天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>述職報(bào)告>房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-12 17:51:21 述職報(bào)告 我要投稿

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的地產(chǎn)精英們:

  首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的xxx,在xx地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業(yè)務(wù)主管,然后到xx二部的經(jīng)理。在過去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。

  (業(yè)績方面)雖然我們xx二部成立的時(shí)間只有一年,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績,20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績將近30萬元,平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們xx二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步,xx年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進(jìn)步還是比較大的。

  (管理方面)我們xx二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍?傊,我們x就取得一個(gè)開門紅,1月份的'業(yè)績?yōu)?4245.00元。我相信在20xx年我們會(huì)取得更大的成績。

  xx年我們xx二部的業(yè)績是將近30萬元,20xx年我們計(jì)劃做到50萬的業(yè)績,每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力,為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo),我們部門將會(huì)采取以下幾點(diǎn):

  1、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);

  2、提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。我相信,在我們xx二部成長的員工,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。

  20xx年是有希望的一年,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開越多,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!

此致

敬禮

  述職人:Xxx

  20xx年xx月xx日

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的xx地產(chǎn)精英們:

  首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是xx店二部的xxx,在xx地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長為業(yè)務(wù)主管,然后到xx二部的經(jīng)理。在過去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。

  業(yè)績方面

  雖然我們xx二部成立的時(shí)間只有一年,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績,20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績將近30萬元,平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們xx二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力,取得了比較大的進(jìn)步,xx年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較,后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進(jìn)步還是比較大的。

  (管理方面)我們xx二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營造一個(gè)和諧、拼搏的'工作氛圍?傊,我們xx二部人員不多,流動(dòng)性也不大,留下的都是精英,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我們就取得一個(gè)開門紅,1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元。我相信在20xx年我們會(huì)取得更大的成績。

  20xx年年度計(jì)劃

  20xx年我們xx二部的業(yè)績是將近30萬元,20xx年我們計(jì)劃做到50萬的業(yè)績,每月業(yè)績保持在公司前3名。

  有壓力就有動(dòng)力,為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo),我們部門將會(huì)采取以下幾點(diǎn):

  1、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);

  2、提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。我相信,在我們xx二部成長的員工,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。

  20xx年是有希望的一年,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開越多,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!

  述職人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  在繁忙的工作中又迎來了第二個(gè)里程,回顧第一個(gè)里程,作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,深深感到房產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的熱氣,體會(huì)到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。從進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人的那一天起,我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的精英,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想,挑戰(zhàn).機(jī)遇與壓力并存。為此我有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經(jīng)驗(yàn).方法和未來規(guī)劃,在此和大家簡單交流和分享,不對之處敬請指正。

  一、技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個(gè)人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),從而可以改變客戶對你的第一印象。參與公司各項(xiàng)拓展和培訓(xùn),聽到的不是自己的,會(huì)用了才是。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作。掌握客戶需求,引導(dǎo)客戶修正需求,確保客戶咨詢時(shí)對答如流。

  二、服務(wù)落腳滿意。從客戶進(jìn)門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預(yù)期。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務(wù),爭取客戶介紹客戶。

  三、合作共贏。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠合作、信用無價(jià)。合作好,業(yè)務(wù)才會(huì)更好。展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說到底,我在這個(gè)行業(yè)里僅僅工作了4個(gè)月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個(gè)新兵蛋子,需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點(diǎn),戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì),爭取更大的.成功。

  四、目標(biāo)追求。復(fù)制成功不是最快的成功之道,取長補(bǔ)短,為我所用,才能取得更大的成就。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的中介成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

  五、工作心得。再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去房子的經(jīng)紀(jì)人,關(guān)鍵看你有沒有恒心。一個(gè)店的人員管理,人員培訓(xùn),客戶維護(hù),房源維護(hù),都扮演著很重要的部分,所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、細(xì)心,對客戶耐心、對成功有信心。

  以上,是我的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望未來我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏得更多的機(jī)會(huì)。俗話說“打鐵還需自身硬”強(qiáng)大自己,逐步完善工作能力。最后衷心祝愿公司越做越成功。

xxxx

  20xx年9月8日

【房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的述職報(bào)告】相關(guān)文章:

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報(bào)告01-03

房產(chǎn)的述職報(bào)告03-21

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個(gè)人總結(jié)04-25

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個(gè)人總結(jié)04-22

房產(chǎn)策劃述職報(bào)告01-02

房產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告03-04

房產(chǎn)店長述職報(bào)告02-11

個(gè)人房產(chǎn)述職報(bào)告06-01

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃02-22