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工會(huì)工作年度考核總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 09:25:54 年終總結(jié) 我要投稿

工會(huì)工作年度考核總結(jié)3篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的工會(huì)工作年度考核總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工會(huì)工作年度考核總結(jié)3篇

工會(huì)工作年度考核總結(jié)1

  20xx年工會(huì)在市總工會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項(xiàng)工作,F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

  一、紀(jì)檢監(jiān)察方面:

  1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊(duì)伍純潔

  利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī),組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,中紀(jì)委、省紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準(zhǔn)等文件,使黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

  2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項(xiàng)目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進(jìn)入邵陽公司的指定財(cái)務(wù)帳戶,各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù),制定了嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實(shí),加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。

  一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽,購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè),發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),召開了民主生活會(huì),班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),保持了隊(duì)伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

  二、自身素質(zhì)方面

  由于剛剛接手工會(huì)、紀(jì)檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進(jìn)入角色,首先是從思想上提高對(duì)工會(huì)工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任;其次就是加強(qiáng)對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列有關(guān)工會(huì)工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》、《紀(jì)檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀(jì)檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等,參加了省總工會(huì)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負(fù)責(zé)的工作。

  三、工會(huì)工作方面

  根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)和要求,在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽公司的實(shí)際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實(shí)事、解民憂,抓源頭、強(qiáng)管理,抓陣地、求實(shí)效”的思路,為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會(huì)員免費(fèi)辦理了新的會(huì)員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號(hào)30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補(bǔ)助金近伍千元。

  全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項(xiàng)目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個(gè),填發(fā)整改通知書87份,并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng),切實(shí)維護(hù)了職工利益,促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),牢牢把握精神文明的.建設(shè)這個(gè)陣地不放松,克服資金、場(chǎng)地困難,積極組織參加了公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),以及邵陽公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

  組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng)。組織女職工進(jìn)行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時(shí)加大宣傳力度,宣傳先進(jìn)模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和公司的重大會(huì)議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標(biāo)語300多條,橫幅40多條。

  存在的問題:

  對(duì)職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時(shí),導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細(xì)致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

  今后更要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅(jiān)持原則,敢于同各種違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,加大監(jiān)督和查處力度,維護(hù)企業(yè)利益,為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

工會(huì)工作年度考核總結(jié)2

  20xx年,公司工會(huì)緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù),以加強(qiáng)區(qū)域工會(huì)工作管控為手段,以提升工會(huì)工作貢獻(xiàn)度為目標(biāo),不斷開拓思路,創(chuàng)新實(shí)踐,努力以三融促三力,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作水平的全面提升。

  一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加給力

  拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì)制度,制定下發(fā)職工代表大會(huì)專門委員會(huì)制度,組織召開一屆一次職工代表大會(huì),完善了職代會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真開展合理化建議征集,深入班組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、傾聽職工心聲,注重平等協(xié)商,維護(hù)職工合法訴求。xx發(fā)電廠堅(jiān)持通過113,即做好一份簡報(bào)、一個(gè)公開欄和三個(gè)簽報(bào),來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》,定期檢查督促整改,完善執(zhí)行三務(wù)公開。

  深化勞動(dòng)競(jìng)賽崗位建功活動(dòng)。針對(duì)公司系統(tǒng)基建項(xiàng)目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運(yùn)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行挑戰(zhàn)大等新特點(diǎn),組織開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽崗位建功活動(dòng),深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),豐富載體、充實(shí)內(nèi)容、創(chuàng)新方式,加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項(xiàng)目中圍繞創(chuàng)工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)四好(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升等,開展基建優(yōu)質(zhì)工程競(jìng)賽,以及項(xiàng)目建設(shè)金點(diǎn)子評(píng)比;在運(yùn)行機(jī)組中開展了小指標(biāo)競(jìng)賽、爭星奪標(biāo)等常態(tài)化競(jìng)賽。xx發(fā)電廠堅(jiān)持3+x模式,與運(yùn)行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開展了雙文明競(jìng)賽缺陷管理競(jìng)賽配煤加倉競(jìng)賽等經(jīng)常性的勞動(dòng)競(jìng)賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案和xx項(xiàng)技能比武方案,目前已開展值際指標(biāo)、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項(xiàng)競(jìng)賽,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,開展運(yùn)行部燃煤發(fā)熱量化驗(yàn)、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機(jī)電氣試驗(yàn)等xx項(xiàng)技能比賽,其余競(jìng)賽和技能比武正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃方案穩(wěn)步實(shí)施。xx公司全面開展安全技能競(jìng)賽、基建之星競(jìng)賽、基礎(chǔ)管理競(jìng)賽三大勞動(dòng)競(jìng)賽,積極助力公司安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理年度三大任務(wù)順利完成。

  強(qiáng)化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的有效平臺(tái),近年來通過組織開展集控運(yùn)行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護(hù)、財(cái)務(wù)管理、黨群管理、法律知識(shí)、人力資源管理等多工種的技能大賽,實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升的目的。每項(xiàng)競(jìng)賽均制定3+3培訓(xùn)方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個(gè)月高潛質(zhì)人員強(qiáng)化培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓(xùn)的三輪培訓(xùn);進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強(qiáng)化提升、集中檢閱、交流展示、激勵(lì)考核的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才的目標(biāo)。此外,修訂《技能大賽管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責(zé),并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額,以及職工個(gè)人獎(jiǎng)金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障,激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競(jìng)賽比武不斷成長成才。

  二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現(xiàn)魅力

  突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進(jìn),將文化引領(lǐng)與文化互動(dòng)結(jié)合,引導(dǎo)職工人人爭做創(chuàng)者,處處都要先行。組織開展我為企業(yè)文化獻(xiàn)一計(jì)專項(xiàng)合理化建議征集,系統(tǒng)各單位職工針對(duì)公司,以及本單位企業(yè)文化建設(shè)提出意見建議六百余條,公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對(duì)照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求,開展企業(yè)文化在身邊系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工對(duì)廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。

  提升職工文化內(nèi)涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動(dòng)。舉辦了一場(chǎng)由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出,開展我與企業(yè)文化主題班會(huì)xx多場(chǎng),微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),以4、20員工日為契機(jī),開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動(dòng),公司系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng),充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對(duì)華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。

  深化三項(xiàng)活動(dòng)。公司工會(huì)持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境三項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化,營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)三項(xiàng)活動(dòng)考評(píng)激勵(lì)工作的通知》,對(duì)考評(píng)內(nèi)容、考試方式及激勵(lì)辦法作進(jìn)一步明確;細(xì)化健康食堂考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強(qiáng)對(duì)健康食堂創(chuàng)建過程的.監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)納入全年預(yù)算,細(xì)化職工作業(yè)場(chǎng)所、集控室、運(yùn)行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所的環(huán)境指標(biāo),進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來,xx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備,xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù),xx公司生態(tài)漁場(chǎng)、xx公司的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)已初具規(guī)模,源源不斷為職工提供新鮮的魚和時(shí)蔬;xx為職工興建小型足球場(chǎng),xx公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;xx公司以認(rèn)捐樹木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對(duì)職工愛好、特長進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個(gè),大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿足了職工文化需求。

  三、融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)活力

  健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升的工作思路,持續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。今年以來,對(duì)包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評(píng)先選優(yōu)等方面的xx余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善,并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過標(biāo)準(zhǔn)文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)管理有機(jī)融合,對(duì)工會(huì)工作的覆蓋率達(dá)到xx%,做到制度不交叉,規(guī)定不沖突,凡事有章可循、有據(jù)可查,從而確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠真正落地、有效運(yùn)行,促進(jìn)了工會(huì)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提高。

  加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì)工作。按照組織起來,切實(shí)維權(quán)的工作方針和哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織的原則,結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實(shí)際,分步推進(jìn)建會(huì)工作。xx月份,xx公司、xx、xx分別成立分工會(huì)。抓好工會(huì)換屆和工會(huì)干部配備工作。按照《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》規(guī)定,對(duì)xx公司工會(huì)等任期期滿的工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,完成xx家單位工會(huì)干部的增補(bǔ)和改選工作。

  完善工會(huì)工作考評(píng)體系。按照省總工會(huì)、省部屬企事業(yè)工會(huì)關(guān)于職工之家和工會(huì)自身建設(shè)的總體要求,結(jié)合集團(tuán)公司提出的三力工會(huì)建設(shè)意見,制定并下發(fā)了公司三力工會(huì)建設(shè)實(shí)施方案及考評(píng)辦法、考評(píng)細(xì)則。在考評(píng)體系中,納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競(jìng)賽、三項(xiàng)活動(dòng)(健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標(biāo),力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評(píng)價(jià)兼顧,確?荚u(píng)體系實(shí)用、管用、易用,確保考評(píng)工作公正、公平、公開,并將考評(píng)結(jié)果運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強(qiáng)建家工作,還將三力評(píng)比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。

  當(dāng)前工作中存在的問題和不足:一是在工會(huì)干部的選拔培養(yǎng)上,還需進(jìn)一步加快速度、加大力度,培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識(shí),又熟悉工會(huì)工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會(huì)干部。二是在民主管理方面,需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工代表履職能力提升,以及職代會(huì)專門委員會(huì)作用的發(fā)揮。三是對(duì)照中央對(duì)群團(tuán)工作的要求,區(qū)域工會(huì)工作的創(chuàng)新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。

  四、20xx年工會(huì)工作思路及重點(diǎn)工作

  20xx年,工會(huì)工作思路是:全面落實(shí)中央、集團(tuán)關(guān)于黨的工會(huì)工作系列精神和安排部署,緊扣創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展主題,圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點(diǎn)工作,以發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用為重點(diǎn),以三力工會(huì)建設(shè)為總抓手,堅(jiān)持正確方向、突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化政治使命、強(qiáng)化參與職能、強(qiáng)化共享理念、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐,保持和增強(qiáng)工會(huì)工作的政治性和工會(huì)組織的先進(jìn)性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

  重點(diǎn)工作:

  一是加強(qiáng)思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢(shì)性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動(dòng)評(píng)選等活動(dòng),把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)集團(tuán)公司、公司所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動(dòng),開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。

  二是推進(jìn)民主管理。按照組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會(huì)的職工參與度,使職代會(huì)真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺(tái);創(chuàng)新職代會(huì)日常民主參與方式,細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評(píng)估的工作機(jī)制;充分發(fā)揮職代會(huì)專門工作委員會(huì)的職能和作用,推動(dòng)安全勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督委員會(huì)和提案工作委員會(huì)分別圍繞工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障等主題開展調(diào)研。

  三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選拔、表彰優(yōu)秀典型,動(dòng)員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)五小、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺(tái),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。開展工人先鋒號(hào)、巾幗建功示范崗等評(píng)比互動(dòng),引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大五型班組創(chuàng)建力度,夯實(shí)班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班,舉行班組特色工作評(píng)比發(fā)布等活動(dòng),全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊(duì)伍素質(zhì)。四是維護(hù)職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問題均事先聽取職工群眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長效機(jī)制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng),提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會(huì)和興趣小組作用,為廣大職工強(qiáng)身健心提供良好平臺(tái)。

工會(huì)工作年度考核總結(jié)3

  一、組織建設(shè)

  1、加強(qiáng)街道工會(huì)身建設(shè),及時(shí)做好替、增補(bǔ)工作,并按規(guī)定設(shè)置經(jīng)審組織和女職工組織。

  2、開展了創(chuàng)市級(jí)“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、村(社區(qū)”活動(dòng)。

  3、堅(jiān)持和完善“黨建帶工建”工作機(jī)制,按照黨建帶工建聯(lián)席會(huì)議制度召開了聯(lián)席會(huì)議。在工會(huì)干部中發(fā)展新黨員2名,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

  4、做好建會(huì)和會(huì)員發(fā)展工作,今年新建工會(huì)組織13家,發(fā)展會(huì)員873人。

  5、街道工會(huì)嚴(yán)格按照區(qū)委XX年84號(hào)文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》對(duì)建立工會(huì)委員會(huì)的企業(yè)嚴(yán)格按“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)和管理。

  6、今年,有2家社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)爭創(chuàng)區(qū)級(jí)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

  7、今年,有2家企業(yè)申報(bào)達(dá)創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會(huì)”

  8、廣泛開展建設(shè)“職工之家”和深入開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)。

  9、做好了基層工會(huì)法人資格登記、變更工作。

  二、民主管理

  1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動(dòng),4家達(dá)標(biāo)。

  2、進(jìn)一步抓好非公企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度面。已建會(huì)的企業(yè)建立廠事務(wù)公開制度達(dá)80%,建立區(qū)域性職代會(huì)的企業(yè)覆蓋面達(dá)80%。

  3、已建工會(huì)的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達(dá)70%。

  4、已建立職代會(huì)的非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)80%。女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同達(dá)75%。

  三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)保護(hù)

  1、圍繞“五區(qū)金!苯ㄔO(shè),積極開展技術(shù)培訓(xùn),崗位練兵,技能比賽等活動(dòng)。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動(dòng)計(jì)劃”工作,今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動(dòng)員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。

  2、開展技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)。提合理化議30條,完成、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用2項(xiàng)。

  3、積極引導(dǎo)企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng)。

  4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),認(rèn)真做好“金牛區(qū)工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建和推薦工作。

  5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),參賽企業(yè)10家。認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生工作,今年,開展了安全消防培訓(xùn)一次,集中性檢查兩次。

  6、深入實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”圍繞兩項(xiàng)工程做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查、有總結(jié)。今年,為女職工開展了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保障法》和女性健康專題講座,配合女職工素質(zhì)提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓(xùn)。報(bào)送“女職工技能競(jìng)賽、比武、女職工標(biāo)兵崗、女職工就業(yè)示范點(diǎn)”活動(dòng)信息兩篇。

  7、新增女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同10家。

  四、工會(huì)幫扶

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善街道工會(huì)幫扶接待窗口的.服務(wù)內(nèi)容,在社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建立了社區(qū)工會(huì)就業(yè)幫扶工作站,為困難職工、子女入學(xué)、生活困難、外來務(wù)工人員等提供幫扶和法律援助,實(shí)現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。

  2、積極開展就業(yè)援助行動(dòng),圍繞民生工程和促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對(duì)120名農(nóng)民工的技能素質(zhì)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)就業(yè)18名,完成對(duì)下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)15名,提供就業(yè)崗位20個(gè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)10名。

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