【薦】企業(yè)自查報告

　　在現實生活中，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)自查報告1

武漢市造價管理站：

　　武漢東升工程造價咨詢有限責任公司位于武漢市東西湖區(qū)審計局1樓，辦公面積約360平方米，創(chuàng)建于1987年9月，一貫從事工程造價咨詢、財務審計、司法鑒定等中介工作，1999年按照國務院及財政部關于整頓中介機構規(guī)范管理的要求，經湖北省財政廳批準，由原事業(yè)單位變?yōu)橛芍袊�注冊造價工程師和中國注冊會計師組成并依據《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司。并分別注冊，為東升工程造價咨詢有限責任公司和東會計師事務所有限責任公司注冊資金各為人民幣50萬元和30萬元。

　　20xx年5月4日經湖北省建設廳審核重新頒發(fā)工程造價咨詢單位乙級資質證書（鄂B字第004號），依法從事工程建設項目預決算審核、標底編制及工程成本控制等相關咨詢業(yè)務。20xx年6月武漢東升工程造價咨詢有限責任公司注冊資本增加為人民幣100萬元。

　　公司現有專職專業(yè)人員13人，其中：造價工程師6人，造價員7人，高級工程師1人，中級職稱7人，初級職稱4人。

　　公司自創(chuàng)立以來，一貫嚴格遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)準則，遵循客觀、科學、公平、公正的原則，共承辦工程造價咨詢項目1000多個，20xx年承辦的工程造價咨詢項目達205個，如白馬涇泵站跟蹤審計、東西湖區(qū)污水收集系統(tǒng)跟蹤審計、幸福新城興達小區(qū)1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農業(yè)科學研究樓及室外工程、110KV荷包湖

　　變電站改造、田園大道道路、排水等工程，審核質量均符合國家規(guī)定的經濟技術標準，受到委托單位與施工單位的一致好評。

　　公司設立時間較長，在社會上建立了一批固定的和流動的客戶，特別是從事工程建設項目的建設單位。公司專業(yè)設備齊全，現有一汽奔騰轎車、聯想手提電腦、電腦、復印機、傳真機等各種現代化辦公設施。

　　自參加自查自糾工作以來，通過學習《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》、《注冊造價工程師管理辦法》、《湖北省建設工程造價管理辦法》、《湖北省工程造價咨詢企業(yè)管理實施細則》以及《湖北省工程造價咨詢質量控制規(guī)程》，認真對照檢查本公司的各方面工作，其中的不足之處，有待于通過本次開展的自查自糾工作來發(fā)現和改善本公司工作。

　　一、工程造價咨詢中存在的問題

　�。ㄒ唬┫嚓P法律法規(guī)不夠完善

　　工程造價咨詢業(yè)與國際接軌并健康發(fā)展必須有法律的保障，但現行的法律法規(guī)不完善使造價咨詢單位有權無責，各中介單位有編審定價權而對咨詢業(yè)務報告所負的責任甚微。

　�。ǘ�）多頭管理與專業(yè)劃分過細

　　在脫鉤改制前，從事工程造價咨詢業(yè)務的執(zhí)業(yè)機構主要有:建設部門的定額站、發(fā)改委系統(tǒng)下的工程咨詢公司、審計部門的基建審計機構、建行系統(tǒng)的委托代理部、設計單位和施工單位內設的工程計價機構、設計單位內設的造價機構。這種各級各部門政府的多頭管理、政出多門的管理體制至今還在影響我國工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展，成為影響市場秩序的主要原因。

　�。ㄈ�）造價咨詢服務范圍狹窄

　　目前，工程造價咨詢機構的業(yè)務多數還限于傳統(tǒng)的工程概、預算，工程結算、竣工決算，工程招標標底、投標報價的編制和審核等工程施工階段的造價咨詢業(yè)務。狹窄的服務范圍使得國內的工程咨詢公司無法充分發(fā)揮行業(yè)的服務作用。

　�。ㄋ模�從業(yè)人員素質參差不齊

　　我國目前對從事工程造價咨詢的人員并沒有作嚴格的知識體系限定，不少人員局限于熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、取費計算總價的服務水平；熟練掌握專業(yè)技術又懂經濟管理和相關法律，并熟悉國際慣例和國際法規(guī)的復合型咨詢人才缺乏。從事工程造價咨詢的人員大部分不是專業(yè)從事造價咨詢服務、沒有任何執(zhí)業(yè)資格的人員，另外兼職掛名的現象也較多。

　　二、工程造價咨詢存在問題的解決策略

　�。ㄒ唬┨嵘�造價咨詢人員綜合素質

　　首先，造價工程師要增強學習能力，擴大知識面，改善知識結構，提高自己的綜合素質，不斷豐富和完善自己，適應真正全過程造價管理的要求。造價咨詢企業(yè)應對從業(yè)人員進行經常性培訓，不斷地提高專業(yè)知識，加快知識更新步伐，及時掌握新材料、新工藝和新的.施工方法，使之成為既懂工程經濟、技術、法律、管理，又具有豐富實踐經驗和良好職業(yè)道德的復合型人才。其次，要為造價工程師創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，提高造價師的社會地位和待遇，使其在從業(yè)時都能盡其所能、獨立公正、不受任何干擾地做好每項工作。

　　（二）不斷完善行業(yè)規(guī)范和行業(yè)法規(guī)

　　要完善全過程造價咨詢的管理程序與健全嚴格的法規(guī)。即要按照程序和法規(guī)制度辦事，不能逾越和簡化程序，更不能用人為的主觀臆造來代替客觀實際與科學。要通過信用檔案這一制度來維護造價咨詢業(yè)的經濟道德，逐步達到以自律為主的經營執(zhí)業(yè)行為。

　�。ㄈ�）積極拓展業(yè)務范圍

　　要把工程造價咨詢的內容從傳統(tǒng)的造價確定和狹義的造價控制向經濟分析，風險分析，價值分析，系統(tǒng)分析，項目管理，資質管理，合同管理，爭端解決，完工程數據利用方面延伸。通過建設項目全過程的造價控制活動得到造價控制所需要的數據和信息，及時反饋，調整造價控制活動，這從廣度上展現了工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展前景。從深度上看，工程造價咨詢業(yè)同樣具有發(fā)展?jié)摿ΑＨ绶e極參與項目方案確定、設計比選和設備、材料選擇以及限額設計等重要問題和重大決策管理工作，參與到項目的開標、評標、決標活動中，加強對合同方式選擇、合同內容等方面的介入，以便協(xié)助業(yè)主更好地進行后期的造價管理；在施工期間還應及時計算及評估工程變更的造價，了解合同細則，從而避免或盡量減少合同索賠。造價咨詢企業(yè)通過開展各種專業(yè)化程度較高的咨詢服務，將會形成本企業(yè)的核心競爭力。

　�。ㄋ模┙∪�和完善全過程造價咨詢方法

　　隨著時間的推移和環(huán)境的不斷變化，有些造價咨詢方法已經不適用了，客觀上要求我們要有新的方法和手段來應對。借鑒他人先進成熟的經驗為我所用，也是必然的選擇。應當注意的是，我們在借鑒的過程中要充分結合自身的實際和特點，有所取舍，切忌照搬照抄，要有自己的特色。另外，要加強工程造價管理前沿理論和方法的研究、開發(fā)與應用、真正做到與時俱進。要真正使工程造價管理水平得到切實的提高，在借鑒別人的同時，我們還要加強前沿理論和方法的研究與應用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價的管理水平、實現可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄎ澹┘訌娦畔⒐芾�

　　目前，我國各級工程造價咨詢機構收集、整理和發(fā)布各類工程價格信息的手段和方法都比較落后，不能及時反映市場情況。所以必須加央建立全國統(tǒng)一的建設工程造價咨詢網，利用計算機技術、多媒體技術、開發(fā)一系列工程造價軟件，采用互聯網技術，搭建現代信息交流平臺，支撐起新型造價工程，為發(fā)展和規(guī)范工程造價咨詢業(yè)做出努力。造價咨詢企業(yè)應該對造價信息的收集和整理加以重視，逐步形成自己的造價信息管理體系。

　　武漢東升工程造價咨詢有限責任公司

　　二0XX年X月X日

企業(yè)自查報告2

　　我分公司現有生產經營為三大板塊：一是客運，主要以農村客運為主；二是貨運，主要以煙草廠內裝卸及短運為主；三是車輛維修，主要為本企業(yè)客車維修維護服務。20xx年度公司營運總收入541萬元，其中客運量149.9萬人次，客運周轉量4497萬人公里，客運產值899.4萬元，公司凈營收127萬元；貨運產值389萬元；修理廠營收25萬元。20xx年度收支基本持平。

　　一、 經營現狀

　　(一)、客運方面：我司主要承擔邵武市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農村客運任務。90％客車經營鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。①.營運客車103輛，1687個座位，出租車（面的）7輛49個座位；（其中大型高一1輛32個座位、中型中級26輛497個座位、小型中級13輛126個座位、中型普通50輛935個座位、小型普通13輛97個座位）。②.經營班線75條，其中市際班線1條（1輛），縣際班線5條（9輛），縣境內(農客)班線69條（93輛）。每日發(fā)班335次，日行程2.2萬公里。③.經營結構：103輛全部為承包經營模式，客運聯營體共13個占總客車 78％。邵南片二個聯營體（主要經營和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）一個聯營體16輛，另一個聯營體3輛；邵東片6個聯營體（經營6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），分別是洪墩線聯營體9輛，拿口線聯營體12輛，衛(wèi)閩線聯營體3輛，張厝線聯營體3輛，大竹線聯營體 5輛，吳家塘線聯營體3輛；沿山線聯營體10輛；金坑線聯營體4輛；南平線聯營體3輛；光澤線聯營體3輛。其它29輛車為單車單線承包經營。④.車輛收費，全部是承包經營管理收取承包費，由于歷史原因，單車承包費按分類定額，中客每輛1278元／月，小客每輛400元／月（按座位），最高武夷山2600元／月，最低出租車（面的）160元／月。每輛每月收取日趟檢費120元，公司月凈營收10.58萬元／月。⑤.車輛保險：交強險、場，20xx年產值20萬元。

　�。ㄈ�）、車輛維修方面：我公司自有修理廠為二類B級，主要是為本公司客車維修保修服務。10條地溝均外包，收取承包費4600元∕月。公司客車二級維護、年檢、等級評定由廠里維修后送檢，同時，負責公司車輛日趟檢管理，修理廠年營收25萬元。

　　二、目前面臨困難

　�。ㄒ唬�、農村客運經營艱難：①.客運市場混亂，非法營運日益猖撅。邵武市現有小貨車、私家車從事非法載客營運車輛多達4百余輛，分布在各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路，最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與我合法農客搶客，經常出現爭吵、打架現象，不僅侵犯合法經營者利益，擾亂客運市場，而且嚴重危及安全。②.客流量日益下降，一是村民進城購房居住，外出打工，小孩進城讀書增多，鄉(xiāng)下各村實際居住村民減少，加上農民日益富裕，路面硬化后，購私家車、摩托車增多，實載率不足60％。③.營運成本加大，燃油攀升、保險費加大，材料費上漲，駕乘人員工資提高。④.農村客運客源不平衡，淡、旺季明顯，節(jié)假日趕墟，早、晚時段客流量集中，易出現超載，難以掌控。⑤.票價低，每公里0.20元∕人，仍按省交通廳閩價【20xx】530號和閩價【20xx】22號文規(guī)定執(zhí)行，計算票價。

　　（二）、承包經營模式車輛管控難。一是承包經營者掛靠經營思想根深蒂固，重效益，輕安全的思想嚴重，加上沒有場地讓車停放過夜，特別是鄉(xiāng)下過夜車輛，駕駛員晚上安全學習例會，無法參加。

　�。ㄈ�）、客車駕駛員管理難度大，由于車輛承包經營，現有駕駛員工資全部由承包經營者發(fā)放，公司只負責聘用資質把關，這樣阻礙監(jiān)管實施。再之，由于農村客運經濟效益差，駕駛員工資2200元∕月偏低，很難雇用到好的駕駛員，這也是承包經營者反映強烈的問題。

　�。ㄋ模�、貨運業(yè)務競爭激烈。貨運市場競爭最大特點就是壓價惡性竟爭，從20xx年以來，我們承包武夷煙葉有限公司煙草業(yè)務，由于這項業(yè)務以裝卸為主，季節(jié)性強，應急突擊業(yè)務多，質量要求高，作業(yè)時間長，勞動強度大。作業(yè)過程難度較大，工人不易招收。如果容易完成，難度少，可能競標不過民營運輸企業(yè)，他們價格低。所以這項業(yè)務凈利潤只有13％左右。大平板業(yè)務現有6部專用車拉鉤機業(yè)務，運價一降再降，邵武市區(qū)周邊運輸一趟260余元，前三年在600元左右，20xx年產值20萬元。

　　（五）、修理廠受到地理位置的約束，加上場地受限，無法發(fā)展維修業(yè)務，現只能為本公司客車維修業(yè)務為主，場地承包，收入少。加上有證技術人員少，無法擴大新的維修業(yè)務。

　　三、今后的.發(fā)展思路

　　根據邵武目前運輸市場狀況，客、貨運市場不規(guī)范，較為混亂，場站基礎設施差。但是，從長遠看邵武運輸市場發(fā)展空間和潛力較大，所以，現省閩運公司介入邵武，一定要想方設法把邵武的交通運輸做大做強，真正成為邵武最有實力的國有運輸企業(yè)。

　�。�1）、盡快改變客運經營模式，逐步推進客運參股或公車經營。首先對經濟效益較好的縣、市際班線做為試點，從目前縣際以上班車經營情況分析，南平班線和光澤班線經濟效益最好�？稍诮衲瓿邪�到期后，先推進公司參股經營。其它武夷山、將樂、順昌等條線路收回實行公車經營。

　　（2）、努力推進城鄉(xiāng)公交一體化進程，是改變農村客運承包經營很好的途徑。據市場分析，目前沿山線、彩排線推行公交化經營最為成熟 ，這二條線路客流大，路面較為平坦，臨水臨崖地段少，符合開通公交的條件要求，邵武至沿山18公里，邵武至彩排28公里，可投入8米LNG公交車運營，這樣，成本低，安全舒適。通過這二條線路開通后進行總結經驗，再開通和平方向和拿口方向城鄉(xiāng)公交LNG環(huán)保車，這樣不僅改變邵武客運市場的面貌，而且提高企業(yè)新的經濟增長點。

　�。�3）、極積發(fā)展中、長途客運班線。我公司去年底上報8條線路，福州、上海、平潭、永安、尤溪、 豐城、晉江、漳州。經南平市運管處審批，只同意5條班線上報省運管局，這5條線路是永安、尤溪、 豐城、晉江、平潭，現申報資料 已送達省運管局。待道路旅客經營許可證批準后才能審批線路，如果省公司能書面跟蹤，審批進展會更快些。

　�。�4）、加快客運站審批籌建。這是客運發(fā)展的關鍵，我公司現有客車67輛在武夷交運車站發(fā)車，還有36輛客車在站外發(fā)車。

企業(yè)自查報告3

　　一、企業(yè)概況

　　云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟區(qū)人民政府招商引進的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重點保護企業(yè)。

　　截止20xx年11月，擁有職工總人數1775人，其中管理人員196人，占職工總數的11%；技術骨干103人，占職工總數的5.8%；高中級職稱44人，占職工總數的2.5%；初級職稱60人，占職工總數的3.4%；大學、�？啤⒏咧袑Ｒ陨�1223人，占職工總數的68.9%。

　　按發(fā)展規(guī)劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯合企業(yè)�，F主要產品為150*150連鑄鋼坯，及氧氣、氮氣、自發(fā)電等附屬產品。一直以來，公司領導高度重視能源計量管理工作，認真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認識，鼓勵員工積極主動參與節(jié)能活動，通過經濟責任制、戰(zhàn)役責任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標落實到每一道生產工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進。

　　二、能源管理概況

　　1、能源管理方針：

　　全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。

　　2、目標：

　　實現能源管理標準化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步

　　伐。

　　3、節(jié)能管理

　�。�1） 循環(huán)利用余熱余能，實現節(jié)能減排

　　A、 燒結廠燒結機利用蒸汽預熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項目； B、 在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設透平風機利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設煉鋼轉爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網用于發(fā)電。20xx年1-12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實現二次資源循環(huán)利用；

　　C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風噴吹非煉焦煤節(jié)能技術，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；

　　D、建立年產120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目； E、建立Z0-12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項目； F、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；

　　G、通過技術提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

　　4、計量體制建設管理

　　(1)公司成立了質量計量管理部計量管理科，對全公司進出廠，過程計量工作進行歸口統(tǒng)一管理，在計量設備配備、計量過程監(jiān)控、計量新技術推廣、計量人員培訓等方面強化職能管理。公司能源計量表的維護及安裝由機動部自動化儀表室負責，主要能源計量數據由動力廠負責采集、統(tǒng)計申報，質量計量管理部計量管理科負責監(jiān)督核實，保證計量的客觀公正和權威性，也為成本分析核算、財務結算提供依據。

　　(2)加強能源計量基礎管理，領導是關鍵，制度是保證，公司成立了以總經理為組長、各生產廠計量員為成員的能源計量管理領導小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、

　　《計量設備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機構，部門及人員崗位責任。

　　(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機構負責。按照國家GB/T17167-20xx《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關標準為依據，結合公司實際情況，根據生產管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進行檢定/校準，保證計量數據的真實性和有效性。原始記錄和技術檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標準計量器具或在用計量器具，根據檢定周期及時聯系送檢或來廠檢定。凡經檢定不合格和超過檢定周期的計量器具一律不準使用。

　　5、計量投入基礎設施管理

　　近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設備配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據。具體配量如下表：

　　6、流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點，近年來，我們不斷總結

　　經驗，探索既能滿足準確度要求，又便于安裝維護的計量方式，如生產水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現了按表計量結算。加強流體計量設備的.管理，建立能源計量網絡圖，按點確定設備功能要求和設備臺套數，相應建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設備運行監(jiān)控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發(fā)現和處理設備運行異常情況，保證計量設施處于有效可控狀態(tài)。

　　7、能源計量數據管理

　　公司有完善的能源計量理數據管理制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行采集，所記錄的各項計量數據有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。 8、計量隊伍建設管理

　　近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計量器具配備和管理導則”等培訓學習，增強了計量人員對計量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認識。

　　通過學習培訓，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術人員的技術能力和計量管理人員的管理水平，從而進一步推進能源計量管理工作的提高，能源計量技術水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學、更深入地開展。

　　通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎工作，隨著科學精細化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關部門的指導幫助下，多向先進企業(yè)學習借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。

企業(yè)自查報告4

　　在這次財務大檢查中，我們根據有關部門的部署，成立了檢查領導小組，由主管財務的副經理任組長，以公司財務部為主，對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現有以下情況和問題，現報告如下：

　　1．去年年初，因流動資金極度緊張，經有關部門同意，將局里給的外匯額度萬美元由省外調劑中心調出，所得人民幣萬元列作流動資金；

　　2．以前年度曾賣出過一部分調劑外匯，買賣過程中取得的利息收人萬元，掛賬應付款，上年未從應付款賬戶直接調至專用基金賬戶，列作生產發(fā)展基金；

　　3．有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結轉下年度，未體現在當年的銷售實現；

　　4．全年支付勞務費現金萬元，支出方向是用于裝卸貨物萬元，業(yè)務員交際經費萬元，其他零星支出元；

　　5．午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費。按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。

　　以上1一5項金額合計萬元。

　　特此報告。

　　商貿公司

　　年月日

　　附：

　　財務檢查自查報告，是企、事業(yè)單位對本單位的財務活動、財產物資、遵守財經紀律、執(zhí)行有關政策、完成計劃諸情況進行自我檢查后，向主管部門寫出的書面材料。它是執(zhí)行財務紀律的一種方式。

　　財務檢查自查報告通常有以下幾部分內容構成：

　　①標題。一般包括介詞（如關于）、事由和文種三要素。

　�、谥魉蜋C關。即受文單位名稱。

　　③正文。正文部分通常有引文和主文兩部分。引文部分一般是簡要說明財務檢查自查組織、領導情況和檢查自查的工作態(tài)度及方式方法等，并引人主文。主文部分主要說明檢查自查的基本內容及主要情況。

　　④落款。即在報告末尾應寫明報告單位的全稱和寫作日期，并應加蓋公章

　　一、基本情況

　　20xx年，全市民營經濟已發(fā)展到34.5萬處，從業(yè)人員達到187萬人，實現總產值1328億元，營業(yè)收入1294億元，利潤90.7億元，分別同比增長15%、17%和25.9%，其中規(guī)模工業(yè)達到562處，實現產值235億元，利稅16.5億元，分別同比增長15.8%和17.2%。配備會計人員1581人，其中持證人數為473人，占29.9%，大專以上文化程度的29人，中專及以下的1552人，分別占1.8%和98.2%，具有中級專業(yè)技術職稱的69人，初級的217人，分別占4.4%和13.7%。

　　二、存在的問題

　　改革開放以來,民營經濟得到了較快發(fā)展，其管理水平和內在素質有了較大提高，部分企業(yè)通過人才引進和在崗培訓,會計人員的整體結構也在不斷發(fā)生變化，特別是骨干企業(yè)的財務人員素質、管理水平有了較大提高，民營經濟已經成為我市經濟增長的重要組成部分，但由于各方面原因，民營企業(yè)仍存在組織結構簡單、資金短缺、技術水平不高、人才缺乏等問題，造成了財務制度不規(guī)范、管理水平低下。因此，規(guī)范和提高中小民營企業(yè)的財務管理水平是促進民營經濟可持續(xù)增長的重要現實問題。

　　(一)財務會計基礎薄弱

　　1、財務制度不健全、不規(guī)范

　　部分企業(yè)崗位制度、成本核算制度、固定資產管理制度、倉庫管理制度等內部管理制度不健全，特別是賬務處理程序不正規(guī)、內部牽制制度、稽核等制度沒有建立，導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。如蒼山縣、20xx年民營骨干企業(yè)為40家，其中3戶沒有建賬，4戶雖建賬但不規(guī)范，5戶設置會計崗位不合理。財務工作集于一人，票據、檔案管理混亂，丟失嚴重。

　　2、帳務處理不規(guī)范

　　有的企業(yè)不按規(guī)定設置會計科目，沒有設置合理的工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符，記帳結轉不及時，不日清月結，改錯不規(guī)范，帳簿、報表隨意更改。會計科目運用不合理。如對外投資不設帳核算，而長時間放置在貨幣資金，有的白條借款長時間不處理，造成白條頂庫存的現象。應收帳款和應付帳款處理不當，造成企業(yè)資產與負債不實。折舊提娶待攤費用、預提費用提取不規(guī)范。

　　3、會計人員短缺，素質較低

　　在565戶規(guī)模企業(yè)中，會計總人數為1581人，持證473人，大學以上29人，中專358人，高級職稱3人，中級職稱69人，初級217人。由于部分民營企業(yè)財務管理不規(guī)范，有會計職稱和管理經驗的高素質人才不愿到民營企業(yè)工作。主要原因有：一是企業(yè)主要負責人說了算，隨意性強，仍習慣于用經驗和主觀判斷管理生產經營活動。財會人員只是記帳算帳，幫企業(yè)報稅跑銀行，很難發(fā)揮財會工作參與企業(yè)管理的作用。大中專財務人員由于中小企業(yè)工作環(huán)境差、報酬低，不愿到民營企業(yè)工作。二是由于財會工作在企業(yè)管理中的重要作用認

　　識不足，企業(yè)不愿出資培訓財務人員，造成民營企業(yè)財務人員的`短缺，素質低下。

　　4、主管部門機構不健全，會計隊伍配備不足

　　在機構改革過程中，民營經濟管理機構設置和人員配備嚴重不足，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級管理機構表現更為突出，職能弱化。主要表現為人員配備不足，并且兼職過多;經費缺口大，工資拖欠嚴重;辦公經費無來源，會統(tǒng)報表缺報、漏報現象時有發(fā)生。

　　(二)財務管理水平低下

　　表現在：一是應收帳款控制不嚴，制度不健全，造成資金回收困難。由于沒有嚴格的賒銷政策，造成回收期過長，催收乏力，最終形成呆帳，使本來就缺乏資金的中小民營企業(yè)雷上加霜。二是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認為現金(包括銀行存款)越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉，而有些企業(yè)資金使用沒有計劃，大量購置不動產，無法應付經營急需的資金，影響了生產的正常開展。三是存貨控制過多，造成資金呆滯。很多中小民營企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產損失浪費嚴重。不少企業(yè)的管理者，很重視對現金的管理，收支嚴格，保管妥善，出了差錯及時查找，而對原材料、半成品、固定資產的管理卻不嚴，保管不善，出了問題也無人查找，資產損失浪費嚴重

企業(yè)自查報告5

　　我單位對照《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求，組織有關人員對氣瓶充裝站進行了全面、認真的自查，現將自查的情況總結如下：

　　一、公司基本情況

　　浙江美福石油化工責任有限公司是具有獨立法人資格的企業(yè)，注冊資本 77555000 萬元，固定資產 99000000 萬元。公司從事移動式壓力容器的充裝工作，現有員工439人，各種技術管理人員共 5人，具有高級職稱 5 人、中級職稱 20 人，技術力量雄厚，管理理念先進。擁有完善的氣體生產系統(tǒng)和充裝系統(tǒng)。公司位于 浙江嘉興港區(qū)東方大道88號 。充裝介質為 石油液化氣、丙烯、丙烷 ，充裝站具有一定的固定式儲存能力，其中：液化氣：6000立方、丙烯：6000立方、丙烷20xx立方。

　　二、自查情況

　　1、人員情況

　　單位負責人（站長） 李憲君高級工程師 了解介質充裝的安全管理相關的法規(guī)、規(guī)章、安全技術規(guī)范及其相應標準，以及充裝工藝特點和充裝安全管理的必備知識，對充裝單位安全負責。

　　技術負責人 郭川 ，為管理層成員。具有 大專 學歷，有移動式壓力容器充裝管理經驗，并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定，取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業(yè)人員證》。

　　安全員 楊文兵 ，負責安全管理與安全檢查工作，并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定，取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業(yè)人員證》，掌握介質充裝的法規(guī)、規(guī)章、安全技術規(guī)范及其相應標準。

　　11 名取得具有充裝作業(yè)項目的《特種設備作業(yè)人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業(yè)項目的《特種設備作業(yè)人員證》檢查人員。 配備了 5 名與充裝介質相適應的化驗員，并經過技術和安全培訓。人員情況詳見表1。

　　2、場地（廠房）

　　充裝單位的規(guī)劃、設計、建設、消防、環(huán)境保護等符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術規(guī)范及其相應標準的要求；有供移動式壓力容器充裝前后進行安全檢查的場地，檢查場地 50 m2；有專用的移動式壓力容器充裝場地，充裝場地 400 m2；設有安全出口，周圍設置安全標志，安全標志符合GB2894-20xx《安全標志及使用導則》的有關規(guī)定。

　　3、工藝設備、管道與設施

　　站內投用的特種設備，按照要求辦理了使用登記手續(xù)；對特種設備及其安全附件和承壓附件進行了日常維護保養(yǎng)和定期檢查，并且按照有關安全技術規(guī)范的要求實施定期檢驗；建立了特種設備安全技術檔案。儲罐設置了防超裝（超壓），超限裝置或者其報警裝置；有對超裝移動式壓力容器進行有效處理的設施；充裝系統(tǒng)具有緊急切斷、緊急停車功能；儲罐本體有色標，并且在顯著的位置按照規(guī)定標示盛裝介質的名稱。裝卸用管與移動式壓力容器有可靠的連接方式，有防止裝卸用管拉脫的聯鎖保護裝置。裝卸用管每半年進行了一次耐壓試驗，試驗結果有記錄。

　　配備有與充裝介質相適應的介質分析檢測儀器與設施；配備有電子衡器，對完成充裝的移動式壓力容器進行充裝量的復檢和計量；對站內儀器儀表、計量器具進行定期檢定，并且在檢定有效期內；建立儀器儀表、計量器具、設備等臺賬。 充裝單位入口設立了進入充裝單位須知牌，重要部門有安全警示標志和報警電話號碼；儲存、充裝場所的周圍有明顯的禁火標志；作業(yè)人員配備相應的防護用具和用品；配備有用于事故處置的應急工具、器具和安全防護用品。

　　4、質量管理體系

　　公司于 20xx 年 9 月 30 日根據《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》制定了質量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準頒布實施《質量保證手冊》以及制訂的管理制度、操作規(guī)程�，F實行的質量體系文件為 A 版。

　　共編制了安全技術操作規(guī)程 1 個，管理制度 14 個；記錄表格 32 個。 現行有效法規(guī)標準 2 個。

　　公司建立了與單位基本相適應的質量管理體系，組織機構基本合理，技術負責人和各質控系統(tǒng)責任人員的設置基本滿足充裝過程的控制要求，且職責基本明

　　確；要素設置基本合理，關系基本明晰；質量管理體系文件的層次、結構、內容基本符合要求，各層次間質量管理體系文件的接口基本合理；質量管理體系的各級責任人員基本能夠按照質量管理體系要素的相關要求履行職責，相關的見證資料基本齊全。 5、充裝質量

　　充裝人員和有關操作人員對法規(guī)、標準、充裝程序及操作要求比較熟悉，質保體系和各種規(guī)章制度能指導充裝工作，充裝記錄基本符合要求。充裝場地、環(huán)境條件、安全措施基本符合相關要求；技術力量和充裝人員的資質條件滿足《許可規(guī)則》的要求。

　　6、存在問題

　　一、認真組織學習

　　1、積極參加了20xx年06月份省質量技術監(jiān)督局和省特檢院組織的移動式壓力容器取證培訓學習班，參加了20xx年9月和20xx年6月市質量技術監(jiān)督局組織的`移動式壓力容器取證培訓學習。

　　2、派送12人參加了省質量技術監(jiān)督局組織的移動式壓力容器充裝取證培訓，并全部取得了充裝證。

　　3、認真組織公司內部相關充裝及管理人員學習了《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質量技術監(jiān)督局發(fā)放的相關學習資料及公司的相關制度文件。 充裝、檢查、化驗及技術人員、安全管理員、相關負責人都能做到持證上崗。

　　二、對充裝現場設施進行了完善和整改：

　　根據《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》要求，對移動式壓力容器

　　充裝場地、工藝設備、管道、設施、電器儀表、計量器具、消防安全設施進行了整改和完善，并對現場設備、設施的規(guī)范使用和管理制定了相應制度和記錄，現場充裝設備、設施符合《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求。

　　三、根據《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求制定完善和編制了相關文件和制度：

　　在對《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》深刻理解的同時，在原槽車充裝站體系文件的基礎上根據移動式壓力容器的充裝要求，于20xx年05月份完成了對充裝質保體系文件的修改和完善，并頒布運行；對應急預案進行了修改并進行了演練；對相關規(guī)章制度進行了修改和完善，增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車充裝外來相關人員培訓資料等相關文件，完善了相關記錄并投用，各種制度都得以嚴格執(zhí)行。

　　四、對營業(yè)執(zhí)照增加了移動式壓力容器充裝的項目。

　　總之、移動式壓力容器取證工作在各級主管部門的關心和指導下，做了大量的整改、補充和完善工作，現我公司移動式壓力容器能達到規(guī)范、安全充裝的要求，請審核、指導！

企業(yè)自查報告6

　　外匯局×××局:

　　根據你局現場核查通知的要求，現將我公司有關情況報告如下:

　　一、公司基本情況

　　包括但不限于:

　　1.公司性質、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

　　2.核查時間段內的主營業(yè)務量和盈利情況;

　　3.主要貿易方式(一般貿易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

　　二、現場核查業(yè)務情況

　　包括但不限于:

　　第一，現場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內)。

　　1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

　　2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

　　3.涉及銀行貿易融資情況。

　　4.涉及已經外匯局等管理部門批件情況。

　　5.其他需要說明的情況。

　　相關情況說明中，應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表，各分局可結合本地區(qū)特點自行補充完善。

　　第二，企業(yè)對外匯局現場核查列明問題的解釋情況�？赡馨�括的方面有:

　　1.業(yè)務(合同)執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

　　2.企業(yè)報告時遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時間對完成報告的`影響，具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;

　　3.政策理解方面的情況;

　　4.其他需要解釋的因素。

　　第三，企業(yè)對外匯局現場核查問題的自查結論。 第四，企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。

　　××××××公司(蓋章)

　　法人代表或授權人:(簽章)

　　年 月 日

企業(yè)自查報告7

　　根據省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下：

　　一、“三公”經費管理情況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費

　　2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　二、“三公”經費管理辦法

　　我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據核銷，超支不予處理。

　　公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

　　通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。

　　今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經費，按照上級的.要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

企業(yè)自查報告8

　　20xx年人力資源管理工作取得了不少進展，在公司領導及企管科科長的帶領下，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。

　　一、工作的計劃性需要進一步加強

　　因為人力資源管理人員較少，工作內容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內業(yè)資料管理等方面工作，同時因公司人員短缺時候經常組織科室人員參加義務勞動或者是值班，導致經常一天內有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習慣，導致偶爾出現新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成，工作完成沒有計劃性，導致工作比較繁忙但無法按時完成任務，甚至出現了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。

　　整改措施：通過總結經驗，發(fā)現必須及時登記好領導安排的工作才能按時完成任務�，F在我每天早上開調度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本，并及時登記好自己當天需要著重完成的工作任務，因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看，并及時標記，第二天接著登記、完成。

　　二、工作認真、仔細程度需要加強

　　在工作量比較大、任務比較多時，工作比較急躁，沒有認真、仔細的審核自己做完的材料，偶爾出現低級錯誤，經常會在材料中出現錯別字；因工作催促比較急時，沒有考慮細節(jié)就總結結果并找領導匯報，偶爾出現面對領導的問題回答不上的尷尬局面，導致工作開展不順利。

　　整改措施：所有資料在自己做完以后，進行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報送至科長處，沒有經過紙質版閱讀、修改的，不能直接傳達至科長處，經過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門，再行申報。

　　三、工作條理性需要進一步提高

　　工作中因為急躁心態(tài)導致細節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。

　　整改措施：加強工作中的細節(jié)處理，增加一些檔案盒，標注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理。

　　四、學習的積極性要加強

　　因今年工作比較多，開展過程中經驗不足，導致個人心態(tài)有時會受影響，因此下班后沒有經常開展自我充電、學習，個人業(yè)務技能知識現已經出現有所短缺的情況。

　　整改措施：不斷總結工作經驗，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學習，明年計劃學習中級經濟師考試內容，爭取參加并通過中級經濟師考試。

　　五、處理人事關系、溝通能力需要加強

　　因為工作中接觸的人員不同，人員素質也參差不齊，處理交際關系時不能很好的根據個人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導致為職工處理事情時事倍功半，甚至出現事情解決不徹底的情況出現。

　　整改措施：不斷的.總結經驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作，爭取實現事半功倍的效果。

　　六、工作注重安排，跟蹤落實程度需要提升

　　因為工作需要處理的事情較多，經常安排的工作都是經過幾天后再收集結果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實，沒有及時收集工作安排后的結果。

　　整改措施：以后工作加強記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒有落實、跟蹤的事情，及時處理并向領導匯報，確保事情處理的完整性。

企業(yè)自查報告9

　　根據省環(huán)保廳辦公室《關于轉發(fā)<四川省統(tǒng)計局國家統(tǒng)計局四川調查總隊四川省監(jiān)察廳四川省司法廳關于聯合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知>的通知》(川環(huán)辦發(fā)(20xx)106號)文件精神和要求，對全市環(huán)境統(tǒng)計基礎數據、數據質量情況、統(tǒng)計執(zhí)法情況，進行了全面細致的自查，結果顯示，各區(qū)縣的環(huán)統(tǒng)數據較為真實、準確。通過自查未發(fā)現有違反《統(tǒng)計法》等有關規(guī)定的行為，具體情況如下：

　　一、領導重視，環(huán)境統(tǒng)計制度執(zhí)行體系暢通

　　我局領導班子對環(huán)境統(tǒng)計年報工作非常重視，由一名副局長直接分管統(tǒng)計工作，具體工作由局計劃財務科負責，市環(huán)境保護信息監(jiān)控中心具體承擔，在開展環(huán)境統(tǒng)計年報工作時，安排相關單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統(tǒng)計數據及時錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開局務會議，專題研究與環(huán)境統(tǒng)計年報有關的工作，在時間、人員、經費等方面給予保證。

　　按照環(huán)境保護部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負責發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區(qū)、縣環(huán)保局采用現場培訓與上門指導相結合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計年報表的.上報數據和編報分析說明等工作進行審核，對出現的問題及時修改和調整，對主要指標出現較大波動的，要求說明原因，做出合理解釋，保證統(tǒng)計數據的準確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報工作列入環(huán)保目標年終考核內容，對工作成績優(yōu)秀的進行表彰和獎勵。

　　按照環(huán)境保護部和省廳關于加強和改進環(huán)境統(tǒng)計工作的相關文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標，轉變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計工作。

　　二、加強培訓，提高環(huán)境統(tǒng)計水平

　　隨著環(huán)境管理的不斷加強，環(huán)境統(tǒng)計工作的面越來越廣，涉及的專業(yè)越來越多，報表制度的要求也越來越嚴，對環(huán)境統(tǒng)計的長效機制、機構和人員提出了更高的要求。為了適應不斷變化的統(tǒng)計工作，全市環(huán)境統(tǒng)計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓學習，通過培訓和自學相結合的方式，提高統(tǒng)計人員自身素質和統(tǒng)計工作水平。在填報表前召集區(qū)縣統(tǒng)計人員集中培訓，通過以會代訓的形式，提高環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務技能。

　　三、嚴把審核和匯總關，保證數據的準確性、報送的及時性

　　為確保環(huán)境統(tǒng)計年報數據準確，全市報表的審核工作嚴格按國家環(huán)境統(tǒng)計指標體系規(guī)定進行，如實反映了20xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調查單位報表時，重點審核其生產與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計算的準確性。在數據錄入和匯總審核階段，從市到區(qū)縣的統(tǒng)計人員付出了非常艱辛的勞動，常常加班，放棄節(jié)假日，反復檢查比較，確保統(tǒng)計數據及時準確上報，全面完成統(tǒng)計年報工作，得到了上級部門的肯定和好評。

　　四、加強學習，確保按時完成任務

　　高度重視環(huán)保統(tǒng)計工作，經常組織各區(qū)縣環(huán)保局技術交流，傳達上級機關的文件精神，相互學習，更好地完成上級領導交辦的各項工作任務。

　　但仍存在一些問題，具體表現在：一是部分基層報表報送不及時;二是有關環(huán)境統(tǒng)計的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段;三是部分企業(yè)統(tǒng)計人員變化大、不穩(wěn)定，造成年報數據可比性較差;四是仍有少數企業(yè)領導和統(tǒng)計人員對環(huán)境統(tǒng)計工作不夠重視，企業(yè)統(tǒng)計人員對所需知識不能全面了解，統(tǒng)計數據質量不高，增加了各級環(huán)境統(tǒng)計人員工作量。

　　在今后的環(huán)境統(tǒng)計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計局的指導和幫助下，進一步加強對基層的工作人員的培訓和指導，提高環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，為環(huán)境保護統(tǒng)計事業(yè)做出應有有的貢獻。

企業(yè)自查報告10

　　從去年以來，我辦在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，海關辦事處自查報告。在科學發(fā)展觀的指導下，我們對辦事處工作進行了全面、深入調研，對當前不符合或者不完全符合辦事處科學發(fā)展的問題，在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決。現將出現的問題報告如下：

　�。ㄒ唬┧枷胝�治工作和隊伍建設基礎還比較薄弱。主要表現在工作中存在大局意識不強、不到位的情事和科級領導班子的能力建設還無法滿足新形勢下順利開展海關工作的需要。

　　主要原因：一是隨著社會的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價值觀念不斷滲透到海關工作中，思想政治工作和隊伍建設的難度越來越大、工作要求越來越高；二是辦事處存在執(zhí)法風險和廉政風險壓力不大的錯誤觀念，思想政治工作的切入點不夠深；三是二級班子建設特別是科級領導班子的自身能力建設力度不大，滿足于完成具體工作任務，自覺學習和主動學習的能動性還比較低，有些關員大局意識不足、不到位；有些關員“大窗口”、“大接待”、“大通關監(jiān)管”意識不夠強，工作熱情高，但爭創(chuàng)一流的思想基本沒有；意識理念和工作能力還有可提升的.空間。

　�。ǘ�）業(yè)務基礎工作薄弱。主要表現在：業(yè)務規(guī)范化程度低、業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事。

　　主要原因：一是業(yè)務工作人員責任心不強，不嚴格按照業(yè)務規(guī)章制度落實業(yè)務操作規(guī)程，造成業(yè)務工作中存在監(jiān)管不到位的情事；二是辦事處業(yè)務量小，業(yè)務種類較單一，有不太重視業(yè)務工作“執(zhí)法風險”和“廉政風險”的思想和做法；三是業(yè)務理論、知識技能水平不高，業(yè)務清晰度低，業(yè)務規(guī)范程度不高；四是業(yè)務工作人力資源不足。綜合業(yè)務科只有2名關員。

　�。ㄈ�）香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問題。主要表現在基礎設施建設和業(yè)務開展兩方面。

　　主要原因一是基礎設施建設資金還沒有到位；二是基礎設施規(guī)劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善；導致香格里拉辦事處機構設置、人員編制還沒有完全落實到位，暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開展；總署要求暫不開展業(yè)務，香格里拉辦事處的業(yè)務規(guī)劃、業(yè)務拓展等還沒有明確的目標和計劃，整改報告《海關辦事處自查報告》。

　　（四）麗江國際機場口岸預計明年開通后海關工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題，主要表現在機場業(yè)務機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。

　　主要原因：一是麗江國際機場口岸準確的開通時間不明，只是預計明年開通，因此麗江機場口岸海關機構設置和人員編制不明，海關在機場開展旅檢工作、貨運監(jiān)管、綜合辦公、后勤服務用房還沒有明確；同時，機場口岸開通后，當前麗江辦事處的工作用地、工作用房無法滿足機構增設和人員增多的需要，辦公及生活用地和用房及建設資金無著落。后勤保障機制還沒有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時客包機和專機監(jiān)管經驗，但受制于業(yè)務基礎工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時完善和規(guī)范旅檢工作機制和貨運監(jiān)管需要多方面共同努力。

　　以上，是我辦事處工作中確實存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協(xié)調可持發(fā)展的主要問題及其原因，我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。

企業(yè)自查報告11

　　一、企業(yè)概況

　　山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產能力130萬噸。企業(yè)獲得了產品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

　　二、20xx年的經營情況及節(jié)能目標責任完成情況

　　20xx年，全年計劃生產水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產水泥108、2萬噸，完成年計劃的98、36%，實現銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83、49kg/t，XX年單位產品標煤耗86、54kg/t，同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0、33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0、29萬噸標煤相比，超出目標值0、04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

　　三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況

　　為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。

　�。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

　　公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網絡，由生產綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組，公司總經理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

　�。ǘ�）分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產品消耗定額，并對各部門進行考核。

　　對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。

　�。ㄈ�）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準。

　　能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術、erp網絡通信技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源數據的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網實現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

　　公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

　�。ㄋ模┘訌娔茉唇y(tǒng)計管理。

　　完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作

　　納入日�？己朔秶�，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現共享，對各分廠提供的基礎數據進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

　�。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

　　公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的'節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。

　　四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

　　公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

　　五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。

　�。�1）公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經過試驗達到優(yōu)質、高產、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近0、3萬噸；

　　（2）針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358、2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210、4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

　　“xxx”期間節(jié)能目標：“xxx”完成節(jié)能量1、43萬噸

　　標準煤；20xx年完成1、15萬噸標準煤；主要產品單位能耗指標XX年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習。

　　“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

　　六、明年工作措施

　　1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

　　2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

　　3、加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。

　　4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經驗，對現有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。

企業(yè)自查報告12

　　根據兗州市房地產管理局《關于開展20xx年度兗州市房地產開發(fā)企業(yè)資質動態(tài)考核的通知》（兗房地開[20xx] 19號）的要求，我公司對本企業(yè)進行了認真的自檢自查，先將有關情況匯報如下：

　　（一）企業(yè)基本情況

　　永久地產有限公司成立于20xx年，注冊資金1億元，是中外合資企業(yè)，主營地產經營、房產開發(fā)。公司現有員工110余人，其中具有中級以上專業(yè)技術職稱的有38人，高級專業(yè)技術職稱10余人；本科以上占75％，專科占20％，平均年齡30歲，是一支知識結構合理、高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的.團隊。

　　（二）企業(yè)經營業(yè)績情況。

　　20xx年以來，永久地產有限公司竣工交付使用BOHO永久園項目，建筑面積6.5萬平方米，總投資1.1個億元。公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經濟開發(fā)區(qū)，占地面積220畝，建筑面積14萬平方米；森林國際公寓位于兗州市東風路，占地9000平方米，建筑面積5萬平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米。同時，公司還分別同建業(yè)集團、未來集團、宇通不動產合作開發(fā)“森林半島”、“國家兗州經濟開發(fā)區(qū)教育園區(qū)”、“永久大廈”等眾多地產項目。

　　（三）遵守房地產有關法律、法規(guī)、規(guī)章和行規(guī)行約情況

　　永久地產公司自成立以來，一直秉承“責任誠信、百年永久”的經營理念，認真執(zhí)行國家的法律和房地產調控的有關規(guī)定，爭做房地產企業(yè)遵紀守法的楷模。對于拖欠工程款和農民工工資的問題一直是各級政府比較關心的問題，建設部也相繼出臺了關于印發(fā)《清理建設領域拖欠工程款工作要點》的通知等等多項法規(guī)。我公司對于此問題高度重視，深知這不僅僅是公司信譽的小事情，而是關乎社會安定團結的大事情。所以我公司合理安排現金流，保證按照合同約定的時間和付款節(jié)點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛。公司以后的經營中將保持和發(fā)揚這種經營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規(guī)。

企業(yè)自查報告13

　　作為一個企業(yè)的中層領導，我們要有良好的作風，要有很好的帶頭和表率作用，還要有良好的團隊合作能力，這樣我們才會共同進步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，在這個生產忙碌的日子里，我們依然要對所有中層進行整風運動，同時做出自檢自查報告：

　　1、作為一個中層干部我們不要搞官僚主義，對于我個人存在的問題看報表聽報告的多，由于實際工作特別忙碌，深入實際方面就忽略了，由于每天簽字批準的事項過多，所以盲目簽字的.多了，對實情缺乏了解，所以在以后的日子里，我應該重視深入實際和考察實情，做好每項工作的落實和監(jiān)督。

　　2、每天的流程工作內容繁多，而且工作人員也難免有疲乏之時，因此工作中不免會出現一些疏漏而造成操作錯誤，由于沒有及時發(fā)現，對公司造成經濟損失，是我們應該承擔的責任，在今后的日子里，我們一定加大檢查力度，把每項工作做到最好。

　　3、上班期間，員工領導一條心，積極工作，認真完成領導布置的每個環(huán)節(jié)，最大的為企業(yè)創(chuàng)造財富。

　　4、隨著工作時間的推移，整個隊伍變得散慢起來，不是太主動地去擔當職責，需要加強管理，培養(yǎng)每個人的主人翁意識，達到團結向上的效果。

　　5、做自己該做的，禁止不允許的狀況發(fā)生，嚴格遵循技術與指標，不擅自做主，按照企業(yè)的生產路線認真執(zhí)行。

　　6、積極聽取員工反饋意見，及時做出總結，增強團隊合作意識，只有大家的力量才能完成整體的任務。

　　7、我在工作中本著一視同仁的態(tài)度去對待每個員工，合理處理發(fā)生在身邊的每件事，不偏袒，不包庇，嚴格按照制度執(zhí)行。

　　8、經市場部考察，我們發(fā)現了一種對講機特別好用，推薦給采購部，但是備件處卻沒有進貨這種對講機，體現了他們廉明公正的態(tài)度，按客觀事實辦事的原則。

　　9、我們都是企業(yè)的一員，我們都要有個人意識，我們所做的一切是為了企業(yè)，同時也是為了體現我們的個人價值，所以我們要有高度的責任感，把企業(yè)的產品做強做大。

　　10、我們本著實事求是的原則，認真做好每個環(huán)節(jié)的工作，及時的反映工作中所出現的問題，同時對一些方法做出改進與更正。

　　從中層干部的角度，我要做好自己的職責，嚴于律己，不斷改正自己的缺點，彌補自己的不足，不斷的加強思想道德建設，管理好自己的團隊，培養(yǎng)出一流的員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，讓其立于不敗之地。

企業(yè)自查報告14

　　恒泰長財證券有限責任公司(以下簡稱“恒泰長財”)作為廣東精藝金屬股份有限公司(以下簡稱“精藝股份”或“公司”)持續(xù)督導的保薦機構，根據《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所上市公司保薦工作指引》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，對精藝股份《20xx年度內部控制評價報告》及《內部控制規(guī)則落實自查表》有關內容進行了審慎核查，具體情況如下：

　　一、保薦機構進行的核查工作

　　恒泰長財指派擔任精藝股份持續(xù)督導工作的保薦代表人就精藝股份內部控制制度的制定和運行情況等有關事項與精藝股份董事、監(jiān)事、高級管理人員以及內部審計部等相關部門進行了溝通，查閱了精藝股份股東大會、董事會、監(jiān)事會、董事會各專門委員會會議的相關資料、公司章程、三會議事規(guī)則、投資者管理制度、信息披露制度等相關文件以及其他相關內部控制制度、業(yè)務管理規(guī)則等，從公司內部控制環(huán)境、內部控制制度建設、內部控制實施情況等多方面對公司內部控制制度的完整性、合理性和有效性進行了核查，并對精藝股份《20xx年度內部控制評價報告》及《內部控制規(guī)則落實自查表》進行了逐項核查。

　　二、公司內部控制評價結論

　　根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況，于內部控制評價報告基準日，不存在財務報告內部控制重大缺陷，董事會認為，公司已按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。

　　根據公司非財務報告內部控制重大缺陷認定情況，于內部控制評價報告基準

　　日，公司未發(fā)現非財務報告內部控制重大缺陷。

　　自內部控制評價報告基準日至內部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內部控制有效性評價結論的因素。

　　三、公司內部控制評價工作情況

　　(一)內部控制評價范圍

　　公司按照風險導向原則確定納入評價范圍的主要單位、業(yè)務和事項以及高風險領域。

　　1、納入評價的主要單位包括：廣東精藝金屬股份有限公司、佛山市順德區(qū)精藝萬希銅業(yè)有限公司、廣東精藝銷售有限公司、蕪湖精藝銅業(yè)有限公司、飛鴻國際發(fā)展有限公司。納入評價范圍單位資產總額占公司合并財務報表資產總額的100%，營業(yè)收入合計占公司合并財務報表營業(yè)收入總額的99.51%。

　　2、納入評價范圍的主要業(yè)務和事項有：組織架構、企業(yè)文化，人力資源、制度建設、資金活動、資產管理、銷售管理、財務報告、信息披露管理、子公司管理、關聯交易、對外擔保、期貨套保、風險投資等業(yè)務。

　　(1)組織架構

　　公司建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營管理層為主體、規(guī)范運作的法人治理結構，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃設置了與公司生產經營和規(guī)模相適應的組織職能機構和二級產業(yè)管理模式，建立了相應的授權、檢查和逐級負責制度，貫徹了不兼容職務相互分離的原則，形成了相互制衡機制，保證了董事會及經營管理層指令的貫徹執(zhí)行，保障了公司運營的規(guī)范有序運行。

　　(2)企業(yè)文化

　　隨著經營形式的變化，公司以“為員工提供適合培育才智發(fā)現的多元化、包容的環(huán)境，創(chuàng)造并傳遞創(chuàng)新知識，建立可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型多元化產業(yè)集團”為企業(yè)愿望，秉承“尊重知識、認同價值、責任分清、利益共享”的'核心價值觀，堅持以人為本，科學發(fā)展，實現了公司持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展。

　　(3)人力資源

　　公司建立和實施了較科學的聘用、培訓、教育、考核、獎懲、晉升、淘汰等人事管理制度，對人員引進、勞動合同訂立、考勤管理、薪酬結構、績效獎懲等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，形成了有效的激勵機制。

　　(4)制度建設

　　為了加強和規(guī)范企業(yè)內部控制，提高企業(yè)經營管理水平和風險防范能力，結合公司實際情況及需要，20xx年度公司制定了《風險投資管理制度》、《股東大會網絡投票實施細則》、《限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》，進一步修訂了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》等內部控制管理制度。

　　(5)資金活動

　　針對資金管理工作，公司及各重要業(yè)務子公司均建立了完善的管理制度，包括資金使用審批、對外投資、貨幣資金管理等方面。公司嚴格按照相關管理制度做好資金管理工作，確保公司資金使用符合合理性、效率性、安全性的原則，確保為公司發(fā)展提供充足的資金支持。

　　(6)資產管理

　　公司制定了較為完善的《固定資產管理制度》，對公司固定資產的購置、登記、管理、處置以及相關財務核算進行了明確規(guī)定。公司對固定資產進行嚴格的登記、管理及記錄，嚴格控制固定資產的日常管理和維護，保護固定資產安全。

　　(7)銷售業(yè)務

　　各銷售機構在管理層的指導下，對行業(yè)和市場進行深入的研究和預測，在此基礎上，按照公司項目發(fā)展戰(zhàn)略和總體運營目標，制定、調整銷售計劃和銷售策略，確保銷售業(yè)務的順利進行。

　　(8)財務報告

　　公司財務部門直接負責編制公司財務報告，嚴格按照國家會計政策等法律法規(guī)和公司相關內控制度的規(guī)定完成工作，確保公司財務報告真實、準確、完整。

　　針對公司年度財務報告，公司按照規(guī)定聘請會計師事務所進行審計，并在審計基礎上由會計師事務所出具審計報告，保證公司財務報告不存在重大差錯。同時，對于財務報告的信息披露工作，按照公司信息披露管理的制度執(zhí)行，在此過程中對相關內幕信息知情人進行及時的登記監(jiān)督，保證公司財務信息不會提前泄露。

　　(9)信息披露

　　公司根據《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等規(guī)定，并結合自身實際情況制定了《信息披露管理辦法》、

　　《投資者關系管理辦法》、《內幕信息知情人管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《重大信息內部報告制度》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》、《獨立董事年度報告工作制度》等制度規(guī)定，明確內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序、傳遞范圍，做好對信息的合理篩選、核對、分析、整合，確保信息的及時、有效。利用EAS、ERP系統(tǒng)、內部局域網等現代化信息平臺，使得各管理層級、各部門、各業(yè)務單位以及員工與管理層之間信息傳遞更迅速、順暢，溝通更便捷、有效。

　　(10)子公司管理

　　為加強子公司的管理，確保子公司規(guī)范、高效、有序的運作，促進子公司健康發(fā)展，提升公司整體資產運營質量，維護公司和投資者的合法權益，根據我國《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及公司《章程》等的有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定了《子公司管理制度》。截止20xx年12月31日，公司共有四家全資子公司。按制度要求，公司主要通過向各控股子公司及參股公司委派董事、監(jiān)事、高級管理人員，加強對其財務工作監(jiān)督，重大信息溝通和日常工作監(jiān)管等方式對控股子公司及參股公司進行監(jiān)控，上述控股子公司不存在違反法律法規(guī)的情形。

企業(yè)自查報告15

　　根據xx地稅直查(20××)20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關財務人員學習，采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業(yè)人員協(xié)助相結合的方式，于20××年7月13日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果匯報如下：

　　一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

　　本公司本次自查主要為20××至20××年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

　　二、自查工作的原則

　　1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經稅收相關法規(guī)，對本公司20××至20××年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的'清查，力求做到不疏忽、不遺漏。

　　2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務風險。我公司結合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務基礎管理工作，并改善我局稅務管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務工作管理水平。

　　三、自查結果

　　經過為期一周的自查工作，我公司20××年—20××年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。

　　通過此次自查，我公司 20××年—20××年應補繳企業(yè)所得稅13，096、18元;其中：20××年應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20××年應補繳企業(yè)所得稅 8，515、42元。具體情況如下：

　　1、20××年度

　　我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調增應納稅所得額13，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：

　　項目金額

　　未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用13，881、10

　　調增應納稅所得額小計13，881、10

　　應補繳企業(yè)所得稅4，580、76

　　(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我公司20××年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用13，881、10元，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額13，881、10元。

　　2、20××年度

　　我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：

　　項目金額

　　購買無形資產直接費用化14，061、67

　　無須支付的應付款項20，000、00

　　調增應納稅所得額小計34，061、67

　　應補繳企業(yè)所得稅8，515、42

　　(1)購買無形資產直接費用化：我公司20××年11月購入財務軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20××】084號文)的規(guī)定，應將該無形資產分期攤銷，應調增應納稅所得額14，061、67元。

　　(2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我公司無需支付的20××年應付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據*地稅直函【20××】89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規(guī)定，應調增應納稅所得額20，000、00元。

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