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領導人述職述廉報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的領導人述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領導人述職述廉報告1
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的`先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力�？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
領導人述職述廉報告2
一、注重學習實踐，提高自身素質。
為了能更好地履行本職工作，我在平時非常注重政治、業(yè)務知識的學習。在日常政治學習中，緊跟形勢、三中全會、中國工會xx大和視察海南的重要講話精神，牢記為人民服務是領導干部的宗旨，并將之運用于指導工會及分管工作的實踐。同時我利用一切可以利用的時間有選擇地通讀黨風廉政建設、工運等有關資料，使提高干部素質落實到自己具體的行動上。
二、以身作則、強化工會及分管工作的職能作用
1、場務公開繼續(xù)推進。組織制定出臺了《農(nóng)場場務公開實施細則》。通過職工代表大會審議通過農(nóng)場經(jīng)營管理方案、工資集體協(xié)商協(xié)議、財務預決算報告、招待費使用情況報告，并以文件、公開欄、新聞媒體、網(wǎng)絡等形式進行公開。
2、勞動競賽合力開展。按照省農(nóng)墾總局20xx年開展合作社勞動競賽的通知精神，結合農(nóng)場實際制定了《XX省國營農(nóng)場20xx年開展農(nóng)業(yè)合作社勞動競賽方案》。組織300人參加了農(nóng)墾工開展的農(nóng)業(yè)合作社知識競賽，5人分別獲得了1至3等獎。該次勞動競賽活動也得到農(nóng)場行政領導的大力支持，邀請了省農(nóng)科院的專家教授來場舉辦檳榔栽培以及病蟲害防治技術講座1次，舉辦農(nóng)業(yè)技術講座3次，組織社員觀看橡膠、檳榔、胡椒等栽培技術電教片5次，開展椰心葉甲防治現(xiàn)場觀摩活動1次，參加技術學習的社員達XX人次，提早組織營銷人員深入荔枝市場調研，打通荔枝銷售渠道，幫組荔枝種植戶銷售荔枝100多噸，收入比去年增加了XX萬元。場長王被XX省農(nóng)墾總局授予“農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)者之星”榮譽稱號。
3、企業(yè)文化建設取得積極成效。組織開展各種形式多樣的文體活動。會同農(nóng)場黨委、行政承辦了迎春文藝聯(lián)歡晚會，舉辦了“五一”職工籃球賽活動，組織退休人員先后參加了老年乒乓球邀請賽和海南農(nóng)墾第五屆老人體育運動會，分別獲得農(nóng)墾“紅明紅”杯乒乓球賽男隊金獎和女隊銅獎。
4、幫扶工作落實到位。為194戶、368人落實低保金10.5665萬元，為農(nóng)場和分公司47名職工落實海南農(nóng)墾職工大病救助金17.6416萬元，為21名困難群眾落實瓊海市民政局醫(yī)療救助金10.39萬元，為73名被各高等院校錄取的困難職工子女落實海南農(nóng)墾助學金2萬元，為兩名困難職工子女落實就讀總局工會和農(nóng)墾�？谥袑W校合辦的“希望之星”班。為15名重度殘疾人落實省財政與瓊海市財政生活補助金1.8萬元，為22名90歲以上老人落實省財政生活補助金3.xx萬元，給150名困難職工發(fā)放臨時救助金3.75萬元，為1名全國勞模、18名省級勞模落實了勞模春節(jié)慰問金、低收入補助、體檢費共計16.3284萬元。配合農(nóng)場黨委、行政對全場70戶貧困職工家庭和23名孤寡老人、9戶軍烈屬進行春節(jié)送溫暖走訪慰問，共發(fā)放慰問金4.56萬元。
5、工會自身建設確實得到加強。健全完善各項規(guī)章制度，加強工會干部的培訓工作，去年選送農(nóng)場工會干部25人次參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會干部培訓班。工會宣傳信息工作力度進一步加強，去年，被農(nóng)墾報、農(nóng)墾網(wǎng)等媒體錄用的稿件19篇。
6、女工工作取得新成績。圍繞社區(qū)服務目標，制定了《深入開展巾幗文明示范崗、巾幗建功標兵活動的'實施方案》。在“三八”節(jié)期間，農(nóng)場女工委組織200名職工參加了海南省女職工委員會開展的《女職工勞動保護特別規(guī)定》有獎知識競賽，有5人分別獲得1至3等獎;與海膠集團東太分公司工會聯(lián)合舉辦了東太慶“三八”女子拔河比賽活動。走訪慰問10名單親困難女職工，發(fā)放慰問金2019元。為兩名患婦科癌的女職工落實了省女職工安康互助保障金3萬元。農(nóng)場工會女職工委員會被評為20xx—20xx年度“農(nóng)墾先進女職工工作集體”，有3人分別被評為20xx—20xx年度“農(nóng)墾優(yōu)秀工會工作者”、“農(nóng)墾巾幗文明建功標兵”、“農(nóng)墾巾幗文明示范崗”，2戶家庭被評為“農(nóng)墾五好文明家庭”。
7、工會財務管理規(guī)范。一年來，堅持沒有預算不開支，臨時性活動追加預算的制度，保持了財務預、決算的嚴肅性，杜絕了不合理開支和預算外支出，做到了把每筆錢都花在實處，順利通過海南農(nóng)墾工會財務評審檢查。
8、農(nóng)場畜牧獸醫(yī)技術服務中心通過狠抓重大動物疫病防控工作，畜禽注射防疫和檢疫任務分別順利通過海南農(nóng)墾和瓊海市有關部門的檢查驗收。同時，認真落實惠農(nóng)政策，為在瓊海市防控H7N9禽流感中受到影響的全場xx戶規(guī)模家禽養(yǎng)殖戶落實了財政補貼2.6萬元，為農(nóng)場3戶新建生豬欄舍的家庭落實了瓊海市政府發(fā)放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金26萬元，保障了農(nóng)場畜牧業(yè)健康發(fā)展
9、東平食品廠通過狠抓以“產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”活動取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。胡椒加工量916噸，產(chǎn)值達1716萬元，上繳稅金20萬元，職工勞均收入1.56萬元，比上年增收2400元。東平食品廠由2019年的“三星”誠信企業(yè)提升為20xx年的“五星”誠信企業(yè)法人單位，所生產(chǎn)的“飄仙牌”胡椒粉被省工商局評為“海南省著名商標”，并被海南檢驗檢疫局指定為海南唯一一家胡椒深加工生產(chǎn)出口企業(yè)。
三、存在的問題
圍繞中心、服務大局、創(chuàng)新工會、環(huán)境衛(wèi)生整治工作方法還有待進一步提高。
四、20xx年工會及分管工作思路
1、3月份組織開展好海南省國營東太農(nóng)場第二十二屆職工代表大會第五次會議，完善職工代表換屆選舉，加大職代會提案征集辦理力度，充分調動職工代表參與企業(yè)民主管理的積極性,從源頭上維護企業(yè)和職工雙方的合法權益。
2、協(xié)助行政繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)合作社，培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作能力，促進企業(yè)發(fā)展、職工增收。
3、采取先培訓后考試的形式，抓好工會干部的學習、培訓工作，不斷提高工會干部理論文化水平和實際工作能力，努力建設學習型的工會組織。
4、積極組織職工開展有益于身心健康的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的健康水平。
5、繼續(xù)堅持開展困難職工幫扶救助活動，切實把農(nóng)場黨政工的關懷送到職工的心坎。
6、通過抓好宣傳培訓、加強禽畜防疫檢疫工作，確保全場畜牧業(yè)健康發(fā)展。
7、通過集中整治和專項治理，加強社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，推動社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。
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