- 項目管理自查報告 推薦度：
- 項目管理自查報告 推薦度：
- 項目管理自查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
項目管理自查報告
在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的項目管理自查報告，希望對大家有所幫助。
項目管理自查報告1
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，在接到文件后，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：
�。�1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的許可；
（2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可；
�。�3）音像制品零售出租單位的許可；
�。�4）印刷（打字復�。┑脑S可；
�。�5）書報刊出租零售的許可；
（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
�。�7）營業(yè)性演出許可證的許可；
�。�8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；
�。�9）體育經(jīng)營項目的許可；
（10）經(jīng)營性牌活動場所的許可；
（11）臨時占用公共體育設(shè)施審批的許可；
�。�12）營業(yè)性演出活動的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設(shè)立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設(shè)“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，采取一站式服務，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務強、有責任心的'市場股骨干固定進駐窗口，并以文件進行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結(jié)制》、《服務制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目管理自查報告2
根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于開展就業(yè)專項資金檢查的通知》精神，進一步提高就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性，確保各項就業(yè)補貼政策落實到實處，我局對近兩年來就業(yè)專項資金的使用、管理及制度建設(shè)情況進行了認真全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、就業(yè)專項資金收支情況
（一）20xx年就業(yè)專項資金收支情況
1.收入：20xx年收入2493.11萬元，其中：就業(yè)補助收入1896.28萬元，小額貸款貼息587萬元（其中婦女貸款貼息568萬元），小額貸款獎勵金6.2萬元，小額貸款擔保基金2萬元，其他收入（利息）1.63萬元。
2.支出：20xx年支出2910.30萬元，其中：基層平臺建設(shè)支出67.14萬元；培訓補貼支出29.51萬元；社保補貼支出802.40萬元（其中固定就業(yè)社保補貼支出651.69萬元，靈活就業(yè)社保補貼支出150.71萬元）；崗位補貼支出890.39萬元；宣傳費等其他支出20.03萬元；小貸貼息支出1096.71萬元（其中小額擔保貸款貼息支出52.77萬元，婦女貸款貼息支出1043.94萬元）；小貸獎勵金支出3.82萬元；就業(yè)見習補貼支出0.3萬元。
20xx年就業(yè)專項資金當年收支結(jié)余-417.19萬元。
�。ǘ�20xx年1-9月就業(yè)專項資金收支情況
1.收入：20xx年1-9月收入2500.42萬元，其中：就業(yè)補助收入1771萬元（第一批中、省資金1752萬元，區(qū)級財政配套19萬元），小額貸款貼息728.9萬元；其他收入（利息）0.52萬元。
2.支出：20xx年1-9月支出20xx.24萬元，其中：基層平臺建設(shè)支出48.88萬元；培訓補貼支出33.74萬元；社保補貼支出461.xx萬元(其中固定就業(yè)社保補貼支出460.63萬元，靈活就業(yè)社保補貼支出0.5萬元)；崗位補貼支出635.9萬元；扶持公共就業(yè)服務等其他支出19萬元；小貸貼息支出835.29萬元（其中小額擔保貸款貼息支出39.82萬元，婦女貸款貼息支出795.47萬元）；就業(yè)見習補貼支出3.3萬元。
二、就業(yè)專項資金使用的社會效益明顯
兩年來，我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩化互動，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，實施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵企業(yè)更多吸納就業(yè)，幫助困難群體就業(yè)，努力完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系，為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)困難對象的就業(yè)得到了有效保障。一是針對就業(yè)困難人員就業(yè)難的問題，積極開發(fā)公益性崗位促進困難人員就業(yè)，以4050人員、殘疾人和低保家庭人員為安置重點，20xx年和20104年1-9月公益性崗位分別安置了就業(yè)困難人員1089人和937人，主要安置在城市管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)保潔、敬老院、學校宿管和食堂、社區(qū)協(xié)理和工勤等崗位，實現(xiàn)了就業(yè)工作和社會事業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。二是積極鼓勵和支持就業(yè)困難人員通過各種方式靈活就業(yè)和自謀職業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行靈活就業(yè)人員的社保補貼援助政策，20xx年為469名符合條件的靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補貼150.71萬元，并于當年12月份全部兌現(xiàn)到位。20xx年該項工作已經(jīng)啟動正在有序開展。三是公共就業(yè)服務中心多渠道收集就業(yè)崗位并及時發(fā)布招聘信息，全力為企業(yè)和勞動者搭建用工和就業(yè)平臺。通過“就業(yè)援助月”“春風行動”“送崗位下鄉(xiāng)”“返鄉(xiāng)務工人員專場招聘會”、“市區(qū)聯(lián)合招聘會”等多種形式，鼓勵企業(yè)吸納安置就業(yè)困難人員，努力促進就業(yè)。
�。ǘ┞殬I(yè)技能培訓在提升勞動者就業(yè)競爭力上成效明顯。20xx年和20xx年1-9月分別投入職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓資金29.51萬元和33.74萬元，分別對548名和521名下崗失業(yè)人員進行了免費技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，技能培訓包括辦公自動化、機械加工、服務類等7個專業(yè)，極大提升了下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)能力。
�。ㄈ┗鶎庸簿蜆I(yè)和社會保障服務平臺日趨完善。一是全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、34個社區(qū)均建有就業(yè)和社會保障服務中心及服務站，配備有專門的工作人員、辦公場所、服務窗口，建立了相關(guān)的工作制度、工作流程和基礎(chǔ)臺帳，規(guī)范化程度進一步提高。二是20xx年投資47萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務平臺配置了電腦、一體打印機、激光打印機等辦公設(shè)備，建立和完善了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)和社會保障服務信息網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了就業(yè)申報審核管理信息和就業(yè)服務資源共享，使就業(yè)和社會保障服務功能向基層延伸，提高了服務效率。
�。ㄋ模┬纬闪藙�(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的可喜局面。一是通過發(fā)放小額擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)。20xx年為107名失業(yè)人員發(fā)放貸款301萬元，5戶勞動密集型企業(yè)發(fā)放貸款1000萬元；20xx年1-9月為72名失業(yè)人員發(fā)放貸款229萬元，2戶勞動密集型企業(yè)發(fā)放貸款400萬元。通過資金扶持，促進了個體民營經(jīng)濟的發(fā)展，并提供了大量的就業(yè)崗位。二是通過開展創(chuàng)業(yè)培訓引導創(chuàng)業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學習知識和技能，不僅使學員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)業(yè)技能，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
三、就業(yè)專項資金使用管理監(jiān)督情況
（一）完善管理制度，促進規(guī)范管理。一是建立和完善風險防范制度。立足實際工作，認真梳理崗位職責，查找崗位廉政風險點，將就業(yè)專項資金經(jīng)辦、管理、監(jiān)督等風險等級較高的崗位，制定風險防范措施，并以廉政講壇、現(xiàn)身說法等活動為載體開展廉政教育、警示教育，從思想上筑牢抵御腐蝕的道德防線。二是嚴格執(zhí)行各項資金管理制度，規(guī)范操作流程，確保資金運行安全。結(jié)合我區(qū)實際，制定完善了《關(guān)于進一步加強就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號），明確了就業(yè)專項資金的使用范圍、申報程序和支付管理。制定實施了《就業(yè)專項資金使用管理六項制度》，從資金撥付管理、使用監(jiān)督、撥付公示、資金支出結(jié)果報告、監(jiān)督和跟蹤反饋等方面對資金進行管理。制定了《關(guān)于進一步做好就業(yè)困難人員認定工作的通知》及《就業(yè)困難人員公益性崗位就業(yè)管理暫行辦法》，對就業(yè)困難人員認定的對象范圍、認定程序、可享受的政策待遇（補貼范圍、標準、期限等）、監(jiān)督管理等進行了嚴格的規(guī)定和明確，從而確保了就業(yè)困難人員認定及安置工作開展有章可循。
�。ǘ┘訌娦畔⒒芾�，夯實資金管理基礎(chǔ)。對各類補貼的申報辦理實行臺帳化管理，要求申報單位對各類資料實行專業(yè)歸檔，分類管理。建立健全了招聘求職信息庫，失業(yè)人員、就業(yè)困難對象等各類動態(tài)數(shù)據(jù)庫。在規(guī)范紙質(zhì)臺帳的同時，還全面推行信息化、電子化管理，特別是就業(yè)困難人員認定、公益性崗位安置、社保補貼的撥付方面，全面實行臺帳管理，做到紙質(zhì)和電子兩套臺帳同步。建立了完善的資金使用基礎(chǔ)臺帳，資金財務帳簿、憑證做到了合法、真實，帳表相符、帳證相符、帳實相符。
�。ㄈ⿵娀熑�，完善監(jiān)督機制。強化對資金使用全過程的嚴格監(jiān)管，確保有限的資金用在刀刃上。一是建立了常規(guī)檢查與不定期抽查相結(jié)合的'監(jiān)督檢查機制，采取內(nèi)部與外部檢查相結(jié)合的多種檢查方式，確保了資金管理和使用情況的公開透明。二是實行“一表一帳一單”管理，申報單位嚴格將就業(yè)專項資金各類補貼申請表、申請臺帳、清單作為該項目檢查考核驗收和向財政部門申請資金的依據(jù)，落實審核簽字制度，“誰審批，誰負責；誰實施，誰負責”。
四、存在的問題
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)專項資金短缺矛盾日益突出。由于我區(qū)下崗失業(yè)人員特別是失地農(nóng)民逐年多，就業(yè)再就業(yè)矛盾十分突出，公益性崗位安置人員從20xx年的647人增加到20xx年的1089人，公益性崗位的崗位補貼和社保補貼支出從20xx年的605.91萬元增加到20xx年的1542.08萬元，20xx年預計支出1575萬元，是全市安置人數(shù)最多的區(qū)縣之一，公益性崗位人員的崗位補貼和社會保險費補貼支出壓力非常大。
�。ǘ┚蜆I(yè)專項資金管理的信息化建設(shè)還有待進一步加強。
五、下一步打算及建議
�。ㄒ唬┻M一步調(diào)整就業(yè)專項資金支出結(jié)構(gòu)。一是加大培訓投入，提高培訓質(zhì)量和效果，特別是把企業(yè)新錄用人員崗前培訓和在職職工技能提升培訓作為重點。二是加大宣傳，鼓勵企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)和高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習，落實社保補貼和見習生活補助費。三是進一步加強公益性崗位開發(fā)的管理，嚴格控制公益性崗位人數(shù)的增長幅度。
（二）進一步加強基層公共就業(yè)服務平臺建設(shè)。一是抓住區(qū)級就業(yè)和社會保障服務中心搬遷之機，打造標準化的區(qū)級人力資源市場。二是加強基層平臺示范點的建設(shè)，爭取上級的資金支持和本級財政投入。
�。ㄈ⿷┱埳霞壚^續(xù)加大對我區(qū)就業(yè)專項資金的補助力度。我區(qū)公益性崗位安置的各類就業(yè)困難人員較多，補貼標準較高，并隨著最低工資標準的調(diào)整和社會保險繳費基數(shù)的調(diào)整而逐年增加，為了不影響就業(yè)再就業(yè)工作的開展，懇請上級繼續(xù)加大對我區(qū)就業(yè)專項資金的補助力度。
項目管理自查報告3
省科技廳：
為了進一步加強對科技項目的實施管理，強化對項目主管部門、重點項目實施單位的信用評價管理，促進項目的實施完成，按照《xxx省科學技術(shù)廳關(guān)于開展20××年科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用監(jiān)督檢查工作的通知》（x科發(fā)計〔20××〕7號）文件要求，對我縣在20××年1月—20××年6月期間承擔的省級科技計劃項目的實施進展和經(jīng)費使用情況進行了監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、項目檢查情況
我縣科技局和財政局組織有關(guān)人員成立檢查小組負責此次項目檢查工作，采取聽取匯報、查看會計賬簿、實地察看等方式，分別對xxx佳肴食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及xxx縣生產(chǎn)力促進中心承擔的省級科技支撐項目進行了檢查。檢查中，檢查小組按照檢查有關(guān)要求，主要對政策落實、項目實施及資金使用管理三個環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，各項目承擔單位均完成了各項階段的任務目標，技術(shù)指標、經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)預期任務，經(jīng)費管理方面能夠注重內(nèi)部管理，財政資金的使用基本達到預期效果。
（一）項目投入情況
1、人員投入情況。
項目共有4家單位參與了實施，其中事業(yè)單位1家，企業(yè)3家。共計投入人員72人，總計1080人月。其中，高級職稱人員3人，占4.2%；中級職稱人員25人，占34.72%；初級職稱人員36人，占50%；其它人員8人，占11.08%。
2、經(jīng)費投入和使用情況。
20××年1月—20××年6月期間，全縣共承擔了3項省級科技支撐計劃項目，分屬生物醫(yī)藥（“中藥材種植基地建設(shè)技術(shù)集成研究”、“厚樸等道地三木藥材規(guī)范種植及加工技術(shù)研究”）、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（“蜀宣花�！保�2個領(lǐng)域；3項項目預計投入總經(jīng)費為3190萬元，其中專項經(jīng)費170萬元，占5.33%；自籌經(jīng)費3020萬元，占94.67%。到目前為止，企業(yè)實際投入2728.63萬元。從項目資金支出情況看，獲得支持的170萬元科技計劃資金，實際支出資金159.45萬元，占支持資金總額的93.79%。從項目資金使用情況看，購置科研儀器設(shè)備支出646.58萬元（購置了1臺GMY系列中藥材烘干設(shè)備、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質(zhì)保鮮貯存設(shè)備等）;材料費1643.95萬元（省專項經(jīng)費50.37萬元）；測試化驗加工費27.85萬元（省專項經(jīng)費11.7萬元，送樣至：xxx省中醫(yī)藥科學院、省農(nóng)科院、成都大學、省畜科院、市科技情報所、太極集團）；燃料動力費191.24萬元；差旅費42.87萬元（省專項資金20.98萬元）；會議費27.78萬元（省專項經(jīng)費13.4萬元）；文獻與信息傳播費37.44萬元（省專項資金16.8萬元）；勞務費183.45萬元（省專項資金39萬元）；專家咨詢費7.2萬元（省專項資金）；基地建設(shè)運行費29.35萬元。總體看，項目單位能夠按照科技計劃項目資金管理的相關(guān)要求，單設(shè)科目，做到專款專用，帳目清楚。
�。ǘ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目共計申請國內(nèi)專利1項；發(fā)表科技論文2篇；應用成果6項�？傮w來說，項目實施按照計劃進度進行，在知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)及論文著作等方面甚至有所超越。
�。ㄈ╉椖空{(diào)整、配套措施與經(jīng)費落實、目標實現(xiàn)預期情況
項目調(diào)整情況：根據(jù)原定項目任務與目標，課題承擔單位、課題負責人、項目任務與目標、計劃安排基本無大的調(diào)整。在項目實施過程中，雖個別項目有微調(diào)現(xiàn)象，但并不影響項目的整體實施。
目標實現(xiàn)預期情況：從項目執(zhí)行情況來看，項目任務和目標的實現(xiàn)前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成，但同時也存在個別項目的進展受政策影響，可能影響項目的實現(xiàn)期限。
二、成果及其應用情況
總體來講，各項目取得了預期效果，產(chǎn)業(yè)化前景良好，獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成了一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，對提升企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、培育地方新的經(jīng)濟增長點、推動行業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了科技支撐計劃項目的宗旨。一方面，項目單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關(guān)要求，認真組織項目申報，從項目申報、立項到管理，都有專人負責，項目配套措施與經(jīng)費落實情況較好，無虛假項目以及套取資金的行為，項目經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。另一方面，實施情況較好。
（一）突破了一批關(guān)鍵技術(shù)，破解了相關(guān)行業(yè)的技術(shù)瓶頸突破一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大成果，是科技支撐計劃項目的一項重要目標。項目在這方面均取得了明顯的成效。
（二）促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了企業(yè)市場競爭力
促進高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化（蜀宣花牛新品種），發(fā)展地方特色和優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，是科技支撐計劃項目的另一項重要目標。項目所屬領(lǐng)域均為我縣重點發(fā)展的`特色領(lǐng)域，它們有的已形成規(guī)模效益，有的展示出良好的應用前景。
�。ㄈ┡囵B(yǎng)了一批高層次人才，增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力
項目的實施，培養(yǎng)了一批企業(yè)發(fā)展需要的專門性人才，加強了企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)之間的密切合作，增厚了企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)、人才和物質(zhì)基礎(chǔ)，增強了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和后勁。項目實施對培育和壯大地方骨干高技術(shù)企業(yè)，帶動地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。
三、采取的主要組織管理措施
近年來，科技支撐計劃項目是引導和支持縣域區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措。我局十分重視，規(guī)范了組織管理程序，并采取措施加強重點環(huán)節(jié)的管理，以求取得實效。
一是成立項目管理領(lǐng)導小組，制定相應管理辦法，加強課題實施的過程管理。在過程管理中，項目管理領(lǐng)導小組主要負責組織協(xié)調(diào)項目實施、協(xié)同省科技廳進行中期評估和績效考核，根據(jù)課題進度、目標任務的完成情況實行獎優(yōu)罰劣和淘汰制；組織編寫課題年度總結(jié)和下年年度計劃，并于年底或年初組織召開縣級部門會商項目年度大會，同時布置下一年工作。
二是認真把好項目的審查推薦關(guān)，以求高度體現(xiàn)科技支撐計劃項目的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作：一方面堅持“兩結(jié)合、一突出”的選項原則，即堅持“國家目標與地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合”、“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”，從戰(zhàn)略和全局高度把好項目的選擇關(guān)。另一方面嚴格按照有關(guān)程序，充分發(fā)揮專業(yè)中介機構(gòu)和咨詢專家的作用，從技術(shù)操作層面把好項目的選擇關(guān)。
三是引入科技項目監(jiān)理機制，完善項目過程控制。引入第三方監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)督項目各階段的執(zhí)行進度，并指導進行合理調(diào)整；監(jiān)督項目的實際投入，保證投入的合理性及可持續(xù)性；檢查項目的實際結(jié)果，保證階段結(jié)果與階段進程計劃相同或相符；發(fā)現(xiàn)和查找項目實施中的困難和阻力，提出建議性措施和解決方法，避免項目的重大停頓或中止；監(jiān)督克服困難的措施，保證解決措施的有效性和可行性。
四是啟動產(chǎn)學研合作機制。從立項開始，就遵循“以企業(yè)為主體、以市場需求為導向，以產(chǎn)業(yè)化為目標、產(chǎn)學研相結(jié)合”的原則。在項目實施過程中，企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)（省畜科院、省中醫(yī)藥學院）簽訂技術(shù)合作協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工合作，各負其責，構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制。
總體來講，對科技支撐計劃項目的組織管理，程序是規(guī)范的，工作措施是比較到位的，項目實施的總體成效也是比較突出的。
四、存在問題與下步打算
通過檢查我們發(fā)現(xiàn)，省科技資金的投入激發(fā)了項目承擔單位的科技創(chuàng)新熱情,保證了科技計劃項目的順利實施。從項目資金的投入以及使用情況看，主要有以下幾個方面的問題：
一是科技計劃項目數(shù)量偏少，單體項目資助額度偏低。近兩年，我縣僅獲得省支持資金項目3項，資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看，項目獲得的財政科技撥款僅占項目已投入資金比例較低，對企業(yè)項目研發(fā)只是杯水車薪，也只是引導與鼓勵，科技計劃資金的支撐和引領(lǐng)作用不突出。
二是由于個別項目涉及的單位較多，各課題之間的銜接與溝通仍不夠，信息不能及時反饋。
三是部分課題在編制預算時，沒有考慮到物價波動等因素，導致預算偏緊。
四是科研部門與財務部門溝通不暢，導致項目管理和財務管理脫節(jié)，對會計核算帶來了困難。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，下階段，我們將繼續(xù)做好各項目承擔單位項目實施情況的督查工作，幫助項目承擔單位提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平。
1、幫助企業(yè)逐步完善科研部門與財務部門溝通機制，做好從項目申報、預算編制、經(jīng)費支出等過程中的配合，使科研部門與財務部門都對項目做到心中有數(shù)，有效避免因信息不對稱而導致的各類矛盾和問題的發(fā)生；
2、指導企業(yè)實行項目的分類管理、分項目獨立核算。項目預算必須嚴謹，來源準確，并按照批準的預算范圍和開支標準使用經(jīng)費，做到事出有因，自覺控制經(jīng)費的各項支出，做到合情合理合規(guī)。對承擔項目實行分項目進行明細核算，按資金來源及科研項目獨立設(shè)帳，分項管理，從根本上提高科研項目的經(jīng)費管理水平。
項目管理自查報告4
一、組織開展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1.高度重視，加強了預算績效管理的組織領(lǐng)導。為進一步做好預算績效管理工作，經(jīng)黨委會議研究，成立了廳長為組長，由分管財務領(lǐng)導為副組長，各處室負責人為成員的預算績效管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。廳領(lǐng)導在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺了預算績效管理制度。目前制定了《應急廳預算績效管理制度》（試行），要求遵照執(zhí)行，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。逐步加強各處室資金使用工作的績效管理執(zhí)行意識。
�。ㄈ┘訌娏吮O(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。規(guī)劃財務處對每一筆較大資金支出都進行認真審核，是否符合預算績效管理制度。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了應急管理工作再上新臺階。
�。ǘ┕ぷ鏖_展情況
1.預算績效管理推進情況
為提高我廳干部職工的財政績效管理的理念意識，廳相關(guān)處室工作人員參加了多次的學習培訓活動。一是參加區(qū)財政廳舉辦的培訓，系統(tǒng)地學習研究績效管理方面的政策和文件精神。二是組織我廳相關(guān)處室負責人進行交流，對預算績效管理工作開展來遇到的瓶頸和短板進行梳理，答疑解惑。通過一系列的活動，使得我廳干部職工對預算績效評價工作認識逐步提升，為進一步深入開展績效評價工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。
2.存在的問題及原因分析。
（1）績效目標偏離情況。
由于機構(gòu)改革原因、合同履行原因、項目驗收原因等，部分信息化資金使用緩慢或停滯，未得到使用；由于2021年度因疫情影響，應急部未召開現(xiàn)場工作會議，相關(guān)費用無法支出；2021年我廳相關(guān)業(yè)務處室一是按照“屬地管理”原則，由各地（市）、縣（區(qū)）應急管理部門負責對各企業(yè)開展日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)開展隱患排查治理活動，我廳主要承擔的任務是指導督促地（市）、縣（區(qū)）應急管理部門開展各類檢查和隱患排查活動。二是受疫情影響，我廳業(yè)務處室對各企業(yè)開展的執(zhí)法檢查延遲到下半年實施。
（2）其他問題及原因分析。
一是思想認識待提升。當前個別處室的負責人對預算績效管理工作重視程度不夠，有待提升。二是可操作性待增強。個別項目指標申報的時效性受資金下達的時間影響。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。
二、績效自評情況
�。ㄒ唬�2021年預算及執(zhí)行情況。
2021年我廳預算總收入為16341.22萬元，其中上年撥款結(jié)轉(zhuǎn)4496.47萬元，本年撥款收入11844.75萬元，支出11832.57萬元，支出進度為72.41%。我廳績效自評共評價項目79個（含基本支出），評價資金16338.84萬元，其中自評得分90分以上的項目58個，80-89分項目8個，60-79分項目11個，60分以下項目2個，其中項目支出執(zhí)行情況如下：
1.應急管理各類會議及執(zhí)法人員培訓經(jīng)費103.44萬元，舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員等培訓班支出17.52萬元，召開電視電話會議支出30.07萬元，受疫情影響，2021年未開展干部教育培訓工作。
2. 2019年執(zhí)法裝備建設(shè)項目23.79萬元，支付項目質(zhì)保金23.79萬元。
3.2020年安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)項目3519.19萬元，支付項目資金3519.19萬元。
4.機動業(yè)務經(jīng)費及應急管理專項業(yè)務經(jīng)費158.16萬元，支出158.16萬元。
5.九項工程前期工作經(jīng)費67.59萬元，支出67.59萬元。
6. 防汛抗旱業(yè)務費、組織費10.67萬元，支出處室工作經(jīng)費6.56萬元，由于防汛抗旱指揮體系發(fā)生變化，2021年防汛抗旱工作計劃進行重大調(diào)整，造成部分項目無法開展前期工作。
7.基建項目修建應急救援裝備器材倉庫項目、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局院內(nèi)總體工程建設(shè)項目及加濕供氧項目257.63萬元，支出196.64萬元，除修建應急救援裝備器材倉庫項目外都是支付項目尾款。
8.安全生產(chǎn)大檢查及專項整治經(jīng)費及安全生產(chǎn)大檢查、專項整治、督查、年度考核、巡查經(jīng)費77.19萬元，支出77.19萬元。
9.應急廳2021年車輛保險費7.98萬元，支出7.98萬元。
10.非煤礦山專家會診項目22.85萬元，支出19.53萬元，委托第三方服務機構(gòu)對全區(qū)28座尾礦庫開展安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制建設(shè)和隱患排查治理工作。
11. 應急指揮平臺建設(shè)項目223.19萬元，支出65.32萬元，因項目部分標段未完成驗收未形成支出。
12. 檔案數(shù)字化整理費2.37萬元，支出2.37萬元。
13.處室工作經(jīng)費197.11萬元，支出165.46萬元，因疫情影響，部里未召開現(xiàn)場工作會議，相關(guān)費用無法支出。
14.消防招錄經(jīng)費20.29萬元，國家綜合性消防救援隊伍消防員招錄、中國消防救援學院招生支出20.26萬元。
15.安全生產(chǎn)宣傳工作經(jīng)費和印制防災減災宣傳圖冊、畫冊經(jīng)費189.8萬元，支出宣傳經(jīng)費49.98萬元，印制防災減災宣傳圖冊、畫冊經(jīng)費支出139.8萬元。
16. 信息化項目資金合計4464.62萬元，其中：安全生產(chǎn)“一張圖”工程資金573.28萬元；門戶網(wǎng)站運維資金184.82萬元；云視頻會議系統(tǒng)運維資金479.1萬元；安全生產(chǎn)綜合信息平臺、高危行業(yè)（�；罚┢髽I(yè)風險預警與防控系統(tǒng)、網(wǎng)站群、監(jiān)管移動執(zhí)法系統(tǒng)信息安全等級保護測評項目87.7萬元；云數(shù)據(jù)中心運維項目資金95.76萬元；涉密機房運維項目資金41.36萬元；應急指揮信息網(wǎng)478.66萬元；西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)綜合信息服務平臺項目2296萬元；隱患排查治理體系運行維護費20萬元；救災應急指揮綜合平臺鏈路費40萬元；安全生產(chǎn)責任保險信息管理平臺55萬元；西藏自治區(qū)應急管理廳應急終端集成音視頻延伸系統(tǒng)建設(shè)項目80萬元；安全生產(chǎn)信息化項目32.94萬元。支出1967.52萬元，剩余2497.1萬元，因部分合同簽訂時間為年末，需依照合同約定分階段支付。
20.機關(guān)黨建工作經(jīng)費、第一書記辦實事經(jīng)費、駐村工作隊生活補助、2021年干部職工體檢費共計43.13萬元，共計支出40.75萬元。
21.航空應急救援租機經(jīng)費2453萬元，支出1226.25萬元，因項目資金于2021年9月下達，合同于2021年12月簽訂，剩余資金按合同約定于2022年支付。
22.法律顧問費和應急救援中心及自然災害防治前期工作經(jīng)費59.68萬元，按合同約定支出31.35萬元。
23.西藏自治區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查及自然災害防治體系建設(shè)補助資金610萬元，支出187.7萬元，因國普辦印發(fā)《第一次全國自然災害綜合風險普查評估與區(qū)劃工作方案、技術(shù)規(guī)范》較晚，導致我區(qū)編制《工作方案》《技術(shù)規(guī)范》延后，剩余資金將在2022年形成支出。
24.林芝市“4.14”森林火災撲救表彰獎勵資金26萬元，支出23.14萬元。
（二）績效自評工作組織實施
結(jié)合2021年預算的項目資金使用情況，根據(jù)單位內(nèi)部職責分工，由財務處牽頭組織各業(yè)務處室工作人員對預算項目進行評價。根據(jù)相關(guān)文件資料合理確定績效評價的目標。結(jié)合年初設(shè)定的績效目標審核各項資金的'績效指標。組織各業(yè)務處室工作人員學習相關(guān)績效評價方法制度，嚴格評價標準，準確把握績效評價的內(nèi)容與方法，確保評價質(zhì)量。按照績效指標體系逐項核查，查閱年度預算安排、預算調(diào)整、資金管理、經(jīng)費支出等相關(guān)文件資料和財務憑證。結(jié)合提供的資料和自評情況了解項目實施情況和資金支付情況。在評價過程中，對每個項目實施情況與項目實施處室進行討論，總結(jié)成績與經(jīng)驗，找出問題與不足，提出意見、建議，匯總?cè)珡d79個預算項目的自評情況，對2021年預算的項目資金績效進行綜合評價。
�。ㄈ┳栽u改進措施及結(jié)果應用。
1.切實加快預算支出進度。從源頭上控制好預算編制，與各職能處室充分溝通，對項目實施的必要性、可行性、經(jīng)濟性進行論證，增強預算資金安排的科學性。督促各項目實施部門將重大項目實施時間適當前移，及時辦理結(jié)算，做到應付盡付。
2.全面提升預算績效管理質(zhì)量。加強對項目實施部門預算績效管理培訓，樹立責任意識，進行項目績效目標申報、績效目標實施與檢查、績效目標自評等全過程的業(yè)務培訓，包括指標值的選取與設(shè)置、過程的監(jiān)控和事后的績效目標評價等內(nèi)容，提高績效目標管理意識和能力。
三、績效部門評價情況
（一）項目篩選情況
1.項目背景：按照《中共西藏自治區(qū)委員會 西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于西藏自治區(qū)機構(gòu)改革的實施意見》、自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<西藏自治區(qū)應急管理廳職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》（藏委廳〔2019〕50號）、《安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年）》、《應急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架（2018-2022）》、《全國安全生產(chǎn)“一張圖”地方建設(shè)指導意見書》、《應急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)2021年應急救援航空力量布局計劃的通知》（應急廳函[2021]11號）、《西藏自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)西藏自治區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案的通知》（藏政辦函[2021]58號）等文件
2.主要內(nèi)容及實施情況：
應急指揮信息網(wǎng)項目資金478.66萬元，依據(jù)合同約定執(zhí)行預算支付，支出478.66萬元。
2020監(jiān)管能力建設(shè)項目中央資金3519.19萬元，配備西藏區(qū)市縣三級安全監(jiān)管執(zhí)法部門作業(yè)環(huán)境檢查、移動數(shù)字取證、執(zhí)法過程管理、應急救援指揮和應急通信系統(tǒng)等5大類裝備2994套，覆蓋了全區(qū)74個縣、7市（地）和自治區(qū)本級。2020年裝備項目2021年支出3519.19萬元，投資完成率達到了75.92%，通過項目的實施，切實改善了西藏自治區(qū)安全監(jiān)管部門執(zhí)法裝備缺乏，監(jiān)管能力低，手段單一等問題，為西藏經(jīng)濟社會等各項事業(yè)發(fā)展提供了安全保障。
航空應急救援租機經(jīng)費2453萬元，支出1226.25萬元，整體預算執(zhí)行情況雖然符合進度要求，但是在預算的精細化和準確性上存在一定差距，導致部分經(jīng)費無法使用。對工作中突發(fā)情況的預估不是太充分，導致工作計劃制定與實際執(zhí)行存在偏差。
西藏自治區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查資金600萬元，支出177.7萬元，完成了公共服務系統(tǒng)調(diào)查、危險化學品及非煤礦山重點企業(yè)調(diào)查、歷史災害災情調(diào)查與評估、綜合減災能力調(diào)查等任務，而冰湖災害綜合風險普查技術(shù)規(guī)范編制等子項目進度相對較差，未全部完成，因此無法完成全部支付工作。
�。ǘ┎块T評價組織實施情況
我廳根據(jù)年初工作規(guī)劃及財政預算計劃，積極履職、強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。
�。ㄈ┎块T評價中的問題
1. 預算執(zhí)行情況管理不到位。我廳未嚴格對預算執(zhí)行分季度情況進行考核和評價，存在預算執(zhí)行情況管理不到位的問題。
2. 績效目標設(shè)立不夠明確、細化和量化。雖然設(shè)立了項目資金績效目標，但目標不夠明確、細化和量化。
3. 制度建設(shè)和規(guī)范化管理有待加強。
四、主要經(jīng)驗及做法。
為了適應預算績效管理工作要求，我廳按照相關(guān)部門的有關(guān)部署，結(jié)合行業(yè)實際，提高各處室預算績效管理的意識和水平，不斷加強教育和培訓，進一步細化績效目標的設(shè)置，強化考評和結(jié)果運用，切實提高預算績效管理工作。
五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措
1.本單位加強項目管理的措施。
（1）組織預算執(zhí)行部門及資金使用部門，加強學習、深刻全面領(lǐng)會預算績效管理相關(guān)政策，確保我廳預算績效自評工作正常化、規(guī)范化。
�。�2）按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位內(nèi)部控制各項規(guī)章制度，歸納分類，歸集成單位內(nèi)部控制管理制度，完整反映本單位的各項業(yè)務流程。
2.本單位加強預算績效管理的措施。
進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設(shè)置評價分值，建立健全適合本單位的預算績效管理長效機制，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。
項目管理自查報告5
為進一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣審改辦文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實際，深入開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、行政審批事項目錄清單執(zhí)行情況
我局認真貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神，積極開展行政審批改革工作，現(xiàn)保留有行政許可事項8項，分別是：
�。�1）生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查；
�。�2）非煤礦山安全生產(chǎn)許可證；
�。�3）礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收；
�。�4）建設(shè)項目職業(yè)病危害預評價報告審核；
�。�5）非藥品類易制毒化學平經(jīng)營許可（備案）；
�。�6）危險化學品經(jīng)營許可證；
（7）煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證；
�。�8）采砂場安全生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位，凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，均已進行了認真清理、取消、調(diào)整，不存在目錄外審批現(xiàn)象。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求，以規(guī)范標準的格式明確行政審批事項的.實施機關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據(jù)、收費標準等內(nèi)容，在局機關(guān)受理窗口、行政服務中心和縣政府信息公開平臺進行公開，并制定了嚴格的審批制度和服務措施，真正使所有審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時間，提高效率。為不斷完善審批事項的審批后監(jiān)管，我局還健全完善了《首辦責任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，真正達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推動了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)平安平穩(wěn)，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進一步抓好行政審批項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目管理自查報告6
根據(jù)市監(jiān)察局、市財政局、市審計局《關(guān)于財政專項資金及政府投資項目資金管理情況開展專項監(jiān)督檢查的通知》(吉監(jiān)字[20xx]3號)文件精神，我委積極行動，周密部署，按照具體要求開展了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、組織學習，成立機構(gòu)
我委領(lǐng)導對于此次監(jiān)督檢查工作高度重視，會后及時向主要領(lǐng)導進行了匯報并組織機關(guān)全體人員進行了傳達學習，委主要領(lǐng)導對此項工作進行了具體布置。同時成立了以蕭建明主任為組長，葉際祎調(diào)研員為副組長，監(jiān)察室主任龔麗春，辦公室主任劉劍平、周金林等有關(guān)科室負責人為成員的自查工作小組。要求小組成員認真學習領(lǐng)會文件精神，嚴格按照要求，精心組織實施，認真開展自查，確保各項工作落到實處，把此項工作任務完成好。
二、20xx年以來的財政專項資金管理使用情況
(一)專項資金的撥付使用情況
我委的工作經(jīng)費來源全部由市財政撥款解決，市財政局20xx年—20xx共撥付國資監(jiān)管專項資金60萬元，國企改革專項資金13萬元，其中20xx 年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金3萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元。這部分資金主要用于辦公、會議、水電、差旅、交通等工作經(jīng)費支出。
(二)專項資金的`管理情況
1、能按規(guī)定用途合理使用資金，做到�？顚Ｓ谩�
2、健全了機關(guān)財務審核制度等各項規(guī)章制度。資金做到日清月結(jié)，對資金使用情況都有月報分析，資金使用情況通過了市財政、市審計等有關(guān)部門的財務檢查。
3、強化了印鑒管理。對資金管理人員做到印鑒、支票、現(xiàn)金分開管理，從源頭上杜絕了資金亂取亂用行為，嚴謹規(guī)范，確保了資金安全。
4、資金管理都能做到嚴格審批手續(xù)，公開透明，并要求委監(jiān)察室依法對資金使用情況進行監(jiān)督管理。
5、加強了機關(guān)財會人員廉政教育。經(jīng)常性地觀看廉政教育宣傳片，有效預防財會人員在資金管理中濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。
三、關(guān)于20xx年以來所有峻工和在建(含全部及部分交付使用但未峻工決算)政府投資項目
經(jīng)自查，我委無20xx年以來所有竣工和在建政府投資項目。
特此報告
項目管理自查報告7
市檔案局：
為進一步明確新形勢下檔案安全數(shù)字化項目工作的順利進行，努力將檔案安全工作的'目標、任務和要求放在首要位置，把握檔案在各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全，做到檔案數(shù)字化項目安全管理，讓檔案更好地為群眾服務、利用。我局根據(jù)市檔案局《關(guān)于進一步加強數(shù)字化項目安全管理的通知》的文件要求，并結(jié)合具體實際情況我局于20xx年1月18日在我局開展檔案數(shù)字化項目安全管理的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一是我局組織深圳市xxx數(shù)碼技術(shù)有限公司尋烏公部的管理人員開會，并對其員工進行培訓，進一步落實管理責任，規(guī)范管理流程，確保檔案原件與檔案信息安全管理。
二是我局管理人員和項目經(jīng)理認真、仔細、系統(tǒng)的將省局的各個技術(shù)需求（主要有《XX省紙質(zhì)檔案數(shù)字化管理與技術(shù)規(guī)范》、《XX省文書類電子檔案著錄與數(shù)據(jù)格式規(guī)范》、《建國后文書檔案數(shù)字化外包管理與技術(shù)需求模板》、《建國后文書檔案文件級元數(shù)據(jù)著錄模板》）對照加工現(xiàn)場實際進行整改、優(yōu)化。
項目管理自查報告8
一、組織開展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1．部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機構(gòu)，是全額撥款的一級預算單位，部門共含四個二級獨立核算單位，分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務局（以下簡稱：成辦省退局）、成辦社會保障事業(yè)管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務中心（以下簡稱：成辦順江苑）。
2．部門績效管理情況。
�。�1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績效管理領(lǐng)導小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導任組長，直屬各單位、機關(guān)各處室負責人任成員，明確領(lǐng)導小組職責和任務，將預算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。
（2）加強制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié)，對加強預算績效管理，加快預算執(zhí)行進度等進行了詳細規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內(nèi)部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績效管理模式。
�。�3）定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預算執(zhí)行情況按月反饋機制，財務部門每月向預算項目執(zhí)行主體反饋當月預算執(zhí)行情況，收集下月預期執(zhí)行數(shù)，提醒項目執(zhí)行主體按計劃加快預算執(zhí)行進度。成辦黨組定期聽取預算管理情況匯報，對執(zhí)行進度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領(lǐng)導牽頭督促進行整改。
�。ǘ┛冃гu價工作開展情況
1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績效評價的單位共四家，包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導親自安排部署，預算績效管理工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財務審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結(jié)合的方式，全面梳理項目執(zhí)行情況和績效目標完成情況，總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問題，并及時向項目主體反饋績效評價結(jié)果，提出下一步改進措施。
2．存在的問題和難點。
（1）系統(tǒng)問題導致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經(jīng)營預算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng)，項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進行績效指標調(diào)劑時，系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運算錯誤，經(jīng)財政廳績效處同意，該項目不在系統(tǒng)進行填報。西藏成辦根據(jù)20xx年申請該項目時財政批復的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式，對該項目進行了線下評價，自評得分為100分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
（2）20xx年實有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項目無法在系統(tǒng)填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng)，預算資金均由財政廳業(yè)務處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實有資金賬戶，故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目支出未在系統(tǒng)反映，金額共計343.1萬元。其中：1個結(jié)轉(zhuǎn)項目根據(jù)申請該項目時財政批復的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式進行了線下評價，自評得分為91.83分，評價結(jié)果為“優(yōu)”；其他4個結(jié)轉(zhuǎn)項目，因20xx年度有延續(xù)性項目且績效目標一致，故在評價20xx年項目時一并進行評價，不再單獨體現(xiàn)。
二、績效自評情況
（一）績效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區(qū)財政通過一般公共預算、國有資本經(jīng)營預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個，預算資金17556.58萬元，通過一體化系統(tǒng)評價17213.48萬元，實有賬戶資金自評343.1萬元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元，追加預算資金9815.94萬元。
1．西藏成辦機關(guān)預算項目32個，評價資金15403.31萬元，通過一體化系統(tǒng)自評15101.4萬元，實有賬戶資金自評301.91萬元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬元；結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元，追加預算資金9644.48萬元。
2．西藏成辦省退局預算項目13個，評價資金392.77萬元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬元，追加預算68.73萬元。
3．西藏成辦社保局預算項目14個，評價資金241.21萬元，通過一體化系統(tǒng)自評239.45萬元，實有賬戶資金自評1.76萬元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元，追加預算資金6.9萬元。
4．西藏成辦順江苑預算項目10個，評價資金1519.29萬元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元，追加預算項目資金95.84萬元。
（二）自評結(jié)果總體實施情況
西藏成辦20xx年預算績效自評項目69個，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價結(jié)果為“優(yōu)”的項目65個，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價結(jié)果為“良”的項目1個；得分60－80分，評價結(jié)果為“中”的項目1個；得分低于60分，評價結(jié)果為“差”的項目2個。
（三）自評結(jié)果應用情況
績效評價結(jié)果主要用于改進管理和調(diào)劑預算兩個方面。通過開展績效評價，項目實施單位對全年績效目標設(shè)定、預算執(zhí)行等進行了全面總結(jié)和回顧，針對出現(xiàn)的偏差情況進行了逐一分析，提出了切實可行的整改措施，將進一步促進今后預算資金績效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財政資金的'使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務的增加，在20xx年申報項目預算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個項目因選址問題未能落實，擬計劃于20xx年申請撤銷項目，收回預算資金。
�。ㄋ模┳栽u發(fā)現(xiàn)的問題和改進措施
績效目標設(shè)置比較籠統(tǒng)，績效指標值與實際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導項目執(zhí)行主體進一步分析項目實施的科學性和必要性，合理設(shè)置績效目標，做好量化指標、定性指標的設(shè)置與實際工作的結(jié)合。
三、績效部門評價情況
�。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結(jié)合工作實際，按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求，制定績效部門評價計劃，以實現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機關(guān)及二級預算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預算項目性質(zhì)及實施情況，進行績效部門評價的項目共3個，評價資金122.6萬元。
�。ǘ┎块T評價組織實施情況
項目實施單位對照20xx年度預算支出績效目標申報表中設(shè)定的績效目標，結(jié)合全年業(yè)務工作情況、項目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結(jié)合的方式，認真開展績效自評，并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級部門財政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財務審計處參考各處室項目績效自評情況，選取與部門履行職責職能關(guān)系密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實現(xiàn)績效目標制定的制度和采取的措施以及績效目標的實現(xiàn)程度和效果四個方面，通過績效目標與實施效果、歷史與當期完成情況進行比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度，并撰寫財政支出績效評價報告。
�。ㄈ┎块T評價的難點和問題。
部門績效評價主要由財務部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預算績效管理工作，認真貫徹落實《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》要求，多措并舉開展全面預算績效管理，圓滿完成全年預算管理各項任務，在自治區(qū)20xx年度預算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
�。ㄒ唬┚木幹祁A算，科學設(shè)置績效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績效管理工作意見》，規(guī)范預算的編制原則和要求、編報程序等內(nèi)容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1．據(jù)實確定項目，合理編制預算。在編制過程中，由各業(yè)務處室主導績效目標編制和設(shè)定，不斷加強財務部門與經(jīng)費使用部門的溝通交流，突出強調(diào)經(jīng)費績效目標設(shè)定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門履職盡責的能力。據(jù)實確定支出項目，合理設(shè)置績效目標，使每一個預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預算編制質(zhì)量。
2．按規(guī)定做好預算項目信息申報。預算項目按照實際需要進行五年滾動預算編制和上報，申報的項目有明確的實施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過程中積極加強和有關(guān)業(yè)務處室的溝通，嚴格按照部門預算績效指標設(shè)置的要求，數(shù)量指標、質(zhì)量指標、成本指標的三級指標數(shù)量不少于2個且須量化，時效指標不少于1個且須量化，三級指標總數(shù)不少于10個，盡量細化量化設(shè)置項目績效目標，建立規(guī)范的績效目標體系。
（二）加強預算執(zhí)行，嚴格績效監(jiān)控
1．堅持預算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對年初設(shè)定的績效目標，按照“誰支出、誰負責”的原則，明確責任主體，加強績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度的雙監(jiān)控。認真開展績效執(zhí)行監(jiān)控，采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進行績效目標實時監(jiān)控；通過財務數(shù)據(jù)分析，財務部門與各業(yè)務處室對賬，使業(yè)務部門與財務部門數(shù)據(jù)共享，及時溝通經(jīng)費使用進度和工作效果；通過各業(yè)務部門定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務部門定期向西藏成辦黨組匯報預算執(zhí)行情況等工作方式，較好地實現(xiàn)了績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度的雙監(jiān)控，并在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保預算執(zhí)行達到預期效果。
2．開展預算績效跟蹤管理。為進一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實現(xiàn)預期目標，西藏成辦開展了20xx年度預算績效跟蹤管理工作，對年中預算執(zhí)行情況、績效目標完成情況、存在績效目標偏差的原因進行了分析，制作《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執(zhí)行中加以落實。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績效執(zhí)行率達到93％（不含成辦醫(yī)院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。
3．加強對直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務安排，由財務審計處牽頭開展財務專項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀檢監(jiān)察組和機關(guān)紀委，開展公務接待中“吃公函”問題專項檢查。結(jié)合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費領(lǐng)取情況自查，進一步規(guī)范單位津補貼的發(fā)放；對各直屬單位的賬務處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
�。ㄈ┓e極開展績效評價，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務審計處牽頭，以二級預算單位、機關(guān)各處室為責任主體和實施主體，開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績效目標實現(xiàn)程度、預算執(zhí)行進度、政策和項目預算資金使用效果等方面進行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況，選取與部門履行職責職能關(guān)系密切的重點項目開展績效外部評價，單獨形成重點項目績效評價報告并上報自治區(qū)財政廳。年末主動開展績效管理工作總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開中，詳細公開了績效目標的相關(guān)內(nèi)容，并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。
五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措
預算績效評價是實施全面預算績效管理的重要環(huán)節(jié)，是對預算資金執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理。績效評價工作應當以提高項目預算的科學化、精細化編制為起點，將實現(xiàn)預算績效目標作為主要任務貫穿預算執(zhí)行的全過程，用好用活執(zhí)行進度和績效目標的“雙監(jiān)控”機制，客觀公正的開展績效自評和部門評價，靈活運用績效評價結(jié)果指導工作，真正實現(xiàn)強化績效評價工作、提高預算績效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績效評價工作。
一是提高預算編制質(zhì)量，著力“保運轉(zhuǎn)、保重點”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好20xx年度部門預算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實際做好項目可行性研究，加強向自治區(qū)財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續(xù)性項目的效益及資金使用情況進行分析，指導項目執(zhí)行主體做好項目支出測算，合理量化績效指標，細化定性指標的評價標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執(zhí)行監(jiān)控，促進“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區(qū)財政廳報送執(zhí)行月報，向執(zhí)行主體反饋當月執(zhí)行情況及預測下月執(zhí)行數(shù)，提前規(guī)劃好執(zhí)行進度，高效合理合規(guī)進行支付工作。按照預算一體化系統(tǒng)的管理要求，根據(jù)預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整部門支出經(jīng)濟科目，確保支出科目符合預算管理規(guī)定，實現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務與會計賬務保持一致。
三是推動績效評價結(jié)果運用，有力指導績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況，持續(xù)加強對財政支出績效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績效評價結(jié)果，有效改進工作方法，提高績效管理水平。
四是強化內(nèi)部控制建設(shè)，促進預算管理規(guī)范高效。制定出臺西藏成辦預算績效管理辦法，持續(xù)推動全面預算績效管理工作落實見效。嚴格遵守經(jīng)費管理制度，督促提醒項目實施主體規(guī)范執(zhí)行流程，嚴格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù)，保障預算項目順利開展。主動爭取自治區(qū)組織的各類財務、資產(chǎn)、預算管理等線下專題培訓名額，積極組織財務人員參加線上培訓，不斷提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務單位事業(yè)發(fā)展。
項目管理自查報告9
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù) [] 號《》文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，在接到 []號文件后，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的許可；（2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可；（3）音像制品零售出租單位的許可；（4）印刷（打字復�。┑脑S可；（5）書報刊出租零售的許可；（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；（7）營業(yè)性演出許可證的許可；（8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；（9）體育經(jīng)營項目的許可；（10）經(jīng)營性牌活動場所的許可；（11）臨時占用公共體育設(shè)施審批
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設(shè)立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設(shè)“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，采取一站式服務，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽
調(diào)我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以 []號文件進行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《限時辦結(jié)制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的.目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
年 月 日
項目管理自查報告10
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
一、項目建設(shè)進展情況
20xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好，預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。20xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好20xx年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷搿⒓訌姺⻊�、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。
一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的.首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務。認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進。
�。ǘ⿹屪フ邫C遇，加大國家投資項目爭取力度。
抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想。
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
�。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧涌焱七M項目建設(shè)。
一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。
項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴格按照項目基本建設(shè)程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設(shè)等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金，確保項目順利建設(shè)，項目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設(shè)過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：
一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；
二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；
三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；
四是項目爭取難，獲取項目信息少。
在20xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
項目管理自查報告11
省扶貧辦：
根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進行檢查的安排意見》（陜扶辦發(fā)[20xx]48號）要求，我市高度重視，及時研究貫徹意見，并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》，對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進行了安排部署.在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上，市辦組成4個檢查組，分別由辦領(lǐng)導帶隊，于8月20日—29日，對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進行了專項檢查.檢查以聽取縣區(qū)工作匯報、實地查看建設(shè)項目、查閱檔案資料和帳務、走訪貧困戶等方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正和整改.現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達情況
20xx年省上共下達我市財政扶貧資金計劃項目192個，財政扶貧資金18610.955萬元，其中：整村推進連片開發(fā)項目村55個，財政扶貧資金5300萬元；貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目21個，財政扶貧資金365萬元；扶貧移民搬遷9790戶36273人，財政扶貧資金6280萬元；移民基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，財政扶貧資金835萬元；產(chǎn)業(yè)直補項目6個，財政扶貧資金480萬元；災后重建項目3個，財政扶貧資金84萬元；互助資金項目34個，財政扶貧資金585萬元；績效考評獎勵項目5個，財政扶貧資金270萬元；實用技術(shù)培訓項目12個，財政扶貧資金278萬元；殘疾人扶貧項目6個，財政扶貧資金12萬元；洋縣公益彩票項目1個，財政扶貧資金1500萬元；小額貸款貼息資金530萬元，項目貸款貼息資金596.925萬元；“雨露計劃”培訓經(jīng)費771.53萬元，洋縣試點49萬元；貧困大學生資助819人，財政扶貧資金343.5萬元；“兩項制度銜接”經(jīng)費104萬元（市縣62萬元，西鄉(xiāng)試點42萬元）；扶貧項目管理費227萬元.全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規(guī)定時限內(nèi)全部下達到縣區(qū).
二、資金使用及報帳情況
截止今年7月底，全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元，占資金計劃總額的84.8%，完成報帳12301.12萬元，占資金計劃總額的66.1%.其中：整村推進連片開發(fā)項目使用資金3864萬元，占72.9%，報帳2830.29萬元，占53.4%；貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金334萬元，占91.5%，報帳324萬元，占88.8%；移民搬遷使用資金6280萬元，占100%，報帳4365.5萬元，占69.5%；移民基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金618萬元，占74%，報帳410萬元，占49.1%；產(chǎn)業(yè)直補到戶443.73萬元，占92.4%，報帳443.73萬元，占92.4%；災后重建項目使用資金84萬元，報帳84萬元，分別占100%；互助資金項目到村585萬元，占100%，報帳455萬元，占77.8%；績效考評獎勵項目使用資金226萬元，占83.7%，報帳215萬元，占79.6%；實用技術(shù)培訓使用資金245.21萬元，占88.2%，報帳242.91萬元，占87.4%；小額貸款貼息511.75萬元，占96.6%，報帳511.75萬元，占96.6%；項目貸款貼息556.73萬元，占93.3%，報帳556.73萬元，占93.3%；殘疾人項目使用資金10萬元，占83.3%，報帳10萬元，占83.3%；洋縣公益彩票項目使用資金715萬元，占47.7%，報帳560萬元，占37.3%；“雨露計劃”培訓費使用612.12萬元，報賬612.12萬元，分別占79.3%；洋縣試點使用、報帳49萬元，分別占100%；貧困大學生資助343.5萬元，報帳343.5萬元，分別占100%；“兩項制度銜接”使用資金98萬元（市縣56萬元，西鄉(xiāng)試點42萬元），報帳98萬元，分別占94.2%；扶貧項目管理費使用205.3萬元，占90.4%，報帳189.6萬元，占83.5%.
三、項目建設(shè)成效
全市20xx年度扶貧開發(fā)項目，共新修和改擴建村組道路233.46公里，其中硬化水泥路105.8公里，建橋68座，建人畜飲水工程31處，解決安全飲水7856人，改造農(nóng)電線路93.5公里，解決用電困難3350人，新修基本農(nóng)田491畝，建河堤4586米；實施農(nóng)戶改廚2222戶，改廁1822戶，改圈1404戶，粉刷房屋3452戶，硬化庭院1892戶，建沼氣池593口，建村“兩委”活動室11個，衛(wèi)生室15個，文化廣場7個；建集中移民安置點182個，實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人，新建房屋31341間；扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個，項目覆蓋農(nóng)戶4.99萬戶，小額信貸扶持貧困戶6685戶；建村級互助資金協(xié)會34個，發(fā)展會員2735戶；產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個，發(fā)展經(jīng)濟園林6789畝，干鮮果10411畝，蔬菜2470畝，中藥材5107畝，食用菌287萬袋，牲畜1.95萬頭；實施農(nóng)村科技實用技術(shù)培訓13.2萬人次，雨露計劃培訓就業(yè)3406人，資助貧困大學生人819人.20xx年，全市實現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬人.
四、主要措施
1、嚴格扶貧項目資金管理.一年來，我市認真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細則》，嚴格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、專款專用”和“縣級報帳制管理制度”.在實施扶貧開發(fā)項目中，嚴格按照省市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金，堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生.
2、認真抓好資金安全教育.有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機，廣泛宣傳中省扶貧政策，加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識，認真管好用好扶貧項目資金.
3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定.在確定年度扶貧開發(fā)項目中，市縣嚴格按照中省有關(guān)政策及要求，堅持瞄準貧困原則，廣泛征求群眾意見，按照參與式方法，嚴把項目審定、申報關(guān).在項目村確定上，通過公平、公開競選，擇優(yōu)選定村級班子戰(zhàn)斗力強、群眾積極性高、開發(fā)條件相對成熟的村，并優(yōu)先啟動建設(shè)，堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生，確保扶貧項目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項目建設(shè)的積極性.
4、落實項目資金公開公示制度.要求縣區(qū)及項目鎮(zhèn)村在項目實施前后，必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補助標準、資金使用等情況，通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務公開欄”、“村務公開欄”或召開村民大會進行公開、公示.所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，項目知曉率達到90%以上，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實.
5、嚴格扶貧項目資金檢查和審計.認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴格項目資金管理，報帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項目鎮(zhèn)嚴格把關(guān)審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進行報帳核銷.市縣扶貧辦和財政局，定期對項目建設(shè)和資金使用情況進行“跟蹤檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.今年7—8月，市審計局用1個多月時間，對全市20xx、20xx兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進行了專項審計，市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計.同時，堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進行視察監(jiān)督；市縣紀檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴肅查處違法違紀行為，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生，確保了財政扶貧資金的安全高效運行.
五、存在的主要問題
一是省上下達年度扶貧項目資金計劃時間較晚，加之個別縣區(qū)扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密，特別是扶貧部門缺乏工作主動性，致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時；二是個別縣在申報項目計劃時，對項目可行性調(diào)查不夠，造成上級項目計劃下達后難以實施而被動調(diào)整和重新報批計劃，直接影響了項目建設(shè)進度；三是個別縣區(qū)對整村推進等項目建設(shè)指導督促力度不夠，項目進度遲緩，已建成項目資金結(jié)算報帳進度慢，項目管護責任不到位，總結(jié)不及時，檔案資料管理不規(guī)范、不完善；四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠，政策宣傳不到位，致使項目村入會率、借款率低，個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴，將互助資金用于建房、子女上學等，違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求；五是個別鎮(zhèn)村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好，群眾知曉率尚待進一步提高；六是個別縣鎮(zhèn)扶貧辦財務人員變動頻繁，經(jīng)辦人員業(yè)務能力有限，加之培訓工作跟不上，使縣鎮(zhèn)財務資料管理尚不太規(guī)范.
六、整改措施
1.認真搞好整改工作.結(jié)合這次扶貧專項資金檢查，針對存在問題，市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，限期糾正的辦法，對項目實施單位提出嚴格要求，并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見.8月31日，李彥海主任組織召開主任辦公會議，對縣區(qū)及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進行了分析研究，并以市辦名義下發(fā)了《通報》，要求縣區(qū)針對問題逐項進行整改.同時要求各級扶貧部門，特別是扶貧辦主要領(lǐng)導要進一步強化責任意識，認真履行指導、監(jiān)督、監(jiān)管責任，不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度，規(guī)范運作程序，確保扶貧項目資金安全運行，發(fā)揮效益.
2.加快項目實施進度.一是要加強對扶貧開發(fā)項目的指導和監(jiān)管，督促縣區(qū)和項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃，加快整村推進等項目實施進度，確保年底前全面完成整村推進項目計劃任務.二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項目資金報賬資料，加快項目資金核銷、撥付和報賬進度，確保項目建設(shè)有續(xù)推進.三是加大互助資金政策宣傳，做好干部群眾的思想發(fā)動工作，規(guī)范資金用途及運作程序，強化管理措施，努力提高項目村的入會率和借款率.
3.強化項目資金管理.一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度，廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督；二是不斷完善項目資金管理制度，把扶貧項目資金管理工作作為年度目標考核的重要指標，納入對縣區(qū)扶貧目標考評范圍.三是加強對扶貧項目資金管理使用的監(jiān)管，堅持定期或不定期對扶貧項目資金進行全面檢查和重點抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決財政資金管理中存在的問題.四是有效發(fā)揮財政、紀檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督作用，把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐倡廉及部門任務、責任、權(quán)力有機結(jié)合，強化資金檢查、監(jiān)督和審計，確保扶貧資金安全運行.
4.嚴格項目資金管理責任追究制.認真落實“一把手”負責制，在扶貧規(guī)劃的'制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環(huán)節(jié)負起責任.按照“誰審批，誰負責”的原則，實行責任追究制度.同時加大對違紀違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度，對違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費，騙取、套取扶貧資金的行為，依法追究有關(guān)單位和責任人員的責任，以嚴肅財經(jīng)法紀，確保扶貧資金封閉管理，安全使用.
5.加強思想教育和隊伍建設(shè).要以這次檢查為契機，進一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度，強化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務培訓，嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細則》，規(guī)范全市扶貧項目資金使用管理工作，切實加強和改進扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進一步轉(zhuǎn)變作風，端正行風，努力提高項目資金管理水平，為提升扶貧開發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻.
項目管理自查報告12
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
一、項目建設(shè)進展情況
xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好，預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的'工作措施
（一）解放思想、加強服務、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務。認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進。
�。ǘ⿹屪フ邫C遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
�。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧�，加快推進項目建設(shè)。一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴格按照項目基本建設(shè)程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設(shè)等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金，確保項目順利建設(shè)，項目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設(shè)過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
【項目管理自查報告】相關(guān)文章：
有關(guān)項目管理自查報告范文05-29
項目管理自查報告7篇04-08
項目管理自查報告(7篇)04-08
項目管理自查報告9篇03-27
項目管理自查報告(9篇)03-27
項目管理自查報告12篇01-12
項目管理自查報告(12篇)01-12
項目管理自查報告通用7篇04-08
項目管理自查報告(合集7篇)04-08