(shí)際,抓好黨員學(xué)習(xí)教育。召開“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作全面推進(jìn)會(huì),持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫,將“爭創(chuàng)五優(yōu)”融入日常工作,形成全員參與的濃厚氛圍。“第一議題學(xué)習(xí)”成為常態(tài)化,每月定期開展一次黨員第一議題學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以“三會(huì)一課”為抓手,開展系列黨員學(xué)習(xí)測試活動(dòng),以測促學(xué);結(jié)合主題黨日、“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊(duì)、黨員示范崗等活動(dòng)載體,定期開展了各項(xiàng)活動(dòng)。

  二是融入行政工作部署,發(fā)揮黨員模范作用。以黨員的先進(jìn)性和模范作用來帶動(dòng)全體員工奮發(fā)圖強(qiáng)。一是體現(xiàn)在黨員在日常工作當(dāng)中的傳、幫、帶上,二是按照精細(xì)化管理要求,劃分包括設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、精細(xì)化管理的責(zé)任區(qū),各班組承擔(dān)每個(gè)區(qū)域的崗位職責(zé)和模范表率,要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設(shè)自己所管轄的責(zé)任區(qū),并以各自的實(shí)際行動(dòng)來鼓舞和帶動(dòng)其他職工。

  三是融入職工思想實(shí)際,將“以企為家”落到實(shí)處。支部堅(jiān)持“三個(gè)融入”不動(dòng)搖,積極融入職工思想實(shí)際,黨支部按照會(huì)議指引,規(guī)范召開黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、班組周工作例會(huì)、班前會(huì)、民主生活會(huì),做到隨時(shí)把握思想動(dòng)態(tài),開展“六必談六必訪”,確保員工思想穩(wěn)定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動(dòng)。同時(shí)以各項(xiàng)文體活動(dòng)穩(wěn)定職工思想、凝聚職工力量,使職工以積極的狀態(tài)、飽滿的熱情投入生產(chǎn)活動(dòng)之中。如氣排球比賽,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),拔河比賽等等。

  明年的工作任重道遠(yuǎn),加強(qiáng)車間各項(xiàng)管理工作,從以企業(yè)生產(chǎn)和效益為中心而開展工作,努力為礦山設(shè)備的正常運(yùn)行而盡力奮斗。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告14

尊敬的教體局領(lǐng)導(dǎo):

  新年伊始,我到勤教站一年有余,通過和同志們共同工作與學(xué)習(xí),對勤教站工作性質(zhì)和教職工情況已基本掌握了解。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門及兄弟單位的關(guān)心支持下,在班子成員及全站同志的共同努力下,圓滿完成局黨組交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我的工作情況和當(dāng)站長的感受,供大家參考。

  一、轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化責(zé)任。

  到勤教站后,由于工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,通過一年多工作,了解了勤教站的現(xiàn)狀,深感肩上的責(zé)任重大。身為一名站長,不同的人當(dāng)站長有不同的當(dāng)法。比如,有的人憑德才當(dāng)站長,有的人憑經(jīng)驗(yàn)當(dāng)站長,有的人憑吃苦精神當(dāng)站長,有的人。我充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)站先強(qiáng)己、強(qiáng)班子、強(qiáng)整體職工素質(zhì)工作理念。而我要憑借自己責(zé)任感和工作熱情,在站長位子上做好毎一件事情……

  二、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。

  XX年,我緊緊圍繞縣教育工作大局,規(guī)范管理,突出服務(wù),大小事都要通過班子成員共同協(xié)商,各項(xiàng)工作做到有布置,有記錄,有落實(shí),有結(jié)果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標(biāo),并取得了顯著成績,為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作:圓滿完成全縣中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作。XX年中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作,做到宣傳到位、措施得力、組織嚴(yán)密。今年考試工作,從XX年4月6日考試開始至4月18日結(jié)束,歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)x個(gè),考生x人,人均x分,及格率x%,優(yōu)秀率x%,滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質(zhì)量,確保了考試的安全,確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

  2、積極開展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。今年,根據(jù)省教育廳,xx市教育局要求,全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選,按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選辦法》精心組織、認(rèn)真篩選,全縣選出3篇市級實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文,5節(jié)市級實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。

  3、小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)成績顯著。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)中,全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與,切實(shí)加強(qiáng)對自制教具工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了自制教具在培養(yǎng)師生自主創(chuàng)新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段、增強(qiáng)課堂教學(xué)效果的作用,精心組織中小學(xué)師生自制教具的評選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動(dòng)。

  4、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統(tǒng)計(jì)工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的基礎(chǔ)性工作,是裝備管理部門科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的同志加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核與把關(guān),確保了上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為保證農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利實(shí)施,充分發(fā)揮資金的'使用效益,我縣根據(jù)上級有關(guān)文件精神,積極配合有關(guān)部門做好前期的調(diào)研和摸底工作,計(jì)劃XX年-XX年改造薄弱中學(xué)x所,小學(xué)x所,并已上報(bào)了采購項(xiàng)目和計(jì)劃。為我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展提供了保障。為適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,我們以此項(xiàng)工作為契機(jī),把全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作作為重點(diǎn)來抓,充分體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是學(xué)校的“三大硬件建設(shè)”之一,它的好壞直接影響到實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,沒有實(shí)驗(yàn)室就無法正常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),對全縣x所學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、探究室、圖書室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收,該粉刷整修,一定粉刷整修,使我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。

  5、校方責(zé)任保險(xiǎn)工作繼續(xù)健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門安排校方責(zé)任保險(xiǎn)工作由勤教站負(fù)責(zé)以來,借助往年的經(jīng)驗(yàn),今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作做的更加扎實(shí)、規(guī)范、有序;工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn);工作思路更加清晰。依據(jù)《保險(xiǎn)法》的規(guī)定,依法合規(guī)開展工作,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一服務(wù)的“四統(tǒng)一”原則,順利完成今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。截至XX年11月底,全縣XX-XX學(xué)年度的校方責(zé)任保險(xiǎn)全面完成投保手續(xù),參保學(xué)生x人,保費(fèi)x元;參保教職工x人,保費(fèi)x元,全縣校方責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)總計(jì)x元。由于校方責(zé)任保險(xiǎn)順利實(shí)施,解決校方保險(xiǎn)后顧之憂。

  6、校園環(huán)境文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各學(xué)校以創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)一流人才的思路,重視校園文化建設(shè),積極創(chuàng)建以綠化為主題,樹立環(huán)境育人的科學(xué)理念。通過努力,全縣中小學(xué)環(huán)境面貌明顯改觀,文化特色全面顯現(xiàn),辦學(xué)品味得到提升,為廣大師生營造一個(gè)優(yōu)雅學(xué)習(xí)生活環(huán)境。今年市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校慎水一中等3所學(xué)校通過復(fù)驗(yàn),XX年又有新阮店徐圍孜等x所學(xué)校通過驗(yàn)收,。

設(shè)備個(gè)人述職報(bào)告15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好!

  20xx年上半年即將過去,半年來,在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,努力按時(shí)完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù),在上半年的生產(chǎn)中,回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作:

  1、配合維修車間做好設(shè)備檢修工作,上半年共完成日常設(shè)備檢修項(xiàng)目23項(xiàng),其中在2月份和5月份對1#氫壓機(jī)進(jìn)行兩次中修,通過對設(shè)備的維修,提高了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定;

  2、按照財(cái)務(wù)的要求,對本車間的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的整理與完善,通過不斷與財(cái)務(wù)對接,整理出與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細(xì)信息;

  3、按照上級部門及本車間的要求及年初的.計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對V9200冷凍機(jī)、氫壓機(jī)、空冷器以及V9100泵的電機(jī)等設(shè)備實(shí)施了一系列的保養(yǎng),同時(shí)聯(lián)系冷凍機(jī)廠家服務(wù)人員多次對冷凍機(jī)進(jìn)行全面的檢查與故障的排除;

  4、對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備潤滑知識(shí)培訓(xùn);

  5、做好備品備件的儲(chǔ)備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時(shí)向相關(guān)人員反饋,并通過自己測繪部分部件,掌握了備件的規(guī)格型號,縮短了采購周期,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  6、大檢修期間,回收車間共完成計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目29項(xiàng),完成率60%,其余的項(xiàng)目由于材料未到無法進(jìn)行,同時(shí)完成計(jì)劃外檢修項(xiàng)目8項(xiàng)。

  對于下半年的工作,本人計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng),保證一次開車成功。

  2、利用停車的時(shí)間,對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修方面的知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員設(shè)備方面的知識(shí)水平。

  3、進(jìn)一步完善設(shè)備資料和檔案。

  在工作的'過程中,本人也認(rèn)識(shí)到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí),同時(shí)要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車間的設(shè)備管理工作做好。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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