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工會工作年度考核總結(jié)

時間:2023-01-12 09:22:43 年終總結(jié) 我要投稿

工會工作年度考核總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的工會工作年度考核總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工會工作年度考核總結(jié)

工會工作年度考核總結(jié)1

  公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、指導(dǎo)思想:

  不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標進步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、主要工作:

 。ㄒ唬┕M織工作方面

  公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》,夯實基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┕裰鞴芾砉ぷ鞣矫

  20xx年是集團改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強企業(yè)民主管理,堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項,關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當家作主的.良好格局。

  年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰獎勵;并向職工進行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進行民主評議,改善了干群關(guān)系。

  堅持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實,公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進行了規(guī)范,促進各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

  堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。

 。ㄈ┕麄鹘逃ぷ鞣矫

  多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運動會,運動會的內(nèi)容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。

 。ㄋ模┕毠すぷ鞣矫

  加強工會女職工組織建設(shè),切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強女職工自我維護意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚進取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標再立功的決心。

 。ㄎ澹┕(jīng)濟工作方面

  兩級工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。

  工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟技術(shù)指標進步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。

  (六)工會職工生活工作方面

  該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。

  我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護職工合法權(quán)益的廣度還需進一步增強;兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。

工會工作年度考核總結(jié)2

  MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。

  一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力

  1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。

  2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的`基礎(chǔ)。

  3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。

  二、全心全意,落實職工權(quán)益關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。

  1、以人為本,完善后勤保障。

  為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂,做好滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。

  2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,?顚S。

  “天有不測風(fēng)云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難,F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。

  三、加強職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。

  抓好職工隊伍建設(shè),首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務(wù),擺正了集體、個人的利益關(guān)系,改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹立了大局意識,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。

  總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo)。

工會工作年度考核總結(jié)3

  20xx年工會在市總工會,公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項工作。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

  一、紀檢監(jiān)察方面:

  1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),保持隊伍純潔

  利用各種會議和時機,組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀委、省紀委的有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,廉潔自律五不準等文件,使黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,經(jīng)常敲警鐘,從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

  2、建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目,必須簽訂內(nèi)部承包合同,工程款必須進入邵陽公司的指定財務(wù)帳戶,各項收入必須進財務(wù),制定了嚴格的費用報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的落實,加強了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。

  一年來,組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽,購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學(xué)習(xí),召開了民主生活會,班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

  二、自身素質(zhì)方面

  由于剛剛接手工會、紀檢工作,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低,為較快進入角色,首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識,明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關(guān)工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等,參加了省總工會提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,能較好地勝任自己負責的工作。

  三、工會工作方面

  根據(jù)工會工作的特點和要求,在公司工會的正確指導(dǎo)下,結(jié)合邵陽公司的實際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權(quán)、保權(quán)益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來,共接待職工來訪350多人,解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起,籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶,困難家庭9戶,重病號30多人,協(xié)助職工辦理喪事50多起,發(fā)放死亡補助金近伍千元。

  全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目,共發(fā)現(xiàn)隱患125個,填發(fā)整改通知書87份,并及時將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進一步加強,切實維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,牢牢把握精神文明的建設(shè)這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項活動,以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

  組織了女職工以素質(zhì)達標為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度,宣傳先進模范事跡,宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標語300多條,橫幅40多條。

  存在的問題:

  對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面,變化掌握不夠及時,導(dǎo)致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致,應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),提高認識和業(yè)務(wù)能力。

  今后更要加強自身修養(yǎng),提高辦案能力,以身作則,堅持原則,敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭,加大監(jiān)督和查處力度,維護企業(yè)利益,為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

工會工作年度考核總結(jié)4

  20xx年,公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù),以加強區(qū)域工會工作管控為手段,以提升工會工作貢獻度為目標,不斷開拓思路,創(chuàng)新實踐,努力以三融促三力,實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。

  一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加給力

  拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度,進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動參與推動改革發(fā)展。建立公司職代會制度,制定下發(fā)職工代表大會專門委員會制度,組織召開一屆一次職工代表大會,完善了職代會相關(guān)機構(gòu)和運行機制。認真開展合理化建議征集,深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲,注重平等協(xié)商,維護職工合法訴求。xx發(fā)電廠堅持通過113,即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報,來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實施辦法》,定期檢查督促整改,完善執(zhí)行三務(wù)公開。

  深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點,組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動,深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,豐富載體、充實內(nèi)容、創(chuàng)新方式,加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng)工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)四好(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升等,開展基建優(yōu)質(zhì)工程競賽,以及項目建設(shè)金點子評比;在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅持3+x模式,與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案,目前已開展值際指標、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽,兌現(xiàn)獎勵xx萬元,開展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽,其余競賽和技能比武正按時間節(jié)點和計劃方案穩(wěn)步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎(chǔ)管理競賽三大勞動競賽,積極助力公司安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理年度三大任務(wù)順利完成。

  強化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會大學(xué)校的有效平臺,近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓(xùn)方案。即一個月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個月高潛質(zhì)人員強化培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓(xùn)的三輪培訓(xùn);進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán),實現(xiàn)服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才的目標。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責,并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額,以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的.高質(zhì)量開展提供制度保障,激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。

  二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現(xiàn)魅力

  突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進,將文化引領(lǐng)與文化互動結(jié)合,引導(dǎo)職工人人爭做創(chuàng)者,處處都要先行。組織開展我為企業(yè)文化獻一計專項合理化建議征集,系統(tǒng)各單位職工針對公司,以及本單位企業(yè)文化建設(shè)提出意見建議六百余條,公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動作用。對照集團公司企業(yè)文化建設(shè)三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求,開展企業(yè)文化在身邊系列活動,發(fā)動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。

  提升職工文化內(nèi)涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出,開展我與企業(yè)文化主題班會xx多場,微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時,以4、20員工日為契機,開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動,公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱烈互動,充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。

  深化三項活動。公司工會持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境三項活動,促進企業(yè)環(huán)境美化,營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強三項活動考評激勵工作的通知》,對考評內(nèi)容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化健康食堂考評標準,通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預(yù)算,細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標,進行全方面的普查和改造。今年以來,xx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備,xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù),xx公司生態(tài)漁場、xx公司的生態(tài)農(nóng)場已初具規(guī)模,源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;xx為職工興建小型足球場,xx公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;xx公司以認捐樹木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個,大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿足了職工文化需求。

  三、融入標準化建設(shè),以夯實基礎(chǔ)激發(fā)活力

  健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和穩(wěn)步推進、持續(xù)改進、不斷提升的工作思路,持續(xù)推進工會工作標準化體系建設(shè)。今年以來,對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進行修訂完善,并于xx月正式頒布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建設(shè)實現(xiàn)標準體系與企業(yè)管理有機融合,對工會工作的覆蓋率達到xx%,做到制度不交叉,規(guī)定不沖突,凡事有章可循、有據(jù)可查,從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行,促進了工會工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提高。

  加強工會組織建設(shè)。積極推進新建企業(yè)建會工作。按照組織起來,切實維權(quán)的工作方針和哪里有職工,哪里就必須建立工會組織的原則,結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實際,分步推進建會工作。xx月份,xx公司、xx、xx分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定,對xx公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,完成xx家單位工會干部的增補和改選工作。

  完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業(yè)工會關(guān)于職工之家和工會自身建設(shè)的總體要求,結(jié)合集團公司提出的三力工會建設(shè)意見,制定并下發(fā)了公司三力工會建設(shè)實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中,納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標,力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧,確?荚u體系實用、管用、易用,確?荚u工作公正、公平、公開,并將考評結(jié)果運用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強建家工作,還將三力評比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。

  當前工作中存在的問題和不足:一是在工會干部的選拔培養(yǎng)上,還需進一步加快速度、加大力度,培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識,又熟悉工會工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會干部。二是在民主管理方面,需要進一步強化職工代表履職能力提升,以及職代會專門委員會作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求,區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步加大。

  四、20xx年工會工作思路及重點工作

  20xx年,工會工作思路是:全面落實中央、集團關(guān)于黨的工會工作系列精神和安排部署,緊扣創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展主題,圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點工作,以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點,以三力工會建設(shè)為總抓手,堅持正確方向、突出問題導(dǎo)向,強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐,保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

  重點工作:

  一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用,通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式,進一步落實《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》,學(xué)習(xí)集團公司、公司工作會議精神,引導(dǎo)職工正確認識和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動,把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導(dǎo)的核心價值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動,開展豐富多彩的職工文化活動。

  二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準,進一步推動各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會的職工參與度,使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺;創(chuàng)新職代會日常民主參與方式,細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評估的工作機制;充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用,推動安全勞動保護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進一步推動廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段工會組織如何做好職工權(quán)益保障等主題開展調(diào)研。

  三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動,選拔、表彰優(yōu)秀典型,動員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進公司系統(tǒng)五小、QC、先進操作法等群眾性創(chuàng)新活動,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力,提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺,不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動,引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。進一步加大五型班組創(chuàng)建力度,夯實班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班,舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動,全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊伍素質(zhì)。四是維護職工權(quán)益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長效機制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動,提高幫扶工作的透明度和實效性。結(jié)合集團公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用,為廣大職工強身健心提供良好平臺。

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